Управление проектными рисками в строительстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Шевченко, Людмила Викторовна

• Шевченко, Людмила Викторовна
• кандидат технических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат технических наук Шевченко, Людмила Викторовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.

1.1 Понятие и сущность риска.

1.2 Классификация риска.

1.3. Организация процесса управления риском.

1.4. Оценка риска.

1.5. Существующие методы управления риском.

1.6. Модели для управления рисками.

Выводы по 1 главе.

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ В

СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

2.1. Алгоритм отбора вариантов с минимальным риском.

2.2. Управление рисками при двухоценочной системе стимулирования.

2.3. Управление рисками в условиях мультипроектного управления.

Выводы по 2 главе.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1 КРИТЕРИЮ МИНИМУМА РИСКА.

3.1. Финансовое состояние ЗАО «Воронеж-дом».

3.2.Формирование производственной программы с минимальным риском.

Выводы по 3 главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление проектными рисками в строительстве»

Актуальность темы. В связи с неопределенностью и изменчивостью экономической среды как в нашей стране, так и во всем мире для предприятия, строительной компании, частного бизнеса возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а следовательно, и возрастает риск, опасность неудачи и непредвиденные потери. Для успеха реализации этих процессов необходимо правильно понимать сущность риска, его природу, сферу, причины возникновения.

В рыночной экономике вопросу риска всегда уделялось большое внимание. В этой области выполнено большое число научных исследований и практических разработок. В результате накоплены значительные практические и теоретические знания. Эти результаты могут быть использованы для исследования и управления рисками в России. Однако они нуждаются в адаптации к российским условиям. Несмотря на потенциальную привлекательность российского рынка, большую заинтересованность российских и зарубежных сторон в кооперации и организации совместных проектов, текущая инвестиционная активность является недостаточной. Одной из важных причин этого является высокая степень рискованности успешного осуществления проектов в России.

В условиях переходной экономики становится значительно шире спектр рисковых событий, воздействующих на проект. Возрастает степень их воздействия и вероятность наступления. В практике осуществления российских проектов нет четкого и ясного представления о том, какие именно рисковые события могут воздействовать на проект, каковы их вероятностные характеристики и степень воздействия. У различных российских и иностранных участников инвестиционного процесса нет достаточно полной и достоверной информации о российском рынке проектов с позиции рискованности их осуществления. Вследствие этого, многие, даже инвестиционно оправданные проекты, в результате воздействия рисковых событий заканчиваются неудачей.

Каждый проект, независимо от того, в каких условиях он осуществляется, в процессе своего развития в той или иной степени подвергается воздействию различных вероятностных событий, часть из которых может вызвать негативные последствия. Поэтому при разработке проектов применительно к любым условиям их реализации необходимо учитывать вероятность возникновения негативных событий, которые повышают степень риска достижения поставленных целей.

Стратегические планы строительного предприятия реализуются в условиях неоднозначности протекания реальных социально-экономических процессов. В момент принятия решений практически невозможно получить точные и полные знания об отдаленной во времени среде реализации стратегии строительного предприятия, о всех действующих или потенциально могущих проявиться внутренних и внешних факторах. Все это суть выражения неопределенности как объективной формы существования окружающего нас мира. То или иное проявление неопределенности может задержать наступление запланированных событий, изменить их содержание или количественную оценку либо вызвать нежелательное развитие событий как предвидимое, так и неожиданное. В результате намеченная цель, ради достижения которой принимаются стратегические решения, не будет достигнута. Важной стратегической целью деятельности строительного предприятия является достижение им экономической безопасности, качественно выполненной работы и в запланированные сроки.

Экономическая безопасность строительного предприятия (фирмы) - это такое состояние данного хозяйственного субъекта, при котором жизненно важные компоненты структуры и деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений. Для этого строительному предприятию следует придерживаться стратегии, обеспечивающей достаточный уровень и наращивание социальноэкономического потенциала устойчивое развитие бизнеса и подготовленность к возможным нежелательным изменениям в сфере его жизнедеятельности.

Если существует риск, значит и должны существовать модель и механизмы управления риском, с помощью которых можно уменьшить возможный ущерб, понизить вероятность наступления неблагоприятных событий. Существуют такие финансовые механизмы управления, как например страхование, которое обеспечивает компенсацию ущерба, никак не влияя ни на его размер, ни на вероятность наступления.

Следовательно, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки эффективных моделей управления рисками на всей стадии жизненного цикла строительного проекта.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:

МНТП «Архитектура и строительство» 2003-2004 г.г.- №5.15; федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»; грант РФФИ «Гуманитарные науки» «Разработка оптимизационных моделей управления распределением инвестиций на предприятии по видам деятельности» № Г00-3.3-306.

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка моделей управления проектными рисками в строительстве. Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач: анализ современных проблем теории управления рисками; нахождение продолжительностей работ таким образом, чтобы продолжительность проекта была не более заданной, а число работ со средним и высшим риском было минимальным; определение трех качественных оценок - низкий риск, средний риск и высокий риск при выделении следующих категорий риска - риск временной срыв сроков реализации проекта), финансовый (превышение бюджета) и риск не достижения качественных параметров проекта; разработки системы мотивации своевременной оценки и снижения риска.

Методы исследования. В работы использованы методы моделирования организационных систем управления, системного анализа, математического программирования, двухоценочная система стимулирования и метод дихотомического программирования.

Научная новизна. В диссертации получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной: модель определения продолжительностей работ обеспечивающих заданную продолжительность проекта с минимальным числом работ со средним и высшим риском, позволяющая формировать производственную программу с минимальным риском; модель определения трех качественных оценок - низкий риск, средний риск и высокий риск при выделении следующих категорий риска - риск временной (срыв сроков реализации проекта), финансовый (превышение бюджета) и риск не достижения качественных параметров проекта, дающая возможность формализации задач при нечеткой информации; система мотивации своевременной оценки и снижения риска, позволяющая обеспечить упреждающее принятие компенсационных мер.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованны математическими доказательствами. Они подтверждены расчетами и производственными экспериментами; многократной их проверкой при внедрении в практику управления.

Практическая значимость и результаты внедрения. Практическая значимость результатов работы состоит в возможности разработки эффективных алгоритмах оптимизации моделей управления для управления проектными рисками. Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и осуществлять их массовое внедрение с существенным сокращением средств.

Разработанные модели и механизмы реализованы, внедрены и используются в практике корпорации ЗАО «Воронеж-Дом» и ОАО «Воронежагропромстройобъединение» и внедрено в учебный процесс. На защиту выносятся: модель определения продолжительностей работ при минимизации числа работ со средним и высшим риском; модель определения шкалы качественных оценок при наиболее распространенных категориях риска; механизм мотивации своевременной оценки и снижения риска.

Апробация работы. Материалы диссертации, ее основные положения и результаты доложены и обсуждены на 54-56 научно-технических конференций ВГАСУ, 2002-2004 гг.; научно-практической отраслевой конференции «Системы автоматизированного управления производствами, предприятиями и организациями горнометаллургического комплекса», г.Старый Оскол, Старооскольский технологический институт, 2003 г.; международной конференции «Современные сложные системы управления», г. Тула, 2004г.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ.

Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем:

В работах [3, 4, 5] изложены модели определения продолжительностей работ обеспечивающих заданную продолжительность проекта с минимальным числом работ со средним и высшим риском

В работах [6, 9] изложены модели определения трех качественных оценок - низкий риск, средний риск и высокий риск при выделении следующих категорий риска - риск временной (срыв сроков реализации проекта), финансовый (превышение бюджета) и риск не достижения качественных параметров проекта

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Она содержит 116 страниц основного текста, включая 40 рисунков, 13 таблиц и 3 приложения. Библиография включает 120 наименования.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Шевченко, Людмила Викторовна

Выводы по 3 главе

1. На примере ЗАО «Воронеж-Дом» получена оценка финансового состояния предприятия, найден коэффициент ликвидности, который показывает способность фирмы рассчитаться по своим обязательствам.

2. Динамика изменения реализации продукции собственного производства, себестоимости и рентабельности за рассматриваемый период в ЗАО «Воронеж-Дом», свидетельствует о положительной динамике объема реализации и снижения себестоимости, выполняемых предприятием работ.

3. Рассмотренный, во второй главе, метод снижения риска применяется для формирования производственной программы предприятия ЗАО «Воронеж-Дом», с приемлемым уровнем риска.

103

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе получены следующие основные результаты работы:

1. Проведен анализ современных проблем теории управления рисками;

2. Разработана модель нахождения продолжительностей работ, позволяющая при заданной продолжительности проекта получить минимальное число работ со средним и высшим риском было минимальным;

3. Построена модель определения трех качественных оценок - низкий риск, средний риск и высокий риск при выделении следующих категорий риска - риск временной (срыв сроков реализации проекта), финансовый (превышение бюджета) и риск не достижения качественных параметров проекта, позволяющая формализовать задачу оценки риска в качественных параметрах;

4. Разработана система мотивации своевременной оценки и снижения риска, дающая возможность своевременной диагностики возникновения ситуации характерной повышенным риском.

104

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Шевченко, Людмила Викторовна, 2005 год

1. Аленичев В., Аленичева Т. Валютные риски и методы их страхования в практике предприятий и организаций/ Управление риском. — 1998. -№ 1. - с.36-43.

2. Алешин A.B. Управление рисками современных проектов зарубежной кооперации в России. М.: Изд-во «Консалтинговое Агенство «КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-сервис»», 2001. - 228с.

3. Альгин А.П. Грани экономического риска. М.: Знание, 1991. - 64с.

4. Альгин AJI. Новаторство, инициатива, риск, Л.: Ленидцат, 1987. - 63с.

5. Антипова О.Н, Регулирование рыночных рисков/ Банковское дело. -1998. -№ 3. с.30-33.

6. Баканов М.И., Чернов А.А, Анализ коммерческого риска// Бухгалтерский учет. 1993. - № 9, - с. 9-15.

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995. - 384с.

8. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. -192с.

9. Бачкаи Т., Мессен Д. И др. Хозяйственный риск и методы его измерения. -М,: Экономика, 1979, 183с.

10. Ю.Береза Т.Н., Хрусталев Е.Ю. Методы оценки маркетинговых решений в условиях неопределенности и риска/ Маркетинг в России и за рубежом, № 6 (20). - с.3-16.

11. Боков В.В., Забелин П.Б., Федцов В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике: Учебное пособие/ Академия русских предпринимателей. М.: «Издательство ПРИОР», 1999. ~ 128с.

12. Большое A.B., Хайруллина А.Д. риск-менеджмент Учеб. пособие. Казань: Изд-во Каз, фин.-экон. ин-та, 1999. 110с.

13. З.Бороздин И.Г. Сетевое планирование и управление строительством. -М.: Издательство литературы по строительствуб 1967. С. 137.

14. М.Бромович М. Анализ экономичнской эффективности капиталовложений: пер. с англ. М.: 1996-432с.

15. Бублик Н.Д., Попеноя C.B., Секркн А. Б. Управление финансовыми и банковскими рисками. Учебное пособие. Уфа: Альтернатива РИЦ, 1998. - 254с.

16. Буренина Г. А. Стратегический анализ рисков промышленного предприятия. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1999. - 28с.

17. Бусленко Н.П. Метод статистического моделирования. М.: Статистика, 1970.-112с.

18. Вагнер Г. Основы исследования операций. Т.З. М.: Мир, 1973. - 501с.

19. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: пер.с англ (под редакцией И.И. Елесеевой М., Финансы и статистика 1997, 800с.)

20. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 1999. - 296с.

21. Внукова H.H., Московцев В.В. Экономические риски и управленческих решениях. Липецк: ЛЭГИ, 1998. - 107с.

22. Воронцовский A.B. Управление рисками: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. -СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2000; ОЦЭиМ, 2004. -458с.

23. Воропаев Ю.Н. Риски, присущие бизнесу// Бухгалтерский учет. 1995. -№4,-с.29-31.

24. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатермнославским Ю.Ю., Дж.Дж. Хэмптон. Управление риском в рыночной экономике. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. — 195 г.

25. Гаджиев Ф.Р. Международная диверсификация и снижение рисков/ Финансы и кредит. -1999. № 12(60). с.149-151.

26. Гамза В.А., Екатермнославским Ю.Ю., Рисковый спектр коммерческих организаций; Российская Академия\ предпринимательстваю - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. — 108 г.

27. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. Железнодорожный (Моск. обл); Крылья, 1999. - 334с.

28. Голубева А.И., Сологубова JI.B. Основы теории риска: учебное пособие. -СПб. БГТУ, 1998.-38с.

29. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993.-224с.

30. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1,- М.: МНИИПУ, 1997. 768с.

31. Горстко А.Б. К вопросу о содержании понятия «имитационное моделирование»// Имитационное моделирование экономических систем. М.: Наука, 1978. -с.21-30.

32. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев СИ., Романова, Хрусгалев Б.Б., Яровенко С.М., Риски в современном бизнесе. М.: Изд-во «Алане», 1994. - 237с.

33. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: учеб, пособие. М.: Финстатинформ, 1999. - 215с.

34. Грачева М.В., Бабаскин С.Я., ВолковИ.М, НовокрещеноваА.Г., ПервушинВ.А., Симаранов С.Ю. Риск-анализ инвестиционного проекта: Учебник для вузов/ Р54 Под ред. М.В. Грачевой. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-351 с. ISBN 5-238-00292-0.

35. Давние B.B. Адаптивное прогнозирование: Модели и методы. -Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 1997.- 196с.

36. Дж. Фон Нейман, Моргенштерн О, Теория игр и экономическое поведение. М: Наука, 1970.- 707с.

37. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб пособие/ Под ред. Б.А. Лагоши, М,; Финансы и статистика, 1999. - 176с.

38. Карась Л. Принятие управленческих решений с учетом риска// Проблемы теории и практики управления. J993, - Ж*. - с.69-72.

39. Касаев А.Д. Моделирование риска в финансовом менеджменте. -Диссертация на соискание ученой степени к.э.н.: 08,00.13. -Кисловодск, 1999.- 154с.

40. Катаеонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. М.: «Анкил», 2000, — 272с,

41. Кеннет Р. Маккримон, Дональд А, Вехрунг. Принимая риск; менеджмент неопределенности? ЭКО. 1991. - №10. - с.203-213.

42. Клейнер Г. Б. Риски промышленных предприятий// Российский экономический журнал. 1994. - № 5-6, - С.85-92.

43. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997. 287с.

44. Кнселищ Е.П. Теоретические аспекты управления рисками деятельности российских коммерческих предприятий при переходе к рынку. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н.: 08.00.01, -Тюмень, 1998. - 199с.

45. Коваленко И.Н., Филиппова A.A. Теория вероятности и математическая статистика. М.: Высшая школа, 1982. - 256с.

46. Ковалев В.В. «Финансовый анализ : Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности»М.: Финансы и статистика 1997, 5612 с.

47. Ковальский М.И. Управление строительством: опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М.: Стройиздат, 1994. - 416 с.

48. Козлов А.П. Формы управления рисками в деятельности предприятия. -М.: Диалог-МГУ, 1999. 17с.

49. Котенко A.M., Андронникова Н.Г., Баркалов С.А., Бурков В.Н. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. М. 2001 (Препринт) Институт проблем управления им. В.А.Трапезникова РАН) 60 с.

50. Котенко A.M., Половинкина А.И., Шевченко JI.B. Управление риском в организационных проектах // Вестник ВГТУ. Сер. «Проблемно-ориентированные системы управления». Вып. 2.3 / Воронеж, гос. тех. ун-т.- Воронеж, 2003.-С. 83-90.

51. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Базовые системы стимулирования. М.: «НИЦ «АПОСТРОФ», 2000. 108с.

52. Курочка П.Н. Моделирование задач организационно -технологического проектирования. Воронеж, ВГАСУ, 2004. 204 с.

53. Лапуста М.Г., Шарщукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности.

54. Ларионов А.И., Юрченко Т,И., Новоселов А.Л. Экономико-математические методы в планировании: Учеб. для сред. Спец. Учеб. заведений. 2-е изд., перераб. и доп, -М.: Высш. шк., 1991. -240с.

55. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М. Наука, 1979. -200с.

56. Мартгоченко О.Ю. Характер предпринимательского риска в условиях социальной трансформации. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2000. -28с.

57. Мельников М.Н. Принятие решений в сфере маркетинга в условиях риска и неопределенности. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н.: 08.0030. - СПб.: 1999, - 140с.

58. Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 352 с: ил.

59. Мэри Дуглас. Риск как судебный механизм// THESIS: риск, неопределенность, случайность. 1994. - Вылуск 5. - с.243.

60. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах / Базовые математические модели. М.: Институт проблем управления РАН, 1998.-216с.

61. Овчаров А- Риск-менеджмент. Решение управленческих задач на основе системного подхода к использованию специфики информационных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов/ РИСК. 1997. - №3*4. с. 104-107.

62. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М.: Высшая Школаб 1989ю С. 367.

63. Першиков В.И., Савинков В.И., Толковый словарь по информатике (более 10 ООО терминов). -М.: Финансы и статистика, 1991. 536с.

64. Пиклас Лумая, Понятие риска// THESIS: риск, неопределенность, случайность, 1994. - Выпуск 5. - с. 140.

65. Плешивцев О. Умейте управлять риском// Экономика и жизнь. 2001, -№ 25 (июнь). - с 4.

66. Подтел ежников В.П., Жидснко В.А. Модели экономико-математических задач. Учебно-методическое пособие. Липецк: ЛЭГИ, 1997. 79с.

67. Прицкер A.A. Введение в имитационное моделирование и язык СЛАМ II / Пер. с англ. М.:Мир, 1987.646с.

68. Рид Н. Интернет устраняет технологический барьер в управлении рисками// финансист. 2000. - №1 - с.72-77.

69. Рогов МА. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001 .-13 8с.

70. Российский маркетинг на пороге третьего тысячелетия: практика крупнейших компаний/ Под ред, A.A. Бравермана. М.; ЗАО «Издательство «Экономика», 2001, - 422с.

71. Рыночное хозяйствование и риски/ Архангельский В.Н., Горланов Г.В., Гуртов В.К. и др. СПб.: Наука, 2000. - 430с.

72. Салин В.Н. и др. Математико-экономическая методология анализа рисковых видов страхования М., Анкил 1997, № 9.

73. Смят А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -Петрозаводск.: «Летроком», 1993.-319с.

74. Ступаков В. С, Токаренко Г. С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. 288 с.

75. Тамбовдев В., Клейнер Г. Предприятие в условиях неопределенности// Человек и труд. 1993. - №2. - с.81-84.

76. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределенности. Монография Н. Новгород: Издательство ННГУ, 1198, 140 с.

77. Фридмен М., Сэвндж Л. Дж. Анализ полезности при выборе среди альтернатив, предполагающих риск'/ Теория потребительского поведения и спроса. -СПб.: Экономическая школа, 1993. с.208-250,

78. Хозяйственный риск и методы его измерения: Пер. с венг./ Т. Бочкаи, Д. Месена, Д. Мико, Е. Сел, Э. Хусти, М.: Экономика, 1979, - 183с,

79. Хомкачов Г.В., Панкратьева Е.А. Риски в инвестировании: анализ и оценка. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1998. - 95с,

80. Хохлов Н,В, Управление риском: Учеб, пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-239с.

81. Черкасов В,В., Проблемы риска в управленческой деятельности. Монография. -М.; «Рефл-бук», К.: «Ваклер», 1999. -287с.

82. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. -СПб: Питер, 2000.- 176с.

83. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций М., Дело 1998, 256 с.

84. Шапкин A.C. Экономические и финансовые риски. Щценка, управление, портфель инвестиций. 3-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2004. - 544 с.

85. Шарп КУ.Ф. Александер Г.Дж, Бейл Дж. Инвестиции: пер.с анг. М.э: ИНФРА-М, 1997-1024с.

86. Шевченко JI.B. Анализ проектного риска. Материалы 54-56 научно-технических конференций / Воронеж, гос. арх.-строит ун-т.-Воронеж, 2002.- С. 252-255.

87. Шевченко JI.B. Модели управления проектными рисками // Прикладные задачи моделирования и оптимизации : Межвуз. сб. науч. тр. / Воронеж, гос. тех. ун-т.- Воронеж, 2004. -С. 218-221.

88. Шевченко Л.В. Основные этапы управления риском. В кн.: «Управление и экономика в организационных системах» / Воронеж, гос. арх.-строит ун-т.-Воронеж, 2002.- С. 165-169.

89. Шеннон Р. Имитационное моделирование систем искусство в наука, М.: Мир, 1978. -418с.

90. Шмелев В.В. Рынок евровалют и его финансовые инструменты/ Деньги и кредит. 2000. - № 1, - с.56-63.

91. Adam J.A. Longman Dictionary of Business English, Longman Group Limited, Relod. Moscow, 1993. 492 p.

92. Broke J.N. "Laveraged Risk Reduction" in Project Management The International language Proceedings of Project Management Institute. Seminar / Symposium, 1989. pp. 299-306.

93. Dey P. Tabucanon M.T., Ogunlana S. Planning for Project Control through Risk Analysis74 a Petroleum Pipeline- laying Project. In: International Journal of Project Management, The Journal of INTERNRT, Volume 12, №1, February, 1994, 20-33 pp.

94. Franke A. Risikobewusstes Project-Controlling Risokomanagement als Element eines integrierten Project-Controlling, Ph.D. Dissertation at IPMI, Universiti of Bremen, 1991, Buchfassung Koln, 1993.

95. Kähkönen K. Project Management Software Packages Examples from Resent Trends and Developments, in: Project Management, The Professional Magazine the Project Management Association Finland, Vol. XVIII, No 3/1995 p.18-20.

96. Lock D. Project Management. 6-th ed. Gower, 1996, Vermont. 522 p.

97. Project Management Body of Knowledge (PM BOK), Project Management Institute, Drexel Hill, Pennsylvania, 1987.

98. Saynisch M. An Universal Project Management System. An Overview in Proceedings of the 6th International congress, 1979, Volume l,pp. 197-209.

99. The Webster's Encyclopedic Unabridged Distionary of the English Langusge, New Revised Edition, Gramercy Books, New York / Avenel, 1989.

100. Tuman J. Psychology of Choice in Project Management and Risk Management in: Dynamic Leadership Trough Project Management, Proceeding, Vol. 1, 12th INTERNRT World Congress on Project Management, Oslo, 1994, pp.247-259.

101. Vito Albino "Risk Analisis and Decsion Making in Engineering Processes. A Conceptual Review of the State of the Art", pp. 27-41, in: From Conception to Cjmpletion, Proceedinds of the 9th World Congress on Project Management, 1988 Glasgow, Vol. 1

102. Ward S.C., Chapman C.B. Extending the Use of Risk Analysis in Project Management? Vol.9, №2 May 1991.pp.117-123.

103. Wideman R. Max A Framework for and Project and Program Management Integration , PMI, Drexel Hill Pennsylvania, 1991,

104. Chapter III, Fig III. 3. e., Typical Life Profile-Risk versus Amount at Stake, p. III-9.

105. Wideman R. Max A Framework for and Project and Program Management Integration , PMI, Drexel Hill Pennsylvania, 1991.

106. Zhi He "Risk Management for Overseas Construction Project" in: International Journal of Project Management, Vol. 13, №4, 1995, pp.231-237.1. УТВЕРЖДАЮ1. АКТ

107. Декан факультета экономики иуправления, профессор1. В.В. Гасилов1. УТВЕРЖДАЮ

108. Генеральный директор /ЙЁ^Х ЗАО «Воронеж дом»1. Лл тл1. СемекювТТ.И.1. АКТ28 декабря 2004 г.г. Воронеж

109. О результатах внедрения законченной научно-исследовательской работы по разработке методических рекомендаций по совершенствованию процесса

110. Результаты работ получили поддержку и одобрение на заседаниях технического совета.распределения ресурсов1. Начальник ПТО1. С.А. Шипулин

111. УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор1. АКТ

112. О результатах внедрения законченной научно исследовательской работы по разработке методических рекомендаций по применению эффективных моделей учета риска при планировании.

113. В период с 5 октября 2004г. по 24 ноября 2004г. в ОАО «Воронежагропромстрой» проводилась научно-исследовательская работа по совершенствованию процесса планирования с учетом рисков не достижения цели.

114. Результаты работ получили поддержку и одобрение на заседаниях технического совета.1. Начальник ПТО1. Петлякова Л.Н.