Функционально-стоимостное управление интегрированными корпоративными структурами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Приходько, Евгения Алексеевна

• Приходько, Евгения Алексеевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Приходько, Евгения Алексеевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

1.1. Современные тенденции в развитии организационных структур.

1.2. Основные теории и предпосылки к созданию интегрированных корпоративных структур.

1.3. Особенности управления интегрированными корпоративными структурами.•.

ГЛАВА 2. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ.

2.1. Функционально-стоимостные решения как инструмент управления экономической деятельностью ИКС.

2.2. Сущность, значение и содержание функционально-стоимостных решений и практика их формирования

2.3. Балансовое соотношение в функционально-стоимостном управлении

ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРОЙ.

3.1. Совершенствование функционирования подразделения интегрированной корпоративной структуры.

3.2. Функционально-стоимостное управление себестоимостью продукции

3.3. Функционально-стоимостное управление прибылью.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Функционально-стоимостное управление интегрированными корпоративными структурами»

За последнее десятилетие в отечественной экономике произошли серьезные изменения: во-первых, в системе взаимодействия между организациями; во-вторых, во внутренних принципах функционирования организации, что вызвало появление новых, интегрированных для решения конкретных ситуационных задач форм организации предпринимательской деятельности. Как показал проведенный анализ деятельности отечественных промышленных организаций,- в народном хозяйстве практически не осталось ни одной крупной компании, промышленной или торговой фирмы, которая бы не функционировала в форме интегрированной корпоративной структуры (ИКС).

ИКС в настоящее время функционируют в самых различных отраслях и секторах экономики, на всех уровнях экономической системы - от регионального до транснационального. Использование в управлении ИКС традиционных подходов, основанных на классических методах формирования управленческих решений, сегодня уже не всегда дает ожидаемый результат. Таким образом, необходима адаптация существующих концепций управления, разработка новых подходов к организации и совершенствованию систем управления ИКС.

Одним из теоретически возможных вариантов решения этой проблемы является создание на научной основе системы управления с использованием функционально-стоимостного подхода, позволяющего:

- учитывать сложность и многообразие объектов управления, а также взаимосвязь между ними и комплекс выполняемых ими функций;

- разрабатывать рекомендации по повышению эффективности хозяйствования с использованием функциоиально-стоимостных решений в управлении ИКС;

- использовать новые технологии и инструменты управления ИКС.

Вопросы формирования и функционирования ИКС освещены в работах Л.И. Абалкина, И. Ансофа, A.B. Бандурина, JI.C. Барютина, У. Батлера, Л.С. Бляхмана, Дж. Гэлбрейта, К.Т. Джурабаева, П. Друккера, М.И. Кротова, Г. Минса, Т. Питерса, М. Портера, М.И Разумовской, О.В.Терещенко, A.A. Тур-чака, Р. Уотермена, И.А. Храбровой, Б.А.Чуба и др.

Следует отметить ученых, занимавшихся проблемами разработки управленческих решений на основе функционально-стоимостного анализа в производстве и проектировании - JI. Майлс (в США), Е.А.Грамп, А.И. Поло-винкин, Ю.М. Соболев, JI.M. Сорокина (в СССР) В. Достал (в Словакии), X. Велленройтер (в Германии), Р. Влчек (в Чехии),; в управлении - М.Г. Карпу-нин, А.Я. Кибанов, Б.И. Майданчик, B.C. Мисаков, Н.К. Моисеева, В.И.Сиськов, А.П. Яковлев,

Все вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темы диссертационной работы.

Цель исследования и задачи исследования. Целью исследования является адаптация теоретических и разработка методических основ повышения эффективности хозяйствования при использовании функционально-стоимостных решений в управлении ИКС.

Поставленная цель конкретизируется следующими задачами, которые решаются в рамках настоящего исследования:

- определить современные тенденции в развитии организационных структур и систематизировать виды ИКС;

- изучить основные теории и предпосылки к созданию ИКС;

- выявить возможные объекты функционально-стоимостного управления с целью подтверждения универсальности подхода;

- определить место функционально-стоимостных оценок в системе управления;

- апробировать методику функционально-стоимостного управления применительно к решению задач распределения прибыли, управления себестоимостью продукции и совершенствования функционирования подразделения ИКС;

- усовершенствовать работу планово-экономической службы, обеспечивающей деятельность ИКС;

- осуществить управление себестоимостью продукции через функционально-стоимостное распределение накладных расходов;

- составить классификацию функций прибыли и разработать функциональную модель ее использования в ИКС.

Цель и задачи диссертационной работы определяют логику исследования.

В первой главе «Основные тенденции управления организацией в современных условиях» рассмотрен процесс становления управления ИКС в России, основные положения деятельности современных организаций, проблемы и перспективы управления ИКС сегодня.

Во второй главе «Функционально-стоимостной подход в управлении» в качестве инструмента управления деятельностью ИКС предлагается использовать функционально-стоимостное управление. Особенностью данного подхода является представление объекта, на который направлено управляющее воздействие не только в структурно-элементном виде, но и в функциональном, независимо от специфики объекта.

В третьей главе «Использование функционально-стоимостного подхода в управлении интегрированными корпоративными структурами» приводятся результаты использования разработанной методики функционально-стоимостного управления при распределении прибыли, формировании себестоимости, а также при совершенствовании деятельности подразделения ИКС.

В качестве объекта исследования рассматриваются ИКС.

Предмет исследования - процедуры выработки управленческих решений с использованием функционально-стоимостных оценок.

В диссертационной работе применяются различные методы системного анализа, метод попарных сравнений, морфологический анализ, используются нормативные акты и методические материалы, используется обобщение зарубежной и отечественной теории в области управления ИКС.

В диссертации используются табличные и графические способы представления данных.

Научная новизна диссертационного исследования определяется следующими положениями:

- введенным понятием «функционально-стоимостная оценка», под которым понимается определение в денежном выражении стоимости выполнения или «эффекта» (выгоды, получаемой в результате реализации) принимаемого управленческого решения. Функционально-стоимостная оценка позволяет провести анализ результата от реализации управленческого решения по его значимости и по стоимости его реализации для ИКС;

- разработанной моделью функционально-стоимостного управления ИКС, представленной на базе балансового соотношения при функционально-стоимостном управлении; адаптированным функционально-стоимостным подходом применительно к совершенствованию управления прибылью по направлениям ее использования, себестоимостью и др. характеристикам ИКС.

Личным вкладом автора является адаптация функционально-стоимостного подхода к задачам управления интегрированных корпоративных структур. Разработана классификация видов интегрированных корпоративных структур, отражающая современное состояние возможных процессов развития форм хозяйственной деятельности. Разработана функциональная модель прибыли интегрированных корпоративных структур, позволяющая осуществлять выбор приоритетных направлений эффективного использования прибыли. Методика функционально-стоимостного управления базируется на результатах многолетних теоретических и экспериментальных исследований автора и практически апробирована на ряде промышленных предприятий.

Практическая значимость заключается в формировании методических основ управления финансово-хозяйственной деятельностью ИКС с целью повышения эффективности хозяйствования при использовании функционально-стоимостных решений.

Результаты исследования могут быть использованы экономистами-аналитиками промышленных организаций при обосновании выбора эффективного управленческого решения.

Основные теоретические выводы и практические рекомендации доложены и одобрены на международной научно-практической конференции «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика» (СПб, СПбГТУ, 2001 - 2003г.); на международной научно-практической конференции «Проблемы эффективной организации производства и приоритеты инвестиционной политики» (Новосибирск, 2000); на международной научно-практической конференции «Экономика и организация эффективного использования и устойчивого развития трудового потенциала предприятия» (Новосибирск, 2001); на международной научно-практической конференции. «Проблемы устойчивого функционирования регионального строительного комплекса» (Новосибирск, 2002.); на международной очно-заочной научно-практической конференции «Экономика и организация инвестиционно-строительного комплекса XXI века» (Новосибирск, 2002); на международной научно-практической очно-заочной конференции «СтройСиб - 2003» (Новосибирск, 2003).

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Публикации. По теме диссертации опубликовано 17 печатных работ, общим объемом 13,46 п.л.(7,6 п.л.- авторские).

Ряд положений диссертационной работы использован в практике управления предприятиями промышленности г. Новосибирска: ОАО «ВИНАП», ОАО «Новосибирский завод «Экран», ОАО «Родина».

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Общий объем основного текста диссертации составляет 138 страниц, включая ^таблиц, 25 рисунков, библиографического описания 157 литературных источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Приходько, Евгения Алексеевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Деятельность организаций сегодня многопрофильна и многофункциональна и может характеризоваться:

- увеличением сложности продукции и предоставляемых услуг;

- повышением требований к системе управления;

- увеличением капиталоемкости, количества и ассортимента продукции и услуг;

- уменьшением жизненного цикла продукции и услуг, а также времени их выхода на рынок;

- использованием передовых технологий и разнообразных каналов распространения и т.д.

Для эффективного функционирования современные организации должны осуществлять поиск оптимальных производственных и управленческих структур, что приводит к появлению и развитию организационных структур, основанных на разнообразных комбинациях малого, среднего и крупного бизнеса. В процессе выполнения диссертационного исследования была проведена классификация видов ИКС с использованием инструментария морфологического анализа по семи классификационным признакам, которая позволила описать около двенадцати тысяч различных ИКС.

Особенностью управления ИКС является то, что объект управления состоит из совокупности зачастую административно независимых друг от друга экономически взаимодействующих организационных структур, каждая из которых имеет собственные функции. Управляющая организационная структура выполняет функции управления, среди которых могут быть: сбор информации о функционировании структурных подразделений, определение стратегии, планирование, производство (оказание услуг), мотивация, контроль, распределение прибыли, взаимодействие с фискальными органами. В свою очередь, хозяйствующие субъекты выполняют функции, в соответствии с планом, вующие субъекты выполняют функции, в соответствии с планом, составляемым на основе со стратегии функционирования ИКС.

Входящие в состав ИКС организационные структуры могут быть объединены не только общим капиталом, технологией, производством и другими ресурсами, но и общими интересами в конечном результате — прибыли (доходе) ИКС. В связи с этим существует насущная потребность в поиске новых подходов к управлению подобными структурами с целью повышения эффективности хозяйствования.

Для решения вышеназванной задачи в диссертационной работе рассмотрен функционально-стоимостной подход применительно к управлению организационными структурами и ресурсами ИКС и адаптирован функционально-стоимостной подход в управлении ИКС, предложены этапы функционально-стоимостного управления, приведены примеры его практического использования. Впервые принципы и методы функционально-стоимостного подхода были применены в управлении ресурсами и организационными структурами ИКС.

Основная цель функционально-стоимостного подхода в управлении состоит либо в разработке элементных и функциональных структур таким образом, чтобы параметры рассматриваемого объекта были оптимальны (если создается новый объект) либо чтобы значимость функций для объекта были пропорциональны затратам на их осуществление.

В диссертации предложены итерационные этапы функционально-стоимостного управления, базирующиеся на основе функционально-стоимостных решений, в качестве ограничивающих показателей выступают функционально-стоимостные оценки функций рассматриваемой экономической категории.

Основной сложностью в применении функционально-стоимостного управления является не только и не столько специфичность определения содержательных формулировок главной, основной и вспомогательных функций управления, сколько проблемы определения стоимости функций (величины затрат на выполнение функции или дохода от ее реализации) и значимости той или иной основной или вспомогательной функции для реализации главной.

Первая проблема решается при принятии руководством решения о переходе от поэлементного управления к функциональному и организации на базе управленческого учета функционального. Для решения второй - в работе предложен подход к определению стоимости главной функции через время выполнения функции и условий оплаты труда специалистов, задействованных в процессе ее осуществления. Определить же значимость функций можно с помощью метода попарных сравнений функций.

В ходе выполнения исследования был получен ряд практических результатов от использования предложенных этапов функционально-стоимостного управления применительно к объектам управления различного содержания (организационной структуры плановой службы, полной себестоимости реализуемой продукции и направлениям использования основного источника собственных средств ИКС - прибыли).

Функции, выполняемые специалистами, отображаются в виде функциональной модели (РАБТ-диаграммы). В результате применения функционально-стоимостных оценок к функциям планово-экономической службы, экономия составляет порядка 30%.

Использование методики функционально-стоимостного управления применительно к полной себестоимости продукции, работ, услуг помогает определить долю каждого вида продукции в суммарной прибыли, определить их истинную себестоимость, использовать гибкое ценообразование, оценивать бизнес-процессы или направления деятельности каждого структурного подразделения.

С помощью предложенной в работе концептуальной классификации функций и этапов функционально-стоимостного управления использования прибыли ИКС, возможно повышение эффективности ее использования. При функционально-стоимостном управлении прибылью можно представить процесс ее использования в виде функциональной модели, оценить не только приоритетность каждого направления использования прибыли, но и стоимость этого направления для ИКС

В целом, по результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы:

- используемые в отечественной практике подходы к управлению деятельностью ИКС не дают достоверных результатов в связи с их методическим несовершенством, а также вследствие существования объективных условий стохастичности экономики;

- функционально-стоимостное управление, как управленческий феномен, позволяет количественно оценивать качественные параметры объекта, являясь основой эффективного управления современной организацией;

- предложенная и апробированная на промышленных предприятиях последовательность управления на основе функционально-стоимостных оценок принимаемых решений и их возможных последствий дает результаты, удовлетворяющие целям ИКС (инвесторов, кредиторов, акционеров, персонала, косвенно органов государственного регулирования и пр.).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Приходько, Евгения Алексеевна, 2004 год

1. Закон Российской Федерации «О финансово-промышленных группах» от ЗОЛ 1.95№ 190-ФЗ.

2. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на продуктных рынках» от 22.03.91 г. №948-1 (ред. от 2.01.00 г.).

3. Указ Президента России «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации» от 24.12.93 № 2284

4. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ9/99 (вред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999№ 107н, от30.03.2001 № 27н)

5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (в ред. Министерства экономики РФ, Министерства финансов РФ, Государственного комитета РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21.06.1999 N ВК 4)

6. Абалкин Л.И. и др. Курс переходной экономики, М.: Финстатинформ, 1997.- 637 с.

7. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. -М.: ГУ ВШЭ, 2000.- 185 с.

8. Авдашева C.B., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рын-ков.-М.: Магистр, 1998. 311 с.

9. Акоф Р. Планирование будущего корпорации:пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.-384 с.

10. Альтшуллер Г.С., Селюцкий А.Б. Крылья для Икара. Как решать изобретательские задачи.-Петразаводск, 1980.-224 с.

11. Ансоф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. - 416 с.

12. Ансоф И. Стратегическое управление/ Науч. ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989.-519 с.

13. Аудит акционерных обществ в отраслях промышленности / В.М. Волкова, H.A. Игнатущенко, Е.В. Лахова, С.И. Шумков; Под науч. ред. Яновского А.Б. М.: Аудитор, 1997. - 206с.

14. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. Режим доступа: http://wvAV.cfin.ru/rubtsov/book/l-2.shtml.

15. Базоев С. Мировой бизнес: эпоха слияний компаний //Рынок ценных бумаг, 1999.-№4.-С. 39.

16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 1996.- 288 с.

17. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. 3. Финансовая стратегия корпорации. М.: Алмаз, 1998. - 140 с.

18. Бандурин А. В., Есиповский И. Э., Зубов Д. J1. Проблемы инвестирования предприятий финансово-промышленных групп.—М.: Изд-во ВИА, 1996 -82 с.

19. Бандурин А. В., Романов А. И., Щедров В. И. Кредитная стратегия субъектов рынка ссудных капиталов. М.: Изд-во МО РФ,- 1997. - 114 с.

20. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Инвестиционная стратегия корпорации на региональном уровне. М.: Наука и экономика, 1998. - 132 с.

21. Бандурин В. В., Беленький JI. П., Блинов В. В., Корпоративное управление в условиях рынка (на примере финансово-промышленных групп). М.: Изд-во МО РФ, 1996 - 118 с.

22. Барютин J1.C., Валдайцев С.В., Васильев A.B., Завлин П.Н.Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. Зав-лина П.Н. и др. М.: Экономика, 2000. - 475 с.

23. Батлер У.Э., Гаши-Батлер М.Е. Корпорации и ценные бумаги в России и США. М.: Зерцало, 1997. - 127 с.

24. Беликова Г.С. Купцова Е.В. Саблина Е.А. Ефимова М.Р. Статистика: Учеб. пособие / Под ред.: Ефимовой М.Р. М.: Инфра-М, 2000. - 335 с.

25. Белов B.C., Селезнева H.H., Скобелева И.П. Управление прибылью: проблемы выбора, принятия финансовых решений. СПб.: Приоритет, 1996.-94 с.

26. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. - 293 с.

27. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: Теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1998. - 299 с.

28. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.: Киев, 1999.- т.1.- 591с.

29. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.: Киев, 1999.- т.2,-511с.

30. Блюмберг В. А., Глушенко В. Ф. Какое решение лучше? Метод расстановки приоритетов. Л.: Лениздат, 1982. - 160 с.

31. Бляхман J1.C. Кротов М.И. Структурные реформы и экономическая интеграция: опыт и проблемы СНГ. СПб, 1996.-294 с.

32. Рябова Т.Ф., Чеминский JI.C., Вогош О.Д. и др. Большой коммерческий словарь: А-Я / Под ред. Рябовой Т.Ф. М.: Война и мир, 1996. - 399 с.

33. Бородачев H.A. Анализ качества и точности производства.-М.:Машгиз, 1946.

34. Валуев С.А. и др. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник/Под общ. ред. С.А. Валуева и В.Н. Волковой.-Jl.: Политехника, 1991.-398 с.

35. Васин Ф. П. Учет затрат на функции изделий. М., 1985.

36. Васипов К.У., Киперман Г.Я. Экономическая служба. Формирование и деятельность в современных условиях. Л., 1987.

37. Велленройтер X. Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства: Пер. с нем. М. Экономика, 1984.-112 с.

38. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний //Менеджмент в России и за рубежом, 1999. №1. - С. 34

39. Влчек Р. Функционально-стоимостный анализ в управлении. М.: 1986.-176 с.

40. Все об акционерных обществах России. 1996: Справочник. (В 3 кн.) / Иванова Н.М., Скляревский В.Г., Скпяревская И.Н. и др.; Под общ. ред. В.В. Карпова.; Информ.-издат. и юрид. центр. М.: Экономика и финансы, 1996. -Кн. 1.-640 с.

41. Грамп Е.А., Сорокина JI.M. Опыт использования функционально-стоимостного анализа в промышленности США (новые методы анализа и классификации функций). М.: Информэлектро , 1978.-40с.

42. Горбунов А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы. М., 1994.-82 с.

43. Грамп Е. А. Функционально-стоимостный анализ: сущность, теоретические основы, опыт применения за рубежом.- М.: Информэлектро, 1983. 32 с.

44. Джурабаев К.Т., Гришин А.Т.Проблемы современной организации промышленных предприятий: Федер. программа книгоизд. России / Новосиб. гос. техн. ун-т. Новосибирск: НГТУ, 2002. - 379

45. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур. Режим доступа: http://www.cfm. ru/press/management/2001 -4/03 .shtml.

46. Евдокимова-Динелло H.П. Капитал и российские банкиры.//СОЦИС,2000. №2. - С. 76-77

47. Зайцев Б.Ф., Агурбаш Н.Г., Ковалева H.H., Малютина О.И. Механизмы создания региональных финансово-промышленных групп. М.: Экзамен,2001.

48. Захарченко И. Учебный кейс: Использование функционально-стоимостного анализа-Гродно, 2000. 44 с.

49. Зиновкина М.М. и др. Функционально-стоимостный анализ с применением теории решения изобретательских задач (ФСА-ТРИЗ). М.: МГИУ, 1999.-63 с.

50. Иваненко В.В., Титова В.А. Функционально-экономический анализ при выполнении курсовых и дипломных проектов. Новосибирск; НЭТИ, 1988.-32 с.

51. Ивлев В, Попова Т. Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции. Режим доступа: http://consulting.ru/main/mgnt/text/m6/076 fsa.shtml/.

52. Иноземцев В. Творческие начала современной корпорации//Мировая экономика и международные отношения. 1997. № 11. - С. 18-30.

53. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основа ее конкурентоспособности. // Проблемы теории и практики управления, 2001. №3

54. Интегрированные финансово-промышленные структуры: производственные объединения, холдинги, ФПГ / Под ред. Турчака A.A. СПб.: Наука, 1996.-156 с.

55. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. М.: Ось-89, 1999

56. Казаков H.A. Транснациональные корпорации и элементы регулирования мирового экономического пространства.//Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2000. - №2

57. Калин A.A. Реалии и перспективы формирования российской модели корпоративного управления//Финансы и кредит, 2001. №3. - С. 28-38

58. Карпунин М. Г. Майданчик Б. И. Функционально-стоимостный анализ в отраслевом управлении эффективностью. -М. Экономика, 1983.

59. Кибанов А .Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. М.: Машиностроение, 1991.- 157

60. Кибанов Л.Я., Крупнов В.И. Методические положения по проведению функционально-стоимостного анализа системы управления объединения (предприятия). М.: ЦНИИ «Электроника», 1987.-52 с.

61. Клейнер Г.Б. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // Вопросы экономики, 2000. № 5.-С.62-74

62. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: проблемы, концепции и методы: Пер. с фр. под ред. Я. В. Соколова.-М.: Финансы, 1997.-576 с.

63. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. - М.: "Джон Уайли энд Санз", 1996 г. - 240 с.

64. Крейнина М.Н. Бухгалтерский баланс как база для принятия решений по управлению активами и пассивами предприятия. Режим доступа: http://wvAV.cfin. ru/press/management/2000-2/01 .shtml/.

65. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие.-М.: Финансы и статистика, 2001.- 384 с.

66. Кузнецова Д. А. Морфологический метод решения конструкторско-технических задач электротехники. М.: ИПК электротехники, 1986.

67. Кукура С.П. Управление крупной корпорацией.-М.: Экономика, 1997.204 с.

68. Курс для высшего управленческого персонала. Совет редакторов по профессиям и бизнесу издательства Прентис-Холл. Экономика, 1970.-807 с.

69. Лунев B.JI. Тактика и стратегия управления фирмой. -М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997.-247 с.

70. Макаревич Л. Финансово-промышленные группы остаются мотором экономического роста //Финансовые известия, 1997. № 43. - С. 1.

71. Макаров М.И. и др. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 1982.

72. Макарова Г.Л. Организация финансово-промышленных групп. М.: Финстатинформ, 1998.-158 с.

73. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика. Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Пер. с англ. 11 -го изд. Т. 2. М.: Республика. 1992. - 400 с.

74. Мамаев В., Балотин В. Финансово-промышленные группы: от государственной помощи к самофинансированию. Экономика и жизнь. Ваш партнер, 1994, №18.-15 с

75. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело", 1992. - 702 с.

76. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. -М.: Вузовская книга, 1999.

77. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999.- 478 с.

78. Мисаков В. С. Методология функционально-стоимостного анализа в условиях перехода к рыночной экономике.-Нальчик: Эль-Фа, 1995.-188 с.

79. Мисаков В. С. Новые формы экономической работы в строительстве. Нальчик: Эльбрус, 1986.-144 с.

80. Мисаков В. С. Рыночные структуры и методы их оценки.- Нальчик: Эль-Фа, 1996.-182 с.

81. Мисаков В. С. Функционально-стоимостный анализ в строительстве.-М.: Финансы и статистика, 1986. -143 с.

82. Мисаков В. С., Мальсанов И. А. Экономический анализ основа самоуправления в производственных объединениях. -Нальчик: Эльбрус, 1991.-106 с.

83. Мисаков В.С. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы.- Нальчик: Эль-Фа, 1996.- 216 с.

84. Михайлов В.Г. Функционально-стоимостный анализ в исследованиях и разработках. М. 1995.-70 с.

85. Мовсесян А., Либман А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК. // Проблемы теории и практики управления, 2001.-№1

86. Мовсесян А.Г. Анатомия экономической власти.//Бизнес и банки. -1998.-№5.

87. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: Современные мировые тенденции и проблемы развития в России М.: Финансы и статистика, 1997-443 с.

88. Мовсесян А.Г. Философия транснационализации.//Вестник Финансовой академии. 2000. - №3. - С. 35

89. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализ. М: Высшая школа, 1988.-192 с.

90. Моисеева Н. К. Экономическая отработка технических решений с помощью функционально-стоимостного анализа на этапах создания и освоения новой техники.-М., 1983.

91. Наумова H.A. Функционально-стоимостный анализ Методические указания.-Новосибирск: НГТУ, 1995.- 28 с.

92. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1998. -560 с.

93. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Сумаруков В.Н. Введение в инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2001. - 237 с.

94. Одрин В.М., Кратавов С.С. Морфологический анализ систем. Киев, 1977.- 183 с

95. Олейник А.Н. Институциональная экономика. М.: Вопросы экономики, ИНФРА-М, 2000.-415 с.

96. Основы управления персоналом / Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа, 383 с.

97. Основы функционально-стоимостного анализа / Под. ред. М. Г. Кар-пунина и Б. И. Майданчика. -М.: Энергия, 1980. -176с.

98. Отварухина Н.С. Разумовская М.И. Стратегическое планирование внутрирегиональной интеграции промышленных предприятий. Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 1998.- 138

99. Куприенко Н.В. Пономарева О.В. Статистика. Методы анализа распределений. Выборочное наблюдение : Учеб. пособие. СПб. - Ч. 2. - 2001. -127 с.

100. Парамонов Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятиями. М: Экономика, 1989.- 69 с.

101. Паппэ Я.Ш. "Олигархи": Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ, 2000.-231 с.

102. Петрушева Е. Использование экономико-математических методов и моделей в функционально-стоимостном анализе.- Иваново, Ивановский госуниверситет, 1986.

103. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986.

104. Половинкин А. И. Методы инженерного творчества. -Волгоград, ВПИ, 1984.-365 с.

105. Предприятие, стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / Под ред. К.А. Волковой. М.:Экономика: ОРМА, 1997.-525 с.

106. Приходько Е.А. Финансовый функционально-стоимостной анализ: цель и проблемы реализации// Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика. Труды Международной научно-практической конференции 15-17 мая 2001г.; СПб: Нестор, 2001, С. 251-254

107. Приходько Е.А. Функционально-стоимостное управление финансовая инновация // Экономика и организация инвестиционно-строительного комплекса XXI века. Труды V международной очно-заочной научно-практической конференции.- Новосибирск: МАН, 2002. С. 69-73

108. Радаев В. Есть ли перспективы у российской политической эконо-мии?//Российский экономический журнал. 1998. - №11-12.

109. Райберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.- М.: ИНФРА-М, 2002.-480 с.

110. Родин-Сова Ю. Промышленные корпорации- -локомотивы экономического роста// Проблемы теории и практики управления., 2000, №3

111. Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь. -М.:ИНФРА-М, 1997.-220 с.

112. Рудык Н.Б. Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: Слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000. - 445 с.

113. Семь нот менеджмента /Под ред. В. Красновой, А. Привалова. -М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1997. 172 с.

114. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. М: ИНФРА-М, 2000.-671 с.

115. Сиськов В.И. и др. Экономико-функциональный метод.- Саратов: Слово, 1995.-97С.

116. Скотт М. Факторы стоимости: руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2000. -432 с.

117. Соболев Ю.М. (создатель ФСА). Конструктор выбирает решение, Пермь, Пермск. кн. изд., 1979.-110 с.

118. Справочник по функционально-стоимостному анализу/Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика.- М., 1988.

119. Стоянова Е.С. и др Финансовый менеджмент: теория и практика/Под ред. Е.С. Стояновой.-М.: Перспектива, 1998.-655с.

120. Стратегическое планирование./Под ред. Уткина Э.А. М.: Тандем, 1998.-438 с.

121. Терещенко О.В., Титаев Е.В., Белый A.C., Черников A.A. Финансовая стратегия предприятия в современных условиях. Новосибирск: НГТУ., 1997.-149с.

122. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности. В 2 т. СПБ.: Экономическая школа, 2000

123. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: ИНФРА-М, 1997.-697 с.

124. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2 т. -СПБ.: Экономическая школа, 1999

125. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: Соображения по поводу неудач рынка./Пер. с англ.- СПб.: Экономическая школа, 1995.

126. Управленческий учет: учебное пособие/ Под редакцией А.Д. Шеремета.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.-512 с.

127. Фавро О. Экономика организаций.//Вопросы экономики. 2000. - №5.

128. Финансовый менеджмент / Под ред. B.C. Золотарева. Ростов н/Д: Феникс, 2000.-224 с.

129. Функционально-стоимостный анализ в электротехнической промышленности / Под ред. М.Г. Карпунина, 1984 .- 288 с.

130. Функционально-стоимостный анализ издержек производства / Под ред. Б. И. Майданчика. М., Финансы и статистика, 1985. -271 с.

131. Хвалей В.В., Функ Л.И. Курс правовых основ внешнеэкономической деятельности государств-участников СНГ (Россия, Беларусь, Украина) -Минск: Амалфея, 2000.

132. Холл Р.Х. Организации: Структуры, персонал, результаты. СПб.: Питер, 2001.-509 с.

133. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. Пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.- 239 с.

134. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная дина-мика:-М.: Издательский дом «Альпина», 2000.-198 с.

135. Хрестоматия по экономической теории./Под ред. Е.Ф.Борисова. М.: Юристь, 1997.-533 с.

136. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2 т. Т.1. -СПб.: Экономическая школа, 1999.

137. Черняк Ю. И. Системный анализ в управлении экономикой. -М., Экономика, 1975.

138. Чуб Б.А. Диверсифицированные корпорации в современной экономике России. Под ред. д. э. н. Бандурина B.B. М.: БУКВИЦА, 2000 г. - 184 с.

139. Шамхалов Ф. Государство и экономика: Власть и бизнес. М.: Экономика, 1999.-414 с.

140. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб: «ДваТрИ», 1996 -610с.

141. Шатунов А. Постановка финнасового менеджмента на предприятии: предмет и цeлиyлpaвлeния--£eлaшдoc.тyлa^{http://www.cГln.ru/шanagement/ finmantargets.shtml.

142. Щербаков В.А. Функциональные предпосылки формирования корпоративных структур//Наука. Техника. Инновации

143. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового функционально-стоимостного анализа: Учеб. пособие.-Новосибирск: изд-во НГТУ, 2002.-164 с.

144. Щербаков В.А., Шаронов В.И., Щербакова H.A. Основы управленческого функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие.- Новосибирск: МАН, 1999.- 62 с.

145. Эберт X., Томас К. Анализ затрат на основе потребительной стоимости (новые методы рационализации): Пер. с нем.- М.: Экономика, 1975.-190 с.

146. Эскиндаров МА. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999. 368 с.

147. Яковлев А.П., Шипкин В.И. Функционально-экономический анализ при рационализаторстве и оценке новшеств. -Чебоксары: Чуваш, кн. изд-во 1998.- 158 с.

148. Berle A.A., Means G.C. The Modern Corporation and Private Property 1932. New Brunswick (NJ)-London, 1997 (Берли A.A., Мине Г.С. Современная корпорация и частная собственность)

149. Bierman Н., Jr., Smidt S. The Capital Budgeting Decision. Economic Analysis of Investment Projects. 8th ed. - NY: Macmillan Publishing Company, 1993 (Бирман Г. Смидт С. Экономический анализ эффективности инвестиционных проектов)

150. Fukuyama F. Trust. The Social Virtues and the Creation of Prosperity. N.Y. 1996 (Факияма Ф. Траст. Социальные достоинства и предпосылки развития)

151. Galbraith J.К. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston, 1983 (Гэлбрэйт Дж.Анатомия власти)

152. Galbraith J.K. The New Industrial State. L. 1991 (Гэлбрэйт Дж. Новое индустриальное устройство))

153. Jessop В. Fordism and Post-Fordism: Critique and Reformulation//Storper M., Scott A.J. (Eds.) Pathways to Industrialisation and Regional Development. L., -1992 (Джессоп Б. Фордизм и пост-фордизм. Критика и замечания)

154. Sloan А.Р., Jr. My Years with General Motors 1963. N.Y. 1991 (Слоан Э. Годы с Дженерас Моторс)

155. Toffler A. The Adaptive Corporation. Aldershot. V 1985. (Адаптивная корпорация)

156. Метод расстановки приоритетов

157. В силу этого результат попарного сравнения наиболее точно отражает субъективное предпочтение, так как на выбор здесь налагаются наименьшие ограничения и метод не навязывает эксперту априорных условий.

158. Единственный недостаток метода заключается в его малой применимости при увеличении числа сравниваемых объектов из-за непропорционально быстрого роста единичных парных сравнений.

159. Для описания процедуры ранжирования исследуемых объектов методом расстановки приоритетов обозначим их через:1. X, ,Х2,.,ХП,где п количество исследуемых объектов.

160. Далее сформируем матрицу А = а^ или:1. А =ап > а21 >а12 » а22 »аМ> а12?ап1 > ап2 >а1 а2ра2п• • • • •• • • <ш9 9 "' 9 аппгде:а= <и1,5; если Х! > Xj 1; если X. = Xj 0,5; еслиХ,. <Xj1. Здесь:

161. Х1 > X. означает, что ¡-й объект более предпочтителен по анализируемому признаку, чем .-й объект;

162. Х! > Xj означает, что ¡-й и.-й объекты равнозначны по анализируемому признаку;

163. Х1 > Xj означает, что ¡-й объект менее предпочтителен по анализируемомупризнаку, чем уй объект.

164. Вводится понятие итерированной оценки порядка к объекта Х^ Итерированная оценка нулевого порядка объекта Х-, обозначается Р1(0) и рассчитывается по формуле:1. Р,(0) = £а„н1. П. 1.1)

165. Р"(к) нормированная итерированная оценка ¡-го объекта порядка к, рассчитываемая по формуле:р(к). (Ш.З,

166. Итерационный расчет оценок прерывается после того, как для наперед заданного достаточно малого числа £ выполняется неравенство:1. Р5н(к)-РГ(к-1)<,, (пл.4)где:1=1,2,.,п

167. Для большинства решаемых задач ранжирования вполне достаточно, если значение £ будет выбираться в диапазоне 0,01 -5- 0,001. Введем обозначение:

168. Р(к) = (к)| . вектор-столбец итерированных оценок порядкак;1. Рн(к) = {Р/Чк)}- вектор-столбец нормированных итерированныхоценок порядка к.1. Или:1. Р,(к) Р|" (к)1. Р2(к) Р2"(к)• • • РДк) > Р " (к) = < И Р ¡" ( к)• • • Р„(к). • • • Р„"(к)

169. Тогда основное уравнение метода расстановки приоритетов в матричном виде будет выглядеть следующим образом 146. :1. Р"(к+1)=А-Г(к).1. П. 1.5)

170. Формулировка, классификация функций планово-экономической службы изатраты на их выполнение

171. Классификация функций планово-экономической службы и затратына их выполнение

172. Наименование функции Вид функции Затраты на выполнение функции, э.

173. Глагол Существительное Дополнение

174. Собирать информацию Ь продукции О 23 500

175. Получать показатели по плану В 3 ООО

176. Проводить переговоры с руководством В 4 000

177. Уточнять показатели по плану В 4 000

178. Запрашивать информацию дополнительную В 7 500

179. Корректировать величины Исходные В 5 000

180. Оценивать информацию полученную О 23 000

181. Проверять ¡информацию на полноту В 10 000

182. Проверять Информацию на достоверность В 13 000

183. Анализировать данные полученные О 60 000

184. Формулировать критерии анализа В 10 000

185. Запрашивать данные прошлых периодов В 15 000

186. Изучать динамику показателей В 12 500

187. Оформлять результаты анализа В 22 500

188. Планировать производство продукции О 90 000

189. Изучать цены на сырье и материалы в 15 000

190. Делать калькуляцию изделий в 40 000

191. Проводить переговоры с руководством в 5 000

192. Оформлять результаты планирования в 30 000

193. Выдавать задание плановое О 25 500

194. Проводить переговоры с руководством в 8 500

195. Собирать заседание плановое в 4 500

196. Согласовывать и утверждать задание плановое в 5 000

197. Передавать задание в подразделения в 8 000

198. ИТОГО стоимость главной функции 222 000

199. О основная функция, В - вспомогательная функция

200. Определение значимости основных функций планово-экономической службы

201. П.3.1. Анкета для определения значимости основных функций планово-экономической службы

202. Примечание: Р|- Основная функция «Собирать, обрабатывать и оценивать иш юрмацию»

203. Иг- Основная функция «Анализировать полученные данные»

204. Рз- Основная функция «Планировать оптимальную производственную программу пред> приятия»р4- Основная функция «Обеспечивать разработку плановых заданий и доведение их до подразделений предприятия»1. Благодарим за помощь!!!

205. П. 3.2. Обработка анкет по определению значимости основных функций планово-экономической службы

206. Обработка собранного материала проводилась в несколько этапов. Во-первых, определялась степень согласованности мнений выбранных экспертов, результаты ранжирования которых приведены в табл. П3.1.