Методология управления интеграционными процессами инвестиционно-строительной деятельности в условиях модернизации национальной экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Воронин, Владимир Александрович

• Воронин, Владимир Александрович
• доктор экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации доктор экономических наук Воронин, Владимир Александрович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ИНТЕГРАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ, МОДЕРНИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Механизмы экономической эволюции и ускорение развития инвестиционно-строительной сферы

1.2. Генезис концептуальных положений в области управления процессами инвестиционно-строительной деятельности

1.3. Систематизация основных направлений и требований к осуществлению интеграции деятельности как фактора модернизации национальной экономики

ГЛАВА II. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ И УСКОРЕНИЕ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Анализ особенностей государственного управления-инвестиционно-строительной сферой в условиях развивающегося рынка

2.2. Стратегическая фокусировка перспектив развития инвестиционно-строительной сферы в контексте национальных приоритетов развития^

2.3. Интеграция как механизм ускорения восстановительного роста и развития строительства

ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ИНТЕГРАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦИКЛИЧЕСКОЙ ДИНАМИКЕ

3.1. Разработка принципов! управления интеграцией инвестиционно-строительной деятельности

3.2. Методологические основы стратегического развития участников инвестиционно-строительной деятельности в циклической динамике

3.3. Обоснование и выбор критериев интеграции инвестиционно-строительной деятельности в условиях создания крупных строительных организации

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИМ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ

ГЛАВА Г/. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

4.1. Разработка подхода к оценке конкурентных преимуществ интегрированных строительных организаций

4.2. Декомпозиция конкурентных преимуществ интегрированных структур в строительстве

4.3. Оценка качества системы управления конкурентными преимуществами интегрированных строительных организаций

ГЛАВА V. АДАПТАЦИЯ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ К УСЛОВИЯМ ВОССТАНОВИТЕЛЬНОГО РОСТА И РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

5.1. Развитие методических основ использования экспертных оценок процессов интеграции в строительстве

5.2. Моделирование механизмов оценки эффективности интеграции деятельности строительной организации

5.3. Расчетные алгоритмы финансового анализа и оценки интеграции участников строительства с учетом отраслевых особенностей

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология управления интеграционными процессами инвестиционно-строительной деятельности в условиях модернизации национальной экономики»

В условиях изменившихся приоритетов развития РФ, реализации крупномасштабных национальных проектов, в частности проекта «Доступное жилье гражданам России», в инвестиционно-строительной сфере в настоящее время происходит пересмотр сложившихся в период плановой экономики форм, принципов, методов и организационных структур управления.

Анализ международной практики также свидетельствует о необходимости адаптации строительной отрасли к новым механизмам международного разделения труда и условиям обостряющейся конкуренции. В настоящее время интенсифицировались сделки по слияниям и поглощениям организаций. Они являются самыми капиталоемкими и используют большую часть прямых иностранных инвестиций. Транснациональные слияния и поглощения играют все более важную роль в процессе развития национальных экономик,отдельных стран, одновременно являясь инструментом проникновения на рынки развивающихся стран. Аналогичные тенденции характерны и для российской экономики. Так, по данным Межрегиональной ассоциации предпринимателей в последние годы в России происходит 20-3О крупных сделок в месяц по проведению слияний и поглощений организаций, что свидетельствует об интенсификации процессов интеграции в строительстве.

Практика показала, что слияния и поглощения, как способы корпоративного роста, являются более выгодными с финансовой точки зрения, чем органический рост. Особенно в случае приобретения нематериальных активов в форме прав на различные виды активов, «ноу-хау», патентов, торговых марок, результатов НИОКР, лицензий и др.

Процесс слияний и поглощений в России особенно активно начался с 1998 г. Он способствовал оперативной консолидации акционерного капитала и усилению контроля крупных субъектов хозяйствования в ряде отраслей национальной экономики, включая строительство. Однако, как показывает анализ, это не означает, что процессы слияний и поглощений в России оказывают только положительное влияние. В ряде случаев результат интеграции носит разрушительный характер не только для хозяйствующего субъекта — участника, но и для входящих в его состав подразделений. Это происходит, как вследствие стратегических и тактических ошибок хозяйствующих субъектов, так и в результате недостаточно эффективного выполнения функций государством, что в целом свидетельствует о фрагментарности научных представлений и неадекватности практических рекомендаций по интеграции деятельности.

Отметим, что до последнего времени прямое* влияние государственного регулирования» на интеграционные процессы в инвестиционно-строительной сфере было незначительным. Интеграция- инвестиционно-строительной деятельности осуществлялась с помощью рыночных механизмов. Для современной ситуации характерно ■ снижение объемов операций, формирующих портфельные инвестиции, и увеличение масштабов'прямого выкупа или вступления в права собственности на заложенные пакеты акций с. целью передела собственности. В.'то же время характерной российской особенностью является тот факт, что формы слияния и поглощения практически не отражаются на объемах операций на российском фондовом рынке, т.е. рыночной цене акций. В противоположность западным традициям в России сравнительно редки добровольные слияния и поглощения, процессы интеграции инвестиционно-строительной деятельности зачастую происходят стихийно и экономически нецелесообразно, как, к примеру, в случае с банковскими распродажами заложенного имущества строительных организаций.

Характеризуя положение дел в строительстве, подчеркнем, что сложившаяся производственная структура отличается преобладанием малых предприятий. В настоящее время около 95% строительных организаций имеют численность работающих до 100 человек, что не соответствует современным задачам и масштабам восстановительного роста и развития инвестиционно-строительной сферы, не позволяя обеспечить конкурентоспособность в условиях расширения международного сотрудничества. Вследствие этого в России сложилась острая потребность в разработке научно обоснованных механизмов создания и обеспечения высокоэффективного создания и функционирования-крупных строительных организаций.

Практика; инвестиционно-строительной деятельности показала, что в рыночных условиях хозяйствования только в крупных строительных организациях создаются; необходимые и достаточные условия1 для решения таких важных проблем, как:

- выбор адекватных новым приоритетам развития целей, методов и инструментов совершенствования^ строительного производства;:

- обоснование качественных и количественных характеристик процессов осуществления концентрации, специализации и диверсификации; строительного производства;

- выявление, постановка и решение проблем. инновационного развития; строительства;

- реализация: эффективных методов; и схем; логистики инвестиционно-строительной деятельности;

- использование полного спектра оптимальных; комбинаций способов и методов инвестирования строящихся объектов;:

- осуществление контроля и рациональной координации работ по всем этапам инвестиционного цикла;

- обеспечение финансовой устойчивости и конкурентоспособности строительных организаций.

В то же время характерною чертой современного развития инвестиционно-строительной сферы России, по мнению ученых и практиков, является опережение практики интеграции деятельности и отставание развития основных. положений теории., В равной1 мере это относится к методам обоснования форм; способов, стратегий осуществления и оценки эффективности интеграции инвестиционно-строительной деятельности хозяйствующих субъектов.

Имеющиеся в настоящее время научно-практические разработки методов и механизмов; управления интеграционными процессами при созданйи крупных организаций не систематизированы, носят, как; правило, фрагментарный характер и нуждаются в развитии. Необходимо вьщелить следующих ученых по экономике и управлению строительством, внесших существенный вклад в решение указанных проблем:: С.И.Абрамов, А.Н.Асаул, В.В.Бузырев,

A.В.Болотин, Н.Г.Верстина,, А.И. Вахмистров,: П.Г.Грабовый, И.В.Довдиенко,

B.А.Заренков, А.В.Карасев, М.И.Каменецкий, И.К.Комаров, Н.Ф.Костецкий, И.Г.Лукманова, В:Ю.Михайлов, В.Я.Осташко, Ю.П.Панибратов, Л.Н.Семкина, Л.Н.Чернышов, Н.Ю.Яськова и др. Труды ведущих ученых в области управления, таких как Л.Гыолик, А.Файоль, Дж.Муней, М.Вебер, Р:Мертон, Э.Мэйо, М.Фоллет, Ф.Лайкерт, Э.Шейн, Л.Трейси, Т.Миллс, Э.Хелферт и др. методологически применимы во всех областях, но они не учитывают ни российских условий, ни особенностей инвестиционно-строительной"? сферы, ни специфики; интеграции в контексте модернизации национальной экономики. Принимая во внимание зарекомендовавшие себя? в науке и практике научные основы обоснования требований к. развитию^ отраженные в трудах Б.Е.Большакова, Й.Шумпетера, Дж.Грайма, С.Ю.Глазьева, А.Юданова, Х.Фризенвинкеля, 0;Л.Кузнецова и др., отметим их общенаучный характер, как,необходимую;,.но не достаточную методологическую основу выстраивания современной парадигмы управления интеграцией.

Как показывает анализ, многие важные направленияшо развитию инвестиционно-строительной сферы деятельности еще остаются, нерешенными. Среди них обоснование целей; и стратегии управления интеграционными процессами, состав и структура мер их контроля и регулирования посредством разработки и внедрения адекватной'нормативно-правовой базы, экономического стимулирования; участников интеграции, создания благоприятных, условий для иностранных и отечественных инвестиций; а также систематизация и выбор форм; способов и процедур создания крупных строительных организаций, оценка. эффективности интеграции, основы организации управления интеграционными процессами и многие другие. Объективная необходимость их решения и предопределила выбор темы настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является обоснование и разработка теоретических, методологических и методических основ, а также практических механизмов' управления интеграционными процессами в инвестиционно-строительной сфере, направленных на повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности крупных строительных организаций, как основы модернизации национальной экономики.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- исследовано развитие основных положений теории управления' в контексте обоснования перспектив, целей и приоритетов, развития национальной экономики, места и роли интегрированных субъектов^ хозяйствования в решении проблем ее модернизации;

- проведен анализ отечественного и зарубежного научно-практического опыта и-выявлена экономическая! сущность процесса интеграции инвестиционно-строительной деятельности;

- осуществлен проекционный анализ и определены особенности управления интеграцией в инвестиционно-строительной сфере с учетом требований реализации национальных приоритетов развития;

- научно обоснована и разработана классификация интегрированных систем и их стратегий на различных этапах инновационного цикла развития инвестиционно-строительной деятельности;

- разработаны методологические основы обеспечения конкурентоспособности интегрированных строительных организаций как единства структурированных внешних и внутренних конкурентных преимуществ;

- обоснована необходимость синхронного использования системного комплексного и нормативного подходов для оценки конкурентных преимуществ как основы повышения конкурентоспособности интегрированных строительных организаций;

- сформирован методический подход к определению количественных показателей экономической эффективности системы управления конкурентоспособностью;

- разработан методический и расчетный инструментарий учета многокритериального, инновационного и поточно-циклического характера стратегического развития интеграции инвестиционно-строительной деятельности.

Объектом исследования являются интеграционные процессы создания строительными организациями и другими участниками инвестиционно-строительной деятельности крупных хозяйствующих субъектов в сфере строительства.

Предметом исследования являются методологические основы и методы теоретического обоснования и практической реализации механизмов интеграции в инвестиционно-строительной сфере.

Теоретической и методологической основой* исследования послужили диалектический метод познания, основные положения современной теории управления и устойчивого» развития, системногоv анализа, экономико-математического моделирования, инвестиционного анализа и прогнозирования; экспертные методы, механизмы векторной оптимизации, теории рисков, труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, разработки научно-исследовательских институтов и консалтинговых компаний, общественных организаций и независимых экспертов, посвященные исследованию проблем интеграции деятельности, создания и развития организаций в инвестиционно-строительной сфере.

Практическая значимость проведенных исследований состоит в том, что разработанные и предложенные к использованию теоретические положения, методологические основы, методы, модели и рекомендации позволяют научно обоснованно управлять интеграционными процессами создания крупных строительных организаций в условиях глобализации с учетом системных ограничений и стратегических приоритетов развития национальной экономики.

Достоверность полученных результатов исследований основывается на применении репрезентативной экспертно-статистической и бухгалтерской отчетности анализируемых показателей организаций инвестиционно-строительной деятельности, данных Росстата, информационной базой исследования послужили данные Росстата, Министерства регионального развития РФ, отчетные данные строительных организаций различной региональной принадлежности, обзорно-аналитические материалы Торгово-промышленной палаты. РФ, материалы, опубликованные в периодической печати, а также материалы научно-практических конференций и семинаров, Отчеты Правительства Российской Федерации, общественных и саморегулируемых организаций.

Научная новизна диссертационной работы заключается в обосновании и разработке научных принципов и положений, обеспечивающих применение разработанной методологии, методов и механизмов эффективного управления интеграционными процессами в. строительстве, учитывающими поточно-циклический характер реализации инновационных стратегий устойчивого развития „ крупных строительных организаций В'условиях максимально полной реализации их конкурентных- преимуществ.

В ходе проведения исследований лично автором получены следующие научные результаты:

1. Уточнен характер влияния и определена ключевая роль крупных субъектов хозяйствования,' участвующих в строительстве, и инвестиционно-строительной сферы- в целом в восстановительном росте и развитии национальной экономики.

2. Идентифицировано понятие, определены методологические требования к интеграции инвестиционно-строительной деятельности, исследованы его имманентные признаки и свойства, осуществлена классификация видов интеграции в строительстве.

3. Разработана комплексная многоуровневая проекционно-целевая модель управления интеграцией на основе реализации выявленных методологических особенностей и принципов проектного управлениям условиях модернизации национальной экономики.

4. Доказана устойчивая тенденция деформации моноцентрического формата интеграции участников инвестиционно-строительной деятельности и преобразования его в форму сетевой интеграции, увязанной с обоснованной системой практических требований устойчивого развития.

5. Теоретически обоснована исследовательская парадигма поточно-циклического характера реализации стратегии устойчивого развития интегрированных организаций, реализованная, в разработке проекционной модели их стратегического развития.

6. Структурированы задачи управления конкурентоспособностью интегрированных строительных организаций и разработаны методические основы ее обеспечения, позволившие увязать цели их функционирования и развития с фокусировкой- факторов, синтезом преимуществ и синхронизацией усилий по проекциям, этапам и результатам инвестиционно-строительной деятельности.

7. Осуществлен синтез научных подходов, используемых для оценки и классификации" конкурентных преимуществ интегрированных строительных организаций, позволивший сформулировать методологические принципы и построить модель интегральной оценки с последующей разверткой в расчетные алгоритмы.

8. Обоснована необходимость и возможность использования методов экспертных оценок, векторной оптимизации, как адекватного инструментария1 учета многокритериального, инновационного и поточно-циклического характера стратегии» развития интеграции инвестиционно-строительной деятельности.

9. Предложены методы определения интегрального показателя эффективности и алгоритм расчета экономического эффекта от внедрения интеграционных процессов в строительной отрасли.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Воронин, Владимир Александрович

интеграции участников строительства ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования получены следующие научные результаты:

1. Осуществлена декомпозиция механизма эволюции экономических систем, что позволило исследовать базовые свойства эволюционных процессов, их структуру во взаимосвязи с управленческим потенциалом модернизации национальной экономики по всей совокупности таких компонент, как цели, направления и технологии роста; механизмы селекции (естественного отбора); инструментарий ускорения/торможения процессов; порядки измерения и оценок; технологии реструктуризации процессов; основные тенденции (векторы) развития; лидеры роста и развития; механизмы поддержки развития.

2. Сообразно основным характеристикам целевой направленности управления обоснованы особенности концепции управления инвестиционно-строительной деятельностью. Новая логика управления базируется на обоснованных и исследованных проекциях в диапазоне от оценки предпосылок развития до оценки результатов деятельности. Практическая реализация изменений концептуальных основ и логики управления строительством лежит в основе развития форм партнерского взаимодействия, обеспечения транспарентности и структурного резервирования инвестиционно-строительной деятельности.

3'. Причинно-следственный анализ основных изменений в управлении строительством показал - основной вектор эволюции принципов и форм управления направлен на поиск адекватных форм интеграции деятельности участников инвестиционно-строительной деятельности. В условиях глобализации эволюция инвестиционно-строительной сферы, как разновидности экономических систем, базируется на реализации потенциала вертикальной и веерной интеграции деятельности, позволяющих выявить лидеров роста, развития и модернизации национальной экономики.

4. Обобщая и систематизируя результаты предшествующих исследований, были выявлены факторы государственного управления, снижающие его эффективность. На их основе сгруппированы проблемы, требующие первоначального решения. Среди них: приведение управленческого инструментария в соответствие с целями развития строительства, воспроизводство' на расширенной основе упраздненной функции научно-технического; развития, расширение и обеспечение необходимого и достаточного множества методов и способов управления. .

5: Рассмотрено содержание стратегических, направлений развития инвестиционно-строительной сферы. Среди них: инновационный характер развития: всех компонент строительного бизнеса, активизация инвестиционных возможностей населения; развитие фондовых механизмов, предотвращение утечки капитала, действенная; амортизационная политика.; обеспечение целевого расходования средств; вовлечение: в: оборот централизованных бюджетных источников; активизация административных ресурсов и др.

6. Обоснованы существенные признаки процесса: развития строительства: целенаправленный характер; потенциальная'; способность к развитию; использование различных видов и преобразовании структуры капитала;, возможность вовлечения участников любой организационно-правовой формы в процесс инвестиционно-строительной? деятельности;: производственный и профессиональный: тип объединения; моноконцентрическая и сетевая- форма функционирования; множественность механизмов реализации и др:

7. Целостное представление об управлении интеграцией предполагает ее всестороннее многоаспектное рассмотрение, обеспечивающее локализацию в пространстве и времени во всем многообразии территориальных,, отраслевых, межотраслевых, функциональных, фазовых и смешанных форм. При этом, процесс адаптации к изменяющимся условиям макросреды, реагирование на вызовы, глобализации деформирует моноцентрический формат интеграции участников инвестиционно-строительной деятельности, переводя его в.форму сетевой интеграции.

8. Основываясь на динамических характеристиках объекта управления интеграцией, разработана комплексная модель проектного управления интеграцией инвестиционно-строительной деятельности, позволяющая увязать теоретические и методологические уровни управления интеграцией с основными проекциями, формами и целями проектного цикла интеграции. Исследованы принципиальные типы рыночного поведения субъектов инвестиционно-строительной деятельности и на этой основе представлена классификация интегрированных систем и их стратегий на различных этапах инновационного цикла развития.

9. Для детализированной характеристики стратегии устойчивого развития интегрированной строительной организации предложено использовать три основных проекции: по уровням управления (корпоративная, деловая, функциональная, оперативная); по фазам жизненного цикла интегрированной организации с выходом на восстановительный рост в режиме «восходящей волны»; по фазам инновационного развития. Исходя из этого, сформулирован основной методологический принцип эволюционного развития инвестиционно-строительных процессов, заключающийся в поточно-циклическом характере реализации инновационных стратегий устойчивого развития.

10. Рассматривая конкурентные преимущества интегрированной строительной организации, как эксклюзивную ценность, осуществлен анализ теории управления конкурентоспособностью и выявлены основные направления адаптации ее положений к особенностям обеспечения конкурентоспособности в сложившихся условиях и интегрированных формах инвестиционно-строительной деятельности в РФ. Систематизированы управленческие задачи обеспечения конкурентоспособности, позволяющие увязать цели функционирования и развития интегрированных организаций с фокусировкой факторов, синтезом преимуществ и синхронизацией усилий по проекциям, этапам и конечным результатам инвестиционно-строительной деятельности.

11. Сложность и неоднозначность процесса управления конкурентоспособностью предопределили необходимость применения методологического принципа интегральной оценки конкурентных преимуществ. В его основе - синхронное использование системного, комплексного и нормативного подходов, позволяющих максимально полно охарактеризовать процесс управления на различных этапах жизненного цикла в различных проекциях и результатах деятельности.

12. Исследование свойств конкурентоспособности позволило выявить восемь ключевых признаков с целью классификации конкурентных преимуществ интегрированной строительной организации. Теоретическая новизна классификации определяется использованием таких научных подходов, как системный, динамический, воспроизводственный, функциональный, комплексный, оптимизационный, ситуационный и др. Разработанная классификация позволила сгруппировать конкурентные преимущества по видам с целью их оценки, учета, мониторинга и информационного обслуживания.

13. Осуществлена декомпозиция экономической эффективности системы управления конкурентоспособностью. Это позволило обосновать необходимость показателя оценки качества системы управления с учетом результа тивности, отражающего содержание и уровни возникновения эффекта, и показателя конкурентоспособности самой системы управления, как следствия ее стадии развития и совокупности методов воздействия, в поэлементном разрезе. Коррекция первоначальной оценки и учет двух дополнительных свойств системы управления обеспечили всесторонний охват качественных характеристик и объективизировали оценку качества системы управления конкурентоспособностью.

14. Выявлены трудности оценки эффективности интеграции в инвестиционно-строительной сфере, связанные с особенностями инвестиционно-строительных процессов, учетом фактора времени, оценкой синэргетическо-го эффекта интеграции, недружественным типом объединения, комплексным характером эффекта интеграции, необходимостью учета совместимости корпоративных культур и др. Это предопределило необходимость использования методов экспертных оценок, адаптированных к условиям интеграции инвестиционно-строительной деятельности в форме расчетных алгоритмов оценок.

15. Установлено влияние основных факторов на формирование подходов к оценке. Среди них выделены цели и субъекты оценки, фазы жизненного цикла рыночного сегмента, проекта и участников интеграции. В целях учета многокритериального, инновационного и поточно-циклического характера стратегического развития интеграции инвестиционно-строительной деятельности доказана необходимость и возможность использования метода векторной оптимизации, адекватного масштабу и структуре решаемых задач.

16. Выявлены специфические проблемы принятия инвестиционных решений в проектной проекции оценки экономической эффективности затрат, необходимых для практической реализации интеграционных процессов. Предложен методический подход и расчетные алгоритмы интеграции в строительстве.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Воронин, Владимир Александрович, 2011 год

1. Абалкин Л.Н. Экономическая стратегия для России: Проблемы выбора. М.:ИЭ РАН, 1997.

2. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

3. Антикризисное управление / Под ред. КоротковатЭ.М. — М., ИНФРА-М, 2009:

4. Асаул А.Н., Ерофеев П.Ю. Экономика недвижимости Питер, 2008.

5. Асаул А.Н. Формирование системы управления, строительным комплексом в современных условиях // Международная конференция «Региональные и отраслевые проблемы инвестиционной политики». Суздаль, 2002.

6. Баздникин A.C. Основы управления в строительстве. М.: Высшая школа, 1990.

7. Бандурин A.B., Баслей С.И., Ли.И.А. Проблемы оперативного управления активами корпорации. М.: «ГДДС Столица 8», 1999.

8. Баркалов С.А., Мещерякова О.К и др. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. Воронеж: ВГАСУ, 2002.

9. Бауэр Э. Теоретическая биология. М. - Л., 1935.

10. Белоусов А.Р. Долгосрочные тренды российской экономики. Сценарии экономического развития России» до 2020 г. М.: Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, 2005.

11. И. Берг Д.Б., Большаков Б.Е. Траектории макроэкономического развития России'за 1000 лет // Сб. тр. 3-й Всероссийской конференции по проблемам эконофизики и эволюционной экономики. Екатеринбург: Изд-во УрГУ, 2005.

12. Белешев С.Д., Гуревич Ф.Г. Экспертные оценки. М: Статистика,1993.

13. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980.

14. Берталанфи JI. фон. Общая теория систем — критический обзор // Системные исследования: Ежегодник. М., 1969.

15. Березин В.П., Воронцов Г.И., Полтавцев С.И. Особенности функционирования инжиниринговых фирм в сфере управления строительством // Экономика строительства, № 1, 1999.

16. Бирман;Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер с англ. Под ред. Л.П.Белых. М.: «ЮНИТИ», 1997.

17. Бледный С.Н. Правовые основы управления недвижимостью: Учебник для-вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

18. Богомолов О. Анатомия глобальной экономики. М.: Академкнига;2003.

19. Большаков Б.Е. Закон природы или Как работает Пространство -Время. -М.: РАЕН; 2002.

20. Большаков Б.Е., Полынцев Д.А. Методология моделирования устойчивого развития страны. -М*.: РАЕН, 2006.

21. Большаков Б.Е., Кузнецов О.Л. Система «природа общество - человек»: устойчивое развитие. — М.: Государственный научный центр Российской Федерации ВНИИгеосистем, 2002.

22. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. 2-е издание перераб. и до-полн. М.: Юрайт,2000.

23. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997.

24. Бурков«В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994.

25. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л:М. Рискология (управление рисками): Учебное пособие 2-е изд. испр. и доп. / В.П. Буянов, К.А., Кирсанов, Л.М. Михайлов. М.: Экзамен, 2003.

26. Ван дер Вес Г. История мировой экономики. М.: Радио. 1994.

27. Вебер М. Политика, как призвание. Politic als Beruf, 1919.

28. Вернадский В.И. Живое вещество. М., 1973.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд. -М.: Гардарика, 1998.

30. Владимирова И.Г. Слияние и поглощение компаний // Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2004.

31. Волков B.C. Основы слияний и поглощений // Вестник экономики, № 12; М., 2004.

32. Воронин В.А. Государственная политика по управлению инвестиционно-строительной сферой в стране. М: Вестник ГУУ, № 3, 2005.

33. Воронин В.А. Разработка методологических основ стратегического развития строительных организаций. Иркутск, Вестник ИрГТУ, 2008.

34. Воронин В.А. Формирование требований обеспечения эффективности интеграционных процессов в инвестиционно-строительной* сфере. — Экспресс-информация. М., ВНИИНТПИ, 2008.

35. Воронин В.А. Методы структуризации и диагностики подходов к построению интегрированных субъектов, хозяйствования в сфере-создания и эксплуатации недвижимости. — М. Недвижимость: экономика и управление, 2008.

36. Воронин В.А. Формирование интегрированных субъектов хозяйствования в строительстве с применением метода когнитивного моделирования. М., Вестник ГУУ, 2010.

37. Воронин В.А. Интеграция: сущность, стратегия, механизмы / Научное издание. -М., ИПО «У Никитских ворот», 2010.

38. Воронин В.А., Яськова Н.Ю. Интеграция в строительстве: современный формат классического процесса. — М., Экономика строительства, № 2, 2010.

39. Гейн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. Пер с англ. Под ред. Козлинского A.B. М.: Эйтекс, М.: «Мир», 1993.

40. Глазьев С.Ю. Проблемы выхода России на траекторию устойчивого социально-экономического роста // Вестник молодых ученых, Экономические науки № 1, СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1999.

41. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -М., ВлаДар, 1993.

42. Глазьев С.Ю., Кара-Мурза С.Г., Батчиков С.А. Белая книга. Экономические реформы в России 1991-2001 г.г. -М.: Изд-во ЭКСМО, 2003.

43. Глобальные ответы на глобальные угрозы в XXI столетии. Доклад оксфордской группы. «Эксперт» № 20 от 28.05.2007 г.

44. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. М.: «Ось-89», 2003.

45. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая (№ 51-ФЗ от 30.11.1994 г.) и вторая (№ 14-ФЗ от 26.01.1996 г.)

46. Градостроительный кодекс Российской Федерации, № 190-ФЗ от 29.12.2004 г.

47. Гумба Х.М., Михайлов В.Ю. Оценка эффективности диверсификации в строительстве // Экономика строительства, № 12, 2004.

48. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. -М.: ТЕИС, 2003.

49. Деева А.И. Цены и ценообразование. Учебное пособие. М.: Экзамен, 2003.

50. Денисон Э. Исследование различий в темпах экономического роста. М.: Прогресс, 1971.

51. Докучаев М.В. Российский холдинг: достоинства и недостатки. ЮКО, № 6, 2005.

52. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. — М.: Финансы и статистика, ИНФРА-М, 2009.

53. Дункин Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: «Дело», 1996.

54. Европейский Союз: Справочник-путеводитель / Под ред. С.В. Буто-риной, 2-е изд. -М.: Деловая литература, 2003.

55. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд. перер. и доп. - М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2002.

56. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием. М.: «Юнити», 2002.

57. Жилищный^ кодекс Российской Федерации! № 188-ФЗ от 29.12.2004 г.

58. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: Издательство ПРНОР, 1998.

59. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб.: Стройиздат - СПб., 1999.

60. Заренков В.А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). СПб., Стройиздат СПб., 2000.

61. Измалков В.И., Измалков А.В. Технология и экономическая безопасность и управление риском. СПб.: НИЦБ РАН, 1998.

62. Инструкция о порядке разработки, согласования, экспертизы и утверждения градостроительной документации. Утверждена Госстроем РФ №150 от 29.10.2002 г.

63. Иовчук С.М. Инновационные факторы повышения международной конкурентоспособности российской промышленной продукции // Сборник ИМЭПИ РАН: М:, 2004.

64. Искаков Н. Устойчивое развитие: наука и практика. М.: РАЕН,2008.

65. История менеджмента: Учебное пособие/под ред. Д.В. Валового. -М.: ИНФРА-М, 1997.

66. Казанский Ю.Н. Опыт организации^ и управления строительными фирмами США. М.: Стройиздат, 1985.

67. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С., Петров М.В. Проектное финансирование: мировой опыт и перспективы для России.—М.: Анкил, 2001.

68. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс. 1978.

69. Киселев А.И. Диверсификация, как инструмент концентрации строительного производства. М., МГСУ, 2007.

70. Киселев А.И. Ким М.А. Вопросы организации системы бюджетирования в диверсифицированном строительном предприятии // Вестник ИрГТУ. № 4(32), 2007.

71. Киселев А.И. Пути адаптации строительных организаций к процессам глобализации: Материалы Международной научно-практической конференции. Иркутск: Изд-во ИрГТУ, 2007.

72. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М: Центр экономики и маркетинга. 1998.

73. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.

74. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты / Под ред. Ю.К.Перского и Н.Я.Колюжновой. — М.: ТЭИС, 2003.

75. Конкурентоспособность России в 90-е годы. Межстрановой макроэкономический анализ / М.И.Гельвановский, И.А.Бушмарин и др. М.: ИМЭМО, 2000.

76. Конституция Российской Федерации. М.: Юридическая литература,1997.

77. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации,до 2020 года // Распоряжение Правительства Российской Федерации № 1662-р от 17.11.2008 г.

78. Концепция стратегического развития России до 2010 года. Государственный совет Российской Федерации. М.: Изд-во ИСЭПН, 2001.

79. Костецкий Н.Ф. Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности в условиях экономики переходного периода. М.: Реформа, 1998.

80. Котляр Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992.

81. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.

82. Кочетов Э. Геоэкономика: (Освоение мирового экономического пространства) М.: БЕК, 2002.

83. Кузнецов О.Л., Кузнецов П.Г., Большаков Б.Е. Устойчивое развитие: синтез естественных и гуманитарных наук. М.: РАЕН, 2001.

84. Кузнецов П.Г. Универсальный язык для формального описания физических законов. — М., 1973.

85. Кулинич А.А., Максимов В.И. Система концептуального моделирования социально-политических ситуаций ПК «КОМПАС». М.: Фонд «Проблемы управления», 1998.

86. Кучуков Р., Савка А. Мировое хозяйство и тенденции интеграции // Экономист, № 7, 2005.

87. Кущенко В.В. Девелопмент. Современная концепция для развития недвижимости. М.: Норма, 2005.

88. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской среде. М.: ИНФРА-М, 1996.

89. Литвак Б.Г. Экспертные технологии^ в управлении. Учебное посо- > бие. 2- е изд. М: Дело; 2004.

90. Лукманова И.Т. Менеджмент качества в строительстве. М: МГСУ,2001.

91. Лукманова И.Г., Грабовый П.Г., Кулаков Ю.Н. Эффективное управление недвижимостью важнейшее условие жизнедеятельности и общества на современном этапе // ПГС, сентябрь, 1999.

92. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен. 2000.

93. Львов Д.С. и др. Путь в XXI век. Стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М., «Экономика», 1999.

94. Маевский В.И. Эволюционная теория и неравновесные процессы //

95. Экономическая наука современной России, № 4, 1999.

96. Маевский В.И. Экономическая теория и технологический прогресс // Вопросы экономики, № 11, 200 К

97. Менар К. Экономика организаций. М.: «Инфра-М», 1996.

98. Менеджмент: теория и практика/ под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу и др. М^.: ИД ФБК-Пресс, 2003.

99. Менеджмент (современный российский менеджмент) под ред. Разу М.Л. М.: ФБК-Пресс, 2000:

100. Мексон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999.

101. Международная экономическая интеграция. — М., Экономисте»,

102. Методические рекомендации по определению стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации. МДС 81-1-99 (введены в действие Постановлением Госстроя-России от 26.04.1999 г.).

103. Методические рекомендации о порядке проведения конкурсов на выполнение, работ, оказание услуг в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве в. Российской Федерации. МДС 80-17.-1, Госстрой России, ЦНИИЭУС, 2001.

104. Методические рекомендации по составлению'договоров подряда на строительство'в РФ. Утверждены- Межведомственной комиссией-по подрядным торгам при Госстрое РФ от 05.10.1999. М.: Концепт, 1999:

105. Методические рекомендации по страхованию' строительных рисков. Письмо.Минстроя РФ от 30.08.1996 г., № ВБ-13-185/7.

106. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2002.

107. Мильнер Б.З: Теория, организации. Учебник. 4-е изд. М: ИНФРА-М, 2005.

108. Общее руководство качеством и стандарты»по?обеспечению качества. Часть I. Руководящие указания по выбору и применению. ISO 9000-194.

109. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг. (ОК-СЮ4-93). Утвержден. Постановлением Госстандарта России от 16.08.1993 г. № 17, в ред. от 06.11.2001 г.

110. Орлов А.И. Экспертные оценки // Заводская лаборатория. 1996. Т. 62. № 1.

111. Осташко В.Я. Управление жизненным циклом предприятий инвестиционно-строительного комплекса: теория и практика. АСВ. М.: 2003.

112. Оценка компаний при слиянии и поглощении: создание стоимости в частных компаниях. М.: Альпина Паблишер, 2004.

113. Оценка недвижимости: Учебник. / Под ред. А.П. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика. 2003.

114. Панибратов Ю.П. Планирование эффективности строительногопроизводства. Л.: ЛГУ, 1983.

115. Панкратов Е.П., Панкратов O.E. О состоянии и обновлении производственно-технического аппарата строительства // Экономика строительства, № 5, 2005.

116. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона. М.: Гранд, 1998.

117. Пешков В.В. Потенциал развития инвестиционно-строительной сферы. Проблемы оценки и управления. М., МГСУ, 2006.

118. Позняков В.В. Многоуровневые системы управления городским строительством: Учеб.пособие. М.:МИСИ, 1991.

119. Поляков В. Мировой рынок: вопросы прогнозирования. М.: Кно-рус, 2004.

120. Портер М. Конкуренция / Пер. с англ. -М.: Вильяме, 2001.

121. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его успешность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

122. Постановление Правительства РФ «Вопросы Министерства регионального развития Российской Федерации» № 501 от 28.09.2004'г.

123. Постановление Правительства РФ «Об утверждении Положениям Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству» (в ред. от 10.08.2007 г.) № 286 от 16.06:2004'г.

124. Пригожин И.Р. Время, структура и флуктуация (нобелевская лекция) // Успехи физических наук, 1980.

125. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации // «Российская газета» Федеральный выпуск № 4872 от 20.03.2009 г.

126. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами. 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модель.8. М:: ИНФРА-М. 2000}

127. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: Аудит, 1998:

128. Райе Т., Койли Б. Финансовые инвестиции и риск. М.: Торгово-издательское бюро BNV. 1995.

129. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика. М.: Экономика, 2000.

130. Рид С., Лагну А. Искусство слияний и поглощений (перев. с англ.). М.: Альпина, 2004.

131. Ример М.И., Касатов А. Д., Матиенко H.H. Экономическая оценка недвижимости: Учеб. Пособие / под ред. М.И. Римера. Самара: СГЭА, 2003'.

132. Робине С., Коултер М. Менеджмент. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

133. Россиян цифрах 2009. М.: Росстат, 2009.

134. Руководство для мэра по организации и управлению городским хозяйством / под общ. ред. Грабового П.Г., Чернышова JI.H., Яськовой Н.Ю. М., «Реалпроект», 2005.

135. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий: Пер с англ. М.: Радио и связь, 1993.

136. Савицкий К., Покровский В. Мир слияний и поглощений // Рынок ценных бумаг, № 2, 2005.

137. Саймон Г.А., Смитсбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. Пер. с англ. М.: «Экономика», 1995.

138. Салгапарова С.Б. Совершенствование системы управления строительной организацией на основе маркетинговой концепции. Дисс. на соискание к.э.н. М., 2000.

139. Сальников В.А., Галимов Д.И. Конкурентоспособность отраслей российской промышленности — текущее состояние и перспективы // Проблемы прогнозирования, № 2, 2006.

140. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

141. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 2000.

142. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. Пер.с англ./ под ред. Данилова-Данильяна В.И. М.: Прогресс, 1989.

143. Слезингер Г.Э. Совершенствование процессов управления предприятием. М.: Машиностроение, 1975.

144. Словарь-справочник по экономике и управлению в инвестиционно-строительной сфере // Карпенко A.A., Лукманова И.Г. и др. М.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2010.

145. Скляр E.H. Повышение эффективности управления промышленным предприятием на основе развития корпоративной культуры. Орел, 2002.

146. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1999.

147. Совершенствование системы оценки эффективности управления, на различных фазах жизненного цикла строительного предприятия. Анип-ченко М.А. Дисс. к.э.н., 2004.

148. Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие, М.: ИНФРА-М, 2002.

149. Спартак А. Россия в международном разделении труда. М.: Макс - Пресс, 2004.

150. Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами^ оценочной деятельности. Утверждены« постановлением Правительства РФ № 519 от 06.06.2001 г.

151. Стратегический менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Куприянов Н.С., Михненков О.В., Щербакова T.G. М.: ИНФРА-М, 2004.

152. Строительный комплекс в-капиталистической экономике. М.: Наука, 1991.

153. Татарский E.JI. Совершенствование системы управления промышленным- предприятием в новых экономических условиях. М.: ИВЦ Маркетинг, 2002.

154. Тейлор У.Ф. Научная,организация труда. М., 1925.

155. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М: Экономика,1991.

156. Темпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический- менеджмент. Искусство разработки идеализации- стратегии'. М.: ЮНИТИ: 19981

157. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика. М.: Магистр, 1998.

158. Титов П.М. О синергетической модели экономической эволюции // Вестник молодых ученых, № 2, 2001.

159. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. -М.: СИШЕГ, 1998.

160. Указ Президента РФ «О министерстве регионального развития РФ» № 1188 от 13.09.2004 г.

161. Указ Президента РФ «О Правительстве Российской Федерации» № 264 от 24.02.2004 г.

162. Указ Президента РФ «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» № 314 от 09.03.2004 г.

163. Указ Президента РФ «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации» № 2096т от 05.12.1993г.

164. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход: Руководство / Под ред. И.И.Мазура и В.Д.Шапиро. — М.: Ав-валон, 2004.

165. Управление недвижимостью в России. Часть 1 и 2 / под общей ред. А.Г. Поршнева. М.: ГУУ, 2004.

166. Управление организацией: Учеб. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М. 1998.

167. Управление проектами / под ред. В.Д. Шапиро. СПб.: Два Три,1996.

168. Управление проектом. Основы управления проектом: Учебник / под ред. М.Л. Разу. М.: Кнорус, 2005.

169. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. кол.: Д.С. Львов, А.Г. Поршнев; ГУУ, Отделение экономики РАН: М.: ЗАО «Изд-во Экономика», 2002.

170. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: 2001 год

171. Файоль А., Тейлор Ф., Форд Г. и др. Из истории развития менеджмента. М., 2002.

172. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992-2015 г.г. -М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2005.

173. Федеральный закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» № 948-1 от 22.03.1991 г. (в редакции от 09.10.2002 г.).

174. Федеральный закон РФ «О залоге» № 2872-1-ФЗ от 29.05.1992 г. (в редакции от 30.12.2008 г.).

175. Федеральный закон РФ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» № 115-ФЗ от 20.07.1995 г.

176. Федеральный закон РФ «О приватизации государственного и муниципального имущества» № 178-ФЗ от 21.01.2001 г.

177. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.1998 г. (в ред. от 02.01.2000 г.).

178. Федеральный закон «О кредитных историях», № 218-ФЗ от 30.12.2004 г.

179. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» № 135-Ф3-0Т 29.07.1998 г.

180. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002 г.

181. Федеральный закон «О естественных монополиях» № 147-ФЗ от 17.08.1995 г. (в ред. от 08.08.2001 г.).

182. Федеральный закон РФ «О техническом регулировании» № 184-ФЗ от 27.12.2002 г.

183. Федеральный закон РФ «Об экономической экспертизе» № 174-ФЗ от 23.11.1995 г.

184. Федеральный закон РФ «О кредитных потребительских кооперативах граждан» № 117-ФЗ от 07.08.2001 г.

185. Федеральный закон РФ «Об.инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-Ф3 от 25.02.1999 г. (в ред. от 02.01.2000 г.)

186. Федеральный закон РФ «О финансово-промышленных группах» № 190-ФЗ от 30.11.1995 г.

187. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г.

188. Федеральная целевая программа «Жилище» на 2000-2010 годы. Утверждена постановлением Правительства РФ-№ 675 от 17.09.2001 г.

189. Финансы и кредит в недвижимости, / Под ред. П.Г. Грабового, Н.Ю. Яськовой: М.: АСВ, 2002.

190. Финансы организаций (предприятий): Учебник для. ВУЗов / Под. ред. Проф. Н.В; Колчиной. 3-е изд., перер. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

191. Финансово-промышленные группы. Зарубежный, опыт и реалии России. М.: . Финансовая академия при правительстве РФ, 1996.203 i Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика,1989.

192. Харламова, В.Н. Международная экономическая интеграция. Учебноепособие. — М:, Анкил, 2005.

193. Хелферт Э. Техника финансового анализа. М-.: Аудит, 1992.

194. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: накопленный опыт и тенденции развития // Экономист, № 3, 2004.

195. Цвиркун. А.Д., Акинфиев В;К., Коновалов- E.H., Карибский А.В-, Шишорин Ю.Р. Анализ эффективности, инвестиционных, проектов: — М.: Препринт / Институт проблем управления, 1994.

196. Чернышов J1.H. . Управление жилищно-коммунальным хозяйством России. М: АСВ, 2003.2091 Чирихин С.Н. Вертикальная, интеграция на предприятиях Сибири //ЭКО,№ 3,2005.

197. Черковец О. Внешнеэкономическая интеграция - системный аспект// Экономист, № 1, 2005.

198. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции: Пер с англ. — М.: ИНФРА-М,' 1998:

199. Шелобаев С. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учебн. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

200. Широков Б.М. Введение в оптимальный бизнес. М., ЮНИТИ,2002.

201. Шумпетер И. История экономического анализа: М., 2002.

202. Шура А. Слияние и поглощение: Путеводитель по рынку профессиональных услуг. М.; Альпина, 2004.

203. Эволюция теории и опыт эффективного управления за рубежом / под ред. Т.Н. Лосевой. М.: Мир книги, 1994.

204. Экономика и управление недвижимостью: Учеб. для ВУЗов / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во "Смолин-Плюс". М.: «АСВ», 1999.

205. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов. Под ред. В.В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 2002.

206. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1992.

207. Эрхард Л. Благосостояние для всех. М.: Начала-пресс, 1991.

208. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. Учебно-практическое пособие. 3-е изд., испр. и доп. - М.: ГНОМ и Д, 1998.

209. Яськова Н.Ю., Бакрунов Ю.О. Моделирование девелоперского бизнеса в современных условиях. М., МАИЭС, 2008.

210. Яськова Н.Ю. Очерки экономической науки. Актуальные проблемы. -Части I и II. М: МАГМУ, 2005-2006.

211. Яськова Н.Ю. Развитие инвестиционно-строительных процессов в условиях глобализации. М., МАИЭС, ИПО «У Никитских ворот», 2009.

212. Яськова Н.Ю., Воронин В.А. Стратегия строительного роста. — М., Экономика строительства, № 2, 2010.

213. Яськова Н.Ю. Интеграция инвестиционно-строительной деятельности как фактор восстановительного роста. — М., Недвижимость: экономика, управление, № 1-2, 2010.

214. Яськова Н.Ю. Механизмы инвестирования в устойчивое развитие. М., Экономика строительства, № 2, 2010.

215. Ackoff R.L. The Demokratic Corporatin. Oxf: Oxford University Press, 1994.

216. European Competitiveness Report 2002. Luxembourg (Europ), 2002.

217. Faulett M.P., Metcalf H.C. Dynamic Administration. 1941. New York, Harper&Row Pub.

218. Hadge В., Fnthny W., Gales L. Organizational Theory: a Strategic Approach. New Jersey: Prentce Hall, 1996.

219. Kerzner H. Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling. 4 ed., № 4, 1992.

220. Kleinkhekht A. Long Waves, Depression and Innovation // De Economist. № 1, 1986.

221. KryukovV., Moe A. The Changing Structure of the Russian Oil Industry/ Oil & Gas law and Taxation revie, № 12, 1991.

222. Lichtenberg S. The Successive Principle, Proceeding, Project Management Institute, Wash. DC. 1974.

223. Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies. UNIDO, Vienna, 1986.

224. Martin J. Enterprise Engineering-The Key to Corporate Survival. — Savant institute, 1994.

225. Mayo E. The Human Problem-of an Industrial Civilization. New York, 1933, Macmillan.

226. Mintzberg Hi, Quinn J: The Stategy Process. Prentice Holl, 1991.

227. Penrose E. Theory of the Growth of the Firm. 3 ed. Oxf: Oxford University Press, 1995.

228. Pinchot G., Pinchot E. The intelligent! Organization. -San Francisco: Berrett-Koehler, 1996.

229. Robinson*C. Restructuring the energy industries: The political Econotlimy of British Energy privatization// Proc/ of 15 Conference of IAEE, Tours, 1992.

230. Project Management Body of Knowledge (PM Book). Project Management institute, Drexel Hill; USA, 1992.

231. The Implementation of Project Management: The Professional's handbook, ed. By Stuckenbruck L.C., Addison-Wesley, 1981.

232. Turnes J.R. The handbook of project based management. Me. Cirow-Hill, Maidenhead, 1992.

233. Wideman R. Successful Project Control and Execution Keynote paper, INTERNET 88 Proceedings: London 1989.