Формирование и реализация адаптивных моделей эффективного использования основного капитала промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Затоян, Александр Васильевич

• Затоян, Александр Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Затоян, Александр Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИКО-КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ 15 УСЛОВИЙ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Новое качество основного капитала в структуре экономического 15 потенциала предприятия: императивы роста эффективности.

1.2. Традиционный и новый базис классификации структурно-функциональных элементов основного капитала в промышленности

2. ОСОБЕННОСТИ ВОСПРОИЗВОДСТВА И ЭФФЕКТИВНОГО 50 ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА.

2.1. Процесс воспроизводства нового качества основного капитала как 50 фактор формирования инвестиционной политики предприятия.

2.2. Функциональная значимость износа основных фондов промышленных предприятий для определения стратегии их ^ эффективного использования.

2.3. Информационно-технологические инструменты поддержки принятия управленческих решений по повышению эффективности ^ использования основного капитала промышленных предприятий.

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И МЕТОДЫ ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ.

3.1. Система показателей оценки эффективности использования 91 основного капитала промышленных предприятий.

3.2. Анализ эффективности использования активной части основного капитала предприятия на основе адаптивной системы показателей (на ^ примере ОАО "Шиферник").

3.3. Формирование и адаптация экономико-математических моделей управления эффективным использованием основного капитала промышленных предприятий.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и реализация адаптивных моделей эффективного использования основного капитала промышленных предприятий»

Актуальность темы исследования. Активное распространение направлений и целей инновационного вектора развития российской экономики, вовлекающего в свою орбиту экономические системы всех уровней, включая микроуровень (отдельные предприятия промышленности), выдвигает в число первоочередных в общей управленческой проблематике проблему управления процессом эффективного использования основного капитала (ОК) промышленных предприятий.

Важность и несомненная актуальность создания такого адаптивного механизма управления обусловливается целым комплексом факторов и обстоятельств. Во-первых, становление и развитие ориентированных на инновационный вектор развития промышленных предприятий для современной России как явление, присущее рыночной экономике, достаточно новое; во-вторых, забвение в экономике в течение многих лет рыночных идей и бурный научно-технический прогресс предъявляют в настоящее время для управленческой науки и практики новые императивы, в числе которых безусловный приоритет имеет требование формирования нового качества ОК, состояние которого на многих промышленных предприятиях характеризуется высокой степенью физического и морального износа, большим сроком эксплуатации, что не позволяет производить высококачественную продукцию; в-третьих, при переходе от командно-административной системы к рыночной произошел процесс дезинтеграции науки и производства, результатом чего явилось отсутствие единого потока - от научной идеи через научно-технические разработки и опытные образцы к новым технологиям и массовому производству и существенное замедление процесса создания новых машин и оборудования и их продвижения в практику, что негативно сказывается на обновлении производственного аппарата и выпускаемой продукции; в-четвертых, в условиях активного развития инноваций процессы исследования, конструирования, проектирования, производства, распределения и использования машин и оборудования должны быть неразрывно связаны между собой, переплетаться и взаимно проникать друг в друга, что инициирует необходимость соответствующих изменений в системе управления эффективностью ОК как на уровне отдельных промышленных предприятий, так и в их объединениях, позволяющих связать воедино все эти стадии; в-пятых, Россия в условиях глобализации и модернизации экономики должна в ближайшие годы повысить экспортный потенциал обрабатывающей промышленности, что возможно осуществить только на основе повышения технического уровня предприятий через формирование качественно нового основного капитала.

Это также подтверждается тем, что процесс обновления основного капитала в России попал в своеобразную стагнационную ловушку -«кризисный уровень старения машин и оборудования - отсутствие собственных инвестиций - слабая поддержка со стороны государства -отсутствие заинтересованности у сырьевых отраслей в инвестировании отечественного машиностроения»1.

Данные обстоятельства определяют актуальность выбранной темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Анализ монографической и периодической литературы по проблематике диссертации показал, что в целом научных публикаций по вопросам модернизации основного капитала в промышленности достаточно много для формирования системно-целостного представления о предмете исследования.

В частности, проблема формирования и эффективности использования основных фондов является объектом научного исследования как отечественных, так и зарубежных ученых. В их числе: Алтухов А., Авдулов А., Багриновский К., Бендиков М., Борисенко А., Волков М., Герасимова А., Гинзбург А., Глисин Ф., Добрынин В., Кантор Е., Клейнер Г., Колесов А.,

1 Комаров Д.А. Технологическая и структурная модернизация основных фондов сельскохозяйственных предприятий как инструмент рационализации их режима хозяйствования.- Автореф. канд. дис. -Ростов-н/Д.-2006.

Кондратьев А., Малютин А,, Кулькин А., Маркова Г., Николаева Г., Романов Е., Тараканова Н. и др.

Большое количество исследований посвящено анализу развития различного рода инвестиционных механизмов (включая лизинговые), ориентированных на обновление и развитие основного капитала предприятий различных отраслей и сфер национальной экономики, включая промышленность, среди которых наиболее значимыми могут быть перечислены следующие: Абдуллаев Н. Аниконов Н.Б., Бабков А., Беленький В., Горшунов И., Дробышевский С., Ефименко И., Иващенко А., Казакова Н., Колобов Д., Матвеева Л., Мыльник В., Новиков Д., Плотников А.,. Радыгин А., Сластников А. и целый ряд других.

Существенный научно-практический интерес отражен в публикациях, посвященных проблеме износа основных фондов промышленных предприятий и разработке современных, более эффективных, способов начисления амортизации в контексте рационализации использования основного капитала. Наиболее значимый вклад в решение этих проблемы внесли следующие ученые: Бондарь Н., Гаврилова О., Коновалова Н., Марчук А., Нечаев А., Ованесян С., Панцоы А., Рысьмятов А., Смагин Б. и др.

Несмотря на значительное количество работ, посвященных отдельным направлениям данной проблемы, ряд теоретико-методических и прикладных аспектов, связанных с учетом новых условий модернизации основного капитала промышленных предприятий, предполагающих формирование его нового качества, до сих пор не получил достаточного обеспечения адекватным методическим инструментарием. Данное обстоятельство в сочетании с актуальностью диссертационной проблематики обусловили выбор темы исследования, формулировку ее цели и этапных задач.

Цель диссертационного исследования состоит в обосновании адаптивных методов, моделей и инструментов оценки эффективности основного капитала промышленных предприятий в контексте формирования его нового качества, отвечающего требованиям инновационного развития отрасли.

Алгоритм достижения поставленной цели предусматривает решение следующего комплекса взаимоувязанных задач:

- исследовать с новых позиций, определяемых императивами инновационного развития экономики, место и новое качество основного капитала промышленных предприятий как важнейшего элемента их экономического потенциала;

- сформировать, наряду с традиционными, новые условия-факторы и уточнить на этой основе современную классификацию новых качественных характеристик основного капитала как базы для конструирования адаптивных методов и инструментов оценки его эффективности;

- провести комплексный анализ процесса воспроизводства основного капитала промышленных предприятий как инициирующего фактора новой инвестиционной политики, внедряемой на промышленных предприятиях; проанализировать возможность применения современных информационно-технологических инструментов для поддержки принятия управленческих решений по повышению эффективности основного капитала;

- оценить степень функциональной значимости износа основного капитала промышленных предприятий для определения стратегии его воспроизводства;

- определить методы оптимизации срока службы и амортизации основного капитала в условиях ограниченного и неограниченного функционирования предприятия;

- сформировать и апробировать на конкретных промышленных предприятиях новую систему показателей оценки эффективности их основного капитала;

- осуществить комплексный анализ эффективности использования активной части основного капитала предприятия на основе адаптивной системы показателей (на примере ОАО "Шиферник" );

- осуществить анализ возможного совершенствования подходов и методов к оценке экономической эффективности основного капитала промышленных предприятий;

- разработать и апробировать на примере ряда предприятий промышленности Краснодарского края экономико-математические модели управления процессами эффективного использования основного капитала.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает процесс использования и воспроизводства основного капитала промышленных предприятий в условиях модернизации. Предметом исследования являются экономические условия и факторы, обусловливающие формирование нового качества основного капитала промышленных предприятий, методы и модели оценки его эффективности.

Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам трансформационных преобразований российской экономики, реформированию и модернизации основного капитала промышленности, теории управления воспроизводственной динамикой основного капитала промышленных предприятий, инвестиционного и финансового менеджмента, исследования по проблемам государственного регулирования экономики, представленные в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов; законодательные и нормативные документы государственных органов РФ и ее субъектов; инструментально-методические материалы научных коллективов по разрабатываемой проблеме.

При разработке проблемы использовались различные методологические подходы, в том числе системный подход, методы экономического и логического анализа, анализа микро- и мезоэкономической динамики, экономико-математического моделирования, статистического анализа.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных федеральных и региональных органов Росстата в частности, Краснодарского края), внутренней бизнес-документации ряда промышленных предприятий Краснодарского края, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, федеральных и региональных программ социально-экономического развития, инвестиционной политики, политики модернизации основного капитала отраслей промышленности, материалов специализированных исследовательских компаний, а также Интернет-ресурсов и собственных авторских исследований диссертанта.

Концепция диссертационного исследования базируется на концептуальном предположении о том, что формирование нового качества основного капитала промышленных предприятий рассматривается как необходимое условие их адаптации к рыночным условиям хозяйствования, а определение направлений, объемов и форм воспроизводства основного капитала осуществляется в контексте взаимного влияния двух групп факторов: внутренних условий формирования и использования экономического потенциала промышленного предприятия, а в его составе -основного капитала, с одной стороны, и факторов-условий внешнего окружения - требований, институциональных норм и вектора инновационного развития российской экономики, в среде которой функционируют предприятия промышленности. Эти обстоятельства в совокупности определяют необходимые и возможные направления и способы совершенствования инструментария оценки эффективности основного капитала промышленных предприятий, а также управленческих воздействий по формированию его новых качественных параметров и воспроизводственной динамики, наиболее соответствующей требованиям инновационного развития отрасли.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Важнейшим современным направлением развития российских промышленных предприятий является формирование новой структуры и нового качества их основного капитала, способствующего решению экономических задач расширительного роста на инновационной основе. Основной капитал промышленных предприятий занимает особое место в системе производственного (и совокупного экономического) потенциала и представляет собой реализуемую в достижении цели способность предприятия адаптироваться к рыночным условиям и вектору инновационного развития экономики; прогнозируемые изменения качественного состояния основного капитала (рационального состава обновленных основных фондов) промышленного предприятия, определяемые императивами перехода российской экономики от восстановительного к расширительному типу, формируют новые темпы воспроизводственной динамики ОК, учитывающей специфику предприятия в условиях меняющегося внешнего окружения.

2. Обеспечение эффективности воспроизводственного процесса основного капитала в новом качестве на предприятиях промышленности объективно предполагает учет как традиционных, так и современных факторов-условий дифференциации его структурно-функционального состава. Уточнение классификационных признаков выделения элементов основного капитала представляет существенный методический интерес с позиции представления ОК в качестве важнейшей составляющей совокупного экономического потенциала промышленного предприятия. Это объясняет использование новой научно-обоснованной базовой платформы для принятия адекватных управленческих решений по вопросам формирования такой политики воспроизводства нового качества ОК промышленных предприятий, которая позволяла бы реализовывать стратегические цели предприятий, соответствующие требованиям инновационного развития отрасли.

3. Дифференциация инвестиционных стратегий предприятия при планировании воспроизводственной динамики основного капитала, определяемой новыми качественными параметрами его функциональной структуры, соответствующим образом формирует направления управляющих воздействий на определение способов, методов и моделей инвестирования, а также поиск источников и инвесторов. От этого же в существенной степени зависит политика предприятия в отношении наиболее предпочтительных вариантов реконструкции, авторское определение которой дается с амбивалентных позиций: 1) это основывающийся на императивах инновационного развития отрасли процесс модернизации (то есть обновления), а также качественного совершенствования (посредством внедрения инновационных технологий, а также соответствующего им принципиально нового оборудования) эксплуатируемого основного капитала, включая ликвидацию устаревших зданий и сооружений, замену морально устаревшего и физически изношенного оборудования, и т. п.; 2) это система мер, мероприятий, действий, осуществляемых на предприятии и объединенных общей целью - изменением качественного и количественного состава основного капитала в контексте его стратегических целей.

4. В комплексе возможного к использованию информационного обеспечения принятия управленческих решений, связанных с качественным изменением структуры основного капитала и формированием его воспроизводственной динамики, особое место имеют ЕАМ-системы (управление активами предприятия), направленные на разработку оптимальной стратегии финансирования развития ОК промышленных предприятий. ЕАМ-система является составной частью системы управления предприятием и используется для повышения эффективности производства и инвестиций в ОК в соответствии со стратегией развития компании; это не столько программный продукт, сколько управленческая технология; важной функцией системы является учет финансовых аспектов обслуживания ОК и анализ эффективности его использования. Формируемая БАМ-системой информация позволяет проводить финансовый анализ и статистический анализ технического состояния и надежности оборудования, что в свою очередь дает возможность найти идеальное соотношение между расходами на обслуживание и отдачей от оборудования.

5. Рассмотрение промышленных предприятий в инфраструктуре современных информационных технологий открывает большие возможности для обеспечения системы управления действенными способами принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности использования уже накопленного в экономическом потенциале предприятия ОК посредством классификации сильных и слабых сторон предприятия, выявления нерешенных проблем и методов анализа их глубины и возможных последствий. В числе показателей, определяющих приоритетность решения проблем, наиболее значимыми являются: оценка загруженности оборудования и учет выполнения работ; уровень выполнения графика планово-профилактических ремонтов; фактическое количество отказов; выяснение текущего износа оборудования (общий износ, износ по типам оборудования); фактические условия эксплуатации; объем страховых и сверхнормативных запасов; текущий уровень автоматизации (ERP, бухгалтерия, АСУ ТП); прозрачность затрат (классификация, учет, бюджетирование, анализ возникновения затрат) и др. В работе выявлены основные проблемы промышленных предприятий в области эффективности ОК и предложены способы ее оценки, включающие показатели, количественный анализ которых является базой для формирования управленческих решений по созданию нового качества основного капитала на предприятии.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в концептуальном осмыслении необходимости учета особой роли основного капитала промышленных предприятий в составе их экономического потенциала для определения направлений и моделей оценки эффективности его использования и воспроизводства в новом качестве, разработке и апробации адаптивных теоретико-инструментальных подходов. К числу положений, содержащих элементы приращения научного знания, относятся следующие:

1. Уточнены, дополнены (в соответствии с новыми условиями хозяйствования) и дифференцированы в две большие группы (инициирующие и результирующие) факторы-условия эффективного использования и формирования воспроизводственной динамики качественно нового состава основного капитала промышленных предприятий, функционирующих в современных рыночных условиях, что позволило по-новому представить функционально-элементную характеристику производственной структуры основного капитала промышленности, факторы и результаты ее модернизации в контексте требований инновационного развития отрасли.

2. Обосновано, что выбор конкретных форм воспроизводства основного капитала промышленного предприятия определяется задачами отраслевой, товарной и региональной диверсификации его деятельности, возможностями внедрения новых ресурсо- и трудосберегающих технологий, а также потенциалом формирования инвестиционных ресурсов; предложены в соответствии с этим источники, направления и формы привлечения инновационно-ориентированных инвестиций, предназначенных для воспроизводства основного капитала нового качества.

3. Предложен в соответствии с новыми макроэкономическими условиями максимально полно учитывающий специфику отрасли промышленности авторский подход к обоснованию новых свойств и функций основного капитала предприятия в составе производственного и в целом экономического потенциала; сформированы и адаптированы реализующие данный подход авторские варианты моделей (в том числе имитационных) оценки эффективности использования основного капитала; показано, что данный расчетно-аналитический инструментарий может рассматриваться в качестве основы для поддержки принятия управленческих решений, связанных с выбором наилучших вариантов воспроизводства качественно нового состава ОК.

4. Обоснованы в процессе апробации авторских приемов и методов оценки эффективности основного капитала на ряде промышленных предприятий Краснодарского края конкретные направления и структурно-параметрические характеристики воспроизводственного процесса ОК, подтвержденные использованием альтернативных методик оптимизации его использования, в основе которых лежит идея рационализации амортизационной политики; осуществлен на основе этого для каждого предприятия отбор показателей, наиболее полно и адекватно оценивающих состояние ОК и возможные изменения в их объеме в качественно новом составе; выявлены основные проблемы, возникающие на предприятии в области управления ОК, предложены способы оценки их остроты, что позволило обосновать источники и объемы инвестиционных ресурсов, направляемых на воспроизводство ОК нового качества.

Практическая и теоретическая значимость определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблематики и состоит в формировании теоретико-концептуальной модели и реализующего ее методико-аналитического инструментария оценки эффективности основного капитала промышленных предприятий и формирования его воспроизводственной динамики, отвечающей макроэкономическим условиям модернизации и инновационного развития. Практическая значимость диссертационного исследования усиливается адаптацией и апробацией предложенного в ней инструментария на примере ряда промышленных предприятий Краснодарского края.

Материалы исследования и его практические выводы могут быть использованы:

- руководителями и специалистами промышленных предприятий при разработке программ реструктуризации основного капитала, формирования его воспроизводственной динамики;

- руководителями соответствующих подразделений региональных властных структур в процессе регулирования и стимулирования процессов модернизации на промышленных предприятиях региона, а также при разработке нормативных актов и рекомендаций по формированию инвестиционной политики, направленной на модернизацию и инновационное развитие промышленного производства.

Кроме того, результаты диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при проведении семинарских и лекционных занятий по дисциплинам «Экономика промышленности», «Инвестиционный менеджмент», «Инновационный менеджмент» и др.

Апробация результатов исследования Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на ряде научно-теоретических и научно-практических конференций и семинаров, где получили положительную оценку.

Основное содержание диссертации и результаты проведенных исследований изложены в 9 опубликованных научных работах общим объемом 4,0 печатных листа (лично автора - 3,5 пл.).

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 154 источников, 7 приложений. В диссертации 25 таблиц, 17 рисунков. Общий объем работы составляет 173 страниц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Затоян, Александр Васильевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Новые условия хозяйствования, определяемые в настоящее время, прежде всего, необходимостью ориентации регионов, отраслей и субъектов микроуровня на инновационный вектор развития, предъявляют принципиально иные требования к формированию качественного состава основного капитала промышленных предприятий и их воспроизводственной динамики.

Экономическая определенность той или иной формы основного капитала вытекает из кругооборота средств предприятия: в процессе своего движения одна часть средств предприятия всегда находится в сфере производства, другая — в сфере обращения. Та часть, которая находится в сфере производства, изнашивается и, следовательно, подлежит восстановлению, а в соответствии с новой парадигмой инновационного развития экономики, -модернизации, - что требует капитальных затрат (инвестиционных вложений) и является основным капиталом. Функциональное назначение ОК состоит в том, что он в результате конкретного труда участвует в создании потребительной стоимости товара и в образовании его стоимости.

Проблемы воспроизводства и эффективного использования основного капитала занимают ведущее место в экономических исследованиях последнего времени. Их значение усиливается с переходом всей экономики и промышленности, в частности, на рыночные условия, когда повышается заинтересованность и материальная ответственность предприятий, отдельных коллективов в использовании инвестиций, вкладываемых в производство, в том числе в ОК, в рациональную эксплуатацию основных производственных фондов.

Особо следует отметить, что решающую роль здесь играет активная часть основного каптала, поскольку именно машины, оборудование и т. п. непосредственно участвуют в производственном процессе. Именно поэтому основной капитал должен постоянно совершенствоваться путем активизации внедрения инноваций, что, как и создание нового основного капитала, осуществляется в результате капитальных вложений (инвестиций в основной капитал). Эффективность же капитальных вложений определяется в процессе функционирования основного капитала, причем на разных этапах реализации целей функционирования предприятия как экономической системы.

В соответствии с целью настоящего исследования, в научный оборот вовлечено понятие «новое качество производственного ОК» важнейшего сектора отечественной экономики - промышленности, что также объясняется макроэкономическими условиями. В этом контексте система экономического потенциала предприятия представляет собой совокупность отдельных элементов - составляющих потенциала, которые могут выделяться по-разному в зависимости от целей исследования. Однако при различном подходе разных авторов к данной проблеме в структуре потенциала выделяется материально-техническая компонента, представленная, главным образом, основным капиталом предприятия, а интегрирование всех элементов в целостную систему для эффективного использования ОК и определения вариантов формирования его воспроизводственной ритмики, направленной на модернизацию основного капитала, происходит посредством взаимодействия через управленческую составляющую.

Уточнение классификационных признаков выделения элементов основного капитала представляет существенный методический интерес именно с позиции позиционирования ОК в качестве важнейшей составляющей совокупного экономического потенциала предприятия. Это объясняется необходимостью построения научно-обоснованной базовой платформы для принятия адекватных управленческих решений по вопросам формирования такой политики воспроизводства ОК промышленных предприятий, которая позволяла бы реализовывать стратегические цели предприятий, соответствующие их инновационному развитию и в целом направлениям модернизации экономики.

С традиционных позиций классификации основного капитала промышленных предприятий он представлен следующими базовыми элементами: основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения; традиционно ОК также дифференцируется по: видам, амортизируемое™, назначению, роли в производственном процессе, степени использования, признаку собственности, отраслям деятельности.

Иными словами, основной капитал является экономической категорией, и к нему относятся те или иные элементы экономического потенциала предприятия не в силу своих природных, естественных качеств, а в силу функционального назначения. Более того, некоторые средства и орудия труда не включаются в состав основного капитала (малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и инвентарь).

С другой стороны, не все элементы основного капитала играют одинаковую роль в производстве, и влияние различных видов средств труда на результаты работы предприятий также далеко не одинаково.

Поэтому важным аспектом при формировании адаптированной в новым условиям хозяйствования системы управления промышленным предприятием является детальное исследование структуры основного капитала как элемента совокупного экономического потенциала предприятия, параметрические характеристики которой занимают важное место среди индикаторов не только производственно-экономического статуса отдельного предприятия, но уровня экономического развития отдельной территории (региона), где функционирует предприятие, а также народного хозяйства в целом.

В соответствии с перечисленными базовыми посылками, основной капитал классифицируется по экономическим признакам, наиболее важными из которых являются функциональное назначение, интенсивность износа и сроки службы, степень влияния на работу предприятия, техническая новизна, степень мобильности (подвижные или неподвижные) и др. Следует отметить, что на разных этапах развития народного хозяйства классификация ОК может меняться за счет изменения количества групп и их состава.

В условиях динамично развивающейся экономики существенное значение имеет не только соотношение отдельных элементов в структуре ОК, но также и ее динамика. При этом следует отметить, что в динамике структуры ОК прослеживаются вполне определенные закономерности. Так, из всех групп основного капитала наибольшее значение в работе каждого предприятия имеют рабочие машины, структура ОК является важнейшей базовой платформой для оценки эффективности его использования. Именно в этой связи использование классификации ОК на принципиально новой методологической основе, отражающей необходимость учета современных условий макроэкономической среды, в которой функционирует промышленное предприятие, является главным условием их адекватной оценки и определения на основе этого вариантов воспроизводства и модернизации.

Дифференциация инвестиционных стратегий предприятия соответствующим образом формирует направления управляющих воздействий на определение способов, методов и моделей инвестирования, а также поиск источников и инвесторов. От этого же в существенной степени зависит политика предприятия в отношении развития его основного капитала: структурно-качественные изменения основного капитала промышленных предприятий осуществляют в соответствии с комплексным планом реконструкции предприятий в целях радикального увеличения их производственного и в целом экономического потенциала, существенного повышения качества выпускаемой продукции, внедрения ресурсосберегающих технологий и т.п.

Достоинства реконструкции заключаются в том, что капитальные затраты направляются в первую очередь на расширение активной части основного капитала, хотя в этом случае ограничиваются возможности использования строительной техники. В ряде случаев приходится прекращать работу в отдельных подразделениях предприятия, что отрицательно сказывается на их деятельности.

Модернизация связана с совершенствованием и приведением активной части производственных основных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов путем конструктивных изменений основного парка машин, механизмов и оборудования, используемых предприятием в процессе операционной деятельности.

Переход к рыночной экономике выдвигает новые требования к воспроизводству и эффективности основного капитала в зависимости от конкретных форм их воспроизводства.

При достаточном же количестве инвестиций и возможности использовать его до первого капитального ремонта срок службы анализируемого оборудования составит около 7 лет, что соответствует принятым темпам технического прогресса.

Важнейшим источником расширенного воспроизводства основного капитала в промышленности являются капитальные вложения в производство. Расширенное воспроизводство основного капитала может осуществляться путем модернизации, реконструкции, расширения, нового строительства. Даже обновление, замена выбывшего оборудования должны вести к некоторому увеличению производства.

Достоинства реконструкции заключаются в том, что капитальные затраты здесь направляются в первую очередь на расширение активной части основного капитала, хотя в этом случае ограничиваются возможности использования строительной техники. В ряде случаев приходится прекращать работу в отдельных подразделениях предприятия, что отрицательно сказывается на их деятельности.

При новом строительстве можно использовать новейшие достижения технического прогресса, комплексное проектирование, но оно требует большего времени и значительных средств на создание пассивной части основного капитала. Новое строительство целесообразно осуществлять лишь в том случае, если исчерпаны возможности технического перевооружения по расширению производства. Следует иметь в виду, что амортизация начисляется на весь основной капитал, находящиеся на балансе предприятий и отраслей промышленности, независимо от характера их участия в производственном процессе.

В течение срока полезного использования объекта основных средств начисление амортизационных отчислений не приостанавливается, кроме случаев их нахождения на реконструкции и модернизации, а также не начисляются амортизационные отчисления по основным средствам, переведенным по решению руководителя организации на консервацию на срок более трех месяцев. В условиях недостатка инвестиций амортизационные отчисления на реновацию часто используются для капитальных ремонтов, что еще более усложняет процесс совершенствования производства.

По этой причине в формуле расчета амортизации на реновацию следует учитывать не стоимость действующего основного капитала, а перспективного, более совершенного, который должны будет заменять выбывающий основной капитал.

Такой подход, хотя и будет несколько увеличивать величину амортизационных отчислений предприятия, но зато позволит осуществлять техническое развитие производства и возмещать влияние морального износа.

Объективная необходимость создания адекватной информационной инфраструктуры управления процессами качественного обновления ОК, обусловила углубленное изучение наиболее эффективных систем, в числе которых ЕАМ-системы. Процесс постановки задач, предшествующий проекту внедрения системы управления ТОиР, складывается из следующих мероприятий: оценка текущего состояния основных фондов, анализ деятельности по управлению ими, выявление слабых мест, расстановка приоритетов и собственно формирование задач.

Если приоритетом оптимизации ТОиР является долгосрочное планирование, то задачи, которые необходимо решить предприятию, — это детальная разработка классификаторов, учет состояния оборудования и формирование подробных его паспортов и т. д. Сделав это, можно строить структурные и сетевые графики ТОиР, планировать затраты, разрабатывать нормативы по расходу материалов, оптимизировать загруженность ремонтных бригад, учитывать местоположение и состояние оборудования.

Если предприятие поставило себе цель повысить эффективность оперативного планирования ТОиР, первоочередными задачами будут: оптимизация учета выполнения работ, построение иерархической структуры оборудования, обеспечение учета занятости рабочих бригад, расширение спектра поставщиков. Эффект, который будет при этом достигнут, — более адекватная паспортизация оборудования; оптимизация нормативов на сроки проведения ремонтов; формирование истории эксплуатации и выполненных работ.

Важнейшим экономическим результатом рыночной деятельности предприятия с учетом долговременной перспективы его развития является получение максимальной прибыли на вложенный капитал. Соотношение прибыли и единовременных затрат становится исходной основой для реального повышения эффективности производства.

Мероприятия проводимые в процессе реорганизации ТоиР включают:

- реструктуризацию ремонтных подразделений, в частности выделение ремонтных служб в независимые юридические организации (дочерние предприятия) — если речь идет о крупной, распределенной компании с холдинговой структурой; повышение уровня централизации ремонтных подразделений (обеспечение регистрации всех инцидентов на предприятии, максимальное структурирование любых типов неисправностей, применение методик выдачи нарядов на самые разные виды работ); осуществление проактивных мер по техническому обслуживанию (анализ причин отказов, выявление ключевого оборудования и его классификация, ведение учета наименее надежных устройств).

- организационные меры: выделение людских ресурсов для учета и анализа инцидентов, выполнения отдельных операций, в том числе и привлечение внешних подрядчиков (или временного персонала), например, для сбора данных по оборудованию (истории использования, паспортов и т. д.), подготовка сотрудников к предстоящим изменениям, предусматривающая разработку схем мотивации (премирование, карьерный рост, обучение), повышение квалификации (в частности, обучение базовым навыкам работы на компьютере).

- подготовку предприятия к внедрению информационной системы. Под этим понимается работа с персоналом, создание технической базы, решение организационных вопросов, выпуск технического задания, расчет затрат на проект.

Интеграция совокупности предложенных в исследовании методов, моделей и инструментов оценки эффективности ОК и определения вариантов инвестиционной политики для формирования отвечающей принципу инновационного развития его воспроизводственной динамики в информационную инфраструктуру принятия решений является важным условием рационального использования и целеориентированного развития нового качества ОК промышленных предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Затоян, Александр Васильевич, 2007 год

1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 г. № 39-Ф3.

2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. М.: 2005. - 592 с.

3. Абдуллаев Н. Инвестиционные ресурсы в промышленном производстве РФ // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №6.

4. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал. -М.: Издательство «Экзамен», 2002.

5. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 1998.

6. Авдулов А.Н., Кулькин A.M. Новая парадигма технологического развития. Опыт США // Вестник РФФИ. 2003. - №1.

7. Акимова Т. Теория организации. М.: Юнити-Дана, 2003, 367 с.

8. Алексеенко В.Б. Организация и управление промышленным предприятием. -М: Изд-во РУДН, 2001,92 с.

9. Аниконов Н.Б., Бабков А.Г. Инновации в системе экономического развития // Инновации. 2004. - №5.

10. Анискин Ю. Планирование и контроллинг. М.: Омега-Л, 2003. -280 с.

11. Ансофф И. Стратегическое управление/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Калтуревского. СПб: Питер, 1999. - 416 с.

12. Афонин И. Управление развитием предприятия. М.: Дашков и К, 2002, 380 с.

13. Багриновский К.А., Исаева М.К. Базовая модель механизма управления технологическим развитием // Экономическая наука современной России. 2002. - №3.

14. Будовей В.Ю., Иванов Е.А. Воспроизводство основных фондов промышленности СССР. 1962. С.8.

15. Бекетов Н. Перспективы развития национальной инновационной системы России // Вопросы экономики, 2004. № 7

16. Беленький В.З., Сластников А. Д. Модель оптимального инвестирования проекта новой технологии // Экономика и математические методы. 1991. - Том 33, выпуск 3.

17. Белов А. Стратегия реструктуризации: от "натуральной" диверсификации к специализированной конкурентоспособности http://www.altrc.ru

18. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований /Пер. с анл. Под ред. Вчерашнего Р.П. М.: АОЗТ «Интерэксперт», 1995.

19. Бешенковский В.А., Турлак Е.А., Юркова М.А. Экономическое обоснование научно-технической деятельности: инновационный аспект. -М.: Academia, 1999.

20. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Изд. "Эльга Ника -Центр".-2004, С.65.

21. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1998, С.22-25.

22. Бочаров В.В. Корпоративные финансы. СПб.: Питер. 2001. С. 177.

23. Быкова А. Организационные структуры управления. М.: Олма-Пресс, 2003, 233 с.

24. Ващенко В.П. О концептуальных основах инновационной практики // Концепции, ЦЭМИ РАН. 2002. - №1(9).

25. Величко С.В., Редкозубое С.А., Сербулов Ю.С. Математические модели выбора и распределения ресурсов в информационных системах управления.- Воронеж: Воронежский государственный университет, 2004.218 с.

26. Верстана Н., Еленева Ю., Сиганьков А. Реинжиниринг какинструмент реструктуризации http://archive.expert.ru/oborud/archive99/02-99/data/crisl.htm

27. Виссема X. Менеджмент в подразделениях организации. М. Эксмо, 2001

28. Владимиров Ю.Л. Кластеры высокотехнологичных предприятий -инновации как ключевая активность.-М., 2006.

29. Воронина Н.В. Особенности инвестиционного климата России на современном этапе // Финансы и кредит,- №4,- 2005 г.

30. Гаврилов А. Об управлении предприятием в трансформационном периоде// Общество и экономика. 2000. - №7. - С. 187-195.

31. Гаврилов K.JI. Механизм обновления: концепция развития национальной инновационной системы России. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.

32. Гинзбург А.И., Кантор Е.А. Определение целесообразного срока эксплуатации оборудования и затрат на осуществление капитального ремонта // Экономика и управление производством: Межвузовский сборник. Вып. 3. СПб.: СЗГТУ, 2001, С. 60.

33. Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных компаний (II полугодие 2004 г.) // Экономист. 2005. - №4.

34. Гуржиев В. Факторы инновационной направленности инвестиций // Экономист. 2002. - №2.

35. Гуриев С., Лазарева О., Рачинский А., Цухло С. Корпоративное управление в российской промышленности. М.: ИЭПП, 2004. - 92 с.

36. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: теория и десятилетие практики. СПб.: ООО «Академический центр «Альпари СПб», 2003.

37. Гурман В.И. Моделирование устойчивого развития с учетом инновационных процессов // Экономика и математические методы, 2003.-Том 39, выпуск №1.

38. Дежина И.Г. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике. М.: ИЭПП, 2004.

39. Дежина И.Г., Салтыков Б.Г. Совершенствование экономических механизмов государственного регулирования коммерциализации результатов научных исследований и разработок. М.: ИЭПП, 2004.

40. Денисов А. Экономическое управление предприятиями и корпорациями. М.: ДиС, 2002,416 с.

41. Деружинский В.Е., Деружинский Г.В. Финансы хозяйствующих субъектов.: Учебное пособие. Новороссийск, МГА им. адмирала Ф.Ф Ушакова, 2006, С.98.

42. Дик В.В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные средства их поддержки. М.: Финансы и статистика, 2000.

43. Дробышевский С., Радыгин А., Горшунов И. Инвестиционное поведение российских предприятий. М: ИЭПП., 2003.

44. Ендовецкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Гиляровской JI.T. М.: Финансы и статистика, 2004.

45. Житенко Е.Д. Эффективность стимулирования инноваций // Инновации. 2004. - № 3.

46. Забелин П.В. Корпоративное управление связанно-диверсификационными системами в промышленности. М.: Экономист. -1999.-380 с.

47. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002,- № 1.-е. 105-111

48. Зайденварг В.Е. О кратких итогах реструктуризации // Уголь. -2006.-c.4-7/

49. Зернов В.И., Степанов А.Н., Пильщиков С.А.Внедрение системы управления производственными фондами на предприятии «Киришинефтеоргсинтез»// Нефтяное хозяйство, №5, 2005.

50. Зинов В.Г. Основная проблема развития инновационной деятельности // Инновации. 2004. - №2.

51. Иванов В.В., Хан O.K. Методика реинжиниринга производственных и финансовых бизнес-процессов с использованием аутсорсинга и средств электронной коммерции // Финансы и кредит.- 2002.-№ 17.- с. 25-31.

52. Иващенко А.А., Колобов Д.В., Новиков Д.А. Механизмы финансирования инновационного развития фирмы. М.: ИПУ РАН, 2005.

53. Инновационный менеджмент. / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2004.

54. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. М.: СИНТЕГ, 2000. - 212 с.

55. Кантор Е.А., Гинзбург А.И., Кантор В.Е. Основные фонды промышленных предприятий, СПб.: Питер, 2003.

56. Касаткина Л.П. Диверсификация производства: теоретико-методологические основы и эффективность. Н.Новгород.: Изд-во Нижегородского ун-та, 2001, 115 с.

57. Клебанов И.И. Основы политики РФ в области развития науки и технологий на период до 2010 года и на дальнейшую перспективу: Тезисы к выступлению на заседании Совета Безопасности РФ 20 марта 2002 г. // Инновации. 2002. - № 2-3 (49-50).

58. Клейнер Г.Б. Институциональные аспекты реформирования промышленных предприятий// Проблемы теории и практики управления2002.-№4.-С. 4-11.

59. Козлов А.В. Методологические основы и инструментарий стратегического управления промышленными предприятиями. СПб.: Изд-воСПбГПУ, 2002, 138 с.

60. Колесов А. Оптимальное управление основными фондами: практические советы системного интегратора// Управление бизнесом.- №3, март 2006.

61. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. 20021.

62. Комаров Д.А. Технологическая и структурная модернизация основных фондов сельскохозяйственных предприятий как инструмент рационализации их режима хозяйствования.- Автореф. канд. дис. -Ростов-Н/Д.-2006.

63. Комков Н.И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества // Проблемы прогнозирования.-2003.-№3.

64. Кондратьев А., Малютин А., Герасимова А. Создание высокотехнологического бизнеса в России идет без участия государства // FORBES, апрель 2005.

65. Коптев В., Солодов В, Левин А. Инновация и венчурный капитал -взаимодействие изобретателя и инвестора // http://invent.boom.ru/

66. Коренченко Р. Общая теория организации. М.: ЮНИТИ-Дана,2003, 286 с.

67. Косачев Ю.В. Эффективность корпоративной структуры, реализующей инновации // Экономика и математические методы.-2001.-T.37,N3

68. Кравченко Н., Маркова В. Меняется ли парадигма управленияпредприятиями? // Проблемы теории и практики управления, 2002. №3.

69. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. М.: ЮНИТИ-Дана, 2002,311 с.

70. Кремлева И.В., Риб С.И. Реинжиниринг: наука или искусство? // Высшее образование сегодня.- 2004.- № 12.-С. 28-34

71. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.

72. Кузык Б.Н. Высокотехнологичный комплекс в экономике России. Проблемы настоящего и будущего. М.: ИНЭС, 2002.

73. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.

74. Кулакин Г. Научно-технологический потенциал отраслей: инновационная активность организаций // Проблемы прогнозирования. -2004.-№1.

75. Курицкий А.Б. Государственное стимулирование инновационных программ и проектов // Инновации. 2004. - №3.

76. Кулакин Г. Научно-технологический потенциал отраслей: инновационная активность организаций // Проблемы прогнозирования. -2004.-№1.

77. Люти А., Кран А., Кюнг П. Определение показателей для оценки качества хозяйственных процессов. // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 5.

78. Лунев И.Л. Управление потенциалом корпорации: понятийно-терминологические и методологические основы концепции, модели, инструменты. -Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2004.

79. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и кампаний/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие/ Под ред. И.И. Мазура. М: Высшая школа, 2000.587 с.

80. Мардас А. Организационный менеджмент.-СПб.: Питер, 2003.

81. Масленникова Н. Управление развитием организации. М.: ЦэиМ, 2002, 304 с.

82. Мельник А. Трансформация системы планирования на предприятиях России // Проблемы теории и практики управления, 2002, № 4.

83. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. М.: 1997.

84. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002. 336 стр.

85. Митрофанов А.С. Автоматизированный мониторинг как инструмент повышения эффективности государственной поддержки инновационной деятельности // http://www.quality-journal.ru/

86. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием, [e-mail]

87. Мухин В. Основы теории управления. М.: Экзамен, 2003, 256 с.

88. Мыльник В.В. Исследование систем управления. М.: Академический проект, 2004. - 352 с.

89. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент. М.: Академический проект, 2003.

90. Нещадин А. О реструктуризации российской промышленности. // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №4.

91. Новиков В. Управление холдингом в направлении от масштабности к эффективности // www.neumark.ru

92. Нуреев P.M. Шумпетерианский предприниматель в теории и на практике // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. - Том 1. - №4.

93. Обзор российского рынка прямых и венчурных инвестиций (1994 -2004). СПб.: «Феникс», 2004.

94. Оголева Л. Н., Радиковский В. М. Методология реинжиниринга // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - N 8. - С. 10-21.

95. Осипов Г.В. Реформирование России: итоги и перспективы / РАН.

96. Ин-т соц. -полит, исслед. М., 1994. - 51 с.

97. Остапюк С.Ф., Филин С.А. Формирование и оценка эффективности научно-технических и инновационных программ. М.: Издательство ООО Фирма «Благовест - В», 2004.

98. Паштова Л.Г. Инвестирование в инновации // Финансы.-2001 .-№7.

99. Плотников А.Н., Ефименко И.Б., Казакова Н.В. Механизм управления инвестициями в инновационную деятельность. Саратов: СГТУ, 2002.

100. Плотников А.Н., Жиц Г.И. Механизм взаимодействия участников инвестиционно-инновационной сферы. Саратов: СГТУ, 2002.

101. Прогноз социально-экономического развития РФ на 2005 г. и основные параметры до 2007 г.- Минэкономразвития России.-М.-2004.-С.29.

102. Радыгин А., Мальгинов Г., Симачев Ю., Гонтмахер А., Газетов А., Шилкин М. Реформирование унитарных предприятий в российской экономике: отраслевой и региональный аспекты. М.: ИЭПП, 2004.

103. Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. М.: АКДИ, 2001.

104. Рапопорт Б. Оптимизация управленческих решений. М.: Теис, 2001,364 с.

105. Рачек В.Л. «Прикарманенные» корпорации: игра в фанты над бездыханным производством// ЭКО. -№9. -2004.- С. 21.

106. Ревенков А. Реинжиниринг и эффективность деятельности предприятия // Проблемы теории и практики управления,- 2005.- № 3.- с. 95100.

107. Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 1999.

108. Реформа предприятий (организаций). Методическиерекомендации.- М.: Ось -98. -96 с.

109. Россия в цифрах. 2006. Краткий статистический сборник. М.: Росстат, 2006. - 462 с.

110. Российская экономика в 2006 году. Тенденции и перспективы. -М.: ИЭПП, 2007.

111. ИЗ. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск, Новое знание, 2000.

112. Самоукина Н. Антикризисное управление компанией.- СПб:, Питер, 2003, 286 с.

113. Симонов И., Береславская А. Модель управления крупной компанией: уроки корпорации Xerox в СНГ// Экономические стратегии. -2000. Ноябрь-декабрь. С.95-101.

114. Слиньков Д. Как обуздать холдинг?, [e-mail] Голубева A.M. Холдинг образование и управление //Инвестиционный эксперт.- 2004.-№3.

115. Смирнов Э.А. Теория организации. М.: Инфра-М, 2000.

116. Структурные изменения в российской промышленности. Под редакцией Е.Г. Ясина. -ГУ ВШЭ.- М.- 2004.- С. 189.

117. Терпило, М., Попов К., Куртев В. Ремонт под контролем»// Топливно энергетический комплекс, №10, 2005.

118. Тимофеев Ю.Ф., Барангеев В.П., Степанов А.Е., Кузьмичев В.Б Стратегический анализ как инструмент антикризисного управления // Вестн. Машиностроения. 1999. - №1. - С. 38-43.

119. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с анл. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

120. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М.: Издательство ПРИОР, 2000. 288 с.

121. Тютюнник А.В. Реинжиниринг как эффектное средство решения проблемы банков // Деньги и кредит.- 2000.- №8.- с. 40-45.

122. Управление проектами. Под общей редакцией Шапиро В.Д.-СП6.: ДваТрИ, 2003.

123. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. М.: Инфра-М, 2002,672 с.

124. Федько В.П. Рыночная устойчивость промышленности (теоретико-методологический аспект). -Ростов- н/Д, Изд-во РГЭА, 2000.- 264 с.

125. Фирсов М. Реинжиниринг процессов как метод управления бизнесом // Проблемы теории и практики управления.- 2005.- № 2.- С. 100-105

126. Фрезе Э. И др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства. Университет г.Кельна (Германия) // Проблемы теории и практики управления. №4.- 1996.

127. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. -М.:Прогресс, 1987.

128. Фурсенко А. Роль инфраструктуры в снижении инвестиционных рисков // Венчурный капитал и прямое инвестирование в России. -СПб.:2000.

129. Харингтон Д., Эсселинг К.С., Нимвеген Х.В. Оптимизация бизнес-процессов. С-Пб: Изд-во«Азбука», 2001.

130. Хмелевцов С. Проблемы финансирования технологического бизнеса: пример фирмы «Эридан-1» // Технологический бизнес. 1999.- вып. 4.

131. Хохлов Н. Проблемы и перспективы коммерциализации технологий в России // Технологический бизнес. 2000, вып. 7.

132. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. -СПб.: Питер, 2004, С.41-46.

133. Шим Джей. К. Фигел Джоэлг. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Информационно издательский дом «ФиленЪ».- 1996. -344 с.

134. Шнайдер И. Технологический маркетинг.- М.:Янус-К, 2003.- 478 с.

135. Чумаченко Б., Лавров К. Некоторые аспекты формирования рыночной инфраструктуры трансфера технологий // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №3.

136. Шабурашвили М.В. Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации / Условия повышения эффективности экономики России: Сб. науч. трудов / Под общ. ред. В. В. Бандурина. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2002.

137. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.,. Негашев Е.В Методика финансового анализа. М.: Изд-во Инфра-М.-2001.

138. Шехватов Д. Управление основными фондами: как автоматизировать ремонты и техническое обслуживание// СЮ, N 2, 2003.

139. Шопенко В.Д. Государственное финансирование и программирование инновационной деятельности // Проблемы современной экономики. 2004. - №1 (9-10).

140. Фишер П. Стратегия привлечения инвестиций в промышленность России// Проблемы теории и практики управления, 2000, № 3.

141. Хайд А. Корпоративное управление в Европе// Проблемы теории и практики управления. 2002.- №4. С. 4-11.

142. Экономика знаний и факторы ее реализации. Аналитический вестник Совета Федерации Федерального Собрания РФ №15 (267). М.: 2005.

143. Экономика: Учебник/ под ред. доц. А.С. Булатова.-М.: Издательство БЕК. 1995. С. 165.

144. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998, С. 150.

145. Якимчук С. Усложнять просто, упрощать - сложно (или зачем нам бизнес - консалтинг) // Корпоративные системы.- 2004.- № 6.- с. 49-55.

146. Яковец Ю.В. Стратегия научно-инновационного прорыва // Экономист. 2002. - №5.

147. Ясин Е.Г. Модернизация российской экономики: повестка дня // Модернизация российской экономики. Т-.l. -Под ред. Е.Г.Ясина. -М., 2002. -С. 13.

148. Ясин Е.Г. Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ. М.: ГУ ВШЭ, 2003. - 437 с.

149. George В. Dantzig. Linear programming and extensions. — The RAND Corporation. 1966. 632 p.

150. Lbcke W. Investionslexikon, 2.Aufl. Miinchen, 1991.

151. Summer A., Dunkan Gr. E-Commerce. Электронная коммерция. Маркетинг: Пятая Волна. М., 1999.

152. Yong Shi and Heeseok Lee. A binary integer linear program with multi-criteria and multi-constraint levels. Computers & operations research-? march 1997, volume 24, number 3. 259-273.

153. Показатели 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г.1.полугодие П полугодие 2003 г. I полугодие II полугодие (оценка) 2004 г. (оценка) прогноз** прогноз** прогноз**

154. Индекс потребительских цен, декабрь к декабрю, в % 112,0 110,0 108-109 107-107,5 105,5-106,5

155. ВВП 107,7 107,0 107,3 107,4* 106,4 106,9 106,3 106,1 106,5

156. Производство продукции промышленности 106,8 107,2 107,0 107,4 106,9 107,1 105,5 105,7 106,1

157. Производство продукции сельского хозяйства 99,7 103,3 101,5 98,8 102,6 100,7 103 103,4 104

158. Инвестиции в основной капитал 111,8 113,2 112,5 112,6 110,8 111,5 109,8 109,7 110,6

159. Иностранные инвестиции (прямые) млрд.долл.США 4,0 6,2 13,5 12,6 14,6 16,0

160. Реальные располагаемые денежные доходы населения 115,6 111,8 113,7 109,8 109,1 109,4 109 108,1 108,3

161. Реальная заработная плата 109,5 112,3 110,9 114,1 113,6 113,9 111,7 110,0 108,9

162. Оборот розничной торговли 109,5 107,3 108,4 111,1 109,6 110,2 108,5 107,4 107,4

163. Экспорт товаров, млрд. долл. 62,8 73,1 135,9 77,7* 83 160,7 163,2 172,5 181,9

164. Импорт товаров, млрд. долл. 33,9 41,5 75,44 42,2* 50,8 93,0 104,7 116,1 130,0

165. Составлено автором по: Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2005 г. и основные параметры до 2007 г.-Минэкономразвития России.-М.-2004. * оценка Минэкономразвития России; ** прогноз, соответствующий III варианту.

166. Новороссийский судоремонтный завод