Методическое обеспечение реализации стратегии развития высокотехнологичного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Норкина, Екатерина Владимировна

• Норкина, Екатерина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Норкина, Екатерина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ КОМПЛЕКСОМ.

1.1. Сущность и особенности стратегического менеджмента высокотехнологичных предприятий.

1.2. Инновационные стратегии в управлении высокотехнологичными предприятиями.

1.3. Институциональные факторы развития предприятий ВТК.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.

2.1. Региональная специфика управления инновационной деятельностью.

2.2. Методические основы организационного развития высокотехнологичного предприятия.

2.3. Диагностика действующей системы управления предприятием.

3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ.

3.1. Управление проектами на научно-производственном предприятии.

3.2. Оценка стратегической перспективности проектов наукоемкой продукции гражданского назначения.

3.3. Эффективность управления реализацией инновационной стратегии.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методическое обеспечение реализации стратегии развития высокотехнологичного предприятия»

Актуальность исследования. В условиях развития от эпохи индустриализации к экономике знаний на приоритетные позиции выходят наукоемкие производства. Развитые страны, где технологии объявлены основным средством обеспечения роста, выбрав инновационную стратегию развития, достигают значительных социально-экономических успехов, глобального экономического лидерства и национальной безопасности. Определяющими факторами становятся глубокая структурная перестройка производства на новой технологической основе [109]. Создание качественно новой системы управления наукоемкими производствами, для которых характерно широкое применение и быстрейшее внедрение новейших высоких технологий, обеспечивает доходность капитальных вложений в 20-40%. До 85% прироста валового внутреннего продукта приходится на долю наукоемких товаров. Ожидается, что через 10 лет объем продукции высокотехнологичного комплекса (ВТК) в мире возрастет до 4 трлн. долларов в год. В настоящее время этот показатель составляет более 2,3 трлн. долларов. И только 0,3% в нем - доля России [48].

Включение национальной экономики России в геоэкономическое пространство обязывает ВТК страны изменить траекторию своего движения в кратчайшие сроки, усилив накопленный инновационный потенциал, закрепить конкурентные позиции на рынках военной продукции и развить перспективы в направлении наукоемкой продукции гражданского назначения. Это является важнейшей характеристикой жизнеспособности экономики в современных условиях. ВТК России, оказывающий существенное влияние на социально-экономическое развитие страны и во многом определяющий промышленно-технологический уровень и статус государства, способен стать «локомотивом», который выведет страну из экономического кризиса, т.к. до сих пор является многопрофильным, высокотехнологичным олицетворением творческой мысли, производственного базиса и организаторских способностей специалистов -управленцев. В этой связи вопрос о рациональном управлении высокотехнологичными предприятиями, методическом обеспечении разработки и реализации стратегии в условиях адаптации к новым реалиям актуален для современной российской экономики.

Степень разработанности проблемы. Основы теоретико-методологического исследования значения нововведений в прогрессивном развитии экономических систем заложены в работах западных ученых Й.Шумпетера, Б.Санто, Б.Твисса,

ИЛнсоффа, М.Портера. Особенности реализации стратегии высокотехнологичного производства в российских условиях освещены в трудах Д.С.Львова, С.Ю.Глазьева, Д.Е.Сорокина, А.И.Татаркина, А.Е.Варшавского, Ю.ВЛковеца, Б.Н.Кузыка, В.И.Маевского. Задачи реформирования, институциональные факторы развития наукоемкого комплекса России, вопросы эффективной реализации научно-технологического потенциала исследуются в работах Ю.В.Яременко, Ю.В.Перевалова, О.А.Романовой, Р.И.Чененовой, И.В.Макаровой, Ю.М.Воронина,

A.Ф.Суховей, С.В.Кортова, Т.И.Волковой. В научных трудах П.Н.Завлина,

B.И.Кушлина, А.Н.Фоломьева, А.З.Селезнева, Е.К.Смирницкого, А.К.Казанцева,

A.Г.Медведева, Л.Э.Миндели, П.Ф.Пузыни анализируются проблемы управления научно-технической деятельностью хозяйственных систем.

Различные аспекты методического обеспечения разработки и реализации стратегии высокотехнологичных предприятий отражены в трудах зарубежных и отечественных авторов: Х.Виссемы, П.Друкера, В.Миллера, Л.Морриса, Р.Россвела, Ж.-ЖЛамбена: Г.Я.Гольдштейна, Л.М.Гохберга, Н.И.Ивановой, Ю.П.Морозова,

C.Д.Ильенковой, В.М.Аныпина, А.А.Дагаева, Л.Н.Оголевой, Р.А.Фатхутдинова. Передовые методы управления, совершенствования принципов организации исследований, оценки эффективности наукоемких проектов активно развиваются в исследованиях К.А.Багриновского, М.А.Бендикова, Е.Ю.Хрусталева, В.Г.Зинова, В.Н.Тренева,

B.А.Ирикова, С.В.Ильдеменова, С.В.Валдайцева, О.П.Коробейникова, В.В.Глухова. Проблемы современной технологии управления проектами анализируются В.Д.Шапиро, МЛ.Разу, В.И.Воропаевым, Ю.В.Якутиным, Ю.Н.Павлючуком, А.А.Козловым.

В большинстве работ исследование особенностей развития предприятий ВТК России акцентируется на федеральном и региональном аспектах методического обеспечения разработки и реализации инновационной стратегии. Анализ научных публикаций выявил актуальность уточнения понятийного аппарата стратегического менеджмента высокотехнологичных предприятий в условиях преодоления последствий неэффективной структурной трансформации комплекса и системного характера противоречий управления наукоемким производством. Требует доработки методическая основа выбора приоритетов развития гражданской инновационной продукции с учетом фактора ограниченности ресурсов.

В связи с этим целью исследования является разработка методических основ выбора эффективных направлений реализации стратегии развития гражданского производства на высокотехнологичном предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- уточнить сущность инновационной стратегии применительно к высокотехнологичным предприятиям в современных условиях;

- разработать методические основы совершенствования системы управления высокотехнологичным производством, обеспечивающие адаптивную способность и гибкость системы управления;

- обосновать методику оценки стратегической перспективности проектов наукоемкой продукции гражданского назначения в целях повышения эффективности реализации стратегии предприятия ВТК;

- сформировать методический подход к оценке эффективности реализации инновационной стратегии высокотехнологичного предприятия.

Объектом исследования являются предприятия высокотехнологичного комплекса, занятые разработкой и реализацией наукоемкой продукции.

Предмет исследования - система экономических отношений на высокотехнологичных предприятиях по поводу реализации стратегии развития наукоемкого производства.

Теоретико-методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления, инновационного менеджмента; научные публикации, посвященные особенностям методического обеспечения разработки и реализации стратегии развития предприятий ВТК России. Информационной базой диссертации послужили нормативно-правовые документы РФ, данные органов Госкомстата, информация, опубликованная в периодических изданиях, на интернет-страницах, данные статистической, экономической отчетности предприятий, собственные исследования автора.

Основные методы исследования включают элементы сравнительного, статистического, системного анализа. В работе применены технологии экспертных оценок. В ходе анализа наукоемких проектов использован методический экономический инструментарий разработки системы сбалансированных показателей - BSC.

Научная новизна работы:

1. Уточнено понятие инновационной стратегии высокотехнологичного предприятия, особенностью которого является включение признаков гибкости и изменчивости системы управления наукоемким производством как важнейших факторов эффективного развития предприятия ВТК в условиях возрастающей динамики (п. 15.15 Паспорта специальностей ВАК).

2. Разработаны методические основы совершенствования управления высокотехнологичным производством, заключающиеся в развитии адаптивной способности системы управления с учетом институциональных особенностей внешней среды и внутрикорпоративных отношений на предприятии (п. 15.29 Паспорта специальностей ВАК).

3. Разработана и апробирована методика оценки наукоемких проектов на базе предложенной системы показателей экономической, организационной, инновационной и рыночной перспективности npoeicra с применением рейтингового анализа, позволяющая обосновать управленческие решения по распределению ресурсов (п.п. 15.4,15.13 Паспорта специальностей ВАК).

4. Обоснован методический подход к оценке эффективности реализации инновационной стратегии, который в отличие от имеющихся предусматривает аналитическое структурирование факторов наукоемкого производства и воспроизводства инновационного потенциала по технологии анализа иерархии (п.п. 15.13, 15.4 Паспорта специальностей ВАК).

Практическая значимость работы заключается в разработке методического инструментария реализации стратегии высокотехнологичного предприятия и формировании технологий совершенствования системы управления наукоемким производством в целях обеспечения адаптации предприятия к рыночным условиям. Предложенные методические подходы и экономический аппарат исследования может применяться для обоснования стратегической перспективности проектов наукоемкой продукции гражданского назначения. Научно-практические выводы диссертации были применены при разработке концепции экономической политики ФГУП «Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н.А.Семихатова».

Обоснованные рекомендации могут быть использованы при решении методических задач реализации стратегии развития высокотехнологичных предприятий; при подготовке учебных курсов по стратегическому и инновационному менеджменту в вузах.

Апробация работы. Результаты диссертационного исследования доложены на 4 международных конференциях, в том числе на VI международном Российско-китайский симпозиуме «Государство и рынок» (Екатеринбург, 2005г.), II Международной научно-практическая конференции «Экономико-правовые проблемы и перспективы развития Уральского региона» (Екатеринбург, 2006г.); на IX Всероссийском форуме молодых ученых и студентов «Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире» (Екатеринбург, 2006г.); на 11 Всероссийских научно-практических конференциях (Екатеринбург, 2003, 2004, 2005, 2006гг., Миасс, 2006г.; Томск, 2003г.; Пенза, 2004, 2005гг.; Пермь 2003г.); на 3-х научно-технических конференциях специалистов предприятия ФГУП «НПО автоматики имени академика Н.А.Семихатова» (Екатеринбург, 2002,2004,2006гг.).

Предложенные в диссертации методические рекомендации нашли практическое применение в деятельности ФГУП «НПО автоматики имени академика Н.А.Семихатова», филиале ФГУП НПО автоматики «Опытное конструкторское бюро Автоматика».

Публикации. Всего по теме исследования опубликовано 22 печатные работы объемом 8,3 пл. (авт. 6,5 п.л.), в том числе статьи в изданиях, реферируемых ВАК: «Экономика региона», «Наука. Общество. Человек».

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 198 наименование, 8 приложений. Общий объем диссертации 128 страниц, работа содержит 14 таблиц, 16 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Норкина, Екатерина Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как показало исследование, вопрос о рациональном управлении предприятиями ВТК и реализации стратегии в новом инновационном пространстве актуален в современной российской экономике. ВТК страны в силу исторически сложившейся высокой концентрации научно-технологических, административных ресурсов представляет собой мощный фактор развития государства. В рыночных условиях предприятия ВТК поставлены перед необходимостью изменений, выработки новых стратегий, формировании адекватной методологии выбора приоритетов развития. Трансформация системы управления высокотехнологичным производством была предопределена произошедшими институциональными изменениями. К ним можно отнести особенности предпринимательской практики и сложившихся экономических отношений, повлиявших на характер деятельности предприятий ВТК, тип специализации и функциональные связи. Формируется методическая задача построения внутренних механизмов, которые воспринимали бы внешние динамические изменения и воплощали бы их в конкретные преобразования в различных сферах деятельности предприятия, включая наукоемкие разработки гражданского назначения.

Разработка методических основ реализации стратегии развития отечественных высокотехнологичных предприятий позволила сформулировать основные результаты работы:

1. Выявлены особенности методологии стратегического управления российскими высокотехнологичными предприятиями, системный характер противоречий развития высокотехнологичных предприятий при адаптации к рыночной среде, институциональные факторы национальной, региональной экономики, определяющие облик системы управления предприятиями отечественного ВТК в современных условиях. В развитии этого определены актуальные задачи управления высокотехнологичными предприятиями: преодоление последствий неэффективного структурного реформирования кооперационных связей, повышение организационной эффективности высокотехнологичного производства; повышение качества системы управления на основе обеспечения гибкого и адаптивного механизма функционирования высокотехнологичного производства как средства приспособления к новым экономическим условиям; создание благоприятных внутрифирменных условий для активизации инновационной деятельности сопровождающихся методическим обеспечением внутрифирменной рыночно-ориентированной инфраструктуры высокотехнологичного предприятия. Поставленные задачи предопределяют разработку соответствующего методического инструментария реализации инновационной стратегии, имеющей свою специфику применительно к предприятиям ВТК.

2. Уточнено место и значение инновационной стратегии в системе управления высокотехнологичным предприятием. Анализ подходов отечественных и зарубежных ученых дал основание выявить ресурсный и поведенческий подходы к интерпретации понятия. Проведенное исследование показало, что для более содержательного определения инновационной стратегии необходимо: первое, усилить значение инновационной стратегии корпоративного уровня, взамен функциональной - это отвечает рыночным условиям функционирования предприятий ВТК, для которых технологическая и организационная кооперация, становится одним из определяющих факторов эффективного развития; второе, усилить роль управления как ключевого фактора эффективного функционирования предприятий, как средства приспособления высокотехнологичного производства к новым экономическим условиям и преодоления последствий неэффективного структурного реформирования ВТК. В связи с этим в диссертации уточнено определение инновационной стратегии высокотехнологичного предприятия как системы целей эффективного развития высокотехнологичного предприятия, достигаемых посредством реализации общекорпоративных задач в области воспроизводства научно-технического потенциала, развития наукоемкой продукции и обеспечения гибкости организации и адаптации методов управления. В развитии этого в диссертации предложен классификационно-матричный инструмент исследования и систематизации методического аппарата применяемого при реализации инновационной стратегии высокотехнологичного предприятия.

3. Сформулированы методические основы совершенствования системы управления высокотехнологичным производством с целью формирования условий активизации инновационной деятельности. Это позволило обеспечить адаптивную способность и гибкость системы управления при учете институциональных особенностей (внешней среды мега-, макро-, мезо- и миниуровня развития высокотехнологичного производства как экономической системы) и опыта организации экономических отношений на предприятии. На основе результатов swot-анализа, примененного к системе управления высокотехнологичным предприятием (на базе анализа деятельности ФГУП «НПО автоматики им.академика Н.А.Семихатова») даны предложения по направлениям эффективной реализации инновационной стратегии на предприятии.

Анализ выявил, что основными задачами формирования методических основ совершенствования системы управления НИОКР являются:

- учет объективных тенденции самоопределения коллективов, подразделений предприятия, занятых разработкой и внедрением наукоемкой продукции гражданского назначения, возникающих при диверсификации деятельности высокотехнологичного предприятия;

- признание значимости богатого в методическом смысле опыта организации и управления НИОКР по системе управления проектами, заимствующегося из сферы управления оборонным производством, с перспективным применением и адаптацией основных технологий управления к специфике гражданских разработок;

- обеспечение согласованной позиции по представлению интересов предприятия в лице многопрофильных диверсифицированных подразделений на рынке.

Выделены методические задачи и определены основные исследуемые направления: внедрение системы управления проектами наукоемкой продукции гражданского назначения; внедрение принципов управления стратегическими хозяйственными подразделениями, занятых разработкой и освоением наукоемкой продукции; активное внедрение функций маркетинга в деятельность стратегических хозяйственных подразделений и формирование матричной структуры управления маркетинга. По указанным направлениям в диссертационном исследовании разработана методика, которая позволяет охарактеризовать результаты активизации инновационной деятельности и восстановления инновационного потенциала в обеспечение эффективного развития высокотехнологичного предприятия.

4. Проведен анализ основных тенденций развития методологии управления проектами на высокотехнологичном предприятии. Обосновано значение проектного типа организации НИОКР в решении задач стратегического управления высокотехнологичным предприятием за счет обеспечения быстроты изменений в процессах разработки, постановки новой продукции в производство, ускорения реакции в соответствии с требованиями рынка. Выявлены «узкие места», сдерживающие и способствующие факторы постановки методологии управления проектами наукоемкой продукции на крупном предприятии. Исследование показало, что дальнейшее развитие проектного управления затрагивает вопрос формирования системы управления разработкой и реализацией наукоемкой продукции, базирующейся на способности к активизации инновационной деятельности и создании механизмов оценки стратегической перспективных проектов, позволяющей раннее выявление возможностей формирования стратегических выгод на основе реализации проектов.

5. Обоснован авторский вариант методологии выбора приоритетов развития предприятия в направлении наукоемкой продукции гражданского назначения. В результате исследования разработана и апробирована методика оценки наукоемких проектов на базе многофакторной системы показателей, позволяющая обосновать управленческие решения по распределению ресурсов в целях повышения эффективности реализации инновационной стратегии. Объектами оценки послужили проекты ФГУП «НПО автоматики», имеющие целью коммерциализацию результатов НИОКР и претендующие на финансирование, в том числе из средств фонда развития науки и технологии предприятия. По методике проанализированы НИОКР разнообразной тематики: разработка автоматизированных систем управления технологическими процессами объектов промышленности (железнодорожного транспорта, ТЭК); разработка и производства аппаратуры для ресурсо- и энергосбережения ЖКХ, проекты серийного освоения наукоемкой продукции. Особенностью методического аппарата является построение многофакторной системы показателей экономической, организационной, инновационной и рыночной перспективности проекта с применением рейтингового анализа. Предлагаемая методика основывается на современной технологии стратегического менеджмента - составление системы сбалансированных показателей. В диссертации разработан алгоритм определения группы приоритетных проектов на основе рейтинга проекта и отбора в условиях ограниченности ресурсов (собственных средств фонда развития предприятия и численности научно-технического персонала). В результате разработки и апробирования методики решена задача научной обоснованности распределения средств предприятия по наукоемким проектам и поддержки стратегических перспектив развития. Реализация отобранных по авторской методике стратегических проектов позволит предприятию к 2011 году обеспечить загрузку на общую сумму более 380 млн.руб. при росте объемов наукоемкого производства гражданской продукции на 200%. При этом будет обеспечена занятость около 140 инженерно-технических работников. Предприятие пополняет свой интеллектуальный потенциал за счет «ноу-хау», приобретения патентов. Кроме того, обеспечивается загрузка предприятий-смежников и субподрядчиков по проектам.

Предложенная методика позволяет всесторонне учесть многофакторный характер проекта, устанавливает систему принятия решения о целесообразности разработки и внедрения проектов, их ранжирования с учетом стратегической значимости. Это повышает методическую обоснованность управленческих решений по поводу экономически грамотного распределения ресурсов в обеспечение реализации стратегии развития наукоемкого производства продукции гражданского назначения.

6. Предложен методический подход к определению эффективности реализации инновационной стратегии, особенность которого заключается в аналитическом структурировании факторов наукоемкого производства и воспроизводства инновационного потенциала по технологии анализа иерархии. Исследования автора показали, что с позиции оценки эффективности системы управления предприятия целесообразно обособить несколько подходов - структурный, затратный, процессный. Однако, показатели используемые в оценке зачастую отражают существо оперативной, функциональной деятельности аппарата управления без привязки к стратегическим приоритетам развития предприятия. Предложенное в диссертации рассмотрение системы управления высокотехнологичным предприятием в качестве условий реализации стратегии предопределяет изменение методической основы. В качестве основного критериального принципа рассматривается степень достижения целевых эффектов управляющей политики инновационной стратегии в направлении повышения наукоемкого производства и воспроизводства инновационного потенциала, достигающихся посредством гибкого управленческого механизма по созданию благоприятных внутрифирменных условий для активизации инновационной деятельности. Методический подход к определению эффективности реализации инновационной стратегии заключается в аналитическом структурировании факторов увеличения наукоемкого производства и воспроизводства инновационного потенциала по технологии декомпозиции целей, основанной на методе анализа иерархий для случая многокритериального проблемного планирования. Предложенный в диссертации методический подход дает обоснование системному представлению факторов внутренней среды предприятия. Анализ целевых эффектов управляющей политики, основанной на внедрении проектного управления проектов, формировании стратегических хозяйственных подразделений и матричной организации маркетинга, обеспечивает активизацию инновационной деятельности, увеличение наукоемкого производства и комплексный эффект восстановления инновационного потенциала, сохранения научного персонала и обновления технологий производства.

Результаты анализа показали, что достижение целевых эффектов к 2011г. обеспечивается в большей степени по показателям: роста объемов наукоемкого производства свыше 400 млн.руб.(выполнение задачи повышения наукоемкого производства на 103%), достижения уровня наукоемкости производства около 40%, обновления технологий производства и ОПФ более чем на 50% и сохранения интеллектуального потенциала и закрепления научного персонала. При этом достигается комплексный эффект восстановления инновационного потенциала, освоения новых видов продукции и технологий производства.

Научно-практические результаты исследования прошли апробацию и реализованы при разработке концепции экономической политики ФГУП «Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н.А.Семихатова», применены в деятельности филиала ФГУП «НПО автоматики» «Опытное конструкторское бюро Автоматика». Разработанный методический подход к оценке эффективности реализации инновационной стратегии, методика оценки наукоемких проектов могут быть использован при решении задач стратегического управления предприятиями с высокой долей высокотехнологичного производства в основной деятельности; при выработке рекомендаций по эффективной организации инновационных процессов на предприятиях с диверсифицированным типом производства в направлении развития гражданской наукоемкой продукции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Норкина, Екатерина Владимировна, 2007 год

1. Федеральный закон от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» (с изм. и доп. от 27 февраля 2003 г., 9 мая, 18 июня, 18 июля, 26,31 декабря 2005 г., 5 января, 17 апреля, 27 июля 2006 г.).

2. Федеральный закон от 7 апреля 1999 г. № 70-ФЗ «О статусе наукограда Российской Федерации» (с изменениями от 22 августа 2004 г.).

3. Распоряжение Правительства РФ от 6 июля 2006 г. № 977-р Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы».

4. Распоряжение Правительства РФ от 11 декабря 2002 г. № 1764-р Об утверждении Основных направлений государственной инвестиционной политики Российской Федерации в сфере науки и технологий.

5. Постановление Правительства РФ от 24 июля 1998 г. № 832 «О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 2000 годы».

6. Постановление Правительства РФ от 18 июня 1999 г. № 651 «О формировании федеральных центров науки и высоких технологий» (с изм. и доп. от 9 октября 2006 г.).

7. Постановление Правительства РФ от 9 октября 1995 г. № 983 «О федеральных научно-производственных центрах» (с изм. и доп. от 27 ноября 2000 г., 24 августа 2002 г., 9 ноября 2005 г.).

8. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу (утв. Президентом РФ 30 марта 2002 г. № Пр-576).

9. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477).

10. Закон Свердловской области от 11 марта 2001 г. № 33-03 «О государственной научно-технической политике Свердловской области».

11. Закон Свердловской области от 14 апреля 1997 г. № 20-03 «О государственной поддержке малого предпринимательства в Свердловской области» (с изменениями от 22 ноября 2004 г.).

12. Постановление Правительства Свердловской области от 19 мая 1998 г. №519-П «Об утверждении положения об областном межведомственном научно-техническом совете».

13. Постановление Правительства Свердловской области от 8 января 2004 г. №8-ПП «Об утверждении Положения о Министерстве промышленности, энергетики и науки Свердловской области».

14. Постановление Свердловской областной Думы от 12 декабря 2005 г. №1889-ПОД «О рекомендациях депутатских слушаний по вопросу «О проблемах и перспективах развития технопарков в Свердловской области».

15. Постановление Свердловской областной Думы от 16 ноября 2005 г. №1808-ПОД «Об информации Правительства Свердловской области «О перспективах развития научной и научно-технической деятельности в Свердловской области».

16. Решение Екатеринбургской городской Думы от 10 июня 2003 г. № 40/6 «О Стратегическом плане Екатеринбурга».1. Монографии

17. Аисофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 519 с. Электронный ресурс. Режим доступа: http://ateh.by.ru

18. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. Электронный ресурс. Режим доступа: http://media.karelia.ru/~resource/econ/Teororg/R3.htm

19. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении М.: Финансы и статистика, 2003.231 с.

20. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 2001. 272 с.

21. Бакаев Н.А., Синиченко З.И., Медведьев В.П. Методические вопросы технико-экономического анализа НИОКР / Под ред. Ю.Н. Мымрина: Учебное пособие. Таганрог: ТРТИ, 1984. 82 с.

22. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебное пособие. М.:ТЕИС, 1997. 272 с.

23. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. 336 с.

24. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. Учеб. пособие для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 343 с.

25. Вегер JT.JT. Экономический эффект и управление НИОКР. М.Издательство «Наука», 1985. 134 с.

26. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство «Финпресс», 2000. 272 с.

27. Волкова Т.И. Воспроизводство творческого потенциала науки. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004г. 342с.

28. Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003.214 с. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.mtas.ru/

29. Выварец А.Д., Федоренко О.В., Карелов С.В. Экономика природопользования. М.: ЦНИИцветмет экономики и информации, 1994.264 с.

30. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технологического развития. М.: Наука, 1990. 232 с.

31. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция научно-технических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992. 256 с.

32. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m23

33. Гунин В.Н. Баранчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С. Ю. Модульная программа для менеджеров. Модуль 7. Управление инновациями. М.: ИНФРА-М, 2000. 234 с.

34. Дубровский В.Ж. Теоретические основы организационной реструктуризации. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1998.200 с.

35. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. М.: Издательство «Финпресс», 1998. 192 с.

36. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 157 с.

37. Инновационные приоритеты государства / отв. ред. А.А. Дынкин, Н.И.Иванова.; Ин-т экономики и междунар. отношений РАН. М.: Наука, 2005. 275с.

38. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / О.Н.Дунаев, И.В.Ершова, А.В.Ершов, М.А.Прилуцкая. Под ред. О.Н.Дунаева. Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 1999. 95 с.

39. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аныпина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003. 528 с.

40. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой М.: ИНФРА-М, 2002.238 с.

41. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.КХЯгудин и др. Под ред. С.Д.Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2001. 327 с.

42. Казанцев А.К., Серова Л.С. Управление инновационными проектами. Учебно-методическое пособие СПб: СПбГИЭА, 1999. 234 с.

43. Кортов С.В. Эволюционное моделирование жизненного цикла инноваций. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. 342 с.

44. Кузык Б. Высокотехнологичный комплекс и экономике России. Прошлое, настоящее, будущее. М.: Институт экономических стратегии, 2002. 245 с.

45. Кушлин В.И., Фоломьев А.Н., Селезнев А.З., Смирницкий Е.К.

46. Инновационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2000.208 с.

47. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива, 1996. Электронный ресурс. Режим доступа: http://ateh.by.ru/books/index.html

48. Лахтин Г.А. Организация советской науки: история и современность. М.: Наука, 1990. 224 с.

49. Лесных В.В. Институциональная трансформация оборонно-промышленного комплекса. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. 683 с.

50. Львов Д.С. Экономика развития / Д.С. Львов. М.: «Экзамен», 2002. 512 с.

51. Менеджмент в сфере НИОКР / Ю.А. Клочко, И.Б. Жиляев, Н.Б. Исаков; М-Изд-во науки, высш. шк. и техн. политики РФ, ВНТИЦентр.М, 1992. 82 с.

52. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1997.432 с.

53. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. Проф. Н.Г. Кузнецова, проф И.Ю. Солдатовой. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: «Феникс», 2002.480 с.

54. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер.с англ. Под ред. Ю.Н.Кагпуревского. СПб.: Питер, 2002. 512с. (Серия «Деловой бестселлер»).

55. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.446 с.

56. Научно-исследовательсике и опытно-конструкторские работы в машиностроении: Планирование, организация, экономика / П.П. Долгов, В.Н. Кошелев, Б.И. Кузин, О.Б. Ткалич-Л.: Машиностроение. Ленингр.отд-ние, 1983. 256 с.

57. Научно-технологическое и институциональное развитие ОПК Урала / О.А. Романова, В.Г. Прудский, Р.И. Чененова и др.; Рос. акад. наук. Ур. отд-ние, Ин-т экономики. Препр. - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2004. 94 с. (Научные доклады).

58. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Н.П. Завлина, А.К Казанцев, Л.Э Миндели и др. М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000.475 с.

59. Перевалов Ю.В., Романова О.А., Чененова Р.И. и др. Конверсия и реструктуризация оборонного комплекса. Екатеринбугр: УрО РАН, 1998. 180 с.

60. Портер М. Конкуренция. М.: «Издательство «Вильяме», 2005. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.strategy.ru/publish/chapterporter2.pdf

61. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. колл. Д.С. Львов; Отд. экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва «Экономика». М.: ОАО «Издательство Экономика»; 1999. 793 с. (Системные проблемы России).

62. Пыткин А.Н. Стовба А.Ю. Инновационная стратегия в развитии предприятия. Екатеринбург: Препринт УрО РАН, 2001. 52 с.

63. Разу M.JL, Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 346 с.

64. Реструктуризация регионального промышленного комплекса: от индустриальной к социально ориентированной модели. В 2т. T.II / РАН, УрО, Ин-т экономики; под общ. Ред. А.И. Татаркина. М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. 796 с.

65. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.сб. / Госкомстат России. М, 2005. 807с.

66. Россия в цифрах. 2004: Крат.стат.сб. / Федеральная служба государственной статистики. М., 2004.431с.

67. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. 224 с.

68. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг./ Общ. ред. и вступ. сл. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. 296 с.

69. Суховей А.Ф., Голова И.М. Государственное управление инновационной деятельностью в регионе. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001.36 с.

70. Суховей А.Ф., Голова И.М., Кортов С.В. Формирование центров инновационной активности на Урале: теория и практика. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005.122 с.

71. Татаринов Ю.Б. Проблемы оценки эффективности фундаментальных исследований: логико-методологические аспекты. М.: Наука, 1986. 231 с.

72. Татаркин А.И., Романова О.А., Басаргин В.Ф и др. Стратегические приоритеты социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2010 г.: концептуальные основы стабилизации и динамичного обновления. Екатеринбург: УрО РАН, 2001.

73. Татаркин А.И., Романова О.А., Чененова Р.И., Филатова М.Г. Региональнаяпромышленная политика: теоретические основы, практика формирования и механизмы реализации. Препринт. Екатеринбург: УрО РАН, 2000. 82 с.

74. Татаркин А.И., Суховей А.Ф. Ключи к мировому рынку: инновационное предпринимательство и его возможности. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2002.231 с.

75. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. Пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989.271 с.

76. Ткалич О.Б. Совершенствование измерения затрат и результатов в исследованиях и разработках JL: Издательство Ленинградского университета, 1989. 112 с.

77. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2000. 412 с.

78. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В. и др. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт. М.: ПРИОР, 1998.304 с.

79. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.176 с.

80. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.:ИНФРА-М, 2000. 358 с.

81. Управление результатами и затратами в научно-технических организациях машиностроения / А.А. Никонов, О.А. Страхова, М.О. Слюзберг. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1988. 80 с.

82. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов / Р.А. Фатхутдинов. М.: Интел-Синтез, 2000.615 с.

83. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. М.: Олимп-Бизнес, 2002.275 с.

84. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами СПб.: «ДваТрИ», 1996.610 с.

85. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 367с.

86. Шумпетр Й. Теория экономического развития. (Исследование предпринимательства, прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры) / Пер. с нем. B.C. Автономова и др.; Общ. ред. А.Г. Милейсковского; М.: Прогресс, 1982. 455 с.

87. Экономика знаний / В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. СПб.: Питер, 2003. 528 с.

88. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. свет изд-ва «Экономика»; Ин-т экон. РАН; Гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. 1055с.

89. Эффективность научных исследований и разработок: Сокр. Пер. с англ. / Г. Фасфелд, Ч. Фолк, Р. Миллер и др.; Под ред. Г.Фасфелд, Р.Ланглуа. Экономика, 1986. 144 с.

90. Яременко Ю.В. Прогнозы развития народного хозяйства и варианты экономической политики. М.: Наука, 1997.479 с.1. Периодические издания

91. Астахов А.А., Чепасов Т.Э. Реформирование оборонно-промышленного комплекса: проблемы, поиски, решения // Финансы. 2003. №4. С. 16-25.

92. Багриновский К.А. Методы исследования и моделирования механизма научно-технического развития // Экономико-математические методы. 2003. №2. С.54-69.

93. Балацкий Е. Инновационный сектор промышленности. // Экономист. 2004. №1. С. 20-33.

94. Бекетов Н.В. Наука в России и в мире // ЭКО. 2003. №11. С. 12-22.

95. Бендиков М. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2. С.27-44.

96. Бычков А.Н., Стрелкова А.Б. Оценка состоятельности и приоритетности НИОКР при планировании работы предприятии // Экономика и производство. 2003. №2. С.22-25.

97. Варшавский А.Е. Наукоемкие отрасли и высокие технологии: определение, показатели, техническая политика, удельный вес в структуре экономики России // Экономическая наука современной Росси. 2000. №2. С.61-83.

98. Воронин Ю.М. Развитие научного потенциала инновационного типа и роль государственных научных центров // Проблемы прогнозирования. 2002. №3. С.83-92.

99. Воронин Ю.М. Состояние и условия эффективного воспроизводства научного потенциала страны // Проблемы прогнозирования. 2003. № 4. С. 84-101.

100. ЮЗ.Гвичия Г.М. Реализация инновационной стратегии предприятия // Инновации. 2004. №1. С.22-29.

101. Горин Е.А. Проблемы реформирования российской промышленности // Инновации. 2002. №4. С. 33-41.

102. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ (доклад Минпромнауки и МАЦ) // Вопросы экономики. 2002. № 6. С. 92-108.

103. Юб.Гохберг М.М., Кузнецова И.А. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России // Вопросы статистики. 2004. №9. С. 3-15.

104. Гуськов В.В., Жиц Г.И. Стратегия инновационного развития предприятия: рьшочный и ресурсный подходы // Инновации. 2003. №6. С. 46-50.

105. Диверсификация российской экономики: современные проблемы и задачи (доклад Минэкономразвития РФ) // Вопросы экономики. 2003. №12. С. 4-23.

106. Ю9.Дракер П. Создание новой теории производства // Проблемы теории и практики управления. 1991. № 1. С. 5-11.

107. О.Ершов М. Актуальные направления экономической политики // Вопросы экономики. 2003. № 12. С. 12-23.

108. Ш.Зинов В.Г. Высокий start-up или бизнес на инновациях // Инвестиции и управление. 2003. №5. С. 50-52.

109. Кеневич Е. Современные особенности развития инновационных процессов // Журнал «Правила игры». 2004. №4. С. 14-24 // Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.imce.ru/pravilaigry.html

110. ПЗ.Ковальчук Ю.А., Поляков С.Г. Организационные основы ускорения процесса коммерциализации инноваций // Инновации. 2004. №1. С. 30-37.

111. Колбин А.Г. Формирование концепции системы управления технологическими инновациями в рамках теории автоматизированного управления // Инновации. 2003. №8. С. 53-57.

112. Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. №4. 2001. С.25-37.

113. Пб.Ламанов А. Новые формы российских промышленных сетей // Проблемы теории и практики управления. 2004. №1. С. 57-63.

114. Латышев Н.В., Мушков А.Ю., Тюлин А.Е. Об эффективности разработки сложных систем специального назначения // Экономика и математические методы. 2001. № 1.С. 56-69.

115. Львов Д. Новая промышленная политика // Конверсия в машиностроении.2003. №2. С. 5-8.

116. Маевский В., Кузык Б. Условия развития высокотехнологичного комплекса // Вопросы экономики. 2003. № 2. С. 26-39.

117. Ш.Манько Н., Шалимов Л. Об основных направлениях деятельности ФГУП НПО автоматики по разработке продукции гражданского назначения // Практика приборостроения. 2002. № 1.С. 12-16.

118. Матохин В.В. Технология коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере // Инновации. 2001. №8. С. 59-62.

119. На базе рекетно-космических технологий // Губернский деловой журнал.2004. №5. С. 17.

120. Остаток С., Карахотин С., Турмачев Е. Механизмы реализации инвестиционной политики РФ в сфере науки и технологий // Общество и экономика. 2003. №12. С. 146-163.

121. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №4. С. 112-124.

122. Перевалов Ю.В., Романова О.А. Региональные подходы к конверсии и реструктуризации оборонно-промышленного комплекса // Проблемы прогнозирования. 1999. № 3. С. 87-103.

123. Плетнев К.И., Лазаренко Н.Е. Российская государственная система экспертизы в научно-технической сфере// Инновации. 2003. №7. С. 9-13.

124. Райская Н.Н., Сергиенко Я.В., Френкель А.А., Цухло С.В. Платежеспособный спрос и перспективы модернизации российской экономики // Вопросы статистики. 2004. №8. С. 3-8.

125. Романова О.А., Татаркин А.И. Структурная политика и стратегия развития (Об использовании разработок Ю.В.Яременко в практических исследованиях экономики Уральского региона) // Проблемы прогнозирования. 2003. №4. С. 37-51.

126. Романова О.А., Норкина Е.В. Методические основы определения стратегической перспективности наукоемких проектов // Наука. Общество. Человек. Вестник Уральского отделения РАН, Спецвыпуск «Экономика. Политика. Право». 2006. №4.

127. Романова О.А., Норкина Е.В. Методология выбора приоритетов в рамках реализации инновационной стратегии предприятий высокотехнологичногокомплекса II Экономика региона. 2006. № 4. С. 106-119.

128. Ш.Савиоц П., Биркмайер Б., Бродбек X, Лихтенталер Э. Организация ранних фаз радикального инновационного процесса // Проблемы теории и практики управления. 2003. №4. С. 75-82.

129. Ш.Татаркин А.И., Перевалов Ю.В., Юрпалов С.Ю. Уральский экономический район как источник развития экономики России // Экономическая наука современной России. 1999. № 1(5). С. 39 53.

130. Товстых Л.Е. Новая инновационная сфера в экономике третьего тысячелетия и новые задачи//Инновации. 2003. №6. С. 39-46.

131. Трифилова А. А., Коршунов И. А. Современный инновационный менеджмент // Инновации. 2003. № 2-3. С. 85-90.

132. Фоломьев А. Высокотехнологичный комплекс в экономике России // Экономист. 2004. №5. с. 42-50.

133. Цымбал С., Черненко Я. Российские особенности общемировых экономических тенденций // Инновации. 2004. № 5. С. 15-19.

134. Эльянов А. Индустриализация развивающихся стран в интерьере мирохозяйственных связей и Россия // Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 1. С 36-48.

135. Яковец Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва // Экономист. 2002. №5. С. 3-11.

136. Яковец Ю. Инновационность инвестиций: новый объект экспертизы // Инновации. 2003. № 7. С. 13-18.

137. Авдулов А.Н., Кулькин А.Н. Наукоемкие технологии и их роль в современной экономике // Вестник РФФИ. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.rfbr.ru/default.asp?sectionid=80

138. Алмаев М.Х. Развитие оборонно-промышленного комплекса: законодательство и реалии. Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. 2005. № 02 (254). Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.budgetrf.ru

139. Андреев Ю.Н. Федеральный Форсайт и инновационное развитие. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.programs-gov.ru/cgi-bin/ news.cgi?news=127&idnews=1518

140. Бабакин А. Советский потенциал оборонной промышленности исчерпан // Независимое военное обозрение от 03.03.2006г. Электронный ресурс. Режим доступа: http://nvo.ng.ru/armament/2006-03-03/6voenprom.html

141. Бекетов Н.В. Современное состояние в научной и инновационной сфере. Электронный ресурс. Режим доступа: http://vestnik.fa.ru/contents.asp?vid=7

142. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития. Электронный ресурс. Режим доступа: www.dis.ru

143. Болецкая К. Промышленный еженедельник, № 14(63), 19-25 апреля 2004 года. Электронный ресурс. Режим доступа: http://stra.teg.ru/lenta/innovation/1605

144. Воронин Ю.М. Сводный аналитический доклад Счетной палаты РФ: Основные проблемы и условия эффективного воспроизводства отечественного научного потенциала. Электронный ресурс. Режим доступа: http://stra.teg.ru/lenta/innovation/467

145. Калюжнова Н.Я. Технологический форсайт Иркутской области: цели, технология, значение. Тезисы доклада на международной конференции «Problems of social and economic development of regions». Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.govirk.ru/gi/531

146. Кириллов Н. Ахиллесова пята обороноспособности страны // Независимая газета 10.11.2006. Электронный ресурс. Режим доступа: http://nvo.ng.ru/armament/

147. Межевич Н.М. Перспективы отечественной промышленной политики и реформа ОПК. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.proatom.ru/modules.php?name=news&file=article&sid=355

148. Минцберг Г. Пять «П» стратегий. Стратегический процесс. Электронный ресурс. Режим доступа: http://ateh.by.ru/books/minzberg/sp-l-2.html

149. Межрегиональный Фонд Информационных Технологий. 2006г. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.mfit.ru/defensive/pubavn/pub2256.html

150. Михеев В. Практическая модель Управляющего проектами. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.pmprofy.ru/content/rus/99/995-article.asp

151. Мясников В. Военпром все еще лихорадит // Независимое военное обозрение 23.12.2005. Электронный ресурс. Режим доступа: http://nvo.ng.ru/armament/2005-12-23/6voenprom.html

152. ФГУП «Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н.А.Семихатова». Офциальный сайт. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.npoa.ru

153. Никитова М. Рейтинг ста крупнейших предприятий военно-промышленного комплекса мира // Российские вести 28.09.2005. Электронный ресурс. Режим доступа: //http://www.idelf.ru/site.xp/051057124051054050124.html

154. Организационная структура предприятия / Коноков Д.Г., Рожков K.JT. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m48/index.htm

155. Первушин В. А. Проблема управления инновационным проектом. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=35&id=436

156. Пухов Р. Рейтинг предприятий российского ОПК // Военно-промышленный курьер. №12 (29) 31 марта 6 апреля 2004 года.

157. Развитие крупных предприятий через внутрифирменное инновационное предпринимательство. Электронный ресурс. Режим доступа: http://technopark.al.ru/business/innovation/innovnutrifirm.htm

158. Романова О.А., Чененова Р.И., Макарова И.В. Институциональная специфика научно-технологического развития ОПК Уральского федерального округа. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.invur.ru/index.php?page=npot&cat:=npub&doc=institspecificntr

159. Семихатов Н.А. Мы создали щит Родины, а он не спас нас от нищеты. Известия. 8 мая 1999 года.

160. Сенин А. Инновационный процесс: к вопросу о моделях. Электронный ресурс. Режим доступа: http://technopark.al.ru/business/innovation/

161. Сенин А. Новые механизмы инновационной деятельности в Японии. Электронный ресурс. Режим доступа: http://technopark.al.ru/business/innovation/japanmodel.htm

162. Сенин А. Технологическая инновация, предпринимательство и стратегия Электронный ресурс. Режим доступа: http://technopark.al.ru/business/innovation/innovation.htm

163. Содаева О. Научные ресурсы мира. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ael.ru/iatp/2002/sodaeva/index.htm

164. Сорокин Д.Е. Стратегия инновационного развития // Активная государственная инновационная политика основа экономического возрождения

165. России: Материалы второй окружной конференции. Екатеринбург: Издательство АМБ, 2003. С. 26-32.

166. Терехов И. Вывод ОПК из кризиса: необходимость и возможности. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.rau.su/observer

167. Товб А., Ципес Г. Стандарт управления проектами уровня предприятия. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.pmprofy.ru/content/rus/77/776-article.asp

168. Уральская наука. Развитие научного потенциала Свердловской области. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.midural.ru/midural-new/urscience/urscience5.html

169. Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-производственное объединение автоматики» // Каталог Ракетно-космическая промышленность России 2001-2002г., С. 126.

170. Федин М. Управление проектами. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bkg.ru/cgi-bin/articles.pl

171. Ципес Г. Система управления проектами: интеграционный подход. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.sovnet.ru/pages/public/pmsint.htm

172. Электронная версия бюллетеня «Население и общество». Центр демографии и экологии человека Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.demoscope.ru/weekly/app/world2001l.php

173. Юдаева К. Подтверждение старых гипотез. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.expert.ru/expert/current/data/mnenie-.shtml

174. Юрганова JI.A. Организационно-правовое обеспечение инновационного развития старопромышленного региона. Электронный ресурс. Режим доступа:http://www.invur.ru/index.php?page=npot&cat=npub&doc=orgobespinnorazv1. Иностранные источники

175. Criteria for Performance Excellence. Baldrige National Quality Program. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.quality.nist.gov/Criteria.htm

176. EFQM. Eco-Efficient Environmental Management Tools. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.efqm.org/Default.aspx?tabid=469

177. Miller W., Langdon M. 4th Generation R&D. Managing knowledge, Technology and Innovation. John Wiley & Sons, Inc., 1999.

178. QPR-Software. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.qpr.com/

179. Rothwell R. Towards the fifth-generation innovation process // International Marketing Review. 1994. - Vol. 11. - No. 1. - p.7-31.

180. Rothwell R. The Changing Nature of the Innovation Process Technovation V.13 Iss.l Jan.1993. pp.23-30.

181. Stern Stewart & Co. About EVA. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.sternstewart.com/evaabout/whatis.php

182. Technology Foresight. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.unido.org/foresight

183. Инновационно-активные предприятия промышленности по видам экономической деятельности,осуществлявшие инновации в 2002-2004 гг.*

184. Виды экономической деятельности Число организаций Число инновационно-активных организаций Удельный вес инновационно-активных организаций в общем числе обследованных организаций, %2002 2004 2002 2004 2002 2004

185. Всего по видам экономической деятельности промышленного производства, в т.ч.: 22122 20876 2168 2192 9,8 10,5

186. Горнодобывающая промышленность (добыча топливно-энергетических полезных ископаемых, добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических) 1251 1167 69 69 5,5 5,9

187. Производство пищевых продуктов, включая напитки и табак 5139 4987 406 384 7,9 7,7

188. Текстильное, швейное производство, производство изделий из кожи, меха 2590 1938 88 82 3,4 4,2

189. Производство древесины, целлюлозно-бумажное производство, полиграфическая деятельность 2482 2214 112 118 4,5 5,3

190. Коксохимическое производство, производство продукции нефтеперегонки, химического синтеза, резиновых и пластмассовых изделий 1040 1100 231 206 22,2 18,7

191. Производство прочих неметаллических минеральных продуктов 1721 1560 117 142 6,8 9,1

192. Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 1086 1195 139 135 12,8 11,3

193. Производство машин и оборудования 4599 4224 815 838 17,7 19,8

194. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 1235 1596 63 75 5,1 4,7

195. Уровень инновационной активности предприятий промышленности в 2002-2004 гг. (удельный вес инновационно-активных организаций в общем числе обследованных), %*

196. Вид экономической деятельности Осуществление технологических инноваций Осуществление организационно-управленческих инноваций2002 2004 2002 2004

197. Всего в промышленном производстве, в т.ч.: 9,8 10,5 24,1 26,4

198. Коксохим. пр-во, пр-во продукции нефтеперегонки, хим. синтеза, резин, и пластм. изд. 22,5 18,7 40,8 49,0

199. Металлургическое производство и готовых металлических изделий 12,8 п,з 43,6 36,1

200. Производство машин, электрооборудования, электронного и оптического оборудования, транспортных средств 17,7 19,8 34,2 39,7оо т ш с1. X ф аз m о m1 t о.л 5 ч о ш с Sо <п sо S X1. о о1. CL о1. CZ ^оit:

201. ZI технологические инновации в 2002г.-д— организационные инновации в 2002г.

202. НИИтехнологические инновации в 2004г.• организационные инновации в 2004г.

203. Доля инновационно-активных организаций, осуществлявших организационно-управленческие инновации в 2002-2004 гг.,

204. Виды организационно-управленческих инноваций 2002 2004

205. Применение современных методов контроля качества, сертификации продукции 64,0 65,9

206. Организация и совершенствование маркетинговых служб 54,1 51,1

207. Создание подразделений по ведению научных исследований и разработок и их практической реализации 5,6 7,9

208. Внедрение современных методов управления на основе информационных технологий 43,0 54,370,060,050,040,030,020,010,0с 8 g 8 гlis 2 м00 8 | xf Росуществление организационных инноваций в 2002 г.осуществление организационных инноваций в 2004 г.

209. Составлено автором на основе данных:

210. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.сб. / Госкомстат России. М., 2005.

211. Гохберг М., Кузнецова И. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России // Вопросы статистики. 2004. №9.

212. Инновации в цифрах: 2004. Стат. сб., М.: ЦИСН. 2005.

213. Определение стратегии развития с инновационной направленностью

214. Понятие Автор, источник Определение

215. Инновационная стратегия» В.М.Аньшин, А.А.Дагаев, 2003 г. 43. Распределение ресурсов между альтернативными траекториями и корректировка их при изменении условий

216. О.П.Коробейников, А. А.Трифилова, 2001 г. П 151 Суть отслеживание новых знаний и вовлечение новых технологий в хозяйственный оборот

217. Стратегия НИОКР» Б.Твисс, 1989г. 78.; Функциональная стратегия, задачи и методы реализации логически подчинены общекорпоративной стратегии; определяет приоритеты распределения ресурсов по направлениям разработки

218. Стратегия развития высокотехнологичных предприятий» Б.Н.Кузык, 2002г. 48.; Стратегия по завоеванию достойного места среди субъектов мирового сообщества «на базе развития отечественной обрабатывающей промышленности»

219. Понятие Автор, источник Определение

220. С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин, 2001г. 45.; Предполагает эффективное распределение ресурсов по приоритетным направлениям и адаптацию организации к внешней среде

221. Понятие Автор, источник Определение

222. Позиция ФГУП «НПО автоматики» на отраслевых рынках сбыта наукоемкой продукции гражданского назначения в 2006г.

223. Отраслевой рынок Продукция предприятия Осложняющие факторы Способствующие факторы Перспективы

224. Отраслевой рынок Продукция предприятия Осложняющие факторы Способствующие факторы Перспективы

225. Отраслевой рынок Продукция предприятия Осложняющие факторы Способствующие факторы Перспективы