Методологические аспекты контроллинга научно-производственного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Чумаков, Александр Геннадьевич

• Чумаков, Александр Геннадьевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Чумаков, Александр Геннадьевич

Введение

ГЛАВА 1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВНЕДРЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА В ТЕОРИЮ И ПРАКТИКУ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Анализ факторов, определяющих проблемы в управлении деятельностью научно-производственного предприятия

1.2 Особенности контроллинга научно-производственного предприятия

1.3 Позиционирование контроллинга в системе управления научно-производственного предприятия 41 Выводы по I главе

ГЛАВА 2. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Основные положения концепции контроллинга научно-производственного предприятия

2.2 Алгоритм функционирования интегрированной системы контроллинга научно-производственного предприятия

2.3 Разработка системы показателей деятельности научно-производственного предприятия при использовании инструментов контроллинга

2.4 Методика оценки обоснованности реализации проектов технического перевооружения научно-производственного предприятия в системе контроллинга 87 Выводы по II главе

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере научно-производственных предприятий Нижегородской области)

3.1 Совершенствование системы управления научно-производственного предприятия за счет внедрения инструментов контроллинга (на примере ОАО АН1111 «ТЕМП-АВИА»)

3.2 Разработка системы показателей деятельности научно-производственного предприятия на основе анализа заинтересованных сторон (на примере ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», ОАО «ОКБ «Импульс», ЗАО «ФИЗОПТИКА»)

3.3 Оценка обоснованности реализации проектов технического перевооружения и реконструкции научно-производственного предприятия (на примере ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА») 133 Выводы по III главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методологические аспекты контроллинга научно-производственного предприятия»

В современных условиях развития экономического потенциала России наукоемкие, нацеленные на внедрение прогрессивных технологий и инноваций научно-производственные предприятия, позиционируются, как основная движущая сила экономического роста отечественной промышленности. Нацеленность на достижение и удержание высокого уровня конкурентоспособности приобретает стратегическое значение.

Государство в свою очередь осуществляет поддержку промышленности через государственные заказы. На предприятиях в составе корпораций со стопроцентным государственным акционерным капиталом имеет место расширение номенклатуры выпускаемой продукции и номенклатуры НИОКР. Одновременно увеличивается номенклатура комплектующих и материалов, происходит усложнение и наращивание технологий, расширение производственных площадей, рост числа и уровня сложности оборудования, возрастание объемов выпускаемой продукции, увеличение и усложнение отчетности, расширение внутрикорпоративных взаимоотношений, повышение требований к качеству и срокам поставок.

В связи с этим существенно возрастает объем информации о внешних и внутренних экономических факторах, усложняющих управление предприятием и требующих их мониторинга, группировки, обработки, оценки и анализа в целях выработки качественных управленческих решений.

Предприятия, ориентирующиеся на повышение эффективности научно-производственной деятельности, сталкиваются с необходимостью внедрения современных управленческих технологий, позволяющих эффективно и объективно оценивать результаты всех направлений деятельности организации, а для научно-производственных предприятий двух главных направлений: ведения НИОКР и производства готовой продукции.

Необходимость анализа результатов и координации деятельности предприятия в целом и отдельных его направлений в частности характерна практически для всех научно-производственных предприятий. Без анализа и оценки эффективности бизнес-процессов и деятельности подразделений и служб предприятия невозможно качественно отслеживать и эффективно влиять на текущие результаты деятельности организации и тенденции её развития, выявлять оптимальные пути решения производственных задач, безошибочно задавать направление вектора научных исследований.

Для научно-производственных предприятий характерно сочетание высокой сложности и специфичности исследований и научных разработок с одновременным производством неотработанных макетных и опытных образцов разрабатываемых изделий и серийных образцов продукции.

Топ - менеджеры предприятий, нуждаясь в новых подходах и методах управления и понимая, что без эффективной стратегии, без оптимально структурированной отчетности и сбалансированной системы анализа показателей сегодня невозможно результативно управлять, предпринимают попытки внедрения и развития инструментов контроллинга. При этом в отечественной теории и практике применения контроллинга на научно-производственных предприятиях недостаточно комплексных разработок, позволяющих выработать единую, малозатратную и беспроблемную методику его внедрения.

Актуальность темы обусловлена:

- необходимостью разработки, внедрения и развития новых технологий управления научно-производственными предприятиями, получившими широкое распространение в современной отечественной экономике (в ЕГРЮЛ зарегистрировано около 12 тысяч НПП);

- необходимостью в системной интеграции и координации двух основных направлений деятельности Hi ill - научного и производственного;

- недостаточной разработанностью научно-методической базы контроллинга HI 111;

- необходимостью разработки системы оценок проектов развития и технического перевооружения HI 111.

Таким образом, выбор и актуальность темы исследования определяются наличием потребности в развитии методик внедрения инструментов и методов контроллинга на НЛП, а также необходимостью разработки или совершенствования систем показателей, позволяющих объективно и эффективно анализировать, оценивать, прогнозировать результаты научно-производственной деятельности данных субъектов хозяйствования.

Исследование выполнено в соответствии с Паспортом специальности ВАК 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) и соответствует п. 1.1.26 «Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации» и п. 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов».

Степень научной разработанности исследуемой проблемы. Различным аспектам управления производственными предприятиями, ведущими научно-техническую деятельность, а также вопросам внедрения контроллинга на промышленных предприятиях посвящено достаточно большое количество исследований. Российские авторы, исследующие подобные проблемы и внесшие значительный вклад в адаптацию системы контроллинга к современным условиям российской экономики: Н.Г. Данилочкина, С.Г. Фалько, В.Б. Ивашкевич, С.Н. Зайцев, A.M.

Карминский, JIM. Малышева, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, Ю.П. Анискин, А.Ф. Плеханова, И.Б. Гусева, В.А Ивлев, Э.С. Минаев и др.

Основные зарубежные авторы, развивающие теорию контроллинга: А. Дайле, Т. Райхман, П. Хорват, Э. Майер, Р. Манн, X. Фольмут, Д. Хан, Э. Шерм, Р. Каплан, Ф. Митчелл, Д. Нортон, Г. Пич, X. Эрман, Ю. Вебер и др. В работах указанных авторов отражены наиболее важные аспекты внедрения контроллинга в зарубежных компаниях и объединениях.

Несмотря на существование научных разработок, посвященных внедрению контроллинга в промышленном секторе, вопросы внедрения и развития контроллинга на Hill I слабо освещены в специальной литературе ввиду новизны и специфики данной тематики. Некоторые стороны развития контроллинга Hl Iii рассмотрены в работах М.П. Апина, A.M. Габелева, O.E. Зимовец, Н.Ю. Ивановой, A.B. Ромашова и В.В. Баранова, М.И. Злыднева.

Таким образом, анализ зарубежной и отечественной литературы по проблемам развития и применения контроллинга показал, что недостаточно разработана научно-методическая база для внедрения контроллинга на НПП, требуются разработки комплексного инструментария контроллинга научно-технической и производственной деятельности, а также методические рекомендации по его внедрению и использованию.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является разработка методологических аспектов внедрения и развития системы контроллинга НПП.

Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены следующие задачи:

- провести анализ основных направлений деятельности НПП и выявить особенности и факторы, определяющие возникновение теоретических и практических проблем в управлении данным субъектом хозяйствования;

- раскрыть содержание системы контроллинга НПП, обосновать авторскую концептуальную модель;

- исследовать варианты позиционирования контроллинга в системе управления НПП;

- разработать алгоритм функционирования интегрированной системы контроллинга НПП; разработать алгоритм формирования системы показателей деятельности НПП с учетом заинтересованных сторон;

- разработать методику оценки обоснованности реализации проектов технического перевооружения НПП.

Объектом диссертационного исследования являются научно-производственные предприятия.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с формированием, совершенствованием и оценкой эффективности отдельных инструментов системы контроллинга НПП.

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретические обобщения в работе опираются на труды отечественных и 4 зарубежных ученых в области менеджмента и контроллинга. Методологической основой исследования послужили общенаучные диалектические методы, основные подходы системного и управленческого анализа.

Информационной базой исследования являются нормативно-правовые акты РФ, документы правительственных и ведомственных структур, определяющие стратегию и тактику управления предприятиями, методические материалы научно-практических конференций, статьи, монографии и диссертации, отражающие современное состояние и имеющиеся тенденции внедрения и развития контроллинга, материалы Интернет-ресурсов (официальные сайты), а также материалы, полученные в процессе исследования на предприятиях.

Обработка информации и данных производилась с помощью специально составленных программ в средах разработки программного обеспечения «Visual Foxpro 9», «1С: У1111 8» и табличного редактора «Microsoft Excel».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно-методических и практических рекомендаций по формированию и совершенствованию системы контроллинга научно-производственного предприятия. Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной, состоят в следующем:

1. На основе выявленных особенностей НЛП предложен комплексный подход к его управлению. Подход базируется на взаимодействии инновационного и производственного сегментов менеджмента и соответствующих ему сегментах контроллинга с учетом двух основных направлений деятельности НПП: научного и производственного. Использование и развитие инновационного и производственного сегментов контроллинга позволит повысить объективность, оптимальность и эффективность управленческих решений по основным направлениям деятельности НПП - научному и производственному и по предприятию в целом.

2. Сформулированы основные положения концепции системы контроллинга НПП: определение, основные цели, функции и задачи, виды, модели, сегменты и инструменты. Сущность концепции заключается в интеграции в управление НПП сферы контроллинга как самостоятельной функциональной подсистемы с ориентацией её на функции менеджмента с учетом особенностей НПП. Реализация предложенной концепции позволит выстроить эффективную систему управления НПП на основе единой методической, аналитической и информационной поддержки контроллинга как по научному, так и по производственному направлению деятельности предприятия.

3. Разработан алгоритм функционирования интегрированной системы контроллинга НЛП с выделенными стратегическим и оперативным контурами. Предложенный алгоритм обеспечивает четкий порядок действий службы контроллинга в контуре разработки стратегии развития НПП и контуре его текущей деятельности, а также порядок взаимодействия указанных контуров. Алгоритм позволяет выявлять и ранжировать цели по двум основным стратегическим направлениям НПП в стратегическом контуре и осуществлять планирование показателей и контроль их достижения в оперативном контуре, включая соответствующие механизмы обратной связи.

4. Предложен алгоритм разработки системы показателей деятельности НПП. В основе алгоритма лежит процесс выявления и формирования стратегических целей НПП на основе анализа требований заинтересованных сторон внешней и внутренней среды и формирования матрицы целей с использованием сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI). Алгоритм позволяет выявить и сформировать стратегические цели НПП, определить ключевые показатели их достижения по направлениям и в комплексе, определить ответственных лиц.

5. Предложена методика оценки обоснованности реализации проектов технического перевооружения НПП. Методика базируется на использовании качественных и количественных критериев обоснованности проектов, учитывающих особенности НПП и его основных направлений деятельности. Данная методика позволяет на начальном этапе разработки и защиты проектов выполнить анализ обоснованности их реализации.

Практическая значимость диссертационной работы. Теоретические выводы и обобщения, представленные в работе, направлены на дальнейшее развитие методологических аспектов контроллинга НПП. Практическая значимость заключается в возможности применения предложенных алгоритмов и методик при реализации научной и производственной деятельности НПП в целях совершенствования технологии управления. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в преподавании экономических дисциплин в вузах.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались на Международной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов «Новая российская экономика: движущие силы и факторы» (Ярославль, 2009), Российской научно-методической конференции «Инновации и традиции науки и образования» (Сыктывкар, 2010), II Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы гуманитарных, юридических и экономических наук в современной России» (Кумертау,

2010), VI Международной конференции молодых ученых «Инновационные проекты в области предпринимательства, менеджмента, экологии и туризма» (Санкт-Петербург, 2010), IV Международной научно-практической конференции «Экономика и мы - новые идеи» (Астрахань,

2011), Всероссийской конференции «Инновации в экономике, менеджменте и подготовке кадров» (Н.Новгород, 2010, 2011) и т.д.

Практические рекомендации, основанные на результатах диссертационной работы, прошли апробацию в ОАО «АНПП «ТЕМП-АВИА», ОАО «АОКБ «Импульс», ЗАО «ФИЗОПТИКА» и др.

Отдельные материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе при преподавании экономических дисциплин в АПИ(ф)НГТУ им. Р.Е. Алексеева.

Публикации. По материалам выполненных исследований опубликовано 20 научных работ, в том числе 4 публикации - в журналах, рекомендуемых ВАК. Общий объем - 6,77 печ.л., в т.ч. автору принадлежит 4,83 печ.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Работа изложена на 160 страницах, содержит 29 таблиц, 12 рисунков, приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чумаков, Александр Геннадьевич

Основные выводы и результаты диссертационного исследования, направленного на решение поставленных задач:

1. Обоснована необходимость развития и совершенствования системы контроллинга НПП. Проведенное автором исследование отечественной и зарубежной литературы позволило выявить характерные особенности и проблемы НПП и предложить комплексный подход к рассмотрению современного управления данным субъектом хозяйствования с учетом достижений системы контроллинга, позволяющей обеспечить сбалансированное развитие основных направлений его деятельности: научного и производственного за счет единой методической, информационной и аналитической платформы.

2. Предложенная концепция системы контроллинга НПП, построенная на основе взаимодействия двух основных подсистем: инновационной и производственной в соответствии с основными направлениями менеджмента позволит достигнуть стратегических целей НПП в области науки и производства в короткие сроки, с минимальными затратами и рисками.

3. Разработан алгоритм функционирования интегрированной системы контроллинга НПП с учетом его особенностей, организационной структуры, а также разделения сфер влияния контроллинга и менеджмента, что позволит гармонично объединить цели отдельных направлений деятельности Hi 111 и преобразовать их в систему конкретных стратегических и оперативных показателей в целом.

4. Предложен алгоритм разработки системы показателей деятельности НИИ на основе анализа заинтересованных сторон. Используя в комплексе платформы BSC и KPI одновременно с учетом анализа заинтересованных сторон научного и производственного направлений, предложенный алгоритм позволяет в кратчайшие сроки выявить и делегировать основные цели НЛП по направлениям, сформировать комплексную систему показателей, на основе которых достигаются данные цели, определить лиц, ответственных за их достижение.

5. Разработана методика оценки обоснованности реализации проектов НИИ. Данная методика позволяет на начальном этапе разработки и защиты проектов выполнить анализ эффективности их реализации, оценить их обоснованность с использованием качественных и количественных критериев. Указанная методика может использоваться в рамках проектно-изыскательских работ инвестиционных проектов, а также при составлении планов-проектов технического перевооружения НИИ.

6. Полученные в работе результаты применены в преподавании экономических дисциплин и практической деятельности HI 111 Нижегородской области.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление научно-производственным предприятием представляет собой сложную комплексную задачу современного менеджмента, так как оно ориентировано на многоаспектный процесс реализации инноваций от зарождения идеи, разработки конструкторской документации и испытаний инновационной продукции до её серийного выпуска и коммерциализации.

Решение задачи достижения высокой эффективности менеджмента НПП с участием системы контроллинга должно обеспечить рост экономических показателей НИОКР и производства и, как следствие, повышение конкурентоспособности НПП.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Чумаков, Александр Геннадьевич, 2012 год

1. Ананькина, Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, C.B. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

2. Апин, М.П. Учет и анализ инновационной деятельности научно-производственного предприятия: дис. . канд.экон.наук: 08.00.12. -Саратов, 2008.- 198 с.

3. Артемова, М.М. Стратегическое управление затратами научно-производственного предприятия при реализации инновационного потенциала: дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Тюмень, 2006. - 145 с.

4. Артемьев, Д.Г. Стратегия промышленного предприятия в условиях конкурентной среды: автореферат дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. -Ижевск, 2010.-24 с.

5. Башкатова, Ю.И. Контроллинг: Учебно-методический комплекс М.: Изд. центр ЕАОИ. 2009. - 104 с.

6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2005.-215 с.

7. Боков, С.И. Контроллинг в управлении развитием корпоративной организации: дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. -М., 2007. 181 с.

8. Вечканова, Е.С. Основные направления проектного управления в маркетинге / Е.С.Вечканова, Е.В.Носкова // «Маркетинг в России и за рубежом». 2011. - №2(82). - С.28 - 36.

9. Виноградов, C.JI. Управление и контроллинг проектов на основе концепции CALS-технологий в решениях SAP / С.Л.Виноградов, А.А.Насакин // «Контроллинг». 2005. - № 3 (15). - С. 44 - 51.

10. Габелев, A.M. Управление деятельностью научно-производственного комплекса с использованием инструментов контроллинга: дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2004. - 286 с.

11. П.Гвоздюк, В.И. Управленческий учет финансовых потоков научно-производственного государственного предприятия: дис. канд.экон.наук: 08.00.12. Саратов, 2006. - 178 с.

12. Голдрат, Э.М. Цель: процесс непрерывного совершенствования / Э.М.Голдрат, Дж.Кокос: Пер. с англ. П.А.Самсонов. Мн.: ООО «Поппури», 2004. - 560 с.

13. Головкин, H.H. Контроллинг в бизнесе: комплекс учебно-методических материалов. Часть 1 Н.Новгород: ГГЛУ им. Н.А.Добролюбова, 2009. - 78с.

14. Гордеева, Т.А. Учет и аудит в научно-производственном холдинге: дис. . канд.экон.наук: 08.00.12. Саратов, 2003. -201 с.

15. Горшкова, Л.А. Методика реализации изменений в системе управления промышленным предприятием / Л.А.Горшкова, А.А.Поплавская // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. -№11(218). - С.7- 11.

16. Гусева, И.Б. Инструментальная база контроллинга (часть 1) // «Контроллинг». 2007. - № 4 (24). - С. 20 - 29.

17. Гусева, И.Б. Инструментальная база контроллинга (часть 2) // «Контроллинг». 2008. - № 1 (25). - С. 16 - 25.

18. Гусева, И.Б. Контроллинг в системе управления предприятием: монография / И.Б. Гусева Н.Новгород, РИО НГТУ, 2007. - 245 с.

19. Гусева, И.Б. Контроллинг на предприятии: учеб. пособие / И.Б. Гусева, А.Ф. Плеханова. Н.Новгород: РИО НГТУ, 2004. - 92 с.

20. Гусева, И.Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях: Дис. докт.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2008. - 551 с.

21. Гусева, И.Б. Модель стратегического контроллинга // «Проблемы теории и практики управления». 2008. - №3. - С. 100 - 108.

22. Гусева, И.Б. Организационно-методические аспекты контроллинга на промышленных предприятиях На примере промышленныхпредприятий Нижегородской области: Дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2003 .- 173 с.

23. Давыденко, A.C. Построение системы корпоративного управления инновационной деятельностью в высокотехнологичных отраслях промышленности: Дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. -М., 2009. 148 с.

24. Дайле, А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. M.JI. Лукашевича, Е.Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2005. -336с.

25. Доничев, О. Экономика знаний: новый тип воспроизводства / О.Доничев, С.Грачев // «Проблемы теории и практики управления». -2010. №11. - С.20 - 27.

26. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 398 с.

27. Еналеева, Ю. Теоретические подходы к экономическому обеспечению системы менеджмента качества // «Проблемы теории и практики управления». 2008. - №12. - С. 59 - 72.

28. Жданкин, С.Н. Механизм управления инновационными проектами инвестиционной компании: дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. М., 2010.-161 с.

29. Закон № 213-3 от 24 декабря 2010 года «Об утверждении соглашения между правительством Нижегородской области и ОАО «Арзамасское научно-производственное предприятие «ТЕМП-АВИА» о предоставлении государственной поддержки». Н.Новгород, 2010.

30. Зимовец, O.E. Организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью научно-производственного предприятия: Дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. -М., 2010. 135 с.

31. Изместьев, A.A. Инновационные инструменты повышения эффективности деятельности компании // «Экономический анализ. Теория и практика». 2009. - № 28 (157). - С. 67 - 70.

32. Кальницкая, И.В. Интегрированная информационная концепция управления организацией // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. - № 10(217). - С. 19 - 24.

33. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию / Р. Каплан, Д. Нортон. М.: Олимп - Бизнес, 2005. - 416 с.

34. Карминский, A.M. Информатизация контроллинга // «Контроллинг». -2002.-№ 1.-С. 54-58.

35. Карминский, A.M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.

36. Карпычев, Ю.А. Эволюция информационных технологий: экономический анализ // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. - №7(214). - С.13 - 20.

37. Кипер, А. Подходы к автоматизации бюджетирования на платформе «1С». Бухгалтер и компьютер. 2009. - № 6. - С.8 -11.

38. Клементьева, C.B. Измерение и оценка эффективности реализации инновации в системе колнтроллинга // «Контроллинг». 2006. - № 1 (17).- С. 56-63.

39. Колесов, К.И. Методологические аспекты стратегического контроллинга на основе многоуровневого подхода: автореферат дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2007. - 24 с.

40. Концепция и обзор методических решений «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием». М.: Фирма «1С», 2008.

41. Корнилов, Д.А. Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования: автореферат дис. . докт.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2007. - 51 с.

42. Красильников, С. Управление инновационной деятельностью в холдинге // «Проблемы теории и практики управления». 2011. - №4. -С.51 -59.

43. Крюкова, Т.М. Совершенствование системы оценки эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий в современных условиях: дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2009. - 244 с.

44. Кутанин, Ю.В. Механизм организации контроллинга на промышленном предприятии: автореферат дис. . канд.экон.наук: 08.00.05.-М., 2010.-24с.

45. Лапаев, Д.Н. Теоретические и методологические основы оценки экономического состояния предприятий и отраслей промышленности с учетом интересов сторон: автореферат дис. . докт.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород. - 2007. - 46 с.

46. Линкевич, В.А. Методика анализа эффективности потенциала компании / В.А.Линкевич, С.Д.Гульманов // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. -№6(213). - С.28 - 35.

47. Люсов, С.Н. Оценка эффективности научно-технической деятельности: Дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Н.Новгород, 2007. -208 с.

48. Майер, Р. Концепция внедрения процессного менеджмента компании Horvath&Partners // Р. Майер, М. Бренер. «Контроллинг». 2005. - № 4 (16).-с. 12-16.

49. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

50. Малышева, Л.А. Технология разработки систем показателей на основе анализа заинтересованных сторон // «Контроллинг». 2008. - № 3 (27). - С. 24-33.

51. Маркетинг: Учебник / А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др./ Под ред. А.Н.Романова. М.: Бланки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.

52. Матвеев, C.B. Формирование системы сбалансированных показателей и ее мониторинг на примере среднего промышленного предприятия // «Контроллинг». 2006. - № 1 (17). - С. 48 - 55.

53. Митякова, О.И. Проблемы устойчивого развития экономики России на основе инновационных преобразований: дис. . докт.экон.наук: 08.00.01, 08.00.05. Н.Новгород, 2009.-358 с.

54. Муратов, А. Гармонизация законов и миссия организации // «Проблемы теории и практики управления». 2010. - №9. - С. 15 - 22.

55. Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета / Б.Нидлз, Х.Андерсон, Д.Колдуэлл: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.

56. Николаев, В.А. Оценка экономической эффективности инвестиций // «Справочник экономиста». 2011. - №7(97). - С.25 - 32.

57. Николаева, С.А. Управленческий учет / Учеб. пособие / Вестник ИНЬ: Выпуск 4. М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2002. - 176 с.

58. Одинцова, Т.М. Использование калькуляционных систем в оперативном и стратегическом контроллинге // «Контроллинг». 2010. -№3(36).-С. 32-39.

59. Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование: (часть 2 Экспертные оценки), МГТУ им. Н.Э.Баумана. М., 2011. - 567 с.

60. Паламарчук, A.C. Анализ производственной мощности // «Справочник экономиста». 2010. - №11(89). - С.65 - 71.

61. Пестовская, Е.В. Концепция контроллинга инноваций // «Век качества». 2010. -№ 4. - С. 56 - 59.

62. Питеркин, C.B. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем / С.В.Питеркин, Н.А.Оладов, Д.В.исаев. 2-е езд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 368 с.

63. Платонова, Л.И. Методические основы формирования системы контроллинга длительного жизненного цикла инновационной наукоемкой радиоэлектронной продукции: автореферат дис. канд.экон.наук: 08.00.05. М., 2008. - 24 с.

64. Платонова, Л.И. Система контроллинга для научно-производственных объединений с длительным циклом производства // «Контроллинг». -2008. № 3 (27). - С. 20-23.

65. Подкопаева, М.О. Планирование и выбор варианта реализации стратегии предприятия по результатам анализа инвестиционного потенциала / М.О.Подкопаева, В.В.Носаева // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. - №4(211). - С.24 - 30.

66. Подольский, В.И. Основы аудита / Учеб. пособие / В.И.Подольский, А.А.Савин, JI.B.Сотников / Вестник ИПБ: Выпуск 1. М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2002. - 128 с.

67. Положение по бухгалтерскому учету "Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы" ПБУ 17/02 (утв. Приказом Минфина России от 19 ноября 2002 г. N 115н).

68. Попов, Е. Информационные каскады и принятие управленческих решений / Е.Попов, А.Коновалов, Т.Паклина // «Проблемы теории и практики управления». 2010. - №10. - С.39 - 49.

69. Попова, JI.B. Контроллинг: учебное пособие / Л.В.Попова, Р.Е.Исакова, Т.А.Головина. М.: Издательство «Дело и сервис», 2003. - 192 с.

70. Постановление Правительства Российской федерации от 29 января 2007 г. №54 «О федеральной целевой программе «Национальная технологическая база» на 2007-2011 годы».

71. Правила оценки результативности деятельности научных организаций, выполняющих научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы гражданского назначения. Утверждены Постановлением Правительства РФ от 8.04.2009г. № 312.

72. Приказ Минэкономразвития от 24 февраля 2009 г. №58 «Об утверждении методики оценки эффективности использования средств федерального бюджета, направляемых на капитальные вложения».

73. Просветов, Г.И. Контроллинг: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. - 320 с.

74. Райковская, И.Т. Организационные аспекты стратегического анализа // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. - №9(216). - С.42 -50.

75. Ромашов, A.B. Научно-производственные предприятия как форма интеграции науки производства // А.В.Ромашов, В.В.Баранов: «Фундаментальные исследования». М.: 2009. - №1. - С.84 - 85.

76. Ромашов, A.B. Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса: Инновационный путь / А.В.Ромашов, В.В.Баранов. М.: Альпина Паблишере, 2009. - 215 с.

77. Руководство по качеству РК-2007. Система менеджмента качества ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», Арзамас, 2007. 52 с.

78. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие 7-е изд., испр. / Г.В. Савицкая. М.: Новое знание, 2002. - 704 с.

79. Селезнева, H.H. Финансовый анализ / Селезнева H.H., Ионова А.Ф., Учебное пособие М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002. - 479 с.

80. Сидоренко, Ю.А. Проблемы инновационного развития промышленного производства. Актуальные вопросы экономики на современном этапе развития: Сборник статей НРО РАЕН. -Н.Новгород: ВГИПУ, 2011. - 153с.

81. Скрипкин, Е.А. Организация контроллинга в управлении проектами на промышленных предприятиях: автореферат дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Санкт-Петербург, 2008. - 17 с.

82. Слуцкин, М.Л. Разработка системы контроллинга на промышленном предприятии: теоретические основы и методология: автореферат дис. . докт.экон.наук: 08.00.05. СПб., 2005. - 35 с.

83. Смелик, Р.Г. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления организацией / Р.Г.Смелик, И.В.Кальницкая // «Экономический анализ: теория и практика». 2011. - №8(215). - С. 17 -27.

84. Солнце, А.Э. Контроллинг маркетинга и сбыта на промышленных предприятиях: 08.00.05. СПб., 2007. - 16 с.

85. Сотникова, JI.B. Бухгалтерская отчетность организации. М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2005. - 363 с.

86. Стандарт предприятия 7551160.22.185-99 «Анализ контракта (договора)». Арзамас: ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», 1999. - 21 с.

87. Стандарт предприятия 7551160.22.215-2003 «Порядок планирования и проведения основных этапов НИР». Арзамас: ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», 2003.- 16 с.

88. Стандарт предприятия 7551160.30.161-98 «Организация маркетинговой деятельности по определению требований к качеству продукции». Арзамас: ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», 1998. - 13 с.

89. Стандарт предприятия СТП 7551160.00.146-97 «Порядок разработки положений о подразделениях». Арзамас: ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», 1997.-24 с.

90. Стандарт предприятия СТП 7551160.00.191-99 «Автоматизированная система планирования и контроля исполнительской деятельности подразделений». Арзамас: ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», 1999. - 22 с.

91. Стандарт предприятия СТП 7551160.19.152-97 «Оперативно-календарное планирование и отчетность в производстве». Арзамас: ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», 1997. - 38 с.

92. Теплякова, Т.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Т.Ю.Теплякова. -Ульяновск: УлГТУ, 2010.- 142 с.

93. Токаренко, Г.С. Формирование целевой картины предприятия // «Контроллинг». 2004. - № 2 (10). - С. 10 - 21.

94. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

95. Фалько, С.Г. Контроллинг инновационных проектов / С.Г. Фалько, Б.С. Фёдоров. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 56 с.

96. Фалько, С.Г. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях: Учебник / С.Г.Фалько, Н.Ю.Иванова. М: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2007. - 256 с.

97. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике".

98. Фолльмут, Хилмар Й. Инструменты контроллинга / Хилмар Й. Фолльмут; пер. с нем. Н.Н.Максимовой. М.: Издательство «Омега-Л», 2011.- 127с.

99. Фролов, И. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятии // «Бухгалтер и компьютер». 2009. - №7. - С.32 - 35.

100. Хан, Д. Основные стоимостные показатели контроллинга промышленных предприятий (часть 1) // «Контроллинг». 2003. - № 2 (6).

101. Хан, Д. Основные стоимостные показатели контроллинга промышленных предприятий (часть 2) // «Контроллинг». 2003. - № 3 (7).-С. 50-52.

102. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

103. Чумаков, А.Г. Алгоритм построения системы показателей деятельности научно-производственного предприятия на основе анализа заинтересованных сторон // «Контроллинг». 2011. - № 2 (39).- С. 24 31.

104. Чумаков, А.Г. Варианты позиционирования контроллинга на научно-производственном предприятии / А.Г.Чумаков, И.Б.Гусева. -Материалы Всероссийской научно-практической конференции

105. Актуальные проблемы гуманитарных, юридических и экономических наук в современной России». Кумертау: Кумертауский институт экономики и права, 2010 . - С. 241 - 245.

106. Чумаков, А.Г. Взаимная торговля и инвестиции в контексте антикризисных экономических мер в России, Европейском союзе и СНГ / В.А.Чумаков, А.Г.Чумаков // «Актуальные проблемы Европы». -2011.-№1.-С. 181-197.

107. Чумаков, А.Г. Контроллинг инноваций в научно-производственном предприятии // «Качество. Инновации. Образование». 2011. - №9. -С. 59 - 64.

108. Чумаков, А.Г. Контроллинг: цикличность бюджетирования на производственном предприятии. Материалы Всероссийской научно -практической конференции «Инновации в экономике, менеджменте и подготовке кадров»". - Н. Новгород: НГТУ, 2010. - С.224 - 225.

109. Чумаков, А.Г. Методика оценки обоснованности реализации проектов научно-производственного предприятия / А.Г.Чумаков, И.Б.Гусева // «Российское предпринимательство». 2011. - №7 (1). -С. 25-33.

110. Чумаков, А.Г. О проблемах информатизации научно-производственных предприятий в составе корпораций. Материалы городской научно-практической конференции «Инновации в науке, образовании, промышленности региона». - Дзержинск, 2009. - С.83 -84.

111. Чумаков, А.Г. Практические аспекты построения системы бюджетного управления научно-производственным предприятием. -Материалы научно-методической конференции «Инновации и традиции науки и образования». Сыктывкар: СыкГУ, 2010. - С. 116 -121.

112. Шевченко, Ю.К. Виды и этапы бюджетирования на предприятии // «Справочник экономиста». 2011. - №3(93). - С.37 - 44.

113. Шешукова, Т.Г. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие / Т.Г.Шешукова, Е.Л.Гусева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.- 176 с.

114. Шигаев, А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учеб. пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.

115. Шурыгин, М.Н. Инновационные стратегии и контроллинг инновационных проектов на высокотехнологичных предприятиях // «Контроллинг». 2004. - № 3 (11). - С. 14 - 19.

116. Юртаев, А.А. Контроллинг как инструмент управления промышленным предприятием на основе концепции динамического равновесия: автореферат дис. . канд.экон.наук: 08.00.05. Пенза, 2007.-26 с.

117. Юсупова, С.Я. Теория и практика внедрения системы контроллинга в условиях информационного общества: автореферат дис. . докт.экон.наук: 08.00.01, 08.00.05. -М., 2008.-37 с.

118. Fischhoff, В. Scientific Management of Science / Carnegie Mellon University // "Policy Scinces". 2000. - №33. - p. 73 - 87.

119. Kerzner, H. Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. New York: John Wiley & Sons, Inc. - 2009. - 1094 p.

120. Maldonato, M.U. Managing Innovation in Small High-technology Firms: A Case Study in Brazil / M.U.Maldonato, N.Dias, G.Varvakis // "Journal of Technology Management & Innovation". 2009. - Volume 4. - Issue 2. -P. 130- 142.

121. Miccolis, J. Enterprise Risk Management: an analytic approach / J.Miccolis, S.Shah / "Towers Perrin". 2000. - №1. - 35 p.

122. Muehlen, M. Workflow-based Process Controlling. Foundation, Design, and Application of Workflow-driven Process Information Systems. Logos Verlag Berlin, 2002. - 299 p.

123. Yusuf, Y. Enterprise information systems project implementation: A case study of ERP in Rolls-Royce / Y.Yusuf, A.Gunasekaran, M.S.Abthorpe // "International journal of production economics". 2004. - №87. - p. 251 -266.