Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Горская, Елена Николаевна

• Горская, Елена Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горская, Елена Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Научные подходы к формированию системы оперативного и стратегического управления предприятием.

1.2. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления промышленным бизнесом.

1.3. Использование управленческого инструментария в процессе разработки стратегии поведения предприятия на рынке.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Формирование инструментов внутрифирменного планирования с учетом отраслевой специфики деятельности предприятий.

2.2. Матричные методы эффективного стратегического и внутрифирменного планирования.

2.3. Активизация трансформационных процессов путем создания вертикально-интегрированных структур.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1. Построение финансового механизма управления предприятием с использованием системы бюджетного планирования.

3.2. Оптимизация производственной программы предприятия методом анализа иерархий.

3.3. Модель управления предприятиями хлебопекарной промышленности с выделением сетевых стратегических хозяйственных подразделений.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленном предприятии»

Актуальность темы исследования.

Поскольку основной целью современных предприятий является повышение эффективности деятельности, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде, то в качестве приоритетной выступает потребность прогнозирования и планирования экономической ситуации и адекватного реагирования на её изменения. Формирование и реализация стратегического управления развитием предприятия представляется в современных рыночных условиях объективной необходимостью.

В условиях отсутствия единых закономерностей и тенденций, возросшего уровня неопределенности, динамизма среды, обостряющейся конкуренции усиливается роль стратегического управления и возрастает необходимость пересмотра некоторых постулатов классического менеджмента. Поэтому руководителям современных промышленных предприятий необходимо обеспечить возможность разработки, принятия и воплощения эффективных стратегических решений, нацеленных на достижение желаемого состояния организаций в будущем через инструменты внутрифирменного и стратегического планирования.

Актуальность исследования объясняется необходимостью научного обоснования таких проблем, как методология внутрифирменного и стратегического планирования, поиск и применение эффективных инструментов обеспечения конкурентоустойчивого функционирования промышленных предприятий.

Степень разработанности темы. В исследовании использованы научные труды российских и зарубежных учёных, значительно расширивших и углубивших познания аспектов развития экономических систем.

В трудах Г.Л. Азоева, Ю.П. Анисимова, В.М. Баутина, М.И. Бухалкова,

A.С.Большакова, И.П.Богомоловой, О.С. Виханского, В.П. Воронина,

B.В.Гребенникова, А.И. Ильина, А.Б. Идрисова, Т.И. Овчинниковой, А.Н. Полозовой, Р.А. Фатхутдинова, А.И. Хорева, Л.И. Чурикова и других авторов содержатся важные рекомендации по обеспечению устойчивого функционирования и стратегического управления организации - в том числе пищевой промышленности.

Теоретические и методологические аспекты стратегического менеджмента, внутрифирменного планирования, которые обеспечивают достижение цели функционирования предприятия, предложены зарубежными учёными И.Н. Ансоффом, Ж. - Ж. Ламбен, М.Х. Месконом, А.А. Томпсоном, Ф.У. Тейлором, А.А. Стриклендом.

Вместе с тем, проблемы формирования инструментария внутрифирменного и стратегического планирования пищевых предприятий остаются предметом дискуссий и активно обсуждаются в научно - теоретических и бизнес - изданиях.

Недостаточность теоретической и методологической проработки процесса реализации стратегического управления развитием предприятия и в то же время необходимость решения этой проблемы обуславливает актуальность выбранной темы диссертационной работы, определяет цели задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических подходов к разработке инструментов внутрифирменного и стратегического планирования на промышленном предприятии.

В соответствии с поставленной целью в процессе исследования решены следующие задачи:

-уточнить содержание стратегического менеджмента, направленного на разработку стратегии поведения предприятия на рынке в условиях нестабильной бизнес - среды;

- обосновать направления совершенствования внутрифирменного планирования на основе использования учетно-аналитических матричных методов;

-рекомендовать варианты образования вертикально - интегрированных регионально - промышленных структур в условиях муниципального управления;

-выработать финансовый механизм управления, включающий в качестве составляющей систему бюджетного планирования с учетом отраслевых особенностей предприятий;

-предложить метод оптимизации производственной программы предприятия в системе внутрифирменного планирования;

- разработать модель управления хлебопекарными предприятиями с выделением сетевых стратегических хозяйственных подразделений.

Предмет, объект и эмпирическая база исследования. Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности. Особое внимание в ходе изучения уделено хлебопекарным предприятиям Центрально -Черноземного региона.

Предметом исследования выступают организационно - экономические отношения, формирующиеся в процессе внутрифирменного и стратегического планирования деятельности промышленных предприятий.

Эмпирической базой исследования стали законодательные и нормативные материалы по теме диссертационной работы, монографии, официальные данные Госкомстата РФ, материалы отраслевых научно-исследовательских организаций, отчётные данные организаций пищевой промышленности Центрально-Черноземного района.

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической базой диссертационной работы явились фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых, научных сотрудников Воронежской Государственной Технологической Академии, Воронежского Государственного Университета, работающих в области стратегического менеджмента, планирования предприятий, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. В процессе работы применялись приемы системного исследования, структурный и функциональный подходы, методы монографического, сравнительного и экономического анализа, экономико - математические методы.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в комплексном исследовании теоретических и практических положений и инструментов внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:

- уточнено содержание стратегического менеджмента - качественного и количественного обследования бизнеса, позволяющее обосновать приоритеты развития и оптимальные масштабы трансформации на долгосрочную перспективу, отличающееся от традиционных взглядов, направленностью на разработку стратегии поведения предприятия на рынке как управленческого инструментария;

-обоснованы направления совершенствования планирования, отличительной особенностью которых является использование учетно-аналитических матричных методов, позволяющих исследовать деятельность предприятия с позиции макроокружения и внутрифирменных аспектов;

-рекомендованы варианты образования вертикально интегрированных регионально-промышленных структур, характерной чертой которых является нацеленность на решение производственных, финансовых и социальных задач в условиях муниципального управления;

- сформирован финансовый механизм управления, ведущая роль в котором отведена системе бюджетного планирования, отличающаяся учетом специфики хозяйственных связей и цикла воспроизводства отраслевых предприятий;

-предложен метод анализа иерархий, позволяющий оптимизировать производственную программу предприятия и отличающийся возможностью совмещения аналитических и экспертных оценок;

-разработана модель управления предприятием, отличительной чертой которой является выделение в составе организации сетевых стратегических хозяйственных подразделений и придание отдельным из них статуса центров прибыли.

Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы для обеспечения внутрифирменного и стратегического планирования деятельности предприятий пищевой промышленности. Практическую значимость имеют следующие научные и прикладные разработки, инструменты: управленческий инструментарий разработки стратегии поведения предприятий на рынке; инструменты внутрифирменного планирования с учетом отраслевой специфики пищевых предприятий; матричные методы стратегического планирования; рекомендации по созданию вертикально-интегрированных структур; финансовый механизм управления с использованием бюджетного планирования; метод анализа иерархий для оптимизации производственной программы; модель управления с выделением сетевых стратегических хозяйственных подразделений.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на межвузовских научно-практических конференциях в городе Воронеже.

Теоретические положения и практические рекомендации, изложенные в настоящем исследовании, внедрены на хлебопекарных предприятиях Воронежской области, таких как ЗАО «Воронежская хлебная компания», ОАО «Хлебозавод № 2», что подтверждается актами внедрения. Отдельные положения диссертационной работы используются в учебном процессе ГОУ ВПО ВГТА при изучении дисциплин «Планирование на предприятии», «Бизнес-планирование».

Положения, выносимые на защиту:

-уточненное содержание стратегического менеджмента, раскрывающееся в использовании инструментария внутрифирменного и стратегического планирования;

-направления совершенствования планирования на основе использования учетно-аналитических матричных методов;

-варианты вертикально-интегрированных регионально-промышленных структур в условиях муниципального управления;

-финансовый механизм управления, составной частью которого является бюджетное планирование;

-оптимизация производственной программы предприятия с использованием метода анализа иерархий;

-модель управления предприятием с выделением в составе организации сетевых стратегических хозяйственных подразделений.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 10 печатных работах, в том числе монографии и рецензируемом научном журнале «Вестник ИНЖЭКОНА», общим объемом 13,01 п.л., в том числе авторский вклад 6,5 п.л.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 187 наименований, и приложений. Основное содержание работы изложено на 187 страницах компьютерного набора, содержит 24 таблицы и 39 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Горская, Елена Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные теоретические и практические исследования позволили автору сделать основные выводы:

1) Изучена сущность стратегического менеджмента, представляющего собой целевой, взаимосвязанный внутрифирменный механизм, с помощью которого формируется эффективное управление и обеспечивается долгосрочная конкурентоустойчивость функционирования предприятий. Содержание стратегического управления раскрывается через характеристику основных ресурсов: нормирование, планирование и рационирование; потенциал бюрократической организации; системы мотивации; стратегический менеджмент; маркетинг; управление финансами и управление структурой. Автором сформулировано понятие стратегического менеджмента - качественного и количественного обследования бизнеса, позволяющего обосновать приоритеты развития и оптимальные масштабы трансформации на долгосрочную перспективу и разработать стратегию поведения предприятия на рынке.

2) Проведенные теоретические исследования позволили обосновать детерминирующее значение функции планирования для промышленных предприятий.

Объективная возможность и необходимость внутрифирменного и стратегического планирования на предприятии, как доказано автором, обосновывается тем, что с их помощью обеспечивается тесная связь всех направлений деятельности фирмы, начиная с маркетинга и заканчивая сбытом готовой продукции. Эффективность использования систем стратегического планирования проявляется в наиболее целесообразном и наименее рискованном использовании всех видов ресурсов предприятия, повышении уровня его конкурентоспособности и создании благоприятных перспектив постоянного и долговременного присутствия на целевом рынке.

Обоснованы направления совершенствования планирования на основе использования матричных учетно-аналитических методов, позволяющих поставить достижимые цели долгосрочного развития, разработать комплекс стратегий достижения этих целей, выработать и осуществить функциональные планы рыночных мероприятий.

3) Комплексная экспресс - оценка современного состояния пищевых предприятий позволила выявить негативные тенденции их финансового состояния, характеризующегося разнонаправленной динамикой рентабельности и низкой ликвидностью. Выхода из сложившегося положения, автор видит в необходимости проведения реструктуризации, изменения методов функционирования предприятий, реформации структуры финансовых пассивов посредством вертикальной регионально-промышленной интеграции. Предложенная альтернатива имеет стратегическую направленность па решение производственных, финансовых и социальных задач в условиях муниципального управления.

4) Проведен мониторинг комплекса стратегий, которые, в зависимости от макроэкономических условий, горизонта планирования и отрасли промышленности способствуют повышению конкурентоспособности, обеспечению финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности предприятий. По мнению автора, для разработки финансового механизма управления следует проводить системную диагностику деятельности предприятия, включающую в себя комплекс аналитических работ по структурному, маркетинговому и финансово-экономическому анализу. Исходя из финансово-экономического состояния предприятия, руководство предопределяет формирование общей стратегии.

Выявлены особенности использования системы бюджетирования как финансового инструмента планирования и определения будущих действий по формирования и использованию финансовых ресурсов предприятий. Установлено, что бюджетирование на предприятии способствует совершенствованию информационных связей в организационно-управленческой структуре, а система контроля бюджета является своеобразным мониторингом финансового состояния предприятия. На основании систематизированной информации, диссертантом дана расширенная трактовка бюджетирования в контексте системы сбалансированных показателей. На практическом примере рассмотрена экономико- математическая модель биматричной игры, позволяющая определять оптимальные пропорции распределения средств в процессе планирования ключевых показателей производственно - хозяйственной деятельности.

5) В диссертации показано, что для устойчивого позиционирования предприятия важное значение приобретает формирование оптимальной годовой производственной программы Предложено использование экономико-математического инструмента - метода анализа иерархий, применение которого в системе внутрифирменного планирования способствует обеспечению реализации наиболее эффективного способа оценки количественно неизмеримых, но вместе с тем важных факторов для принятия обоснованных решений, повышению эффективности управления системой числовых значений экономических и финансовых показателей, достигаемых предприятием путем совмещения аналитических и экспертных методов.

6) Рекомендованная автором модель стратегического управления с возможностью анализа пяти динамически взаимосвязанных управленческих процессов (анализ среды, определение миссии и стратегии, определение и выбор стратегии, оценка и контроль выполнения стратегии, обеспечение реализации), а также предложение по выделению в составе организации сетевых стратегических хозяйственных подразделений с приданием отдельных из них статуса центров прибыли выступают важнейшими инструментами менеджмента, обеспечивающими длительную жизнеспособность предприятий пищевой промышленности в нестабильной российской бизнес - среде.

170

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горская, Елена Николаевна, 2007 год

1. Авдашева С., Шаститко А. Промышленная и конкурентная политика: проблемы взаимодействия и уроки для России Текст. /С. Авдашева, А.Шаститко // Вопросы экономики. 2003. - № 9. - С. 18-32.

2. Аврутин А.И., Андрющенко В.И., Залещанский Б.Д., Маланов М.Б.

3. Совершенствование коммуникационной среды в структуре отечественного производства Текст./А.И. Аврутин, и др.// Экономика и производство. 2005. - № 3: Экономические и научно-технические проблемы производственного комплекса. -С. 4-7.

4. Азгальдов Г.Г. Построение дерева показателей свойств объекта Текст./Г.Г. Азгальдов// Стандарты и качество.2004. № 11. С. 97-104.ft

5. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы Текст./ Г.Л. Азоев, А.П. Челенков.- Гос.ун-т упр. Нац.фонд подгот.кадров М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.-256 с.:ил.-Библиогр.:с.251-252.-18ВН 588149-045-2.

6. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации Текст.: Пер. с англ. -М.: Сирин, 2002.-256 c.-ISBN 5-86567-045-7.

7. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст./Г.Л. Ш Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208 е.- ISBN 5-85873-009-4.

8. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента Текст./В.Б. Акулов, М.Н.Рудаков //Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 3.

9. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации Текст.: учеб. пособие. [Электронный ресурс]/Режим flocTyna:Http\\:MEDIA.karelia.ru/resourse/econ/ Teororg/index.htm, свободный.

10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы Текст./М.М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2003. - 248 c.-ISBN 978-5-279-01679-2.

11. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров Текст.: учебное пособие / И.В. Алешина. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. - 456 с. - (Университеты бизнеса). -Библиогр.: С.448-449.-5000 экз. - ISBN 5-8183-0657-7.

12. Алтухов А.И., Макин Г.И., Бабков М.А. Развитие продовольственного рынка России Текст.:Ч.2/А.И. Алтухов, Г.И.Макин, М.А.Бабков. М.: Агри-Пресс, 2000 г.- 444 с.-ЮОО экз.- ISBN 5-93128-002-2

13. Анисимов Ю.П. Управление промышленным бизнесом Текст./ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев; науч.ред. Ю.П. Анисимов.-Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж,2001. 224с.- ISBN 5-89448-141 -4.

14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия Текст.: Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. -СПб.: Питер, 1999.-416 c.-ISBN 5-314-001-5.

15. Ансофф И. Стратегическое управление.— М.: "Экономика", 1989.-ISBN 0-13-451-808-Х.

16. Антикризисное у правление Текст.: учеб.пособие: В 2 т. Т.2.: Экономические основы / Отв.ред. Г.К. Таль. М.: ИНФРА-М, 2004.-1027 с.

17. Аралбаева Ф.З., Максимова И.В. Необходимость внутрифирменного планирования на промышленном предприятии Текст. /Ф.З. Аралбаева, Н.В. Максимова//Вестник Оренбургского государственного университета 2002. № 1. -С.86-91

18. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 399 с.

19. Афанасьева Е. ИТ стратегия в пищепроме Электронный ресурс/Режим доступа // http: //www.item.ru/publication/it/section52/article1858/, свободный

20. Бабко А.Т. Генезис организационной сущности предпринимательской структуры Текст./А.Т. Бабко// Вестник «ИНЖЭКОНА» серия: Экономика, выпуск 2 (11), 2006.

21. Багриновский К.А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием Текст./К.А.Багриновский, М.А. Бедников// Менеджмент в России и за рубежом. 2001.- № 1.

22. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа Текст.: учебник/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. 4-е изд.,перераб.и доп.-М.: Финансы и статистика, 2000.-416 c.-ISBN 5-279-02042-7.

23. Баранов С., Скуфьина Т. Анализ межрегиональной дифференциации и построение рейтингов субъектов Российской Федерации Текст./С.Баранов, Т. Скуфьина// Вопросы экономики. -2005.-№ 8.

24. Баранов С.В., Скуфьина Т.П. Оценка межрегиональной дифференциации: методические проблемы и решения Текст.// Вестник ИНЖЭКОНА серия: Экономика, выпуск 2 (15). 2007. С. 105-113.

25. Басовский JI.E., Лунёва A.M. Басовский A.JI. Экономический анализ Текст. :учеб.пособие / JI.E. Басовский, A.M. Лунёва; под ред. Л.Е. Басовского. -М.: ИНФРА-М, 2003.-222 е.- ISBN 5-16-001285-0.

26. Белов А. Стратегический маркетинг на промышленном предприятии: подходы и проблемы Текст. // Top- Manager . 2002. - № 21.

27. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические модели моделирования экономических систем Текст.: учеб. пособие / Е.В.Бережная, В.И.Бережной. М.: Финансы и статистика.-2001.-368 c.-ISBN 5-279-02291-8.

28. Бернстайн Jl.А. Анализ финансовой отчетности. Теория, практика и интерпретация Текст.: пер.с англ./ гл.ред. Я.В.Соколов. -М.: Финансы и статистика, 2002.-624 с.-ISBN 0-256-10223-6 (англ.); 5-279-01555-5 (рус.).

29. ЗЬБланград К., Вэгхорн Т. Миссия возможного или как стать компанией мирового класса Текст.: Пер. с англ. Челябинск: «Урал LTD»,1998. - 292 с.

30. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента Текст./ И.А.Бланк. в 2 т. Т. 1. - К.: Ника-Центр. - 2001.-536 c.-ISBN 966-521-038-6.

31. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами Текст. Киев.: МП «ИТЕМлтд» СП «АДЕФ-Украина», 1996.-534 с.

32. Богомолова В.А., Рейгасс В.Я., Степанова Г.Н.Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование Текст./В.А.Богомолова, В.Я. Рейгасс, Г.Н.Степанова.- М.: Изд-во МГУП «Мир книги», 1994. 35 с.

33. Бухалков М.И. Внутрифирменное планированиеТекст.:учебник / М.И.Бухалков. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М.2001 - 400 с.

34. Васильев И.П., Васильев И.М. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации Текст. // Проблемы теории и практики реформирования региональной экономики. 2001.-№ 3.

35. Васильчук Е.С. Эффекты синергии и и учеты при определении стратегии развития фирмы Текст. // Проблемы экономики, финансов и управления производством: Сборник научных трудов.- Вып. 20.,- Иваново, 2006.- С.321-325.

36. Велиева З.Т., Дудяшова В.П. Процессная структуризация персонала Текст. Кострома.: КГТУ, 2004.

37. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст./ О.С. Вихан-ский.2-е изд.,перераб.и доп. М.: Гардарики, 1998. - 296 c.-ISBN 5-7762-0055-5.

38. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент Текст.: Учебник / О.С. Виханский.-З-е изд.-М.: Гардарики, 1998.-528с.- ISBN 5-7762-0042-3.

39. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст.: учеб. пособие/ Л.П. Владимирова.-5-е изд.,перер.и доп. М.: Дашков и К, 2005.-400 c.-ISBN 5-94798-613-2.

40. Воронин В.П., Литвинов А.С., Чекалин P.M. Нормативное регулирование деятельности ФПГ Текст. // Межрегиональный сборник научных трудов «Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур», Выпуск 6, Ч. 1, 2006: Воронеж, ВГТА С. 64 - 68.

41. Вороновицкий М.М. Вертикальная интеграция поставщика и потребителя на рынках товара и капитала при перекрестном владении собственностью. Экономика и математические методы, 1999, 35, № 1, С. 28 42.

42. Галлямова Д.Х. Универсальный характер централизации Текст.// Проблемы экономики, финансов и управления производством: Сборник научных трудов.- Вып. 17.,- Иваново, 2005.- С.70-78

43. Гвичия Г.М. Методические подходы к формированию и реализации инновационной стратегии предприятия Текст.: Препринт /Г.М.Гвичия.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

44. Гладышевский А.И. Прогнозирование воспроизводственных процессов в экономике (Инвестиционный аспект) Текст.: Научные труды ИНП РАН.-М.: МАКС Пресс, 2004.-392 с.-Библиогр. в конце глав.-500 экз.-ISBN 5-31701181-7.

45. Гончарук О.В., Кныш М.И., Шопенко Д.В. Управление финансами на предприятии Текст.: учеб. пособие. СПб: Дмитрий Буланин, 2002.264 с.

46. Гущина И. Бюджетирование в системе управленческого учета Текст.//Аудит и налогообложение. 2002. - № 4. - С.24-26.

47. Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления Текст.: Учебное пособие для вузов/ Пер.с англ. под ред. проф. В.А. Климова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 463 с.г

48. Дитгер Хан. ПиК планирование и контроль: Концепция контроллинга Текст./ Пер с нем. И.В. Королева и др. - М., 1997. - 799 с.

49. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке Текст.: пер.с англ.и ред. Н.М.Макаровой.- М.: «Вильяме», 2000.-270 е.- ISBN 5-8459-0127-8 (рус.); 07506-4456-7 (англ.).

50. Друри К. Управленческий и производственный учет Текст.: учебник;1. К'пер.с англ.- М.:ЮНИТИ,2005.-1071 е.- Библиогр.: с. 982-987.-Доп.тит.л.на англ .яз.- Прил.: с.988-1000. ISBN 1-86152-536-2 (англ.); 5-238-00328-5 (рус.).

51. Дубовский А. Стратегическое планирование Электронный ресурс.// Режим доступа:НТТР:// www.aurora.ru /lib fin, свободный.

52. Ефремов B.C. Организации, бизнес системы, стратегическое планирование Текст. /B.C. Ефремов/Менеджмент в России и за рубежом. -2001. - № 2.

53. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и плани-k рования: модель HOFER/SCHENDEL Текст./ В.С.Ефремов // Менеджмент в

54. России и за рубежом. 1998. - № 2.

55. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC Текст./ B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 1998.- № 1.

56. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса Текст./ B.C. Ефремов. М.: Фин-пресс, 1998.

57. Жужгина И.А., Фомченкова JI.B. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией Текст./ И.А.Жужгина, JI.B. Фомченкова// Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3.

58. Журавлев Ю.В. Основные проблемы инвестирования промышленного бизнеса Текст./ Ю.В. Журавлев // Межрегиональный сборник научных трудов

59. Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур», Выпуск 6, Ч. 1 .-Воронеж:ВГТА, 2006. С. 6 - 9.

60. Зайцев С.Г., Соколов М.И. Стратегический менеджмент Текст.: Учебник/ С.Г. Зайцев, М.И. Соколов. М.: Экономиста, 2002. - 416 с.

61. Зайцева Н.Н. Повышение экономической эффективности инвестиций в основные производственные фонды АПК ( на примере Республики Марий -Эл): автореф. дис.на соиск.уч.степ.канд.экон.наук: 08.00.05 / Н.Н. Зайцева. Йошкар-Ола, 2000,19 с.

62. Замков О.О. Математические методы в экономике Текст.: учебник, 2-е изд./ О.О.Замков, А.В. Толстопятенко, Ю.И.Черемных. М: МГУ им. Ломоносова, издательство «Дело и сервис», 1999. - 368 с.

63. Ибрагимов Р. Стратегия дифференциации Электронный ресурс. Управление компанией /Режим доступа http:/ www.item.ru/publication/, свободный.

64. Ильин А.И. Планирование на предприятии Текст.: учеб. пособие для студ.вузов/ А.И. Ильин.-6-е изд.перераб.и доп. Минск: Новое знание, 2005.-635 е.: табл.-(Экономическое образование).-Библиогр.: с. 650-651 (40 Ha3B.).-ISBN 985-475-135-х.

65. Ильин А.И. Стратегическое планирование Текст./ А.И. Ильин. Мн., 2000.-312 с.

66. Интриллигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория.- М.: Айрис-пресс,2002.

67. Кабанов В.Н. «Ресурсная концепция» в оценке надежности экономической системы промышленной организации на основе сбалансированной системы показателей Текст./ В.Н. Кабанов // Вестник ИНЖЭКОНА серия: Экономика, выпуск 2 (15). 2007. С. 279 - 284.

68. Кабанов В.Н. Обеспечение долгосрочной устойчивости промышленного предприятия на основе критерия «системности» Текст./В.Н.Кабанов// Глобализация экономики и российские производственные предприятия. Спб.: ЮР-ГТУ (НПИ), 2006. Часть 3. С. 40-44.

69. Камионский С.А. Предприятие как целеустремленная система. // Http://www.iteam.ru /publications / strategy / section15 / article 129 /.

70. Кемпбелл Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм Текст., 2-е изд.-СПб.: Питер, 2004.

71. Кирилов А.А. Комплексный экономический анализ предпринимательских структур с совмещением методов бюджетирования и динамических нормативов Текст./А.А.Кирилов// Вестник ИНЖЭКОНА серия: Экономика Выпуск 2 (15). 2007.-С. 208-211.

72. Ковалев В.В. Управление финансами Текст.: Учебное пособие.-М.:ФБК-Пресс, 1998.- 160с.

73. Коробков A. The Balanced Scorecard новые возможности для эффективного управления Электронный ресурс./ Режим доступа: http//www.item.ru/publication/strategy/section27/article399/, свободный

74. Косачев Ю.В. Исследование устойчивости динамической модели финансово-промышленной корпоративной структуры Текст.//Экономика и математические методы, 2000, 36, С. 126-142.

75. Косачев Ю.В. Исследование экономической эффективности вертикально интегрированных структур. М.: ВЦ РАН, 2002, С. 1 46.

76. Котлер Ф. Маркетинг.Менеджмент Текст.: Пер.с англ.-11-е изд-СПб.: Питер, 2003.-800 с.:ил.-Доп.тит.л.на англ.яз.-Прил.: C.777-797.-ISBN 0-13033629-7 (англ.); 5-94723-311-8 (рус.)

77. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией Текст.: учеб.для студ.вузов,для экон.и технол.спец./М.И. Круглов.-М.: Русская деловая литература, 1998.-768 с.:рис.,схемы.-Библиогр.:с.757 (12 Ha3B.)-ISBN 5-89247020-2.

78. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой Текст./ Б.И. Кузин, В.Н. Юрьев, Г.М. Шахдинаров. СПб.: Питер, 2001.-432 с.

79. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Текст.=Ье marketing strategique: Une perspective europeene: Пер. с французского. СПб.: Наука, 1996.-589 е.: рис.-Библиогр.в конце глав.-ISBN 5-02-024833-9.

80. Ламбен Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок Текст.:Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2004. - 800 е.: ил. -(Серия «Классика МВА»).

81. Лебедев О.Т. Основы экономики Текст. : учеб. пособие для студ. вузов/ О.Т.Лебедев, Т.Ю.Филиппова, А.Р. Каньковская.; под ред. О.Т.Лебедева. -2-е изд.,доп.-Спб: МиМ, 1997. 224 с.:ил.; 12 табл.- (Учебная серия).- Библиогр.: C.218.-ISBN 5-7562-0097-5.

82. Логинов Г.В., Попов Е.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании Текст./Г.В. Логинов, Е.В.Попов// Маркетинг в России и за рубежом. 2004. -№2.- С. 3-15.

83. Лысковский В. Бюджетирование в 10 схемах // Электронный ре-(ь сурс./Режим доступа: http//www.item.ru/publication/finances, свободный.

84. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. М.: Высшая школа,2000.587 с.

85. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика Текст.:учебник.-14-е изд.-М.:ИНФРА-М,2005.-972 с.:ил.-Пер.изд.: Economics/ Campbell R.McConnel, Stanley L.Brue (New York etc.).-ISBN 5-16-0009280 (рус.); 0-07-047094-4 (англ.).

86. Маляров B.H. Обоснование выбора рациональной структуры иерархических АСУ Текст.// Экономика и производство. 2005. - № 3. - С. 26-30

87. Мамыкин А.И. Формирование АПК и планирование его продуктовых подкомплексов Текст.: учеб.пособие. -М., 1985.

88. Маркова В.Д. Титова В.В. Внутрифирменное планирование Текст. // Сборник научных трудов. Новосибирск, 2000.-212 с.

89. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент Текст.: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. 288 с.-(Высшее образование).-Библиогр. в конце ni.-npmi.:c.254-281.-ISBN 5-161 000027-5.

90. Медвецкий М.В. Нематериальные активы в сетях инновационных процессов Текст./ Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН /Гл. ред. А.Г. Коровкин. М.:МАКС Пресс, 2005. - СЛ76-185.-Библиогр.: с.185. -ISBN 5-317-01375-5.

91. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предпри-* ятием Текст./Д.Б. Мельничук // Менеджмент в России и за рубежом.-2001.- № 5.

92. Ментюкова С. Слияния и поглощения в пищевой промышленности Текст.// Слияния и Поглощения. 2003. - № 2. - С. 14-20.

93. Мескон М.Основы менеджмента Текст./ Мескон М., Альберт М., Хе-доури Ф.: Пер.с англ. М.А. Майорова, А.А. Быковский, А.К. Кушниренко и др./ -М.: Дело. -2002.-699 е.- ISBN 0-06-044415-0 (англ.); 5-7749-0126-2 (рус.).

94. Мироненко Ю.Д., Тереханов А.К. Подсистемы стратегического и оперативного управления// Электронный ресурс. Режим доступа: http: //www.item.ru/publication/strategy/section31/article2040/, свободный

95. Некрасова Е. Проблемы «вкусной» отрасли Электронный ресурс. /Режим доступа: http: // www.ibussiness.ru/distrib/events/28073/, свободный.

96. Ю8.Неудачин В. Стратегическое бюджетирование на основе BSC // Консультант . 2005. - № 7.

97. Овчинникова Т.И., Пахомов А.И., Булгакова И.Н., Богачева Е.П. Интеграционные механизмы в АПК // Межрегиональный сборник научных трудов:

98. Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Выпуск 5, ч.2. - Воронеж: ВГТА, 2005. - С.211-217.

99. Оганян К.М., Печерица Е.В. Оценка качества стратегических ресурсов хозяйствующих субъектов Текст./К.М.Оганян, Е.В. Печерица// Вестник ИН-ЖЭКОНА серия: Экономика, выпуск 2(15). 2007. С. 114 - 121.

100. З.Панов А.И. Стратегический менеджмент Текст.: учеб.пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-240с.- ISBN 5-238-00405-2.

101. Паршутина И.Г. Функционирование агрофирм в агропромышленном комплексе Текст. / И.Г. Паршутина// Экономика и производство. 2005. - № 3. -С. 50-53.

102. Пауэлл У., Смит Дор JI. Сети и хозяйственная жизнь. Перевод М.С. Добряковой // Экономическая социология. Т.4, № 3, май 2003 г. Электронный ресурс. /Режим доступа: www.ecsoc.msses.ru, свободный.

103. Пахомов А. Управление стратегическим планированием Текст./ А. Пахомов// АПК: экономика, управление. 2005. - № 6.

104. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учеб. Пособие. СПб.,1993.

105. Питьев А.Н. Модель вертикальной интеграции поставщика и потребителя, связанных взаимным кредитованием и владением собственностью. Сб.научн.ст.асп. СПбГИЭУ.Вып.15. Спб: 2006, С. 165-169.

106. Питьев А.Н. Модель интеграции двух предприятий, связанных производственной цепочкой, при взаимодействии с финансовой структурой Текст./А.Н. Питьев//Современные аспекты экономики.-2006.-№ 12.-С.209 215.

107. Питьев А.Н. Модель эффективного взаимодействия двух предприятий и финансовой структуры в условиях вертикальной интеграции и частичного слияния Текст.// Вестник ИНЖЭКОНА серия: Экономика, выпуск 2 (15). 2007. С. 224 - 227.

108. Пичугина Л.Технология автоматизации бюджетирования на производственных предприятиях Текст./Л.Пичугина//Финансовая газета.-2001.- № 51.

109. Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента Текст.: учеб. пособие /И.В. Пичужкин, В.Н. Жарков, С.А. Максимов. М.:

110. Юрайт-Издат, 2003. 286 с. ISBN 5 - 94879-067-3

111. Попов С. А. Стратегический менеджмент: Видение — важнее, чем знание.— Москва: "Дело", 2003.к 125. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки

112. Текст.-М.: ГУ ВШЭ, 2002.-258 с. (Сер: Институциональные проблемы российской экономики. Вып.1).Библиогр. в конце niaB.-15003K3.-ISBN 5-7598-0169-4.

113. Производственный менеджмент Текст.: учебник /авт.кол. под ред.

114. B.А. Козловского. М.: ИНФРА - М, 2005. - 574 с. - ( Высшее образование).-Библиогр.:с.571 -573.-3000 экз.-ISBN 5-16-002319-4.

115. Ревенков А.Финансовое планирование на предприятии Текст./А.Ревенков// Экономист,- 2004. -№11.- С. 72 78.

116. Румянцева З.П. Организационные структуры управления Текст./З.П. Румянцева// Российский экономический журнал. 2004. -№ 4.- С. 53-59.

117. Саати Т. Керне К. Аналитическое планирование Текст./Пер.с англ. -М.: Мир. 1991.-224 с.

118. Саати Т. Целочисленные методы оптимизации и связанные с нимиэкстремальные проблемы: Пер.с англ. В.Н. Веселкова. Под ред. И.А. Ушакова. М.: Мир, 1973.

119. ИЗ.Саликов Ю.А., Сухих М.Г. Методические указания к практическим занятиям по курсу «Организационное проектирование «Управленческая диагностика организации»/ Воронеж.гос.технол.акад.;Воронеж,2002,36с.

120. Самойлов В.М., Рукин Б.П. Проблемы экономической устойчивости предприятий хлебопродуктов Текст. // Материалы XXXIX отчетной научнойконференции за 2000 год: в 2ч./Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж, 2001.4.2.308 с.

121. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием Электронный ресурс./ Режим доступа hUp ://cima.ru/showarti cl е, свободный

122. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ Текст.: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 479 с. - ISBN 5-238-00283-1.

123. Сердюк А.Н. Развитие агропромышленной интеграции в молочно-продуктовом подкомплексе: Диссертация.к.э.н.08.00.05. Воронеж, 2005.

124. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем. М.: ДМКпресс. - 2002.

125. Смулов A.M. Промышленные и банковские фирмы: взаимодействие и кризисные ситуации Текст./ A.M. Смулов. М.: Финансы и статистика, 2003. -496 е.: ил.- Библиогр.: с.472-495,-3000 экз.-ISBN 5-279-02679-4.

126. Соков М.В. Аналитическая модель оценки синергетического эффекта в результате слияния компаний Текст.// Проблемы экономики, финансов и управления производством: Сборник научных трудов.- Вып. 17.,- Иваново, 2005,-С.251-257.

127. Степанова Т.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии Текст.: учебное пособие.- М.: Издательство МГУП, 2001. 136 с.

128. Стерлин А.Л., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: Опыт развития и новые явления: М.: Наука, 1990. -198 с.

129. Токарев В.Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы Электронный ресурс./Режим доступа: http//www.item.ru/publication, свободный.

130. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. // Пер. с англ. М.: Вильямс.-2004.-576 с.

131. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте Текст.: учеб.пособие. М: Русская деловая литература, 1999. - 240 с.

132. Фатхутдинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности Текст./Р. Фатхутдинов// Вопросы экономики. 1997.-№5.-С.118-127.

133. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг Текст.: учебник. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 640 с.

134. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджментТекст.: учебник для вузов -4-е изд.-СПб.:Питер, 2006.-352 с.:ил.-Библиогр.:с.345-346.-Прил.: с.323-344.-ISBN 5-469-01113-5.

135. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и модели в марке-тингеТекст.: учеб.пособие для вузов / В.В. Федосеев, Н.Д. Эриашвили; под ред. В.В. Федосеева. 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 159 с.

136. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга Текст. /Пер.с нем.-М.: Издательство «Финансы и статистика», 1997. 800 с.

137. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга Текст. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

138. Хасси Д., Стратегия и планирование Текст. Перевод с англ. СПб: Питер, 2001.

139. Хлебников Д., Яцына А.,Савушкин Л. Матричная модель предприятия Электронный ресурс. /Режим доступа: http:www.management.com.ua, свободный.

140. Хомякова А.А. К вопросу об оценке успешности реализации стратегии финансового оздоровления предприятия Текст //Проблемы экономики, финансов и управления производством: Сборник научных трудов.- Вып. 17.,- Иваново, 2005.- С.56-63.

141. Хорват П.Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием Электронный ресурс.Проблемы теории и практики управления/ Режим доступа: http//www.item.ru/publication, свободный.

142. Хорев А.И. Совершенствование производственной программы предприятия с использованием информационных систем Текст.: Монография /А.И. Хорев, Т.И. Овчинникова, В.Ю. Падалкин, С.А.Титов. Воронеж: ВГТА.- 2006. -175 с.

143. Царев В.В. Внутрифирменное бизнес-планирование на основе многокритериальной оптимизации Текст./ В.В. Царев. СПб.: Нестор, 1999.

144. Царев В.В. Внутрифирменное планирование Текст.'учебник для ву-зов-СПб.:Питер, 2002.-496 с.-Библиогр.: с.468-476,-4500 экз.-ISBN 5-318-00131-9

145. Царев В.В., Рабинович М.Г., Неверовский J1.B. Автоматизация бизнес-планирования в электромашиностроении Текст./В.В. Царев, М.Г. Рабинович, JI.B. Неверовский.-СПб.: Энергоатомиздат. Санкт-Петербургское отделение, 1993.

146. Чуб Б.А. Концепция стратегического управления BOSTON CONSULTING GROUP Электронный ресурс. Курс лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент организации»/ Режим доступа: http: //www.item.ru/publication/strategy/sectionl 6/article451/, свободный.

147. Чуриков Л.И., Ломсадзе Д.Г., Юршина И.А. Концепция построения будущего образа фирмы в условиях неопределенности Текст.// Научно-практический вестник «Энергия». 2000. - № 4(42). - С.48-59.

148. Шахбазян Е.М. Особенности управления оборотными средствами предприятия (на примере предприятий пищевой промышленности) // Электронный ресурс. /Режим доступа http://www.cis2000.ru/publish/books, свободный.

149. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе Текст.: учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000. -367 с.

150. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Негашев Е.В. Методика финансового анализа Текст. :учеб.и практич.пособие для студ.экономич.вузов.-3-е изд.,перер.и доп. -М.: ИНФРА-М, 2001.-208 е.- ISBN 5-16-000251-10.

151. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий Текст. М.: Финансы и статистика, 1999.

152. Шишов А.К. Изменения основа развития предприятий Текст.// Экономика и производство. - 2005. - № 4.-С.26-29

153. Шполянская И.Ю. Принципы создания эффективной информационной системы управления для малого предприятия Текст.// Экономика и производство. 2005. - № 3. - С. 30 - 34.

154. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Текст. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2001. - 544 с.

155. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Текст. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. - 592 c.-ISBN 5-8018-0092-1.

156. Щиборщ К.В. Бюджетное планирование деятельности промышленного предприятияТекст.// Аудит и финансовый анализ. 2001. - №4.

157. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. проф. А.П. Градова. Учебное пособие. Спб.: Специальная литература, 1995 г. - 364 с.

158. Эткинсон Дж.,Уилсон Й. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры Текст.: Пер. с англ. Под ред. проф. Ю.А. Цынкина.-М.:ЮНИТИ-ДАНА. 2001.- 471с.-Доп.тит.л.на англ.яз.-ISBN 5-238-00239-4 (рус.);0-00-499037-4 (англ.).

159. D. Norton, R. Kaplan "Putting Balanced Scorecard to work", Harvard Business Review, September-October, 1993.

160. D. Norton, R. Kaplan "The Balanced Scorecard: translating strategy into action", Harvard Business Press, 1996.

161. Российская Федерация. Закон от 2 января 2000 г. N 29-ФЗ "О качестве и безопасности пищевых продуктов" (с изм. и доп. от 30 декабря 2001 г., 10 января, 30 июня 2003 г., 22 августа 2004 г., 9 мая, 5, 31 декабря 2005 г., 31 марта 2006 г.).

162. Российская Федерация. Постановление Правительства РФ от 21 декабря 2000 г. N 987 "О государственном надзоре и контроле в области обеспечения качества и безопасности пищевых продуктов".

163. Российская Федерация. Закон от 14 мая 1993 г. N 4973-1 "О зерне" (с изм. и доп. от 21 декабря 1993 г., 2 декабря 1994 г., 10 января 2003 г., 2 февраля, 16 марта 2006 г.).

164. ГОСТ Р 51705.1-2001 "Системы качества. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП. Общие требования" (принят постановлением Госстандарта РФ от 23 января 2001 г. N 31-ст).

165. Российская Федерация. Закон от 30 ноября 1995 г. N 190-ФЗ "О финансово-промышленных группах".188