Формирование эффективного собственника приватизированного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук То Кен Сик

• То Кен Сик
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук То Кен Сик

введение.

Глава 1. проблема формирования эффективного собственника приватизированного предприятия.

1.1. Приватизация - необходимое условие становления

Ф эффективной рыночной экономики.

1.2. Результаты приватизации в России.

1.3. Концепция эффективного собственника приватизированного предприятия.

Глава 2. деловая игра «ао через 5 лет» как методическое средство исследования и формирования эффективного собственника приватизированного ^ предприятия.

2.1. Проблемные деловые игры как метод исследования управленческих проблем.

2.2. Деловая игра "АО через 5 лет" и опыт ее применения.

2.3. Анкетное исследование "Предприятие после акционирования".

Глава 3. рекомендации по решению отдельных задач а эффективного собственника приватизированного предприятия.

3.1. Определение вознаграждения директора.

3.2. Создание рынка акций предприятия.

3.3. Управление структурой акционеров.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективного собственника приватизированного предприятия»

Актуальность темы исследования. В настоящее время экономика страны переживает сложный период формирования рыночных отношений. Важнейшим условием становления рыночных отношений является формирование частной собственности через разгосударствление собственности. В России завершена чековая приватизация государственных и муниципальных предприятий, продолжается денежная приватизация. Более 24 тысяч крупных и средних предприятий в результате только чековой приватизации преобразованы в открытые акционерные общества. Десятки миллионов граждан РФ стали акционерами предприятий.

Таким образом, основная цель приватизации - формирование широкого слоя частных собственников, в основном, достигнута. Между тем, эту цель нельзя считать конечной. Конечная цель приватизации заключается в повышении эффективности общественного производства. Чего пока не наблюдается по многим причинам, в том числе и из-за того, что собственность пока не перешла в руки эффективного собственника, который бы обеспечил динамичное и прибыльное развитие предприятий. Сказанное обусловливает актуальность проблемы поиска эффективного собственника приватизированных предприятий. Исследованию этой проблемы и посвящена настоящая работа.

Процессы приватизации в России, а также происходящие изменения в развитии предприятий после приватизации столь скоротечны, что их научный анализ существенно отстает от требований практической жизни. По этой причине в настоящее время отсутствуют серьезные монографические исследования по проблеме поиска эффективного собственника приватизированного предприятия. Поэтому при выполнении исследования ориентироваться приходилось, в основном, на оперативные публикации в газетах и журналах, либо на общетеоретические научные разработки.

Теоретические основы работы базируются на идеях, высказанных в публикациях отечественных специалистов Б.И.Алехина, А.А.Алпатова, И.Т.Балабанова, В.Г.Белолипецкого, А.Бравермана, Р.И.Капелюшникова, В.Ф.Комарова, Ю.Перевалова, Е.Торкановского, а также в трудах таких зарубежных исследователей как А.Берли, Джозеф Р.Блази, Г.Демсец, Я.Корнаи, Дуглас Л.Круз, К.Лен, Г.Минз, Дж.Симмонс, Холт Роберт Н., Дж.Эрл и др. При выборе методологического средства исследования выбранной проблемы, автор опирался на работы таких теоретиков игрового имитационного моделирования как М.М.Бирпггейн, Ю.В.Геронимус, А.Л.Лифшиц, В.Ф.Комаров, И.М.Сыроежин, В.Я.Платов, Г.П.Щедровицкий и др.

В работах названных авторов детально проработаны общетеоретические вопросы, касающиеся рыночной экономики, ее сущности и преимуществ; определена роль и место фондового рынка, ценных бумаг в функционировании рыночной экономики; вопросы деятельности акционерных обществ; подробно описаны деловые игры как метода исследования экономических проблем. В экономической литературе представлены также исследования отдельных вопросов, прямо или косвенно связанных с проблемой собственности акционерных предприятий: классификация акционеров; деятельность предприятий после приватизации; основные характеристики структуры акционерной собственности, а также влияние сложившейся структуры собственности на поведение и результаты хозяйственной деятельности предприятий. Вместе с тем, до настоящего времени не нашли своего решения теоретические и практические вопросы формирования эффективного собственника приватизированного предприятия. Во-первых, нет целостной концепции эффективного собственника применительно к приватизированному предприятию. Во-вторых, как следствие, отсутствуют комплексные рекомендации, методики по формированию эффективного собственника приватизированного предприятия.

Все это определило актуальность темы диссертационной работы, ее цель и задачи.

Основная цель исследования состоит в определении эффективного собственника для приватизированного предприятия и разработке научно-методического инструментария целенаправленного формирования эффективного собственника приватизированного предприятия.

Обозначенная цель исследования реализуется через решение следующих задач:

• рассмотрение роли собственника в повышении эффективности предприятий;

• выявление особенностей акционерных предприятий как организационно-правовой формы приватизированных предприятий;

• разработка концепции эффективного собственника приватизированного предприятия;

• разработка и обоснование методики исследования и поиска эффективного собственника;

• разработка рекомендаций по формированию эффективного собственника приватизированного предприятия.

В качестве объекта исследования принята деятельность промышленных предприятий, преобразованных путем приватизации в открытые акционерные общества.

Предметом исследования является формирование эффективного собственника приватизированных предприятий с преобладающей долей трудового коллектива в структуре акционерного капитала.

Нормативно-правовую основу диссертации составили законы и Программы Российской Федерации, Указы Президента и иные нормативные акты, регламентирующие приватизацию в России, нормативные документы по собственности, организационно-правовым формам предприятий и акционерным обществам.

Эмпирической базой исследования послужили результаты анкетного опроса руководителей и специалистов приватизированных промышленных предприятий; результаты игровых имитационных экспериментов на приватизированных предприятиях.

Методика исследования. Основным методом исследования является метод игрового имитационного моделирования. Выбор в качестве основного методического средства метода игрового имитационного моделирования обосновывается следующими соображениями. Исследуемая проблема относится к будущей, проектируемой действительности. Реальные производственники и эксперты могут давать рекомендации по формированию эффективного собственника конкретного предприятия только в виде гипотез и предположений. Эти гипотезы и предположения нуждаются в экспериментальной проверке. И такую экспериментальную проверку лучше всего делать в коллективе будущих потребителей рекомендаций, т.е. в коллективе работников данного предприятия. Деловая игра позволяет осуществить такие эксперименты на каждом конкретном предприятии и получить рекомендации, сбалансированные относительно интересов и предпочтений работников этого предприятия, что существенно облегчает практическое применение рекомендаций. Кроме того, многократное проведение игровых имитационных экспериментов позволяет накопить "пакет" обобщенных рекомендаций, которые могут быть предложены широкому кругу предприятий.

Поставленная проблема формирования эффективного собственника приватизированного предприятия обладает научной новизной. Со всей остротой эта проблема возникла именно в настоящее время, в период поиска приватизированными предприятиями эффективных схем функционирования. В известных нам литературных источниках не нашли отражения такие задачи как разработка методических схем целенаправленного формирования эффективного собственника, формирования оптимальной структуры акционеров приватизированного предприятия.

Полученные новые результаты, которые выносятся на защиту:

• разработана концепция эффективного собственника для случая акционерного приватизированного предприятия;

• разработана методика решения задачи мотивации менеджера в эффективной работе с определением доли менеджера в общей прибыли предприятия ("менеджментотдача");

• разработаны предложения по созданию рынка акций приватизированного предприятия для обеспечения их высокой котировки и ликвидности;

• разработана схема целенаправленного формирования эффективной структуры акционеров;

• метод игрового имитационного моделирования применен для исследования проблемы формирования эффективного собственника приватизированного предприятия, а также для поиска эффективной структуры акционерного капитала для конкретных предприятий.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что предложенный теоретический и практический материал может быть использован для постановки целей по формированию эффективного собственника и совершенствования структуры акционеров и решения проблемы формирования эффективного собственника конкретного акционерного предприятия. Использование предложенного инструментария совершенствования структуры акционеров и формирования эффективного собственника с применением проблемной деловой игры "АО через 5 лет" самостоятельно или с привлечением консультантов, позволит разработать действенную программу работ акционерного предприятия по решению проблемы формирования эффективного собственника и повышению эффективности. А предложенные рекомендации по решению отдельных задач по формированию эффективного собственника могут быть применены на акционерном предприятии после привязки их к конкретным условиям предприятия.

Апробация работы. Основные положения и результаты работы докладывались и обсуждались на научных семинарах в СахГУ в 2000, 2001 гг., а также на совместном семинаре представителей Фонда имущества и руководителей приватизированных предприятий (Южно-Сахалинск, 2001 г.).

Разработанная концепция эффективного собственника приватизированного предприятия и целенаправленного его формирования опробована в игровых имитационных экспериментах с использованием деловой игры "АО через 5 лет" с коллективами экспертов: преподавателями экономического факультета СахГУ, представителями Фонда имущества, руководителями акционерных предприятий (справка о внедрении от 18.05.2001г.); членами ассоциации предпринимателей малого и среднего бизнеса (справка о внедрении от 15.05.2001г.); студентами экономического факультета СахГУ (справка о внедрении от 24.01.2000г.).

Результаты исследований использованы при проведении консультационных работ по управлению акционерным капиталом на приватизированных предприятиях Сахалинской области: АО "Керамзит" (справка о внедрении от 17.10.2000г.), АО «Корсаковский хлебокомбинат» (справка о внедрении от 03.05.2001г.).

Основные результаты работы изложены в следующих публикациях:

1. Управление акционерным капиталом промышленного предприятия (в соавторстве с д.э.н. Комаровым В.Ф.) // Финансы в Сибири, №1, 1998 г., стр.6-10.

2. Имитационные модели в управлении акционерным капиталом: Программа спецкурса / Сост. То Кен Сик. - Южно-Сахалинск: Изд-во СахГУ, 1999.- 17 с.

3. Методические рекомендации по формированию эффективного собственника приватизированного предприятия. / То Кен Сик. - Южно-Сахалинск: Изд-во СахГУ, 2000. - 33 с.

4. Сколько платить директору предприятия? (в соавторстве с д.э.н. Комаровым В.Ф., Логиновым А.Н.) // ЭКО, № 4, 2001 г., стр.109-120.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 111 наименований и 16 приложений. Основное содержание работы изложено на 142 страницах машинописного текста, включая 11 таблиц, 9 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», То Кен Сик

заключение

Преобразование государственных предприятий в результате приватизации в акционерные общества не привело к росту эффективности работы предприятий. Приватизация сама по себе не решает всех экономических проблем. В результате приватизации значительная часть приватизированных предприятий так и не обрела эффективных собственников. Поэтому самым важным в постприватизационный период является формирование эффективных собственников приватизированных предприятий.

В ходе исследования вопросов формирования эффективного собственника приватизированного предприятия в настоящей работе:

- рассмотрена роль собственника в повышении эффективности предприятий;

- проанализированы результаты приватизации, значимые с точки зрения исследования вопросов формирования эффективного собственника; выявлены особенности акционерных предприятий как организационно-правовой формы приватизированных предприятий;

- определен критерий и дано определение эффективного собственника приватизированного предприятия;

- выделены и рассмотрены задачи эффективного собственника как производителя, эмитента, инвестора;

- рассмотрен состав акционеров акционерного предприятия, выделены группы акционеров и проанализированы с точки зрения требований к эффективному собственнику;

- проведен анализ влияния структуры собственности на деятельность приватизированного предприятия;

- рассмотрена схема формирования эффективного собственника приватизированного предприятия;

- рассмотрена роль менеджера акционерного предприятия; разработана методика решения задачи мотивации менеджера в эффективной работе;

- освещены вопросы, связанные с формированием рынка акций приватизированного предприятия; проанализированы деловые игры как метод исследования управленческих проблем;

- описана деловая игра "АО через 5 лет" как методическое средство исследования проблемы формирования эффективного собственника приватизированного предприятия:

- изложен опыт применения деловой игры "АО через 5 лет" для исследования и решения проблемы формирования эффективного собственника;

- изложены результаты анкетного исследования "Предприятие после акционирования"; разработаны рекомендации по решению отдельных задач эффективного собственника приватизированного предприятия.

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы-рекомендации:

1. При переходе к рынку принципиально важным становится побуждение к высокопроизводительному труду как отдельных работников, так и целых предприятий. При этом методы побуждения должны действовать так, чтобы повысить отдачу основных факторов - менеджмента, труда, капитала, которые способствуют (или препятствуют) эффективной работе предприятия. За каждым из этих факторов стоит конкретный субъект -носитель своих интересов: администрация-трудовой коллектив-собственник. Собственник имеет право нанимать работников и администрацию, а также имеет право на прибыль. Поэтому становление именно собственника -ключевая задача повышения эффективности предприятий.

2. Анализ приватизации в России позволил выделить следующие основные ее результаты, наиболее значимые с точки зрения исследования вопросов формирования эффективного собственника: сформирован слой частных собственников, по числу предприятий в настоящее время негосударственный сектор превысил государственный; поставленные перед приватизацией задачи решены не в полном объеме, структурная перестройка экономики не привела к повышению ее эффективности; структура собственности предприятий характеризуется преобладанием доли трудового коллектива; основные направления перераспределения собственности в постприватизационный период: от государства - к негосударственным акционерам, от инсайдеров - к аутсайдерам, от работников - к менеджерам; сложившаяся (дисперсная ) структура акционерного капитала привела в действительности к повышению роли менеджеров, которые получили возможность распоряжаться в собственных интересах не принадлежащим им огромным капиталом.

3. Можно выделить следующие существенные черты акционерных предприятий, которые необходимо учитывать при определении эффективного собственника приватизированного предприятия: многочисленность и неоднородность собственников; динамичность его состава; отделение функции собственника от функции менеджмента; наличие акционерного капитала и необходимость управления им.

4. Разработанная концепция эффективного собственника приватизированного предприятия включает в себя: каким должен быть эффективный собственник; кто может быть эффективным собственником; структура собственников; формирование эффективного собственника.

5. Каким должен быть эффективный собственник? Исходя из понятия ценности предприятия, эффективный собственник определяется как такой собственник, который на основе разумного распоряжения собственностью обеспечивает прибыльное и устойчивое развитие предприятия в длительной перспективе.

6. Задачи эффективного собственника. Выделение трех видов деятельности акционерных предприятий в условиях рыночной экономики (производственная, инвестиционная и финансовая) позволяет сделать вывод, что эффективный собственник - это эффективный производитель, эффективный эмитент и инвестор. Соответственно, финансовые результаты акционерного предприятия складываются из прибыли, прироста капитала и доходов от инвестиций свободных денежных средств.

Роль эффективного собственника как производителя, учитывая отделение функции собственника от функции управления, заключается в умении подобрать такого менеджера, который будет эффективно управлять предприятием. Проблема менеджмента может быть решена только эффективным собственником.

Роль собственника акционерного предприятия как эмитента заключается в принятии решений по привлечению финансовых ресурсов за счет эмиссии акций. Задача эффективного собственника как инвестора заключается в обеспечении эффективной работы на рынке ценных бумаг и привлечения финансовых ресурсов не только за счет традиционной деятельности, но и за счет операций с ценными бумагами.

Эффективность акционерного предприятия зависит и от того, как организована на предприятии работа с акционерами. Поэтому можно выделить еще круг задач, решением которых должен заниматься эффективный собственник: подготовка и проведение общего собрания акционеров; ведение реестра акционеров; создание подразделения по работе на рынке ценных бумаг.

7. Кто может быть эффективным собственником? Отличительная особенность приватизированных предприятий - многочисленность и неоднородность собственников - акционеров ставит перед эффективным собственником (ядром такого собственника) задачу поиска акционеров, способных быть эффективными собственниками. С точки зрения эффективного собственника предприятию нужны такие акционеры, которые: 1) не спешат истратить прибыль на дивиденды, а думают о развитии предприятия; 2) готовы вложить финансовые средства в уставный капитал предприятия при дополнительной эмиссии акций; 3) способны грамотно оценить работу директора АО и выбрать на эту должность умелого менеджера.

Каждая из выделенных в работе групп акционеров обладает своими достоинствами и недостатками с точки зрения требований к эффективному собственнику, что необходимо учитывать для условий конкретного предприятия.

8. Структура собственности. Неоднородность состава собственников предопределяет возникновения определенной структуры акционеров, которая оказывает непосредственное влияние на результаты приватизированного предприятия, на решение задач эффективного собственника. Можно надеяться, что рынок расставит все на свои места, однако заниматься структурой акционеров необходимо целенаправленно. И вопрос структуры акционеров является вопросом эффективного собственника (его ядра).

9. Формирование эффективного собственника. Исходя из того, что каждое предприятие обладает свойством уникальности и нет такого шаблона, который устроил бы всех, необходимо искать оптимальную структуру акционеров для каждого конкретного предприятия. Решение данной задачи предлагается осуществлять по следующей схеме: анализ сложившейся структуры акционерного капитала, выявление наиболее неэффективной ее части с точки зрения эффективного собственника; определение целевой установки задачи, т.е. искомой структуры акционеров конкретного предприятия на ближайшую перспективу, исходя из задачи обеспечения прибыльности и динамичности развития предприятия; определение средств достижения этой цели, т.е. состава работ и мероприятий, выполнив которые можно получить оптимальное соотношение между группами акционеров, сбалансировав интересы всех социальных групп.

10. Эффективному собственнику необходимо дать инструмент, методику решения проблемы поиска и найма менеджеров. И в частности, метод стимулирования (мотивации) менеджеров. Для определения вознаграждения менеджера приватизированного предприятия, которое бы стимулировало его в эффективной работе предлагается схема, согласно которой их доход был бы увязан с прибылью АО и складывался из заработной платы и части прибыли предприятия. Для определения доли менеджера, отдачи менеджмента в прибыли предприятия предлагается использовать разработанную и предложенную в настоящей работе методику определения доли менеджера в общей прибыли предприятия как разности между общей прибылью и отдачей труда и капитала (показатель "менеджментотдачи").

11. Наиболее важным с точки зрения реального привлечения финансовых средств при эмиссии акций является проработка мероприятий по обеспечению ликвидности акций на фондовом рынке и их высокой котировки. Для успешной работы с акциями своего предприятия, для обеспечения их высокой ликвидности рекомендуется сформировать рынок акций приватизированного предприятия. Изложенные в работе концептуальные предложения могут быть положены в основу проекта по созданию такого рынка.

12. В качестве средства исследования и решения проблемы формирования эффективного собственника предлагается использование метода игрового имитационного моделирования. Деловая игра рассматривается как методическое средство исследования и решения проблемы формирования эффективного собственника. С одной стороны, игра помогает изучить обстановку в коллективе, настроения людей и их предпочтения. С другой стороны, игра позволяет получить идеи и предложения по решению выделенных проблем и задач. Опыт проведения игровых имитационных экспериментов с использованием деловой игры «АО через 5 лет» с коллективами экспертов, а также на ряде приватизированных предприятий показал эффективность данного метода для исследования и решения проблемы формирования эффективного собственника.

Изложенная в настоящей работе концепция эффективного собственника приватизированного предприятия и его формирования может быть полезна собственникам приватизированных предприятий в их поиске эффективных схем функционирования, будет способствовать решению проблемы формирования эффективного собственника. Во-первых, поможет собственникам приватизированных предприятий осмыслить саму проблему необходимости формирования эффективного собственника. Во-вторых, предложенные в настоящей работе концепция эффективного собственника, а также рекомендации по решению отдельных задач формирования эффективного собственника после их проработки могут быть положены в основу программы развития предприятия в постприватизационный период.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук То Кен Сик, 2001 год

1. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг. Введение в фондовые операции. -С.: СамВен, 1992. 160 с.

2. Алпатов A.A. Эффективное управление долями и акциями. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000. - 327 с.

3. Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директората (по материалам обследований 1994-1996 гг.). Вопросы экономики, 1997, №5.

4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. - 384 с.

5. Бердикова Т.Б. Акционерное общество на рынке ценных бумаг. М.: Финстатинформ, 1997. - 141 с.

6. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. М.: ИНФРА-М, 1999. - 298 с.

7. Бирнштейн М.М. Опыт организационно-производственных испытаний // Легкая промышленность. 1938. - №13.

8. Бирнштейн М.М. Советские деловые игры 30-х годов и проблемы развития современной производственной деловой игры // Деловые игры и их программное обеспечение // ЦЭМИ АН СССР. М., 1976,

9. Бирштейн М.М. Производственные игры: первые шаги // Экономика и орг. пром. пр-ва. 1978. - №6.

10. Браверман А., Иванов Д., Люкманов В. Корпоративный капитал: структура и динамика // Рынок ценных бумаг. 1995. - №12.

11. Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Чиганов В.В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. — М.: Наука, 1984.

12. Бухвальд Е., Нестеров Л. Ваучерная приватизация: в чью пользу счет? // Экономика и жизнь. 1995. - №6.

13. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 1996.

14. Васильев Д. Завершение чековой приватизации: проблемы настоящего и будущего // Экономика и жизнь. 1994. - №14.

15. Вильямсон О. Частная собственность и рынок капитала // ЭКО. -1993. №5.

16. Галанов В.А. Рынок ценных бумаг. М.: Финансы и статистика, 1998.

17. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвейт Р. Привлечение капитала. М., 1995.

18. Геронимус Ю.В. Игра, модель, экономика. -М.: Знание, 1989. 208 с.

19. Гидрович Г.С., Сыроежин И.М. Игровое моделирование экономических процессов // Деловые игры. М.: Экономика, 1976.

20. Гинзбург Я. С. Эксперименты в разработке и внедрении нововведений: Дис. канд. экон. наук. Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1983.

21. Глазунов В.Н. Оценка эффективности использования акционерного капитала // Бухгалтерский учет. 1997. - №3.

22. Глушецкий А. Собственность повязала нас // Экономика и жизнь. -1999.-№46.

23. Глушецкий А., Липаев Ф. Реструктуризация акционерного общества // Право и экономика. 2000. - №1.

24. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний. М.: МНИИПУ, 1998. - 112 с.

25. Госкомимущество Российской Федерации. Концепция послечековой приватизации.//Экономика и жизнь. 1994. - №17.

26. Госкомимущество Российской Федерации. Итоги приватизации 19921994гг. // Экономика и жизнь. 1994. - №50.

27. Госкомстат РФ о ходе приватизации в России //Экономика и жизнь. -1994.-№43.

28. Государственная программа приватизации // Экономика и жизнь.-1994. №2.

29. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. -М.: Изд-во «СПАРК», 1996. 424 с.

30. Джозеф Р.Блази, Дуглас Л.Круз Новые собственники (наемные работники массовые собственники акционерных компаний) / Пер. с англ. - М.: "Дело Лтд", 1995.-320 с.

31. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Макроэкономика / Пер. с англ. В.Лукашевича и др.; под общ. ред. Б.Лисовика и др. С-Пб., 1997. - 408 с.

32. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика / Пер. с англ. В.Лукашевича и др.; под общ. ред. Б.Лисовика и В.Лукашевича. С-Пб., 1997. - 448 с.

33. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М.Котельниковой. — М.: Фаир-Пресс, 1998. -288 с.

34. Дудченко B.C. Инновационная игра как метод исследования и развития организаций // Нововведение в организациях / ВНИСИ. М., 1983.

35. Ефимов В.М., Комаров В.Ф. Введение в управленческие имитационные игры.- М.: Наука, 1980.

36. Ефимов В.М., Пельман Г.Л., Чехоян В.А. Игровое имитационное моделирование расширенного воспроизводства. М.: Изд-во МГУ, 1982.

37. Житков В.А. Совершенствование управления в социально-экономических системах на базе имитационно-игровых моделей // Имитационные модели процессов разработки и реализации планов / ЦЭМИ АН СССР.-М., 1983.

38. Зеленкин В. Основные направления развития системы управления федеральной собственностью // Панорама приватизации. 1996. - №2.

39. Исправников В., Николаев Е., Павлов В. Кто же он, эффективный собственник? // Экономика и жизнь. 1992. - №28.

40. Капелюшников Р.И. Крупнейшие и доминирующие собственники в российской промышленности: свидетельства мониторинга РЭБ, 1999.

41. Килячков А. Экономическая безопасность акционерного общества // Журнал для акционеров. 1999. -№3.

42. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

43. Комаров В.Ф. Возьми свой пай! Новосибирск: СЧП "Сенком", 1992.

44. Комаров В.Ф. Деловая игра "АО чере 5 лет" // Руководство по подготовке и проведению. Новосибирск: СЧП "Сенком", 1993.

45. Комаров В.Ф. Управленческие имитационные игры. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1989. - 272 с.

46. Комаров В.Ф. Управленческие имитационные игры и АСУ. -Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1979. 256 с.

47. Комаров В.Ф., Сеничева Л.И. Использование приватизационных вкладов / Отчет. Новосибирск: СЧП "Сенком", 1992.

48. Комаров В.Ф., Сокольская Т.И. Опыт и проблемы промышленного предприятия после акционирования / Реферат. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1994.

49. Комаров В.Ф., Логинов А.Н., То Кен Сик Сколько платить директору предприятия? // ЭКО. 2001. - №4.

50. Комаров В.Ф., То Кен Сик Управление акционерным капиталом промышленного предприятия // Финансы в Сибири. 1998. - №1.

51. Корнай Я. Путь к свободной экономике. М.:Экономика, 1990.150с.

52. Королев Б.Н. Собственность в нашей жизни. Воронеж: Изд-во Воронежского ун-та, 1991. - 200 с.

53. Кошкин В. Проблемы перехода к двухфакторной модели экономической реформы и совершенствования управления собственностью // Панорама приватизации. 1996. - №2.

54. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, торговле и строительстве. М.: МВ-центр, 1994. - 256 с.

55. Крюкова Л.И. Методологические основы разработки и проведения деловых игр для совершенствования систем управления: Автореф. дис. .канд. экон. наук М.: ЦЭМИ АН СССР, 1982.

56. Кэмпбелл Д. Модели экспериментов в социальной психологии и прикладных исследованиях. М.: Прогресс, 1980.

57. Ладенко И.С. Интеллектуальные системы в целевом управлении. -Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1987.

58. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия // Финансы. 1997.12.

59. Лифшиц А.Л. Деловые игры в управлении. Л.:Лениздат, 1989. -172 с.

60. Мамай В.И. Акционерные общества. Защита интересов акционера и наемного работника. Практическое пособие. М.: «Контур», 1998. - 80 с.

61. Мансухани Г.Р. Золотое правило инвестирования: Пер. с англ. М.: «Церих-ПЭЛ», 1995. - 93 с.

62. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: «Приор», 1996. - 160с.

63. Метелева Ю.А. Правовое положение акционера в акционерном обществе. -М.: «Статус», 1999. 191 с.

64. Методология и практика применения имитационных игр: Тез. докл. и сообщ. 3-й науч.-метод. конф. Новосибирск, 1983.

65. Нестеров Л., Бухвальд Е. Ваучерная приватизация: в чью пользу счет? // Экономика и жизнь. 1995. - №6.

66. Новицкий И., Кирсанов В. Акционерные технологии и формирование класса собственников // Экономика и жизнь. 1999. - №34.

67. О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР: Закон Российской Федерации // Приватизация: Комментарий в вопросах и ответах: Документы и материалы. М.: Республика, 1992.

68. Об итогах первого этапа приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации: Постановление Государственной Думы от 9 декабря 1994г. N 378-1 ГД // Экономика и жизнь. -1994.-№52.

69. Основные положения Государственной программы приватизации после 1 июля 1994 г. // Экономика и жизнь, 1994. - №31-32.

70. Остапенко В.А. Акционерное дело. М.: Трансферт, 1997. - 144 с.

71. Павлова Л.Н. Корпоративные ценные бумаги и акционерный капитал. М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 1998. - 528 с.

72. Перевалов Ю., Басаргин В. Формирование структуры собственности на приватизированных предприятиях // Вопросы экономики. 2000. - №5.

73. Платов В .Я. Деловые игры: разработка, организация, проведение: Учебник. М.: Профиздат, 1991. - 192 с.

74. Приватизация: итого.// Экономика и жизнь. 1999. - №7.

75. Приватизация: старые рубежи нового этапа // Экономика и жизнь. -1994.-№31.

76. Проблемно-деловая игра как метод управления общественным развитием./Под общей редакцией Южакова В.Н., Фокиной Т.П., Шимельфенига О.В. изд-во Саратовского университета. - 1989.

77. Проклова Е. Победа или поражение? Две точки зрения на итоги чековой приватизации // Экономика и жизнь. 1995. - №3.

78. Прокофьева И. Кому быть хозяином. Реформа, 1994, №9-10.

79. Радыгин А. Новый передел. Промышленный вестник России, 1997,

80. Речин В. Д. Какими качествами должен обладать директор предприятия. // ЭКО. 2001. - № 1.

81. Роджер М. Эффективное управление / Пер. с англ. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». М.: Изд-во «Финпресс», 1998. - 128 с.

82. Розанова Е.Ю. Управление инвестиционной привлекательностью акций // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1.

83. Сергеев П. Профиль собственника. // Эксперт. 2001. - №6.

84. Симмонс Д.,Мэре У. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении. / Пер. с англ. М.: Аргументы и факты, 1993. - 299 с.

85. Сорокин Е. Ветер дует в паруса приватизации // Экономика и жизнь. -1994. №8.

86. Сыроежин И.М. Автоматизированные системы управления производством и деловые игры // Экономика и орг. пром. пр-ва. 1972. - №4.

87. Сыроежин И.М. Игра в рабочее время // Там же. 1975.- №1.

88. Сыскина Н.В. Применение метода деловых игр в решении некоторых задач отраслевого и территориального планирования и управления: Дис. .канд. экон. наук. Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1977.

89. То Кен Сик. Методические рекомендации по формированию эффективного собственника приватизированного предприятия. Южно-Сахалинск.: Изд-во СахГУ, 2000.

90. Торкановский Е. Структура акционерного капитала // Экономист. -1999.-№2.

91. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практическое пособие / Под ред. Е.ПЛ Шубина. М.: Юристъ, 1999. - 248 с.

92. Федеральный закон «Об акционерных обществах» // Собрание законодательства РФ. 1996. — №1.

93. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» // Собрание законодательства РФ. 1996. - №17.

94. Финансовое управление компанией / Общ.ред. Е.В.Кузнецовой. М.: Фонд «Правовая культура», 1996. - 384 с.

95. Чиркова Е.В. Действуют ли менеджеры в интересах акционеров? Корпоративные финансы в условиях неопределенности. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.-288 с.

96. Хессель М. Корпоративное управление. М., 1996.

97. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. -М.: «Дело», 1993 - 128 с.

98. Холт Роберт Н., Барнес Сет Б. Планирование инвестиций. — М.: Дело ЛТД, 1994.

99. Хруцкий Е.А. Организация проведения деловых игр. М.: Высшая школа, 1991. - 320с.

100. Чалдаева Л. Эмитенты на рынке ценных бумаг // Финансы и кредит. -1999.-№5.

101. Щеглова Н.В. Распределение прибыли акционерного общества. // Финансовые и бухгалтерские консулы ации. 1999. - №2.

102. Щедровицкий Г.П., котельников С.И. Организационно-деятельностная игра как новая форма организации и метод развития коллективной мыследеятельности //11ововведение в организациях / ВНИСИ. -М., 1983.

103. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель: (Экономика для начинающих и не только для них.): Пер. со швед. - М.: Экономика, 1991. -349 с.

104. Энджел JI., Бойд Б. Как покупать ценные бумаги. Самара: Самар.Дом печати, 1993. - 304 с.

105. Яковлева И. Когда же придет эффективный собственник? // Экономика и жизнь. 1995. - №19.

106. Berley A., and G.Means (1932) The Modern Corporation and Private Property. New York MacMillan.

107. Demsets H., and K.Lehn (1985) The Structure of Corporate Ownership: Causes and Consequences. «Journal of Political Economy», vol.93, №6.

108. Djankov S. Ownership Structure and Enterprise Restructuring in Six Newly Independent States. The World Bank Policy Research Working Paper №2047, 1999.

109. Earle, J.S. Post-privatization Ownership Structure and Productivity in Russian Enterprises (1998). Stockholm School of Economics. Central European University (draft).

110. Earle J.S., and S.Estrin (1997) After Voucher Privatization: The Structure and Productive in Russian Manufacturing Industry. CEPR Discussion Paper.

111. Shleifer, A., and R.W.Vishny (1996) A Survey of Corporate Governance. National Bureau Economic Research, Working paper.