Управление мотивацией труда тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Трусова, Любовь Николаевна

• Трусова, Любовь Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Трусова, Любовь Николаевна

Введение

1. Сущность и структура мотивации труда

1.1. Сущность категории «мотивация»

1.2. Теории и модели мотивации

1.3. Мотивация в системе менеджмента

2. Управление мотивацией труда

2.1. Общие принципы управления мотивацией труда

2.2. Экономические и социальные факторы стимулирования труда

2.3. Мотивационный комплекс работников

3. Измерение мотивационных характеристик и изучение их влияния на производительность труда

3.1. Общая характеристика методов измерения мотивационных характеристик

3.2. Изучение мотивационных характеристик работников сельскохозяйственных предприятий Кировской области

3.3. Мотивационный аспект производительности труда 117 Выводы и предложения 133 Список использованной литературы 137 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление мотивацией труда»

Роли человеческой личности и её психологических особенностей уделяется все больше внимания в отечественной и зарубежной экономической науке. Этот подход основан на представлениях классика политэкономии А. Смита, который считал, что эгоизм каждого — благодаря рынку — приводит к росту общего блага. Советская* экономическая наука оперировала в основном категориями социально-экономического и классового порядка. Интерес был обращен не к личности, а к рабочей силе, рассматриваемой в обобщённом виде. Экономическая теория социализма строилась на демонстрации роли масс, а не отдельного человека. Психологические проблемы, личностные аспекты анализа, считались незначительными и искажающими реальную картину. Постепенное установление рыночной модели в России возродило интерес к личности и к её основным характеристикам.

Программы перехода к рынку предусматривают принятие крупных экономических, политических и других решений, направленных на кардинальное изменение структур управления, финансовой политики, форм и методов? социальной защиты населения и других сторон экономической жизни. При этом предполагается, что мотивация работников будет способствовать повышению эффективности общественного воспроизводства.

Исследования методов и направлений формирования механизма мотивации труда в формирующейся рыночной экономике - одна из наиболее важных и сложных задач экономической науки. В переходный период прежняя структура производства не может быть быстро перестроена на основе рыночных механизмов. В экономических науках идёт процесс переосмысления идей, теорий, формируется новый категорийный аппарат, который не всегда разделяется всеми специалистами, что часто приводит к недопониманию. Становление рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования. Это возможно лишь при критическом рассмотрении отечественного опыта, зарубежных моделей.

Несмотря на всю сложность исследования проблемы эффективного управления мотивацией труда, уже на современном этапе развития рыночной экономики необходимо выявить и проанализировать основные тенденции мотивационных отношений, определяющие рост эффективности труда в новых условиях.

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к рынку предполагает необходимость соответствующего управления мотивацией труда. Между тем, знакомство с историей научных исследований показывает, что проблемами мотивации занимались психологи, а проблемами стимулирования - управленцы (как теоретики, так и практики). Поэтому продолжительное время проблемы мотивации находились в одном «отсеке», а стимулирования - в другом. Но те и другие проблемы приходилось и приходится решать на практике, учитывая их тесную взаимосвязь.

Наиболее перспективными в настоящее время являются разработки, объединяющие подходы разных наук. Актуальность таких подходов доказывает тот факт, что в 2002 году нобелевский комитет присудил премию в области экономики Д. Канеману «за интеграцию результатов психологических исследований в экономическую науку.». Это послужило формальным признанием того факта, что в рамках экономической дисциплины сложились такие самостоятельные области, как экономическая психология и поведенческая экономика. Вручение премии по экономике представителю психологической науки подтверждает принципиальный курс на интеграцию исследовательских программ наук о человеке, признание необходимости выхода за рамки моделей, слабо связанных с реальным поведением человека.

Таким образом, синтез психологического и экономического подходов к анализу взаимосвязи мотивации и стимулирования имеет высокую практическую значимость. Это делает обращение автора к теме управления мотивацией труда актуальным.

Степень разработанности проблемы. Разработкой проблемы мотивации человеческой деятельности занимались представители различных научных школ и направлений. Так, в рамках психологического подхода известны работы А. Адлера, Л. И. Бажович, Л.С. Выготского, Б. Зейгарник, А. Н. Леонтьева, А. Маслоу, С. Л. Рубинштейна, Б. Скиннера, 3. Фрейда, К. Юнга, П. М. Якобсона и других. Социально-психологическое направление в изучении мотивации представлено работами Ш. Блонделя, М. Гальбвакса, Г. Гофстэд, П. Жане, Л. Леви-Брюля, В. Меде, Н. К. Михайловского; социально-политическое - работами Дж. Роуза. Изучением мотивации с позиций менеджмента занимались С. Адаме, В. Врум, Ф. Герцберг, К. Левин, Э. Лоулер, Д. МакКлелланд, Л. Портер и другие.

На современном этапе, в период развития рыночных отношений в России, всё больше отечественных экономистов обращают своё внимание на проблему совершенствования мотивационного механизма. Проблемам мотивации труда в переходной экономике посвящены исследования М. И. Воейкова, Ю. П. Кокина, Т.О. Соломанидиной, Н. Е. Титовой, Л. С. Шаховской, Р. А. Яковлева. Отдельные элементы мотивации персонала описаны в трудах С. А. Агапцова, Б. М. Генкина, В. М. Соколинского, О. В! Ромашова и других авторов.

Однако следует отметить, что многие теоретические вопросы мотивации трудовой деятельности остаются дискуссионными, а предлагаемые практические меры часто не увязаны между собой. Нечётко раскрыта связь между теоретическими представлениями и практикой формирования мотивационного механизма, не проанализированы закономерности его функционирования и регулирования. Недостаточная теоретическая разработка вопросов роли управления мотивацией труда в повышении эффективности производства обусловили выбор темы диссертационной работы, её цель и задачи.

Цель исследования - разработка концепции мотивации трудовой деятельности и управления мотивацией труда. Логика реализации поставленной цели предполагает решение следующих задач: выявление сущностных признаков и методологических проблем мотивации труда; анализ структуры мотивации труда; анализ существующих теорий мотивации; определение места мотивационной работы в общей системе управления персоналом; определение внешних и внутренних факторов управления мотивацией труда; разработка системы методов для изучения мотивов и стимулов труда и оценки их влияния на результативность труда; проведение практической апробации предлагаемых методов на сельскохозяйственных предприятиях Кировской области.

Предметом исследования являются мотивы и стимулы труда, направления совершенствования управления мотивацией в условиях рыночных отношений.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные предприятия и Кировской области.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Цель и задачи исследования обусловили необходимость использования широкого спектра средств и приёмов, охватывающих применение методов системного, структурного и функционального анализа. В рамках этих методов были использованы частные приёмы экономического исследования: восхождение от абстрактного к конкретному; соотнесение объективного и субъективного в формировании мотивации труда; экономико-статистический анализ; сравнительный анализ; графические интерпретации.

Теоретическую основу исследования составили научные труды современных российских и зарубежных учёных, материалы конференций, периодической печати, посвященные данной проблеме и смежным с ней вопросам. Эмпирическая база исследования представлена статистическими данными Госкомстата РФ, материалами статистических сборников, издаваемых Кировским областным статистическим управлением, материалами социологических исследований, в том числе выполненных автором. В работе над диссертацией были использованы также законодательные акты РФ, указы Президента РФ.

Использование достаточно широкого диапазона методов исследования и обширной методологической информации послужило обеспечению достоверности и аргументированности выводов и предложений.

Научная новизна работы заключается в следующих положениях:

1. Определена структура мотивации труда на современном этапе развития рыночной экономики.

2. Представлена система управления мотивацией труда, совмещающая экономические интересы предприятия и его сотрудников.

3. Разработана система методов оценки мотивации персонала и стимулирования труда.

4. Предложены методы оценки степени влияния мотивационных факторов на производительность труда на основе сочетания методов экономико-статистического анализа и теории планирования эксперимента.

Практическая значимость исследования состоит в использовании предложенных автором методических подходов при разработке предприятиями конкретных мер по управлению мотивацией труда в целях повышения эффективности производства.

Апробация работы происходила на базе предприятий Кировской области.

Результаты исследования докладывались и обсуждались на региональных, межвузовских научно-практических конференциях; на научно-практических конференциях сотрудников экономического факультета Вятской ГСХА; на теоретическом семинаре аспирантов и молодых ученых Вятской ГСХА. Теоретические положения и выводы диссертации использовались в учебном процессе на экономическом факультете ВятГСХА в преподавании учебной дисциплины «Психология и педагогика», а также включены в разработанную автором программу курса «Экономическая психология».

По теме диссертации опубликовано 8 научных работ.

I. Сущность и структура мотивации труда

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Трусова, Любовь Николаевна

Выводы и предложения

Проведенное в диссертации исследование проблем формирования мотивации труда в современных рыночных условиях позволяет сформулировать следующие выводы, и на их основе пересмотреть существующие концепции трудовой мотивации.

1. Основанием личности является ее деятельность и прежде всего — трудовая. Основой любой деятельности является мотивация. В структуру мотивации входят активизирующий компонент — многообразные потребности человека - и регулирующие компоненты. Последние представлены внутренними факторами — мотивами человека, и внешними -стимулами деятельности.

Задачи формирования высокой трудовой мотивации в нашей стране пришли на смену лозунгу о формировании коммунистического отношения к труду. Надо сказать, что у этих подходов есть общее направление -формирование стремления человека трудиться максимально эффективно, используя все свои возможности и способности. Высокоэффективный труд ведет в свою очередь к соответственно высокому вознаграждению, вознаграждение - к удовлетворению насущных потребностей, то есть выполняется принцип «от каждого по способностям - каждому по потребностям». Этот лозунг коммунистического распределения не учитывал лишь свойства потребностей человека, которые в любых социальных условиях динамичны и ненасьицаемы. Человек постоянно «скользит» в континууме своих потребностей, удовлетворяя одни и формируя другие, чему способствует развитие общественного производства и НТР. Потребности побуждают людей выбирать способ их реализации в соответствии с критерием эффективности (максимальное удовлетворение при минимальных затратах). С этих позиций человек подходит к выбору сферы своей деятельности, того предприятия, на котором ему предстоит трудиться. Посредством трудовой деятельности потребности человека оформляются как мотивы труда.

В диссертационной работе показано различие понятия «мотив» и «стимул», процессов мотивации и стимулирования. В литературе имеются различные точки зрения на сущность этих категорий, и часто между ними ставится знак равенства. По нашему мнению, более правильным является подход, подчеркивающий различия между этими понятиями. Мотив - это побуждение человека к деятельности, стимул же способствует тому, чтобы это побуждение получило определенный заряд для реализации в труде. Стимулы и мотивы не всегда согласуются между собой, поэтому при управлении мотивацией труда необходимо обеспечить их оптимальное сочетание.

2. Учеными в области управления и экономики труда (преимущественно зарубежными) разработано множество теорий мотивации. В диссертации рассмотрены некоторые из них, дана их оценка и определена возможность использования на практике. В работе показано, что большинство этих теорий не потеряли своего значения и до сих пор, но недостатком многих теорий является то, что они рассматривают работника как объект управления, не учитывают его интересы и ценности.

3. Механизм управления мотивацией труда охватывает все управленческие функции, что позволяет выделить мотивационный менеджмент как самостоятельный, эффективный тип современного управления. В работе проанализированы его основные задачи и направления. В диссертации показано, что обоснованность и действенность систем мотивации зависит от учета всех факторов, воздействующих на нее. На предприятиях имеются разнообразные факторы, которые могут влиять на поведение работников. Задача управленческих структур - выявить максимально возможную совокупность факторов и сформировать механизм мотивации труда на базе их оптимального сочетания с мотивами персонала.

4. На основании анализа факторов управления мотивацией труда показана основная роль экономических факторов, и в первую очередь оплаты труда. В диссертационном исследовании показано, что она во многом утратила свою экономическую роль — быть стимулом в трудовых отношениях. Представляется, что для восстановления ее стимулирующих функций государство не должно устраняться от выработки политики в области оплаты труда, закрепив за собой реализацию регулирующей и частично воспроизводственной функции, оставив стимулирующую и часть воспроизводственной функции за предприятиями.

Экономические факторы являются базой, фундаментом в создании механизма мотивации труда. В то же время они всегда связаны с социальными факторами, что позволяет сделать вывод о социально-экономической направленности механизма управления мотивацией труда, адекватного рыночной экономике.

5. Проведенное автором социологическое исследование позволило определить структуру мотивации труда на современном этапе рыночной экономики. Основными мотивами труда работников являются материальные мотивы и мотивы безопасности, однако по мере удовлетворения базовых мотивов все большую роль приобретают социально-психологические мотивы - мотивы саморазвития, влияния, общения и процессуально содержательные мотивы.

6. Управление мотивацией труда означает создание такой системы стимулирования или ее совершенствование, которая отражала бы все разнообразие мотивов работников в соответствии с занимаемой должностью, выполняемой работой. Оно должно опираться на знание мотивов работников, следовательно, для его совершенствования необходимо осуществить измерение отдельных мотивов и мотивации работников в целом, существующей системы стимулирования, и оценить их соотношение.

7. В диссертационном исследовании приведены возможные методы измерения мотивации и показано, что единой системы изхмерения на сегодняшний день не существует, что затрудняет анализ приводимых результатов. Предлагается использовать для анализа мотнвационных характеристик метод коэффициентов. Этот метод позволит сравнивать данные, полученные при применении различных методик и на различных предприятиях. Коэффициенты мотивации отражают как структуру мотивации и стимулирования персонала, так и их соотношение. Проведенные автором практические исследования демонстрируют возможности данного подхода. Показано, что оценка и знание мотивации работников имеют решающее значение для принятия управленческих решений, проведения организационных мероприятий.

8. Для анализа мотивационного аспекта производительности труда автором рекомендуется использование методов теории планирования эксперимента. Проведенное исследование показало, что наиболее адекватно зависимость производительность труда от стимулирования и мотивации труда описывается уравнением 2-го порядка, где в качестве факторов могут быть использованы как абсолютные, так и относительные мотивационные характеристики. Полученные в исследовании результаты могут быть рекомендованы для анализа и планирования совершенствования управления мотивацией труда.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Трусова, Любовь Николаевна, 2004 год

1. Законы Российской Федерации, Постановления Правительства России. Источники статистических ^ данных

2. Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях» от 24.11.95.

3. Закон РФ «Об общественных объединениях» от 14.04.95.

4. Закон РФ «О повышении минимального размера оплаты труда» №6-ФЗ от 09.10.97.

5. Закон РФ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» №134-ФЗ от 24.10.97.

6. Закон РФ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» №127-ФЗ от 1.10.04.

7. Закон РФ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» №1-ФЗ от 12.01.96.

8. Постановление «О Федеральной целевой программе улучшения условий и охраны труда на 1998-2000 гг.» от 10.11.97.

9. Гражданский кодекс РФ. М.:ИНФРА-М, 1996.

10. Закон РФ №197-ФЗ от 30.12.2001 «Трудовой кодекс РФ».

11. Постановление Минтруда РФ от 06.06.96 «Тарифно-квалификационныехарактеристики (требования) по общеотраслевым должностям служащих». СЗ РФ, № 32.

12. Россия в цифрах. 2003: Краткий статистический сборник/ Госкомстат России. М.: 2003. - 398 с.

13. Россия: 2004: Статистический справочник/ Федеральная служба государственной статистики. — М., 2004. — 51с.1.. Специальная литература

14. Абульканова-Славская К.А. Деятельность и психология личности. -М.: Наука, 1980.-335 с.

15. Автономов B.C. Модель человека в экономической науке. СПб.: УЭФ, 1998.-320 с.

16. Автономов B.C. Предпринимательская функция в экономической системе. М.: ИМЭМО, 1990. - 82 с.

17. Агеев В.В. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. М.: Изд-во МГУ, 1990. - 239 с.

18. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М.: Дело ЛТД, 1999. - 407 с.

19. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: «Дело и сервис», 1998.-248 с.

20. Алешина И.В. Личность в экономике // Российский экономический журнал, 1997. №9.

21. Ананьев Б.Г. Человек как предмет познания. Л.: Изд-во ЛГУ, 1968. -339 с.

22. Андреева Г.М. Социальная психология. М. Изд-во МГУ, 1998. - 429 с.

23. Ю.Ансофф Н. Стратегическое управление. /Научн. ред. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

24. Архипова Н.И., Седова О.Л., Сорокина Н.П. Управление персоналом: новое в работе с кадрами. М.: «Информцентр-Директор», 1995. — 240 с.

25. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. — М.: Мысль, 1976.-342 с.

26. Асмолов А.Г. Психология личности: принципы общепсихологического анализа. — М.: «Смысл», ИЦ «Академия», 2002, 416 с.

27. Атаев A.A. Управленческая деятельность: практика и резервы организации. М.: Экономика, 1988. - 251 с.

28. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом. М.: Политиздат,1977.-382 с.

29. Аширов А., Овечкин А. Из опыта подготовки кадров в американских и западноевропейских корпорациях. // Российский экономический журнал. 2ООО, №8.

30. Белкин Е.В. Человеческий фактор общественного производства. М.: «Мысль, 1989. 174 с.

31. Бенвисте Г. Овладение политикой планирования. М.: Прогресс-Универс, 1994.-304 с.

32. Бобнева М.И. Социальные нормы и регуляция поведения. — М.: Наука,1978.-311 с.

33. Бодров В.А. Проблемы профессионального психологического отбора //Психологический журнал. 1985. - №2.

34. Бойделл Г. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя. М.: АО Ассиана, 1996. - 204 с.

35. Бриттан С. Капитализм с человеческим лицом. СПб.: УЭФ, 1999. -399 с.

36. Бункина М.К., Семенов В.А. Экономика и психология. М.: «Дело и сервис», 1998. - 322 с.

37. Буслинский В.А. Диалектика превращения труда в первую жизненную потребность. Киев: «Наукова Думка», 1987. - 320 с.

38. Валентей С.Д. Развитие общества в теории социальных альтернатив. — М.: ИЭ РАН, 1994.- 139 с.

39. Ваниорек А., Ваниорек J1. Моббинг: когда работа становится адом/ Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», 1996. - 165 с.

40. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. -М.: Изд-во МГУ, 1991. 144 с.

41. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д, «Элит - 2000», 2000, 304 с.

42. Вилюнас В.К. Психология эмоциональных состояний. М.: Изд-во МГУ, 1976.- 142 с.

43. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / Учебное пособие. М.: Гардарика, 1996. - 527 с.

44. Вознесенский В.А. Статистические методы планирования эксперимента в технико-экономических исследованиях. М.: Статистика, 1974. - 192 с.

45. Волков A.M. Швеция: социально-психологическая модель. М.: Мысль, 1991.- 188 с.

46. Воспроизводство рабочей силы и повышение эффективности использования трудовых ресурсов / Под ред. Ф.М. Волкова. М.: Экономика, 1976. - 279.

47. Вудкок М. Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя практика / пер. с англ. - М.: Дело, 1994. - 320 с.

48. Выготский Л.С. Собрание сочинений: в 6 т. М.: Педагогика. Т.1. 1982. - 487 е.; т. 3. 1983. - 369 с.

49. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. -СПб.: «Экономическая школа», 1994. Т. 1. - 349 с.фу 31. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. 1. СПб.: УЭФ, 1995.-216 с.

50. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. СПб.: УЭФ, 1997.- 112 с.

51. Гербер М. Создание предприятия, которое работало бы! М.: Дело, 1996.-327 с.

52. Голик В. Приватизация, права собственности и мотивация // «Вопросы экономики» 1991.- №6.

53. Гордеева Н.Д. экспериментальная психология исполнительногодействия. М.: «Тривола», 1995. - 321 с.

54. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997.-334 с.

55. Горланов Г.В. Экономические привилегии. Источники и формы проявления. М.: Экономика, 1990. - 111 с.

56. Грачев М.В. Суперкадры. М.: Наука, 1993. - 136 с.

57. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 1990. - 136 с.

58. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге 21 века.- М.: Прогресс, 1991.-319 с.

59. Гребенников Р.Г., Пчелинцев О.С., Шаталин С.С. Интенсификация общественного производства: социально-экономические проблемы. — М.: Политиздат, 1987. 286 с.

60. Гришин Л.Ю., Трусова J1.H. Совершенствование механизма мотивации/ Сборник научных трудов Киров, изд-во ВГСХА, 2003. — 3 с.

61. Гэлберт Дж. Меньшиков С. Капитализм, социализм, сосуществование.- М.: Прогресс, 1989. 490 с.

62. Гэлберт Дж. Новое индустриальное общество / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969.-480 с.

63. Данилова H.H., Крысова A.JI. Физиология ВНД. Ростов н/Д: Феникс, 1999.-480 с.

64. Дафт Р. Менеджмент. СПб.: Питер, 2001. - 832с.

65. Дегтярев Ю.И. Системный анализ и исследование операций. М.: Высшая школа, 1996. - 335 с.

66. Десслер Г. Управление персоналом. -М.: Бином, 1997. 614 с.

67. Деятельность: теория, методология, проблемы. (Над чем работают, о чем спорят философы). М.: Политиздат, 1990.- 336 с.

68. Деятельностный подход в психологии: проблемы и перспективы/Сборник научных трудов АПН СССР/ Под ред. В.В. Давыдова, Д.А. Леонтьева. М.: АПН РСФСР, 1990. - 180 с.

69. Дизель П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации. -М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1993. -269 с.

70. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП9 «Бук Чембер Интернэшнл», 1992. 349 с.

71. Дункан О. Основополагающие идеи в менеджменте. — М.: Дело, 1996. -269 с.

72. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм. М.: Центр, 1998.- 160 с.

73. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2001. -720 с.

74. Ельмеев B.JI. Воспроизводство общества и человека. М.: Мысль,1986.-236 с.1. S«

75. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. — М.: «Дело и сервис», 1998. 176 с.

76. Закон распределения по труду: сущность, действие и использование / Под ред. Кузьминова И.И. М.: Мысль, 1975. - 191 с.

77. Замфир К. Удовлетворенность трудом: Мнение социолога. — М.: Политиздат, 1983. 142 с.

78. Занюк С. Психология мотивации. К.: Эльга-Н, Никс-Центр, 2002. -352 с.j 67. Зараковский Г.М. Психофизиологический анализ трудовойдеятельности. М.: Наука, 1966. - 114 с.

79. Зарицкий Б.Е. Людвиг Эрхард: секреты экономического чуда. М.: «Бек», 1997.-298 с.

80. Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. М.: Наука, 1986.-223 с.

81. Иванцевич Дж., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993.-304 с.

82. Изменение характера и содержания труда на современном этапе развития социализма / Под ред. Ивановой Р.К., Карпухина Д.Н. М.: Наука, 1987.-272 с.

83. Каган М.С. Человеческая деятельность (опыт системного анализа). -М.: Наука, 1974.-328 с.

84. Камаев В.Д. и др. Учебник по основам экономической теории. — М.: МГУ, 1997.-384 с.

85. Карлофф Б., Сендерберг С. Вызов лидеров. М.: Дело, 1996. - 352 с.

86. Карпов A.B. Психология принятия решения в профессиональной деятельности. Ярославль: Ярославский университет, 1991. - 153 с.

87. Карташова JI.B., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. / Учебник. М.: Инфра-М, 2001. — 220 с.

88. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Общая редакция Д.Милейковского. М.: Прогресс, 1978. - 496 с.

89. Келсо JI.O., Келсо П.Х. Демократия и экономическая власть. М.: Знание, 1993.-208 с.

90. Климов Е.А. Психология профессионала: Учебное пособие. -Воронеж: Институт практический психологии, 1996. 509 с.

91. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений / Пер. с пол.; по ред. Б.В. Бирюкова. М.: Прогресс, 1979. - 504 с.

92. Козлов В.Д. Прогрессивные формы организации и стимулирования труда. Н.Новгород: Волго-Вятское книжное изд-во, 1990. - 254 с.

93. Корнай Я. Путь к свободной экономике. М.: Экономика, 1990. - 147 с.

94. Коробейников М.А. Механизм экономической ответственности. М.: Экономика, 1989.-271 с.

95. Котлер Ф. Основы маркетинга / пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

96. Кочеткова А.Н. Психологические основы современного управления персоналом. М.: Интел-Синтез, 2000, - 264 с.

97. Критский М.М. Человеческий капитал. JL: Изд-во ЛГУ, 1991. — 349 с.

98. Кунц Г., О'Доинел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981, 360 с.

99. Куприянова 3., Хибовская Е. Поведение различных групп населения на рынке труда. //»Человек и труд», 1996.- №11.

100. Курс переходной экономики / Под ред. Л.И. Абалкина. М.: «Финстатинформ», 1997.-631 с.

101. Кутырев В.П. Стратегия социального развития коллектива. — Новосибирск: изд-во Новосиб. ун-та, 1990. — 144 с.

102. Ладанов и. Социокультура организации // Управление персоналом. -1999-№5.

103. Леонтьев А.Н. Деятельность, сознание, личность. М.: Политиздат, 1975.-304 с.

104. Леонтьев А.Н. Потребность, мотивы и эмоции. М., Политиздат, 1990. -392 с.

105. Листопад И.А. Планирование эксперимента в исследованиях по механизации сельскохозяйственного производства. М.: Агропромиздат, 1998. - 88 с.

106. Малахов C.B. Основы экономической психологии / Учебное пособие. М.: Ин-т экон. полит., 1992. - 63 с.

107. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Кн. 1: Процесс производство капитала. М.: Наука, Политиздат, 1967.

108. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. 2002. - №7.

109. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. - 479 с.

110. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Общая редакция Л.И. Евенко. М: Дело, 1995. - 704 с.

111. Методика социально-психологического исследования личности и малых групп: Сборник научных трудов ИП РАН; отв. А.Л. Журавлев, Е.В. Журавлева. -М.: ИП РАН, 1995. 196 с.

112. Миженская Э.Ф., Пусенкова И.В. Формирование потребности в труде. М.: Наука, 1986. - 144 с.

113. Мильор Р.Г. Менеджмент: достижение цели. СПб.: «Лих», 1992. -136 с.

114. Минго Дж. Секреты успеха великих компаний. М.: КСП, 1995. -256 с.

115. Молчанов В.И. Социальная информация и управление предприятием. М.: Московский рабочий, 1977. - 160 с.

116. Моргунов Е. Управление персоналом: исследования, оценка, обучение. М.: Интел-Синтез, 2000. - 264 с.

117. Одегов Ю.Г., Журавлев Л.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997, - 628 с.

118. Ойкен В. Основные принципы экономической политики. М.: Универс, 1995.-496 с.

119. Омаров A.M. Управление и человек. М.: Экономика, 1998. 80 с.

120. Основы профессиональной психодиагностики. Л.: Медицина, 1984. - 216 с.

121. Оучи У. Методы организации производства: Японский и американский подходы. М.: Экономика, 1984. — 183 с.

122. Политика доходов и заработной платы / Учебник по ред. П.В. Савченко и Ю.П. Кокина. М.: Юристъ, 2000. - 456 с.

123. Политическая экономия / Учебник для ВУЗов под ред. В.А. Медведева. -М.: ИПЛ, 1988. 735 с.

124. Политова И.Д. Дисперсионный и корреляционный анализ в экономике. Учебное пособие для экон. фак. с/х ВУЗов. М.: Экономика, 1972. - 224 с.

125. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство. — М.: Дело ЛТД, 1995. 128 с.

126. Пономарев И. Измерение мотивации // Управление персоналом. -2002.-№11.

127. Пряжников Н.С., Пряжников Е.Ю. Психология труда и человеческого достоинства. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. М.: Издат центр «Академия», 2001, 480 с.

128. Психологические исследования формирования личности профессионала / под ред. В.А.Бодрова. М.: ИП РАН СССР, 1991. -124 с.

129. Путинцев Б.А., Трусова JI.H. Исследование направленности руководителя в различных управленческих ситуациях// Межвузовский сборник научных трудов «Российское государство в начале 21 века». -Киров, Кировский филиал СПбИВЭСЭП, 2001. 4 с.

130. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцев Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1999. - 540 с.

131. Ржаницына Л.С. Заработная плата, социальные выплаты. — М.: ИЭ РАН, 1999.-36 с.

132. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий / Рук. авт. колл. P.A. Яковлев. — М.: Институт труда Минтруда РФ, 1997. — 92 с.

133. Рофе А.И. Экономика и социология труда. М.: «Мик», 1996. -121с.

134. Рутгайзер В.М. Социальная сфера. Проблемы планирования М.: Экономика, 1989. 239 с.

135. Самборская Т.Г. Экономическое поведение работников. М.: Экономика, 1988. - 143 с.

136. Самсин А.И. Социально-философские проблемы исследования потребностей. — М.: Наука, 1987. — 159 с.

137. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов н/Д.: Феникс, 2000, - 480 с.

138. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. / Пер. с фин. -М.: Прогресс, 1993.-318 с.

139. Семенов С.М., Шатыренко Ю.Н. Реформа заработной платы: факты, проблемы, комментарии. М.: Экономика, 1989. - 189 с.

140. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Институт труда, 1996. - 299 с.

141. Смоловик В.В. Педагогический аспект управления производством. -М.: Экономика, 1979. 128 с.

142. Соколинский В.М. Психологические основы экономики: учебное пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 1999. - 215 с.

143. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. М.: Изд-во РЭА, 1996.-253 с.

144. Социально-трудовые отношения на предприятиях: конфликт интересов или поиск согласия. Рук. Т.Я. Четвернина. М.: ИЭ РАН, 1998.-72 с.

145. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учебное пособие/ Под ред. А.Г. Гранберга. М.: Финансы и статистика, 1990. -383 с.

146. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1995. - 240 с.

147. Субботин В.Е. Мотивация и эмоции / Справочное руководство под ред. Дружинина В.Н. М.: Инфра-М, 1999. - 687 с.

148. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом. -2002. № 7.

149. Сурков С., Тятенков О. Влияние фактора времени на мотивацию сотрудников организации //Управление персоналом. 2002. -№11.

150. Тейлор Ф. Менеджмент /пер. с англ. Н.И. Зак. М.: Контроминг, 1992.- 137 с.

151. Титова Н.Е. История экономических учений. М.: ИНФРА-М, 1997,- 197 с.

152. Томашкевич В.Я. Трудовая активность (политико-экономический аспект). М.: Экономика, 1985. - 208 с.

153. Торкановский Е.П., Орлов A.B. Человек экономика -предприниматель. - М.: Дело, 1996. - 206 с.

154. Травин В.В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.-336 с.

155. Трусова JI.H. Мотивация в системе управления персоналом/ Сборник научных трудов. Киров, изд-во ВГСХА, 2001. - 3 с.

156. Трусова JI.H. Механизм мотивации персонала/Тезисы докладов к научно-практической конференции аспирантов и соискателей ВГСХА. -Киров, 2003.-2 с.

157. Трусова JI.H. Структура мотивации работников. Межвузовский сборник научных трудов. Киров, 2003. - 3 с.

158. Управление персоналом организации. Учебник под ред. А.Я. Кибанова. -М.: Инфра-М, 2001, 512 с.

159. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М.: Изд-во ЭКМОС, 2000. - 352 с.

160. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Контроминг, 1992. - 111 с.

161. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1994.-864 с.

162. Харман Д. Факторный анализ. М.: Финансы и статистика, 1973. -216с.

163. Хейне П. Экономический образ мышления. -М.: Новости, 1991. 704 с.

164. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. / Пер. с нем.; под ред. Б.М. Величковского. М.: Педагогика, 1986. - 406с. - Т.1.

165. Хентце И., Метцер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Дело, 1997. - 664 с.

166. Хубиев К.С. Собственность в системе производственных отношений. М.: МГУ, 1988. - 169 с.

167. Человеческий фактор. В 6 т.: т.З./Под ред. Г.Салвенди; пер. с англ. В.П. Зинченко. М.: Мир, 1991. - 487 с.

168. Чернышов В.П., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. -СПб.: Энергиздат, 1997. 320 с.

169. Шаховская JI.C. Мотивация труда в переходной рыночной экономике. Волгоград: «Перемена, 1995. - 185 с.

170. Швальбе Б, Швальбе X. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса / пер. с нем. М.: Экономика, 1984. - 240 с.

171. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации.- М.: Интел-Синтез, 2000. 368 с.

172. Шепель В.П. Управленческая психология. М.: Экономика, 1984.- 248 с.

173. Шпалинский В.В. Психология менеджмента/ Учебное пособие. -М.: Изд-во УРАО, 2000. 184 с.

174. Щербак Ф.Н. Стимулы трудовой деятельности. Л.: ЛГУ, 1976. -280 с.

175. Экономика труда и социально-трудовые отношения / под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 1996. - 623 с.

176. Экономическое положение России и трудовые отношения / под ред. М.И. Воейкова. М.: ИЭ РАН, 1996. - 103 с.

177. Эргономика / под ред. A.A. Крылова и Г.В. Сухо дольского. -Л.: ЛГУ, 1988.-613 с.

178. Эренберг Р., Роберте Дж. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М.: МГУ, 1996. - 800 с.

179. Яковлев P.A. Концепция реформирования заработной платы. -М.: НИИ труда, 1998. 126 с.

180. Яковлев P.A. Оплата труда на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 248 с.

181. Программа социологического исследования «Изучение структуры трудовой мотивации»1. Теоретический раздел.

182. Недостаточное освещение данных вопросов в литературе обусловило необходимость данного исследования и его цель.

183. Цель исследования: определение мотивов, составляющих мотивацию работников и их анализ.

184. Предмет исследования — структура мотивов трудовой деятельности в условиях рыночной экономики.1. Продолжение приложения А

185. Объект исследования работники различных сфер деятельности г. Кирова и Кировской области.

186. Логический анализ (интерпретация) основных понятий.

187. Мотивация труда это внутренние силы, побуждающие человека к действиям, необходимым для выполнения работы, которые проявляются в таких характеристиках деятельности, как усилия, старания, настойчивость, инициатива.

188. Мотив труда внутренний побудитель к труду, деятельности, работе, в которых находит отражение психологические особенности каждого человека.

189. Стимул труда — средство воздействия для побуждения к действиям, определенному поведению.

190. Продолжение приложения А Число подлежащих опросу респондентов распределяется по 4 контрольным признакам: а) пол; б) возраст; в) заработная плата; г) сфера занятости.

191. Методы обработки данных — редактирование, ранжирование, статистический анализ с помощью статистических программ. III. Организационный раздел.1. План исследования.1. Подготовительный этап.

192. Теоретическое изучение проблемы.

193. Формулировка цели, гипотезы, задач.

194. Составление программы исследования.2. Этап сбора информации.

195. Составление оценочных шкал и опросных листов.22. Проведение опроса.3. Заключительный этап.

196. Первичная обработка опросных листов.

197. Анализ данных анкетирования.33. Формулировка выводов.