Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Безроднов, Михаил Владимирович

• Безроднов, Михаил Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Безроднов, Михаил Владимирович

Введение.

Глава 1. Научные аспекты формирования производственной программы для промышленных предприятий региона.

1.1. Современное состояние теории формирования производственной программы регионального предприятия.

1.2. Экономические аспекты процесса формирования производственной программы регионального предприятия.

1.3. Анализ существующих методов формирования производственной программы.

1.4. Основные направления совершенствования формирования производственной программы регионального предприятия.

Глава 2. Разработка методологических основ формирования производственной программы для региональных промышленных предприятий.

2.1. Обоснование методов прогнозирования спроса на продукцию регионального предприятия.

2.2. Прогнозирование кривой спроса на основе принципа «элементарных случайных функций».

2.3. Экспертно - аналитическая модель прогнозирования себестоимости продукции.

2.4. Экономико-математические модели формирования производственной программы.

Глава 3. Реализация механизма формирования производственной программы и оценка ее экономической эффективности.

3.1. Формирование производственной программы для регионального промышленного предприятия.

3.2. Использование имитационных моделей для формирования производственной программы.

3.3. Контроль за реализацией производственной программы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса»

Актуальность темы исследования. Реформирование отечественной экономики и необходимость принятия эффективных управленческих решений на уровне основного звена региона - предприятий промышленности выдвигает важную задачу формирования конкурентоспособного хозяйственного портфеля или так называемой производственной (ассортиментной) программы промышленных предприятий регионального значения.

Разрабатывая полные продуктовые линии, не концентрируясь только на отдельных продуктах, региональная промышленность может выиграть, по крайней мере, по четырем главным направлениям: постоянно наращивать свой бизнес; оптимально использовать имеющиеся региональные ресурсы; закрепить свою позицию на конкурентных рынках и в полной мере воспользоваться резервами, скрытыми в жизненном цикле дифференцированной продукции.

Для рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды: события проявляют себя с необычной стороны, становятся неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые зачастую превосходят скорость ответной реакции региональных промышленных предприятий; возрастает частота внезапных изменений, их непредсказуемость и связанные с этим экономические риски. В этих условиях при формировании региональной производственной программы промышленных предприятий возникает острая необходимость в использовании новейших методов менеджмента и, в частности, методов оптимизации производственного портфеля промышленных предприятий с учетом конъюнктуры конкурентного рынка.

Проблема заключается в том, что в настоящее время часто взаимосвязанные параметры производственных программ (объем выпуска и реализации, номенклатура, устанавливаемая цена на продукцию и др.) зачастую определяются исходя из локальных целей муниципальных образований, а не комплексно, в рамках главной региональной цели (целей), что не совсем оправдано.

Назревшая проблема формирования и оптимизации производственной программы региональных промышленных предприятий не нашла адекватного разрешения в научной литературе.

В публикациях, посвященных формированию региональных производственных программ промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой проблемы, и авторы не увязывают их решения с прогнозными изменениями в сфере конкуренции на региональных рынках.

Необходимость углубления теоретических обобщений и дальнейшего развития методов в области повышения эффективности и устойчивого функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования и оптимизации производственных программ региональных промышленных предприятий, использования мирового опыта в данной предметной области обусловили выбор темы, предмета и основных направлений настоящего исследования.

Проведенное исследование соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.

5. Региональная экономика. 5.19. Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.

Степень разработанности проблемы исследования. Проблемы методологии экономических исследований объектов различных уровней и их взаимоотношений с внешней средой, представлены в работах Д.С. Львова, А. Маршалла, П. Самуэльсона, Е.Г. Ясина, JI.П. Куракова 1.

1 См., например, Самуэльсон, П. Основания экономического анализа /П.Самуэльсон. - СПб.: Экон.шк., 2002. Львов, Д.С. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие /Д.СЛьвов. - М.: Экономика, 2005. Львов, Д.С. Экономика развития /Д.С.Львов. - М.: Экзамен, 2002. Львов, Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса /Ю.А.Львов.- СПб: ГМП «Формика», 1992. Маршалл, А. Основы экономической науки /А.Маршалл. - М.: Эксмо, 2006. Ясин, Е.Г. Российская экономика: истоки и панорама рыночных реформ /Е.Г.Ясин. - М.: Высшая школа, 2002. Кураков, Л.П. Курс экономической теории /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев. -Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2001. Кураков, Л.П. Современная экономика. Приоритет качества /Л.П.Кураков, Г.А.Иванов. - М.: Гелиос АРВ, 2000. Кураков, Л.П. Трансакционные издержки в современной рыночной экономике /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев, Е.В.Ягин. - Чебоксары: Изд-во Чувашского университета,

Значительный вклад в разработку теоретических и методологических положений развития региональной экономики внесли работы ученых А.А. Адамеску, С.Ю. Глазьева, А.Г. Гранберга, Д.С. Львова, А.А. Румянцева, А.И. Татаркина, А.Е. Яковлева и др Вопросы конкуренции и реформирования промышленности при переходе к либеральному рынку исследовались в контексте теоретических положений, изложенных в трудах И. Ансоффа, В.Е. Леонтьева, Р.Каплана, Ф. Котлера, М. Портера, Э. Райса, А. Дж.Стрикленда2.

Однако авторами многих исследований различные аспекты функционирования региональных промышленных предприятий и комплексов исследуются, в основном, в контексте решения частных проблем. В то же время в рассмотренных работах отечественных и зарубежных авторов недостаточно присутствует общеметодологическое видение проблемы, формулирование которой является назревшей и актуальной задачей. Такое видение должно исходить из признания приоритета потребительских ожиданий и интересов покупателей промышленной продукции, новых складывающихся экономических отношений в развитии региональной экономики. Теория, методы формирования и выбора оптимальной производственной программы продукции промышленных предприятий, отвечающих рыночному спросу и отражающих их ресурсные возможности, проработаны недостаточно полно. Не предложен механизм формирования производственной программы промышленного предприятия и практические подходы к его реализации. Не достаточно полно отражены методы, обеспечивающие реализацию научных

2006.

1 См., например, Гранберг, Л.Г. Основы региональной экономики /А.Г.Гранберг. - М.: Высшая школа, 2000. Румянцев, А.А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /А.А.Румянцев. - СПб.: ИРЭ РАН, 2000. Адамеску, А.А. Научный центр размещения производительных сил СССР [1960-1990 гг.] /А.А.Адамеску, Ф.В. Дьяконов, В.В. Кистанов. - М.: СОПС СССР, 1996. Глазьев, С.Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю.Глазьев, Д.С.Львов. - М.: Наука, 1990. Татаркин, А И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления /А.И.Татаркин. - М.: Экономика, 1989. Яковлев, А.Е. Региональная экологическая политика на современной этапе /А.Е.Яковлев. - Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 1999.

2 См., например, Ансофф, И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л.И.Евенко - М.: Экономика, 1989. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент /Ф.Котлер. -СПб.: Питер, 2004. Леонтьев, В.Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.ЕЛеонтьев. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан, Д.Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2005. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М.Портер. - M.: Альпина Бизнес Букс, 2005. Райе, Э. Маркетинговые войны /Э.Райс, Д. Трауд. - М.: Питер, 2004. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа /А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М.: Вильяме, 2007. подходов к решению всей совокупности проблем планирования, оптимизации и обеспечения производственной программы промышленного предприятия по различным продуктовым линиям.

В связи с этим возрастает значимость отдельных проблем, решение которых может стать самостоятельным предметом теоретического и прикладного анализа. К их числу следует отнести такие проблемы, как обоснование и выбор эффективной производственной программы региональных промышленных предприятий, обоснование и формирование методов оптимизации производственных программ на уровне региона.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений эффективного функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования рациональной производственной программы предприятий промышленности.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

1. Уточнить содержание термина «производственная программа регионального промышленного предприятия», исходя из условий рыночной экономики.

2. Разработать систему принципов формирования продуктовой политики промышленного предприятия.

3. Выявить основные проблемы и тенденции в моделировании производственной программы, направления ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности.

4. Разработать методологические основы формирования производственной программы промышленного предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода.

5. Предложить экономико-математическую модель формирования производственной программы промышленного предприятия, отражающую интересы как производителя промышленной продукции, так и потенциальной потребительской аудитории.

6. Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий.

Объектом исследования является промышленные предприятия Нижегородского региона, функционирующие в условиях полномасштабного, последовательного развития рыночных отношений в региональной экономике.

Предметом исследования - механизмы экономических отношений, возникающих в процессе организации и управления региональными промышленными предприятиями.

Область исследования соответствует п. 5.19 - «Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах» и п. 5.18. -«Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах» специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)».

Теоретической базой исследования являются фундаментальные положения теории современного менеджмента, государственного управления, теории конкуренции, а также труды ученых экономистов, социологов и психологов, посвященные анализу экономического поведения хозяйствующих систем в условиях конкуренции.

Методологическую основу исследования составили'. методы исследования, основанные на системах логического и исторического подходов, предполагающих анализ явлений в единстве исторического контекста и причинно-следственных связей; методы экономико-математического анализа, комплексных исследований, социологических опросов, функционального, структурного и сравнительного анализа, экономического прогнозирования и экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы федерального и регионального уровня в сфере государственного управления (нет ссылок на конкретные акты), оценки и выводы экспертов, характеризующих реформирование промышленности, результаты исследований академических и отраслевых институтов, авторские разработки отечественных и зарубежных ученых, данные государственной статистики, электронные ресурсы сети Интернет, мониторинг развития территорий Приволжского федерального округа.

Научная новизна работы заключается в разработке теоретико-методологических положений и концептуальных подходов, связанных с развитием механизмов эффективного функционирования регионального промышленного комплекса в условиях развития рыночных отношений. Наиболее значимыми из них являются следующие:

1. Уточнение содержания термина «производственная программа регионального промышленного предприятия», отражающего его специфическую природу в соответствии с целевым и функциональным предназначением в системе промышленного комплекса региона, а также с учетом необходимости управления предприятиями на основе гармонизации интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции.

2. Разработка системы принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики будет более эффективной, если она осуществляется на основе жестко выстроенной системы принципов, которая позволит использовать политику длительное время. Предложенная в диссертации система принципов обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка:

3. .Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосылки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.

4. Методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.

5. Экономико-математические модели формирования производственной программы региональных хозяйствующих систем. Предложены модели формирования производственной программы региональных предприятий, которые рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.

6. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий. Предложенная модель оценки позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекс. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности:

• использования органами исполнительной власти и государственного управления, а также предприятиями предложенного соискателем концептуального подхода к решению задач по формированию оптимальной производственной программы региона, что позволит обеспечить эффективные отношения между предприятиями и потребителями промышленной продукции на региональных рынках;

• применения разработанного в диссертации мультидеятельного экономического механизма управления ассортиментом продукции в программах по развитию регионального промышленного комплекса с учетом потенциальных ожиданий потребителей продукции, услуг;

• реализации предложенных в диссертации экономико-математических моделей в формирования рациональной производственной программы региона, обеспечивающей рациональную загрузку мощностей промышленных предприятий и обеспечивающих потребности рынка в конкурентоспособной продукции;

• использования методических разработок в учебном процессе при реализации учебных программ по дисциплинам «Основы менеджмента», «Стратегическое управление», «Государственное управление регионом» на экономических факультетах вузов.

Выполненные в диссертации теоретические, методологические и практические разработки обладают универсальностью, возможностью типизации при разработке инвестиционной и инновационной стратегий развития конкретного промышленного комплекса в регионе.

Апробация результатов исследования проведена в нескольких направлениях:

1. В научной сфере: теоретические и практические положения диссертации были использованы на международных, Всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях в 2006 - 2008 годах.

2. В ходе практического эксперимента по внедрению предложенного механизма формирования производственной программы для ряда промышленных предприятий нижегородской области: ООО «Эльстер Газэлектроника», ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» производство приборов учета энергоресурсов; ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей» - производство гусеничной техники и запасных частей для нее; ОАО «Красный якорь» - производство цепной продукции (2006-2008гг.)

3. Материалы диссертационной работы использовались в учебном процессе Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (2006-2007 гг.) в лекционном курсе по дисциплинам «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент».

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования раскрыты и отражены в 8 публикациях общим объемом 7,5 печатных листов.

Структура и объем диссертации. Предмет, цель и задачи исследования определили структуру и объем диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, приложений, списка литературы. Диссертация изложена на 166 страницах машинописного текста, включает 15 таблиц, 10 рисунков, библиографию из 192 наименований.

На защиту выносятся результаты исследований по развитию методов управления формированием производственной программы регионального промышленного предприятия, включающие:

• систему принципов формирования продуктовой политики регионального промышленного предприятия и теоретическое уточнение сущности и содержания понятия «производственная программа регионального промышленного предприятия»;

• методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.

• экономико-математические модели формирования производственной программы региональных промышленных предприятий, обеспечивающие оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей;

• методику оценки экономической эффективности внедрения предложенных экономико-математических моделей и рекомендаций на примере реально действующих предприятий регионального промышленного комплекса.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Безроднов, Михаил Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Теория формирования производственных программ предприятий регионального промышленного комплекса не нашла в научной литературе адекватного отражения. В публикациях, посвященных формированию производственного портфеля промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой достаточно сложной проблемы, и авторы не увязывают их решения с возможным развитием и использованием новейших методов и механизмов, востребованных трансформированной экономикой, позволяющих учитывать интересы не только производителей, но и потребителей конкурентоспособной продукции.

Формируя полный конкурентоспособный хозяйственный портфель продукции, не концентрируясь только на выпуске отдельных видов продуктов, предприятие регионального промышленного комплекса может выиграть, по крайней мере, по четырем направлениям: постоянно наращивать свой бизнес, оптимально использовать имеющиеся ресурсы, закрепить свою позицию на рынке и в полной мере воспользоваться резервами, скрытыми в жизненном цикле продукции.

Практика показывает, что во многих случаях при формировании производственной программы не учитывается возможность оптимизации структуры выпускаемой продукции связанной с производственными мощностями, рыночным спросом, рациональным сочетанием цены и объемов реализации, прогнозом покупательских реакций. Это приводит к диспропорциям в использовании производственных мощностей, неполном удовлетворении потребительского спроса, получении запланированной нормы прибыли, показателями рисков и др.

В то же время анализ научных публикаций свидетельствует, что до настоящего времени отсутствует целостная методологическая база, позволяющая принимать экономически обоснованные решения по формированию производственной программы промышленного предприятия в условиях неопределенности. Новизна решаемых отечественными экономическими субъектами задач требует обобщения и использования практического опыта формирования производственной программы промышленного предприятия на базе новейших экономико-математических моделей и методов, учитывающих потребности рынка, ценовые факторы и факторы риска. На наш взгляд, эффективность формирования производственной программы промышленного предприятия должна оцениваться системой экономических показателей (доходы, расходы, финансовый результат, прибыль, рентабельность) и показателями риска. Подобная постановка вопроса несколько шире стандартной постановки задачи оптимизации плановых решений, поскольку включает в себя необходимость и возможность использования как формализованных (математических), так и неформализованных (качественных) методов анализа и принятия решений.

Поэтому возникла необходимость более глубокого исследования, дальнейшего развития методов разработки и формирования производственного портфеля для предприятий регионального промышленного комплекса функционирующих в условиях трансформированной экономики.

Это связано с общеизвестным фактом, что на процесс формирования оптимальной структуры, объема выпуска и продаж промышленной продукции наряду с другими факторами активно влияет помимо других ценовая политика промышленного предприятия. Одновременно основной целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли, и здесь приходится решать вопрос о том, в каком объёме производить, и по каким ценам реализовать разные виды продукции на рынках при условии максимизации получаемой нормы прибыли. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределила выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.

Также для оптимального функционирования предприятия необходимо его взаимодействие с органами региональной власти с целью формирования такой производственной программа, которая будет учитывать потребности региональных партнеров. Такое совершенствование производственной программы необходимо с целью повышения устойчивого развития региона и обеспечение его экономической безопасности.

В связи с этим в диссертации по результатам проведенных соискателем исследований обоснован и предложен соответствующий универсальный механизм формирования оптимальной производственной программы для промышленных предприятий, в основе которого лежит разработка и использование методов экономико-математического и имитационного моделирования, учитывающих потребительский спрос и конъюнктуру рыночных цен в расчетном периоде.

Предложенный механизм формирования оптимальной производственной программы предприятия регионального промышленного комплекса включает в себя:

1. Процедуру предварительного структурирования производственной программы промышленного предприятия с учетом диагностирования наличия в продуктовых линиях потенциальных ключевых факторов рыночного успеха. Разработана система принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики осуществляется на основе выстроенной системы принципов, которая обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка.

2. Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосылки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.

3. Экономико-математические модели формирования и оптимизации альтернативных вариантов производственной программы на расчетный период. Модели формирования программы региональных предприятий рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.

4. Формирование окончательного варианта производственной программы на расчетный период, который позволяет решить следующие задачи для предприятия регионального промышленного комплекса:

- определение ассортимента и объема производимой продукции;

- установления уровня затрат предприятия (переменных и постоянных);

- определение выручки от реализации, прибыли и рентабельности по группам производимой продукции;

- оценка вклада того или иного уровня управления в формировании производственного результата.

5. Контроль за реализацией утвержденной производственной программы промышленного предприятия в расчетном периоде. Предложенная модель контроля позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекс. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.

К другим элементам научной новизны выполненного диссертационного исследования можно отнести следующее:

1. Установлены основные тенденции в развитии теории формирования производственных программ предприятий регионального промышленного комплекса различных форм собственности с точки зрения решения проблемы их устойчивого развития.

В условиях, когда внутрирегиональная конкуренция может привести к банкротству отдельных хозяйствующих систем, региональный фактор управления взаимодействием предприятий промышленного комплекса в плане производства и реализации согласованного продуктового портфеля является сглаживающим фактором и своего рода демпфером, обеспечивающим экономическую безопасность региона. Таким образом, производственная программа регионального промышленного предприятия может быть представлена в укрупненном виде как система отношений производителей продукции, сбытовых организаций и потребителей, основанная на гармонизации их интересов на основе изложенных принципов и посредством использования механизмов взаимодействия государственных, региональных, технологических и организационно-технологических отношений. Узкое понимание термина не позволяет сформировать сбалансированную производственную программу предприятия, выделить в ее составе отдельные группы ключевых продуктов, позволяющих в будущем обеспечить необходимую финансовую устойчивость предприятия при одновременном удовлетворении потребительского спроса.

Под термином «производственная программа» следует понимать совокупность продуктов, сформированных на предприятии и обладающих различным уровнем рентабельности, находящихся на различных этапах жизненного цикла и имеющих различные перспективы на рынке. Такая формулировка позволяет существенно расширить круг поиска эффективных вариантов производственной программы и с учетом рыночного спроса и предложенной в диссертации экономико-математической модели оптимизировать альтернативные варианты производственной программы, позволяющих повысить экономическую устойчивость промышленного предприятия региона.

2. Предложена аналитическая процедура формирования производственной программы для предприятий по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода. При этом программа обеспечивает сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции. С этой целью автор рекомендует использовать предложенную экономико-математическую модель формирования оптимальной производственной программы или использование имитационной модели для решения той же задачи при ограниченном времени на сбор и подготовку необходимой для расчетов исходной информации.

3. Предложенные в диссертации экономико-математические модели формирования и оптимизации производственной программы для промышленных предприятий успешно внедрены на ряде промышленных предприятий Нижегородской области и обеспечили соответствующую оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей предприятий при получении запланированных показателей рентабельности продаж.

Таким образом, предложенные соискателем теоретико-методологические положения по развитию механизмов формирования производственной программы региональных промышленных предприятий являются универсальным инструментом, который позволит повысить конкурентоспособность регионального промышленного комплекса, обеспечить гармонизацию интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции. Разработанные подходы предоставят возможность региональным органам власти формировать и развивать региональный промышленный комплекс с его последующей интеграцией в крупные межрегиональные промышленные узлы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Безроднов, Михаил Владимирович, 2008 год

1. Абовский, В.П. Территориально-производсивенные комплексы: опыт и проблемы формирования / В.П.Абовский, Н.Т.Агафонов, А.А.Адамеску. Л.: Наука, 1990.-211 с.

2. Авдулов, П.В. Методы анализа и обоснования решений в управлении экономикой /П.В.Авдулов, Э.И.Гойзман, А.М.Жандармов. М.: АНХ, 1989. -176 с.

3. Авдулов, П.В. Моделирование формирования организационных структур управления /П.В.Авдулов, А.Б.Баскаков. М.: АНХ, 1986. - 89 с.

4. Адамеску, А.А. Научный центр размещения производительных сил СССР 1960-1990 гг. /А.А.Адамеску, Ф.В. Дьяконов, В.В. Кистанов. М.: СОПС СССР, 1996.-99 с.

5. Адамов, В.Е. Экономика и статистика фирм /В.Е.Адамов, С.Д.Ильенков. -М.: Финансы и статистика, 1998. 239с.

6. Алгазин, Г.И. Формирование оперативных производственных программ на основе моделирования процесса согласования решений: Автореф.дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /Г.И.Алгазин. М., 1989. - 28 с.

7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия /И.Ансофф, Л.И.Евенко. -СПб: Питер, 1999.-413 с.

8. Ансофф, И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519с.

9. Араб-Оглы, Э.А. Рабочая книга по прогнозированию /Э.А.Араб-Оглы, Н.Ф.Гаврилов, И.В.Бестужев-Лада. М.: Мысль, 1982. - 430 с.

10. Афанасьев, Э.В. Информационное обоснование процессов принятия управленческих решений в отрасли /Э.В.Афанасьев. М.: Б.и., 1987. -54 с.

11. Баззел, Р. Информация и риск в маркетинге /Р.Баззел, Д.Кокс, Р.Браун. -М.: Финстатинформ, 1993.-93 с.

12. Балынский, А.В. Маркетинг товаров народного потребления: Автореф.дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /А.В.Балынский. Л.: 1989. - 16 с.

13. Баумоль, У. Экономическая теория и исследование операций /У. Баумоль. М.: Прогресс, 1965. - ч.2. - 496с.

14. Бахметьев, М.М. Усовершенствованная модель оптимального текущего планирования подотрасли приборостроения /М.М.Бахметьев, А.А.Блюсин, Е.Н.Голубкова, JI.M. Дудкин // Автоматика и телемеханика. 1979. - № 12. - С. 117-124.

15. Безроднов, М.В. Методы обоснования и оптимизации товарного ассортимента предприятий промышленности /М.В. Безроднов. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2006. - 90с.

16. Безроднов, М.В. Анализ рынка корректоров объема газа по давлению и температуре /М.В. Безроднов //Маркетинг и общество. Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. 15-16 мая 2008г. Казань; 2008. С. 15-16.

17. Бешелев, С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок /С.Д.Бешелев, Ф.Г.Гурвич. М.: Статистика, 1980. - 263 с.

18. Благоев, В. Маркетинг в определениях и примерах /В.Благоев. СПб: «Два Три», 1993.-251с.

19. Бокс, Дж. Анализ временных рядов, прогноз и управление /Дж.Бокс, Г.Дженкинс. М: Мир, 1974. - 200с.

20. Бун, JI. Современный маркетинг /Л.Бун, Д.Курц. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 1039 с.

21. Варкуев, Б.Л. Математические методы анализа экономики /Б.Л.Варкуев,

22. М.В.Грачева, Е.Н.Лукаш. М.: Изд-во МГУ, 1990. - 79 с.

23. Видяпин, В.И. Предпринимательство: маркетинг и цены. Учебное пособие /В.И.Видяпин, Т.П.Данько, В.А.Слепов. М.: Из-во Рос. Эконом, акад., 1992.- 130 с.

24. Волевич, Р.П. Спрос, предложение и их учёт при планировании цен /Р.П.Волевич. Минск: Наука и техника, 1979. - 270 с.

25. Ворст, И. Экономика фирмы /И.Ворст, П.Ривентлоу. М.: Высшая школа, 1994.-362с.

26. Вяткин, В.Н. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации: Учебник /В.Н. Вяткин, Д.Д. Хэмптон, А.Ю. Казак. Москва-Екатеринбург: ЗАО «Издательский дом «Ява», 1998. - 255 с.

27. Гармаш, И.И. Анализ и принятие решений в сфере обращения потребительских товаров: концепция, моделирование, эффективность: Дис. докт. экон. наук: 08.00.05. /И.И.Гармаш. СПб, 1997. - 339с.

28. Гармаш, И.И. Некоторые вопросы ценообразования и налогообложения /И.И.Гармаш //Потребительская кооперация и предпринимательство в условиях рыночных отношений. Белгород: БКАПК, 1995. - С. 45-48.

29. Герасименко, В.В. Управление ценовой политикой компании: Учебное пособие /В.В.Герасименко. М.: Эксмо, 2006. - 687 с.

30. Герчикова, И.Н. Организация управления в капиталистических формах /И.Н.Герчикова. М.: МГИМО, 1979. - 101 с.

31. Глазьев, С.Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю.Глазьев, Д.С.Львов. М.: Наука, 1990. - 230 с.

32. Глудкин, О.П. Всеобщее управление качеством = Total quality management (TQN) /О.П.Глудкин. M.: Лаб. Базовых знаний, 2001. - 599 с.

33. Голубков, Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения /Е.П.Голубков, Е.Н.

34. Голубкова, В.Д.Секерин. —М.: Экономика, 1993. 224 с.

35. Голубков, Е.П. Организация и контроль маркетинга /Е.П.Голубков //Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - № 6 (32). - С. 109-131.

36. Голубков, Е.П. Современные тенденции развития маркетинга /Е.П.Голубков //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 1 (39). - С.3-18.

37. Голубкова, Е.Н. Маркетинговые коммуникации /Е.Н.Голубкова. М.: Финпресс, 2003. - 303 с.

38. Голубкова, Е.Н. Модель прогнозирования реализации часовых изделий. Повышение эффективности часового производства /Е.Н.Голубкова, Л.Н.Лабженова //Труды ННИчаспрома. М.: 1978. - С. 95-98.

39. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие /В.А.Горемыкин, А.Ю.Богомолов. М.: ИНФРА-М, 1997.- 333 с.

40. Горинова, С.В. Совершенствование управления сбытом готовой продукции текстильных предприятий на базе использования АРМ: Автореф.дис. канд. экон. наук: 08.00.05. /С.В.Горинова. Л., 1988. -24 с.

41. Горячев, Р.А. Прогнозирование сбыта /Р.А.Горячев, В.И.Евстратов // Рынок: инфраструктура и бизнес. Н.Новгород: Из-во ННГУ, 1997. - С. 112118.

42. Горячев, Р.А. Прогнозирование спроса на продукцию машиностроения. Рынок. Предпринимательство. Качество /Р.А.Горячев. Н.Новгород: Из-во ННГУ, 1996-С. 83-87.

43. Грамп, Е.А. Маркетинг в системе управления зарубежными фирмами /Е.А.Грамп. М.: ИНФРА, 1989. - 40 с.

44. Гранберг, А.Г. Основы региональной экономики /А.Г.Гранберг. М.:

45. Высшая школа, 2000. 492 с.

46. Грачев, М.В. Капиталистическое управление: уроки 80-х /М.В.Грачев,

47. A.А.Соболевская, Д.В.Кузин. М.: Экономика, 1991. - 125 с.

48. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие /О.В.Грищенко. Таганрог: Изд-воТРТУ, 2000. - 112 с.

49. Дамари, Р. Финансы и предпринимательство /Р.Дамари. Ярославль: Елень, 1993. — с.223

50. Дихтль, Е. Практический маркетинг /Е.Дихтль, Х.Хершген. М.: ИНФРА-М, 1996.-254 с.

51. Евенко, Л.И. Математические методы в планировании отраслей и предприятий /Л.И.Евенко, И.Г.Попов. М.: Экономика, 1981. - 335 с.

52. Евенко, Л.И. Управление региональными программами в США и Канаде /Л.И.Евенко, В.Н.Моргачев, А.А.Володин. М.: Наука, 1983. - 279 с.

53. Евланов, Л.Г. Экспертные оценки в управлении /Л.Г.Евланов,

54. B.А.Кутузов.- М.: Экономика, 1978. 324 с.

55. Ефимычев, Ю.И. Механизм функционирования промышленного предприятия на основе реализации резервов развития производства /Ю.И.Ефимычев, Д.А.Плехов, Ю.О.Плехова. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006.- 132 с.

56. Ефимычев, Ю.И. Организационно-экономический механизм диверсификации производства /Ю.И.Ефимычев, Ю.О.Плехова //Вестник

57. Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. - С. 151-155.

58. Ефимычев, Ю.И. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятия /Ю.И.Ефимычев, А.В.Жариков. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2004.- 173 с.

59. Ефимычев, Ю.И. Организация производства /Ю.И.Ефимычев, Л.В.Стрелова, Н.М.Ильичева. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2004. - 228 с.

60. Ефимычев, Ю.И. Резервы роста производства промышленной продукции /Ю.И.Ефимычев, Ю.О.Плехова. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2003. - 170 с.

61. Жданова, Л.А. Организация и управление капиталистической промышленной фирмой /Л.А.Жданова. М.: Изд-во Университета дружбы народов, 1987.-209 с.

62. Золотов, А.В. Формирование цены рабочей силы в современной экономике /А.В.Золотов, Д.В.Снегова //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. С. 168-170.

63. Ивахник, Д.Е. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений /Д.Е.Ивахник, В.З.Григорьева //Маркетинг в России и за рубежом. -1999. -№1.-С. 18-25.

64. Ижорский, А.С. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях /А.С.Ижорский. М.: ИНИОН, 1991. - 45 с.

65. Ильенкова, С. Д. Инновационный менеджмент /С.Д.Ильенкова, В.И.Кузнецов, С.Ю.Ягудин. М.МГУЭСиФ. -1999. - 75 с.

66. Кадышев, Е.Н. Повышение конкурентоспособности региона в условиях трансформирующейся экономики /Е.Н.Кадышев, В.В.Смирнов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2004. 183 с.

67. Кадышев, Е.Н. Модель системной организации процесса обеспечения регионального производства /Е.Н.Кадышев, В.Л.Семенов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2007. 155 с.

68. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан,

69. Д.Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 392 с.

70. Каплан, Р. Функционально-стоимостной анализ: практическое применение /Р.Каплан, Р.Купер. М.: Вильяме, 2008. - 344 с.

71. Капустина, Н.Е. Теория и практика маркетинга в США /Н.Е.Капустина. -М.: Экономика, 1981. 159 с.

72. Карасев, А.И. Математика в экономике /А.И.Карасев. М.: Финстатинформ, 1999. - 94 с.

73. Карасёв, А.И. Математические методы и модели в планировании /А.И.Карасев, Н.Ш.Кремер, Т.И.Савельева. М.: Экономика, 1987. - 239 с.

74. Кирюшкина, С.В. Экономико-математические методы анализа потребительского спроса: Автореф. .дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /С.В.Кирюшкина. М.: Моск. коммерч. ун-т., 1993. - 26 с.

75. Ковалев, В.В. Финансовый анализ /В.В.Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1997. - 512 с.

76. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности /В.В.Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2000. - 502 с.

77. Козлова, К.Б. Теория цены /К.Б.Козлова, Р.М.Энтов. М.: Мысль, 1972. -238 с.

78. Кокин, А.С. Внутрицеховое оперативное управление производством: Дисс. докт. экон. наук: 08.00.05. /А.С.Кокин. Н.Новгород, 1993. - 592 с.

79. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-куре /Ф.Котлер, К. Келлер. М.: Питер, 2007. - 479 с.

80. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс /Ф.Котлер. М. - СПб.: Издательский дом «Вильяме», 2007. - 645 с.

81. Крутиков, Ф. Маркетинг и управление производством /Ф.Крутиков //Экономист. 1991. - №4. - с. 45-55.

82. Кураков, Л.П. Курс экономической теории /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев. — Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2001. 596 с.

83. Кураков, Л.П. Современная экономика. Приоритет качества /Л.П.Кураков, Г.А.Иванов. М.: Гелиос АРВ, 2000. - 176 с.

84. Кураков, Л.П. Трансакционные издержки в современной рыночной экономике /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев, Е.В.Ягин. Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2006. - 123 с.

85. Лавров, С.Н. Основы маркетинга промышленных объектов /С.Н.Лавров, С.Ю.Злобин. М.: Внешторгиздат, 1990. - 214 с.

86. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Ж.Ж.Ламбен. СПб: Наука, 1996. - 589 с.

87. Левшин, Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг /Ф.М.Левшин. М.: Международные отношения, 1993. - 259 с.

88. Леонтьев, В.Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.Е.Леонтьев. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001.-89 с.

89. Лимитовский, М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, инвестиционных проектов /М.А.Лемитовский. М.: Дело, 1995. - 127 с.

90. Львов, Д.С. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие /Д.С.Львов. М.: Экономика, 2005. - 602 с.

91. Львов, Д.С. Экономика развития /Д.С.Львов. — М.: Экзамен, 2002. 511 с.

92. Львов, Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса /Ю.А.Львов.-СПб: ГМП «Формика», 1992. 382 с.

93. Майер, Э. Контролинг как система мышления и управления /Э.Майер.

94. М: Финансы и статистика, 1993. 92 с.

95. Макконнелл, К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика /К.Р.Макконнел, С.Л.Брю. М.: Республика, 1993. - 400 с.

96. Макконнелл, К.Р. Экономикс: Реферат дайджест учебника по рыночной экономике /К.Р.Макконнелл, С.Л.Брю. - М.: Менеджер, 1993. - 167 с.

97. Манукян, М.В. Использование ЭВМ в процессе регулирования сбытовой деятельности предприятий: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /М.В.Манукян. М., 1990. - 24 с.

98. Маркетинг /Ред. А.Н.Романов. М.: Банки и биржи, 1995. - 558 с.

99. Маркова, В.Д. Маркетинг и менеджмент /В.Д.Маркова. Новосибирск: Редакционный издательский центр НГУ, 2005. - 51с.

100. Маркова, В.Д. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга /В.Д.Маркова //Маркетинг. 1998. - №5. - С. 43-50.

101. Маршалл, А. Основы экономической науки /А.Маршалл. М.: Эксмо, 2006. - 830 с.

102. Миллер, Р.В. ПЕРТ система управления /Р.Миллер. - М.: Экономика, 1966.- 202 с.

103. Мильнер, Б.З. Системный подход к организации управления /Б.З.Мильнер, Л.И.Евенко, В.С.Раппорт. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

104. Модин, А.А. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии /А.А.Модин, Е.Г.Яковенко. М.: Наука, 1972. -270 с.

105. Монден, Я. «Тойета». Методы эффективного управления /Я.Монден. М.: Экономика, 1989. - 287 с.

106. Морозова, Г.А. Инновационный маркетинг в регионе /Г.А.Морозова //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9).-Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. С. 353-356.

107. Морозова, Г.А. Система маркетинга /Г.А.Морозова. Н.Новгород: ВВКИ, 1992.- 162 с.

108. Мубаков, Г.Н. Статистические методы прогнозирования себестоимости изделий /Г.Н.Мубаков //Вопросы ценообразования. Вып. 4 М.: НИИ цен, 1972. - с. 22-25.

109. Мухаметшин, М.Ф. Эффективность производственной деятельности. /М.Ф.Мухаметшин //Материалы научно-методической конференции «Совершенствование преподавания в высшей школе». Казань: Карпол, 2003. -С. 66-69.

110. Никитина, Т.А. Алгоритмы конкурентоспособности. Анализ и планирование товарной политики предприятия /Т.А.Никитина //Маркетолог. — 2003. №3. - С. 25-29.

111. Никифорова-Денисова, С.Н. Всеобщее управление качеством /С.Н.Никифорова-Денисова. -М.: МИЭТ., 2007. 156 с.

112. Николаева, С.А. Особенности учёта затрат в условиях рынка: система «директ-костинг» /С.А.Николаева. М.: Финансы и статистика, 1993. - 123 с.

113. Обэр Крие, Джейн. Управление предприятием: классика менеджмента /Джейн Обер-Крие. - М.: Сирин, 1998. - 256 с.

114. Одинцова, Е.В. Формирование ассортиментной политики //сайт Энциклопедия маркетинга //http:www//marketing. spb.ru /lib-mm/prising/assortiment-policy 1 .htm

115. Организация производства на промышленных предприятиях США. М.: Прогресс, 1969. - 416 с.

116. Орлов, А.В. Управление спросом и предложением /А.В.Орлов. М.: Экономика, 1985. - 207 с.

117. Павлова, О.В. Анализ и экономическое стимулирование обновления ассортимента мебели: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /О.В.Павлова. -Л., 1990.-24 с.

118. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник для ВУЗов /Ф.Г.Панкратов. М.: Дашков и К, 2008. - 499 с.

119. Первозванский, А.А. Оперативное управление непрерывным производством: Задачи, методы, модели /А.А.Первозванский, Э.Л.Ицкович,

120. Л.Р.Соркин. М.: Наука, 1989. - 154 с.

121. Первозванская, Т.Н. Элементы теории управления запасами /Т.Н.Первозванская, А.А.Первозванский. Л.: ЛГУ, 1983. - 109 с.

122. Пермичев, Н.Ф. Маркетинг для специалистов: Учебно-практическое пособие /Н.Ф.Пермичев, В.Н.Челомин. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 2006. - 295 с.

123. Пермичев, Н.Ф. Механизмы стратегического управления предприятием /Н.Ф.Пермичев. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 2002.-251 с.

124. Пермичев, Н.Ф. Стратегическое управление предприятием /Н.Ф.Пермичев, В.Н.Челомин. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 2003. - 241 с.

125. Пермичев, Н.Ф. Структурный и функциональный менеджмент предприятия /Н.Ф.Пермичев, Н.Ю.Сергейчев, А.М.Зрюнин. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 1998. - 51 с.

126. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М.Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-714 с.

127. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований /Ред. Е.П.Голубков, А.М.Жандаров. М.: Экономика, 1987. - 205 с.

128. Пугачёв, B.C. Теория случайных функций и её применение к задачам автоматического управления /В.С.Пугачев. М.: Физматгиз, 1962. - 884 с.

129. Пунин, Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики) /Е.И.Пунин. М.: Международные отношения, 1993. - 109 с.

130. Ребрин, Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций /Ю.Н.Ребрин. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 145 с.

131. Райе, Э. Маркетинговые войны /Э.Райс, Д. Трауд. М.: Питер, 2004. -254с.

132. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия

133. Ж.Ришар. М.: Аудит- ЮНИТИ, 1997. - 375 с.

134. Ронова, Г.Н. Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс /Г.Н.Ронова, Л.А.Ронова. М.: Евразийский открытый институт, 2008. - 170 с.

135. Румянцев, А.А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /А.А.Румянцев. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. - 82 с.

136. Самигулин, А.А. Моделирование в системе управленческого учёта /А.А.Самигулин //Бухгалтерский учёт. 1995. - №5. - С. 43-45.

137. Самуэльсон, П. Основания экономического анализа /П.Самуэльсон. -СПб.: Экон.шк., 2002. 604 с.

138. Свиткин, М.З. Менеджмент качества. Обеспечение качества продукции на основе семейства международных стандартов ИСО 9000 /М.З.Свиткин, В.Д.Мацута, К.М.Рахлин. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1997. - 378 с.

139. Серов, С.И. Эффективность системы «производитель торговля» /С.И.Серов //Экономика и математические методы, вып. 1. - 1998. - т.1. - с. 132.

140. Сетевые графики в планировании. М.: Высшая школа, 1981. - 168 с.

141. Силаков, А.В. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе анализа его сбалансированности /А.В.Силаков, Н.С.Иващенко //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №6 (44). - С. 71-87.

142. Синк, Д.С. Управление производительностью : планирование, измерение и оценка, контроль и повышение /Д.С.Синк. М.: Прогресс, 1989. - 528 с.

143. Слепов, В.А. Основы теории рыночного ценообразования: Учебное пособие /В.А.Слепов, Б.В.Попов. М.: Издательство Рос. Экон. Акад., 1991. -78с.

144. Соловьев, Б.А. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе /Б.А.Соловьев, Ю.А.Цыпкин. М.: Банки и биржи, 1998.-260 с.

145. Справочник по математике для экономистов /Ред. В.И.Ермаков. М.: Высшая школа, 1987. - 432с.

146. Стар, М. Управление производством /М.Стар. М.: Наука, 1968. - 560 с.

147. Стерлин, А.Р. Стратегическое планирование в промышленныхкорпорациях США /А.Р.Стерлин, И.В.Тулин. М.: Наука, 1990. - 480 с.

148. Сухов, В.Д. Управление товарным ассортиментом на промышленном предприятии /В.Д.Сухов, Ю.Е.Кислова, Д.М.Пешкова //Маркетинг. 2005. - №4 (83).-С. 40.

149. Суходоева, Л.Ф. Основы маркетинга. Учебное пособие /Л.Ф.Суходоева. -Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 1994. 296 с.

150. Татаркин, А.И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления /А.И.Татаркин. М.: Экономика, 1989. - 94 с.

151. Теория и практика маркетинга в США. М.: Экономика, 1981. - 560с.

152. Терехов, Л.Л. Кибернетика для экономистов /Л.Л.Терехов. М.: Финансы и статистика, 1983. - 258с.

153. Терехов, Л.Л. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении /Л.Л.Терехов, В.А.Куценко, С.П.Сиднев. Киев: Вища школа, 1984. - 231 с.

154. Тихомиров, Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка /Н.Г.Тихомиров. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991. - 456с.

155. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа /А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. М.: Вильяме, 2007. - 924 с.

156. Удалов, О.Ф. Управление промышленными предприятиями: факторный анализ /О.Ф.Удалов, Ф.Е.Удалов, О.Ф.Алехина. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. - 274 с.

157. Удалов, Ф.Е. Прогнозирование, как метод идентификации проблем /Ф.Е.Удалов, О.Ф.Алехина, А.З.Горнев //Актуальные проблемы становления рыночной экономики в России. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1996 - С. 40-43.

158. Удалов, Ф.Е.Современные проблемы управления производством на промышленных предприятиях /Ф.Е.Удалов, С.А.Кусакин, К.Ю.Тувыкин. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. 157 с.

159. Удалов, Ф.Е. Централизованная система управления: факторный анализ /Ф.Е.Удалов //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006.1. С. 560-565.

160. Уткин, Э.А. Справочник финансиста /Э.А. Уткин. М.: Изд-во ЭКМОС, 1998. - 494 с.

161. Федосеев, В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге /В.В.Федосеев. М.: Финстатинформ, 1996. - 110 с.

162. Финансы предприятий: Учебник /Ред. М.В. Романовский. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 528 с.

163. Форрестер, Дж. Основы кибернетики предприятия /Дж. Форрестер. М.: Прогресс, 1971. - 345с.

164. Хейман, Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. — М.: Финансы и статистика, 1992. т. 1. - 384 с.

165. Ховард, К. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе /К.Ховард, Н.Эриашвили. М.: Банки и биржа, 1998. - 254 с.

166. Ценообразование /Ред. И.К. Салимжанова И.К. М: Финстатинформ, 1996. -238с.

167. Ценообразование и рынок //Под ред. Е.И. Пунина, С.Б. Рычкова. М.: Прогресс, 1992. - 459с.

168. Цены и качество (некоторые вопросы ценообразования и практика установления цен в капиталистических странах). -М.: Прогресс, 1974. 356 с.

169. Цены и ценообразование в рыночной экономике //Ред. В.М.Гальперин, В.Е.Есипов. СПб: Из-во СПб Университета экономики и финансов, 1992. -345с.

170. Цены и экономика капитализма. М.: Прогресс, 1989. - 232с.

171. Чернявский, Д.С. Ценообразование при максимизации прибыли /Д.С.Чернявский, А.В.Щербаков, Н.И.Старков //Экономика и математические методы, т. 34, вып. 2. 1998. - С. 44-54.

172. Швец, А.А. Анализ ассортиментной политики предприятия /А.А.Швец, М.Ю.Швец //Маркетинг. 2007. - №2 (93). - С.З.

173. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа /А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 172 с.

174. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций /Л.Д.Шеремет, Е.В.Негашев. М.: ИНФРА-М, 2003. - 235 с.

175. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа предприятия /Л.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин, Е.В.Негашев. М.: ЮНИ - ГЛОБ: НПО «Московская правда», 2001. - 207 с.

176. Шонбергер, Р. Японские методы управления производством /Р.Шонбергер. М.: Экономика, 1988. - 456с.

177. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов /Ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 - 367 с.

178. Яковлев, А.Е. Научно-технический прогресс и инновации в современной экономике /А.Е.Яковлев, А.В.Плеханов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2003.-223 с.

179. Яковлев, А.Е. Региональная экологическая политика на современном этапе /А.Е.Яковлев. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 1999. - 523 с.

180. Ясин, Е.Г. Российская экономика: истоки и панорама рыночных реформ /Е.Г.Ясин. М.: Высшая школа, 2002. - 435 с.

181. Bolt, Gordon J. The collection of data in Market and Sales Forecasting /Gordon J. Bolt//KoganPage. 1981. - P. 90-115.

182. Chisnall, P.M. Strategic Industrial Management /P.M.Chisnall. Prentice Hall, 1985.-241 p.

183. Day, G.S. Tough Questions for Developing Strategies /G.S.Day //The Journal of Business Strategy. Vol. 6. - №3. - 1986. -P.22-25.

184. Dozward, N. The pricing Decision. Economic Theory and Business Practice /N.Dozward. L: Harper and Pow, 1987. - 321 p.

185. Gilbreath, R.D. Planning for the Unexpected /R.D.Gilbreath //The Journal of Business Strategy. Vol. 8. - 1987. - №2. -P.31-36.

186. Harver, J.C., The Effects of Market Orientation of Business Profitability /J.C.Harver, S.F.Slater //Journal of Marketing. Vol. 54. - October. - 1990. - P. 2035.

187. Jaworski, B.J. Market Orientation /B.J.Jaworski, A.K.Kohli //Journal of Marketing. Vol. 57. - July. - 1993. - P. 53-70.

188. Однородная производственная функция //Сайт Энциклопедия банковского дела и финансов http://www.cofe.ru/Finance/russian/14/278.htm

189. Исходные данные по предприятиям ООО "Эльстер Газэлектроника" и ОАО "АПЗ" за 2006 год н оптимальная производственная программа иа 2006 год2006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)

190. СГ-ЭК-Р-25-100 875 65512 34700 6806 57323000 1175 68512 34603 6886 80501600

191. СГ-ЭК-Р-160 536 71664 35300 7023 38411904 346 78664 35299 7023 27217744

192. СГ-ЭК-Р-250 263 82634 47300 9400 21732742 263 89634 47208 9392 23573742

193. СГ-ЭК-Р-400 374 101408 47500 10400 37926592 274 111408 52057 10357 30525792

194. СГ-ЭК-Р-650 7 135000 100426 19979 945000 7 135000 100426 19979 945000

195. СГ-ЭК-Т1/Ю0 262 66594 41335 9335 17447712 193 69258 42575 9522 13366812

196. СГ-ЭК-Т1/250 283 72691 45867 10359 20571638 233 75599 47243 10566 17614556

197. СГ-ЭК-Т1/400 344 75441 50949 11507 25951532 282 78458 52477 11737 22125190

198. СГ-ЭК-Т1/650 81 77403 52804 11926 6269630 120 80499 54388 12164 9659875

199. СГ-ЭК-Т1/800 194 81178 54624 12337 15748510 170 84425 56263 12584 14352250

200. СГ-ЭК-Т1/1000 93 83439 57257 12931 7759842 104 86777 58975 13190 9024780

201. СГ-ЭК-Т1/1600 72 115510 83207 18792 8316684 85 120130 85703 19168 10211040

202. СГ-ЭК-Т1/2500 32 118651 85450 19299 3796844 35 123397 88013 19685 4318910

203. СГ-ЭК-Т1/250/7,5 11 104786 68186 15400 1152650 18 108978 70232 15708 1961600

204. СГ-ЭК-Т1/400/7,5 13 109667 72518 16378 1425667 15 114053 74694 16706 1710800

205. СГ-ЭК-Т1/650/7,5 0 0 0 0 0 5 117200 80509 18006 586000

206. СГ-ЭК-Т1/800/7,5 4 117650 76732 17330 470601 8 122356 79034 17676 978850

207. СГ-ЭК-Т2/250/1,6 3 92500 41050 9271 277500 14 96200 42281 9456 1346800

208. СГ-ЭК-Т2/400/1,6 5 94327 44982 10159 471635 23 98100 46331 10362 2256300

209. СГ-ЭК-Т2/650/1.6 1 110962 50777 11468 110962 40 115400 52300 11697 4616000

210. СГ-ЭК-Т2/1000/1,6 1 125481 52898 11947 125481 24 130500 54485 12186 3132000

211. ЕК-260 470 42849 20010 4519 20139048 564 44563 20610 4610 251335322006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)

212. СГ-ТК/100 8 40567 23972 5414 324538 10 42190 24691 5522 421900

213. СГ-ТК/250 11 41458 28976 6544 456042 12 43117 29845 6675 517400

214. СГ-ТК/400 6 45788 30568 6904 274731 10 47620 31485 7042 476200

215. СГ-ТК/650 1 48654 31505 7115 48654 3 50600 32450 7258 151800

216. СГ-ТК/800 4 49596 33854 7646 198385 5 51580 34870 7799 257900

217. RVG G16-65 + ТС210 70 36023 16917 3821 2521627 84 37464 17424 3897 3146990

218. RVGG100 + TC210 12 42644 20542 4639 511725 12 44350 21158 4732 532194

219. RVG G160 + ТС210 2 57152 29221 6600 114304 2 59438 30098 6732 118876

220. RVGG250 + TC210 4 72399 34205 7725 289594 4 75295 35231 7880 301178

221. RVG G16-65 (только счетчики) 1961 21798 12095 2732 42746595 2500 22670 12458 2786 56675750

222. RVG G100 (только счетчики) 490 28409 14842 3352 13920362 620 29545 15287 3419 18318060

223. RVG G160 (только счетчики) 330 42012 24400 5511 13864085 400 43693 25132 5621 17477150

224. RVG G250 (только счетчики) 195 58129 29383 6636 11335109 240 60454 30265 6769 14508940

225. RVG G400 (только счетчики) 4 88194 68483 15467 352777 25 91722 70538 15776 2293050

226. СГ-16МТ-100(только счетчики) 91 27837 19378 4376 2533125 135 28950 19959 4464 3908250

227. СГ-16МТ-250(только счетчики) 86 31587 24447 5521 2716442 95 32850 25180 5632 3120750

228. СГ-16МТ-400(только счетчики) 99 38356 29528 6669 3797221 90 39890 30414 6802 3590100

229. СГ-16МТ-650(только счетчики) 28 40750 31383 7088 1141000 28 42380 32325 7230 1186640

230. СГ-16МТ-800(только счетчики) 49 43077 33204 7499 2110769 . 50 44800 34200 7649 2240000

231. СГ-16МТ-1000(только счетчики) 28 44538 35837 8094 1247077 30 46320 36912 8256 1389600

232. СГ-16МТ-1600(только счетчики) 9 76308 61787 13955 686769 5 79360 63641 14234 396800

233. СГ-16МТ-2500(только счетчики) 3 80240 64029 14461 240721 5 83450 65950 14750 417250

234. СГ-75М-250(только счетчики) 30 55942 34641 7824 1678269 27 58180 35680 7980 1570860

235. СГ-75М-400(только счетчики) 21 62635 39272 8869 1315327 25 65140 40450 9047 16285002006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)

236. СГ-75М-800(только счетчики) 4 72365 47272 10676 289462 2 75260 48690 10890 150520

237. СГ-75М-1000(только счетчики) 1 95115 59466 13430 95115 2 98920 61250 13699 197840

238. СГ-75М-1600(только счетчики) 1 108923 83350 18824 108923 1 113280 85850 19201 113280

239. СГ-75М-2500(только счетчики) 4 128317 88573 20004 513269 1 133450 91230 20404 133450

240. TRZ G250/l,6 (только счетчики) 5 40769 22233 5021 203846 10 42400 22900 5122 424000

241. TRZ G400/1.6 (только счетчики) 5 51635 20469 4623 258173 10 53700 21083 4715 537000

242. TRZ G650/l,6 (только счетчики) 4 68558 28634 6467 274231 9 71300 29493 6596 641700

243. ПУГ-100 29 173077 110027 24849 5019231 130 180000 113328 25346 23400000

244. ПУГ-160 7 230769 120731 27267 1615385 32 240000 124353 27812 7680000

245. ПУГ-400 1 317308 161587 36494 317308 9 330000 166435 37224 2970000

246. ПУГ-650 1 336538 202477 45729 336538 5 350000 208551 46644 1750000

247. ПРДГ 1 139423 100473 22692 139423 10 145000 103487 23145 1450000

248. ПУРДГ 11 211538 136606 30852 2326923 50 220000 140704 31469 и 000000

249. ТС/ВК (только корректоры) 1085 5797 3764 850 6289870 1500 6029 3877 867 9043500

250. ТС/СГ (только корректоры) 67 11637 3841 867 779648 158 12102 3956 885 1912116

251. ФГ-16-50 608 7955 4746 1072 4836895 1100 8274 4888 1093 9101000

252. ФГ-16-80 197 12633 8553 1932 2488716 500 13138 8810 1970 6569200

253. БП-ЭК-01 942 17339 10718 2421 16333737 150 18033 11040 2469 2704950

254. АСК 217 5235 1796 406 1135912 350 5444 1850 414 1905400

255. ЮС 89 5038 2136 482 . 448423 140 5240 2200 492 733600

256. Epson LX 99 5337 2718 614 528317 100 5550 2800 626 555000

257. КАЮ 210 1538 825 186 323077 70 1600 850 190 112000

258. Прогр. обеспечение 263 4423 2136 482 1163269 350 4600 2200 492 1610000

259. МКМ G6 657 1481 995 225 972865 200 1540 1025 229 308000

260. BKG6 437 1961 1494 337 856772 650J 2039 1539 344 1325350

261. BKG10 745 5680 2542 574 4231457 700 5907 2618 586 4134900

262. BKG16 562 6953 4636 1047 3907521 500 7231 4775 1068 3615500

263. BKG25 352 9186 5924 1338 3233323 300 9553 6102 1365 2865900

264. BKG4T 892 1419 1011 228 1265954 1500 1476 1041 233 22140002006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)

265. BKG6T 698 2406 1664 376 1679227 900 2502 1714 383 2251800

266. ВК G10T (мех.) 606 6792 2169 490 4116138 700 7064 2234 500 4944800

267. ВК G16T 349 15223 8798 1987 5312854 450 15832 9062 2027 7124400

268. BKG25T 330 16831 9155 2068 5554154 450 17504 9430 2109 7876800