Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Трещалина, Ольга Владиленовна

  • Трещалина, Ольга Владиленовна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2008, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 174
Трещалина, Ольга Владиленовна. Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2008. 174 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Трещалина, Ольга Владиленовна

Введение

ГЛАВА 1. Состояние вопроса и постановка задач исследования

1.1. Общие тенденции развития предприятий инвестиционно-строительной сферы

1 .1 ) I , > г l.l.'l. Направления развития инвестиционных процессов в отечественной экономике

1.1.2. Тенденции развития российских инвестиционно-строительных компаний

1.1.3. Группировка российских городов и прилегающих к ним территорий для оценки перспектив развития дсвелопмента

1.2. Влияние нормативного обеспечения на развитие девелопмента

1.3. Современные концепции управления девелоперским проектом создания и развития недвижимости

Выводы по главе

ГЛАВА 2. Развитие организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами .'

2.1. Основные факторы, влияющие на организацию процессов воспроизводства недвижимости и инвестирование проектов

2.2. Методические положения по оценке организационно-управленческого и технико-технологического уровней, уровня затрат и рисков участников инвестиционно-строительных проектов

2.3. Методические положения по выбору способов реализации инвестиционно-строительных проектов

2.3.1. Учет специфики объектов и пересекающихся интересов основных участников проекта при выборе способа его реализации

2.3.2. Оценка объективных и субъективных факторов при выборе способа реализации инвестиционно-строительного проекта

2.4. Классификация и идентификация рисков, возникающих в процессе реализации инвестиционно-строительного проекта

Выводы по главе

Глава 3. Оценка эффективности управления процессами создания и развития недвижимости с учетом фактора риска

3.1. Разработка предложений по использованию инструментария при управлении рисками инвестиционно-строительных проектов

3.1.1. Методические подходы к управлению рисками в инвестиционно-строительной деятельности

3.1.2. Методические рекомендации по использованию комплексного инструментария при управлении рисками в инвестиционно-строительных проектах

3.2. Совершенствование управления инвестиционно-строительной компанией с использованием инновационного подхода и бизнес-процессных технологий

3.3.Апробация результатов исследования 136 Выводы по главе

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска»

Актуальность темы исследования. Развитие современной инвестиционно-строительной сферы в России осуществляется в условиях сильной конкуренции и неоднородной по отдельным регионам инвестиционной активности.

Проблемы инвестиционно-строительной сферы чрезвычайно актуальны по причине изменившихся ориентиров, обусловленных развитием рыночной экономики, повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям в строительстве, необходимостью соответствия объектов широкому диапазону инвестиционных ресурсов, возросшим возможностям архитектурно — строительной практики, социальным потребностям населения. К настоящему времени в ряде регионов сложился достаточно мощный потенциал компаний инвестиционно-строительной сферы, включая весьма успешные девелоперские холдинги.

Переход к новому типу экономики в России обусловил необходимость пересмотра деятельности инвестиционно-строительных компаний. В настоящее время деятельность этих структур формируется в рамках инвестиционного портфеля, что предопределяет необходимость самостоятельного поиска инвесторов, тщательной оценки каждого проекта, формирование взаимовыгодных альянсов с партнерами по бизнесу, поиска эффективных инструментов продвижения своего товара на рынок и т.п.

Вопросами совершенствования методов управления инвестициями занимаются многие отечественные и зарубежные ученые, что подчеркивает актуальность исследования этой проблемы и ее значимость для дальнейшего развития рыночных отношений, а также экономической и архитектурно — строительной наук. Следует отметить, что методы управления инвестиционно-строительным процессом постоянно совершенствуются, но их применение на практике часто не дает повышения эффективности.

Таким образом, актуальность проблемы управления инвестиционными проектами в строительстве, с одной стороны, обусловлена его масштабами и объемами инвестиций, а с другой стороны, - недостаточной проработкой ключевых моментов, присутствующих на каждом этапе развития проекта и растущей потребностью инвестиционно-строительной сферы в высокоэффективных формах и методах организации деятельности. В российской практике сквозное сопровождение инвестиционно-строительного проекта, начиная с этапа разработки идеи до завершения проекта, до недавнего времени было новацией. Однако именно данный вид управления различными этапами позволяет предвидеть экономические последствия общих решений, принятых на ранних и последующих стадиях инвестиционных проектов и позволяет выбрать не только эффективный вариант управления проектом, но и своевременно, скорректировать отдельные его составляющие с целью достижения максимального эффекта. В научных исследованиях отечественных и зарубежных ученых проблемы управления процессами- создания и развития недвижимости получили достаточно детальное отражение. Среди исследователей, внесших наиболее заметный вклад в разработку указанных направлений экономической науки, следует отметить Абрамова С.И., Бусова В.И., Верстину Н.Г., Грабового П.Г., Каменецкого М.И., Карасева А.В., Кириллову А.Н., Коссова В.В., Костецкого Н.Ф., Кущенко В.В., Лукманову И.Г., Мазура И. И., Максимова С.Н., Ольдерогге Н.Г., Панибратова Ю.П., Прыкина Б.В., Чернышева JI.H., Шапиро В.Д. и др. Концептуальные основы создания современных систем управления проектами и девелопментом содержатся в трудах зарубежных ученых Варнеке X. Ю., Грейнера Л., Друкера П., Конроу Э.Н., Котляра Ф., Пикфорда Дж., Питерса М., Портера М., Ротберга Р., Фостера Р., Чепмена С.В. и др.

В то же время в экономической литературе, посвященной теме диссертационной работы, уделяется недостаточно внимания вопросам формирования организационно-экономического механизма управления проектами развития недвижимости, включая выбор методов эффективной 5 реализации инвестиционных проектов и организацию взаимодействия их основных участников.

Целью исследования является разработка организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска.

Для достижения цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

• анализ функционирования мегаполисов и крупных городов России с учетом развития их инвестиционно-строительной сферы и социально-экономической деятельности для оценки перспектив развития девелопмента и уточнения на этой основе концепции управления инвестиционно-строительными проектами на их территориях;

• изучение и систематизация основных положений теории управления проектами, анализ нормативной и правовой базы, также практики регулирования взаимоотношений участников реализации инвестиционно-строительных проектов;

• разработка классификации, осуществление идентификации, прогнозирования и оценки рисков инвестиционно-строительных проектов в целях создания системы управления рисками;

• выявление бизнес-процессов, влияющих на формирование организационного механизма управления инвестиционно-строительными проектами, определение их структуры и содержания;

• разработка методических положений по оценке организационно-управленческого и технико-технологического уровней, а также уровней затрат и рисков основных предполагаемых участников инвестиционно-строительного проекта;

• разработка методических положений по выбору способов реализации инвестиционно-строительного проекта с учетом его специфики, оценки объективных и субъективных факторов и пересекающихся интересов его основных участников и рисков;

• развитие методического подхода к принятию управленческих решений, обеспечивающих формирование механизма управления инвестиционным процессом в девелоперских компаниях.

Объектом исследования являются девелоперские компании, а также основные их партнеры, занимающиеся инвестиционной деятельностью в строительной отрасли.

Предметом исследования являются экономические процессы, складывающиеся в результате взаимоотношений участников крупных инвестиционно-строительных проектов с учетом риска.

Теоретической и методологической основой проведенного исследования являются основные экономические законы, положения теории менеджмента; фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, ведущих специалистов в области инвестиционно-строительной деятельности, посвященные проблемам экономики и управления недвижимостью; законодательные и нормативные акты Российской федерации, инструктивные материалы и методические разработки научно-исследовательских институтов, а также анализ современного российского опыта и присущих ему проблем становления девелопмента как особого рода бизнеса.

В ходе исследования применялись общенаучные теории, адекватные решаемой проблеме методы теории нечетких множеств, теории вероятностей, математической статистики, теории рисков, исследования операций, результаты экспертных оценок и др., позволяющие получить достоверные результаты с учетом репрезентативной статистической отчетности и накопленной базы данных из различных источников.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что автором обоснованы и разработаны методические подходы к формированию организационно-экономического механизма управления инвестиционностроительными проектами, позволяющие повысить эффективность их реализации за счет организации • четкого взаимодействия их участников и управления рисками.

Результаты исследования, обладающие новизной:

• осуществлена группировка крупнейших и крупных городов с прилегающими территориями, позволяющая оценить перспективы развития девелопмента и формировать на этой основе концепции управления конкретными инвестиционно-строительными проектами на их территориях;

• проанализировано состояние нормативной базы, а также практики регулирования взаимоотношений участников реализации инвестиционно-строительных проектов и дана оценка ее влияния на развитие инвестиционных процессов в стране;

• разработаны методические положения по оценке организационно-управленческого и технико-технологического уровней, уровней затрат и рисков инвестиционно-строительных компаний и привлекаемых основных участников, обеспечивающие возможность объективно отражать достигнутый уровень указанных выше показателей для потенциальных претендентов;

• разработаны методические положения по оценке способов реализации инвестиционно-строительных проектов с учетом их специфики, объективных и субъективных факторов и пересекающихся интересов основных участников, позволяющие обеспечить их эффективное взаимодействие и осуществить выбор способа реализации проектов, который адекватен как сложности и масштабности создаваемого объекта, так и условиям его реализации;

• в целях совершенствования системы управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов разработана классификация, предложен подход к идентификации, прогнозированию и оценке рисков, учитывающий комбинированное воздействие на внешнюю и внутреннюю среду и позволяющий использовать риск-ресурс в качестве фактора производства;

• выявлены, структурированы и идентифицированы бизнес-процессы, позволяющие обеспечить передачу значительной части ответственности и v ' 8 функций управления конкретным проектом с верхнего на средний уровень и сформировать соответствующий организационно-экономический механизм управления инвестиционно-строительным проектом.

На защиту выносятся:

1. Методические положения по оценке организационно-управленческого и технико-технологического уровней, уровней затрат и рисков инвестиционно-строительных компаний и привлекаемых основных участников.

2. Методы по выбору способов реализации инвестиционно-строительных проектов с учетом рисков.

3. Методические рекомендации по использованию комплексного инструментария v при управлении рисками; в инвестиционно-строительных проектах, включая классификацию и идентификацию рисков.

4. Методика формирования организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительным проектом на основе процессного подхода и проектно-целевых структур.

Практическая, значимость диссертационной работы. Разработанные методические рекомендации позволяют:

- повысить эффективность организации и регулирования взаимодействия участников инвестиционно-строительного проекта и дают возможность системно подойти к вопросам выбора способа его реализации с учетом не только пожеланий инвестора, но и реальных возможностей различных участников его создания, а также масштабности и специфики объекта; I I

- получать.дополнительный экономический эффект за'счет создания системы управления риском, что позволяет лучше использовать конкурентные преимущества девелоперской^компании и экономический потенциал территории.

Достоверность научных результатов обеспечивается использованием статистической отчетности Росстата, аналитических материалов агенств недвижимости, отчетных данных инвестиционно-строительных и девелоперских компаний, данных экспертных опросов^ касающихся исследуемой проблемы, использованием современных теорий и методов научных исследований, а также апробацией ri ол у ч енных результатов. ■

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационной работы догадывались на всероссийских научно-практических конференциях и семинарах-молодых ученых и студентов, проводимых в МГСУ и других вузах в 2004 - 2007 г.г. Основные теоретические и методические выводы и рекомендации нашли применение в учебном процессе при чтении курса «Основы управления недвижимостью».

Результаты Л": диссертационной работы внедрены в организациях ЗАО «Национальная; финансово-строительная корпорация «Старый город» и ООО «Резонанс». Указанное методическое обеспечение было использовано при разработке девелоперских проектов по строительству в Москве жилого микрорайона, по ул. Ясеневой, вл. 14, общей площадью 300000 кв. метров; V делового центра в Новоспасском проезде, вл. 10, общей площадью 55000 кв. метров, при разработке проекта строительства административно—делового центра «Русский молл» в Оружейном переулке. Отдельные результаты исследования автора также были использованы при разработке инвестиционного бизнес-плана строительства комплекса офисных зданий на Кремлевской набережной (владение 1/9).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 2,8 п.л. (в том числе автором 2,22 п.л.)

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, общих выводов и предложений, библиографического списка и

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Трещалина, Ольга Владиленовна

6. Результаты исследования показали> необходимость совершенствования системы управления рисками в процессе реализации инвестиционно-строительных проекта. В этих целях в работе: г

• показано место рисков в системе управления реализацией проекта;

• обоснована необходимость практической интерпретации технических и аналитических методов, классификации, идентификации и оценки рисков проектов;

• риск инвестиционной привлекательности проекта для инновационного предпринимательства девелоперской компании является одним из определяющих, так как позволяет использовать ее конкурентные преимущества; и- экономический; потенциал конкретной территориальной агломерации;

• использование риска в девелоперской практике как фактора производства " и ресурса предваряется в работе разработкой соответствующего методического подхода; в котором учитывается комбинированное воздействие неопределенности; на внешнюю и внутреннюю среду. Прогнозирование риска, учитывающее указанное выше воздействие,, должно- основываться на том, что внешняя неопределенность учитывается аналитическими методами, а ее остаточный уровень оказывает влияние на структуру и общий уровень внутренней, которая изменяется путем управленческих воздействий, разрабатываемых с использованием г ситуационного подхода;

• неотъемлемой составной частью системы управления девелоперским проектом создания и развития объекта недвижимости является оценка риска инвестирования. При этом, необходимо учитывать, что с увеличением уровня риска доходность проекта должна увеличиваться. Таким, образом, принимая дополнительный риск в условиях целенаправленного воздействия на него, девелопер рассчитывает на дополнительный доход.

7. В условиях динамично развивающейся инвестиционно-строительной сферы использование традиционных методов управления, проектом является недостаточно эффективным вследствие большого числа проектов в портфеле девелоперской компании и отсутствия структурированной системы управления этими проектами. В целях повышения экономического эффекта реализации проектов необходимо обеспечить на стратегическом уровне централизованное управление портфелем проектов в рамках единой девелоперской программы. Проектно-целевая структура управления созданием и развитием объектов недвижимости девелоперской компании предусматривает передачу значительной части ответственности и функций управления конкретным проектом с верхнего на средний уровень.

8. Для успешной реализации инвестиционно-строительного проекта

- ч; необходим соответствующий инструментарий. В этих целях в работе предложена методика формирования организационно-экономического механизма управления проектами на основе процессного подхода и проектно-целевых структур.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Трещалина, Ольга Владиленовна, 2008 год

1. Градостроительный Кодекс РФ. М.: «Ось-89» , 2000.

2. Гражданский Кодекс РФ. 4.1 и Ч. 2: М.: ИНФРА-М, 1996.

3. Земельный Кодекс РФ. М.: Издательство Норма, 2002.

4. Федеральный Закон от 25.02.1999 г. № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

5. Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании».

6. Федеральный закон «О государственной регистрации прав на недвижимоеимущество и сделок с ним» с изм. и доп. на 1.01. 2005 г. М.: Ось-89, 2004.

7. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. М.:Экзамен, 2002.

8. Андреев JI.C., Резниченко B.C. Определение экономической эффективностиинвестиционных проектов и инноваций в строительстве // Экономика строительства, 2001, № 9, с. 14-28.

9. Атоян В.Р., Плотников А.Н. Инвестирование инновационной деятельности территориальной производственно-хозяйственной системы. // Инновации, 2002, №9-10, с. 78-81.

10. Асаул А.Н. Корпоративные структуры в региональном строительном комплексе. СПб.: Питер, 2001.

11. Асаул А.Н., Карасев А.В. Экономика недвижимости. СПб.: Питер, 2001.

12. Балабанов И.Т. Операции с недвижимостью. СПб.: Питер, 2001.

13. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.:Финансы и статистика, 1996.

14. Багиев Г.Л., Тарасевич В.Н., Анн X. Маркетинг. Учебник для вузов. М.: Экономика, 1999.

15. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник для вузов- М.:ЮНИТИ, 2004.

16. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем. Учебное пособие.М: Финансы и статистика, 2003.

17. Бешелев С. Д., Гуревич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М: Стройиздат, 1974.

18. Бублик Н.Д., Голичев И.И., Горбатков С.А.Стохастическая оптимизация риска как ресурса в экономических системах.- Уфа: Изд.Башкирского госуд. ун-та, 2000/

19. Васютович А., Сотникова Ю. Рыночный риск: измерение и управление. //Интернет file \riskanalis. htm. 21.07.98.

20. Вихрянский В.В., Козырь О.М. Концепция развития гражданского законодательства о недвижимом имуществе. М.: Статут, 2004.

21. Верстина Н.Г. Реструктуризация предприятий инвестиционно-строительной сферы: теория, методология, механизм реализации, эффективность: Монография-М.: МГСУ, 2001.

22. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики, 1999, №1, с. 4-12.23 .Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1999.

23. Горемыкин В А. Экономика недвижимости : учебник. 2-е изд., пере-раб. и доп. М.: Маркетинг, 2002.

24. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев СИ., Хрусталёв Б.Б. и.др. Риски в современном бизнесе. М: Алане, 1994.

25. Грабовый П.Г., Лукманова И.Г. и др. Экономика недвижимости. Учебник для вузов. Смоленск: Смолин-Плюс; М: АСВ, 1999.

26. Грабовый П.Г., Осташко В.Я., Чернышов Л.Н. и др. Управление рисками в недвижимости. М.: Реалпроект , 2005.

27. Григорьев В.В., Острина И.А., Руднев А.В. Управление муниципальной недвижимостью: Учебн.- практ. пособие. М.: Дело, 2001.

28. Дедюхова И.А. Управление стратегиями в области жилищного строительства и реконструкции. ИГТУ, Ижевск, 2005.

29. Ендовицкий Д.А., Коробейников Л.С., Сысоева Е.Ф. Практикум по инвестиционному анализу. М: Финансы и статистика, 2001.

30. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976.

31. Закон Санкт-Петербурга от 30 июня 2004 г. № 334-51 «О доверительном*управлении имуществом Санкт-Петербурга».

32. Инвестиционно-строительный инжиниринг. Под ред.И.И. Мазура и В.Д.Шапиро. М.: ЕЛИМА, 2007.

33. Иванова Н.В. Управление нежилой недвижимостью, находящейся в собственности муниципальных образований (на примере крупных и средних городов). М.:МГСУ, 2003.

34. Иванова Н.В., Лавренюк О.В. Девелопмент и управление рисками в инвестиционных проектах//«Монтажные и специальные работы в строительстве», 2005, №2.

35. Иванова Н.В., Лавренюк О.В. Управление развитием объектов недвижимости в условиях использования принципов девелопмента и бизнес-процессного подхода//Сборник научных трудов, М.: МГСУ — 2005.

36. Иванова Н.В., Трещалина О.В., Методы оценки колебаний цен на рынке недвижимости. М.: ГУУ, 2007.

37. Инвестицйи в России и зарубежных странах. Под ред. проф. Комарова И.К. - М.:РАУ - Университет, 2001.

38. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. Под ред. проф. Ильенковой С.Д.- М.: ЮНИТИ, 2000.

39. Каменецкий М.И. Инвестиционно-строительная деятельность: проблемы, перспективы. // Экономика строительства 1999, №5, с. 52-56.

40. Квачадзе Р.Г. Управление и развитие предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса. М.:Реалпроект, 2004.

41. Кириллова А.Н. Жилищная политика в условиях рыночных отношений. М.: КартолитографияД 999.

42. Ковальский М.И. Управление строительством. М.: Информнефтегазстрой, 1989.

43. Котляр Ф. Основы маркетинга. М.: Республика, 1990.

44. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). М.: Экономика, 2000.

45. Краткий статистический сборник «Россия в цифрах». М: Официальное издание Госкомстата Р.оссии, 2005.

46. Кусимов С.Т., Ильясов Б.Г., Васильев В.И. и др. Управление динамическими системами в условиях неопределенности. М.: Наука, 1998.

47. Кущенко В. В. Девелопмент: Современная концепция развития недвижимости. М.: Норма, 2004.

48. Лавренюк О.В. Девелопмент это создание и развитие недвижимости. М.: МГСУ, Сборник научных трудов, 2004.

49. Левин Л. Девелопмент: новое слово на рынке недвижимости // Недвижимость за рубежом и в России. 2003. № 2.

50. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.:Издательство «БЕК», 1996.

51. Ломакина Т. Торговые площади в бизнес-центрах. Быть или не быть? // Коммерческая недвижимость. 2003. №11.

52. Лосев B.C. Показатели инновационной активности предприятий региона // Экономика строительства, 1999, №2, с. 2-11.

53. Мазур И.И., Шапиро В.Д., и др. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2001.

54. Мазур Н.Н., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Девелопмент // М. ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.V

55. Маккарти М.П. Риск: управление риском на уровне топ-менеджеров и советов директоров. М. 2005.

56. Максимов С.Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. СПб. : Питер. 2000.

57. Максимов С. Н. . Девелопмент (развитие недвижимости). СПб.: Питер,2003.

58. Морус И.В. Проблемы управления многофункциональными комплексами. Реформы в России и проблемы управления — 2004: Материалы 19-й Всероссийской научной конференции молодых ученых. Вып. 1/ГУУ М.,2004.

59. Москвин В А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. Рекомендации для предприятий и коммерческих банков. М.: 2004.

60. Мюллер И.'Эвристические методы в инженерных разработках. М.: 1984.63 .Михеев Д.А. Совершенствование управления проектными рисками в инвестиционно-строительной сфере, автореф.на соиск.уч.ст.канд.экон.наук.,1. М.:ГУУ, 2005.

61. Никишин В.В., Гурова И.В. Роль маркетинговых исследований в разработке стратегии выведения нового продукта на рынок. // Маркетинг в России и за рубежом, 1999, №4, с. 78-82.

62. Николаев А.В. Инновационное развитие и инновационная культура. // Проблемы теории и практики управления, 2001, №5, с. 57 60.

63. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. Учебник для вузов.Под ред. проф. Прыкина Б1В. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

64. Оценка недвижимости: учебник под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2003.

65. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М.:1989.

66. Пикфорд Дж. Управление рисками. М.: 2004.

67. Половинкин А.И.Основы инженерного творчества. М.: 1998.

68. Результаты инвестиционного рейтинга. Рейтинг регионов. // Эксперт, 2003, №43, с. 134-145.

69. Рогов М.А. Риск-менеджмент. Финансы и статистика, 2001.

70. Родин В.Р. Практика доверительного управления объектами недвижимости. Проблемы и решения. Конференция «Управление коммерческой недвижимостью». М.', 2004.

71. Романцова Т. Управление инфраструктурой здания: новый век-новые реалии II г «Управление недвижимостью» специальное приложение кVжурналу «Commercial real estate» : изд. «Импресс Медиа, Инк.», 2004.

72. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. М: Издательство Госкомстата России, 2001.

73. Руководство мэра по организации и управлению городским хозяйством Грабовый П.Г., Чернышев JI.H. и др. М.: «Реалпроект», 2004.

74. Рынок комплексного управления коммерческой недвижимостью г. Москвы. Отчет маркетингового агентства «Step by Step». 2004.

75. Рынок офисной недвижимости. Итоги 2004 года. Отчет компании Paul's Yard. 2004.

76. Смирнова Т. Стоимость услуг управляющих компаний // «Управление недвижимостью» специальное приложение к журналу «Commercial real estate» : изд. «Импресс Медиа, Инк.», 2005.

77. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М: Финстатин-форм, 1996.

78. Собинский В.Г. Проблемы разработки и реализации бизнес-проекта пре образования организации, автореферат на соиск.уч.ст.канд.экон.наук., М.:ГУУ, 2002.

79. Степанов И.С., Лукманова И.Г., Лукинов В.А. и др. Менеджмент в строительстве: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юрайт, 1999.

80. СТО ГС 01.0.01—03 «Единая система профессионального управления недвижимостью. Общие положения».

81. Тарасевич Е.И. Основы методологии анализа рынка недвижимости // Проблемы недвижимости. Научный электронный журнал, 1999.

82. Теплоухов' А. В поисках настоящих девелоперов // Строительныйч >еженедельник. 2003. № 7 (52).

83. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями.- СПб: Питер, 2001-240 с.

84. Трещалина О.В.Проектный подход к стратегии формирования портфеля заказов в девелоперских корпорациях. Тамбов, ТГУ. 2007

85. Уокер Дж.Р. Введение в гостеприимство: учебник / пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1999.

86. Управление инновациями. Учебное пособие в 3 кн. Под ред. проф. Шленова Ю.В. М.: Высшая школа, 2003.

87. Управление коммерческой недвижимостью: учебник для вузов / кол.авторов.- М. :КНОРУС, 2007.

88. Управление недвижимостью в России. Ч. 1 : монография / под обш. ред. чл.tкор. РАН, проф. Л.Г. Поршнева. М., 2004.

89. Управление программами и проектами. Кол.авторов. М.: Инфра-М, 2000.

90. Управление проектами. (Project Management): Управление рисками. Обучающий курс для профессионалов (DVD-BOX). М.: 2005.

91. Управление портфелем недвижимости. -М.: ЮНИТИ, 1998.

92. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия. Учебно-практическое пособие. — М.: 2003.

93. Хозяйственные ситуации. Кол.авторов. М.: 1983.

94. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа», 1998.

95. Финансы и кредит в недвижимости /Под ред.П.Г. Грабового, Н.Ю. Яськовой. М.:АСВ, 2002.

96. Фридман Дж., Ордуэй Ник. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости./ пер. с англ. М.: Дело, 1997.

97. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Б.Конкуренция и управление рисками на предприятии в условиях рынка. М.:Алане, 1997.

98. Чернова Г.В., Кудрявцев А. А. Управление рисками. М.: 2005.

99. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. М: ИН-ФРА-М, 2003.

100. Шеко П. Инновационный хозяйственный механизм. // Проблемы теории и ^ практики управления, 1999, №2, с. 71 76.

101. Шапкин А.П. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. М.: 2005.

102. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. Учебное пособие для вузов.М: Высшая школа, 1980.

103. Щербакова Е.С. Основные аспекты формирования и деятельности команды проекта по реализации проектов жилищного строительства. Вестник Университета ГУУ, 2005 №3 (14).

104. Шеремет В. В. и др. Управление инвестициями: Справ, пособие для специалистов и предпринимателей: в 2-х т./ПроектМенеджмент Консалтинг. Под. общ. ред. Шеремета В. В. М.: Высшая школа, 1998.

105. Эриашвили Н.Д.Предпринимательские риски в маркетинговых программах / Н. Д. Эриашвили. М: Финансы, 2000.

106. Электрон, текстовые дан. «Профессионал управленияпроектами» М, 2005 г. - Режим доступа: http://www.prnprofv.ru/ Загл.титул, экрана.

107. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI Standards Committee, PMI, 2004.

108. Conrow, Edmond H. Effective Risk Management. Reston, Virginia: American Institute of Aeronautics and Astronautics, 2000.

109. Construction Extension to a Guide to the Project Management Body of Knowledge 2000 Edition. PMI, USA

110. Chapman, С. В.,and Stephen Ward. Project Risk Management. John Wiley & Sons, 1997.

111. Davidson Erame S.Managing Projects in Organizations, Jossey-Bass Inc., Publishers, SF, 1987.

112. Grey, Stephen Practical Risk Assessment for Project Management.,Chichester, UK: John Wiley & Sons, 1995.

113. Greiner L. Evolution and revolution in organizational growth \\ Harvard Business Review, 1989,5.

114. Hulett, D.T.PMP Certification Workshop Risk Management, PMI Orange County Chapter, 1991.

115. Kerzner Harold, Project management: a system approach to planning, scheduling, and controlling 6th ed. - John Wiley & Sons, Inc., 1998 - 1180,1.BN: 0-471-28835-7t

116. Peiser, Richard В., with Anne B. Frej. Professional Real Estate Development: The ULI Guide to the Business. Second Edition. Washington, D.C.: ULI-the Urban Land Institute, 2003.

117. Probabilistic Risk Assessment Procedures Guide for NASA Managers and

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.