Управление мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Трусова, Любовь Николаевна

• Трусова, Любовь Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Трусова, Любовь Николаевна

Введение

1. Сущность и структура мотивации труда

1.1 Сущность категории «мотивация»

1.2 Теории и модели мотивации труда

1.3 Мотивация труда в аграрной сфере

2. Управление мотивацией труда работников сельского хозяйства

2.1 Общие принципы управления мотивацией труда

2.2 Экономические и социальные факторы стимулирования труда

2.3 Мотивационный комплекс работников

2.4 Методы измерения мотивационных характеристик

3. Мотивационные характеристики и их влияние на производительность труда

3.1 Оценка условий и результатов сельскохозяйственного производства в Кировской области

3.2 Изучение мотивационных характеристик сельскохозяйственных предприятий Кировской области

3.3 Мотивационный аспект производительности труда 118 Выводы и предложения 136 Список использованной литературы 140 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий»

Роли человеческой личности и её психологических особенностей уделяется все больше внимания в отечественной и зарубежной экономической науке. Этот подход основан на представлениях классика политэкономии А. Смита, который считал, что эгоизм каждого - благодаря рынку - приводит к росту общего блага. Советская экономическая наука оперировала в основном категориями социально-экономического и классового порядка. Интерес был обращен не к личности, а к рабочей силе, рассматриваемой в обобщённом виде. Экономическая теория социализма строилась на демонстрации роли масс, а не отдельного человека. Психологические проблемы, личностные аспекты анализа, считались незначительными и искажающими реальную картину. Постепенное установление рыночной модели в России возродило интерес к личности и к её основным характеристикам.

Одним из главных условий успешного функционирования и развития рыночной экономики является усиление хозяйственной мотивации. От того, насколько успешно решается эта задача, зависит формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможностей повышения его производительности.

Управление мотивацией труда работников сельского хозяйства относится к числу наиболее сложных проблем, поскольку требует учета специфики как сельскохозяйственного труда, так и сельского образа жизни.

Актуальность данной проблемы определяется радикальными преобразованиями аграрной сферы экономики - реорганизацией хозяйств, земельной реформой, изменением форм собственности. Цель проводимых реформ - в том числе и повышение уровня жизни сельского населения, улучшение отношения работников к труду. Однако проведенная перестройка социально-экономических и трудовых отношений в большинстве сельскохозяйственных предприятий не привела к желаемым результатам.

Наоборот, снизились объемы производства продукции, ухудшилось финансово-экономическое состояние хозяйств, уменьшились размеры заработной платы.

В связи с этим требуется уделять больше внимания характеру совершенствования трудовых отношений и управлению трудом в общей системе функционирования сельскохозяйственных организаций, финансовой политике, формам и методам социальной защиты населения и другим сторонам экономической жизни. Совершенствование управления мотивацией работников является одним из методов преодоления существующих в сельском хозяйстве негативных явлений.

Развитие социально ориентированного рынка предполагает необходимость адекватного управления мотивацией труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни сельского населения. При этом конечным пунктом осуществления всех преобразований является предприятие, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.

Задачи, связанные с формированием мотивации у работников сельскохозяйственных предприятий, не имеют однозначного решения. Попытки создать эффективную систему мотивирования работников привели к существующему многообразию систем оплаты труда. В то же время все большее число специалистов считают, что человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и под влиянием самых разных побуждений и интересов. На сегодняшний день нет единого подхода к управлению мотивацией, который бы учитывал все потребности работников, а тем более способствовал бы формированию необходимого трудового поведения.

Признание определяющей роли управления мотивацией труда в условиях рыночной экономики и необходимость анализа основных (как позитивных, так и негативных) тенденций мотивационных отношений в сельском хозяйстве делает обращение автора к данной теме актуальным.

Знакомство с историей научных исследований показывает, что проблемами мотивации занимались психологи, а проблемами стимулирования - управленцы (как теоретики, так и практики). Поэтому продолжительное время проблемы мотивации находились в одном «отсеке», а стимулирования - в другом. Но те и другие проблемы приходилось и приходится решать на практике, учитывая их тесную взаимосвязь.

Наиболее перспективными в настоящее время являются разработки, объединяющие подходы разных наук. Актуальность таких подходов доказывает тот факт, что в 2002 году нобелевский комитет присудил премию в области экономики Д. Канеману «за интеграцию результатов психологических исследований в экономическую науку.». Это послужило формальным признанием того факта, что в рамках экономической дисциплины сложились такие самостоятельные области, как экономическая психология и поведенческая экономика. Вручение премии по экономике представителю психологической науки подтверждает принципиальный курс на интеграцию исследовательских программ наук о человеке, признание необходимости выхода за рамки моделей, слабо связанных с реальным поведением человека.

Таким образом, синтез психологического и экономического подходов к анализу взаимосвязи мотивации и стимулирования имеет высокую практическую значимость. Это делает обращение автора к теме управления мотивацией труда актуальным.

Разработкой проблемы мотивации человеческой деятельности занимались представители различных научных школ и направлений. Так, в рамках психологического подхода известны работы А. Адлера, Л. И. Божович, Л.С. Выготского, Б. Зейгарник, А. Н. Леонтьева, А. Маслоу, С. Л. Рубинштейна, Б. Скиннера, 3. Фрейда, К. Юнга, П. М. Якобсона и других. Социально-психологическое направление в изучении мотивации представлено работами Ш. Блонделя, М. Гальбвакса, Г. Гофстэд, П. Жане, J1. Леви-Брюля, В. Меде, Н. К. Михайловского; социально-политическое — работами Дж. Роуза. Изучением мотивации с позиций менеджмента занимались С. Адаме, В. Врум, Ф. Герцберг, К. Левин, Э. Лоулер, Д. МакКлелланд, Л. Портер и другие.

На современном этапе, в период развития рыночных отношений в России, всё больше отечественных экономистов обращают своё внимание на проблему совершенствования мотивационного механизма. Проблемам мотивации труда в рыночной экономике посвящены исследования М.В. Грачева, М. И. Воейкова, С.Б. Каверина, Ю. П. Кокина, И.П. Пономарева, Т.О. Соломанидиной, Н. Е. Титовой, Л. С. Шаховской, A.M. Югая, Р. А. Яковлева. Отдельные элементы мотивации персонала описаны в трудах С. А. Агапцова, А.П. Воронцова, Б. М. Генкина, Б.П. Панкова, В. М. Соколинского, О. В. Ромашова и других авторов.

Однако следует отметить, что многие теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности остаются дискуссионными, а предлагаемые практические меры часто не увязаны между собой. Не проанализированы закономерности взаимодействия мотивации работников и стимулирующих систем предприятия. Недостаточно разработаны вопросы роли управления мотивацией труда в повышении эффективности сельскохозяйственного производства, что и обусловило выбор темы диссертационной работы, её цель и задачи.

Цель исследования - разработка концепции управления мотивацией труда работников сельского хозяйства. Логика реализации поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- выявление сущностных признаков и методологических проблем мотивации труда;

- анализ существующих теорий мотивации трудовой деятельности;

- оценка особенностей мотивации труда работников аграрной сферы;

- определение внешних и внутренних факторов управления мотивацией труда;

- анализ структуры мотивации труда работников сельскохозяйственных предприятий;

- разработка системы методов для изучения мотивов и стимулов труда и их взаимодействия;

- анализ влияния мотивационных факторов на результативность труда работников сельского хозяйства.

Предметом исследования является управление мотивацией труда и направления его совершенствования на основе взаимодействия мотивов работников и стимулирующей системы предприятия.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные предприятия Центральной зоны Кировской области.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Цель и задачи исследования обусловили необходимость использования широкого спектра средств и приёмов, охватывающих применение методов системного, структурного и функционального анализа. В рамках этих методов были использованы частные приёмы экономического исследования: восхождение от абстрактного к конкретному; соотнесение объективного и субъективного в формировании мотивации труда; экономико-статистический анализ; сравнительный анализ; экономико-математический анализ; графические интерпретации.

Теоретическую основу исследования составили научные труды современных российских и зарубежных учёных, материалы конференций, периодической печати, посвящённые данной проблеме и смежным с ней вопросам. Эмпирическая база исследования представлена статистическими данными Федеральной службы государственной статистики, материалами статистических сборников, издаваемых территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Кировской области, данными годовых отчетов предприятий, справочной и нормативной литературой, материалами социологических исследований, в том числе выполненных автором. В работе над диссертацией были использованы также законодательные акты РФ.

Научная новизна работы заключается в следующих положениях:

1. Представлена система управления мотивацией труда, совмещающая экономические интересы предприятия и его работников.

2. Определена совокупность мотивов труда работников сельскохозяйственных предприятий Кировской области.

3. Разработана система относительных показателей — мотивационных коэффициентов - для оценки мотивации и стимулирования труда работников сельского хозяйства.

4. Проведен анализ влияния мотивационных факторов на производительность труда на основе сочетания методов экономико-статистического анализа и теории планирования эксперимента. Практическая значимость исследования состоит в использовании предложенных автором методологических подходов при разработке сельскохозяйственными предприятиями конкретных мер по формированию механизма мотивации труда в целях повышения производительности труда, эффективности производства.

Апробация работы происходила на базе сельскохозяйственных предприятий Кировской области.

Результаты исследования докладывались и обсуждались на региональных, межвузовских научно-практических конференциях; на научно-практических конференциях сотрудников экономического факультета Вятской ГСХА; на теоретическом семинаре аспирантов и молодых ученых в Вятской ГСХА. Теоретические положения и выводы диссертации включены в разработанные автором программы курсов «Управление персоналом» и «Управленческая психология» По теме диссертации опубликовано 11 научных работ.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Трусова, Любовь Николаевна

Выводы и предложения

Проведенное в диссертации исследование проблем формирования мотивации труда в современных рыночных условиях позволяет сформулировать следующие выводы, и на их основе пересмотреть существующие концепции трудовой мотивации работников сельского хозяйства.

1. Основанием личности является ее деятельность и, прежде всего — трудовая. Основой любой деятельности является мотивация. В структуру мотивации входят активизирующий компонент - многообразные потребности человека - и регулирующие компоненты. Последние представлены внутренними факторами — мотивами человека, и внешними — стимулами деятельности.

Человек постоянно «скользит» в континууме своих потребностей, удовлетворяя одни и формируя другие, чему способствует развитие общественного производства и НТР. Потребности побуждают людей выбирать способ их реализации в соответствии с критерием эффективности (максимальное удовлетворение при минимальных затратах). С этих позиций человек подходит к выбору сферы своей деятельности, того предприятия, на котором ему предстоит трудиться. Посредством трудовой деятельности потребности человека оформляются как мотивы труда.

2. В диссертационной работе показано различие понятия «мотив» и «стимул», процессов мотивации, мотивирования и стимулирования. В литературе имеются различные точки зрения на сущность этих категорий, и часто между ними ставится знак равенства. По нашему мнению, более правильным является подход, подчеркивающий различия между этими понятиями. Мотив - это побуждение человека к деятельности, стимул же способствует тому, чтобы это побуждение получило определенный заряд для реализации в труде. Стимулы и мотивы не всегда согласуются между собой, поэтому при управлении мотивацией труда необходимо обеспечить их оптимальное сочетание.

Различия между стимулированием и мотивированием принципиальные и проявляются в самостоятельной активности человека, направленной на удовлетворение его актуализированной потребности, в выборе направления деятельности и способа достижения желаемого. При стимулировании на человека воздействует кто-то извне, вызывая желательные мотивы и действия стимулами. При мотивировании действия работника обусловлены его личными мотивами и интересами.

3. Учеными в области управления и экономики труда разработано множество теорий мотивации. В диссертации рассмотрены некоторые из них, дана их оценка и определена возможность использования на практике. В работе показано, что большинство этих теорий не потеряли своего значения и до сих пор, но недостатком многих теорий является то, что они рассматривают работника как объект управления, не учитывают его интересы и ценности

4. Создание системы управления трудовой мотивацией в аграрной сфере относится к числу самых сложных проблем, поскольку требует учета специфики отношений к ней, обусловленной особенностями как земледельческого труда, так и сельского образа жизни. В работе показано, что сложившаяся в сельском хозяйстве система стимулирования хотя и имеет экономическую направленность, но все же не позволяет работником отрасли обеспечить свои материальные потребности даже на минимально необходимом уровне.

5. В работе предлагается рассматривать управление мотивацией труда работников сельского хозяйства посредством создания такой системы стимулирования или ее совершенствования, которая отражала бы все разнообразие мотивов работников в соответствии с занимаемой должностью, выполняемой работой. Управление должно опираться на знание мотивов работников, следовательно, для его совершенствования необходимо осуществить измерение отдельных мотивов, мотивации работников в целом, существующей системы стимулирования и оценить их соотношение.

6. На основании анализа факторов управления мотивацией труда показана главная роль экономических стимулов, и в первую очередь оплаты труда. В диссертационном исследовании показано, что она во многом утратила свою экономическую роль - быть стимулом в трудовых отношениях. Представляется, что для восстановления ее стимулирующих функций государство не должно устраняться от выработки политики в области оплаты труда, закрепив за собой реализацию регулирующей и частично воспроизводственной функции, оставив стимулирующую и часть воспроизводственной функции за предприятиями.

Экономические факторы являются базой, фундаментом управления мотивацией труда работников аграрной сферы экономики. В то же время они всегда связаны с социальными факторами, что позволяет сделать вывод о социально-экономической направленности управления мотивацией труда, адекватного рыночной экономике.

7. Проведенное автором социологическое исследование позволило определить структуру мотивации труда работников сельского хозяйства на современном этапе рыночной экономики. Основными мотивами труда всех работников являются материальные мотивы и мотивы безопасности. Однако по мере удовлетворения базовых мотивов все большую роль приобретают социально-психологические мотивы — мотивы саморазвития, влияния, общения и процессуально-содержательные мотивы.

8. В диссертационном исследовании приведены возможные методы измерения мотивации и показано, что единой системы измерения на сегодняшний день не существует, что затрудняет анализ приводимых результатов. Предлагается использовать для анализа мотивационных характеристик метод коэффициентов. Коэффициенты мотивации отражают как структуру мотивации и стимулирования персонала, так и их соотношение. Практические исследования, проведенные автором на базе сельскохозяйственных предприятий Кировской области, демонстрируют возможности данного подхода.

9. Изучение мотивационных характеристик в хозяйствах Кировской области показало, что мотивация работников формируется под воздействием как экономических, так и неэкономических форм стимулирования. Оптимальное соотношение оценки экономического и неэкономического стимулирования для достижения высокой трудовой мотивации работников исследуемых хозяйств 1,5:1.

Мотивы работников исследуемой совокупности хозяйств реализуются через стимулирующую систему предприятий в среднем всего на 65%. Для повышения трудовой мотивации работников предложено совершенствование стимулирующих систем на основе их согласования с потребностями работников.

10. Степень влияния мотивационных характеристик на производительность труда определяется в размере 42,1%. Для анализа мотивационного аспекта производительности труда автором рекомендуется использование методов теории планирования эксперимента. Проведенное исследование показало, что наиболее адекватно зависимость производительность труда от стимулирования и мотивации труда описывается уравнением 2-го порядка, где в качестве факторов могут быть использованы как абсолютные, так и относительные мотивационные характеристики. Расчеты показали, что только за счет роста мотивации работников благодаря совершенствованию стимулирующих систем производительность труда может быть повышена в 2,9 раза. Полученные в исследовании результаты могут быть рекомендованы для анализа и планирования совершенствования управления мотивацией труда.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Трусова, Любовь Николаевна, 2005 год

1. Законы Российской Федерации, Постановления Правительства России. Источники статистических данных

2. Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях» от 24.11.95.

3. Закон РФ «О повышении минимального размера оплаты труда» №6-ФЗ от 09.10.97.

4. Закон РФ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» №134-Ф3 от 24.10.97.

5. Закон РФ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» №127-ФЗ от 1.10.04.

6. Закон РФ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»» ФЗ от 09.07.2002.

7. Постановление «О Федеральной целевой программе улучшения условий и охраны труда на 1998-2000 гг.» от 10.11.97. (

8. Закон РФ №197-ФЗ от 30.12.2001 «Трудовой кодекс РФ».

9. Постановление Минтруда РФ от 06.06.96 «ТарифноIквалификационные характеристики (требования) по общеотраслевым должностям служащих». СЗ РФ, № 32.

10. Россия в цифрах. 2003: Краткий статистический сборник/ Госкомстат России. М.: 2003. - 398 с.

11. Россия: 2004: Статистический справочник/ Федеральная служба государственной статистики. М., 2004. - 51 с.

12. Россия в цифрах. 2005: Краткий статистический сборник/ Росстат М., 2003. - 477 с.

13. Показатели развития отраслей АПК за январь декабрь 2004 года./ Стат. бюллетень. - Киров, Территориальный орган федеральной службы гос. статистики по Кировской области, 2005. - 180 с.1.. Специальная литература

14. Абульканова-Славская К.А. Деятельность и психология личности. М.: Наука, 1980.-335 с.

15. Автономов B.C. Модель человека в экономической науке. СПб.: УЭФ, 1998.-320 с.

16. Автономов B.C. Предпринимательская функция в экономической системе. М.: ИМЭМО, 1990. - 82 с.

17. Агеев В.В. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. М.: Изд-во МГУ, 1990. - 239 с.

18. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М.: Дело ЛТД, 1999. - 407 с.

19. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.-301 с.

20. Алешина И.В. Личность в экономике // Российский экономический журнал, 1997. №9, с. 16-19.

21. Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Изд-во МГУ, 1998. - 429с.

22. Андрющенко С.А. Прогноз сбалансированного развития регионального АПК. М.: Наука, 1990. 298 с.

23. Ансофф Н. Стратегическое управление. /Научн. ред. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989.-519 с.

24. Архипова Н.И., Седова О.Л., Сорокина Н.П. Управление персоналом: новое в работе с кадрами. М.: «Информцентр-Директор», 1995. - 240 с.

25. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. М.: Мысль, 1976.-342 с.

26. Асмолов А.Г. Психология личности: принципы общепсихологического анализа. М.: «Смысл», ИЦ «Академия», 2002, 416 с.

27. Атаев A.A. Управленческая деятельность: практика и резервы организации. М.: Экономика, 1988.-251 с.

28. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом. М.: Политиздат,1977.-382 с.

29. Башмачников В.Ф., Югай Л.М. Совершенствование коллективных форм организации и стимулирования труда. М.: Агропромиздат, 1986.- 279 с.

30. Белкин Е.В. Человеческий фактор общественного производства. М.: «Мысль, 1989.- 174 с.

31. Бенвисте Г. Овладение политикой планирования. М.: Прогресс-Универс, 1994.-304 с.

32. Бобнева М.И. Социальные нормы и регуляция поведения. М.: Наука,1978.-311 с.

33. Бодров В.А. Проблемы профессионального психологического отбора //Психологический журнал. 1985. - №2, с.12-14.

34. Бойделл Г. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя. М.: АО Ассиана, 1996. - 204 с.

35. Бриттан С. Капитализм с человеческим лицом. СПб.: УЭФ, 1999. -399 с.

36. Бункина М.К., Семенов В.А. Экономика и психология. М.: «Дело и сервис», 1998. -322 с.

37. Бычкова А.П. Эффективность и мотивация труда. Томск: Изд-во Томского ун-та, 1991.- 181 с.

38. Валентен С.Д. Развитие общества в теории социальных альтернатив. — М.:ИЭ РАН, 1994.- 139 с.

39. Ваниорек А., Ваниорек JI. Моббинг: когда работа становится адом/ Пер. с нем. — М.: АО «Интерэксперт», 1996. 165 с.

40. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. — М.: Изд-во МГУ, 1991. 144 с.

41. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д, «Элит - 2000», 2000, 304 с.

42. Вилюнас В.К. Психология эмоциоиальиых состояний. М.: Изд-во МГУ, 1976.- 142 с.

43. Вознесенский В.А. Статистические методы планирования эксперимента в технико-экономических исследованиях. М.: Статистика, 1974.- 192 с.

44. Воронцов А.П. Производительность и оплата труда в АПК. М.: Агропромиздат, 1885. 214 с.

45. Воронцов А.П. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: Курс лекций. — М.: «Юркнига», 2004. — 320 с.

46. Воспроизводство рабочей силы и повышение эффективности использования трудовых ресурсов / Под ред. Ф.М. Волкова. — М.: Экономика, 1976.-279.

47. Вудкок М. Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя практика / пер. с англ. - М.: Дело, 1994. - 320 с.

48. Выготский Л.С. Собрание сочинений: в 6 т. М.: Педагогика. Т.1. 1982. - 487 е.; т. 3. 1983. - 369 с.

49. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. -СПб.: «Экономическая школа», 1994. Т. 1. - 349 с.

50. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. -СПб.: У ЭФ, 1995.-216 с.

51. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. СПб.: УЭФ, 1997.- 112 с.

52. Гербер М. Создание предприятия, которое работало бы! М.: Дело, 1996.-327 с.

53. Голик В. Приватизация, права собственности и мотивация // «Вопросы экономики» 1991.- №6, 9-12.

54. Гордеева Н.Д. Экспериментальная психология исполнительного действия. М.: «Тривола», 1995.-321 с.

55. Горемыкин В.Л., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997. -334 с.

56. Горланов Г.В. Экономические привилегии. Источники и формы проявления. М.: Экономика, 1990. - 111 с.

57. Грачев М.В. Суперкадры. М.: Наука, 1993. - 136 с.

58. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 1990. - 136 с.

59. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге 21 века. -М.: Прогресс, 1991.-319 с.

60. Гребенникова JI.A., Леонова Т.И., Заглумов JI.B. Материальное стимулирование и эффективность производства. -М.: Россельхозиздат, 1978. -214с.

61. Гришин Л.Ю., Трусова Л.Н. Совершенствование механизма мотивации/ Сборник материалов научн.-практ. конф. — Киров, изд-во ВГСХА, 2002.- с. 16-18.

62. Гэлберт Дж. Меньшиков С. Капитализм, социализм, сосуществование. М.: Прогресс, 1989. - 490 с.

63. Гэлберт Дж. Новое индустриальное общество / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969.-480 с.

64. Данилова H.H., Крысова А.Л. Физиология ВНД. Ростов н/Д: Феникс, 1999.-480 с.

65. Дафт Р. Менеджмент. СПб.: Питер, 2001. - 832с.

66. Дегтярев Ю.И. Системный анализ и исследование операций. — М.: Высшая школа, 1996.-335 с.

67. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Бином, 1997. - 614 с.

68. Деятельность: теория, методология, проблемы. (Над чем работают, о чем спорят философы). М.: Политиздат, 1990.- 336 с.

69. Деятельностный подход в психологии: проблемы и перспективы/Сборник научных трудов АПН СССР/ Под ред. В.В. Давыдова, Д.А. Леонтьева. М.: АПН РСФСР, 1990. - 180 с.

70. Дизель П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации. -М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1993.-269 с.

71. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП «Бук Чембер Интернэшнл», 1992. — 349 с.

72. Дункан О. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело, 1996. -269 с.

73. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм. М.: Центр, 1998.- 160 с.

74. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2001. -720 с.

75. Ельмеев B.J1. Воспроизводство общества и человека. М.: Мысль, 1986.-236 с.

76. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: «Дело и сервис», 1998. - 176 с.

77. Закон распределения по труду: сущность, действие и использование / Под ред. Кузьминова И.И. М.: Мысль, 1975. - 191 с.

78. Замфир К. Удовлетворенность трудом: Мнение социолога. М.: Политиздат, 1983. - 142 с.

79. Занюк С. Психология мотивации. К.: Эльга-Н, Никс-Центр, 2002. -352 с.

80. Зараковский Г.М. Психофизиологический анализ трудовой деятельности. М.: Наука, 1966. — 114 с.

81. Зарицкий Б.Е. Людвиг Эрхард: секреты экономического чуда. М.: «Бек», 1997.-298 с.

82. Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. М.: Наука, 1986.-223 с.

83. Иванцевич Дж., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993.-304 с.

84. Изменение характера и содержания труда на современном этапе развития социализма / Под ред. Ивановой Р.К., Карпухина Д.Н. М.: Наука, 1987.-272 с.

85. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: «Питер». 2000. - 512 с.

86. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: ИПРАН, 1998. - 224 с.

87. Карлофф Б., Сендерберг С. Вызов лидеров. М.: Дело, 1996. - 352 с.

88. Карпов А.В. Психология принятия решения в профессиональной деятельности. Ярославль: Ярославский университет, 1991. - 153 с.

89. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. / Учебник. М.: Инфра-М, 2001. - 220 с.

90. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Общая редакция Д.Милейковского. М.: Прогресс, 1978. - 496 с.

91. Келсо Л.О., Келсо П.Х. Демократия и экономическая власть. М.: Знание, 1993.-208 с.

92. Климов Е.А. Психология профессионала: Учебное пособие. -Воронеж: Институт практический психологии, 1996. 509 с.

93. Козлов В.Д. Прогрессивные формы организации и стимулирования труда. Н.Новгород: Волго-Вятское книжное изд-во, 1990. - 254 с.

94. Колбачев Е.Б., Новик Е.В., Колбачева Т.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: «Феникс», 2004. - 224 с.

95. Концепция мотивации труда и трудовых отношений на предприятиях сельского хозяйства. М.:ВНИЭСХ, 1996. - 264 с.

96. Коробейников М.А. Механизм экономической ответственности. — М.: Экономика, 1989.-271 с.

97. Котлер Ф. Основы маркетинга / пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. -736 с.

98. Кочеткова М.А. Комментарий к Трудовому кодексу РФ. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.-308 с.

99. Критский М.М. Человеческий капитал. Л.: Изд-во ЛГУ, 1991.-349 с.

100. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. -М.: Прогресс, 1981, 360 с.

101. Куприянова 3., Хибовская Е. Поведение различных групп населения на рынке труда. //»Человек и труд», 1996.- № 11, с. 14-17.

102. Курс переходной экономики / Под ред. Л.И. Абалкина. М.: «Финстатинформ», 1997.-631 с.

103. Кутырев Б.П., Митряшина И.В. Бывает ли зарплата незаработанной. — Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1991. 156 с.

104. Ладанов И. Социокультура организации // Управление персоналом. -1999-№5, с. 17-20.

105. Леонтьев А.Н. Деятельность, сознание, личность. — М.: Политиздат, 1975.-304 с.

106. Леонтьев А.Н. Потребность, мотивы и эмоции. М., Политиздат, 1990. -392 с.

107. Листопад И.А. Планирование эксперимента в исследованиях по механизации сельскохозяйственного производства. М.: Агропромиздат, 1998.-88 с.

108. Малахов C.B. Основы экономической психологии / Учебное пособие. М.: Ин-т экон. полит., 1992. - 63 с.

109. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Кн. 1: Процесс производство капитала. М.: Наука, Политиздат, 1967.

110. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. 2002. - №7, с. 23-26.

111. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. - 479 с.

112. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Общая редакция Л.И. Евенко. М: Дело, 1995. - 704 с.

113. Методика социально-психологического исследования личности и малых групп: Сборник научных трудов ИП РАН; отв. А.Л. Журавлев, Е.В. Журавлева. М.: ИП РАН, 1995. - 196 с.

114. Миженская Э.Ф., Пусенкова И.В. Формирование потребности в труде. -М.: Наука, 1986.-144 с.

115. Мильор Р.Г. Менеджмент: достижение цели. СПб.: «Лих», 1992. - 136с.

116. Многоукладная экономика АПК России. М.: Колос, 1998. - 265 с.

117. Молчанов В.И. Социальная информация и управление предприятием. — М.: Московский рабочий, 1977. 160 с.

118. Моргунов Е. Управление персоналом: исследования, оценка, обучение. М.: Интел-Синтез, 2000. - 264 с.

119. Одегов Ю.Г., Журавлев Л.В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 1997, 628 с.

120. Ю7.0йкен В. Основные принципы экономической политики. М.: Универс, 1995.-496 с.

121. Омаров A.M. Управление и человек. М.: Экономика, 1998. 80 с.

122. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Агропромиздат, 1985.-425 с.

123. Оучи У. Методы организации производства: Японский и американский подходы.-М.: Экономика, 1984.- 183 с.

124. Панков Б.П. Тенденции и парадоксы аграрного рынка труда в России// Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. 2005. -№ 6, с. 5-8.

125. Политика доходов и заработной платы / Учебник по ред. П.В. Савченко и Ю.П. Кокина. М.: Юристъ, 2000. - 456 с.

126. Политова И.Д. Дисперсионный и корреляционный анализ в экономике. Учебное пособие для экон. фак. с/х ВУЗов. М.: Экономика, 1972. - 224 с.

127. М.Пономарев И.П. Измерение мотивации // Управление персоналом. -2002.-№Ц, с. 18-21.

128. Пономарев И.П. Мотивация работой в организации. М.: Едиториал УРСС, 2004. - 224 с.

129. Попов H.A. и др. Организация сельскохозяйственного производства. М.: «ЭКМОС»Ю 1999. 382 с.

130. Психологические исследования формирования личности профессионала / под ред. В.А.Бодрова. М.: ИП РАН СССР, 1991. - 124 с.

131. Путинцев Б. А., Трусова JI.H. Исследование направленности руководителя в различных управленческих ситуациях// Межвузовский сборник научных трудов «Российское государство в начале 21 века». -Киров, Кировский филиал СПбИВЭСЭП, 2001. с. 29-31.

132. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцев Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1999. - 540 с.

133. Ржаницына Л.С. Заработная плата, социальные выплаты. — М.: ИЭ РАН, 1999.-36 с.

134. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий / Рук. авт. колл. P.A. Яковлев. М.: Институт труда Минтруда РФ, 1997. - 92 с.

135. Рофе А.И. Экономика и социология труда. -М.: «Мик», 1996. 121с.

136. Руднев В.Д., Боробов В.Н. Государственное и рыночное регулирование форм хозяйствования в аграрном секторе экономики. М, Агропромиздат, 2000.- 183 е.

137. Сазонов С.Н., Чупеев В.А. Оплата труда в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1984.-276 с.

138. Самборская Т.Г. Экономическое поведение работников. М.: Экономика, 1988.- 143 с.

139. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д.: Феникс, 2000, 480 с.

140. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. / Пер. с фин. М.: Прогресс, 1993.-318 с.

141. Семенов С.М., Шатыренко Ю.Н. Реформа заработной платы: факты, проблемы, комментарии. М.: Экономика, 1989. - 189 с.

142. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Институт труда, 1996.-299 с.

143. Смоловик В.В. Педагогический аспект управления производством. -М.: Экономика, 1979. 128 с.

144. Соколинский В.М. Психологические основы экономики: учебное пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 1999. - 215 с.

145. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. — М.: Изд-во РЭА, 1996.-253 с.

146. Социально-трудовые отношения на предприятиях: конфликт интересов или поиск согласия. Рук. Т.Я. Четвернина. М.: ИЭ РАН, 1998. - 72 с.

147. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учебное пособие/ Под ред. А.Г. Гранберга. М.: Финансы и статистика, 1990. - 383 с.

148. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1995. - 240 с.

149. Субботин В.Е. Мотивация и эмоции / Справочное руководство под ред. Дружинина В.Н. М.: Инфра-М, 1999. - 687 с.

150. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом. 2002. -№7, с.13-16.

151. Сурков С., Тятенков О. Влияние фактора времени на мотивацию сотрудников организации //Управление персоналом. 2002. - №11, с. 11-13.

152. Тейлор Ф. Менеджмент /пер. с англ. Н.И. Зак. М.: Контроминг, 1992. -137 с.

153. Титова Н.Е. История экономических учений. М.: ИНФРА-М, 1997, -197 с.

154. Томашкевич В.Я. Трудовая активность (политико-экономический аспект). М.: Экономика, 1985. - 208 с.

155. Торкановский Е.П., Орлов A.B. Человек экономика -предприниматель. - М.: Дело, 1996. - 206 с.

156. Травин В.В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.-336 с.

157. Трусова JI.H. Мотивационный аспект производительности труда// Совершенствование производственно-экономических отношений в агропромышленном комплексе. Сб. научных трудов международной конференции.-Киров-Siedice, 2004. -c.l98-202.

158. Трусова J1.H. Механизм мотивации персонала/ЛГезисы докл. к научно-практ. конф. аспирантов и соискателей ВГСХА: Сб. материалов Киров, 2003.- с.86-88.

159. Трусова J1.H. Технологии мотивирования и механизмы мотивации персонала как элементы социокультуры предприятия// Сб. докл. межрегион, научно-практической конф. "Предпринимательство и деловая культура в России" Киров, 2005. - с.41-44.

160. Управление персоналом организации. Учебник под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2001, - 512 с.

161. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М.: Изд-во ЭКМОС, 2000.-352 с.

162. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Контроминг, 1992.- 111 с.

163. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1994. -864 с.

164. Харман Д. Факторный анализ. М.: Финансы и статистика, 1973. - 216с.

165. Хейне П. Экономический образ мышления. М.: Новости, 1991. - 704с.

166. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. / Пер. с нем.; под ред. Б.М. Величковского.-М.: Педагогика, 1986.-406с.-Т. 1.

167. Хентце И., Метцер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Дело, 1997. - 664 с.

168. Хубиев К.С. Собственность в системе производственных отношений. -М.: МГУ, 1988.- 169 с.

169. Человеческий фактор. В 6 т.: т.З./Под ред. Г.Салвенди; пер. с англ. В.П. Зинченко. М.: Мир, 1991. - 487 с.

170. Чернышов В.П., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. -СПб.: Энергиздат, 1997.-320 с.

171. Шаховская J1.C. Мотивация труда в переходной рыночной экономике. -Волгоград: «Перемена, 1995. 185 с.

172. Швальбе Б, Швальбе X. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса / пер. с нем. М.: Экономика, 1984. - 240 с.

173. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. — М.: Интел-Синтез, 2000. 368 с.

174. Шепель В.П. Управленческая психология. — М.: Экономика, 1984. — 248 с.

175. Щербаков В.И. Новый механизм оплаты труда. М.: Экономика, 1988. -112с.

176. Щербак Ф.Н. Стимулы трудовой деятельности. Л.: ЛГУ, 1976. - 280с.

177. Экономика труда и социально-трудовые отношения / под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 1996. - 623 с.

178. Экономическое положение России и трудовые отношения / под ред. М.И. Воейкова. М.: ИЭ РАН, 1996. - 103 с.

179. Югай A.M. Спутник экономиста по оплате труда в сельском хозяйстве. -Алма-Ата.: Кайнар, 1988.-280 с.

180. Югай A.M. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве (теория и практика). M.: МСХА, 2002. - 320 с.

181. Яковлев P.A. Концепция реформирования заработной платы. М.: НИИ труда, 1998.- 126 с.

182. Яковлев P.A. Оплата труда на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 248 с.

183. Программа социологического исследования «Изучение структуры трудовой мотивации работников сельскохозяйственных предприятий Кировской области»

184. Недостаточное освещение данных вопросов в литературе обусловило необходимость данного исследования и его цель.

185. Цель исследования: определение мотивов, составляющих мотивацию работников сельского хозяйства и их анализ.

186. Предмет исследования — структура мотивов трудовой деятельности в условиях рыночной экономики.

187. Продолжение приложения Л Объект исследования — работники сельского хозяйства Кировской области.

188. Мотив труда — внутренний побудитель к труду, деятельности, работе, в которых находит отражение психологические особенности каждого человека.

189. Стимул труда средство воздействия для побуждения к действиям, определенному поведению.

190. Продолжение приложения Л Число подлежащих опросу респондентов распределяется по 4 контрольным признакам: а) пол; б) возраст; в) заработная плата; г) занимаемая должность.

191. Методы обработки данных редактирование, ранжирование, статистический анализ с помощью статистических программ. II. Организационный раздел.1. План исследования.1. Подготовительный этап.

192. Теоретическое изучение проблемы.

193. Формулировка цели, гипотезы, задач.

194. Составление программы исследования.2. Этап сбора информации.

195. Составление оценочных шкал и опросных листов.22. Проведение опроса.3. Заключительный этап.

196. Первичная обработка опросных листов.

197. Анализ данных анкетирования.33. Формулировка выводов.