Формирование партнерских отношений в предпринимательской деятельности: Вопросы теории и практики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.30, доктор экономических наук Масленников, Валерий Владимирович

• Масленников, Валерий Владимирович
• доктор экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации доктор экономических наук Масленников, Валерий Владимирович

Введение.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ В БИЗНЕСЕ.

1.1. Место фирмы в современной экономике.

1.2. Роль межфирменных связей в развитии предпринимательства.

1.3. Сущность и природа партнерства в бизнесе.

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПАРТНЕРСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ.

2.1. Понятие сети предприятий и их организация.

2.2. Формы бизнес-альянсов предпринимателей.

2.3. Стратегические союзы предпринимательских фирм.

ГЛАВА 3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА В РОССИИ.

3.1. Формирование альянсов в крупном бизнесе.

3.2. Особенности формирования партнерских связей в малом предпринимательстве.

3.3. Взаимодействие предпринимателей крупного и малого бизнеса.

ГЛАВА 4. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СЕТИ - СОВРЕМЕННАЯ ФОРМА ПАРТНЕРСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ.

4.1 Взаимоотношения участников производственно-сбытовой цепочки на рынке.

4.2 Стратегии работы малых предприятий в составе дилерских и дистрибуторских сетей.

4.3 Бизнес-инкубаторы как форма бизнес-партнерства.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование партнерских отношений в предпринимательской деятельности: Вопросы теории и практики»

Актуальность исследования определяется тем, что переход нашей страны к рыночной экономике неизбежно влечет за собой коренное реформирование отношений между субъектами экономики. Меняются не только сами субъекты, но и формы их взаимодействия друг с другом. Российская экономика находится в начале своего экономического возрождения на новой рыночной основе. Процесс реформирования экономики активно развивается, создаются новые связи и взаимоотношения между субъектами рыночной экономики как внутри страны, так и с зарубежными фирмами, многие из которых активно действуют на российском рынке. Происходит постепенный процесс включения России в мировую экономику.

Российские предприятия активно ищут новых партнеров, чтобы получить дополнительные возможности выхода на новые рынки сбыта или получить доступ к новым источникам сырья. Поэтому возрастает роль партнерских отношений, которые создают гибкую систему связей, обеспечивающих выживание фирмы. В ближайшие годы масштабы таких партнерских отношений расширятся.

Одним из позитивных результатов первого этапа рыночных реформ в России является решение проблемы разгосударствления экономики, в результате чего появились реальные субъекты предпринимательства, активно развивается многоукладный сектор. Самостоятельность, которую приобрели предприятия, облегчила диалог между ними и повысило в связи с этим роль их взаимоотношений. Именно возможность самостоятельно формировать партнерские отношения со своими контрагентами во-многом отличает рыночный характер экономики. Исследование выявило отставание теории партнерства в бизнесе, что тормозит развитие межфирменного взаимодействия малых предприятий, адекватное рыночным условиям.

В этой новой экономической среде многие фирмы терпят поражение в бизнесе потому, что не имеют четкой и скоординированной политики формирования партнерских отношений. Нет, в частности, понимания того, насколько тесными должны быть такие связи и каким образом должны осуществляться. Требуется такая организация бизнеса, которая бы отвечала требованиям адаптивности и открытости к инновациям. Способность легко приспосабливаться к рыночным и технологическим изменениям привела к изменению организации бизнес-процессов.

Экономический успех реформирования экономики будет, во-многом, зависеть от выстраивания субъектами рыночной экономики взаимоотношений, свойственных рынку, и реструктуризации действующих фирм. Имеет значение также разнообразие форм собственности и организационно-правовых форм предприятий: до перестройки в административной системе партнерские отношения являлись редким исключением, а не общим правилом.

Межфирменное сотрудничество предпринимателей в развитой экономике является довольно стройной системой, в которой соглашения об объединениях (сотрудничестве) предпринимателей выступают инструментом цивилизованного саморегулирования предпринимателями условий своей деятельности. В России эта система саморегулирования находится в стадии становления. В отличие от стран с развитой рыночной экономикой, рыночное хозяйство России проходит специфическую стадию зарождения в рамках административно-командной экономики, при которой старые хозяйственные связи разрушены, а рыночные еще не сформировались. Поэтому российские предприниматели еще не овладели искусством выживания с опорой на партнерские отношения, характерные для западных компаний.

Стабилизация рубля и усиление конкуренции на российском рынке со стороны отечественных и зарубежных компаний приводят к необходимости реструктуризации связей малых фирм со своими партнерами. Новыми факторами становятся необходимость реального повышения эффективности взаимодействия с партнерами, оптимизация издержек. Поэтому стихийность развития межфирменного сотрудничества заканчивается. По мере усложнения российского рынка будут возрастать количество и относительная цена правильного формирования партнерских отношений, способных помочь предпринимателю оценить и адекватно отреагировать на очередное изменение ситуации на рынке. Выжить и развиваться только за счет государственных субсидий (пусть даже на возвратной и платной основе) малое предпринимательство уже не может. Основной объем вложений в бизнес осуществляется за счет собственных и привлеченных средств предприятий.

Именно малый бизнес, ориентированный на рост, имеющий предпринимательское содержание и неконсервативную направленность способен кардинально изменить экономическую ситуацию. Правда, для этого нужны и изменения на макроуровне.

Концепция исследования основывается на том, что первая фаза становления отечественного предпринимательства, почти полностью связанная с торгово-посреднической деятельностью, во многом завершена. На очереди новая фаза - с акцентом на промышленно-производственную деятельность, соединение с финансовым бизнесом. Однако, поскольку первые всходы предпринимательской деятельности малых предприятий были получены в торговле и посреднической деятельности, то важно исследовать развитие торгового (коммерческого, посреднического) предпринимательства и пути инвестирования (перелива капитала) в сферу производства.

Исследование показало необходимость привести организационно-правовые формы партнерства в соответствии с требованиями рыночной экономики. Для этого необходимо четко определить организационно-правовой статус органов, координирующих партнерство, повысить меру ответственности сторон и усовершенствовать механизмы реализации соглашений, достигнутых субъектами рыночных отношений.

Объект исследования. Объектом исследования послужили российские и зарубежные фирмы, развитие которых отличается новаторским характером, инновационностью и характеризуются предпринимательской ориентацией.

Предметом исследования в работе является межфирменное взаимодействие субъектов предпринимательской деятельности, основанное на партнерских отношениях. В диссертации анализируются основные направления формирования и развития партнерских отношений, их роль в повышении конкурентоспособности предпринимателей.

Цель работы состояла в том, чтобы разработать теоретическую базу и практические направления организации партнерства предпринимательских фирм в рыночной экономике России.

Для достижения этой цели решались следующие задачи исследования:

• раскрыть типологию изучаемого явления - партнерских отношений в предпринимательской деятельности фирм, функционирующих в разных отраслях экономики;

• определить особенности партнерских связей и их воздействие на трансформации принципов рыночных отношений во взаимоотношениях между фирмами;

• исследовать природу и систематизировать факторы, которые влияют на формирование партнерских отношений предпринимателей крупного и малого бизнеса;

• показать способы эффективного включения малых предприятий в систему рыночных отношений;

• разработать рекомендации по формированию бизнес-партнерства в различных сферах деятельности малых фирм.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды зарубежных и российский ученых в области предпринимательства и малого бизнеса, теории фирмы (организации), стратегического управления, маркетинга, логистики: Р. Акофф, И. Ансофф, К. Бэлл, П. Верхан, П. Дру-кер, Р. Кантильон, Б. Карлофф, У. Кинг, Д. Клиланд, Т. Коно, Ф. Котлер, Р. Коулз, П. Линч, А. Маршалл, К. Менар, Дж. Обэр-Крие, Н. Рэкхем, П. Са-•муэльсон, Ф. Тейлор, Дж. Тиммонс, Р. Фишер, Ф. Хайек, П. Хейне, А. Хос-кинг, В. Хойер, А. Чандлер, И. Шумпетер, У. Шэн, Блинов А.О., Бусыгин А.В., Градов А.П., Кошкин В.И., Крутик А.В., Мельник А.Н., Разумнова М.И., Стерлин А.Р., Тулин И.В., Шамхалов Ф.И., Швандар В.А., Шулус А., Ясин Е.Г., Яковлев В.М. и др.

В процессе работы проанализирована практика работы с партнерами зарубежных и российских предпринимателей в сфере товародвижения и производственной деятельности, а также изучены литературные источники и текущие публикации. Отношения между фирмами до сих пор рассматривались как разновидности их производственно-хозяйственной деятельно-■сти: хозяйственные связи по поставками продукции, научно-технические связи, финансово-кредитные отношения и т.п. Такое деление было положено в основу большинства исследований по взаимоотношениям субъектов рыночной экономики. Если рассматривать отдельные элементы взаимоотношений между фирмами изолированно друг от друга, то мы увидим широкий круг проблем, по каждой из которых существует своя серьезная библиография. Однако, отсутствуют комплексные исследования, объединяющие на единой основе различные виды межфирменного взаимодействия.

В настоящее время зарубежные специалисты активно разрабатывают вопросы партнерства в бизнесе, которое формируется как область экономической теории, разрабатываются современные подходы и взгляды. Как-уже отмечалось, проблемы партнерства в бизнесе не раскрыты в трудах отечественных ученых-экономистов. В отечественной литературе термин "партнер" чаще всего применяется к бизнесу лишь для характеристики организации договорной работы или как умение вызвать доверие партнеров с целью налаживания контактов (коммуникабельность, ведение переговоров), особенно применительно к внешнеэкономической деятельности.

Отсутствие глубоких теоретических исследований партнерства в ■бизнесе как перспективного пути развития межфирменных отношений стало, по нашему мнению, одной из главных причин неэффективной работы многих предприятий России в переходный к рынку период. Большинство исследований, посвященных предпринимательству, сосредоточены на раскрытии их общей концепции. При этом основное внимание уделяется следующим проблемам:

• роль и место предпринимательской деятельности в рыночной экономике;

• критерии отнесения к субъектам предпринимательской деятельности;

• льготы предоставляемые государством малому предпринимательству;

• государственная поддержка малого бизнеса;

• организация работы и управление предпринимательской фирмой;

• поиск источников финансирования развития предпринимательской фирмы на разных стадиях жизненного цикла;

• создание и развитие предпринимателем собственного дела и т.п.

Перечисленные проблемы являются особенно важными с точки зрения становления предпринимателей в условиях России. Однако приоритет-■ность проблем ведения предпринимательской деятельности изменяется по мере развития экономики. В настоящее время, на наш взгляд, на первое место выходят вопросы углубления взаимоотношений субъектов предпринимательской деятельности с партнерами по бизнесу. В связи с этим в диссертационной работе анализируется состояние делового партнерства как стратегии экономического развития предпринимательства, которая адаптируется к различным условиям деятельности бизнеса в России. В связи с этим исследование построено на эмпирических исследованиях взаимоотношений предпринимательских фирм с партнерами.

Научная новизна работы (основной научный вклад соискателя). Диссертация является первым комплексным исследованием проблем партнерства в бизнесе в рыночной экономике. По итогам исследования получены следующие результаты, которые выносятся на защиту:

• исследовано изменение роли фирмы в современной экономике, что дало возможность определить объективную необходимость реформирования межфирменных связей;

• показана роль межфирменного сотрудничества и многоуровневая система межфирменных отношений, позволяющая фирмам находить компромисс между жесткой и гибкой структурой управления взаимодействием с внешней средой;

• выявлено экономическое содержание понятия "партнерство в бизнесе", которое пронизывает все уровни межфирменного сотрудничества и основано на принцйпах доверия, взаимной выгоды, долгосрочной перспективы;

• раскрыты теоретические основы партнерских отношений как комплексного явления, опирающегося на предпринимательство, маркетинг, логистику, теорию организации и стратегическое управление. Автором подробно изучается и вводится в практический оборот самостоятельное экономическое понятие - "партнерские отношения", "бизнес-партнерство";

• определены факторы формирования и развития партнерских связей в бизнесе, что позволило проследить эволюцию и выявить основные тенденции развития бизнес-партнерства в России на современном этапе;

• предложен комплексный подход к целенаправленному формированию внешней среды деятельности предпринимателя с опорой на бизнес-партнерство, в связи с чем исследовано понятие бизнес-альянсов, предпринимательских союзов и организация предпринимательских сетей;

• сформулированы принципы организации партнерских отношений в предпринимательской деятельности, обеспечивающие целенаправленное .формирование эффективного экономического поведения крупных и малых предприятий;

• проанализирована практика и тенденции развития бизнес-партнерства в экономике России, что позволило определить факторы, мешающие раскрытию потенциала предпринимательских фирм в межфирменном взаимодействии;

• обобщены и сформулированы основные стратегии работы предпринимателя в составе сети фирм, использующие особую роль посреднических фирм в управлении товарными и финансовыми потоками на товарном рынке;

• разработан организационно-экономический механизм взаимоотношений участников производственно-сбытового цикла, позволяющий объединить интересы партнеров и обеспечить их эффективное взаимодействие;

• обоснованы рекомендации по использованию партнерства государства, предпринимателей, инвесторов, местных органов власти и других партнеров в рамках бизнес-инкубаторов, обеспечивающих на основе самофинансирования деятельности поддержку предпринимателей на начальной стадии их жизненного цикла.

Личный вклад автора в получение научных результатов заключается: в постановке и обосновании целей исследования, выборе объекта исследования, определение совокупности взаимосвязанных задач исследования и их решении; • в исследовании партнерства в предпринимательской деятельности, позволяющих обосновать необходимость новых подходов к организации межфирменного взаимодействия; в разработке концепции предпринимательских сетей в бизнесе; в создании и доведении до практической реализации механизма партнерства в предпринимательской деятельности в условиях становления рыночных отношений в России.

Практическая' значимость исследования состоит в том, что автором предлагается новый подход к формированию и развитию партнерских взаимоотношений различной глубины. Использование предлагаемой в диссертации концепции построения бизнес-партнерства позволит предпринимателям получать доступ к ресурсам стратегических партнеров, правильно распределять риски, повысить эффективность и устойчивость их деятельности. Для экономики в целом партнерство в бизнесе позволяет снизить неплатежи между фирмами, увеличить поступления от предпринимательских фирм в бюджеты разных уровней, повысить инвестиционную активность в экономике.

Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе при преподавании курсов "Основы предпринимательства" и "Посредническое предпринимательство" Государственного университета управления им.С.Орджоникидзе.

Материалы исследования использованы при выполнении фундаментальной НИР в области экономики - научного гранта высшей школы "Концепция и организационно-экономический механизм взаимодействия малых предприятий в производственной сфере", который диссертант получил от Министерства общего и профессионального образования на 19971998 гг.

Апробация работы. Результаты исследований докладывались в 1996 -1997 гг. на международной научной конференции "Наука управления на пороге XXI века" (Москва, ГАУ, 1997); первой межотраслевой научно-методической и научно-практической конференции "Логистика в современных условиях развития экономики РФ" (Москва, 1997); Всероссийской научно-практической конференции "Экономическая реформа в России итоги и перспективы" (Москва, ГАУ, 1997), Четвертой российско-китайской международной конференции по управлению (Москва, ГАУ, 1996); Всероссийской конференции "Проблемы управления - 1996" (Москва, ГАУ, 1996).

Материалы диссертационного исследования использованы в 19941997 гг.: в практической работе организации взаимодействия службы занятости населения с предпринимателями в рамках финансовой поддержки малого бизнеса (территориального подход); в работе Ассоциации социально-деловых центров России; в работе торгово-финансовой группы "Партия"; в процессе реструктуризации (реинжиниринге) предприятий фосфорной подотрасли Республики Казахстан, подотрасли минеральных удобрений Российской Федерации (отраслевой подход).

Предложения автора по концепции центров развития бизнесе приняты в качестве методических материалов и практически в работе Департамента Федеральной1 службы занятости населения по Московской области, а также при разработке методологии работы центров развития бизнеса в рамках российско-канадского проекта "Будущее городских сообществ".

Публикации. Общий число публикаций составляет более 70 наименований объемом более 170 печатных листов, в том числе 6 монографий.

Основные печатные труды, опубликованные по теме диссертации, представляют 23 работы объемом 87,55 пл., в том числе выполненные лично диссертантом - 16 печатных работ объемом 56,25 п.л.

Основные положения диссертации опубликованы в работах:

Монографии, учебные и справочные пособия

1. Партнерство в бизнесе (опыт теории и практики). - М.: Менеджер, 1997. (12 пл.).

2. Предпринимательские сети в бизнесе. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.(11 пл.).

3. Организация посреднического предпринимательства на товарном рынке. - М.: ГАУ, 1997. (4,5 п.л.)

4. Договорные отношения предприятий. - Гл. в кн. Справочник директора. - М.: ИНФРА-М, 1996. (3 п.л).

5. Деловое партнерство: хозяйственные связи предпринимателей (справочник). - М.: Финансы и статистика, 1993. (17 пл.).

6. Управление хозяйственными связями в экономике СССР.- Глава в учебном пособии "Хозяйственный механизм управления экономикой СССР". Под ред. П.Г.Бунича. - М.: Экономика, 1991. (8 п.л.).

7. Хозяйственный механизм предприятия. Самофинансирование и самоснабжение.- Раздел главы в учебном пособии "Хозяйственный механизм управления экономикой СССР". Под ред. П.Г.Бунича. - М.: Экономика, 1991. (0,45 п.л.).

8. Арендный подряд (справочное пособие). - М.: Экономика, 1991. (15,0 пл., в соавторстве).

Научные статьи, тезисы докладов и пр.

9. Организация производственно-сбытовой цепочки на рын-ке//Маркетинг, специальный выпуск, № 5, 1998. - 1,5 п.л.

10. Формирование партнерских отношений крупного и малого производственного предпринимательства/в сб. Наука управления на пороге XXI века. - М.: ГАУ, 1997. (0,15 п.л.).

П. Роль бизнес-планов в стратегии развития малого предприятия. - в сб. Логистика в современных условиях развития экономики РФ. - М.: Брандес, 1997. (0,25 п.л.).

12. The features of financing for socially important projects of employers/in Collection of science articles of the Forth Russian-Chinese International Conference on Management, october, 1996, Moscow, Russia. (0,1 п.л.).

13. Развитие партнерских отношений предпринимателей/в сб. Проблемы управления - 1996. - М.: ГАУ, 1996. (0,1 п.л.).

14. Становление посреднического предпринимательства в России/в сб. Экономическая реформа в России - итоги и перспективы. - М.: ГАУ, 1993. (0,1 п.л.).

15. Конкурсная технология экспертизы и рейтинговой оценки проектов предпринимателей. - М.: ГАУ, 1997. (4 п.л.).

16. Технология организации конкурсов социально-значимых проектов работодателей, создающих дополнительные рабочие места//изд. второе, переработанное. - М.: МОЦЗН, 1997. (3,7 п.л., в соавторстве).

17. Будущее городских сообществ. Российско-канадский проект. - М.: МОЦЗН, 1997. (3 п.л., в соавторстве).

18. Организационно-экономический механизм осуществления лизинговой деятельности службой занятости. - М.: МОЦЗН, 1997. (2,3 п.л., в соавторстве).

19. Организация инвестиционной деятельности социально-делового центра (организационно-методическая документация). - М.: МОЦЗН, 1997. (2,5 п.л., в соавторстве).

20. Автоматизированное рабочее место специалиста службы занятости "Отбор проектов для финансирования и сопровождение договоров с предпринимателями". - М.: МОЦЗН, 1997. (2,0 п.л., в соавторстве).

21. Озерский социально-деловой центр. Стратегия развития. - М.: МОЦЗН, 1997. (2,8 п.л., в соавторстве).

22. Программа курса "Посредническое предпринимательство". - М.: ГАУ, 1997. (0,8 п.л.).

23. Планы практических занятий по дисциплине "Посредническое предпринимательство". - М.: ГАУ, 1997. (0,5 п.л.).

Заключение диссертации по теме «Экономика предпринимательства», Масленников, Валерий Владимирович

Заключение.

Проведенное в диссертационной работе исследование теоретических и практических направлений организации партнерства предпринимательских фирм в рыночной экономике России позволяет сделать следующие выводы:

1. В экономике развитых стран в 80-90 гг. действуют общемировые факторы, которые определяют новые тенденции экономического развития и оказывают решающее влияние на формирование современного рынка: 1) глобализация экономики; 2) усложнение требований потребителей; 3) новая природа конкуренции; 4) технологические изменения (современные информационные технологии). В результате действия этих факторов внешняя среда фирмы существенно изменилась, конкуренция стала глобальной, а требования потребителей - более сложными.

Новая экономическая реальность привела к тому, что концепция фирмы и ее взаимоотношений с другими фирмами и государством претерпели значительные изменения в последние годы. Фирма по своему содержанию стала новым субъектом рыночных отношений - предпринимательского типа. Понимание этого особенно важно для экономики России, где предпринимательская фирма является принципиально новой организацией, которая строит свои взаимоотношения с внешней средой на другой основе, чем предприятия административно-командной экономики. Проблемы развитиясовременных предприятий России во-многом связаны не только с разрушением прежних связей, но и с тем, что возникает другое содержание взаимоотношений с контрагентами, с которыми требуется налаживать сотрудничество в бизнесе. Потребовалась существенная реорганизация деятельности фирмы на предпринимательских принципах, к чему большинство из них оказались неготовы.

2. Становится все более сложно точно очертить границы сегодняшних организаций. Современные информационные технологии дают возможность более дешевыми способами осуществить координацию между организациями и сформировать новые связи между предприятиями. Информационные структуры значительно уменьшают стоимость информации и коммуникаций В этом случае трансакционные издержки (другим словами - стоимость координации) на развитие бизнеса существенно сокращаются. Новая концепция управления фирмой состоит в смещении акцента с внутреннего на внешний аспект деятельности не в смысле управления производственными процессами, с точки зрения контроля за деятельностью партнеров. В результате политика формирования межфирменных связей является одной из разновидностей корпоративной стратегии и выступает основой успешной конкурентной борьбы. Межфирменные связи отражают сложный и целенаправленный процесс взаимной адаптации предпринимательской деятельности каждого субъекта экономической жизни к интеграционным процессам. Межфирменное взаимодействие образует особую инфраструктуру, изменяющая "среду обитания" бизнеса и расширяющую территориальные границы индивидуального бизнеса. При этом взаимоотношения строятся между предпринимателями, принадлежащими к различным социально-культурным группам.

Поэтому сотрудничество в бизнесе неизбежно имеет не только экономические, но и социально-культурные корни, которые имеют важное значение понимания природы межфирменного сотрудничества и оценки его экономических результатов. Дело в том, что серьезные экономические •последствия для межфирменных отношений вытекают из социальных феноменов (т.е. имеют социально-культурные причины). Этим объясняется, например, то, что многие решения партнеров блокируются непониманием, связанным с тем, что фирмы относятся к различным социальным группам и культурам.

3. В результате правильно организованные межфирменные связи обеспечивают фирмам доступ к более разнообразным ресурсам, чем могла бы иметь или приобрести каждая фирма в отдельности. Отсюда целью современных межфирменных отношений для фирм всегда является получение необходимого доступа к ресурсам (материально-техническим ресурсам, готовой продукции, финансовым средствам), рынкам, технологиям и каналам распределения.

Следствием развития современного бизнеса является сетевой характер партнерства в бизнесе, при котором синергетический эффект возникает не в результате слияния предприятий (т.е. усиления отношений субординации), а в результате усиления функций координации. При этом управление развитием бизнеса понимается как стратегическое партнерство. Стратегическое партнерство касается выработки общей позиции и совместных операций на отдельных рынках - по видам деятельности\продуктам или географическим рынкам. Поэтому оно чаще всего не вносит существенных ограничений в деятельность партнеров и, как правило, не приводят к изменению профиля их деятельности; партнеры, в основном, сохраняют спектр традиционных услуг для своих клиентов. Однако современные межфирменные связи в бизнесе, организованные в виде сетей фирм, не только не отменяют конкуренцию в экономике, но даже усиливают ее, поскольку конкуренция сегодня идет, скорее между союзами фирм, чем между отдельными фирмами.

4. Уровни межфирменного сотрудничества представляют собой пять уровней: предконтрактные (преддоговорные) отношения; контрактные отношения; отношения с предпочтительными партнерами; отношения с приоритетными партнерами; отношений полной интеграции.

Сочетание уровней межфирменного сотрудничества приводит к новому феномену современной экономики - интегрированные хозяйственные структуры. Особенностью интегрированных хозяйственных объединений является то, что они выступают как крупные корпоративные структуры, консолидирующие капиталы разнообразных, но взаимодействующих в рамках единой стратегии организаций. Смысл интегрированных межфирменных отношений состоит в том, что участники получают возможность получать прибыль одновременно во всех формах - торговой, промышленной, банковской, - опираясь при этом на общие финансовые ресурсы.

Закономерным итогом развития интегрированных межфирменных связей стали партнерские отношения в бизнесе. Партнерство в бизнесе можно определить как вид экономических отношений, основанных на совместных действиях и усилиях сторон, объединенных общим интересом (выгодой), направленных на достижение общих целей, которые хорошо понимаются участниками таких отношений. Другими словами, под партнерскими экономическими отношениями понимается совокупность средств (способов) и форм целенаправленной организации взаимоотношений сторон. Партнерство в бизнесе является современной стратегией фирм, которая оптимизирует все ресурсы и возможности внешних предприятий-партнеров для достижения конкурентных преимуществ.

5. Условиями эффективных партнерских связей в бизнесе являются следующие: общие интересы и цели; взаимная необходимость в партнерстве; обмен информацией. При этом можно выделить предпосылки партнерских отношений, при которых возможно партнерство сторон:

• четкое понимание конечного общего потребителя и его запросов, которые следует удовлетворять;

• наличие базового (начального) уровня сотрудничества и доверия сторон;

• существование эффективных и открытых контактов (коммуникации, обмен информацией и т.п.);

• принятие таких решений, которые максимально используют уровень компетентности и знаний бизнеса каждым участником;

• согласованные действия участников для достижения общих долгосрочных целей;

• общее понимание конечного успеха (результата) сотрудничества;

• использование диалога сторон как основного способа решения конфликтных ситуаций, возникающих процессе развития межфирменных отношений.

Принципам^ партнерских отношений выступают следующие: доверие, взаимная выгода, долгосрочные перспективы.

6. Партнерство в бизнесе выступает как самостоятельная категория экономических отношений, а партнерские связи являются одним из проявлений феномена предпринимательства, которое стало ведущей движущей силой современного экономического развития. Главная задача, решаемая предпринимателями в процессе организации партнерских отношений в бизнесе - найти такие формы взаимодействия с внешней фирмой, являющейся критической по ресурсам для развития данной фирмы, которые позволяют контролировать получение необходимых ресурсов и планировать свое развитие.

Партнерство может находиться в различных режимах функционирования. Но, как и любая система, эти отношения являются самоорганизующимися и приспособляющимися (адаптивными) к изменению условий своей деятельности. Вследствие этого партнерские отношения являются эволюционной системой. В партнерстве реализуется "принцип взаимодополнения", т.е. возможность получить недоступные другими путями ресурсы (в т.ч. информацию), расширить возможности (границы) контроля и власти над рынком, получить поддержку и нейтрализовать соперников (конкурентов) путем коллаборации. В связи с этим важна открытость бизнеса, что означает готовность пойти на взаимный контроль в процессе совместной деятельности.

7. Особенностью России является то, что формирование рыночной экономики и ее институтов происходит по "ускоренному сцернарию" путем расгосударствления собственности и демонополизации народного хозяйства путем разделения крупных производственно-хозяйственных комплексов на самостоятельные субъектов экономической деятельности. Положительным моментом такого пути реформирования централизованной экономики является быстрое формирование принципиально новых субъе-тов собственности. В такой ситуации прежние межфирменные отношения оказались практически полностью разрушенными и начался активный процесс формирования новых отношений.

Процесс создания новых межфирменных отношений оказывается противоречивым: чем выше самостоятельность новых фирм и чем ниже регламентация их экономической деятельности со стороны государства, тем больше возможностей приблизить структуру межфирменных отношений к наиболее адекватной рыночным условиям. Одновременно спонтанный процесс разрушения сложившихся объективных хозяйственных связей ухудшило состояние экономики и замедлило переход к рынку, снизило возможности государства сделать переходный период управляемым. Фирмы начинают решать проблемы развития доступными им нерыночными методами - через бартер, взаимозачеты и др.

Большинство фирм перестали соблюдать правила рыночного поведения, что невозможно для развитой рыночной экономики. В этом состоит принципиальное отличие российской экономики и свойственному ей межфирменному сотрудничеству по сравнению со странами развитой рыночной экономикой.

8. Анализ развития крупных предпринимательских структур позволил диссертанту сформулировать основные проблемы партнерств. Прежде всего, многие предпринимательские структуры, действующие в России занимается псевдопредпринимательской деятельностью, что видно по тому, куда вынужденно движутся финансовые ресурсы предпринимателей. Основные усилия таких предпринимателей направлены на уменьшение платежей государству, использование в обороте так называемых "серых" денег (неуплаченных налогов) и "черных" денег (неучтенный наличный и безналичный оборот).

Партнерство в бизнесе может противодействовать экономическому развитию, если оно направлено против общественных интересов или нарушает действующее законодательство. Так, например, сговор субъектов рынка ведет к подрыву конкуренции и должен регулироваться государством с позиций антимонопольного законодательства.

Проблемы формирования партнерства в России также связаны с тем, что посредники - партнеры российских предприятий часто выступают как один из каналов ухода от налогообложения и ухудшения экономической ситуации на предприятиях. Это хорошо видно по результатам проверок финансово-хозяйственной деятельности посреднических фирм, осуществляющих бартерные и иные операции с крупнейшими предприятиями-недоимщиками. Многие предприятия-недоимщики прибегают к услугам посреднических фирм с целью ухода от уплаты начогов, используя для этого различные схемы движения товарно-денежных потоков. При этом во взаимоотношениях "производитель - посредник" преобладают расчеты поставками по бартеру, которые составляют от 80% до 97% от объемов поставленной продукции, и векселями, выпускаемыми самими предприятиями-недоимщиками или приобретенными в коммерческих банках. Все это исключает поступление на расчетные счета производителей продукции денежных средств и, как следствие, ведет к росту их взаимной задолженности, а также задолженности по платежам в бюджет.

Такой вариант псевдопредпринимательства неизбежно ведет к криминализации партнерских отношений в бизнесе.

Другой важной особенностью партнерских отношений в современной предпринимательской деятельности растущего бизнеса в России является особая роль дружеских контактов с партнерами.

9. Предпринимательские сети в бизнесе могут быть неформальными, т.е. мало или совсем неструктурированными, и формальными, имеющими определенную структуру. Основа существования сети - способность быстро устанавливать нужные связи, чтобы вместе ответить на вызов рыночных сил. На это нацелена инфраструктура сети, обслуживающая быстрое реагирование сети. Именно инфраструктура сети создает стабильность ее работы при гибкости прочих организационных условий. Целостность сети определяется возможностями самофинансирования каждым участником и сетью в целом. Поэтому границы сети в бизнесе не являются размытыми; они определяются эффективностью работы. Эффективная сеть имеет одну или ряд фирм, взаимоотношения которых образуют стержень отношений таким образом, что из конкурентных преимуществ каждого партнера путем взаимодополнения образуется новая конкурентоспособность сети в целом.

Очень важна в управлении сетями развитая инфраструктура, которая требует целенаправленной разработки высшими менеджерами партнеров. Можно выделить 7* компонентов построения инфраструктуры предпринимательской сети: конкурентные преимущества и экспертная инфраструктура; распределенное знание и инфраструктура баз данных; человеческие ресурсы и организационная инфраструктура; задачи проектов и инфраструктура согласования решений и действий; инфраструктура контроля хода работы; инфраструктура распределения ресурсов; инфраструктура телематики. В процессе формирования бизнес-альянса его участники неизбежно развивают информационную доступность, коммутативность и формализацию процедур.

10. Анализ показывает два основных подхода к построению сетевых организаций: вертикальный и горизонтальный. Создание вертикальной сети инициируется крупной вертикально интегрированной компанией, которая выступает системообразующей фирмой в сети и ищет возможности уменьшить свои накладные расходы на ведение бизнеса, вынося часть работ (ресурсов) за свои пределы. Это возможно, если трансакционные издержки меньше экономии фирмы на расходах. Горизонтальная сеть наблюдается в отношениях малых специализированных фирм, которые в поисках стратегических альянсов образуют партнерства по стадиям цикла создание - производство - распределение - потребление" (т.е. поставщики, производители, дистрибуторы).

Особой разновидностью сети является динамическая сеть, в которой ключевую (особую) роль играют посреднические организации. Это связано с тем, что некоторые отрасли не могут обеспечить стабильных отношений "заказчик-поставщик" и требуют более динамичных взаимосвязей между ключевой фирмой и другими фирмами в сети.

Разновидностью динамической предпринимательской сети является Efficient Consumer Responce (ECR) - система производства и распределения, управляемая потребителем, в которой стратегией является объединение дистрибуторов и производителей системой партнерских связей, таким образом, что они тесно взаимодействуют как бизнес-партнеры для удовлетворения запросов покупателей. Это характерно для производства товаров народного потребления и сферы услуг.

Разновидностью динамической предпринимательской сети является .Quick Response Systems (QRS) - система "быстрого реагирования", при которой, для того, чтобы эффективно действовать в сфере распределения, фирмы выбрают таких партнеров по каналу товародвижения, которые обладают необходимыми возможностями и способны выработать координационные механизмы, обеспечивающие быстрый и свободный поток продукции и информации по каналу.

11. Одной из разновидностью сети являются бизнес-альянсы. Бизнес-альянс - добровольная организация фирм, которые действуют совместно для достижения коммерческих, финансовых, экономических интересов ее членов (участников). Сетевая организация малого бизнеса конкурирует с традиционными отношениями в определенных сферах деятельности (секторах рынка). Успешные бизнес-альянсы включают самостоятельную организационную структуру, определенные цели, конкретных участников. Определены сущностные черты бизнес-альянсов.

Бизнес-альянс реализуется в интеграции фирм в рамках финансово-промышленной группы (ФПГ). ФПГ является адаптационной реакцией горизонтально и вертикально взаимосвязанных подразделений на введение рыночных отношений. Конструктивная координаторская деятельность в рамках интегрированных партнерских отношений в состоянии сберечь единую цепь технологической зависимости в масштабах народнохозяйственного комплекса, остановить падение производства и разрушение сложившихся крупных технологических комплексов, установить общую управляемость экономикой на обновленных началах.

Предпринимательские союзы выступают другой важной формой партнерских связей. Эти союзы чаще всего создаются компаниями, которые занимаются аналогичными видами деятельности, чтобы получить вместе то, что отдельно получить сложно, или это требует дополнительных затрат времени, например, доступ к новым технологиям, новым рынкам и т.д. Стратегические союзы предпринимательских фирм отличаются друг от друга целым рядом характеристик: по числу стратегических соглашений: по отношению к крупному бизнесу; по значимости направлений сотрудничества.

Формирование партнерского стратегического союза вытекает из усилий по стратегическому планированию, которые предпринимают участники, вовлеченные в союз, с целью улучшить свои конкурентные позиции. •Поэтому, партнерский стратегический союз - совместная координация стратегического планирования и стратегического управления участниками деятельности, которая позволяет им согласовать их долгосрочные партнерские отношения с выгодой для каждого участника. Особенно важно для малого бизнеса использование стратегических партнерских союзов для проникновение на новые рынки, особенно в тех случаях, когда существуют географические, национальные или культурные барьеры.

12. Длительное время исследователи не разделяли партнерских отношений, которые присущи крупному и малому бизнесу. Однако партнерство, свойственное малому бизнесу имеет свои принципиальные отличия и малый бизнес использует преимущества партнерских отношений часто лучше, более эффективно, чем крупные фирмы. Малый бизнес не существует в изоляции от крупного бизнеса, с которым он также должен строить партнерские отношения. Сильное давление рынка ощущают не только фирмы в малом бизнесе, но и крупные предприятия, что заставляет их формировать принципиально новые партнерские отношения с малым бизнесом.

Объективная необходимость сотрудничества малого предпринимательства с крупным бизнесом объясняется тем, что в рыночной экономике малым предприятиям из-за небольшого размера их капитала трудно или даже невозможно влиять на поведение других фирм, определять объемы производства, уровень издержек, реагируя только на условия конкуренции. Крупный бизнес нужен малым предприятиям как источник финансирования развития и как гарантированный рынок сбыта. Кроме того, для малых предприятий также велики трансакционные издержки, связанные с выходом предприятия на рынок. Поэтому мелкие собственники лишь юридически остаются таковыми, а экономически они чаще всего являются уже неизбежно частью крупного бизнеса.

13. Дальнейшее развитие малого бизнеса в России возможно только вслед за крупным бизнесом, как локомотивом промышленного развития. Сам по себе или взамен крупного бизнеса малый бизнес двинуть экономику вперед не может. Это основная причина, по которой поддержка малого бизнеса в России в отрыве от промышленного развития страны оказалась неэффективной. И именно по этой причине развитие малого бизнеса в начале перестройки (с 1985 по 1990 гг.) происходило лавинообразно. Как только крупный бизнес потерял свои объемы, малые предприятия не смогли заменить крупные фирмы.

Малый бизнес выполняет свою, четко определенную экономическую и социальную роль. Основными отличительными особенностями малых предприятий является то, что большинство из них являются многопрофильными; они действуют в различных отраслях и сферах деятельности; вовлечены в рискованную деятельность; малый бизнес является очень зависимым от общеэкономической ситуации и крупного бизнеса. Система партнерских отношений для малого бизнеса - путь преодоления проблем становления и роста, снижения неопределенности путем структурирования внешней среды. Именно широкие партнерские отношения малых фирм позволяют им обеспечить собственное развитие, прорыв на новые рынки, разработку новых продуктов. Задача малого бизнеса состоит в том, чтобы внешняя среда могла обеспечить поддержку его развития, поскольку выявление потенциала экономического роста малых предприятий возможно только на основе стратегии его включения в систему отношений с партнерами (им может выступать и государство), которая позволит запустить механизм самофинансирования деятельности малого предприятия на длительный период.

14. Можно выделить три основных этапа формирования партнерских связей малых предприятий в процессе становления малого предпринимательства: 1) 1986-1990 гг. - период зарождения; 2) 1991-1993 гг. - период экономического роста; 3) 1994 - по настоящее время - период стабилизации. В ближайшее время центральными для малых предприятий станут проблемы управления, в частности - правильного бизнес-партнерства. На первое место в рыночной среде выйдут малые предприятия с лучшей внешней инфраструктурой бизнес-партнерства. Без принятия философии бизнес-партнерства и использования его возможностей будет трудно конкурировать, особенно в тех отраслях и сферах деятельности, где такие процессы уже происходят.

Малые предприятия не являются мини-версиями крупных фирм, т.е. малые предприятия не являются уменьшенной моделью или промежуточным этапом в развитии крупной фирмы, а представляют собой особую модель со специфическими чертами и законами развития. Слабости малых предприятий компенсируются их возможностями через особые - предпринимательские - механизмы принятия решений, гибкую структуру управления, быстрое реагирование на изменения рынка, применение созидательные (креативные) умений для поиска ресурсов.

15. На формирование партнерских отношений в малом бизнесе существенное влияние оказывает потенциал роста, путь становления и бизнес-ориентация малого предприятия. С точки зрения потенциала роста выделяются малые предприятия двух типов: 1) скромные предприятия с ограниченными возможностями роста (составляют 80-90% общего числа малых и средних предприятий); 2) новые быстрорастущие предприятия, которые можно назвать временно малыми предприятиями.

С точки зрения пути становления малого предприятия различают малые предприятия двух типов: 1) формирующиеся самостоятельно в ходе развития рыночной экономикой; как правило, это посреднические структуры, оказывающие услуги в сфере производства, материально-технического обеспечения, финансово-кредитной сфере; 2) в результате развития крупного производственно-хозяйственного комплекса; как правило, такие малые предприятия имеют производственную направленность и получают капитал учредителей или их производственную базу.

Важной характеристикой малого предприятия для анализа его партнерских отношений в бизнесе является его бизнес-ориентации, которая, во многом, определяет стратегическую позицию фирмы. В связи с этим выделяют малые предприятия с предпринимательской и консервативной ориентацией.

16. Малое предприятие должно удовлетворять современным требованиям к организации бизнеса. Подрядные отношения с крупным бизнесом дают большие преимущества малым предприятиям, поскольку основные требования к ним по качеству, ценам и условиям поставки являются только частью общих задач, которые стоят перед малыми предприятиями. Малые предприятия должны концентрироваться на внедрении современных принципов управления, быть постоянно готовым учесть требования головного предприятия, приспосабливаться к изменениям и осуществлять стратегическое планирование совместно с головным предприятием таким образом, чтобы затраты малого предприятия были меньше аналогичных затрат головного предприятия.

Требования к качеству, цене и условиям поставки материально-технических ресурсов - только часть требований, предъявляемых к субподрядчику в наши дни. Малое предприятие должно не только обеспечить требуемые технические параметры своей продукции, но и использовать современные принципы управления в организации своей деятельности. Субпоставщики должны соответствовать современным требованиям, которые предъявляет головное предприятие, уметь приспосабливаться к изменяющимся условиям и планировать стратегию развития вместе с головным предприятием. Для малого бизнеса важными становятся также субконтрактные отношения с зарубежными крупными предприятиями, поскольку в этом случае происходит реализация преимуществ такого партнерства. В этом случае малый бизнес может стать "точкой роста" для экономики.

17. Крупный бизнес использует малые предприятия в следующих направлениях: для самостоятельного завоевания с их помощью рыночных ниш; для предварительной проверки своих концепций в случае начала долгосрочного проекта. Другими словами, малые и средние предприятия являются для крупных фирм полигоном для начала широкомасштабного сотрудничества и значительных капиталовложений. Прежде всего крупный бизнес освобождается от экономически невыгодного производства, место которого занимает малый бизнес. При этом крупный бизнес сохраняет в кооперационных связях с малым бизнесом определяющую роль и несим-■метричные отношения. Крупный бизнес диктует условия взаимоотношений с малым бизнесом, получая взамен гибкость в своей производственной стратегии.

Процесс создания партнерских отношений в альянсе крупного и малого бизнеса проходит различные стадии. Это не происходит мгновенно, а требует выработки политики фирмы, построения иерархии, подготовки персонала, коммуникационных каналов. Очень многое зависит от внутренней готовности фирмы к альянсу. Развитие координации и сетевого характера взаимоотношений между фирмами привело к тому, что малые предприятия занимают рсобое место в стратегии крупного бизнеса. Они становятся системными интеграторами, центрами прибыли, центрами затрат и центрами обслуживания.

18. Особую роль малые предприятия играют в реструктуризации крупного бизнеса. Реорганизация крупного бизнеса идет по пути партнерства с малым бизнесом и создания на этой основе предпринимательских сетей. Общая идея реструктуризации крупного бизнеса с помощью объединения малых предприятий под единым координирующим органом состоит в максимальной концентрации рычагов власти в отдельной структуре - управляющей компании. Действуют две тенценции в реструктуризации: первая тенденция предполагает консолидацию деятельности партнеров посредством размежевания, вторая тенденция - консолидация посредством слияния.

Вопрос реинжиниринга бизнес-процессов и перестройки инфраструктуры взаимоотношений между фирмами стал главным для усиления конкурентных преимуществ крупных фирм. В этом одна из причин того, что характерной чертой рыночной экономики стала передача принятия решений на микроуровень, т.е. на уровень фирмы, самостоятельного подразделения, с передачей соответствующей ответственности за результаты.

Малые предприятия в сети крупного бизнеса участвуют в трех внешних блоках: 1) в организации материально-технического обеспечения; 2) в качестве ведущих торговых партнеров; 3) в виде финансово-расчетного центра. Итогом перестройки (реструктуризации) крупного бизнеса должно стать установление пристального внимания за работой стратегически важных подразделений, чтобы не допустить перерасхода средств и сохранить нужный объем предоставляемых ими услуг.

19. Основу глубоких парнерских взаимоотношений предпринимателей на рынке составляют их отношения в процессе воспроизводства продукции. Цель партнерства в производственно-сбытовой цепи состоит в создании сознательной самоорганизации системы. Под ней понимается наличие системы обратной связи, т.е. непосредственного влияния потребителя на производителя (и наоборот). Работа в едином производственно-сбытовом цикле вызывает необходимость действительно равноправного партнерства сторон в межфирменных взаимоотношениях предпринимателей. Сотрудничество в этом случае не должно быть результатом односторонних уступок, при которых одна сторона получает льготы (только при наличии которых ее участие может быть рентабельным), а другая сторона -дарителем этих льгот.

Конфигурация партнерства в производственно-сбытовом цикле проявляется как сетевая структура кольцевого типа, зависящая от количества участников, целей партнерства. Определяющим является состояние и перспективы (возможности) развития бизнеса - общего для всех и каждого участника отдельно, а также сила и динамика развития потенциальных конкурентов. Устойчивость сети основана на гибком (подвижном) характере ее организации: фирмы-участники партнерства могут меняться, а сеть -продолжает действовать. Для этого должна быть достигнута определенная взаимозаменяемость участников сети. Это возможно только в том случае, если сеть охватывает различные стадии цикла воспроизводства товара и имеет определенную структуру внутреннего взаимодействия.

20. Использование сетевых принципов взаимоотношений партнеров активно используется в современной организации производственно-сбытовых цепочек. Производственно-сбытовые цепочки построены на технологических связях с поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов и т.п., необходимых для производства конечной продукции. Эти связи требуют не только сохранения, но и усиления гарантированного обеспечения сырьем и сбыта готовой продукции при такой организации взаимодействия всех звеньев цепочки "поставка сырья -производство продукции - сбыт", чтобы обеспечить качество продукции. В России к этой цели добавляется еще снижение риска неплатежей и переход к самофинансированию цепочки. Отрасли, в которой действуют производители первичного цикла воспроизводства, являются капиталоемкими, требуют больших средств для модернизации производства.

Наиболее продуктивным представляется путь создания единого центра управления товарными и финансовыми ресурсами посредством самостоятельного малого предприятия. Основной принцип ее работы заключается в том, что фирма заключает договоры с поставщиками сырья, а затем размещает его по заводам на переработку и организует сбыт полученной готовой продукции.

21. Общей тенденцией мирового развития является рост занятых в сфере обслуживания, вследствие чего диапазон посреднической деятельности на товарном рынке постоянно расширяется. Поэтому предприниматели, действующие на рынке в качестве товарных (коммерческих) посредников, осваивают новые современные формы и методы отношений между производителем и потребителем, под которыми понимается прежде всего организация товаропроводящей сети. Посредники в сетях бизнес-партнерства помогают фирмам встретить изменения и быстро адаптироваться к ним. Посредники входят в инфрастуктуру сети и создают внутренний рынок в сетях бизнеса. Посредники помогают преодолеть пять важных ограничений отдельных товарных трансакций: расходы на получение информации о рынке; ограничения на частную информацию; неполная информация; контрактный риск; ценовая неэффективность.

Сегодня решающую роль на рынке играют дилеры и торговые структуры. Вендоры используют пять основных схем организации сбыта в России: привлечение эксклюзивного дистрибутора, выход фирмы-вендора на крупнооптовый рынок, выход вендора на оптовый и мелкооптовый рынок плюс создание розничной сети, система франчайзинга, выход вендоров напрямую в регионы. Нетипичность развития российских посреднических фирм диктует и своеобразные формы сбытовой политики. В России до сих пор не сформировалась традиционная для развитых рынков Запада торгово-посредническая инфраструктура, где различные уровни производственной и сбытовой цепочек существуют как отдельные виды бизнеса. Для России характерны следующие направления развития торговых посредников: 1) принципиальный отказ от создания многоуровневых каналов распределения: 2) специализация посредников и увеличение роли неконечного потребителя в цепочке товародвижения; 3) перелив капитала из одного сегмента рынка в другой; 4) выход торговых посредников на местные рынки.

Создание дилерских и дистрибуторских сетей предназначено для работы квалифицированных посредников. Сети состоят из четко специализированных и высокопрофессиональных торговых компаний, наладивших стабильные связи с поставщиками-производителями. Главная задача новых дистрибуторов - организация логистики, то есть наладки и поддержания оптимального движения товарных потоков. Логистика предполагает создание единой сквозной цепочки движения продукта от производства через распределение к потребителю. Логистика исходит из цели минимизации складских запасов при соблюдении сроков поставки.

22. Общая тенденция развития сетевых отношений между фирмами определяется политикой производителей техники: достигнув устойчивого положения на рынке и в достаточной степени раскрутив торговую марку, вендоры начинают сокращать число своих бизнес-партнеров, сохраняя только мощных дистрибуторов. Это происходит прямо - через непродление договора или косвенно - через ужесточение условий и создание ситуации, при которой дилеру становится удобнее работать через дистрибутора. Структуризация российского рынка происходит не только по вертикали, но и по горизонтали - на уровне дилеров. Рост конкуренции требует от дилеров специализации на определенных услугах. Дальнейшая горизонтальная структуризация рынка должна привести к следующим результатам: 1) появятся консультационные фирмы, создающие проекты под конкретный заказ; 2) выделятся дилерские компании с чисто торговыми и сервисными функциями; 3) возникнут технические фирмы, обеспечивающие "сборку решения" по подготовленному проекту. Отсутствие в России развитой сервисной и транспортной инфраструктуры позволяет предположить, что какие-то фирмы изберут и такую специализацию, как организация универсальных сервисных центров, уполномоченных сразу несколькими крупными вендорами. .

23. Одной из наиболее перспективных современных массовых сетей малого предпринимательства с участием государства является бизнес-инкубатор как форма партнерства государства и начинающих предпринимателей. Партнерские отношения, которые складываются в рамках бизнес-инкубаторах - сравнительно нового для российской экономике области способа ведения бизнеса, обеспечивают связь государственной поддержки малого предпринимательства с местной спецификой и инновационностью создания собственного дела. Бизнес-инкубатор представляет собой современную модель партнерских отношений государства, предпринимателей, местных органов власти.

Бизнес-инкубаторы выступают как способ организации государством партнерства с малыми фирмами, которые не вступают в открытую конкурентную борьбу, а используют свое основное преимущество - гибкость, т.е. способность оперативно перестраивать свою деятельность под влиянием рынка. Важным является понимание того, что бизнес-инкубатор выступает особой формой ведения партнерства в бизнесе, при которой отношения между государством и малыми предпринимателями отличаются от обычных контрактных отношений в бизнесе. Это означает, что партнеры в бизнес-инкубаторе изначально зависят от тесных взаимоотношений между собой. Причем эти взаимоотношения эволюционируют со временем: если на начальных этапах инкубирования предприниматель сильно зависит от инкубатора, то по мере накопления опыта ведения бизнеса его зависимость должна ослабевать.

В исследовании на основе анализа практики выделены следующие

•принципы работы бизнес-инкубаторов, обеспечивающие эффект их деятельности: опыт партнеров; обучение; реклама; текущая поддержка, исt следования и развитие; синергия бизнеса.

24. Перспективной моделью сетевых отношений в бизнесе-инкубаторе является тренинг-инкубационный центр, работа которого направлена на подготовку и переподготовку специалистов в различных сферах предпринимательской деятельности с предоставлением надежной финансовой, маркетинговой, консультационной поддержки. Практическим результатом работы тренинг-инкубационного центра является создание выпускниками новых предприятий и рабочих мест с высокой степенью вероятности их выживания в рыночных условиях. Деятельность центра строится на конкурсной технологии подготовки, отбора и сопровождения социально-значимых проектов предпринимателей.

Исследование сущности партнерства в бизнесе и принципов его организации показывает их универсальный характер; бизнес-партнерство пронизывает все отношения между субъектами рыночной экономики. Понимание теоретических основ включения ресурсов партнеров в стратегию развития предпринимательской фирмы позволяет ей на практике использовать дополнительные конкурентные преимущества.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Масленников, Валерий Владимирович, 1998 год

1. Нормативные акты.

2. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации".

3. Федеральный закон от 29 декабря 1995 № 222-ФЗ "Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства".

4. Указ Президента РФ от 6 июня 1995 г. N 563 "О Государственном комитете Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства" .

5. Указ Президента РФ от 30 ноября 1992 г. N 1485 "Об организационных мерах по развитию малого и среднего бизнеса в Российской Федерации".

6. Постановление Правительства РФ от 24 июля 1995 г N 777 "Вопросы Государственного комитета Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства".

7. Постановление Правительства РФ от 1 декабря 1994 г. N 1322 "О мерах по обеспечению участия малых негосударственных предприятий в реализации государственных программ и выполнения заказов для государственных нужд".

8. Постановление Правительства РФ от 3 февраля 1994 г. N 65 "О Фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере" (с изм. и доп. от 5 января 1995 г.).

9. Постановление СМ РФ от 11 мая 1993 г. N 446 "О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации".

10. Постановление СМ РСФСР от 18 июля 1991 г. N 406 "О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР".

11. Распоряжение Правительства РФ от 24 июля 1995 г. N 1039-р "О государственной подджержке малого предпринимательства".

12. Постановление Госкомстата РФ от 4 октября 1994 г. N 192 "Об .утверждении единовременной государственной статистической отчетности о деятельности малых предприятий".

13. Письмо МФ СССР от 2 июля 1991г. N 40 "Рекомендации по ведению бухгалтерского учета и применению учетных регистров на малых предприятиях".

14. Учебные, методические и справочные пособия.

15. Акопова Е. М., Еремина С. Н. Комментарий к законодательству о трудовых договорах . -Ростов н/Д.: Иэд-во "Феникс", 1995. 464 с.

16. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб,-метод. пособие.-М.: Финансы и статистика, 1997,- 248 с.

17. Архипов В. М., Верховская О. Р. Стратегическое планирование в малом бизнесе: Учеб. пособие. -СПб.: СПб УЭФ, 1995. -71 с.

18. Баликоев В.З., Ковалев В.А. Основы бизнеса: Учеб. посо-бие/Новосиб. гос. акад. стр-ва,- Новосибирск, 1995. 123 с.

19. Банкротство предприятий: Сб. нормативных документов с комментариями. Сост. П. С. Изюмин/Агентство Бизнес-информ. -М., 1996. -337 с. Несостоятельность. Правовое регулирование.

20. Берл Густав. Создать свою фирму: Пер. с англ. -М.: Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, "Дело Лтд", 1994. 192 с. Гл. 4. Организационные формы бизнеса. С. 87-100. Гл. 7. Преимущества и недостатки франчайзинга. С. 57-65.

21. Бизнес в России: Универсальный юридический справочник предпринимателя. Под ред. Тихомирова М. Ю. и др. -М., 1996. -775 с.

22. Блинов А.О., Голаенко Н.М. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра: ( Учеб.-метод.пособие).-Краснодар, 1996.-458с.

23. Бусыгин А.В. Основной курс: Учебник для студентов вузов.- М: ИНФРА-М, 1997,- 607 с.

24. Геммерлинг Г.А. Ваше дело: Практический курс предпринима-тельства/Гос. образоват. учреждение Центр элитар. обуч. и др. М.: БИНОМ: Вост. кн. компания, 1997. - 270 с.

25. Герасименко В. П. Экономика предпринимательской деятельности: Учеб. пособие/Донской гос. техн. ун-т. -Ростов н/Д., 1994. 88 с.

26. Глущенко Е.В., Капцов А.И., Дихонравов Ю.В. Основы предпринимательства: Учеб. пособие.- М.: Вестник, 1996.- 412 с.

27. Гончаров В. Н. и др. Эффективность производственной структура предприятий: Научно-методическая разработка. -Луганск, 1994. 165 с.

28. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод. пособие/Ин-т междунар. экон. связей.-М.: ИНФРА-М, 1997,- 333 с.

29. Горенбургов М. А. Малый бизнес и инфраструктура: Учеб. пособие. Под ред. А. Б. Крутика. -СПб.: СПб УЭФ, 1995. -161 с.

30. Денисов Г.М. Малый инновационный бизнес в США и Российской Федерации: Учеб. пособие.-.: Изд-во Ин-та пром. собственности и ин-новатики. 1993,- 50 с.

31. Загоруйко И.А., Федоров В.Н. Управление современной корпорацией: : Учеб. пособие/Ин-т междунар. бизнеса. Краснодар, 1996. - 255 с.

32. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учеб. пособие. -М.: Инфра-М., 1996. 280 с.

33. Затманова М. Е. Логистика: Учеб. пособие для студ. экон. спец вузов/Сарат. политехи, ин-т. -Саратов, 1995. 167 с.

34. Зубарева Т.О. Основы предпринимательства: Курс лекций для студ. всех фак. и форм обучения/Новосиб. гос. техн. ун-т. Новосибирск: НГТУ 1993,- 166 с.

35. Иохин В.Я. Экономическая теория: введение в рынок и микроэкономический анализ: Учебник для студ. экон. спец. вузов/М./Моск. гос. ун-т коммерции. М., 1997. - 507 с.

36. Кабаков JB.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие по спец. 061100 "Менеджмент7СПб ГИЭА. СПб, 1996. - 73 с.

37. Кадамбаев Т.К. и др. Организация рыночной экономики (с элементами микро- и макроэкономики): Учеб.пособие.- Челябинск: Юж.-Урат. кн. изд-во, 1996.- 368 с. Гл. 2.3. Малый бизнес, с. 112-117.

38. Каретникова Т.М., Каретников М.В. Конкурентноспособность фирм/Челяб. гос. техн. ун-т.- Челябинск, 1996,- 192 с.

39. Кашанина Т.В. Предпринимательство: Правовые основы.- М., Юрид. лит., 1994,- 175 с.

40. Керов В.В. История российского предпринимательства: Учеб.-метод. пособие,- М.: Изд-во Рос. ун-та дружбы народов, 1996.- 0,75 п.л.

41. Коммерческий договор: от заключения до исполнения: Юрид. оформление.Практ. советы.Образцы договоров,претензий,исков./Информ. внедрен, центр "Маркетинг".-М.,1997.- 323 с.

42. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке/Под общ. ред. А.В.Зырянова. : Учеб. пособие,- Екатеринбур: РИФ "Солярис" 1995. -400 с.

43. Крутик А. В., Пименова А. Л. Введение в предпринимательство: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов- СНб: Политехника, 1995. 583 с.

44. Курс предпринимательства: Учеб. для студентов. Под ред. Гор-финкеля В.Я., Швандара В.А. М.; Финансы-ЮНИТИ, 1997. - 639 с.

45. Курс приобретения компетентности в предпринимательстве или Основы предпринимательства: (Учеб.пособие).Пер.с англ. Под рук. и общ.ред. Шакировой Д.М. -Казань: ФЭН, 1996.- 207 с.

46. Лавров О.В. Материальные потоки в логистике : Конспект лекций по курсу логистики для студ. спец. 0701/Сарат. гос. техн. ун-т.- Саратов, 1995.- 2,32 п.л.

47. Лаврова Г. А. Сбытовая политика маркетинга: Учеб.-метод, пособие для слушателей системы повышения квалификации. СПб., СПб ГИЭА, 1994,- 56 с.

48. Лапуста М.Г., Масленников В.В. Арендный подряд (справочное пособие). М.: Экономика, 1991.

49. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: справочное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. - 186 с.

50. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1997. - 176 с.

51. Леншин И.А.Смоляков С.И. Логистика: Учеб. пособие для студентов вузов. В 2-х ч.- М.: Машиностроение, 1996.-Ч. 1. 245 с. - Ч. 2. 96 с.

52. Логистика: Учеб.пособие.Под ред. Б.А.Аникина. М.: ИНФРА-•М, 1997 - 327 с. (Гос. акад. управления им.С.Орджоникидзе, Ин-т МЭиМО, Междунар. акад. науки и практики орг. производства).

53. Лунев В.Л. Управление зарубежной фирмой: Курс лекций. Новосибирск, 1995,- 108 с.

54. Макаренко М.В., Канке А.А. Производственная логистика. Ч.2.-Учеб.пособие.- М.: ГАУ, 1997,- 144 с.

55. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие. М.: Инфра-М., 1997. - 237 с.

56. Менеджемент в малом бизнесе: Бизнес-план. Пер. с англ. Ассоциация: "Форум-90" ИКК "ДЕКА". Ноу-хау Центр,- М., 1993.- 59 с.

57. Минаева Н. В. Экономика и предпринимательство: Лекции, деловые игры и упражнения. -М.: Владос: МП Паллада, 1994. -251 с.

58. Мзйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ.-М.: Аудит, ЮНИСТ, 1996,- 160с.

59. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учеб. для студентов вузов,- М.: Банки и биржи: ЮНИТИД997.- 271 с.

60. Организационно-правовые формы коммерческой деятельности в России ( Коммент. к Гражданскому кодексу РФ).-М.: Инфра, 1995.- 160с.

61. Организация проведения конкурсов и финансирования и инвестиционных и инновационных проектов в сфере малого и среднего предпринимательства: Метод, и правовые аспекты. Под общ. ред. Белоусова В.Л. и др.- М.: РИКЦ, 1995.- 74 с.

62. Основы предпринимательской деятельности (Экон. теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент/Под ред. В. М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1994. - 494 с.

63. Основы рыночной экономики и предпринимательства: Учеб. по-соб./Под. ред. В. П. Щетинина. М„ 1993. - 304 с.

64. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учеб. для студентов высш. и сред. спец. учеб. заведений/Информ,- внедрен, центр "Маркетинг". 2-е изд. - М.Л997. -327 с,

65. Переверзев В.Н. Логистика: Справочная книга по логистике.- М.: Мысль, 1995,- 221 с.

66. Предпринимательство и бизнес: Учеб. пособие/Информ-внедрен. центр "Маркетинг"/Авт. -сост. Дашков Л. П. и др. -М., 1995. 303 с.

67. Предпринимательство: Проблемно-тематический курс/Междуиар. ин-т экономики и права. -М., 1994. 69 с.

68. Прижигалинский В.П. Рынок: проблемы предпринимательства и кооперации: Учеб.пособие.-Ставрополь: Пресса, 1996,- 325 с.

69. Промышленная логистика: Конспект лекций: Адаптир. пер. с нем. СПб: Политехника, 1994. - 166 с.

70. Проскуров В. С. Азбука предпринимательства: Справочно-практи- ческое руководство: М.: Паллада, 1993. - 159 с.

71. Романова О. Н. Менеджмент в малом бизнесе: Теорет. курс авто-риз. излож. для студентов. -М.: МЭГУ, 1994. 162 с.

72. Руководство по составлению коммерческих агентских контрак-тов/Междунар. торговая палата РФ: Пер. с англ.- М.: Консалт-банкир, 1996,-95 с.

73. Самоукин А.И., Шишов A.JI. Теория и практика бизнеса: Учеб.-практ. пособие. Рус. деловая литература, 1997. - 313 с.

74. Сборник нормативных актов по государственной поддержке предприятий и банкротству. М.: Информагробизнес, 1995. -Ч. 1. -151с. 4. 2. -82с.

75. Словарь коммерсанта: Толковый рус-англ. и англо-рус./Сост. Липсиц И. В. . -М.: Машиностроение, ИНФРА-М, 1996. 349 с.

76. Современный бизнес: Учебник в 2-х томах. Пер. с англ. -М.: Республика, 1995. -Т. 1.-431 с. Т. 2. 479 с. Т. 1. - Бизнес- Малый бизнес. Тур-су мбаев Б. М. и др.

77. Справочник директора предприятия/Под ред. М. Г. Лапусты. -М.: Инфра, 1996.-704 с.

78. Татарский Е. Л. Предпринимательство: Учеб. пособие. -М., 1996.-94 с.

79. Теория и.практика антикризисного управления: Учебник для вузов. Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина.- М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996,- 469 с.

80. Томилов В. В., Крупанин А. А. Экономико-организационные основы предпринимательства. Под общ. ред. акад. Г. Л. Багиева: Учеб. пособие. -СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996. 176 с.

81. Ховард Кен, Короткое Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие,- М.: ИНФРА-М, 1996,- 224 с.

82. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практ пособие: Пер. с англ. -М.: Междунар. отношения, 1993. 352 с.

83. Шишкин.А.Ф. Экономическая теория : Учеб. для студентов экон.спец. вузов. В 2 т. -2-е изд. -М.: ВЛАДОС, 1996. Кн. 2. 350 с. Гл. 22. Фирма - основное звено рыночной экономики, формы предпринимательской деятельности. Малый и средний бизнес. С. 41-50.

84. Щербакова Л. И. Государственное регулирование развития инновационного предпринимательства на базе венчурного капитала: Учеб. -метод, пособие по прогр. спецкурса)/Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ.-М.: РАГС, 1996.- 56 с.

85. Экономика и бизнес: Учеб. пособие. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1995. - 300-с. Гл. 5. О предприятии как организационно-правовой форме бизнеса и его видах

86. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. Под ред. Гра-дова А. П. СПб.: Спец. лит-ра., 1995. - 414 с.

87. Монографии и научно-аналитические обзоры.

88. Адаптивное управление фирмой/В. С. Кудин и др. -Новосибирск, 1995. 152 с.

89. Американская экономика: человек, технический прогресс и предпринимательство/РАН. Ин-т США и Канады,- М.: Наука, 1993.- 240 с.

90. Американское предпринимательство в информационную эру: Науч. аналит. обзор/Т. В. Андрианова. РАН. ИНИОН. -М., 1994. 58 с.

91. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

92. Аукционек С.П. Теория перехода к рынку. М.: МЭМО, 1993.

93. Бабаева Л.В., Лапина Г.П. Малый бизнес в России в эпоху экономических реформ/РАН. Ин-т социологии. М.,1997.- 193 с.

94. Басарева В.Г. и др. Развитие предпринимательства в бывших соц. странах: Роль малого бизнеса в экономическом развитии. Новосибирск: Ин-т ЭиОПП, 1995.- 45 с. (ВГБЛ, препринт № 154).

95. Благова 3. И. Предпринимательство в российской экономике. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 102 с.

96. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Владар, 1993.

97. Голиков Е.А., Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистика. М., 1993,- 161 с.

98. Горбунов А. Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы (дочерние компании и формирование внутрифирменных связей) М.: ТОО АНКИЛ, 1994.-84 с.,(Междунар. бизнес).

99. Горькова Т. Ю., Третьяков В. А. Стратегия предпринимательства. -СПб: Знание, 1992.-40 с.

100. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: Теория и практика в странах с рыночной экономикой и инновационные опросы российских предпринимателей//РАН. Ин-т МэиМО М.: 1994- 56 с.

101. Грядов С. И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. -М.: МСХА, 1994.-46 с.

102. Гэммон Дж. Покупка и продажа в малом бизнесе: Пер. с англ. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. 231 с.

103. Джоунз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять: Пер. с англ.- М.: Инфра М., 1996.- 304 с. Франшизы и добровольные объединения.Что такое франшиза и хорошо ли начинать с нее свой путь в бизнесе? с. 30-34.

104. Долгопятова Т. Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. -М.: Дело Лтд, 1995. 288 с.

105. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. -М., 1983.

106. Европейские компании в преддверии единого внутреннего рынка ЕС (обзор). Европа: новый этап экономической интеграции. - М.: РАН ИНИОН, 1992, с. 45-72.

107. Жандезон Ж. . Лансестер А. Методы продажи. Изд. 3-е, испр. Пер. с франц. -М.: Прогресс, Универс, 1993. 157 с.

108. Загоруйко И.А., Федоров В.Н., Краснодар, 1996, с. 8.108. Зевелев, с. 104.

109. Игнатьев А. М. Рынок и стратегия развития предприятия -СПб. -Изд-во СПБУЭФ, 1993.- 164 с.

110. Игнатьев А. М., Крутик А. Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования: Монография. СПб: Изд-во СП6УЭФ. 1992. - 183 с.

111. Ильчиков М.З. Предпринимательство как сфера и способ деятельности/Ин-т междунар. права и экономики. М.: 1997. - 183 с.

112. Инновации, технологии и сотрудничество малых и средних предприятий ЕС и России: Тез. докл. М. 1993. - 63 с. представл. на Междунар. конф. 2-4 июня 1993 г.- М.: МЦНТИ, 1993.

113. Инновационная деятельность зарубежных фирм: Реф. сб./Рос. акад. наук -М.: ИНИОН, 1993,- 179 с.

114. Как продать товар на внешнем рынке./Под ред. Савинова Ю.А. -М.: Мысль, 1990.

115. Калашникова Н.И. Опыт теории хозяйственных связей,- Саратов: Изд-во СГУ, 19-96.- 224 с,

116. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.

117. Кашанина Т. В. Предпринимательство: Правовые основы. -М.: Юрид лит. 1994. 175 с.

118. Ким У. Джунг Этот великий мир бизнеса: Пер. с кор. -М.: Pvc-.солит, 1992.- 159 с.

119. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. М.: Прогресс, 1982.

120. Клеман Н.М. Малый бизнес в системе предпринимательства в Великобритании: некоторые аспекты деятельности: Аналит. Обзор,- М.: ИНИОН, 1991.- 98 с.

121. Клинова М.В. Эволюция государственного предприни матель-ства в условиях единого рынка: Науч.-аналит, обзор/РАН. ИНИОН, Отд. стран Зап. Европы и Америки. М.: ИНИОН,1997. - 53 с.

122. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.

123. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества.- М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.- 12 п.л.

124. Корягин Д.Ю., Кочеткова А.В. Современное предпринимательство: социально-политические и информационные аспекты и проблемы. -М.: Луч, 1997. 175 с.

125. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логисти-ка.-М.: Экспертное бюро, 1997,- 127 с.

126. Коулз Р. Фирма, рынок и право. М.: Экономика, 1991.

127. Кочеврин Ю.Б. Крупная корпорация как объект исследова-ния//МЭМО, 1988, № 11.

128. Крис Анри. Жалле Ж. Внутренняя торговля: Пер. с франц.-М.: Прогресс,Универс, 1993.- 191с. С.94-98: Франшиза как способ создания коммерческих ассоциаций.

129. Крылова Т.Б. Выбор партнера, анализ отчетности капиталистического предприятия. М.: Финансы и статистика, 1991.

130. Кукор Б.Л. Организационное моделирование процессов управления предпринимательской деятельностью в регионе.-СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1996.- 234 с.

131. Лагуткин В.М., Соколов Р.Г. Оптимизация запасов средств производства. М.: Мысль, 1977.

132. Лаптев С. В. Экономическая свобода предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. -Ростов н/Д: Рост, ун-т, 1993. 151 с.

133. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1997.

134. Ларичев В. Д. Как уберечься от мошенничества в сфере бизнеса .- М.: Юристъ, 1996,- 8 п.л.

135. Лебедева Е.А. Инновационный бизнес США,- М.: Ин-т МЭи-МО, 1994.-61 с.

136. Лобанов С.Н., Орлов А.В. Малый бизнес России. Динамика и проблемы развития.- М.: Профиздат, 1996.- 4,5 п.л.

137. Лобанов С-.С. Межфирменное партнерство в зарубежной деятельности японских компаний (На примере партнерских связей в электронике с компаниями развитых стран) Л3АН.Ин-т МЭиМО, 1992.- 23 с.

138. Логистизация материальных и финансовых потоков экономики: Материалы.- Ростов н/Д., 1997.- 9,5 п.л.

139. Логистика как форма оптимизации рыночных связей/Отв. ред. Федоров Л.С., Ин-т мировой экономики и между нар. отношений РАН.-М.,1996,- 122 с.

140. Малый бизнес: перспективы развития: Сб. обзоров.-М.: ИНИ-ОН, 1991.-147 с. (Сер. "Соц- экон. проблемы развитых стран").

141. Манервин И.Г. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций: Науч.- аналит. обзор/РАН. ИНИОН.- М. 1994,- 48 с. На материалах зарубежной печати.

142. Масленников В.В. Деловое партнерство: хозяйственные связи предпринимателей: Справочник. М.: Финансы и статистика, 1993. - 282 с.

143. Международный холдинг. Австрия как место размещения холдинга в международном сравнении.-М.: МП "Омега", 1992.- 95с.

144. Мельник А. Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях развития рыночных отношений/Казан гос. тех: унт. -Казань, 1995.- 163 с.

145. Менар К. Экономика организаций: Пер. с франц./Под ред. .А.ПХудокормова. -М.: ИНФРА-М, 1996.

146. Минго Дж. Секреты успеха великих компаний: 52 истории из мира бизнеса и торговли: Пер.с англ.-М.: Филинъ, СПб.: Питер, 1995.-249с.

147. Миндели Л.Э., Пипия Л.К. Малое и среднее инновационное предпринимательство: условия развития и международное сотрудничество. М.: Изд-во ЦИСН, 1995,- 44 с.

148. Модин А.А., Махров Н.В., Олейник-Овод Ю.А. Организация управления производством в капиталистических фирмах (Опыт Западной Европы). М.: Экономика, 1971.

149. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентноспособность, маркетинг, обновление. В 2-х томах. -М.: Внеш-торгиздат, 1993. Т. 1. 221с. Т. 2. - 304с.

150. Нейлор Т., Ботон Дж. Машинные эксперименты с моделями экономических систем. М.: Мир, 1975.

151. Нейман Дж фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. -М., 1970.

152. Обэр-Крие Дж. Управление предприятияем. М: Прогресс,1973.

153. Окумура X. Корпоративный капитализм в Японии. М., 1986.

154. Отчет о мировом развитии. 1997. Государство в меняющемся мире. Публикация по заказу Всемирного банка. М.: Агентство экономической информации "Прайм-ТАСС", 1997.

155. Перминов С.Б., Петров А.И. Малые научно-технические фирмы: (Зарубеж. и отечест. опыт).- М. Знание, 1990.- 60 с.

156. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). -М., 1986.

157. Половинкин П. Д., Савченко В. Е. Экономическая сущность и содержание предпринимательства. -СПб: Изд-во СП6УЭФ, 1995. -19 с.

158. Правовое регулирование предпринимательской деятельно-сти/Ин-т гос-ва и права. М. ; 1995. - 94 с.

159. Предпринимательские структуры в рыночной экономике. Общ. ред. Пивоварова С. Э. -СПб: Изд-во СПб УЭФ., 1995, 432 с.

160. Предпринимательство в конце XX века.-М, : Наука, 1992.—312с.

161. Предпринимательство в конце XX века/ Дынкин А.А., Стерлин А.Р., Тулин И.В. и др. М.: Наука, 1992.

162. Предпринимательство в промышленно развитых странах. М.,1992.

163. Предпринимательство в условиях развития рыночных отноше-ний,-М.: ОПМТРАГС, 1997,- 13,2 п.л.

164. Предпринимательство и предприниматели России от истока до начала XX века.- М.: РОССПЭН, 1997,- 344с.

165. Предпринимательство: истоки, проблемы, перспективы. Под ред. А. И. Муравьева. -СПб: Изд-во СП6УЭФ, 1994. 162 с.

166. Предприятия в условиях рынка/Ин-т экономики РАН. -М., 1994. 141 с.

167. Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельно сти.-М.: Высшая школа, 1995. 202 с.

168. Разумнова И.И. Мелкий бизнес и эффективность американской ■экономики: Науч.-аналит. обзор,- М.: ИНИОН, 1990,- 43 с. (Сер. Соц.-экон. проблемы развития кап. стран)

169. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Системный анализ мотивационного механизма бизнеса/Отв. ред. Ткач В.И., Сев.-Кавк.науч. центр Высш.шк.-Ростов-на-Дону: Изд-во Рост, ун-та, 1995,- 175 с.

170. Роджерс Ф.Дж. Путь успеха: Как работает корпорация IBM. Пер. с англ.- СПб: Азбука: Кн.клуб "Терра". 1997,- 251 с.

171. Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия. -М.: Дело, 1996.- 104 с. (Сер.: "Искусство упр. приватизированным предприятием).

172. Романов А. Н., Лукасевич И. Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. -М.: Финансы и статистика. Банки и биржи, 1993. 96 с.

173. Российские предприятия: в поисках "элексира выживания". Очерки современной коммерческой практики. Доклад. (Экспертный ин-т. -М.: Дека, 1995. 80 с.

174. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. М.: Радио и связь, 1991.

175. Савченко В.Е. Феномен государственного предпринимательст-ва.-М.: Рос. экон. журн., 1996.- 89 с.

176. Селиванов А.И., Садреева А.Х. Прямые длительные хозяйственные связи. М.: Экономика, 1981.

177. Семин Г.Ю. Социальное партнерство в современном мире. М.: Мысль, 1996. - 207 с.

178. Симмонс Д., Мэре У. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении: Пер. с англ. М.: Аргументы и факты, 1993. - 299 с.

179. Соловьев М.В., Карпиков Е.И. Малые предприятия: организация и управление: (Зарубежный опыт).- М.: МИПК Минхимнефтепрома СССР, 1990.- 36 с. (передовой опыт).

180. Социальная политика и предпринимательство. Вып. З./РАН. Инт социал. -полит, исслед. -М.: Аналит. центр группьГМост", 1995. 119 с.

181. Социальное партнерство. Коллективные переговоры. М.: 1992.

182. Спартак А.Н. Стимулирование внешнеэкономической деятельности мелких и средних фирм в развитых капиталистических странах.- М. 1991.-46 с. (Сб. науч. тр. Всесоюз. н. и конъюнктур, ин-т . ВНИКИ)

183. Становление отношений социального партнерства в России.-Пермь: Изд-во Перм. ун-та, 1996.- 134 с.

184. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990.

185. Стратегия развития российской экономики и программа первоочередных шагов/РАН. Ин-т экономики. Подгот. Абалкин Л.И. и др. -М.,1996.- 318 с. Развитие малого предпринимательства. С. 181-184.

186. Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе: Пер. с англ. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. 200 с.

187. Суходеева Л. Ф. Управление и бизнес: Монография/Нижегорский гос. ун-т. Н. Новгород, 1996. - 127 с.

188. Сыродоева О. Н. Акционерное право США и России (Сравн тельный анализ). М.: Спартак, 1996. - 112 с.

189. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М., 1991.

190. Трайнев В. А. и др. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности в отечественной и зарубежной практике: (Обобщение и рекомендации). -М.: Между нар. акад. информ. процессов и технологий, 1995,-285 с.

191. Уткин Э.А. Экономика, рынок, предпринимательство/Фин. акад-при Правительстве Рос. Федерации. М., 1996. - 359 с.

192. Федоренко Н.П. Оптимизация экономики. М.: Наука, 1977.

193. Финансовое упрааление компанией. Под ред. Е. В. Кузнецовой. -М.: Фонд "Правовая культура", 1996. Раздел 5. Лизинг, с. 13-14- Холдинговая компания.

194. Фишер Р., Браун С. Путь к единению или от переговоров к тесным взаимоотношениям. М.: Прогресс, 1991.

195. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражений. М.: Прогресс, 1990.

196. Формирование механизма управления., 95.

197. Хамолов Х.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях малого бизнесы СПб.: СПб УЭФ, 1996. - 6,6 п.л.

198. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. М.: ИНСАН, 1994.

199. Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во "Новости" при участии Изд-ва "Catallaxv", 1991, с. 25.

200. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1993. -Вып. 1. Предприниматель и предпринимательство. -160 с. Вып. 3. Финансирование нового предприятия. 192 с.

201. Хрупкий Е.А. Оптимизация хозяйственных связей. М.: Экономика, 1973.

202. Цандер Э. Руководство малыми и средними предпритиями: Пер. с нем.- Обнинск: ГЦИПК, 1994,- 174 с.

203. Чеботарь Ю.М. Антикризисная программа предприятия: Как избежать банкротства и стать прибыльным,- М.: Мир деловой кн., 1996,126 с.

204. Чудесова Г. П. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности предприятия. -СПб., 1995. 190 с.

205. Шамхалов Ф. Предпринимательство в России: становление и проблемы развития / Науч.ред. Архипова А.И.; РАН, Ин-т экономики. М., 1996.-363 с.

206. Шамхалов Ф. Предпринимательство в России: становление и проблемы развития/Науч.ред. Архипова А.И.; РАН, Ин-т экономики. М., 1996.- 363 с.

207. Шамхалов Ф.И., Котилко В.В. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект,- М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1997.- 352 с. ных регионах России.

208. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем.-М.: Республика, 1995,- 317 с.

209. Шендаков Г.Н. История предпринимательства и коммерции в России/Волгоград, гос. техн.ун-т., Камыш.технол.ин-т.-Волгоград, 1996.

210. Шнайдер Г., Цандер Э. Долевое участие сотрудников в результате и капитале малых и средних предприятий: Пер. с нем.- Обнинск: Изд-во ГЦИПК, 1995,- 280 с.214. Шулятьева Н., 90.

211. Шумпетер Й. Теория экономического развития. -М., 1982.

212. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйственных связей и логистика.- СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1997,- 84 с.

213. Экономика и бизнес (Теория и практика предпринимательства) Под ред. В. Д. Камаева. -М.: Изд-во Моск. гос. техн. ун-та. 1993. 463 с.

214. Экономика и бизнес: Учеб. пособие.- Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 1995.-300 с. Гл. 5. О предприятии как организационно-правовой форме бизнеса и его видах.

215. Экономика предприятий/Под ред. Горфинкеля, с. 357.

216. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1989.

217. Статьи в журналах и сборниках. Тезисы конференций.221. 1-ый Всероссийский съезд представителей малых предприятий. 20-21 февраля 1996г.: Тез.докл,- М.: Науч.-издат. предприятие ,12Р", 1996,- -150 с.

218. Агеев С., Гурова Т. Три портрета российского директо-ра.//Эксперт, 15, 21 апреля 1997 г., с.34-44.

219. Алабин'А. М. Роль государства в развитии малых промышленных предприятий//Вести. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. -1996. № 2. -С 44-51.

220. Арацкий Ю. Франчайзинг помогает окрепнуть: Способ заполнить отечественный рынок первоклассными товарами и услуга' ми//Коммерч. вестник, 1996. - № 7. -С. 18-19.

221. Ардишвили А. Предпринимательские сети форма сотрудничества малых фирм.//Проблемы теории и практики управления/, № 4, 1990, с 88-91.

222. Архипов А. и др. Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение//Вопр. экономики,- 1997.-№ 4,- С 141-151.

223. Бабинцев B.C., Блинков В.М. Инновационная стратегия малых и крупных (зарубежных фирм)//Инновационная политика развитых капиталистических государств: ВНИИ систем . исслед.- М.1990,- Вып.З. С. 72-82.

224. Баринов В. Коммерческий менеджмент в переходный пери-од//Пробл. теории и практики упр. -1996. -№ 1. -С. 83-88.

225. Баринова М. Малый бизнес решит большие задачи, если получит реальную поддержку//Человек и труд. -1995. № 2. -С. 43-44.

226. Басс Т., Редберн С. Государственные субсидии и интересы частного предпринимательства.//США: экономика, политика, идеология, № 2, 1995, с. 33-42.

227. Баталова Е. В. Изучение современной фирмы: реальные трудности и очевидная польза//Вести. СПб ГУ. Сер. 5. Экономика. -1994. JVb 4. -С. 94-98.

228. Бегиджанов П.М. Как получить поддержку Фонда содействия развития малых форм предприятий в научно-технической сфере ( для малого инновационного предпринимательства)//Консультант,- 1996.-№ 2.-С. 209-214., Хоз.-С. 128-135.

229. Белоконная Л., Плышевский Б. Развитие малых предприятий в России.//Вопросы статистики, № 9, 1995.

230. Белоногова О.А. Роль малого бизнеса в решении проблем заня-тости//Социально-экономические проблемы формирования рынка рабочей силы в Российской Федерации.-СПб, 1995.-С.89-95.

231. Бжилянская Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования//Экономист. -1996. № 3. -С. 23-33. О развитии малых инновационных предаприятий- с. 24-25.236. Бизнес vhk, 1994.щ! "

232. Блинов А. Государственная политика поддержки малого пред-принимательства//Пробл. теории и практики упр. 1996. - № 2. -С. 96-103.

233. Блинов А.О. Малое предпринимательство в современной модели рыночного хозяйствования России/УПробл. прогнозирования. -1996. «№ 1. -С. 66-75.

234. Блок Джон, Маккейб Дарен. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании//Пробл. теории и практики упр. -1996. № 1. -С. 78-82.

235. Бородин В. А. Инновационная фирма: корпоративная стратегия и организационная структура//ЭКО. 1996. - № 5. -С. 163-177.

236. Буров В. Без чего "малый " бизнес не будет большим (Советы деловому человеку)//ЭКО. 1996. - № 7. -С. 183-192.

237. Бухвальд Е. М,, Виленский А. В. Российское малое предпринимательство и система его государственной поддержки: перспектива разви-тия//Проблемы прогнозирования. 1996. - № 4. -С. 65-75.

238. Вакуров П. Экономическая безопасность МП. "Бизнес для всех", № 9, май 1996.

239. Вацковский Ю.Ф. Международный франчайзинг: оформление договорных отношений//Право и экономика. 1997.- № 2,- С. 44-49.

240. Волженич Д.В. Зарубежный опыт развития мелкого производ-стваУ/Проблемы хозяйственного механизма и структурной перестройки экономики капиталистических стран: Сб. науч. тр./Госплан СССР. Науч.-исслед. экон. ин-т М„ 1990. С. 219-233.

241. Гаранькина J1. Системная поддержка малого предпринимательства: столичная модель//Рос. экон. журн. 1996. - № 6. -С. 81-83.

242. Геворкян М., Аветисян В. Малые предприятия в экономи-ке.//Плановое хозяйство, № 6, 1987.

243. Грек А. Мания создавать себе будущее.//Эксперт, № 33, I сентября 1997 г.

244. Грудзевски В., Гейдук И. Развитие малого предпринимательства ,в Польше//Пробл. теории и практики упр.- 1996.-.N» 2,- С. 90-96.

245. Гурков И. . Авраамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях//Вопросы экономики. 1995. - № 6. -С. 2231.

246. Давыдова Г., Нюренберг М. Особенности современного хозяйствования предприятий//Экономист. 1995. - № 9. -С. 84-88.

247. Джобринг У. Стратегические направления развития предпринимательства в Советском Союзе.//Проблемы теории и практики управления, №3, 1991.

248. Егоров С. Е. Банки и малый бизнес//Деньги и кредит. -1996. -№ 5. -С. 73-76. Статья Президента ассоциации российских банков на 1 съезде .представителей малого оизнеса

249. Епифанов В. П. Лизинг- перспективное направление финансирования инвестиций/ТМеждунар. бизнес России. 1996. - № 8-9. -С. 22-27.

250. Еремин А. Теория и практика собственности в современной экономике.//Экономист, № 10, 1994, с. 42-51.

251. Ершова Г. Поддержка малого инновационного предпринима-тельства//Экономист. -1996. № 5. -С. 74-81.

252. Жаститко А. Е. Теория фирмы: альтернативные подходы//Рос. экон. журн. -1995. -№ 8. -С. 97-103.

253. Жуков В. Н. Развитие международного лизинга в Рос-си и//Междунар. бизнес России. -1996. № 3. -С. 34-37.

254. Зайченко А. Мелкие предприниматели.//США: экономика, политика, идеология, № 2, 1990, с. 22-30.

255. Зубкова А. Становление социального партнерства.//РЭЖ, № 10,1995.

256. Иванов М. Финансовое стимулирование научно-технического прогресса в мелком бизнесе США.Проблемы теории и практики управления, № 3, 1991.

257. Иванова Н. Империя Самсунг.//Эксперт, № 40, 20 октября 1997.

258. Иванова Н. Межфирменная научно-техническая кооперация: опыт ЗападаУПробл. теории и практики упр. -1996. -№ 1. С. 108-114. Научно-техническое сотрудничество мелких и средних компаний.

259. Казаринов М. Роль управленческих информационных систем при переходе от управления по функциям к управлению по процес-сам//Менеджмент.- 1996.- № 4.- С. 93-101.

260. Карпов К., Медовников Д., Хазбиев А. Чьи идеи, того и биз-нес.//Эксперт, № 19, 26 мая 1997 г.

261. Кибиткина Л. А. Предпринимательская деятельность без образования юридического лица//Дело и право. -1995. № 3. -С. 31-37.

262. Киселева А. Ю. Опыт государственной поддержки малых и средних предприятий Японии//Проблемы инновационного менеджмента: Темат. сб. науч. тр./Гос. акад. упр. М.: ГАУ, 1995. - С. 78 - 79.

263. Клоцвог Ф. Условия социально-экономического развития обще-ства.//Экономист, № 7, 1995.

264. Кобяков А. Фармацевтика в лошадиных дозах.//Эксперт, № 5, 9 февраля 1998 г.

265. Колобов А. А. и др. Логистическое моделирование производственно-сбытовых систем//Вестн. машиностроения. -1994. № 5. -С. 40-43.

266. Костецкий М. Становление "сервисной"'' экономике./ЛПроблемы теории и практики управления, № 1, 1995.

267. Костина Г. и др. Маркетинговые исследования в области информационных услуг малого и среднего бизнеса России // Маркетинп-1997.-№2.

268. Костяков С. Зачем покупают компании?//Сотрипку, № 7-8,1997.

269. Краева Н. М. . Минеев В. Н. Особенности развития российского предпринимательства/Ю-во и экономика. -1995, № 4. -С. 76-85.

270. Краснова В., Матвеева А. Наступление "черных воротничков".//Эксперт, №1,12 января 1998 г.

271. Крупные компании в системе группирования//Лебедев И. П. Японские корпорации: стратегия развития. М.: Вост. лит. РАН, 1995. - С. 115-159.

272. Лаврова Г. А. Сбытовая политика маркетинга: Учеб.-метод, пособие для слушателей системы повышения квалификации. СПб., СПб ГИЭА, 1994,- 56 с.

273. Лапу ста М. Г. Механизм развития и поддержки малого пред-принимательства.//Экономика и коммерция. -1996. № 1. -С. 109-119.

274. Л any ста М. Г. Налогообложение малых предприятие/Экономика и коммерция. 1996. - № 2. -С. 92-106.

275. Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы.//Проблемы теории и практики Управления, № 1, 1994/

276. Липсиц И. В. и др. Российские предприятия в поисках "элексира выживания7/ЭКО. 1996. - № 5. -С. 25-47.

277. Логистика в рыночной экономике//Межвуз. науч. сб.- Саратов, 1996,- 6,27 п.л.

278. Логистика в рыночной экономике: Межвуз. науч. сб.- Саратов, 1996,- 6,27 п.л.

279. Макаревич Л. Капитал ищет новые формы самоорганиза-ции.//Финансовые известия, № 20, 23.02.96.

280. Малухов К. Малое предпринимательство усиливает общественную актив ность//Рос. экон. Журн.- 1996. № 7. -С. 72-74.

281. Малый бизнес: проблемы становления и развития/Юбщество и экономика. -1996. № 1-2. -С. 152-173.

282. Масленников В.В. Формирование партнерских отношений предпринимателей//Актуальные проблемы управления- 96: Тез. докл. Меж-дунар. науч.-практ. конф. Секции 7 и 8,- М.: ГАУ, 1996.- С.113-115.

283. Материалы Второго Международного конгресса "Малое и среднее предпринимательство в России". Москва, 23-25 июня 1993г. (Междунар. фонд поддержки экон. реформы России. -М., 1993. -118 с.

284. Медовников Д. Ожившие рынки./УЭксперт, № 1, 12 января 1998 г., с. 74-75.

285. Медовников Д., Оганесян Т. Энергия пустоты.//Эксперт, jVL> 46, 1 декабря 1997 г., с. 2,6-32.

286. Международный конгресс "Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства" 18-21 ноября 1996 г.: Тез. докл. 4.1./СПб УЭФ.- СПб., 1996,-390 с.

287. Межфирменные связи в системе транснационального бизнеса. Сборник обзоров/Сост. Безруков А.И. РАН ИНИОН, 1994. - 135 с.

288. Механизм инновационного процесса в фирме. Общие вопросы управления технологическими инновациями. Мелкий инновационный бизнес, механизм венчурного финансирования//Уроки организации бизнеса.-Спб.: Лениздат, 1994,- С. 314-320.

289. Мильчакова Н. К проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом//Рос. экон. журн.- 1997,- № 2.- С. 19-25.

290. Моисеева Н., Забелин П. Синтез маркетинговых моделей для управления продвижением и сбытом продукции на основе метаболического подхода.//Маркетинп № 3, 1996, с.56-62.

291. Муханов А.Т., Розыев Б.Х. Организация и финансирование малого бизнеса в странах с развитой рыночной экономикой.//Управление и рынок: теорет. и практ. аспекты: Сборник,- М.: ГАУ, 1993. С. 162-172.

292. Новикова Л.С., Панкина Е.В. Развитие малого предпринимательства- условие формирования экономики России ( Обзор материалов текущей печати)//Экономики и коммерция.-1996.- № 3,- С. 37-47.

293. Новые тенденции в развитии малого и среднего бизнеса/ЛБюл. иностр. коммер. информации/БИКИ/- 1995,- № 2. 10 янв. .- № 3. 14 янв.

294. Патюрель Р. Создание сетевых организационных струк-тур//Пробл. теории и практики упр.- 1997,- № 3.- С. 76-81.

295. Песчанский В. Государственная помощь малому бизнесу в Ве-ликобритании//Предпринимательство в России,- 1995. -№ 3/4 -С. 36-39.

296. Половинкин П. Д. . Савченко В. Е. Проблема определения эко-номическо сущности и содержания предпринимательства//Вестн. МГУ. Сер. 6. Экономика. -1996. № 2. -С. 3-15.

297. Пономаренко А. О контрактных взаимоотношениях крупного и малого бизнеса//Рос. экон. журн,- 1997,- № 7.- С. 110-112.

298. Радаев В. О теории предпринимательства//Становление нового предпринимательства (социологический аспект). М.: ЦЭРАН, 1993. - с. 3-•4.

299. Радыгин А. и др. Постприватизационная структура акционерного капитала и корпоративный контроль: "контрреволюция управляю-щих?7/Вопр. экономики. 1995, - № 10. -С. 47-69.

300. Разумнова И.И. Договорные формы организации продукции и услуг: (Опыт США)//Новые формы хозяйствования в условиях рынка: Материалы семинара/МДНТ.- М„ 1991.- С.84-90.

301. Райсс М. Границы "безграничных" предприятий//Проблемы теории и практики упр.-1997,- JV« 1,- С. 92-98.

302. Рапопорт В. От депрессии к оживлению: программа мер.//Экономист, № 10, 1995, с.27-33.

303. Реформы в России и проблемы управления-96. Секция 1. Управление экономикой России: концепции, проблемы и пути решения. Секция 2. Социальные проблемы управления Материалы науч. конф. молодых ученых и студентов ГАУ/Гос. акад. упр. . -М., 1996. 143 с.

304. Розинский И. Российские предприятия: "дилемма внутренних акционеров"//'Рос. зкон. жупн. 1996. - № 2. -С. 30-40.

305. Роль малого бизнеса в решении социально-экономических проблем регионов. Обзор материалов Круглого стола. "Проблемы прогнозирования", 5, 1995, с. 37.

306. Российские предприятия: в поисках"элексира выживания". Очерки современной коммерческой практики (Доклад Экспертного инсти-тута)//Общество и экономика. 1996, - № 3-4. -С. 3-47.

307. Российское предпринимательство. Приоритеты национальной экономики в 1995 году (из годового доклада Торгово-пром. палаты РФ)//Обществе и экономика. 1995. - № 1. -С. 75-81; № 2. -С. 66-81; № 3. -С. 57-86; 1996.-№ 1-2.-С. 89-118.

308. Рязанцева С. Н. Франчайзинг и перспективы его развития в России/Менеджмент. Бизнес. Инвестиции: Межвуз. сб. науч. тр./Самар. гос. техн. ун-т. М., 1995. - С. 144-147.

309. Сабо Антал. Малые и средние предприятия в странах с переходной экономикой//Деньги и кредит. 1996. - № 8. -С. 56-58.

310. Савченко В. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс)//Рос. экон. жури. -1996. № 1. -С. 40-47.

311. Сергеев Д. Крупнейшая нефтяная компания идет на конфликт с акционерами дочерних предприятий. "Финансовые известия", № ., 16.02.96, с. И.

312. Смолин М. Тенденции развития телекоммуникационного комплексам/Приложение к журналу "Эксперт", № 11/97, с. 20.

313. Сморчкова М.С., Колосова З.В. Мелкое предпринимательсво в экономике промышленно развитых стран//Прогрессивные формы организации научно-технической деятельности: Материалы семинара/МДНТП.-М„ 1991.-С. 104-120.

314. Сорокина В. Малый бизнес по британски//МЭ и МО.- 1996,- Кя 9,-С. 102-109.

315. Стратегия мелких фирм//Портфель конкуренции и управ ление финансами. Кн. конкурента. Кн. менеджера по финансам. Кн. антикризисного управляющего. М.: Соминтек, 1996. - С. 229-236.

316. Субъекты рыночной экономики в "малой" приватизации: Науч. докл./Бабаева Л. В. и др./Рос. науч. фонд. Моск. отд-ние. Рос. обществ, полит. центр. -М., 1994. 102 с. Мелкое предпринимательство в РФ, Приватизация.

317. Толкачев С. А. Малый бизнес и региональные власти США: совмест ная стратегия конверсии//Пробл. прогнозирования. 1996. - № 1. -С. 76-82.

318. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка: Сб. науч. тр./РАН. Ин-т экономики и орг. пром. произ-ва.-Новосибирск, 1995.- 176 с.

319. Формы и методы эффективного хозяйствования: Сб.науч.тр./Моск. гос. социол. ун-т,- М., 1997. В содержании: Ульянова Е.В. Малое предпринимательство в Российской Федерации, с. 228—237.

320. Цыгичко А. Возможности формирования промышленных корпорации/Экономист, № 8, 1994, с. 30-37.

321. Чандлер А. О бизнесе большом и малом.//Проблемы теории и практики управления, № 3, 1990, с. 72.

322. Чекмарева Е. И. Анализ практики развития лизингового бизне-са//Хоз-во и право. 1994. - № 8. -С. 18-30.

323. Челенков А. Маркетинг услуг: макросреда индустрии серви-са//Маркетинг.-1997,- № 2./С. 108-117. О лизинге и франчайзинге в США и Германии. С. 112-114.

324. Чернина Н. В., Чернин Е. А. Мелкий бизнес в России периода реформ//ЭКО. 1996, - № 2. -С. 61-73.

325. Шадрин А., Гендлин В. В группе компаний "Савва" произошла .бескровная революция"./ЛЬ, № 179, 28.09.95 г., с. 8.

326. Шамхалов Ф. Малое предпринимательство.//Экономист, № 11,1994, с. 69.

327. Шистеров И. М., Семенов В. П. Методы выявления и анализа проблем управления предпринимательской деятельностью//Экономика информатики и автоматизация менеджмента. -СПб: СПб ГИЭА, 1994. -С. 4751.

328. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России ( Спецкурс)//Рос. экон. журн.- 1997,- №№ 5,6 и 7.

329. Шулус А. Субъекты малого предпринимательства и система его государственной поддержки//Рос. экон. журн. -1996. 1, 5-6. -С. 65-76.

330. Экономика высоких технологий: опыт "Криокора".//"Экономист", № 11, 1994, с. 57-68.

331. Яковлев- М. Договор простого товарищества: гражданско-правовое и налоговое регулирование. Финансовая газета, № 24, июнь 1996, с. 12.

332. Диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

333. Арабаджи Г.И. Система поддержки предпринимательства: управление и организация./Рос. акад. упр. Центр пробл. рыноч.экономики.-М., 1993,- 22 с.

334. Буянкина А.Н. Развитие малого бизнеса в условиях перехода к •рынку ./Рос. акад. упр. М., 1992.- 25 с.

335. Валюженич Д.В. Планирование и экономическое стимулирование деятельности' малых предприятий с учетом опыта зарубежных стран)./Науч.-исслед. экон. ин-т.- М., 1990,- 21 с.

336. Волков Д. Д. Экономическая стратегия предприятий в условиях перехода к рыночному хозяйству: Автореф. дис. к. э. н./СПб ГУ. -СПб.,1995. 18 с.

337. Гаврилов А.И. Развитие предпринимательства в условиях перехода к рыночной экономике/Рос. акад. упр. М., 1994.-20 с.

338. Глухова Н.В. Опыт развития малого предпринимательства в индустриально развитых странах и в России/Моск. коммерч. ун-т,- М., 1993,

339. Гритчина М.Н. Адаптационное управление предприятиями в период перехода к рыночным отношениям/СПбУЭФ.-СПб. 1995.-18 с.

340. Диченко Е.В. Закономерности функционирования малого предпринимательства в переходной экономике./СП6УЭФ.--СПб., 1994,- 18 с.

341. Жуков Ю.В. Типология предпринимателей: Социол.аспект Ав-тореф. дис. к.э.н./СПб УЭФ.- СПб., 1996,- 19 с.

342. Золотухин В.А. Формирование предпринимательства в России (тенденции развития)/Центр пробл. рыноч. экономики.-М., 1994,- 23 с.

343. Кияев В.А. Организационные формы оптово-посреднической деятельности органов материально-технического обеспечения на рынке средств производства./Куйбыш. плановый ин-т.- Куйбышев, 1990,- 18 с.

344. Кувалин Д.Б. Способы адаптации российских пред приятий к экономических реформам 1991-начала 1996 г.: Автореф. дис. к.э.н./РАН. Ин-т народнохозяств.прогнозирования. М.,1996. - 28с.

345. Купалов И.В. Транснациональные корпорации США в сфере услуг/Рос. АН. Ин-т США и Канады,- М., 1993,- 28 с.

346. Курносов А.В. Малый бизнес: социально-экономический механизм становления и развития в условиях России/Моск гос. ун-т. М., 1993. - 19 с.

347. Льянова Ф.М. Использование методов логистики в сфере обращения средств производства(управленческий аспект)/Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова .- М., 1995.-21 с.

348. Маматченко О.М. .Развитие хозяйственного механизма торгово-посреднических организаций в России: Автореф. дис. канд. экон. наук/Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов.-СПб., 1995. 17 с.

349. Маслевич Т.П. Предпринимательство как фактор эффективности экономики/Моск. гос. ун-т,- М., 1994,- 21 с.

350. Маслова Е.В. Новые формы хозяйствования и реализация экономических интересов/СПб ГУ.- СПб., 1995.- 21 с.

351. Орлова Т.М. Разработка и реализация коммуникационной стратегии фирмы в условиях формирующегося рынка/Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ.- М., 1994,- 22 с.

352. Павлов A.M. Развитие внутреннего ценообразования на предприятиях как эффективный способ перехода к рыночным отношениям/Рост н/Д ин-т нар. хоз-ва.- Ростов н/Д, 1993.- 24 с.

353. Петровский М.Б. Содержание и формы организации коммерческой работы предприятия на товарном рынке/СПбУЭФ.- СПб., 1994,- 16 с.

354. Пивоваров И.О. Стратегический менеджмент холдинговой компании в условиях становления рынка в России/СПб.УЭФ.-СПб., 1994.- 17 с.

355. Плаксийа В.И. Выбор эффективных организационных и договорных форм реализации предпринимательской деятельности/Рос. АН. Инт экономики.- М., 1994,- 19 с.

356. Прокофьев С.Е. Формирование и развитие коллективных форм предпринимательской деятельности в период перехода к рыночным отно-шениям./Сарат. гос. экон. акад.- Саратов, 1994,- 16 с.

357. Пучков С.В. Российское предпринимательство: содержание и условия его развития./Рос.акад.упр. Центр пробл. рыноч.экономики.- М., 1994,- 20 с.

358. Пшеничникова С.Н. Модели предпринимательского поведения и механизм их реализации : Автореф. дис. канд. экон. наук/С-Петерб. ун-т эко номики и финансов. СПб., 1996, 19 с.

359. Рогова Е.М. Венчурное предпринимательство в России: Теория и практика/СПбУЭФ.- СПб., 1995.- 19 с.

360. Савельев Ю.А. Развитие производственной фирмы в условиях становления рыночной экономики/СПбУЭФ.-СПб., 1993.- 17 с.

361. Савельева З.А. Малый бизнес в инновационной сфе-ре./СПБУЭФ.- СПб., 1995,- 16 с.

362. Савченко В. Е. Экономико-организационные основы предпринимательства: Автореф. дис. к.э.н./СПб УЭФ. СПб., 1995. - 23 с.

363. Сафуанов P.M. Становление и развитие современных форм предпринимательства/Рос. акад. упр. Центр проблем рыноч. экономики.-М., 1993.- 17 с.

364. Соколов В.И. Поддержка и регулирование предпринимательской деятельности/Гос. акад. управления.- М.: ГАУ, 1994,- 18 с.

365. Спартак А.Н. Малый и средний бизнес в современной мирохозяйственной стратегии государства/Всерос. науч.-исслед. конъюнктур, ин-т М-ва внешн связей России.-М., 1994,- ЗО с.

366. Суворов Л. Л. Статус предприятия: Сравнит, -правовой анализ: Автореф. дис. к. юрид. наук/СПб гос. ун-т. -СПб., 1996. -20 с.

367. Сухарев,а Р.Л. Факторы развития и проблемы финансироввания малого бизнеса./СПб ГУ,- СПб., 1994,- 17 с.

368. Тарасов Е.А. Развитие малого предпринимательства в переходный периода к рынку/Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ.- М., 1994.23 с.

369. Ткачев С.П. Малые хозяйственные формы в период перехода к рынку/Рос. акэд. упр.Центр проблем рыноч. экономики.- М., 1992.- 20 с.

370. Тонкий А.С. Содействие развитию через инвестиционное сотрудничество./Дипломат. акад. МИД РФ,- М., 1994,- 20 с.

371. Хайруллов Д.С. Управление развитием малых предприятий в условиях перехода к рыночной экономике/Рос. акад.упр.-М., 1992.- 20 с.

372. Ципко В.А. Кооперационные системы мелкого и среднего предпринимательства как фактор регионального развития в Западной Европе/Рос. АН.Ин-т МЭиМО.- М., 1994.- 22 с.

373. Шамхалов Ф. И. Проблемы совершенствования и повышения эффективности управляющей системы фирмы: (на примере США): Авто-реф. дис. к. э. н./Рос. АН. Ин-т МЭиМО. -М., 1995. 17 с.

374. Шахкулов Э.А. Развитие коммерческого посредничества в условиях акционирования/СПбУЭФ.—СПб., 1995.- 17 с.

375. Юлдашева О.У. Принципы и методы построения бизнес-коммуникаций в предпринимательской деятельности/СПбУЭФ. -СПб., 1995,- 16 с.

376. Ягодин -Е. В. Становление объединений субъектов бизнеса в России: (На прим. торг. -пром. палат) Автореф. дис. к. э. н./Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. -М., 1995. 22 с.

377. Диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук.

378. Балкизов М.Х. Отношения социально-экономического партнерства субъектов хозяйствования рыночной экономики (д.э.н.Кабардино-Балкарский гос.ун-т.- СПб : СПб. ун-т экономики и финансов (СП6УЭФ), 1994,- 52 с.

379. Блинов А.О. Региональная система поддержки малого предпринимательства в России, (д.э.н.уРос. акад. упр. Центр проблем рыноч. экономики. М., 1994,- 37 с.

380. Внук Я. Факторы развития инновационного предприятием Ав-тореф. дис. д-ра экон. н./Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М., 1995. - 38 с.

381. Гусев Ю.В. Формирование и управление стратегией экономического развития предприятий.( д.э.н.)/СГТБУЭФ.-СПб, 1992.- 34 с.

382. Кузнецов Ю.В. Теория современного менеджмента и организационные инновации в управлении фирмой .( д.э.н.)-/СПВ ГУ.- СПб. 1995.41 с.

383. Левитан М.И. Социально-организующая роль предпринимательства. ( д. социол.наук)/Акад. труда и социал. отношений.- М., 1994,- 29 с.

384. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы в условиях перехода к рыночным отношениям: Автореф., дис. д-ра э.н./Спб., 1996,- 32 с.

385. Ползиков С.Д. Социокультурные основы предпринимательства (д. филос. наук)/Рос.акад.упр. Гуманитар, центр.-М., 1993.- 31 с.

386. Пресняков В.Ф. Модель поведения предприятия.( д.э.н.) АН СССР Центр, экон.- математ. ин-т.- М., 1991. 33 с.

387. Ратанин П.И. Управление инновационным предпринимательством в переходный период России к рынку: Дис. в форме науч. докл.на со-иск. уч. степени д.э.н./СПб.лесотехн. акад.-СПб, 1994,- 49 с.

388. Санков В.Г. Проблема разработки эффективных логистических стратегий организации региональных материально-транспортных потоков. ( д.э.н.)/СП6УЭФ.- СПб., 1994.-31 с.

389. Скобелева И.П. Формирование и управление эффективностью деятельности предприятия в рыночной экономике, (д.э.н.)/СП6УЭФ. СПб, 1993,- 42 с.

390. Страхова О.А. Управление организационным развитием предприятий в современных условиях. ( д.э.н.)/СП6УЭФ.--СПб, 1993,- 38 с.

391. Яковлев' В.М. Теоретические и методологические проблемы предпринимательства^ д.э.н.)/Рос. акад.упр., Центр пробл. рыноч. экономики.- М., 1994.- 46 с.

392. Литература на иностранных языках.

393. Bell C.R. Customers as partners: building relationships that last. -Berrett Koehler, 1994.

394. Bright, James R. "Evaluating Signals of Technological Change," Harvard Business Review, January-February 1970, p. 66.

395. Covin, J.G. & Slevin, D.R, "Strategic Management of Small Firms in Hostile and Benign Environments". Strategic Management Journal, 10, (1989), 75-87.

396. Devlin G., & Bleackley M., "Strategic Alliances-Guidelines for Success". Long Range Planning. 21, No. 5, (1988), 18-23.

397. Gulati, R., "Does Familiarity Breed Trust? The Implications of Repeated Ties for Contractual Choice in Alliances". Academy of Management Journal, 38, No. 1, (1995), 85-112.

398. Howell, Rate A., Allison, John A. and Henlev, N.T. Business Law (Chicago, 111: Dryden Press), pp 217-236.

399. Kinnunen, Raymond M. and Caplan, Robert H. "The Domain of Management Control," Michigan Business Review, May 1978.

400. Longenecker, Justin G. and Moore, Carlos W. Small Business Management: An Entrepreneurial Emphasis, Cincinnati: (South-Western Publishing Company, 1991), p. 10.

401. Lynch, P., The Practical Guide to Joint Ventures and Alliances. (New York: Wiley, 1993).

402. McCarthy, Daniel J., Minichiello, Robert J. and Curran, Joseph R. editors. Business Policy and Strategy: Concepts and Readings (Homewood, 111: Irwin, 1983), Third edition, p. 14.

403. Newman, William H. "Shaping the Master Strategy of Your Firm," California Management Review, vol 9, no. 3 (Spring 1967)

404. Pearce, John A. and Robinson, Richard B. Strategic Management: Formulation, Implementation and Control, (Homewood, 111: Irwin, 1991), 4th edition, pp. 394-397.

405. Porter, Michael E„ "How Competitive Forces Shape Strategy," Harvard Business Review, March-April 1979.

406. Rackham N., Friedman L., Ruff R. Getting partnering right. How market leaders are creating long-term competitive advantage. MacGrow-Hill, 1996.

407. Reilly, E.W., "Planning the Strategy of the Business," Harvard Business Review, vol. 38, no. 4 (July-August 1960), pp. 45-66.л 1 ""t1. J 1J

408. Shan, W., "An Empirical Analysis of Organizational Strategies by Entrepreneurial High-Technology Firms". Strategic Management Journal, 11, (1990), 129-139.

409. Stevenson, Howard H., "Defining Corporate Strengths and Weaknesses," Sloan Management Review, Spring 1976.

410. Thompson J.D., McEven W.J. Organazational Goals and Environment.// Sociological Reader on Complex Organizations. N.Y., 1969. Цитируется по: Довлабов В.Л. Сборник учебных материалов по курсу "Теория организации".

411. Timmons, Jeffrv, A. New Venture Creation: Entrepreneurship in the 1990's, (Homewood, 111: Irwin, 1990), pp. 171-172.

412. Venture to Link US West-France Telecom/ Rocky Mountain News, Wednesday, September 9, 1992, Business, p. 35.