Формирование инновационной составляющей организационной культуры в предпринимательской организации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Стеклова, Ольга Евгеньевна

• Стеклова, Ольга Евгеньевна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Стеклова, Ольга Евгеньевна

Введение.

1 Теоретические аспекты формирования инновационной составляющей организационной культуры в предпринимательской организации.

1.1 Общественно-экономического условия развития организационной культуры в предпринимательской организации.

1.2.Тенденции развития предпринимательской организации.

1.3. Особенности организационной культуры, включающей инновационную составляющую.

2. Инновационная составляющая организационной культуры как фактор эффективности предпринимательской организации.

2.1. Особенности формирования (принципы, условия, факторы) инновационной составляющей организационной культуры.

2.2. Этапы и методы формирования инновационной составляющей организационной культуры.

2.3. Формирование методических основ оценки влияния инновационной составляющей организационной культуры на результаты деятельности предпринимательской организации.

3. Механизм усиления инновационной составляющей в организационной культуре предпринимательской организации.

3.1. Формирование инновационной составляющей в организационной культуре предпринимательской организации на примере предприятий Ульяновской области.

3.2. Оценка степени развития инновационной составляющей в организационной культуре предпринимательской структуры ОАО «Автодеталь-Сервис».

3.3. Комплекс действий по использованию инновационной составляющей культуры для повышения эффективности предпринимательских структур

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование инновационной составляющей организационной культуры в предпринимательской организации»

Развитие рыночной экономики усиливает нестабильность, изменчивость внешней среды, предоставляя, с одной стороны, большие возможности для развития предпринимательской организации, а с другой - снижая степень её управляемости. Инновационное развитие организации основано на поиске и внедрении новшеств, что непосредственно связано с формированием мотивации персонала к развитию творческого потенциала, положительного отношения к изменениям. Всё это позволяет получить предпринимательской организации конкурентные преимущества. О нарастании потребности в инновационной активности свидетельствуют статистические данные о затратах на исследования и разработки по различным странам мира. В России затраты на инновационные разработки в период 2000 по 2007гг. увеличились в 2,14 раза, в Австрии - в 1,76 раза, в Канаде - в 1,42 раза,, в Финляндии - в 1,41 раза [43, с. 308].

В условиях формирования информационного общества происходит изменение отношения к человеку как главной производящей силе. Повышается значение целенаправленной творческой активности. Создаются благоприятные условия для развития творческого потенциала работников. Инновационное развитие предпринимательской организации происходит под воздействием особых условий и факторов, которые в предшествующие периоды не использовались для формирования эффективных систем управления предпринимательскими структурами. Фактор организационной культуры с середины 20 века становится явлением, способным положительно или отрицательно воздействовать на внутреннюю среду организации, ускорять или тормозить развитие хозяйствующего субъекта за счет использования значимых нематериальных внутренних составляющих. Постепенно возникает необходимость управления организационной культурой и её составляющими в таком направлении, которое в условиях неопределенности внешней среды, формирования информационного общества; появления инновационных вызовов придаст дополнительную динамику предпринимательской организации.

Поиск и обоснование направлений, условий и факторов развития' организационной культуры, мотивирующей персонал' на- изменения' и творческое отношение к результатам своего труда, основанного на инновационной составляющей; является актуальной проблемой совершенствования систем управления предпринимательских структур. Именно это определило выбор темы исследования.

Степень научной разработанности темы.

Основой диссертационного исследования явились научные достижения зарубежных и отечественных учёных, внёсших определённый вклад в изучение проблем, связанных с инновационной составляющей организационной культуры как важным* нематериальным ресурсом развития предпринимательской организации.

Общие проблемы развития предпринимательской организации нашли отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых А.Н. Асаула, Г.Л.Азоева, A.B. Бусыгина, М.Г. Лапусты Г. Олдрича, Р. Хизрича, И.Шумпетера. Использованию- материальных и нематериальных ресурсов развития предпринимательства посвящены работы И.Г. Акперова, М.Гранноветтера, Е. Даниловой, Т. Дила, П. Друкера, Д. Дэнисона, П.В.Емельянова, К. Камерона, А. Кеннеди, Р. Килманна, В. Куина, Л.С.Леонтьевой, С.А. Липатова, Ж.В. Масликовой, А.Н. Наумова, Р.Рюттингера, В. Сате, Дж. Садри, М. Тарарухиной. Особый акцент на организационную культуру как специфический ресурс развития и совершенствования предпринимательских структур сделан в работах Э.Шейна, Г. Хофштеде. Различным аспектам формирования и развития инновационной составляющей в организационной культуре предпринимательства и методам её оценки посвящены работы Л.Ш. Багдасаряна, A.A. Гречкина, Е.А. Ларичевой, Е.Д.Малинина, А. Николаева, Г.В. Овчаренко, A.A. Поскрякова,, Л.Н.Тихоновой. Однако формирование инновационной составляющей организационной культуры предпринимательской организации как инструмента развития нематериальных ресурсов и снижения сопротивления персонала не рассматривались.

Систематизация вышеприведенных источников относительно специфики диссертации позволила выяснить, что существует реальная научная и практическая потребность в системных комплексных исследованиях по изучению генезиса инновационной составляющей организационной культуры и практике её активного использования для повышения конкурентоспособности предпринимательских структур, что ещё более повышает актуальность и значимость представленной темы исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании значения, места и роли инновационной составляющей организационной культуры предпринимательских структур, разработке методических рекомендаций по созданию механизма усиления инновационной составляющей и их применению в деятельности конкретных предпринимательских структур.

Для достижения этой цели в данной работе поставлены и решены следующие задачи:

- теоретически обосновать возможность формирования, развития и использования инновационной составляющей организационной культуры для повышения результативности предпринимательских структур; сформулировать концептуальные основы механизма усиления инновационной составляющей (принципы, условия, методы) организационной культуры предпринимательских структур промышленности;

- разработать методику оценки влияния инновационной составляющей организационной культуры на результативность предпринимательской организации;

- на основе предложенной методики провести диагностику, формирование и развитие инновационной составляющей организационной культуры конкретных предпринимательских структур как нематериального ресурса повышения конкурентоспособности.

Объектом исследования являются предпринимательские организации, заинтересованные в развитии инновационной составляющей-* собственной организационной культуры.

Предметом исследования являются экономико-управленческие отношения, возникающие при формировании и использовании инновационной составляющей организационной культуры предпринимательских структур с целью повышения общей результативности деятельности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали научные труды отечественных и зарубежных ученых в области теории предпринимательства, теории организационной культуры, практики инновационного развития предприятий с использованием нематериальных факторов (компетенций, мотивации, системы ценностей). Использованы работы по смежным отраслям знаний: экономики предприятия, экономики инноваций, психологии, социологии управления, организационного поведения и других.

Диссертационное исследование основано на использовании методов системного и сравнительного анализа; экономико-статистических методов, корреляционно-регрессионного анализа, социологических методов (анкетирование, интервьюирование, наблюдение, сравнение); графического моделирования при обработке информации и представления результатов исследования (средства анализа данных MS Excel).

Эмпирической базой диссертационного исследования послужили материалы периодической печати, научные журналы, рекомендованные ВАК, законодательные акты и нормативные документы, официальные статистические данные, а также данные, собранные лично автором при проведении комплексных исследований в рамках тематики диссертационной работы на предприятиях Ульяновской области.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в выявлении и обосновании эффекта инновационной составляющей организационной культуры предпринимательской организации как фактора развития системы мотивации, направленной на повышение общей результативности деятельности организации.

Полученные результаты диссертационного исследования обладают научной новизной и выносятся на защиту. К ним относятся:

1. предложенная автором классификация факторов инновационной составляющей организационной культуры предпринимательской организации (по субъекту и объекту воздействия, по аспектам деятельности, по степени участия, по уровню затрат на развитие, по срокам влияния, периоду воздействия) позволяет развивать и использовать инновационную составляющую организационной культуры, для повышения результативности предпринимательской организации, преодоления неопределенности внешней среды, снижения внешних и внутренних рисков;

2. обоснование причин, порождающих особенности формирования инновационной составляющей организационной культуры в предпринимательской организации. К ним автор относит условия и принципы, влияющие на формирование инновационной составляющей, способствующей развитию в рамках конкретной организационной культуры мотивов и стимулов персонала к инновационным изменениям;

3. авторская методика оценки влияния инновационной составляющей организационной культуры на общую результативность предпринимательской организации, на основе системы оценок доли инновационной составляющей, степени управляемости предпринимательской организацией. Установлена связь уровня инновационности организационной культуры с силой её воздействия на результативность и степень управляемости предпринимательской организации. Предложены показатели оценки степени развития инновационной составляющей организационной культуры, обоснована взаимосвязь параметров культуры организации и показателей хозяйственной деятельности предпринимательской структуры, что позволяет по-новому увязать мотивационную (основанную на ценностях) и институциональную (основанную на нормах) компоненты культуры с экономической эффективностью;

4. применение авторской методики при диагностике, формировании, использовании и развитии инновационной составляющей организационной культуры ОАО «Автодеталь-Сервис». Предложенный автором оценочный подход позволил определить степень повышения управляемости предпринимательских структур, изменения ценностных ориентаций организационной культуры, в направлении инновационной составляющей, выявить барьеры и препятствия, к которым отнесены недостаточный уровень квалификации, доверия руководству, недостаточное развитие системы информирования и системы стимулирования инновационного поведения. Для их преодоления автором предложен комплекс корректирующих действий, направленный на формирование подходящего стиля менеджмента.

Указанные результаты диссертационного исследования соответствуют пункту 8.18 «Теоретические, методологические и методические принципы и основы формирования и развития культуры предпринимательства (мотивация, экология, социальные и общественные критерии), этические нормы предпринимательства» паспорта специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика предпринимательства).

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в совершенствовании теоретико-методологических подходов к формированию организационной культуры в предпринимательской организации, развитии методов оценки параметров и инновационного содержания культуры. Теоретические положения и выводы автора могут быть использованы для обоснования концепций использования нематериальных ресурсов организации при формировании стратегии инновационного развития.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке конкретных инструментов, направленных на усиление инновационной составляющей организационной культуры предпринимательских структур. С помощью предложенного методического комплекса целесообразно проводить измерения уровня инновационной составляющей культуры промышленных предприятий, оценивать организационную культуру в целом, диагностировать пути повышения эффективности деятельности предпринимательских структур посредством совершенствования различных параметров организационной культуры. Результаты исследования апробированы в организации ОАО «Автодеталь-Сервис» (г. Ульяновск), о чем свидетельствует акт об использовании результатов диссертационной работы (№426 от 21.03.2011г.). Как показало внедрение, предложенные автором методики могут быть использованы предпринимателями, руководством производственных предприятий, работниками кадровых служб, для разработки и корректировки кадровых стратегий.

Теоретические положения исследования также могут быть использованы в преподавании курсов «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Организационная культура», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», МВА, двухуровневой подготовки, курсов повышения квалификации.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения, полученные результаты обсуждались и получили одобрение на следующих конференциях: Всероссийская научно-практическая конференция «Управления персоналом в России: современные исследования, проблемы, решения» (Ульяновск, УлГТУ, 2011г.); научно-практическая конференция «Современные проблемы управления персоналом в России» (Ульяновск, УлГТУ, 2009г.); межрегиональная научно-практическая конференция «Социально-экономическая политика в России: приоритеты и результаты» (Саратов, СГТУ, 2004г.); международная конференция «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление» (Оренбург, ОГИМ, 2004г.); научно-практическая конференция «Социально-экономические проблемы развития регионов и муниципальных образований» (Ульяновск, УлГТУ, 2003г.); Всероссийская конференция «Язык, культура, общество: социально-культурные аспекты развития регионов российской федерации» (Ульяновск, УлГТУ, 2002г.).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 12 печатных работ общим объемом 3,5 п.л., в том числе 3 работы в журналах, рекомендованных ВАК.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 194 наименований, и 5-ти приложений. В диссертации 33 таблиц, 16 рисунков. Общий объем работы составляет 199 страниц с приложениями.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Стеклова, Ольга Евгеньевна

Выводы:

1. Эффективное формирование инновационной составляющей организационной культуры осуществляется на основе проекта, разработанного в соответствии с алгоритмом, включающего ряд этапов.

2. Изучение объекта изменения позволило установить рассогласование между реальной и желаемой организационной культурой, а также наличие понимания у руководства обследуемой организации необходимости формирования инновационной составляющей культуры.

3. Анализ факторов, влияющих на формирование организационных культур машиностроительных предприятий Ульяновской области, показал, что важнейшими из них являются технические, экономические, национальные, внутренние, объективные, которые зачастую становятся неуправляемыми и сформируемыми, в силу непонимания их влияния и значимости. Оценка национальных особенностей организационных культур машиностроительных предприятий Ульяновской области, производящих автокомпоненты, и сравнение с опубликованными исследованиями аналогичных предприятий, проведённых по методике Г. Хофштеде, показала, что наиболее важными национальными особенностями культур являются стремление к избеганию неопределенности, ориентация на женственные ценности, коллективизм и краткосрочную перспективу.

4. Изучение содержания культуры ОАО «Автодеталь-Сервис» позволило установить ценностное ядро, что стало основой оценки регулирующей силы организационной культуры и направления её развития.

5. Анализ условий формирования инновационной составляющей организационной культуры показал, что необходимо совершенствовать деятельность предприятия по таким направлениям, как повышение уровня квалификации работников; развитие системы информирования; введение функционирующей системы учета рационализаторских предложений и изобретений и отладка механизма их внедрения; введение стимулирования образовательной активности персонала; создание контролируемой системы передачи культурного опыта.

6. Выбор критериев оценки успешности внедрения проекта связан с такими понятиями, как экономичность, сравнимость, доступность, кроме того, они должны отражать изменения организационной культуры на уровне показателей деятельности предприятия. Изменение уровня текучести кадров, снижение бракованной продукции, снижение уровня нарушений трудовой дисциплины, снижение срока трудовой адаптации и повышение количества рационализаторских предложений и изобретений являются количественными критериями оценки успешности совершенствования культуры и фиксируются постоянно специализированными службами. Повышение уровня доверия, улучшение социально-психологического климата, повышение значимости обучения, повышение степени управляемости относятся к качественным критериям в большой степени детерминированным состоянием организационной культуры и требуют специальных исследований.

7. Степень управляемости организации отражает эффективность культуры предпринимательской организации и тесно связана с регулирующей силой культуры.

8. Формирование сильной организационной культуры, обладающей инновационной составляющей, позволяет поддерживать высокую степень управляемости в предпринимательской организации.

9. Полученные результаты, апробированные на предприятиях машиностроительной отрасли Ульяновской области, в том числе на ОАО «Автодеталь-Сервис» могут быть использованы для формирования эффективной и инновационной организационной культуры в других отраслях.

10.Разработанный комплекс действий по формированию инновационнои составляющей организационной культуры в предпринимательских структурах, позволяет преодолеть существующие ограничения развития и получить конкурентные преимущества в современных российских условиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и рекомендации:

1. Анализ тенденций экономического развития привёл к выводу о повышении роли высококвалифицированной рабочей силы, способной к творческому труду, производству инноваций. Интеллектуальные ресурсы, и особенно творческий потенциал человека, стали основным фактором развития и повышения конкурентоспособности предприятия, эффективного использования материальных и нематериальных активов.

2. Развитие предпринимательской организации в нашей стране будет сопровождаться усилением неопределенности и конкуренции, что выдвинет на первый план развитие инновационной составляющей ее деятельности, активизацию творческого потенциала, формирования лояльности, доверия персонала, устойчивой мотивации к деятельности, развитию, изменениям и совершенствованию профессиональных способностей в рамках конкретной организации.

3. Возможность активизации и правильного использования инновационного потенциала сотрудников несет в себе сильная инновационная культура, которая не только направляет и контролирует поведение работников, но также представляет собой универсальный интегрирующий механизм, способствующий формированию лояльности и мотивации работников.

4. Существует ряд особенностей организационной культуры, которые отличают её от культуры общества и благодаря которым становится возможным формирования заданных характеристик организационной культуры.

5. Основными составляющими организационной культуры стали ценности и нормы, соотношение которых определили возможность формирования сильной инновационной культуры. л

6. Сила организационной культуры определялась степенью принятия ценностей и степенью следования нормам, инновационная организационная ^ культура характеризуется смещением в сторону ценностной составляющей.

7. Инновационное содержание культуры предоставляет наибольшие преимущества предпринимательской организации при наличии1 определенных условий внешней и внутренней среды. Основными внутренними условиями формирования инновационной составляющей организационной культуры предпринимательских структур явились следующие:

- наличие потребности адаптироваться к изменениям внешней среды;

- высокий уровень квалификации персонала;

- наличие развитой системы информирования;

- наличие системы стимулирования инновационного поведения;

- наличие системы обучения и развития персонала;

- наличие благоприятного социально-психологического климата;

- наличие развитой системы передачи культурного опыта.

8. Состояние экономики страны явилось определяющим внешним фактором формирования организационной культуры. Вступление некоторых стран в постиндустриальную стадию развития^ экономики позволило организациям данных стран не только формировать инновационную организационную культуру, но также и пожинать плоды активизации интеллектуально-творческого потенциала работников.

9. Развитие предпринимательской организации связано с формированием инновационной составляющей организационной культуры. Предпринимательская организация должна формировать сильную организационную культуру, характеризующуюся инновационным содержанием, поскольку этот процесс является длительным и требующим постоянных целенаправленных усилий.

10. На организационную культуру, воздействуют различные факторы, которые определяют особенности организационной культуры,- . и их классификация позволила грамотно и эффективно управлять развитием организационной культуры.

11. Формирование инновационной культуры должно подчиняться принципам, следование которым позволяет сформировать эффективную культуру в предпринимательской организации, не вызывая* проблем и сопротивления.

12. Формирование организационной культуры, которая обладает определенным содержанием и характеристиками, должно следовать определенным этапам. Реализация этапов предполагает использование различных методов, комплексное использование которых приведет к положительному эффекту.

13. В результате исследования и проведенного корреляционно-регрессионного анализа установлено, что существует тесная связь между инновационностыо содержания организационной культуры и эффективностью самой организации. Инновационность содержания' культуры определяется различными способами и их сочетанием на основе предложенных признаков.

14. Ряд исследований, проведенных на предприятиях машиностроения Ульяновской области, позволил установить, что существует тесная связь между силой культуры и степенью управляемости предпринимательской организацией.

14. Формирование инновационной составляющей организационной культуры на ОАО «Автодеталь-Сервис» сопровождалось оценкой факторов, условий формирования и регулирующей силы существующей культуры, а также ограничений, характерных для Ульяновской области и .крупных машиностроительных предприятий. Внедрение рекомендаций по формированию инновационной культуры в ОАО «Автодеталь-Сервис» привело к улучшению некоторых показателей деятельности предприятия, в том числе степени управляемости.

15. Формирование инновационного содержания организационной культуры рекомендуется в предпринимательских организациях, при соблюдении условий, принципов формирования культуры, на основании данных изучения факторов, содержания и оценки силы существующей культуры.

16. Использование инновационной составляющей организационной культуры в предпринимательских структурах должно опираться на предложенный комплекс действий, реализация которого приведет к активизации инициативной творческой деятельности работников и усилит адаптивную способность организации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Стеклова, Ольга Евгеньевна, 2011 год

1. Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации. Электронный ресурс. (утв. Президентом РФ 7 февраля 2008 г. Nnp-212). Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».

2. Аверьянов Л.Я. Организационная культура управления современных предпринимательских структур. Электронный ресурс. 2001. URL: http://www.big.spb.ru/publications/other/org culture/org cult upr sovr predpr stru kt.shtml (дата обращения 25.02.2010).

3. Агзамов Р.З. Корпоративная культура предприятия и её использование в стратегическом управлении // Вестник Башкирского университета. Раздел: Философия, социология, политология и культурология. 2007. Т. 12. №3. С. 142— 143.

4. Азоев Г.JI., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 256 с.

5. Алексеев Н. С. Теория управления «Эпохи без закономерностей» // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3. С. 19-28.

6. Ю.Андрусенко Т.Б. Капитал XXI века // Креативная экономика. 2007. № 7. С. 11-15.11 .Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник: пер. с англ. / М. Армстронг. 8-е изд. СПб. и др.: Питер, 2007. 831 с.

7. Асаул А. Н. Культура организации: проблемы формирования и управления. СПб.: Гуманистика, 2006. 203 с.

8. Асаул М.А. Управление устойчивостью предпринимательских структур. СПб.: Издание ИПЭВ, 2008. 285 с.

9. И.Афанасьева O.A., Обухов Д.В. Творчество в социальном управлении, и лидерство // Социально-гуманитарные знания. 2004. N 4.

10. Багдасарян Л.Ш. Роль интуиции в инновационной культуре // Вестник Ставропольского государственного университета. Серия: философские науки. 2008. №56. С. 164-168.

11. Баландина Т., Быченко Ю. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. 2007. №10. С. 79-86

12. Белышева И., Козлов Н. Нематериальные активы компании: классификация и учет. // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. 2008. №4. URL: http ://www. audit-it.ru/articles/account/assets/a9/134850.html (дата обращения 25.02.2010).

13. Болдырев В. Разумная степень статистической управляемости по Шухарту. Электронный ресурс. URL: http://www.neonett.ru/?p=2974 (дата обращения 15.07.2010).

14. Бочаров С.А. Факторы инновационной активности // Инновации. 2001. № 6.

15. Бурлачук В. Судьба авторитета в современном мире // Социология: теория, методы, маркетинг. Киев. 2000. № 4. С.91—105.

16. Бусыгин A.B. Предпринимательство: учебник для вузов. 2-е изд. М.: Дело, 2000. 639 с.

17. Вебер М. Избранные произведения. М.: Юрист, 1994. 702 с.

18. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 3-е изд. М.: Экономист, 2004. 528 с.

19. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №8

20. Воронин В.Н. Социально-психологические механизмы формирования организационной культуры : автореферат дис. на соискание д-ра психол.наук. Москва, 1999. 328 с.

21. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. М.: Финансы и статистика, 2004. 224 с.

22. Гарифова А.Р. Теоретико-методологические методологические подходы, в» социологии к исследованию организационной культуры // Вестник ТГУ. Серия: гуманитарные науки. Социология. 2007. Выпуск 6 (50). С. 155-159.

23. Горбунов В.Г. Наши деньги на ваши головы // Креативная экономика. 2007. №7. С. 57-66.

24. Горбунова О.Н., Бабенко Е.И. Системный подход к управлению инновационной деятельностью // Вестник ТГУ. Серия: гуманитарные науки. Экономика. 2008. Выпуск 3 (59). С. 76-81.

25. Гречкин A.A. Развитие инновационной культуры промышленных организаций для их адаптации к рыночным условиям (на примере оборонных предприятий): Дис. канд. экон. наук : 08.00.05: Москва, 2002 184 с.

26. Грошев И.В. Вопросы и проблемы оценки организационной культуры фирмы // Вестник ТГУ. Серия: гуманитарные науки. Экономика и управление. 2006. Выпуск 4 (44). С. 194-201.

27. Грядущее постиндустриальное общество: опыт социального прогнозирования Текст. / Д. Белл. М. : Академия, 1999. 956 с.

28. Давыдова JI.B., Ильминская С.А. Инновации как фактор экономического роста // Финансы и кредит. 2005. №17(185). С 56-61.

29. Данилова Е., Тарарухина, М. Российская производственная культура в параметрах Г.Хофштеда // Мониторинг общественного мнения. 2003. №3. С. 53-64.

30. Драчёва Е.Л., Селезнёв П.С. Эффективная информация и управление знаниями внутри организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №6.

31. Друкер П. Классические работы по менеджменту. / Питер Друкер; Пер. с англ. М.: Вильяме, 2008. 220 с.

32. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. М.: Бук Чембэр Интернэшнл, 1992. 352 с.

33. Дудин М.Н. Нам бы новенького. // Креативная экономика. 2007. №7. С. 3440.

34. Дыльнова 3. М. Культура предпринимательства как социальное явление // Известия Саратовского университета. Серия: социология, политология. 2008. Т. 8. вып. 2. С. 31-33.

35. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2007. 1092 е.

36. Емельянов П. В. Управление культурой организации предпринимательского типа, Дис. на соиск. уч. ст. кан. эк. наук. Тамбов, 2004, 184с, с. 40

37. Ерохин Д.В., Ларичева Е.А. Системный подход к инновационной деятельности коммерческой организации // Вестник Брянского государственного технического университета. 2004. №4. С. 117-124.

38. Желябин В. Проект повышения управляемости: что и как делать // Локомотив-информ. Украина. 2007. №1-№2. Электронный ресурс. URL:http://www.pozmetod.ru/postech/proiect rise controllability.html (дата обращения 15.07.2010).

39. Захаров Н.Л., Кузнецов A.J1. Управление социальным развитием организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 263 с.

40. Ильин E. П. Эмоции и чувства. СПб.: Питер, 2001. 752 с.

41. Ильина О.С. Корпоративная культура: тенденции развития и инструменты регулирования //Вестник РУДН. Серия: социология. 2007. №2. С. 66-70.

42. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2009. 488 с.

43. Индикаторы науки: 2009. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2009. 352 с.

44. Иноземцев B.JI. Современное постиндустриальное общество: природа; противоречия, перспективы. Электронный ресурс. URL: http://lib.meta.ua/book/2488/ (дата обращения 25.02.2010).

45. Ионин Л.Г. Социология культуры. М.: ГУ ВШЭ, 2004. 365с.

46. Истамов В.К. Маркетинговые стратегии в предпринимательстве. / В.К.Истамов; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. 230 с.

47. Казаков М.А. Инновации и лидерство на региональном уровне управления: технологический подход // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: социальные науки. 2009. № 1 (13). С. 13-17.

48. Казаков М.А. Социокультурное обоснование инновационного развития России // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Социальные науки. 2008. №1 (9). С. 54-59.

49. Камерон К., Куин Д.Н. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: 2001. 289с.

50. Кангро, М.В. Управление сопротивлением изменениям в процессе технического развития предприятия. / Дисс. на соиск. уч. степени к.э.н. по спец. 08.00.05, Ульяновск. 2003.

51. Кармин A.C. Культура социальных отношений. СПб.: Лань, 2000. 123с.

52. Карпов A.B., Скитяева И.М., Волкова, Н.В., Ямщиков, И.А. Организационная культура: понятие и реальность : учеб. пособие. М.: Институт психологии РАН, 2002. 152 с.

53. Карташова Л.В. Организационное поведение: учеб. пособие / Л. В. Карташова; Ин-т экономики и финансов «Синергия». М.: Инфра-М, 2005. 156с.

54. Клоков Ю.А. Корпоративная культура персонала в предпринимательстве // Вестник Российского государственного университета им. И. Канта. 2009. Вып.З. С. 87—92.

55. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989. 526 с.

56. Кондратьев Н.Д., Яковец Ю.В., Абалкин Л.И. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М.: Экономика, 2002. 768 с.

57. Кононова Д.Е. Репутация компании на современном рынке // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. №1

58. Коробейников Е.В. Парадигма управления как системная социально-психологическая характеристика организации // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2009. №1. С. 294—300

59. Кравченко А.И. Краткий социологический словарь. М.: Проспект, 2010. 352 с.

60. Крюкова Е. Что такое корпоративная культура // Обучение за рубежом. 2002. № 2. С. 54-56.

61. Кубанейшвили А. Преобразование компании начните с корпоративной культуры // Управление компанией. 2001. № 1. С. 20-23., с. 20-21

62. Лазарев С. Система ценностей каждой организации // Служба кадров. 2002. №7. С. 94-96.

63. ЛапустаМ. Г. Предпринимательство: учебник. М.: Инфра-М, 2009. 608 с.

64. Ларичева Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №5. С. 25-32.

65. Лебедева Л.А. Роль властного влияния руководителя в' . рамках корпоративной культуры бизнес-системы // Научный вестник МГТУ ГА. Серия: Менеджмент, экономика, финансы. 2006. №104. С. 93-98.

66. Леонтьева Л.С. Организационная культура (региональный аспект). М.: «Мирбис», 2003. 245 с.

67. Линчевский Э. Управленческое общение: все так просто, все так сложно. Ситуации, проблемы, рекомендации. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 274с.

68. Липатов С. А. Опросник «Шкалы организационных парадигм» Л.Л. Константина // Журнал практического психолога. 2005. № 2. С. 186-198.

69. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели й-методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология. 1997. № 4. С. 55-65.

70. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2002. № 1. С. 24—29.

71. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. 2001.№6. С. 45-50.

72. Мазин А.Л. Экономика труда : учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 575с.

73. Макаренко В.П. Экономическая аксиология: опыт исследования экономических культур // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. Том 1. №4. С. 64-99.

74. Макеева В. Г. Культура предпринимательства : учеб. пособие для вузов / В. Г. Макеева. М.: ИНФРА-М, 2002. 217с.

75. Макконел K.P. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2006. 939 с.

76. Максименко A.A. Организационная культура: системно-психологические описания : учеб. пособие. Кострома: КГУ, 2003. 168 с.

77. Малинин Е. Д. Организационная культура: зарубежный опыт // ЭКО. 2002. № 10. С. 81-98.

78. Мамин Б.В. "Креативные" команды ключ к повышению качеств управленческих решений и реформирования предприятий. Электронный ресурс. URL: http://mamin.inftech.ru (дата обращения 12.01.2009).

79. Маркарян Э.С. Теория культуры и современная наука. М.: Мысль, 1983. 284с.

80. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения «2»-е изд. Т. 23. 1961. 924с.

81. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т.46. 4.1. 1968. Электронный ресурс. URL: http://libelli.ru/library/tema/sc/marxism/mess2.htm (дата обращения 26.02.2010).

82. Масютин С.А. Корпоративное управление: опыт и проблемы: монография. М.: ООО «Финстатинформ», 2003. 280 с.

83. Мейтус В. Виртуальные предприятия в обществе XXI века // Проблемы теории и практики управления. 2006. №4. С.73-81.

84. Мельников О.Н., Абрамов Е.Г. Повышение эффективности предпринимательской деятельности как функция эволюции . стадий экономического развития организации // Российское предпринимательство. 2006. №2.

85. Менеджмент: учебник / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 320 с.

86. Мидлтон М.Р. Анализ статистических данных с использованием Microsoft Excel для Office ХР. / М.Р.Мидлтон; пер. с англ. под ред. Г.М. Кобелькова. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. 296 с.

87. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. 4-е изд. М.: ИНФРА-М, 2004. 647с.

88. Михайлина С.А. Лидер и этические нормы организационной культуры // Власть. 2008. №4. С.61-65.

89. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент: учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент. М.: ГЕЛАН, 2001.372с.

90. Мусаелян Л.А. Марксово учение об историческом процессе и теория постиндустриального общества // Философия и общество. 2005. №2. С.39-59.

91. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента: как вести бизнес с представителями других стран и культур : учеб. пособие для вузов. / Мясоедов, С.П.: М.: Дело, 2003. 232с.

92. Наумов А.Н. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент. 1996. № 3. С. 70-103.

93. Никифоров А.Ю: Методология и организационные аспекты формирования механизма инкорпорации инноваций // Вестник УГТУ-УПИ., 2009. № 3. С. 83-93.

94. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознавство. 2001. №2. С. 54-64. Электронный ресурс. URL: http://www.masters.domitu.edu.ua/2004/fem/kladchenko/libraiT/index8.htm (дата обращения 14.05.2010г.)

95. Николаев А.И., Лисин Б.К. Инновационная культура как культура перемен (проблемы, задачи, дифиниции, предложения) // Инновации. 2002. №23 (49-50)

96. Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология. / Под ред. Л.Иноземцева. М.: Academia, 1999.

97. Нордберг JI.B. Роль корпоративной культуры в развитии отечественных промышленных предприятий // Вестник Удмурдского университета. Серия: Философия. Психология. Педагогика. 2009. Вып. 1. С. 69-74.

98. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. / Перевод с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: «Питер», 2000. 448 с.

99. О специфике подхода к измерению влияния искажения информации на управляемость организации. Электронный ресурс. URL: http://community.rosrabota.ru/post/4354/ (дата обращения 15.07.2010).

100. Овчаренко Г.В. Новационные изменения как фактор качественного экономического роста // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2009. Т. 7. № 1. С. 133-135.

101. Овчаренко Г.В., Алуханян A.A. Инновационный маркетинг и инновационная культура как ключевые факторы интенсификаций инновационной деятельности организации // Вестник Ростовского государственного экономического университета «РИНХ». 2008. №1. С. 52-59.

102. Организационная культура: учебник. / под ред. Н. И. Шаталовой. М.: Экзамен, 2006. 653 с.

103. Организация: степень управляемости и качество управления. // Бусыгин A.B. Эффективный менеджмент: учеб. для вузов по эконом, спец. М.: Финпресс, 2000. 1056 с.

104. Осипова Т.Ю. Влияние личностных качеств менеджеров на особенности организационной культуры современного предприятия // Сибирский психологический журнал. Серия: социальная психология. 2006. №23. С. 76—80.

105. Павлова А.П., Епифанова Н.Ш.Организационная культура как необходимый ресурс повышения эффективности предпринимательской деятельности //Вестник АГТУ. 2007. №3(38). С.222-223.

106. Полянская О.В. Структура организационной культуры // Научный вестник МГТУ ГА. Серия: история, философия, социология. 2006. №101. С. 132—136.

107. Попова A.A., Гибадулин Р.Х., Костромина C.B. Концепция мониторинга трансформации культуры управления предпринимательской деятельностью Известия УрГЭУ Серия: философия и социология. 2009. №2 (24). С. 225-230.

108. Поскряков A.A. Иновационная культура. Электронный ресурс., URL http://lib.druzya.org/innovatica/poskrj akov/.view-poskrj akov-inn-kult.txt.full.html (дата обращения 19.03.11)

109. Практическая психодиагностика. Методики и тесты: учеб. пособие. Самара: Издательский Дом «БАХРАХ-М», 2005. 672с.

110. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. 863 с:

111. Причина О.С. Корпоративная культура: управление инновационным потенциалом экономических систем. Автореферат на соискание уч. ст. д-ра экон. наук. Ставрополь, 2002. 40 е., С. 6

112. Психологический словарь. М.: Педагогика-Пресс, 1999.

113. Психология и педагогика: учебное пособие. / Под ред. Радугина А. А. М.: Центр, 1997. 254 с.

114. Психология и этика делового общения: учебник. / Под ред. В.Н. Лавриненко. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 415с.

115. Радаев В.В. Экономическая социология: учеб. пособие для вузов / В.В. Радаев. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005. 603с.

116. Разманов В.В. Социально-философская парадигма в исследовании методологии управления культурой организации // Вестник ТГПУ. Серия: гуманитарные науки (социология). 2006. Выпуск 12 (63). С. 31-32.

117. Регуляция социально-психологического климата трудового коллектива. / под ред. Б.Д.Парыгина. Л.: Наука, 1986. 239 с.

118. Россия и страны члены Европейского союза. 2009.: Стат.сб./ Росстат. М.: 2009. 259 с.

119. Руднев М.Г. Теория ценностей Геерта Хофстеде: организационные и культурные ценности. Электронный ресурс. URL: http://cross-cultural.iimdo.com/eaeae 154039511 .php (дата обращения 29.07.2010)

120. Рузавин Г. И. Методология научного познания: учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 287с.

121. Рюттингер Р. Культура предпринимательства: пер. с нем. М.: ЭКОМ, 1992. 240 с.

122. Сайт ОАО «Автодеталь-сервис». Электронный ресурс. URL: http://avtodetal.com/ (дата обращения 25.02.2010).

123. Саксонова Л.П. Креативная культура специалиста // Современные наукоёмкие технологии : материалы конференций. № 2 2005 С. 63-64.

124. Сергеев И. В. Экономика предприятия: учеб. пособие. М.: Проспект, 2006. 553 с.

125. Симонова Л.М., Стровский Л.К. Кросс-культурное взаимодействие в международном предпринимательстве : учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 189 с.

126. Скорятин О.В. Хозяйственная культура Волжского автомобильного завода: опыт взаимодействия советской ж западноевропейской, моделей // Вестник СамГУ. 2007. № 1 (51) С. 241-249.

127. Советский энциклопедический словарь. / Гл. ред. А.М.Прохоров, 4-е изд. М.: Сов. энциклопедия, 1989. 1632 с.

128. Соломанидина Т.О. Организационная культура как социально-экономическое пространство управления человеческими ресурсами. // Дис. на соиск. уч. ст. д.э.н. по спец. 08.00.05, М.: 2003. 302с.

129. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. 624 с.

130. Сотникова С.И. Управление карьерой: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.408 с.

131. Сотникова С.И. Управление конкурентоспособностью персонала / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, С.Ю. Глазырин. Новосибирск: Новосиб. гос. ун-т экономики и управления, 2006. 301 с.

132. Спивак В. А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2001. 352 с.

133. Справочник директора предприятия. / под ред. М.Г. Лапусты. Изд. 3-е, испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. 832 с.

134. Стоянова В.А. Механизм формирования сильной организационной культуры как основа эффективной деятельности промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05: Владивосток: 2004 254 с.

135. Стюарт Т. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций. Doubleday, 1997. 180с.

136. Теплова Л.Е. Необходимость разработки концепции развития организационной культуры потребительской кооперации // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2005. Том 3. №1'. -С. 128— 135.

137. Тихонова Л.Н. Информационная деятельность библиотек, как фактор формирования инновационной культуры. Электронный ресурс. URL http:// infoculture .rsl .ru/NIKLib/home/info/rnov/idokl2 .htm (дата обращения 19.03.11)

138. Толстяков Р. Р. Информационная экономика экономика постиндустриального общества. Электронный ресурс. URL: http://knowhow.virtech.ni/qa/68.2 (дата обращения 25.02.2010).

139. Трубицына Н. О. Инновации и организационная культура на предприятии. Электронный ресурс. URL: http://www.ekportal.ru/page-id-751 .html (дата обращения 14.05.2010г.)

140. Управление персоналом : учебник для вузов. / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2002. 560с.

141. Управление персоналом организации: учебник. / под ред. А.Я.Кибанова. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 1998. 638 с.

142. Фадеева M.J1., Организационно-экономические аспекты управления корпоративной культурой промышленного предприятия. / Дисс. на соискание уч. степени к.э.н. 2005.

143. Файнбург 3. И. Ценностные ориентации личности4 в некоторых социальных группах социалистического общества. / Личность и ее ценностные ориентации. М.: 1969.

144. Фалилеев В.В. Природно-климатические условия как детерминирующий фактор формирования духовной культуры // Вестник Till У. 2004. Выпуск 2 (39). Серия Гуманитарные науки (Философия). С. 131-134.

145. Фоломьев А. Обоснование инновационного типа производства // Экономист. 2005. №8. С.40-45.

146. Фомин А.П. Культура как континуум смыслов // Вестник ТГУ. Серия: гуманитарные науки. 2008. Выпуск 5(61). С. 395^400.

147. Хайек Ф. Безработица и денежная политика. Правительство как генератор делового цикла. Пер. с англ. М., 1992.

148. Хизрич Р. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха: Пер. с англ. Вып.5: Советы начинающему предпринимателю / Хизрич Р., Питере М.; Общ. ред. В.С.Загашвили. М.: Прогресс-Универс, 1993. 192 с.

149. Цветкова О.В. Корпоративная культура как один из основных компонентов управления человеческими ресурсами в авиакомпании // Научный вестник МГТУ ГА. Серия: менеджмент, экономика, финансы. 2006. №104. С. 153-159.

150. Черных Е Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений // Управление персоналом. 2004. №3. С. 6669.

151. Черных Е.А., Корпоративная (организационная) культура и организационный климат. Электронный ресурс. URL: http://www.coфCulture.ru/content/korporativnaya-organizatsionnaya-kultura-i-organizatsionnyi-klimat (дата обращения 25.02.2010).

152. Чинарова К. Коллектив креатив (управление творческим коллективом). Электронный ресурс. URL: http://www.hr-portal.ru/article/kollektiv-kreativ-upravlenie-tvorcheskim-kollektivom (дата обращения 25.02.2010).

153. Шакурова A.B. Интеграция организационных культур как фактор лояльности персонала Социальные науки // Вестник Нижегородского1 университета им. Н.И. Лобачевского. 2007. № 3. С. 249-255.

154. Шакурова A.B. К вопросу о связи типа организационной культуры и организационной эффективности // Вестник. Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Социология. Психология. Философия. 2008; №4. С.270-277.

155. Шаповалова И.С. Перспективы поиска методологических подходов к исследованию организационной культуры // Фундаментальные исследования; 2008. №2.

156. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенство: Пер. с англ. / Шейн, Э.Х. СПб.: Питер, 2002. 336с.

157. Ширялкин А.Ф. Основы формирования многоуровневых классификаций естественного типа для создания производственных сред в машиностроении. Ульяновск: УлГТУ, 2009. 298 с.

158. Шихирев П. Н. Введение в российскую деловую культуру. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.

159. Шмыгалёв К.А. Корпоративная культура: к вопросу о понятиях и истоках // Вестник ТГПУ. Серия: гуманитарные науки. 2004. Выпуск 2 (39). С. 103-106.

160. Шольц К. Организационная культура: между иллюзией и реальностью // Проблемы теории и практики управления. 1995. №3. С. 111-114.

161. Штомпка П. Социология социальных изменений. М.: Аспект Пресс, 1996.415 с.

162. Шубаева В.Г. Стимулирование и мотивация творческих процессов вкпредпринимательской организации. Электронный ресурс. // Проблемы современной экономики, 2006, N 3(19), URL: http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=21584 (дата обращения 25.02.2010).i

163. Шумейко М. Особенности корпоративной культуры в постсоветском российском обществе // Власть. 2008. №12. С. 11-14.

164. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: 1982. 442с.

165. Экономика труда: (социально-трудовые отношения). / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.: «ЭКЗАМЕН», 2002. 736с

166. Ядов В. А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. Самара: Самарский университет, 1995. 331 с.

167. Якищик О.Л., Осипова Е.В. Особенности управления персоналом в процессе организационного развития современного машиностроительного предприятия. // Вестник ОГУ. ЧАСТЬ 2. ^2006. №9. С. 358-362.

168. Ясин Е. Модернизация и общество // Вопросы экономики", № 5, 2007 с. 4-29.

169. Aldrich Н. Е. Entrepreneurship. // The Handbook of Economic Sociology./ Smelser, Neil J., and Richard Swedberg (eds.). Princeton, N.J.: Princeton University Press, 2005 (second edition) pp.451-478.

170. Bell D. The Coming of Post-industrizl Society. A Venture in Social Forcasting. N.Y. : Basic Books, Inc., 1973.

171. Brinton M. C. Education and the Economy. // The Handbook of Economic Sociology./ Smelser, Neil J., and Richard Swedberg (eds.). Princeton, N.J.: Princeton University Press, 2005 (second edition) pp.575-603.

172. Cameron K.S., Quinn R.E. Diagnosing and Changing Organizational Culture. San Francisco. CA: Jossey-Bass, 2006.

173. Deal Т.Е., Kennedy A.E. Corporate Culture: The Rites and Rituals of Corporate Life. MA: Addison-Wesley, 1990.

174. Granovetter М. Business Groups and Social Organization. // The Handbook of Economic Sociology./ Smelser, Neil J., and Richard Swedberg (eds.). Princeton, N. J.: Princeton University Press, 2005 (second edition) pp.429-451.

175. Hofstede G. Cultures and organizations: software of the mind. L.: McGraw-Hill, BK 1991. 368 p.

176. Kilmann RH., Saxton M.J., Serpa R. Issues in understanding and changing culture. California Management Review. 1986. №28. pp. 87-94.

177. Light I. The Ethnic Economy. // The Handbook of Economic Sociology./ Smelser, Neil J., and Richard Swedberg (eds.). Princeton, N.J.: Princeton University Press, 2005 (second edition) pp.650-678.

178. Rokeach M . 1 ) The Rokeach value survey. — In: Halgren tests, 873. Sunnyvale, Calif., 1967; 2) Beliefs, attitudes, and values. San Francisco, 1968.

179. Sadri G., Lees B. Developing corporate culture as a competitive advantage // Journal of Management Development. 2001. Vol.20. No.10. pp. "853-859. Электронный ресурс. URL http://www.psz.utm.my/Corporate%20Culture/cc5.pdf (дата обращения 19.03.2011г.)

180. Sathe V. Culture and Related Corporate Realities. Richard D. Irvin Inc. 1985.

181. Zhang S.B., Liu A.M. Organizational Culture Profiles of the Chinese Contractors. Электронный ресурс. URL: http://www.cedb.gov.hk/citb/psdas/content/doc/PaperZhang&Liu.pdf (дата обращения 25.02.2010).