Экономико-институциональные технологии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Эдиев, Казбек Барадинович

• Эдиев, Казбек Барадинович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Эдиев, Казбек Барадинович

ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО

ПОТЕНЦИАЛА СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ РЕГИОНА

1.1 Конкурентоспособность - базовый признак устойчивого функционирования предпринимательской структуры в рыночной экономике

1.2 Функциональная роль стратегического управления предприятием 34 как инструмента повышения его конкурентоспособности

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В РЕГИОНЕ

2.1 Региональные механизмы воспроизводства конкурентнопредпринимательской среды в посткризисной экономике России

2.2 Реализация механизма государственной поддержки 79 конкурентоспособности предпринимательских структур как условие устойчивого развития региональной экономики

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕСИИ

3.1 Система факторов, влияющих на формирование конкурентных 102 позиций предприятий в Карачаево-Черкесии

3.2 Алгоритм реализации комплексной стратегии достижения 122 конкурентоспособности предприятий, функционирующих в нестабильной рыночной среде

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономико-институциональные технологии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе»

Актуальность темы исследования

Институциональные преобразования, экономические реформы, эволюция инструментария стратегического управления на российских предприятиях в настоящее время сформировали предпосылки для становления конкурентно-предпринимательской среды как в макроэкономической системе в целом, так и на региональном уровне. В этих условиях актуализируются вопросы обеспечения конкурентоспособности предприятий, что является базовым условием устойчивого их функционирования в современной конкурентно-предпринимательской среде экономики России и ее регионов. Формирование конкурентных преимуществ и повышение конкурентного статуса субъектов экономики региона выступает предпосылкой устойчивого развития региональной хозяйственной системы, ориентированной на обеспечение экономического роста, улучшение благосостояния населения, более эффективное и рациональное использование ресурсной базы территории.

С помощью механизмов государственной поддержки решение проблемы обеспечения конкурентоспособности возможно лишь частично, на основе создания в территориальных хозяйственных системах институциональных условий воспроизводства конкурентно-предпринимательской среды. Наряду ,с динамичным обновлением параметров конкурентной среды и институтов региональной экономики весьма значимыми становятся задачи реструктуризации организационно-управленческих структур предприятий в направлении обеспечения прозрачности финансовых потоков декриминализации предпринимательских отношений, смены моделей и стилей управления предприятиями, использования эффективного маркетинга, интенсивного инвестирования и обновления основного капитала, создания инновационной продукции. Постепенная интеграция индустриально-традиционных и новых инновационно-информационных преимуществ в конечном счете может привести к появлению динамичных конкурентных преимуществ, обновлению принципов взаимодействия предприятий в-региональной хозяйственной системе.

Степень разработанности проблемы

Многоплановость проблемы обусловила сложность ее системной разработки. Следует отметить, что отечественные и зарубежные ученые внесли существенный вклад в разработку теории конкуренции и конкурентоспособности. Теория конкуренции, впервые обобщенная А. Смитом, была в последствии развита Д. Рикардо, Дж. Робинсон, Дж. Кейнсом, Д. Миллем, П. Хейне, Ф. Найтом, Г. Азоевым, А. Юдановым. Проблемы обеспечения конкурентоспособности были исследованы в работах И. Ансоффа, Р. Акоффа, И. Кирцнера, Р. Уотермана, М. Портера, А. Стрикленда, • А. Томпсона, Р. Фатхудинова, В. Андрианова. Изучением предпринимательства как экономического явления и роли предпринимательских структур в обеспечении устойчивого развития хозяйственной системы занимались такие ученые как, Й. Шумпетер, Ф. Хайек, Дж. Гэлбрейт, П. Хинли, А. Блинов, А. Виленский, М. Блауг, В. Ивченко и др. Региональные аспекты становления конкурентно-предпринимательской среды в отечественной экономике были рассмотрены в работах Ю. Альтудова, Н. Кетовой, А. Тамбиева, Р. Канцерова, В. Овчинникова, М. Щепакина, Ю. Шаповалова, М. Еваленко, Ю. Карпенко и др. Преимущества использования методологии стратегического управления в реализации стратегий обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур были обоснованы в работах Дж. Стрикленда, Г. Минцберга, Дж. Куинна, М. Портера, А. Томпсона, Дж. Хейвуда, А. Юданова и др.

Актуальность проблемы, выбранной для системного анализа в диссертации, и недостаточная изученность инструментария и направлений обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в региональной хозяйственной системе, в числе которых: система параметров конкурентоспособности на макро-, мезо- и микроуровнях, механизмы воспроизводства конкурентно-предпринимательской среды региональной хозяйственной системы, возможности адаптации моделей стратегического управления для разработки конкурентных стратегий компаний, функционирующих в нестабильной предпринимательской среде предопределяют теоретическую и практическую значимость темы исследования.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является теоретическое исследование конкурентных отношений в региональной экономической системе, их взаимосвязи с элементами механизма формирования и управления конкурентоспособностью предпринимательских структур, а также разработка методического инструментария стратегического управления конкурентоспособностью предприятий, функционирующих в квазиконкурентных условиях экономики Карачаево-Черкесской республики.

Логика достижения поставленной цели предусматривает необходимость решения следующих этапных задач:

- охарактеризовать конкурентоспособность как базовый признак устойчивого функционирования предпринимательской структуры в рыночной экономике;

- выявить функциональную роль стратегического управления как инструмента повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий; проанализировать региональные особенности воспроизводства конкурентно-предпринимательской среды в посткризисной экономике России;

- охарактеризовать основные направления реализации механизма. государственной поддержки конкурентоспособности предпринимательских структур как условия устойчивого развития экономики региона;

- исследовать систему факторов, влияющих на формирование уровня конкурентоспособности предприятий в Карачаево-Черкессии;

- разработать алгоритм реализации комплексной стратегии достижения конкурентоспособности предприятий, функционирующих в нестабильной рыночной среде.

Теоретико-методологической основой исследования послужили фундаментальные экономические, социально-политические концепции, гипотезы авторов классических и современных трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященных исследованию конкурентных отношений, принципов разработки стратегий обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, факторов достижения организационно-экономической устойчивости фирмы в условиях нестабильной рыночной среды. При этом использовались труды отечественных ученых и достаточно широкий круг источников по избранной проблематике, опубликованных за рубежом.

Инструментарно-методический аппарат

В процессе проведения исследования организационно-экономических механизмов обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в региональной хозяйственной системе в рамках системно-функционального подхода использовались общенаучные приемы и инструментарные технологии познания: сравнительный анализ, программно-целевой, структурно-функциональный, а также конкретно-экономические методы изучения явлений и процессов: статистические группировки, методология внутрифирменного контроллинга, экспертный метод, графической интерпретации и прогнозирования.

Информационно-эмпирической базой исследования, обеспечивающей репрезентативность исходных данных, достоверность, надежность и точность выводов, рекомендаций и предложений, послужили официальные материалы федеральных, региональных и муниципальных органов Госкомстата, статистических сборников, ежегодников, информация, изложенная в монографиях и научных статьях, собственные разработки и аналитические расчеты автора, в числе которых результаты проведенных социологических опросов и аналитико-математических расчетов.

В нормативно-информационную базу исследований вошли региональные программы Администрации Республики Карачаево-Черкесия, правовые нормативные акты законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, Республики Карачаево-Черкесия, распоряжения Президента КЧР, инструкции и постановления Министерства экономики, экономического развития и торговли Российской Федерации и Карачаево-Черкесской Республики.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования является поведение предпринимательских структур в условиях становления конкурентно-предпринимательской среды региональной экономики.

Предметом исследования являются механизмы формирования, управления и оценки уровня конкурентоспособности субъектов предпринимательства в региональной экономической системе.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования

В условиях квазиконкурентной среды и депрессивного состояния экономики Карачаево-Черкесской республики достижение организационно-экономической устойчивости и удержание конкурентных преимуществ возможно посредством дополнения конкурентных стратегий компаний эффективным государственным менеджментом конкурентно-предпринимательских и инновационно-инвестиционных отношений субъектов региональной экономики.

Положения диссертации, выносимые на защиту

1. При формировании экономико-институциональных технологий обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе следует исходить из того, что предпринимательство, будучи экономическим феноменом, представляет собой инициативную, инновационную деятельность, характеризующуюся автономностью экономических решений, личным риском и личной ответственностью за результаты хозяйствования. При этом конкурентоспособность, представляющая собой базовое свойство предпринимательской структуры, характеризует способность фирмы создавать, удерживать, максимизировать конкурентные преимущества, обеспечивать максимизацию полезности в реализации своих рыночных функций, выдерживать конкуренцию с аналогичными структурами на рынке.

2. Согласно авторской концепции конкурентоспособности, предприятие характеризуется организационно-экономической устойчивостью, если оно способно регулировать внутренние ограничения (производственную, организационную структуру, стиль управления, миссию фирмы в краткосрочном периоде) в соответствии с изменениями внешней среды, стратегиями контрагентов. Поэтому обеспечение организационно-экономической устойчивости предполагает управление конкурентными преимуществами, инновационной и инвестиционной деятельностью, а также системой рисков, порождаемой внешней средой.

3. Стратегический менеджмент выступает значимым условием эффективного функционирования предпринимательской структуры в нестабильной рыночной среде; использование его инструментария предполагает внедрение (посредством адаптации к условиям российских регионов) зарекомендовавших себя на практике технологий завоевания конкурентных преимуществ, информационных систем управления проектами и ресурсами предприятия на основе кардинальной перестройки всей организационной структуры в направлении роста конкурентного статуса организации. Проведенное авторское социологическое обследование позволило выявить невысокую степень востребованности методологии и инструментария стратегического менеджмента предприятиями Карачаево-Черкесии, что обусловлено доминированием авторитарного и олигархического стилей управления в бизнес-структурах региона, а также низким уровнем квалификации управленческого персонала компаний.

4. Функционирование и воспроизводство региональной конкурентно-предпринимательской среды обусловлено результативностью экономических реформ как на федеральном уровне, так и в регионах и связано с обеспечением активной позиции региональной администрации в поддержке конкурентоспособности предпринимательских структур и эффективности рыночной инфраструктуры; повышении значимости институтов, обеспечивающих развитие системы контрактации, ограничении административных барьеров и монопольных тенденций в хозяйственной системе региона.

5. Институционализация предпринимательской среды региональной экономики выступает важным условием развития конкурентных отношений в республике Карачаево-Черкесия, предпосылкой модификации мотивов экономических субъектов, импульсом движения воспроизводственного механизма организационных изменений во внутренней среде региона. При этом для компаний Карачаево-Черкесии весьма значимой представляется их институциональная адаптация к условиям конкурентно-предпринимательской среды региона, которая предполагает изменение целей компании в соответствии с эволюционными изменениями, происходящими во внешней среде - системе деловых коммуникаций, включающей четыре сектора: потребителей, контрагентов, общественности и конкурентов.

6. Разработка комплексной стратегии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, рекомендуемой для использования в Карачаево-Черкесии, базируется на следующих принципах: учет динамики конкуренции в регионе; особенности менеджмента на предприятиях КЧР; чувствительность предпринимательских структур к изменениям внешней среды; мобильность; культурный плюрализм; восприимчивость регионального менеджмента к изменениям. Алгоритм реализации комплексной стратегии достижения конкурентоспособности предприятий, функционирующих в нестабильной рыночной среде, предполагает последовательную реализацию нескольких взаимосвязанных этапов и обеспечивает мобильность предпринимательской структуры в процессе адаптации к меняющимся рыночным условиям: изменениям спроса, появлению новых более устойчивых конкурентов, монополистическим тенденциям, изменению региональной политики и т.д.

Научная новизна работы определяется системным характером изучения конкурентно-предпринимательского потенциала субъектов региональной хозяйственной системы и заключается в теоретическом обосновании инструментарных подходов к формированию системы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, и разработке на их основе технологий оценки и управления организационно-экономической устойчивостью компаний в региональной хозяйственной системе, характеризующейся нестабильной рыночной средой.

Основные элементы приращения научного знания следующие:

- доказано, что в эволюционной динамике рыночных отношений роль конкурентоспособного предпринимательства состоит в формировании действенных стимулов к высокопроизводительному труду, обеспечении лидерства в освоении рынков и инноваций, решении социальных проблем территорий, более эффективном и рациональном использовании ресурсной базы хозяйственной системы; систематизированы факторы конкурентоспособности предпринимательских структур, в числе которых внешние факторы микросреды (потребительский спрос, состав поставщиков ресурсов, наличие конкурентных механизмов, эффективность системы господдержки бизнеса) и внешние факторы макросреды (общеэкономическая ситуация, социальная и демографическая среда, политико-правовая специфика, встроенность региона в систему межрегиональных связей), которые предопределяют особенности интеграции предприятий в рыночную среды, а также внутренние факторы конкурентоспособности (предпринимательско-инновационная активность, качество и структура ресурсной базы, управленческое экспериментирование); которые обусловливают импульсы развития предприятий, направления диверсификации их деятельности в системе общественного воспроизводства; '

- проведено социологическое обследование 60 предпринимательских структур Карачаево-Черкесской Республики, на основе результатов которого доказано существование системы взаимосвязей между потенциалом фирмы, стратегическим управлением и конкурентоспособностью, что дает возможность - в соответствии со спецификой конкурентной среды и ресурсного потенциала региона - структурировать основные компоненты экономического потенциала фирмы, выделять точки роста и «узкие» места, а также планировать способы воздействия на них на основе разработки краткосрочных и долгосрочных стратегий, это повлечет за собой укрепление экономического состояния, и, как следствие, обеспечит прирост уровня конкурентного статуса фирмы;

- на основе проведенного анализа сложившихся теоретических подходов к исследованию процессов институциональной адаптации предпринимательских структур к специфике конкурентных отношений региона были выделены базовые модели адаптационного поведения компаний Карачаево-Черкесии в конкурентно-предпринимательской среде, среди которых: модель стратегического планирования; структурно-системная; естественного отбора; случайных трансформационных изменений; «институционального изоморфизма»; предпринимательско-инновационная модель фирмы. сформулированы направления государственной поддержки организационно-экономической устойчивости предпринимательских структур Карачаево-Черкесии, в числе которых организационно-экономическое и правовое обеспечение воспроизводства конкурентной среды в регионе; формирование инфраструктуры господдержки конкурентоспособности; финансовая, инвестиционная, лизинговая, страховая поддержка; устранение административных и институциональных барьеров; развитие системы взаимодействия корпоративного сектора и малого и среднего предпринимательства; информационная, консультационная поддержка; развитие делового сотрудничества;

- показано, что исходным условием формирования конкурентно-предпринимательской среды является институционализация региональной экономики в ходе трансформационных преобразований; при этом весьма значимым является оценка и учет (в рамках разработки мер государственной поддержки предпринимательских структур) системы факторов, обусловливающих специфику региональных конкурентных отношений, в числе которых: состояние экономики региона и рыночной конъюнктуры; наличие и уровень развития инфраструктуры, адресность мер господдержки . и эффективность системы институтов, обеспечивающих прозрачность конкурентных отношений в регионе; специфика социальной сферы, определяемая культурными традициями и национальными обычаями, а также отношением к бизнесу со стороны населения региона;

- систематизированы методические подходы к анализу конкурентного потенциала компаний, на основе чего разработана и реализована в ЗАО «Висма» авторская методика оценки конкурентного статуса предприятия, которая включает как традиционные инструменты - комплексный анализ производственных целей компании на основе сопоставления значений интегральной прибыли уровню допустимых значений, приемлемых для данного предприятия, рынка, региона, так и экспертные оценки отдельных составляющих конкурентного потенциала ЗАО «Висма» в сопоставлении с результатами исследования позиций конкурентов и контрагентов предприятия; разработан алгоритм комплексной стратегии достижения конкурентоспособности предприятий, функционирующих в нестабильной рыночной среде Карачаево-Черкесии (на примере ЗАО «Висма»), состоящий из следующих основных этапов: обеспечение региональной и отраслевой конкурентоспособности химической и нефтехимической промышленности КЧР на основе стимулирования сбыта на внутреннем и внешнем рынках, роста экспорта, модернизации производства, посредством закупки современных технологий; достижение конкурентоспособности предпринимательской структуры (ЗАО «Висма») на основе разработки и реализации стратегий, нацеленных на расширение рыночной доли, через наращивание маркетингового потенциала, повышение качества внутрифирменного менеджмента, диверсификацию производства за счет освоения и развития новых направлений; разработка конкурентной стратегии и реализация ее основных мероприятий.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в выработке авторского подхода к обоснованию условий воспроизводства региональной конкурентно-предпринимательской среды, а также алгоритмов поведения предпринимательских структур, основанных на стратегиях удержания конкурентных преимуществ и обеспечения организационно-экономической устойчивости в нестабильной рыночной среде посткризисной экономики России и ее регионов.

Практическая значимость исследования определяется разработкой авторских рекомендаций по реализации стратегий обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур Карачаево-Черкессии в условиях высокого динамизма их внешней среды.

Организационно-экономические модели и рекомендации по активизации конкурентного потенциала субъектов предпринимательства, система мер государственной поддержки конкурентоспособности предприятий нашли применением в деятельности республиканского Фонда поддержки предпринимательства Карачаево-Черкесии, а также Департамента экономики Мурманской области.

Концептуальные положения диссертации используются в учебном процессе ГОУ ВПО «Карачаево-Черкесская государственная технологическая академия» при подготовке методического обеспечения курсов «Предпринимательство», «Антикризисное управление», «Стратегический менеджмент», а также спецкурса «Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью предпринимательских структур в регионе».

Апробация работы

Результаты проведенного исследования представлялись научной общественности в докладах на международных, российских, региональных научных и научно-практических конференциях, симпозиумах, круглых столах в городах Ростове-на-Дону, Черкесске, Туапсе, Волжском и получили положительную оценку.

Обоснованные и сформулированные в диссертации рекомендации по реализации стратегии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, функционирующих в нестабильной экономической среде, приняты к внедрению Министерством экономики КЧР, прошли апробацию на ряде предприятий г. Черкесска и Мурманска.

Теоретические выводы и положения используются в учебном процессе в Карачаево-Черкесской государственной технологической академии.

Публикации

Основные результаты исследования изложены в 4 научных публикациях, общим объемом 2,9 п.л.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТНО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПОТЕНЦИАЛА СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ РЕГИОНА

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Эдиев, Казбек Барадинович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование организационно-экономических механизмов обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в региональной экономике позволило достичь следующих теоретических и практических результатов.

1. Неотъемлемой чертой рыночных отношений является конкуренция. Становление в экономике России и ее регионов рыночных отношений обусловливает необходимость теоретической и методической проработки вопросов обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Согласно авторским представлениям, конкурентоспособность выступает способностью предпринимательских структур выдерживать конкурентную борьбу по сравнению с аналогичными объектами на определенном рынке товаров и услуг. Сходным с понятием конкуренции, отражающим специфику позиционирования предпринимательской структуры в рыночной экономике является понятие организационно-экономической устойчивости предприятия, под которой понимается внутренняя готовность организационно-экономической структуры, менеджмента компании к удержанию конкурентных позиций, завоеванию конкурентных преимуществ, победе в конкурентной борьбе.

В диссертации проанализированы теоретические подходы к исследованию социально-экономической сущности конкурентоспособности в параметрах конкурентных отношений и определено, что характер конкурентоспособности предпринимательских структур определяется общемировыми, историческими условиями развития общества и опосредован значимостью обеспечения конкурентоспособности на глобальном, макро-, мезо- и микроуровне.

Микроконкурентоспособность предпринимательских структур национальной экономики, опосредованная эффективностью конкурентных отношений на макроуровне, стратегиями завоевания конкурентных преимуществ страны в мировой хозяйственной системе, определяется четырьмя базовыми факторами: ресурсы, внешняя конкуренция, спрос и межотраслевые связи. Автором проведен анализ сложившихся в отечественной и зарубежной экономической науке факторов ■ конкурентоспоосбности фирм, отражающих динамическую и статическую ориентации, на основании чего были определены основные подходы к построению классификации факторов и условий конкурентоспособности: фрагментарный, элементарный, функциональный, процессный, ресурсно-компенсационный, социально-психологический. На основе рассмотренных подходов в работе приводится авторская классификация, включающая: Внешние факторы (матрицы факторов конкурентоспособности) предопределяют особенности интеграции предприятий в рыночную среду, условия их оперирования на рынках факторов производства, в системе кредитно-финансовых и инвестиционных отношений, а также специфику механизмов распределения созданной предпринимательскими структурами продукции. Внутренние факторы обусловливают импульсы развития во внутренней среде предпринимательских структур региона, «точки роста», обеспечивающие расширение бизнеса, формирование эффективных производственных и сбытовых стратегий предприятий, а также направления диверсификации их деятельности в системе общественного воспроизводства.

В работе делается вывод, что микроконкурентная среда России в настоящее время проходит стадию своего формирования. В работе доказывается тезис о детерминированности конкурентной среды отечественной экономики результативностью экономических реформ XX века.

2. В диссертационном исследовании показано, что стратегическое управление предприятием выступает мощным фактором конкурентоспособности, в связи с чем в практике функционирования отечественных предприятий целесообразно совершенствовать технологии управления ресурсами, наряду с внедрением системы внутрифирменного менеджмента организации с применением методологии стратегического управления. При этом реструктуризация отечественных предприятий, направленная на адаптацию их к условиям конкурентной среды и специфике бизнес-процессов в экономике России, должна предполагать повышение значимости стратегического управления в деятельности предпринимательских структур. Стратегическая ориентация планирования бизнеса в целом не являются новой. Однако формализованная концепция и методология относительно новизны становятся привлекательными и полезными инструментами современного менеджмента. Автором обобщены методологические основы стратегического управления и показано, что основные подходы не противоречат, а дополняют друг друга, основаны на мировом опыте и доказали эффективность на примерах сотен компаний. Недостаток концепций состоит в том, что последовательный характер этапов стратегического управления и эвристический подход (реализуемый на каждом из этапов) предопределяет то, что основным фактором успеха в этом процессе является интуиция руководителя, определяющего стратегию. В большинстве случаев нет возможности и способов оценить правильность поставленных целей до появления первых результатов. Поэтому делается вывод о целесообразности синтеза теоретических концепций в целях разработки комплексной стратегии достижения конкурентоспособности отечественных предприятий, основанной на принципах стратегического управления.

В целях анализа востребованности инструментария стратегического управления российскими предприятиями и специфики использования методов стратегического планирования управления в разработке и реализации конкурентных стратегий автором было проведено социологическое обследование руководителей компаний и владельцев предприятий различных организационно-правовых форм Карачаево-Черкесии. Обследование позволило получить следующие основные результаты: провести опрос руководителей предприятий с целью выяснения значимости инструментария стратегического управления в практике планирования и реализации конкурентных стратегий; определить особенности применяемых стратегий управления конкурентоспособностью и конкурентного поведения предприятий различных групп; выявить зависимость между набором применяемых стратегий и конкурентоспособностью предприятия, оценить степень влияния инструментов управления на эффективность его деятельности и адаптационные способности в конкурентных отношениях на рынке.

3. Параметры конкурентных отношений, сформировавшиеся в результате экономических преобразований, конкретизируются в регионах, поскольку именно в регионах проявляется действие ростоформирующих факторов и импульсов развития конкурентно-предпринимательской среды, которая выступает в качестве внешней среды для позиционирующихся в регионе предпринимательских структур. На основе методологии институциональной экономики определено, что на формирование конкурентно-предпринимательской среды в региональной экономике влияют четыре группы факторов: состояние региональной экономики и рыночной конъюнктуры; наличие инфраструктуры; политика государства в отношении предпринимательства; влияние социальной среды. При этом важную роль в развитии конкурентных отношений играет воспроизводственный институциональный механизм, характеризующий степень развитости экономического сообщества, в котором институции, находясь в согласии с нормально закрепленными правилами, обеспечивают эффективное воспроизводство взаимодействий хозяйственных субъектов, стратегически мыслящих и действующих на основе разделяемых всеми участниками сделок . норм и правил. Воспроизводящий институциональный механизм региональной экономики создает условия, обеспечивающие сохранение, уважение к интересам и желаниям других участников рынка, так как при добровольном обмене в условиях конкуренции каждый может поддерживать и улучшать свое экономические положение, если он предлагает товары и услуги, которые пользуются спросом.

Непременным условием вхождения предприятий в конкурентно-предпринимательскую среду экономики региона является их институциональная адаптация. В работе проанализирована природа и механизм институциональной адаптации предпринимательских структур Карачаево-Черкесии к специфике конкурентно-предпринимательской среды региона и было выделено шесть базовых моделей, отражающих различные аспекты этого процесса, в числе которых: модель стратегического , планирования, структурно-системная, естественного отбора, модель случайных трансформационных изменений, модель институционального изоморфизма, предпринимательские модели фирмы.

Показано, что институциональная адаптация предпринимательских структур к специфике конкурентно-предпринимательской среды региона предполагает модификацию целей компаний в соответствии с эволюционными изменениями, происходящими во внешней среде - системе деловых коммуникаций.

На примере развития конкурентно-предпринимательской среды 'Карачаево-Черкесии продемонстрировано, что основными препятствиями в эффективной ее эволюции являются: высокая степень изношенности основных фондов предприятий, низкая инновационная активность компаний, наличие административных барьеров.

Автором проанализированы основные причины, порождающие барьеры в конкурентно-прежпринимательской среде Карачаево-Черкесии-это стратегические, нестратегические и институциональные факторы, на основе чего сформулированы предложения о формировании в регионе Комитета по анализу и устранению административных барьеров в ' региональной экономике, разработаны приоритетные направления деятельности Администрации КЧР и Фондов поддержки предпринимательства в преодолении барьеров и конкретизированы мероприятия, реализация которых обеспечит прозрачность взаимоотношений власти, предпринимательских структур и бизнес-элит, что будет способствовать устранению части ограничений (барьеров) в развитии конкуренции в Республике.

4. Подчеркивается, что на этапе формирования конкурентно-предпринимательской среды, определения параметров конкурентных отношений в экономике Карачаево-Черкесии, велика роль государства в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур региона. На основе сложившейся системы государственного регулирования конкурентных отношений на федеральном и региональном уровне определены основные приоритеты в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур, состоящие в максимизации экспортного потенциала производства и продукции, минимизация энергоемкости производства, повышение трудоемкости и интеллектуалоемкости производственных процессов, снижение капиталоемкости производства, обеспечение открытости бизнеса.

Проведен анализ сложившейся системы государственной поддержки конкурентоспособности предприятий Карачаево-Черкесии, на основе чего сформулированы предложения об оптимизации структуры системы господдержки с закреплением целей и приоритетных направлений за соответствующими подразделениями региональной администрации. Кроме того предложены механизмы совершенствования инфраструктуры поддержки конкурентоспособности. Показано, что основной целью развития инфраструктуры системы государственной поддержки конкурентоспособности предприятий в КЧР в настоящее время является создание минимального набора ее элементов в Республике с дальнейшим расширением объема и номенклатуры оказываемых услуг и развитием их на местном уровне. Для этого этапа эффективным является тиражирование готовых схем построения инфраструктуры поддержки предпринимательства, положительно зарекомендовавших себя на практике.

В работе показано, что мощный эффект в развитии эффективного взаимодействия элементов системы деловых коммуникаций КЧР имеют выставки и ярмарки, в связи с чем обоснованы направления развития .выставочно-ярмарочной деятельности в Карачаево-Черкесии.

На основе проведенного анализа сложившейся в регионе системы господдержки конкурентоспособности с учетом предложенных приоритетных направлений ее совершенствования автором определены основные элементы механизма господдержки, позволяющего скоординировать деятельность органов государственного управления в сфере поддержки организационной устойчивости компаний.

5. Разработка стратегий компаний, нацеленных на обеспечение конкурентоспособности в региональной экономике, базируется на оценке специфики воздействия территориальных факторов, обусловливающих конкурентные позиции предпринимательских структур. В работе выявлены основные группы внутрифирменных факторов, в числе которых: динамика конкурентного потенциала компании, специфика конкурентной среды региона, динамика сроков и скорости деловой деятельности фирмы, изменение сроков и рентабельности компании. Тем не менее, на современной стадии формирования конкурентно-предпринимательской среды в КЧР определяющими для фирм будут внешние факторы, обусловливающие конкурентные позиции и устойчивость фирм. Помимо факторов, детерминирующих развитие конкурентно-предпринимательской среды региона, определяющих условия формирования конкурентного статуса предпринимательских структур, особое значение имеет субъектная структура региональной системы деловых коммуникаций. Она позволяет ранжировать субъекты региональной экономики по способам их участия в конкурентной борьбе и специфике конкуренции. Кроме того, для предпринимательских структур подобная сегментация представляет собой важный этап разработки конкурентных стратегий, определения, в какой позиции находятся по отношению к бизнесу те, или иные группы субъектов региональной экономики. На основе проведенного анализа факторов, обусловливающие уровень конкурентного потенциала предприятий КЧР в диссертации обоснованы приоритетные направления достижения организационно-экономической устойчивости предпринимательских структур КЧР, позиционирующихся в условиях квазиконкурентной среды.

6. Специфика конкурентно-предпринимательской среды Карачаево-Черкесии обусловливает необходимость алгоритмов реализации стратегий компаний, нацеленных на поддержание своего конкурентного статуса и обеспечение конкурентоспособности. В рамках диссертационного исследования на примере предприятий, производящих продукцию из полимерных материалов была осуществлена попытка разработки подобного алгоритма. С использованием методологии стратегического менеджмента и контроллинга автором был проведен расширенный анализ конкурентного потенциала ЗАО «Висма» (г. Черкесск) и конкурентоспособности относительно основных конкурентов - ООО «Узденпластик» и ИЧП «КС-пластик». Основными результатами анализа является определение «точек роста» компании, которые могут быть конкурентными преимуществами в долгосрочном периоде - это наращивание маркетингового потенциала, внедрение информационных технологий управления компании, совершенствование системы контрактации с контрагентами и органами государственного управления, оптимизация логистических цепочек.

Составным элементом анализа конкурентного потенциала ЗАО «Висма» был мониторинг конкурентной устойчивости предприятия к влиянию внешней среды, который показал, что ЗАО «Висма» характеризуется отсутствием в настоящее время равновесной динамичной конкурентной устойчивости. Это может выступить угрозой организационно-экономической устойчивости компании в долгосрочном периоде. Таким образом, разработка мероприятий, направленных на формирование резервов конкурентоспособности для влияния на внешнюю среду компании представляется важным блоком стратегии обеспечения организационно-экономической устойчивости ЗАО «Висма» на перспективу.

На основе проведенных исследований в диссертации была предложена стратегия достижения конкурентоспособности ЗАО «Висма», включающая долгосрочные стратегические цели, мониторинг конкурентного и производственного потенциала компании, рыночное позиционирование, целевые конкурентные преимущества, направления ценовой и сбытовой политики, взаимодействия с элементами системы деловых коммуникаций КЧР и оптимизацию организационной структуры компании. Кроме того в работе был обоснован алгоритм реализации данной стратегии включающий элемент системы взаимодействия предпринимательской структуры с органами государственного управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Эдиев, Казбек Барадинович, 2004 год

1. Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. -СПб.: Питер. 2002.

2. Абалкин Л. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики //Вопросы экономики. -1997. -№6.

3. Авдашева С., Розанова Н. Теория организации отраслевых рынков. -М.: Магистр, 1998.

4. Авдашева С., Шаститко В. Промышленная и конкурентная политика: проблемы взаимодействия и уроки для России //Вопросы экономики -2003. -№9.

5. Авраамова Е., Гурков И. Российские предприятия после августовского шока //Вопросы экономики. -1999. -№10.

6. Агузарова Л.А. Институциональная адаптация предпринимательских структур. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. -Владикавказ: СОГУ, 2002.

7. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

8. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. -М., 1985

9. Александров В.А. Прогнозирование и управление нововведениями. -М.:Мн БПИ, 1988.

10. Ю.Алексеев А.А. Стратегия повышения конкурентной устойчивости консалтинговой фирмы. -М., 2003.

11. П.Альтудов Ю. К. Использование трансформационного потенциала факторов посткризисного развития экономики регионов России. -М.: Издательских центр РГГУ, 2002.

12. Анализ финансового состояния предприятий -участников мониторинга Национального банка Карачаево-Черкесской республики за 2003 год. -Черкесск: Национальный банк КЧР, 2004.

13. Аналитическая записка по результатам опроса по определению уровня административных барьеров и эффективности реализации

14. Федерального Закона «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора). -Ростов-на-Дону, 2004.

15. Н.Андреев В., Стапанюк JL, Остроухова В. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. -М.: Бухгалтерский учет, 1996.

16. Андреева JL, Миргородская Е. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики //Экономист, -2004. -№1.

17. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике //Маркетинг. -1999. -№2.

18. Ансофф И. Стратегическое управление /Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989.

19. Апарина Н., Курбатова М. Взаимодействие региональной администрации и бизнеса в процессе использования ресурсов региона //Вопросы экономики. 2002. -№11.

20. Балацкий Е., Потапова А. Малый и крупный бизнес тенденции становления и специфика функционирования //Экономист, 2001. №4.

21. Барсукова А.В. Формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода //Экономический вестник Ростовского государственного университета. -2003. —Т. 1.

22. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. -М.: Академия, 1999.

23. Белокрылова О., Бортник Е., Горшкова А. Стратегии адаптации перерабатывающих предприятий АПК к нестабильной экономической среде. -Ростов-на-Дону, 2003.

24. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование. Информация, анализ, прогноз. -М.: Финансы и статистика, 2001.

25. Бест М. Новая конкуренция. Институты промышленного развития. -М.:ТЭИС, 2002.

26. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. -М., 1994.

27. Блинов А. Развитие предпринимательства в России и регионах //Швейная промышленность. -1993 -№3.

28. Бузгалин А. В. Переходная экономика. -М.: Таурус, 1994.

29. Бузгалин А.В. Эволюция отношений собственности (становления смешанной экономики) //Экономика переходного периода /Под ред. В. Радаева, А. Бузгалина. -М.: ИГУ, 1995.

30. Бьюкенен Дж. Границы свободы. Между анархией и Левиафаном. -М.: Таурус-Альфа, 1997.

31. Ванек Я. Общая теория общества эффективного участия //На пути к экономической демократии. Международный опыт. -М.: Экономическая демократия, 1994.

32. Ванек Я. План и рынок: потребность в экономической демократии //Альтернативы. 1997. -№3.

33. Виленский А., Чепуренко А. Малый бизнес Москвы в 2000 г.: трудности, потребности в поддержке, поиск путей выхода из теневой экономики (по результатам обследования) //Проблемы прогнозирования. -2002.-№1.

34. Вишнякова С. Малое предпринимательство: правовое, экономическое, организационно-техническое регулирование. -Ростов-на-Дону: РГЭУ, 2003.

35. Вольчик В. Курс лекций по институциональной экономике. -Ростов-на-Дону: РГУ, 2000.

36. Гельвановский М. Глобализация и национальная конкурентоспособность //Экономическая теория на пороге XXI века — 7; Глобальная экономика /Под ред. Ю. Осипова. -М.: Юристъ, 2003.

37. Гибало Н. Институциональная эволюция и новая институциональная политэкономия //Проблемы новой политической экономии. -Кострома, 2000. -№2.

38. Глазатова М., Виленский А. Государственный и муниципальный заказ для малого бизнеса //Вопросы экономики. -2001. -№4.

39. Глисин Ф., Воронина Г. О конкурентоспособности промышленных предприятий.//Экономист. -2004. -№6.

40. Головин И.В. Конкурентная карта рынка //Практический маркетинг. 2004. -№5 (87).

41. Голубков Е.Н. Маркетинговые коммуникации. -М.: Финпресс, 2000.

42. Горелик С. Менеджмент как фактор конкурентоспособности //Электронный журнал «Экономист». -2003. -№12. www.economist.ru

43. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ //Вопросы экономики. -2004. -№6.

44. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ /Доклад Министерства науки, промышленности и технологий РФ и Межведомственного аналитического центра. -М., 2003.

45. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М.: Экономика, 1991.

46. Гудков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. -М.: ВШЭ, 1997.

47. Гутняк В. Рыночные институты и трансформация российской экономики //Мировая экономика и международные отношения. -1995. -№7.

48. Гэлбрейт Дж. К. Новое индустриальное общество. -М.: Прогресс, 1969.

49. Гэлбрейт Дж.К. Экономические теории и цели общества. -М.: Прогресс, 1976.

50. Данько Т.П. Управление маркетингом. -М.: Инфра-М, 2001.

51. Диксон П.Р. Управление маркетингом. -М.: БИНОМ, 1998.

52. Добротворский И.Л. Искусство войны в бизнесе: Стратегия и тактика. -М.: Дело и сервис, 2003.

53. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. -СПб.: Питер, 1999.

54. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. -М.: Дело Лтд, 1995.

55. Долинская М., Соловьев И. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции -М.: Издательство стандартов, 1991.

56. Доронин А.И. Бизнес-разведка. -М.: Ось-89, 2002.

57. Еваленко М. Мелкий бизнес в Западной Европе. М.: АН СССР. -1991.

58. Егорова Н.Е. Моделирование деятельности малого предприятия, функционирующего в экономическом симбиозе с крупным промышленным объектом //Экономика и математические методы. 1999. Т.35., №2.

59. Егорова Н.Е., Майн Е.Р. Роль и функции российского малого бизнеса в период становления рыночных отношений. -М.: ЦЕМИ РАН, 1995.

60. Ивченко В. Предпринимательство в координатах рынка. -К.: Импресс, 2001.

61. Инфраструктура рынка: проблемы и перспективы. Ученые записки. -Ростов-на-Дону: РГЭУ, 2003.

62. Инновационный процесс в странах развитого капитализма /Под ред. И.Е. Рудаковой. -М.: МГУ, 1991.

63. Иншаков О., Лебедева Н. Типология и классификация ■ институциональных механизмов /Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы. Ежегодник. Вып.1. -Волгоград: ВолГУ, 2002.

64. Исследование рынка /McKinsey and Company, Inc/ -M.: Дело, 1996.

65. Канцеров Р.А., Лукманова З.А. Малое предпринимательство: развитие и регулирование. -Черкесск: КЧТИ, 2001.

66. Карпенко Ю.А. Предпринимательская реструктуризация компании. -Ростов-на-Дону: Копицентр, 2002.

67. Кейнс Д.М. Избранные произведения.-М., 1993.

68. Кетова Н.П. Региональные рынки: проблемы регулирования //АПК: экономика, регулирования. -1994. -№4-6.

69. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство. -М.: ЮНИТИ, 2001.

70. Клейнер Г.Б. Промышленные предприятия в процессе рыночной адаптации: возможности и границы государственного регулирования //Предпринимательство в России, 1996. №3(а).

71. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.

72. Князева И.В. Эволюция антимонопольной политики и процессов концентрации на товарных рынках. -Новосибирск, 2002.

73. Кокорев А. Перераспределение собственности в частном бизнесе //Вопросы экономики. -1997. -№6.

74. Конкурентная разведка /Под ред. Д.Е. Прескота, С.Х. Миллера -М.: Альпина Паблишер, 2003.

75. Конкурентное право Российской Федерации /Под ред. Н.И. Клейн, Н.Е. Фонаревой.-М., 1999.

76. Конкуренция и антимонопольное регулирование /Под ред. А.Г, Цыганова.-М.: Логос, 1999.

77. Конкурентоспособность России в глобальной экономике. —М.: Международные отношения, 2003.

78. Конкурентоспособность экономики функция системы воспроизводства //Экономист. —2003. -№4.

79. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества /Под ред. М. Хасселя. -М.: Дело, 1996.

80. Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции. -Саратов: СГЭА, 1996.

81. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1990.

82. Коуз Р. Фирма, рынок и право. -М.: Дело, 1993.

83. Круглов В. Конкуренция. -М.: Экономика, 2004.

84. Кулешова А. Конкуренция. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2004.

85. Куренков Ю. Конкурентоспособность России в глобальной экономике. -М.: Международные отношения, 2003.

86. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике //Вопросы экономики. -2004. -№6.

87. Ланкастер К. Перемены и новаторство в теории потребления //Теория потребительского поведения и спроса /Под ред. В. Гальперина. -Спб.: Экономическая школа, 1993.

88. Ламбен Ж. -Ж. Стратегический маркетинг. -Спб.: Наука, 1996.

89. Липсиц И., Косов В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. -М.: Бек, 1996.

90. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. -М.: Патент, 1996.

91. Мазур И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. -М.: Высшая школа, 2000.

92. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования /Пер. с англ. -М., 1993.

93. Маркетинг по нотам: практический курс на росийсийских примерах /Под ред. Л.А. Данченок -М.: Маркет ДС, 2004.

94. Махлуп Ф. Теории фирмы: мартиналистские , бихевиорические и управленческие //Теория фирмы. -СПб.: Экономическая школа, 1995.

95. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия /Под ред. Б. Клейнера. -М.: Наука, 2001.

96. Менар К. Экономика организаций. -М.: ИНФРА-М., 1996.

97. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1993.

98. Милль Дж. Основы политической экономии. -М., 1980.

99. Минцберг Г., Куин Дж., Гошил С. Стратегический прогресс. -СПб.: Питер, 2001.

100. Моисеева Н., Анискин Ю. Конкурентоспособность, маркетинг, обновление.-М.: Внешторгиздат, 1993.

101. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности //THESIS. 1994. Вып.5.

102. Норт Д. Институциональные изменения: рамки анализа. //Вопросы экономики. -1997. -№3.

103. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. -М.: Начала, 1997.

104. Нуреев Р., Рунов А. Россия: неизбежна ли деприватизация?

105. Феномен власти-собственности в исторической перспективе)

106. Вопросы экономики. -2002. -№6.

107. Обследование инвестиционной активности предприятий Карачаево-Черкесской республики. -Черкесск: Госкомстат, 2003.

108. Общий и социальный менеджмент/Под ред. А.Г. Гапоненко, А.Н. Панкрухина. М.: РАГС, 1997.

109. Обыденов А. Франчайзинг как особая форма институциональных соглашений //Вопросы экономики. 2001. -№5.

110. Овчинников В.Н., Колесников Ю.С. О концепции экономической политики Ростовской области //Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. -1999. -№3.

111. Олейник А. «Бизнес по понятиям». Об институциональной модели российского капитализма //Вопросы экономики. -2001. -№5.

112. Основы бизнеса /Под ред. Ю. Рубина. -М.: Маркет ДС, 2004.

113. Палаш С.В. Взаимодействие формальных и неформальных норм в едином институциональном пространстве как элементе экономического пространства //Проблемы новой политической экономии. -Кострома. -2000. -№2.

114. Паращук С.А. Конкурентное право. -М.: Городец, 2002.

115. Политика и экономика в региональном измерении /Под ред. В. Климанова и Н. Зубаревич. -М.-СПб, 2000.

116. Полищук JI. Российская модель «переговорного федерализма» //Вопросы экономики. -1998. -№6.

117. Портер М. Международная конкуренция /Пер. с англ. -М.: Международные отношения, 1993.

118. Портфель конкуренции и управления финансами /Отв. ред. Ю. Рубин. -М.: Соминтек, 1996.

119. Программа развития Российской Федерации на 2001-2010 гг. /Сборник Российского Законодательства. -М., 2003.

120. Пчелинцев О. Российский экономический рост 1999-2000 гг. в региональном и глобальном контекстах //Проблемы прогнозирования. -2001.-№4.

121. Радаев В. Социология рынков: к формированию нового направления. -М.: ГУ ВШЭ, 2003.

122. Райе Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. -СПб.: Питер, 2000.

123. Результаты инвестиционного обзора за 2003 г. -Черкесск: Национальный банк КЧР, 2004.

124. Результаты инвестиционного обзора за первое полугодие 2003 года. -Черкесск: Сводное экономическое управление, 2003.

125. Результаты инвестиционного обзора за первый квартал 2004 г. Национального банка КЧР. -Черкесск: Сводное экономическое управление, 2004.

126. Речин В. Состояние экономики и особенности управления предприятиями: Мнение тридцати директоров //ЭКО. -1999. -№7.

127. Розанова Н. Конкурентный процесс в современной рыночной экономике. -М: Макс-Пресс, 2001.

128. Рубе В.А. Мелкое и среднее предпринимательство в условия господства монополий. -М.: МГУ, 1978.

129. Рубе В.А. Сотрудничество или эксплуатация? Мелкий бизнес глазами буржуазных экономистов. -М.: Мысль, 1986.

130. Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. -М.: ТЕИС, 2000.

131. Рубин Ю.Б. Бизнес и экономика. -М.: Знание, 1991.

132. Рубин Ю.Б. Особенности монополизма в современной экономике. -М.: ИЭ РАН, 1992.

133. Рубин Ю. Театральные аналогии конкурентного соперничества //Практический маркетинг. -2004. -№2(84).

134. Рубин Ю. Конкуренция: 10 правил успешного дебюта //Управление компанией. -2004. -№5.

135. Рубин Ю. Б. Конкурентные ситуации на разных стадиях бизнеса //Маркетинг и маркетинговые исследования. -2004. -№2(50).

136. Рубин Ю. Профессиональная конкуренция: стратегия и тактика соперничества предпринимателей. -М.: Маркет ДС, 2004.

137. Рубин Ю. Теория и практика предпринимательской конкуренции. -М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004.

138. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. /Пер. с англ. -М.: Радио и связь, 1991.

139. Савицкая Г. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. -М.: ИНФРА-М., 2001.

140. Сведения о финансовом состоянии крупных и средних предприятий всех отраслей экономики по Карачаево-Черкесской республике в 2003 году. Статистический бюллетень. -Черкесск: Комитет государственной статистики КЧР, 2003.

141. Светуньков С.Г., Литвинов А. А. Конкуренция и предпринимательские решения. -Ульяновск: Корпорации и технологии продвижения, 2000.

142. Семь нот менеджмента /Под ред. В. Красновой и А. Привалова. -М.: Эксперт, 1997.

143. Синьков В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. -2000. -№4.

144. Социально-экономическое положение Карачаево-Черкесской республики в 2003 г. -Черкесск: Госкомстат, 2004.

145. Социально-экономическое положение Российской Федерации в 2002 году. Доклад. -М.: Госкомстат РФ, 2003.

146. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А. Градова, Б. Кузина. -СПб.: Специальная литература, 1996.

147. Стратегия управления по Клаузевицу /Под ред. и с комментариями Т. фон Кинзи и др. -М.: Альпина Паблишер, 2002.

148. Стиглер Дж. Теория олигополии. -СПб.: СпецЛит, 1995.

149. Сухарев О. Концепция экономической дисфункции и эволюция фирмы //Вопросы экономики. -2003. -№10.

150. Тарасов В.К. Искусство управленческой борьбы. —М.: Добрая книга, 2003.

151. Томспон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии /Пер. с англ. -М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

152. Тотьев К.Ю. Конкурентное право. -М., 2000.

153. Три исследования по конкурентной политике /Под ред. А. Шаститко. Бюро экономического анализа. -М.: ТЕИС, 2002.

154. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. -СПб.: Лениздат, 1996.

155. Управление по результатам /Под ред. Я. Лейманна. -М.: Прогресс, 1993.

156. Фатхудинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. -М.: Маркетинг, 2002.

157. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. -М.: ИНФРА-М., 2000.

158. Фатхутдинов Р. Управление конкурентоспособностью //Стандарты и качество. -2000. -№10.

159. Фатхутдинов Р. Управление конкурентоспособностью организации. -М.: Эксмо, 2004.

160. Федеральные и региональные программы России. Информационный сборник. Выпуск №1. -М.: ВИНИТИ, 2001.

161. Федеральный Закон от 22.03.1991 г. №948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в редакции 2002 г.)

162. Федорук С. Методические аспекты построения системы управления динамической конкурентоспособностью предпринимательских структур //Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции. -Калининград: КГУ, 2003.

163. Федорук С. Система факторов конкурентоспособности предпринимательских структур //Сотрудничество государств Балтийского моря в сфере образования. Сборник трудов экономической секции. -Калининград: КГУ, 2002.

164. Федорук С.Г. Обеспечение динамической конкурентоспособности предпринимательских структур. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. -Калининград, 2004.

165. Финансовый менеджмент /Под ред. Е. Стояновой. -М.: Перспектива, 1993.

166. Фролова H.JI. Инновационный процесс: потенциал рынка и государство. -М.: ТЕИС, 2001.

167. Хайек Ф. Пагубная самонадеянность. Ошибки социализма. -М.: Новости, 1992.

168. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. -М.: Олимп-бизнес, 2002.

169. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. —М.: Финансы и статистика, 1997.

170. Хейес-Рот Ф., Уотерман Д., Ленат Д. Построение экспертных систем. -М.: Мир, 1987.

171. Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках сравнительных преимуществ. -М.: Вильяме, 2002.

172. Хейне П. Экономический образ мышления /Пер. с англ. —М., 1986.

173. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство. М.: Прогресс, 1992

174. Хоскинг А. Курс предпринимательства/Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993

175. Цыганов А. Предприниматель и власть: проблемы взаимодействия //Вопросы экономики. —1997. -№6.

176. Шамхалов Ф.И. О государственной поддержке предпринимательства в России //Проблемы теории и практики управления. -1998. -№2.

177. Шамхалов Ф. Новое российское предпринимательство. -М.: Экономика, 1994.

178. Шапиро В. Управление проектами. -СПб: ДваТри, 1996.

179. Шаститко А. Новая теория фирмы. -М. ТЕИС, 1996.

180. Шаститко А. Неоинституциональная экономическая теория. —М.: ТЕИС, 1998.

181. Шаститко А. Коммерческая концессия: теория и практика рыночных отношений //США: экономика, политика, идеология. -1998. -№12.

182. Шаститко А. Неполные контракты: проблема определения и моделирования //Вопросы экономики. —2001. -№6.

183. Швери Р. Теория рационального выбора: универсальное средство или экономический империализм? //Вопросы экономики. -1997. -№7.

184. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. -М., 1997.

185. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России //Вопросы экономики. -2001. -№4.

186. Шеховцов А. Законодательство и развитие малого бизнеса в регионах //Вопросы экономики. -2001. -№4.

187. Шулус А. Становление системы государственной поддержки малого бизнеса в регионах (спецкурс) //Российский экономический журнал. -1997. -№5-7.

188. Шулус А. Франчайзинговые формы предпринимательства //Российский экономический журнал. -1998. -№1.

189. Шумпетер И.А. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры /Пер. с нем. -М., 1982.

190. Щепакин М.Б. Предпринимательство в трансформирующихся и развивающихся общественно-экономических системах. М.: Экономическая демократия, 2000.

191. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А. Градова. -СПб.: Спецлит, 2000. 25-27;

192. Юданов А. Конкуренция: Теория и практика. -М.: Гром-Пресс, 2002.

193. Юданов А.Ю. Фирма и рынок. -М.: Знание, 1990.

194. Юн. Г.Б. Антикризсное управление предприятиями: теоретические и практические аспект. М.: Московский издательский дом, 2002.

195. Ярцев Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. М.: Наука, 1999.

196. Япоская экономика в предверии XXI века. М.: Наука. - 1991.

197. Ядов В. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. -М: Добросвет, 1999.

198. Ansoff I. From Strategic planning to strategic management. L., 1986.

199. Hiroyuki O. Growth through Competition, Competition through Growth. Strategic Management and the Economy in Japan. -G.B. Oxford, 1998.

200. Hintly P. Strategy of Firms.

201. Justman M. Infrastructure, Growth and the Two Dimensions of Industrial Policy Review of Economic Studies, 1995, vol.62, p. 131-157.

202. Kenneth R. Andrews. The concept of Corporate Strategy, Homewood III: Don Jones -Irwin, 1980

203. Mann R., Mayer E. Controlling. Rudolf Haufe Verlag, Freiburg Land Br., 1993.

204. Ohmae K. The mind of strategist. New York, San Francisco, Hamburg: McCraw-Hill, Inc. 1982

205. Robinson J. Economics is a serious subject. Cambridge. 1932.

206. The Global Competition Report. 2002. -Oxford University Press. 2002

207. The Global Competitiveness Report. World Economic Forum. -Geneva, 1999.

208. US Competitiveness in the World Economy. Boston, Mass., Harvard Business School Press, 1985. p.14-16.

209. Watermann R. Competitiveness' Approach. /Economic Review. 1987.