Формирование и реализация системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Игнатьева, Ольга Ивановна

• Игнатьева, Ольга Ивановна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Игнатьева, Ольга Ивановна

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

1.1. Эволюционные аспекты становления и развития концепций контроллинга в зарубежном и отечественном менеджменте

1.2 Сущность и содержание контроллинга в современных условиях хозяйствовании. Функции и задачи контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов

1.3 Состояние и направления развития предприятий промышленности строительных материалов в условиях усиления международных интеграционных

процессов

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

2.1.Разработка концепции формирования и реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов

2.2.Разработка сбалансированной системы показателей для принятия управленческих решений в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов

2.3.Методика оценки эффективности внедрения системы контроллинга на

предприятиях промышленности строительных материалов

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ

МАТЕРИАЛОВ НА ПРИМЕРЕ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1 Разработка технологии внедрения системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов

3.2.Оценка внедрения системы контроллинга на предприятиях промышленности

строительных материалов Оренбургской области

Заключение

Библиографический список

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и реализация системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов»

ВВЕДЕНИЕ

В обстановке информационного общества, глобализации мировой экономики существенно усложнилось управление бизнесом, т.к. резко сокращается период времени, необходимый для выбора правильного управленческого решения. Менеджерам на момент принятия оптимального управленческого решения необходимо располагать обработанной и систематизированной информацией об экономическом состоянии производственного объекта, параметрах изменения его показателей, рекомендациями по направлениям оптимизации деятельности предприятия. Решение данной проблемы стало возможно за счет внедрения на промышленных предприятиях системы контроллинга.

Сегодня происходит закладка фундамента для развития инновационной экономики, конкурентоспособной на мировом рынке. В условиях усиления конкуренции развиваются предприятия промышленности строительных материалов, а это требует внедрения в их структуру новой системы управления.

Система контроллинга, интегрируя в единой системе учет, планирование, контроль и анализ, формирует систему эффективного управления предприятием промышленности строительных материалов и обеспечивает координацию управленческой системы в целом, что в свою очередь сокращает затраты времени на принятие управленческого решения.

Контроллинг является одним из направлений в развитии теории и практики управления, реализация которого позволяет изучить экономическую ситуацию и определить направление управленческого воздействия для достижения поставленных целей. Не допустить или преодолеть период непредсказуемых изменений в экономической среде менеджмент предприятий промышленности строительных материалов может методами и приёмами, которыми обладает система контроллинга.

Контроллинг как экономическая оценка подготавливаемых решений ещё не занял должного места в системе управления производством предприятий

промышленности строительных материалов. В данной сфере контроллинг может быть направлен на совершенствование действующего производства или внедрение новых технологий, новых видов продукции.

В настоящее время на многих предприятиях промышленности строительных материалов России не существует единой, четко сформулированной концепции формирования и реализации системы контроллинга, всё это существенно тормозит внедрение контролинга в практику их хозяйственной деятельности.

Степень разработанности проблемы. Становление и развитие системы контроллинга, его сущность и содержание в современных условиях хозяйствования разработаны отечественными и зарубежными учеными, в их числе Ю. Башкатов, А. Беккер, Т. Климович, Л. Левин, Р. Манн, Э. Майер, Р. Набок, К. Рассел, Ю. Рудь, Я. Соколов, И. Стадниченко, С. Фалько, П. Хорват и др.

Исследованию концепции контроллинга посвятили свои труды М. Алексеев, Е. Ананькина, X. Берр, Ю. Вебер, А. Габелев, Т. Герпотт, А. Дайле, С. Данилочкин, Н. Данилочкина, Л. Жабыко, Т. Зырянова, А. Зунд, Р. Каплан, X. Кюппер, Л. Лихтарев, Т. Нестерова, Д. Нортон, Г. Пич, П. Прайслер, Т. Райхман, X. Фольмут, Д. Хан, Э. Шерм, Д. Шнайдер, Б. Штагмайер. Эти исследователи выдвигают ряд концепций, таких как регистрационная, учетно-аналитическая, внутрифирменная интеграционная, координационно-навигационная, концепция стратегической навигации и т.д.

Проблемам теории и практики контроллинга посвятили свои труды А. Асаул, А. Ветров, Л. Елфимов, А. Жевага, Н. Иванова, В. Ивашкевич, В. Ивлев, Г. Королёва, Т. Корнеева, А. Николаева, Н. Оленев, Т. Попова, А. Примак, Ю. Соколов, Т. Шаталова, Л. Юдина и др.

Предметом исследования Б. Герасимова, А. Карминского, Ю. Лауты послужили стратегические и оперативные аспекты контроллинга, в основном в области затрат и результатов деятельности.

Организация системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов исследована в работах Асаула А.Н, Антонова Л.В., Пыркова С. А.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность в научном обосновании формирования и реализации системы контроллинга на предприятии промышленности строительных материалов, определили цель и задачи настоящего исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических основ, а также практических рекомендаций по формированию и реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов. Исходя, из поставленной цели сформулированы следующие задачи:

- исследовать аспекты становления и развития системы контроллинга в России и за рубежом;

- рассмотреть основные концепции контроллинга, определить сущность понятия «контроллинг», исследовать его цели, задачи, функции, инструменты и виды, в т.ч. применительно к предприятиям промышленности строительных материалов;

- разработать концепцию формирования и реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов;

- сформировать систему сбалансированных показателей для принятия управленческих решений в рамках оперативного и стратегического контроллинга предприятии промышленности строительных материалов;

- предложить модель принятия управленческого решения в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов;

- разработать методику комплексной оценки эффективности внедрения системы контроллинга на предприятии промышленности строительных материалов;

- разработать технологию внедрения системы контроллинга на предприятии промышленности строительных материалов;

- осуществить внедрение разработанной системы контроллинга на примере предприятий промышленности строительных материалов Оренбургской области.

Область исследования - Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: п. 1 "Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами" (промышленность, п.п. 1.1.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 1.1.26 Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации);

Предметом исследования являются организационно - экономические отношения, возникающие в рамках формирования и реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов.

Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Российской Федерации.

Теоретической и методологической основой исследования явились разработанные концепции и научные гипотезы, представленные в трудах классиков экономической науки, а также современных ученых. Основой исследования послужили монографии отечественных и зарубежных авторов, публикации в научных и периодических изданиях, в которых изложены основные подходы к системе контроллинга. Также были использованы материалы научно -практических конференций, семинаров.

Исследование опиралось на системный подход; анализ и синтез, индукцию и дедукцию, методы диалектики.

Информационная база исследования. Результаты исследования основываются на использовании нормативно-правовой базы, регулирующей производственно-хозяйственную деятельность промышленных предприятий на территории Российской Федерации, статистических данных Федеральной службы государственной статистики, информации периодических изданий, ресурсов

глобальной информационной сети Интернет, материалов Центра экономических, финансовых исследований и разработок, данных отчетности предприятий, собранных лично автором.

Научная новизна диссертационного исследования.

К числу основных результатов, определяющих научную новизну диссертационной работы, относятся следующее:

1. Систематизированы функции контроллинга предприятий промышленности строительных материалов; выявлена система функций оперативного и стратегического контроллинга: нновационноразвивающая; экологоохранная, технологообеспечвающая, качествообеспечивающая, интеграционная, обеспечивающих принятие управленческих решений в рамках задач их стратегического развития, согласно Стратегии развития промышленности строительных материалов на период до 2020 г. (далее Стратегия 2020).

2. Предложена концепция формирования и реализации системы контроллинга на предприятии промышленности строительных меатериалов, включающая цели, функции, принципы, приоритеты, ориентиры, критерии, механизм формирования и реализации системы контроллинга, обеспечивающая менеджменту принятие обоснованных управленческих решений по всем направлениям деятельности предприятия в текущем и стратегическом периодах.

3. Сформирована сбалансированная система показателей для принятия управленческих решений в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов, обеспечивающая необходимый набор показателей для анализа деятельности предприятия в текущем и долгосрочном периодах по элементам: финансовая составляющая, клиентская составляющая, бизнес-процессы, составляющая обучения и роста.

4. Предложена модель принятия управленческого решения в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов, сочетающая последовательность функций управления и контроллинга, обеспечивающих обоснованное принятие решения.

5. Разработана методика комплексной оценки эффективности внедрения системы контроллинга на предприятии промышленности строительных материалов, позволяющая системно исследовать результаты внедрения системы контролинга.

6. Создана технология внедрения системы контроллинга на предприятии промышленности строительных материалов, обеспечивающая практическую реализацию авторских разработок.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретические положения, разработанные в диссертации, позволяют сформировать новый эффективный подход к формированию и реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов.

Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные положения могут применяться на предприятиях промышленности строительных материалов в процессе принятия обоснованных управленческих решений, а также оценки показателей для принятия управленческих решений оперативного и стратегического управления предприятием, оценки эффективности внедрения системы контроллинга на предприятии.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные научные и методические положения, выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационной работе, отражены в материалах международных и всероссийских конференций, проведенных в городах: Брянске, Бузулуке, Волгограде, Курске, Москве, Набережных Челнах, Одессе, Оренбурге, Пензе, Перми, Пятигорске, Самаре, Саратове, Ставрополе, Твери, Тернополе, Челябинске.

Методические рекомендации, представленные в диссертационной работе, апробированы на предприятиях по производству строительных материалов Оренбургской области ООО «Керамик», ООО «Железобетон», ООО «СтройФасадДеталь», что подтверждается справками о внедрении.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 20 работ общим объемом 7,15 печ. л., из них авторских - 7 печ. л., в том числе 4 статьи в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных Высшей аттестационной комиссией Российской Федерации.

Структура диссертационной работы. Структура диссертационной работы отвечает логике решения целей и задач исследования Рукопись объемом 170 страниц машинописного текста содержит введение, три главы, заключение, библиографический список, включающий 206 наименований трудов российских и зарубежных авторов.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы диссертационного исследования, формулируются цель и задачи, раскрывается его методологическая основа, характеризуются степень разработанности проблемы, предмет и объект исследования, элементы его научной новизны и практическая значимость.

В первой главе «Теоретические основы исследования системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов» исследованы онтологические аспекты становления и развития системы контроллинга промышленных предприятий; охарактеризованы сущность и содержание контроллинга в современных условиях хозяйствования; выявлены особенности и функции контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов, выделены функции: инновационноразвивающая; экологоохранная, технологообеспечивающая, качествообеспечивающая, интеграционная, обеспечивающие принятие управленческих решений в рамках задач стратегического развития предприятий промышленности строительных материалов, согласно Стратегии 2020 г.; дана оценка состояния и направлений развития предприятий промышленности строительных материалов в условиях усиления международных интеграционных процессов.

Во второй главе «Методические основы формирования и реализации эффективной системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов» разработаны: концепция формирования и

реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов; сбалансированная система показателей для принятия управленческих решений в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов; методика оценки эффективности внедрения и функционирования системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов.

В третьей главе «Формирование и реализация системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов Оренбургской области» предложена разработанная автором технология внедрения системы контроллинга на промышленном предприятии; проведена оценка внедрения системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов на примере Оренбургской области.

В заключении приводятся основные результаты исследования, представлены выводы и рекомендации.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Игнатьева, Ольга Ивановна

Результаты исследования свидетельствуют об эффективности предложенного нового подхода к формированию и реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов, что позволяет дать их менеджерам следующие рекомендации:

1. При разработке системы контроллинга использовать адаптированную автором к современным условиям деятельности предприятий промышленности строительных материалов систему специфических функций контроллинга и систему сбалансированных показателей, которые позволят максимально использовать ресурсы производства и менеджмента для достижения заданных стратегией предприятия целей.

2. Внедрять систему контроллинга с использованием авторской технологии, позволяющей учитывать сложность и особенности каждого этапа. Содержание методик и инструментарий, применяемый для их реализации, не сложен для алгоритмизации при внедрении.

3. Проводить обоснование новых стратегических проектов с помощью разработанной системы сбалансированных показателей, которая включает минимально-необходимый набор показателей, обеспечивающих согласование, анализ и мониторинг принятия обоснованных управленческих решений по составляющим: финансовая, бизнес-процессы, клиенты, обучение и рост, характеризующим разные результаты и области деятельности предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного диссертационного исследования можно сделать следующие выводы

1 .Автором уточнено понятие контроллинга применительно к деятельности предприятий промышленности строительных материалов. На наш взгляд, это многофункциональная система обеспечения принятия оптимального управленческого решения в процессе реализации функций оперативного и стратегического управления предприятием, с учетом специфики его экономической деятельности для успешного его функционирования в стратегической перспективе в условиях усиления интеграционных процессов.

2.Систематизированы основные функции контроллинга применительно к деятельности предприятий промышленности строительных материалов с выделением общих (классических), присущих любому предприятию промышленности и обеспечивающих принятие управленческих решений в рамках задач их стратегического развития.

3.Выделены функции контроллинга, соответствующие направлениям стратегического развития предприятий промышленности строительных материалов в современных условиях хозяйствования, согласно приоритетным задачам Стратегии 2020. Приоритетные задачи развития предполагают в процессе управления применение таких функций контроллинга как инновационноразвивающая, тенологообеспечивающая, экологоохранная, интеграционная, качествообеспечивающая. Концентрация именно на этих функциях контроллинга, обеспечит принятие управленческих решений, обеспечивающих стратегическое развитие предприятий промышленности строительных материалов.

4.С целью формирования и реализации системы контроллинга на предприятии промышленности строительных материалов была предложена концепция. Концепция представляется как единая система, включающая структурообразующие элементы: цели, функции, принципы, приоритеты, ориентиры, критерии, механизм формирования и реализации системы контроллинга, обеспечивающая менеджменту принятие обоснованных управленческих решений по всем направлениям деятельности предприятия в текущем и стратегическом периодах.

5.Сформирована сбалансированная система показателей для принятия управленческих решений в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов, обеспечивающая необходимый набор показателей для анализа деятельности предприятия в текущем и долгосрочном периодах по элементам: финансовая составляющая, клиентская составляющая, бизнес-процессы, составляющая обучения и роста.

6.Предложена модель принятия управленческого решения в системе оперативного и стратегического контроллинга предприятия промышленности строительных материалов, сочетающая последовательность функций управления и контроллинга, обеспечивающих обоснованное принятие решения.

В рамках данной модели принятие управленческого решения осуществляется руководством предприятия на основе оперативных данных анализа сбалансированной системы показателей, которую согласно периодичности и форм отчетности разработанного регламента представляет руководитель центра контроллинга. Данная информация содержит все необходимые и достаточные показатели для принятия управленческого решения.

7. Предложена методика оценки эффективности реализации системы контроллинга на предприятиях производства строительных материалов, осуществляемая в следующем порядке. i. анализ эффективности внедрения системы контроллинга;

2. анализ сбалансированной системы показателей функционирования предприятия, после внедрения системы контроллинга, включающий:

- оценку эффективности функционирования предприятия в текущей и долгосрочной перспективе;

- анализ сбалансированной системы показателей с акцентом на оценку эффективности выполнения функций контроллинга, обеспечивающих принятие управленческих решений по стратегическому развитию предприятия.

8.Предложена технология внедрения системы контроллинга применительно к предприятиям промышленности строительных материалов с возможностью ее реализации по всему производственному циклу или по технологическим цепочкам бизнес-процессов производства и реализации строительных материалов, включающим закупку сырья, производство строительных материалов, складирование, реализацию продукции и услуг.

9.По результатам внедрения теоретических и методических положений проведен анализ реализации системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов Оренбургской области: ООО «Железобетон», ООО «Керамик» и ООО «СтройФасадДеталь».

По результатам анализа эффективности внедрения системы контроллинга сделан вывод, что реализация системы контроллинга, позволила повысить показатели эффективности деятельности обследованных предприятий, выявить рентабельность реализации функций контроллинга, определяющих стратегическое направление их развития.

Полученные результаты позволяют улучшить бизнес-процессы планирования и контроля деятельности предприятий промышленности строительных материалов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Игнатьева, Ольга Ивановна, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. 30 ноября 1994 г. № 51- ФЗ. Часть 2. 26 января 1996 г. №14 ФЗ Официальный текст. М.: Кодекс, 1996.

2. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.98 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2012 с изменениями, вступившими в силу с 02.01.2013).

3. Федеральный закон N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011

г.

4. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-400 с.

5. Авиэтта М.П. Контроллинг лучший друг руководителя, 2006

6. Айдаров Л.А. Методы реализации экономической политики предпринимательских структур: контроллинг и мониторинг.// Предпринимательство.2009.-№ 2 (4).

7. Ананьина Е.А., Данилочкин С.В, Данилочкина Н.Г и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием./ Под редакцией Н.Г. Данилочкиной.М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998, 298 с. С-7.

8. Ананьина Е.А., Данилочкин C.B., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. / Под ред. Данилочкиной Н.Г. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.

9. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с.

10. Асаул H.A. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы/ А.Н. Асаул, H.A. Асаул, A.B. Симонов. Под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула.- СПб.: ГАСУ. 2009.- 258 с.

П.Антонов, В.Г. Эволюция организационных структур / В.Г. Антонов //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 1. С. 25-31.

12. Алексеев М. И. Исторические аспекты развития концепции контроллинга. Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2006 г.

13. Анискин, Ю. П. Планирование и контроллинг / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова - М.: Издательство «Омега-JI», 2011. - 280 с.

14. Баркова Т.А. Управленческие аспекты анализа финансовых результатов на основе бухгалтерской отчетности организации// Управленческий учет, 2010. -№ 4. - 27-39

15. Башкатова Ю.И. Контроллинг в управленческом консультировании: Автореферат канд.экон.наук: 08.00.05/ Ю.И Башкатова, 2007 - с. 9-13.

16. Берр X. Контроль или контроллинг? // Business. 2001. № 3.

17. Бернстайн JT.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика интерпретация / Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И.И. Елисеева. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 624 с.

18. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева - СПб: Питер, 2006. - 192 с.

19. Бородушко, И.В. Методология формирования системы контроллинга как инструмента государственного регулирования экономики i И.В. Бородушко СПб.: Изд-во СПб ГУ ЭФ, 2005.

20. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 1 и 2. - Киев: «Ника-Центр», 2010.

21. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: «Ника-Центр», 2002.

22. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента. Текст./ И. А. Бланк. К.: Ника-Центр, 2006.

23. Бланк, И. А. Управление финансовыми рисками. Текст./ И. А. Бланк. К.: Ника-Центр, 2005.

24. Брас А. Мисанта. Менеджмент: основные положения, виды, функции. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

25. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер с англ.— М.: "Олимп-Бизнес", 1997.

26. Бриглем, Юджин, Гапенски, Луис. Финансовый менеджмент. В 2-х т. /Пер. под ред. В.Ковалева. - С-П.: Изд-во «Экономическая школа», 1998.

27. Бунина A.A. Факторы, определяющие успешность внедрения системы контроллинга на отечественных предприятиях // Российское предпринимательство. — 2012. —№ 12 (103). — с. 31-35.

28. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Теория управления: Учебник / Под ред. — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 608 с.

29. Васильева Г. Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга. Журнал объединения контроллеров «Контроллинг. Технологии управления» №2,-2012 г.

30. Вебер Ю. Контроллинг// Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития: Сб. статей. М.: Проблемы теории и практики управления, 2001. - С.86-102.

31. Внукова Е.М., Миронов A.A. Управленческий учет - теоретические аспекты и практическая реализация // Управленческий учет, 2007. — № 3. — 4-8.

32. Виноградов, СЛ. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика /СЛ. Виноградов // Контроллинг. - 2002. № 2. - С. 2-6.

33. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях /О.Н. Волкова. - М.: Финансы и статистика, 2010. -272 с.

34. Воронин Ю.В. Финансовое обеспечение экономического роста РФ // Финансы и кредит, 2006. - № 25. - 5-10.

35. Воронина Л. А., Ратнер СВ. Инновационная стратегия (Инновационный путь развития экономики России) // Финансы и кредит, 2006. -№ i 2. - С 40-46.

36. Габелев A.M. Целесообразность внедрения механизмов контроллинга на промышленных предприятиях. Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. - 2002 г.

37. Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы /' А.П. Градов. СПб. : Специальная литература, 1995. 411 с.

38. Гречаный А. Бюджетирование в строительной компании. //Финансовый Директор №8-2005

39. Готгхард, П. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки / П. Готгхард, Ш. Эвальд // Проблемы теории и практики управления. - 2001. № 3.

40. Гусева, И.Б. Контроллинг в системе управления предприятием: монография /И.Б. Гусева - Н.Новгород: РИО НГТУ, 2007. - 245 с.

41. Гусева, И.Б. Алгоритм построения модели оперативного контроллинга / И.Б. Гусева /7 Проблемы теории и практики управления. - 2007. №8. - С. 5967.

42. Дейли А., Штагмайер Б. Контроллер и контроллинг /У Финансовая газета. 1997. №36.

43. Дайле, А. Практика контроллинга / А. Дайле. М. : Финансы и статистика, 2001. 336 с.

44. Данилочкина, Н.Г. Контроллинг производственной сферы /Н.Г. Данилочкина, Н.В. Чернер // Контроллинг. - 2003 № 4. - С. 18-25.

45. Данилочкина, Н.Г. Контроллинг как интегрированная функция управления / Н.Г. Данилочкина //Контроллинг в России. - 2002 № 1.

46. Данилочкина, Н.Г. Место контроллинга в теории экономики предприятия / Н.Г. Данилочкина // Российское предпринимательство. - 2008. №7.-С. 89-94.

47. Дедов, O.A. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием / O.A. Дедов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 248 с.

48. Дедов, O.A. Опыт построения организационно-методического комплекса контролллинга предприятия / O.A. Дедов. // Контроллинг. - 2002 №4.

49. Дедов, O.A. Управление экономической адаптацией промышленного предприятия — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002.

50. Дедюхина М.А. Классификационные особенности стратегического и оперативного контроллинга на предприятии. Вестник Удмурдского университета. 2009. № 2. -с.55 - 62

51. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри - М.: Аудит, 1994.

52. Доусон, Р. Уверенно принимать решение [текст] / Р. Доусон - М: ЮНИТИ, 1996.

53. Евдокимова М.В. Современное состояние и проблемы развития оперативного контроллинга на предприятиях промышленности.// Управление экономическими системами № 6, 2011.

54. Жабыко J1.JI. «Современные концепции контроллинга». Вестник Дальневосточного государственного технического университета им. В.В. Куйбышева. 2009 г.

55. Жабыко J1.J1. К вопросу о функциональном назначении контроллинга как целевым управлением предприятием// Вологдинские чтения, - 2008. №67

56. Жукова Е., Руководитель проекта Компания ИНЭК "Финансовая газета", № 35 (663), Бизнес-консалтинг, 2004 год.

57. Зарипов P.P. Проблемы внедрения контроллинга на предприятиях // Российское предпринимательство. — 2008. — № 10 Вып. 1 (120).

58. Зырянова Т.В., Терехова O.E. Контроллинг как образ мышления современного менеджера.// Чиновникь № 607 (52).- 2012.

59. Ивашкевич В.Б, Практикум по управленческому учету и контроллингу. М. ФиС, 2004.

60. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Юрист, 2003.-618 с.

61. Ивашкевич, В. Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат/ В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. №5. 2008. С. 56-59.

62. Исакова P.E. Головина Т.А, Попова JI.B. Контроллинг. М. ДиС, 2003.

63. Калинина Н.М. Информационно-аналитическое обеспечение интегрированного контроллинга / Н.М. Калинина // Контроллинг. - 2008 №3.

64. Карминский А.М, Оленев Н.И., Примак А.Г. Фалько С.Г„ Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллинга в организации. — М.: Финансы и статистика, 2002.

65. Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / P.C. Каплан, Д.П.Нортон / пер с англ.. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 304 с.

66. Климович Т.А., Рудь Ю.Л., Стадниченко И.С. Сравнительная характеристика американской и немецкой моделей контроллинга. // Hobî технологи № 2 (24) - 2009. Науковий вкник КУЕ1ТУ

67. Клейнер, Г.Б. Эволюция институциональных систем / Г.Б. Клейнер -М.: Наука, 2004.

68. Клейнер, Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М.Качалов -М.: Экономика, 1997. - 288 с.

69. Королёва Л.П. Оценка эффективности контроллинга. Журнал Управленческий учет № 1, 2007.

70. Ковалев Д.В. Контроллинг и менеджмент с точки зрения «Матрицы зрелости управления процессами» / Д.В. Ковалев // Контроллинг. -2008 №1.

71. Криворотов A.C. Систематизация инструментов контроллинга. //Научный журнал КубГАУ, №33(9), 2012 года

72. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент координации управленческих воздействий при реализации стратегии предприятия (на примере предприятий газовой отрасли) // Аспирант и Соискатель № 1. - 2004. -Ст. 115.-с. 34-37

73. Кузаева O.A. Совершенствование механизма функционирования контроллинга и финансового контроля [текст] / O.A. Кузаева - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.

74. Кузьмина Н., Харитонов М. Кадровик. Кадровый менеджмент.2008, №

6

75. Лабазова Е. Основы системы контроллинга бюджетирования.// Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. №2, 2010 с.215

76. Лаута Ю.С., Герасимов Б.И. Создание системы контроллинга на промышленном предприятии. Монография, 2011 - 96с.

77. Лабзунов, П. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России / П. Лабзунов, Р. Попов // Проблемы теории и практики управления. - 2003. № 2. - С. 97-99.

78. Лихачева О.П. Финансовое планирование на предприятии. М..Проспект, 2004

79. Левшина О.Н. Предпосылки повышения конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях внедрения CALS - технологий в систему контроллинга / О.Н. Левшина // Контроллинг. - 2009 №1.

80. Любавин А. А. Практика внедрения контроллинга на отечественном предприятии /A.A. Любавин //Российское предпринимательство. - 2001. №9.-С. 89-95.

81. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. -471 с.

82. Майер Э. Контроллинг для начинающих / Под ред. д.э.н. В.Б. Ивашкевича. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.

83. Маклаков И.А. Проблемы применения контроллинга в системе управления промышленной организацией. Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2010 г.

84. Макаренко, О.Г. Стратегический менеджмент: Организация стратегического мышления менеджера: монография / О.Г. Макаренко. -Самара: Изд-во Самар.гос. экон. ун-та, 2007. - 108 с.

85. Маккей, П. Технология и управление финансами компании/ П. Маккей // Проблемы теории и практики управления. № 5. 2002.

86. Малышева, JI.A. Управление организационными измерениями на основе контроллинга / Л.А. Малышева - Екатеринбург: Ин-т экономию! УрО РАН, 2004.

87. Малышева, Л.А. Контроллинг на предприятии / Л.А. Малышева // Открытые системы. 2000. № 1-2.

88. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. - М.: Финансы и статистика, 1995.

89. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Переводе англ. - М.: Дело, 1992.

90. Минаев Э.С, Данилочкина Н.Г., Ионов В, И., Базадзе Н.Г. Основы контроллинговых исследований. — М.: Изд-во Моск. авиц. ин-та, 1994.

91. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. М., ИНЭС. 2003.

92. Мордовченков, Н.В. Методология исследования комплексных проблем региональной инфраструктуры в условиях глобализации экономики и финансов (теория, концепция, парадигма) / Н.В. Мордовченков -Н.Новгород: Изд-во Гладкова, 2003.

93. Московский, А. Пределы институционализма / А. Московский // Экономист. - 2005. № 6. - С. 74-81

94. Набок Р. Американская и немецкая модели контроллинга //Финансовый Директор, 2007, № 12

95. Нестерова Т.А. Этапы развития концепции контроллинга. Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского.- 2009 г.

96. Одегов Ю.Г. "Аудит и контроллинг персонала. М.: Альфа-пресс, 2006

97. Одегов Ю.Г., Никонова Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала. Издательство: Альфа-Пресс, 2010. -414 с.

98. Орлов А.И., Гуськова Е.А. Информационные системы управления предприятием и решение задач контроллинга // Контроллинг.2011. № i(S).

99. Орлов А.И. Теория принятия решений: Принятие решений на основе информационных систем и контроллинга М.: Наука, 2005. — 656 с.

100. Ожегов, С. П., Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений. Текст. Российская академия наук. Институт русского языка им. В. В. Виноградова: 4-е изд., доп. / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. - М.: Азбуковник, 1999.

101. Панфилова, Е.А. Специфика функционирования и организации контроллинга на российских предприятиях /Е.А. Панфилова // Контроллинг. -2004. №4. - С. 22-25.

102. Палий В.Ф. Финансовый учет. - Изд-во: «ФБК-ПРЕСС», 2001.

103. Писчасов, Ф. Инструментарий контроллинга предприятий / Ф. Писчасов, Е. Попов // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - № 5.-С. 92-98.

104. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки. /V Проблемы теории и практики управления.-2001.-№ 3

105. Погостинская H.H., Погостинский Ю.А. Контроллинг в системе стратегического управления. СПб., 2009.

106. Попова JI.B. Исакова P.E., Головина Т.А. Издательство: Дело и сервис, 2003.-192 с.

107. Пырков, С.А. Алгоритм формирования и внедрения системы контроллинга на предприятиях строительного комплекса / С.А. Пырков //Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. - Самара 2009. № 8. - С. 80-84.

108. Пырков С.А. Методологические и практические аспекты развития контроллинга в России / С.А. Пырков // Корпоративное управление в России: состояние, проблемы, развитие: сб. науч. тр.: вып. 3, ч.1 /Под ред. Б.Н. Герасимова. - Самара: МАКУ, ПДЗ, £ГАУ, 2006. - С. 93-96.

109. Пырков С.А. Роль финансового контроллинга в системе управления предприятием // Вестник Самарского муниципального института управления: теоретический и научно-методический журнал. - Самара: Изд-во «Самарский муниципальный институт управления», 2009. № 8. - С. 50-57.

110. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева -М.: Инфра-М, 2000.

111. Реут Д.В.Позиционирование контроллинга в концепции организации. //Контроллинг.2008 № 26 - с.20-28.

112. Реут Д.В. Методология контроллинга промышленности, социальной сферы, здравоохранение /Д.В. Реут // Контроллинг. - 2008. №2.

113. Райхман, Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели - разные пути и инструменты / Т. Райхман //Международный бухгалтерский учет. 1999. № 5. С. 26-36.

114. Рогачев, А. Постановка системы риск-менеджмента в компании/ А. Рогачев// Финансовый директор. №5. 2007.

115. Романов, А.Н. Советующие информационные системы в экономике /А.Н. Романов, Б.Б. Одинцов - М.: ЮНИТИ, 2000.

116. Романова, М. Контроллинг как средство стратегического управления предприятием / М. Романова // Проблемы теории и практики управления. - 2008. № 4. - С. 80-85.

117. Розов Д.В. Корпоративное управление // Финансы и кредит, 2006. -№22.-52-62.

118. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия -М.: Новые знания, 2011. - 640 с.

119. Сафаров А. Правильный контроллинг: мнение практика // Управленческий учет. 2006. № 1.

120. Сертаков. A.C. Управление временем в проекте по внедрению системы сбалансированных показателей // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 6.

121. Семенова JT.H. Практика создания системы бюджетирования на промышленном предприятии / Л.Н. Семенова // Контроллинг. - 2008. №1.

122. Сидельников, Ю.В. Теория и организация экспертного прогнозирования - М: ИМЭМО АН, 1990.

123. Скляр E.H. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии / E.H. Скляр, И.О. Зверкович, Т.Д. Хрычикова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - № 2. - с. 9-15.

124. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет - веселая наука. Сборник статей, 1С-Паблишинг, 2011.

125. Слуцкин, М.Л. Контроллинг как система повышения эффективности управления промышленным предприятием - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

126. Смирнов, С. А. Контроллинг. Текст./ С. А. Смирнов. М.; Моск. Гос. Унив. экономики, статистики и информатики, 2001.

127. Станиславчик, Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. Текст./ Е. Н. Станиславчик. -М.: Ось-89, 2002.

128. Станиславчик, Е. Н. Основы финансового менеджмента. Текст./ Е. Н. Станиславчик. М.: Ось-89, 2001.- 128 с.

129. Сулоева СБ. Стратегический контроллинг на промышленном предприятии. Монография / СБ. Сулоева. - Спб: изд-во «НЕСТОР», 2005,182 с.

130. Сухарева, Л.А. Контроллинг — основа управления бизнесом / Л.А. Сухарева, С.Н. Петренко — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.

131. Терехов А. Как оценить эффективность внедрения ERP- системы // Финансовый директор, 2003. — № 1 (7). - 12-17.

132. Толкачева, Е.В. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 4. - С. 109117.

133. Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепция и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. -Издательский дом "Вильяме", 2007. - 928 с.

134. Уляшева Ж. Контроллинг в компании: методические проблемы/' Ж. Уляшева // Проблемы теории и практики управления. - 2008. №8. - С. 67-72

135. Уткин, Э.А. Контроллинг: российская практика / Э.А. Уткин, И.В. Мырынюк М.: Финансы и статистика, 1999.С.13-14.

136. Фалько, С.Г. Контроллинг на предприятии / С.Г. Фалько, В.М. Носов — М.: Об-во «Знание России», 1995.

137. Фалько С.Г., Ассадулин P.A. Перспективы развития контроллинга. Контроллинг, 2006, № 19, с. 10-13.

138. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько - М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

139. Фалько С.Г., Расселл К. А. Левин Л.Ф. «Контроллинг: национальные особенности - российский и американский опыт».// Журнал объединения контроллеров «Контроллинг. Технологии управления» № 2 -2003 г.

140. Фалько С. Непросто учёт, а информационная поддержка // Экономика и жизнь. - 2007. - № 35. - С. 31.

141. Фахразиев И.Г. Концепция контроллинга в аспекте организационного развития. Контроллинг, 2003, № 5, с. 2-9.

142. Фольмут X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я. Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998. 288 с.

143. Фольмут, X. И. Инструменты контроллинга/ X. И. Фольмут [Пер с нем. H.H. Максимовой]. - М.: Издательство «Омега -Л», 2007. - 127 с.

144. Фролов, Д. Рефункционализация как механизм изменения институциональной структуры фирмы/ Д. Фролов, В. Черных //Проблемы теории и практики управления. - 2008. № 5 - С. 21-26.

145. Хан Д. «Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем.» - М.: «Финансы и статистика», 2007 г., с. 351

146. Хан, Д., Хунгенберг, X. ПиК. Планирование и контроль Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. /' Д. Хан, X. Хунгенберг /под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. М.: Финансы и статистика, 2005.

147. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях /Дж. Харрингтон - М.: Экономика, 1990.

148. Холл, Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты /Р.Х. Холл. - Спб: Питер, 2001. - 512 с.

149. Хомбург, К. Процесс самоутверждения контроллинга: взгляд специалиста по маркетингу /К. Хомбург //Проблемы теории и практики управления, 2002. № 6.

150. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления. - 2000. №4. - С. 108-113.

151. Хрусталев Е.Ю. Оптимизационные аспекты контроллинга /Е.Ю. Хрусталев, Р.В. Розанов // Контроллинг. - 2008. №4 (28).

152. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование /В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. - М.: Финансы и статистика. 2005. - 464 с.

153. Цигичко, В.Н. Руководителю - о принятии решений /В.Н. Цигичко -М: ИНФРА-М, 1996.

154. Чавкин, A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений / A.M. Чавкин -М.: Финансы и статистика, 2000.

155. Шнайдер Д.И. Технологический маркетинг. М.: Янус-К, 2003.

156. Шэффер У. Должен ли контроллинг выполнять функцию контроля?. Проблемы теории и практики управления- 2002- № 5.

157. Becker Albrecht. Accounting for «Controlling». Contradictions in the Theoretical Foundations of Management Accounting and Control in German

Business Administration. Berlin: Department of Business Administration Free University, 1999.-p. 223.

158. Gerpott, T.J. (1994): Controlling von Personalprogrammen als Teilfeld des operativen Personal-Controlling. In: Gerpott, T.J./Siemers, S.H. (Hrsg.): Controlling von Personalprogrammen. Stuttgart, S. 27

159. Hahn, D. Strategische Fuhrung und Strategisches controlling, in: Controlling, Arsg. H. Albach, J. Weber, Zfb - Erganzungsheft 3/91, Wiesbaden 1991, S.121 ff.

160. Hahn, D., Hungenberg, H. (2001), PuK - Wertorientierte Controllingkonzepte, Aufl., Wiesbaden 2001.

161. Horvath, P. Controlling, 5. Aufl., München, 1994.

162. Horvath P. Das Controlling-Konzept. München, 2001.

163. Horvath, P( 1998), Mit Balanced Scorecard Strategien erfolgreich umsetzen, in: Scheer, W.-A.(Hrsg., 1998), Neue Markte, neue Medien, neue MEthoden - Roadmap zur agilen Organisation, Heidelberg 1998, S. 433-446.

164. Horvath, P., Kaufmann, L. ( 1998), Balanced Scorecard - ein Werkzeug zur Umsetzung von Strategien , Harvard Business Manager 20, 1998, 5, S. 39-48

165. Horvath & Partners. Внедрение сбалансированной системы показателей. Альпина Бизнес Букс, 2005.

166. Horvarh & Partners. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Под ред. В. Григорьевой, В. Толкача. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 269 с.

167. Kaplan, R.S., Atkinson, A.A. Advanced management accounting. 3rd ed. Prentice Hall, 1998.

168. Kupper, H.-U.; Weber, J & Zund, A(1990): Zum Verständnis und Selbstverstandnis des ControllingThesen zur Konsensbildung, in: Zeitschrift fur Betriebswirtschaft 60, 281-293 [On the Notion of "Control ling"Theses for a Consensus].

169. Preissler Peter R. Controlling: Lehrbuch und Intensivkurs. Muenchen. Wien. Oldenburg, 1994.

170. Kupper, H.-U. Controlling: Konzeption, Aufgaben und Instrumente,Stuttgart, 1995.

171. Kupper, H.-U. Controlling, 3. Aufl. Stuttgart, 2001.

172. Mann R. Praxis strategisches Controlling. 5. Aufl. Landsberg, 1989.

173. Mayer E., Weber J. (Hrsg.) Handbuch Controlling, Stuttgart, 1990.

174. Merchant, K.A. Modern management control systems: text and cases. Prentice Hall, 1998.

175. Muller, A., Uecher, P., Zehbold C, (Hrsg.). Controlling Wirtschaftsingeniere, Ingeniere und Betriebswirte. - Leipzig: Fachbuchverlag, 2003.

176. Nledermayr R. Die Realitat des Controlling. - wien: Verlag Orac, 1999.

177. Reichmann T. Controlling mit Kennzahien, 2. Aufl., München, 1990.

178. Yung. Controlling. - München: Oldenbourg Wissenshftsverlag GmbH, 2003.

179. Weber, J. (2002), Einführung in das Controlling, 9. Aufl., Stuttgart 2002.

180. Weber J. Controlling - Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven// Die Unternehmung. - 1999. - № 6. - S. 465-480 (см. Вебер Ю. Контроллинг.В сб. Управление предприятием: Тенденция и перспективы развития. -М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», Verlag Paul Haupt, 2001.

181. Weisenberg B.-E. Controlling als Teikgebiet der Betriebswirtschatslehre. Forschungsppier I, Vallendar, 2002.

Непубликуемые материалы

(диссертации, авторефераты диссертаций, доклады, выступления)

182. Антонов JI.B. Контроллинг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2007.

183. Антонов И.В Организация системы контроллинга в холдинге. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.12. - М.: РГБ, 2008.Глухова H.H. Развитие системы контроллинга на промышленном предприятии. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2010.

184. Дмитриева Н.И. Производственный контроллинг в системе управления промышленным предприятием. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05.-М.: РГБ, 2009.

185. Зискель К.А. Формирование системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05. -М.: РГБ, 2008.

186. Ковалева Е.Б., Результативность взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга на предприятии, - Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Ижевск: Удмуртский государственный университет, 2008 - 26с.

187. Королева Л.П. Формирование системы контроллинга на промышленном предприятии: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2007.С.13-14

188. Красильников A.B. Совершенствование контроллинга в условиях процессного управления на предприятии. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05.-М.: РГБ, 2011.

189. Кутании Ю.В. Механизмы организации контроллинга на промышленном предприятии. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2010.

190. Пырков С.А. Модели и алгоритмы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05. -М.:РГБ, 2010.

191. Торозян С. А.. Контроллинг как инструмент управления промышленным предприятием. Диссертация канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2007.

Интернет-ресурсы:

192. Проект стратегии развития промышленности строительных материалов до 2020 г. http://do.gendocs.ru/docs/index-307796.html?page=10

193. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. Электр.ресурс. // http://www.gks.ru.

194. Анищенко A.B. Инструменты контроллинга для малых предприятий // Управление персоналом, 2010. www/elitariun.ru

195. ВТОрична для России? Вступление России в ВТО: аналитический обзор. Центр экономических и финансовых исследований и разработок. Электронный ресурс: www.ey.com.

196. Карминский А. Внедрение контроллинга в организации: этапы и типичные ошибки, 2010. Электорнный ресурс: www.elitariurn.ru

197. Лихтарев Л.Ю. Контроллинг как объект исследования. Электронный ресурс: http://ecsocman.edu.ru

198. Материалы IV Форума финансовых директоров России в 2008 году. Электронный ресурс: http://www.offerings.ru.

199. Мелентьева Н.И. Структурно - функциональные аспекты эффективности маркетинговых коммуникаций./УЭлектронный ресурс: www. com-nauka.isea.ru

200. Приходько Е.А. Система риск - контроллинга финансовой деятельности предприятия. Электронный ресурс: www.elitarium.ru

201. Строительный комплекс России на пороге ВТО. Информационный портал: Саморегулирование. Информационный ресурс: http://sroportal.ru.

202. Шевченко Е. Контроллинг или Кто владеет информацией - владеет миром [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.intalev.ua

203. ABARUS Market Research по данным ФСГС РФ (Росстат). http://www.stroyka.ru/Rynok/l 524512/innovatsii-v-stroitelstve/

204. Отчет «Выявление и оценка факторов, препятствующих выход}' российских фирм в секторах обрабатывающей промышленности на зарубежные рынки» для нужд федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»: http://www.sziu.ru.

205. www.controlling.ru

206. http://www.club-energy.ru/g6_5 .php