Формирование стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Голубева, Наталья Васильевна

• Голубева, Наталья Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Голубева, Наталья Васильевна

Введение.

Глава 1. Теоретические аспекты конкуренции.

1.1. Эволюция взглядов экономистов на теорию конкуренции.

1.2. Систематизация понятийного аппарата.

1.3. Конкуренция в экономике России на современном этапе.

Глава 2. Методический подход к формированию стратегии конкурен- 46 ции компании.

2.1. Стратегия конкуренции: факторы и этапы формирования.

2.2. Классификации стратегий конкуренции предприятия.

2.3. Организационное оформление стратегии конкуренции.

Глава 3. Конкурентная стратегия предприятия на рынке соков.

3.1. Общая характеристика российского рынка соков.

3.2. Конкурентный анализ рынка.

3.3. Формирование стратегии конкуренции ОАО «Лебедянский».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке»

Актуальность темы исследования.

Конкуренция является неотъемлемым явлением рыночной экономики. Методы конкуренции и модели конкурентного поведения компаний меняются под воздействием институциональных и законодательных трансформаций, происходящих в развивающейся российской экономике.

Изменение темпов роста потребительского спроса, приход на рынки иностранных компаний формируют необходимость выработки конкурентной стратегии для предприятий. Опыт западных компаний различных сфер бизнеса свидетельствует о важности формировании конкурентной стратегии не только для крупных корпораций, но для средних и даже небольших предприятий, производящих самую разнообразную продукцию и оказывающих услуги.

Развитие российской экономики постепенно приводит к смене «рынка продавцов» на «рынок покупателей», но зачастую компании реагируют на подобные изменения рыночных условий только активизацией сбытовой политики. Хотя, на наш взгляд, одним из условий долгосрочной конкурентоспособности компании, ее устойчивого положения на рынке в современной ситуации становится формирование компанией конкурентной стратегии.

Степень проработанности проблемы.

Проблема формирования и реализации конкурентной стратегии компании сложна и многогранна, в большей степени она рассматривается в рамках микроэкономики, стратегического менеджмента и маркетинга. Данное исследование направлено на методическое описание процесса формирования стратегии конкуренции применительно к российским отраслевым рынкам потребительских быстро оборачиваемых товаров (FMCG рынкам), поскольку большинство этих рынков на настоящий момент прошли этап становления, структурированы, что позволяет проводить анализ рыночной ситуации и процессов конкуренции. Необходимо отметить, что при всей значимости формирования стратегии конкуренции для компании само понятие конкурентной стратегии не нашло своего единообразного определения в литературе и практике бизнеса. Широкий круг вопросов, связанных с разработкой стратегии конкуренции, их дискуссионность дополняются также отраслевой спецификой рынков, которая оказывает сильное влияние на выработку стратегических решений.

В области исследования проблематики конкуренции с позиций менеджмента и маркетинга следует отметить основополагающие работы М.Портера, а также работы И.Ансоффа, П.Друкера, Ф.Котлера, А.А.Томпсона и А.Дж.Стрикленда. В последние годы исследователи уделяют большое внимание вопросам формирования конкурентных преимуществ компании как основы конкурентной стратегии, эти проблемы рассматриваются в работах П.Дойля, Д.Дэя, Ж.-Ж.Ламбена, М.Мак-Дональда, П.Чевертона и других специалистов. Среди российских авторов, чьи работы посвящены рассматриваемой тематике, выделяются Г.Л.Азоев, Г.Б.Клейнер, С.А.Кузнецова и А.Ю.Юданов.

Вместе с тем, недостаточная теоретическая проработанность сложной проблемы выработки и реализации стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке, отсутствие научно-обоснованных и апробированных рекомендаций по формированию стратегии конкуренции применительно к условиям российской экономики предопределили выбор направления диссертационного исследования. Исследования зарубежных и отечественных ученых позволили автору обобщить и систематизировать свое видение методических проблем формирования и реализации конкурентной стратегии на отраслевом рынке потребительских товаров.

Предметом настоящего исследования являются методические и практические проблемы, возникающие в процессе разработки и реализации стратегии конкуренции компании.

Объектом исследования является компания, работающая на конкурентном отраслевом рынке. В качестве объекта практического применения предлагаемого подхода рассматривается компания отраслевого сегмента рынка соков.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научно-методических основ формирования конкурентной стратегии компании на отраслевом рынке, раскрытие практических проблем их реализации.

Для реализации цели исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

• анализ процессов конкуренции в экономике России с целью выявления основных факторов, обуславливающих специфику стратегий и механизмов конкуренции с учетом изменяющихся во времени конкретных условий;

• систематизация подходов к определению конкуренции, уточнение понятия категории «стратегия конкуренции»;

• классификация конкурентных стратегий компаний, форм и методов конкуренции с целью определения диапазона возможных управленческих решений в сфере конкуренции;

• обоснование структуры и отраслевой специфики внешней среды и возможностей компании с позиций формирования стратегии конкуренции;

• разработка методических рекомендаций по формированию стратегии конкуренции компании;

• анализ рыночной ситуации и стратегий конкуренции участников рынка соков с целью подтверждения практической применимости предлагаемого подхода к формированию стратегии конкуренции.

Область исследования - 15.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах», 15.9 «Инструменты функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и свободной торговли» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретико-методической базой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов в области экономической теории, стратегического менеджмента, маркетинга и предпринимательства.

В основе исследования лежит системный анализ тенденций развития потребительского рынка России, опирающийся на сочетание количественных и качественных методов анализа. В ходе исследования использовались методы экономического и статистического анализа, трендовый анализ, методы опроса и наблюдения, метод попарного сравнения.

Информационную базу исследования составили данные Федеральной службы государственной статистики РФ, Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ, вторичная информация, опубликованная в открытых источниках, а также ресурсы Интернет.

Научная новизна работы заключается в разработке методического подхода к формированию стратегии конкуренции, основанного на синтезе методов и подходов микроэкономического анализа, стратегического менеджмента и маркетинга, а также исследования современных тенденций развития рыночной экономики и моделей поведения хозяйствующих субъектов и состоит в следующем:

1) уточнено понятие стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке, отличающееся от известных в научной литературе системным подходом к взаимодействию компании с ее конкурентами на конкретном отраслевом рынке, направленное на достижение корпоративных и маркетинговых целей компании;

2) предложена классификация конкурентных стратегий компании в качестве методической основы формирования возможных стратегических альтернатив;

3) выявлены факторы внешней среды и внутренние факторы, оказывающие существенное влияние на процесс формирования стратегии конкуренции;

4) в качестве инструмента формирования стратегии конкуренции автором предложена матрица потенциальных конкурентных стратегий, которая включает в себя все возможные варианты конкурентных стратегий для выделенных внешних и управляемых факторов.

Теоретический аспект исследования отличается новизной в силу того, что в работе проблемы формирования и реализации стратегии конкуренции рассматриваются комплексно с позиций методологии системного подхода к объекту управления и специфики отрасли и внешней среды.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в обосновании этапов, форм и механизмов стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке. Выводы и предложения, сформулированные в диссертации, апробированы на примере рынка соков.

Полученные результаты и выводы могут быть использованы как практические рекомендации при выработке стратегий конкуренции компаний на отраслевых рынках, что будет способствовать укреплению конкурентных позиций отечественных предприятий на рынке. Разработки автора могут найти применение в процессе преподавания курсов «Маркетинг менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Внутрифирменное планирование», в системе бизнес-образования.

Апробация результатов исследования. Теоретические и методические положения диссертации докладывались на Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, ЦЭМИ РАН, 2002 г.), на симпозиуме «Стратегия трансформации экономики и проблемы развития менеджмента» (Барнаул, АГУ, 2001 г.), положения диссертации и практические результаты исследования обсуждались на семинарах в Новосибирском государственном университете (2003, 2005, 2006 гг.).

Материалы исследования используются в курсах «Микроэкономика» и «Маркетинг менеджмент», которые читаются на экономическом факультете Новосибирского государственного университета, в системе дополнительного профессионального образования, в том числе на программе МВА - стратегический менеджмент в НГУ.

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 6 работ общим объемом 31 п.л. (из них авторские 9,1 п.л., в т.ч. 0,5 п.л. в рецензируемом издании).

Структура и содержание работы определяется логикой проведенного исследования и отражена в содержании диссертации, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 102 наименования и 12 Интернет-источников, двух приложений Диссертация содержит 26 рисунков и 38 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Голубева, Наталья Васильевна

Заключение

Предложенная методика разработки стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке на основе анализа значимых факторов внешней среды и управляемых переменных позволяет получать обоснованные управленческие решения по формированию конкурентной стратегии с учетом целей компании относительно ее конкурентов и планируемой рыночной позиции.

Анализ основных исследований, проводившихся в области теории конкуренции, выявил достаточную теоретическую проработанность функционального и структурного подхода к определению конкуренции. В настоящее время развитие теории конкуренции происходит, в основном, в направлении поведенческого подхода (изучение форм и методов конкурентного взаимодействия компаний на рынке, инструментов и методов конкуренции, изменение методов конкуренции под воздействием общемировых тенденций экономического развития). Вместе с тем, пока не выработан единый концептуальный подход к формированию и реализации стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке.

Проблематика понятий конкурентной стратегии обусловлена многоуровнево-стью стратегических решений в сфере конкуренции, а также многообразием форм и методов конкуренции, обусловленных, в частности, разнотипностью конкурентов компании. Автором сформирован подход к определению стратегии конкуренции как сложного многомерного процесса, сущностная характеристика которого заключается в формировании системы взаимодействия компании с ее конкурентами на конкретном товарном рынке, направленной на достижение корпоративных и маркетинговых целей компании и ее бизнес-единиц.

Анализ процессов конкуренции, происходящих в развивающейся российской экономике, показал, что они проходят на фоне формирования конкурентной среды. Важным фактором, стимулирующим становление института конкуренции в России, является государственная политика в области развития и защиты конкуренции, основной акцент которой сделан на задаче сохранения прав всех участников рыночной деятельности. При этом существуют факторы, такие как несбалансированность элементов институциональной среды, неэффективность административной системы, сдерживающие развитие конкуренции в российской экономике.

Масштабы российской экономики в сочетании с неравномерностью регионального развития и наличием региональных административных барьеров служат предпосылкой формирования компаниями федерального и регионального уровня (при выходе в другой регион) различных деловых и функциональных маркетинговых стратегий для разных регионов.

Системный анализ существующих подходов к формированию конкурентной стратегии компании показал, что исследователями в области стратегического менеджмента и маркетинга разработано несколько классификаций конкурентных стратегий. В работе выделено пять наиболее часто встречающихся подходов и предложены принципы классификации стратегий конкуренции компании, которые позволили сформировать множество возможные стратегических альтернатив конкурентного поведения компании на рынке.

Выявление значимых факторов, под влиянием которых происходит процесс формирования конкурентной стратегии компании, являлось одной из задач диссертационного исследования. Выделенные факторы внешней среды (оценка состояния конкуренции на отраслевом рынке, жизненный цикл отрасли, «расстановка сил» на отраслевом рынке) и управляемые переменные (роль и модель поведения компании на рынке, оценка конкурентной позиции компании), оказывают, по мнению автора, наибольшее влияние на выработку стратегии конкуренции компании на отраслевом рынке.

Методическим инструментом формирования стратегии конкуренции является предложенная автором матрица конкурентных стратегических альтернатив, которая включает в себя возможные варианты конкурентных стратегий для выделенных внешних и управляемых факторов. Наложение на матрицу конкретных характеристик рассматриваемой компании дает возможность выделить ее ключевые позиции и выработать конкурентную стратегию компании на отраслевом рынке.

Сложность процесса формирования стратегии конкуренции дополняется проблемами ее реализации, среди которых автором выделены проблемы внутрифирменных коммуникаций; проблемы, связанные с корректировкой стратегических и тактических решений (в т.ч. корректировка планируемых маркетинговых мероприятий); проблемы согласованности при принятии решений.

Инструментом реализации стратегии конкуренции компании является маркетинговый план, который обеспечивает функциональное сопровождение конкурентных стратегий (реализация стратегии конкуренции осуществляется через комплекс маркетинговых мероприятий, планируемых на функциональном уровне). Разработка процедур по реализации конкурентной стратегии компании, в т.ч. разграничение ответственности по уровням принятия управленческих решений, позволит компании предотвратить возникновение выделенных проблем.

Предложенный методический подход был апробирован на примере российского рынка соков. Выбор рынка соков в качестве объекта исследования был обусловлен рядом факторов, такими как доступность и относительно высокая достоверность информации о рынке и об основных компаниях-производителях; общая сформированность рынка, обеспечивающая участникам рынка стабильность и возможность прогнозирования развития; присутствие на рынке преимущественно российских производителей, формирующие стратегию своего развития, исходя из реалий и потребностей российской экономики и российского потребителя. Проведенное исследование обозначило конкурентные стратегии участников рынка, дало обоснованную оценку их сравнительной конкурентной позиции.

Апробация методики, осуществленная на примере российского рынка соков и лидера рынка - компании «Лебедянский», позволяет сделать вывод о практической применимости предложенного методического подхода к формированию стратегии конкуренции для структурированных отраслевых рынков потребительских товаров.

Комплексный характер стратегии конкуренции обуславливает необходимость дальнейшего совершенствование методического подхода к формированию конкурентной стратегии компании на отраслевом рынке с учетом развития рыночных отношений в стране.

Дальнейшее исследование предполагается осуществлять в следующих направлениях: изучение степени влияния факторов внешней среды, в особенности институциональных, на формы конкурентного взаимодействия компаний на отраслевом рынке и методы конкуренции; выявление и формализация взаимосвязи между стратегией конкуренцией компании и показателями конкурентоспособности; изучение применимости разработанного подхода для сферы потребительских услуг.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Голубева, Наталья Васильевна, 2007 год

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. - СПб.: Питер, 2002.

2. Авдашева С.В., Розанова С.М. Анализ структур товарных рынков. Экономическая теория и практика России. М.: Теис, 1998.

3. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. М.: Дело, 2003.

4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

5. Азоев ГЛ., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография Новости, 2000.

6. Амблер Т. Маркетинг и финансовый результат: новые метрики богатства корпорации. М.: Финансы и статистика, 2003.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

8. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка. СПб.: Питер, 2004.

9. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: ИНФРА-М, 1999.

10. Байе М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. М.: ЮНИТИ, 1999.

11. Березин И. Маркетинговый анализ. М.: Эксмо, 2002.

12. Бизнес-маркетинг. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2007.

13. Вествуд Дж. Маркетинговый план. СПб.: Питер, 2001.

14. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: Изд-во «Финпресс», 2000.

15. Вэриан Х.Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход.-М.: ЮНИТИ, 1997.

16. Гайденко Т. А. Маркетинговое управление. Полный курс MB А. Принципы управленческих решений и российская практика. М.: Изд-во Эксмо, 2005.

17. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. Т. 2. -СПб.: Экономическая школа, 1997.

18. Герасименко В.В. Управление ценовой политикой компании. М.: Эксмо, 2006.

19. Головин И. Карта конкуренции. //Практический маркетинг. 2004, №5.

20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Изд-во «Финпресс», 1998.

21. Голубков Е.П. Основы маркетинга. -М: Финпресс, 1999.

22. Гордон Я. Целевая конкуренция. М.: Вершина, 2006.

23. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. М.: Вильяме, 2003.

24. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.

25. Дибб С., Симкин JL, Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. СПб.: Питер, 2001.

26. Диксон П. Управление маркетингом. М.: «Издательство БИНОМ», 1998.

27. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1995.

28. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб.: Питер, 2001.

29. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999.

30. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. М.: Эксмо-пресс, 2002.

31. Завгородняя А., Ямпольская Д. Маркетинговое планирование. СПб.: Питер, 2002.

32. История экономических учений. Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой. М.: ИНФРА-М, 2007.

33. Каплинский Р. Распространение положительного влияния глобализации: анализ «цепочек» приращения стоимости. //Вопросы экономики. 2003, № 10.

34. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. М.: Юнити, 2001.

35. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. М.: Наука, 2004.

36. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2004.

37. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок. М.: ООО «Издательство ACT», 2001.

38. Крупнейшие компании России. М., 2005.

39. Курс MB А по стратегическому менеджменту. М.: Альпина паблишер, 2002.

40. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб: Питер, 2004.

41. Лемке Г. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции. М.: «Дело и Сервис», 2006.

42. Мак-Дональд М. Планы маркетинга. Как их составлять и использовать. М.: Издательский Дом «Технологии», 2004.

43. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер,2000.

44. Малхотра Н.К. Маркетинговые исследования. М.: Вильяме, 2002.

45. Маркетинг / У.Руделиус и др. М.: ДеНово, 2001.

46. Маркидес К. Искусство быть вторым. Почему «открыватели рынков» не становятся безусловными лидерами. М.: Вершина, 2006.

47. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003.

48. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2004.

49. Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2005.

50. Менеджмент XXI века. М.: Инфра-М, 2002.

51. О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2001.

52. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. СПб.: Питер, 2000.

53. План по маркетингу (производственной компании, торговой компании, сервисной компании). М.: Дело, 1997.

54. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

55. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

56. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.

57. Портер М. Международная конкуренция. М., Международные отношения, 1993.

58. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции./ Волкова К.А. и др. М.: Экономика, 1997.

59. Райе Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. СПб.: Питер, 2005.

60. Романов А.А., Панько А.В. Маркетинговые коммуникации. М.: Эксмо, 2006.

61. Российский маркетинг на пороге третьего тысячелетия: практика крупнейших компаний. М.: Издательство «Экономика», 2001.

62. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат.сб./Росстат. М., 2005.

63. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.сб./Росстат. М., 2006.

64. Россия в цифрах. 2005: Крат.стат.сб./Росстат. М., 2005.

65. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 2005.

66. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск: «Корпорация технологий продвижения», 2000.

67. Тарануха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой экономике. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.

68. Тарануха Ю.В. Экономика отраслевых рынков. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.

69. Теория маркетинга. / Под ред. М.Бейкера. СПб.: Питер, 2002.

70. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. -СПб.: «Экономическая школа», 1996.

71. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

72. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М.: «Вильяме», 2002.

73. Томпсон А., Формби Д. Экономика фирмы. М.: БИНОМ, 1998.

74. Траут Дж. Сила простоты. СПб.: Питер, 2002.

75. Траут Дж. Траут о стратегии. СПб.: Питер, 2004.

76. Три исследования по конкурентной политике. М.: ТЕИС, 2002.

77. Уолкер-мл. и др. Маркетинговая стратегия. Курс MBA. М.: Вершина, 2006.

78. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М.: «Бизнес-школа «ИНТЕЛ-синтез», 2000.

79. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ: методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. М.: Бином, 2005.

80. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. -М.: Финансы и статистика, 1992.

81. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: Олимп-Бизнес, 2002.

82. Хасси Д. Стратегия и планирование. СПб.: Питер, 2001.

83. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.

84. Чевертон П. Теория и практика современного маркетинга. М.: Фаир-Пресс, 2002.

85. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2000.

86. Шив Ч.Д., Хайэм А.У. Курс МБ А по маркетингу. М.: Альбина паблишер, 2003.

87. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: ИНФРА-М, 1997.

88. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. М.: Дело, 2005.

89. Шумпетер Й.А. История экономического анализа. СПб.: «Экономическая школа», 2001.

90. Энджел Д., Блекуэлл Р.Дж., Миниард П.У. Поведение потребителей. СПб.: Питер, 1999.

91. Энис Б.М. Кокс К.Т., Моква М.П. Классика маркетинга. СПб.: Питер, 2001.

92. Эткинс Дж., Уилсон Й. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. М.: Юнити-Дана, 2001.

93. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001.

94. Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков. Новосибирск: Издательство СО РАН, 2005.

95. Cohen W.A. The Marketing Plan. John Wiley&Sons, Inc. 2001.

96. Dickson P.R. Marketing Management (Second edition). The Dryden Press. 1997.

97. Dutra A. Competitive Intelligence for the Competitive Edge. NTC Business Books. 1998.

98. Ferrell O.C., Hartline M.D., Lucas G.H., Luck D. Marketing Strategy. The Dryden Press, 1998.

99. Jain S.C. Marketing Planning and Strategy. South-Western Publishing Co. 1985.

100. Hayes H.M., Jenster P.V., Aaby N.E. Business Marketing: a Global Perspective. IRWIN, 1996.

101. Lehmann D.R., Winer R.S. Analysis for Marketing Planning. McGraw-Hill. 2001.

102. Голубева Н.В. «Системный взгляд на конкуренцию» в сборнике «Стратегия трансформации экономики и проблемы развития менеджмента: Доклады к симпозиуму». Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2001.

103. Голубева Н.В. «Конкурентные стратегии фирмы» в сборнике «Стратегическое планирование и развитие предприятий: Тезисы докладов и сообщений Третьего всероссийского симпозиума». М.: ЦЭМИ РАН, 2002.

104. Голубева Н.В., Маркова В.Д., Brennan D., Sullivan R. Маркетинговый анализ и презентация: сочетание теории и практики. Новосибирск: НГУ, 2002.

105. Голубева Н.В., Маркова В.Д. «Методический подход к формированию конкурентной стратегии фирмы» в сборнике «Вестник Новосибирского государственного университета». Серия «Социально-экономические науки». Том 2, выпуск 1. Новосибирск: Изд-во НГУ, 2002.

106. Голубева Н.В., Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. (Тема 5). Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2005.

107. Голубева Н.В., Маркова В.Д. Маркетинг менеджмента. (Тема 5). М.: «Омега-Л», 2007.