Управление инновационной деятельностью в условиях стратегического развития промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пашистов, Алексей Александрович

• Пашистов, Алексей Александрович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пашистов, Алексей Александрович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы инновационно-проектного управления стратегическим развитием промышленных предприятий.

1.1. Стратегическое развитие промышленных предприятий как способ их существования в современных условиях.

1.2. Управление инновациями как основа стратегического развития промышленных предприятий.

1.3. Методологические положения проектного управления инновациями промышленных предприятий.

Глава 2. Исследование организации инновационных процессов на промышленных предприятиях.

2.1. Специфика инновационного развития современных промышленных предприятий.

2.2. Стратегический анализ инновационного развития предприятия.

2.3. Анализ организации инновационно-проектной деятельности предприятия

Глава 3. Проектирование инновационного развития промышленных предприятий.

3.1. Технологии внедрения и совершенствования системы управления инновационными проектами на промышленных предприятиях.

3.2. Технологии оперативного управления производственной деятельностью предприятия при инновационно-проектном подходе.

3.3. Внедрение инновационно-проектного управления стратегическим развитием на промышленных предприятиях.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационной деятельностью в условиях стратегического развития промышленных предприятий»

Актуальность исследования. В настоящее время уже можно говорить о том, что подавляющая часть предприятий в нашей стране начинает выходить из затянувшегося экономического кризиса, ставит уже не только задачи выживания, но и дальнейшего развития, расширения своей деятельности.

Новые условия существования, - а это интернационализация экономики (и как следствие, глобальная конкуренция), ускорение научно-технического прогресса, все более расширяющееся информационное поле и т. д. - требуют от корпораций все больших усилий в направлении постоянного саморазвития, в том числе обновления имеющихся технологий, поиска новых направлений деятельности, удовлетворяющих целям стратегического развития предприятия, внедрения все более новых методов корпоративного управления.

На промышленных предприятиях, являющихся основой экономики страны, систематическое внедрение новшеств в настоящее время является уже не только неотъемлемой частью производственно-хозяйственной деятельности, но и едва ли не самым основным фактором обеспечения их поступательного развития в соответствии с целями их существования и постоянными изменениями окружающей среды.

Инновационная деятельность характеризуется сложностью и многогранностью; ее осуществление требует мобилизации больших и, как правило, лучших ресурсов на промышленном предприятии. Это предъявляет особые требования к качеству управления инновационной деятельностью в стратегическом и тактическом аспектах. В связи с этим важным представляется формирование и совершенствование научного аппарата, позволяющего на высоком, качественном уровне помогать решать управленческому аппарату промышленных предприятий вопросы инновационного характера, связанные не только с текущим функционированием, но и с адекватным инновационным развитием, обеспечивающим долгосрочное существование и процветание предприятий.

Теория и практика управления инновационной деятельностью предприятий в единстве ее стратегических и тактических аспектов предопределяют расширение используемой научной базы. Немаловажное значение приобретает в настоящее время использование проектного подхода к инновационной деятельности как формы ее организации. Плодотворное использование таких различных научных направлений, как теории развития, управления инновациями и управления проектами может позволить разработать систематизированный инструментарий управления инновационным развитием предприятий, дающий синергетический эффект.

Проблемы экономического, стратегического и инновационного развития, управления проектами нашли широкое отражение в зарубежной и отечественной экономической литературе, в частности в трудах И.Ансоффа, Л.Алиевой, Р. Арчибальда, К. Багриновского, J1.C. Бляхмана, А.Н. Богатко, А.И. Богданова, C.IO. Глазьева, Ф.Ж. Гуияра, Д.Н. Непли, Е. Джамай, П. Друкера, А.А. Дынкина, B.C. Ефремова, Б.Карлофа, А.Г.Кирьякова, М.И. Круглова, Ю.А. Кузнецова, А. Николаева, И.И.Мазура, О.Г. Макаренко, Б.З. Мильнера, Н.Н. Османкина, Б. Санто, А. Сериилина, JI.A. Сосуновой, Б. Твисса, Р. Уотермена, Р.А. Фатхутдинова, В.Н.Фридлянова, В.Д. Шапиро, Й. Шумпетера и др.

В существующих научных исследованиях раскрываются различные стороны процесса развития предприятий, а также управления инновационной деятельностью. Кроме того, осознанное управление инновационным развитием уже осуществляется целым рядом крупных и средних российских предприятий.

Тем не менее, критический анализ работ перечисленных выше авторов, а также официальных документов показывает недостаточную проработку методологических, а также некоторых теоретических аспектов в данной области исследования. Предлагаемые модели и методы управления развитием либо рассматривают процесс развития с какой-либо одной стороны, либо освещают лишь общие вопросы. Недостаточно раскрыты в литературе методы управления развитием, учитывающие инновационность процесса развития. Необходимость разработки системного подхода к управлению инновационной деятельностью как фактора стратегического развития промышленных предприятии подтверждается и противоречивым опытом осуществления данного процесса на практике отечественных предприятий.

Таким образом, возникает противоречие между потребностями промышленных предприятий в осуществлении процесса управления инновационной деятельностью в целях осуществления осознанного стратегического развития в постоянно меняющихся условиях хозяйствования и отсутствием эффективных моделей и методик практической реализации этого процесса. Это подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

Целью работы является обоснование и разработка научно-обоснованных теоретических и методических положений и рекомендаций по управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий в целях повышения эффективности их стратегического развития. Для достижения выбранной цели в работе поставлены следующие задачи:

- исследовать сущность, содержание процесса стратегического развития предприятий и современные подходы к управлению им, инновационность данного процесса в современных условиях;

- систематизировать и разработать теоретические основы управления инновациями и инновационными проектами как базу стратегического развития промышленных предприятий в современных условиях;

- обосновать возможность и целесообразность проектного подхода к инновационной деятельности как инструментария управления развитием промышленных предприятий;

- исследовать специфику инновационного развития, а также вопросы организации инновационных процессов на российских промышленных предприятиях;

- разработать методы и технологии управления инновационной деятельностью промышленных предприятиях при применении проектного подхода;

- систематизировать технологии внедрения и совершенствования системы управления проектами на промышленном предприятии;

- разработать научно-обоснованные и практические рекомендации, предложения и обобщенные выводы по совершенствованию управления инновациями в промышленных предприятиях.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе осуществления инновационной деятельности на промышленных предприятиях в условиях их стратегического развития.

Объект исследования — промышленные предприятия, осуществляющие целенаправленные изменения стратегического и тактического характера в целях поступательного инновационного развития.

Методологической и теоретической основой исследования явились работы классиков в области экономики, управления, современные достижения отечественных и зарубежных ученых в теории менеджмента, теории иннова-тики, маркетинга и логистики, а также официальные документы законодательных и исполнительных органов власти Российской Федерации, описывающие и содержащие различные аспекты управления процессом инновационного развития предприятий. Основой для проведения исследования стало использования следующих общенаучных методов: системного анализа, сравнения и аналогии, обобщения и др. Для решения поставленных задач в работе применены метод экспертных оценок, а также методы теории управления: средние величины, графики, метод цепных подстановок, табличный метод, моделирование экономического процесса, факторный анализ, анализ альтернатив и др.

Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании нового подхода к управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий в условиях обеспечения их стратегического развития.

В работе были получены следующие результаты, обладающие научной новизной:

- обоснованы и разработаны теоретические основы управления развитием предприятий;

- разработана схема интегрированной модели управления инновациями на предприятиях в современных условиях хозяйствования;

- обосновано содержание инновационного потенциала как основы стратегического развития предприятий, раскрыта его структура, предложены методы оценки отдельных элементов инновационного потенциала;

- предложен проектный подход к инновационной деятельности как инструментарий тактического управления развитием промышленных предприятий;

- разработаны модель и технологии реализации основных этапов формирования портфеля стратегических инновационных проектов промышленных предприятий;

- разработаны технологии оперативного управления инновационными проектами на промышленных предприятиях.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут найти применение в научно-исследовательских работах по изучению проблем стратегического развития промышленных предприятий, управления инновациями, анализа, проектирования систем проектного управления инновационным развитием.

Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение результатов исследования в практику инновационной деятельности промышленных предприятий будет способствовать использованию и развитию инновационного потенциала предприятий, повышению социально-экономической эффективности формирования и реализации конкретных инновационных проектов, создаст условия для инвестиционной привлекательности предприятия. Кроме того, отдельные материалы исследования могут быть использованы при чтении лекций по курсам «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами», «Организационное развитие».

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования на разных этапах его проведения были представлены на следующих конференциях:

XXXIX Международной научно-практической конференции «Студент и научно-технический прогресс» (Новосибирск, 2001 г.);

XXVII Самарской областной студенческой научной конференции (Самара, 18-28 апреля 2001 г.);

2-й Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий» (Самара, 10-11 ноября 2002 г.);

3-й Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий» (Самара, 20-21 ноября 2003 г.);

Всероссийской научно-практической конференции «Совершенствование системы управления организацией в современных условиях» (Пенза, март 2004 г.);

2-й Всероссийской научно-практической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (Пенза, 25-26 марта 2004 г.); общевузовской конференции профессорско-преподавательского состава Самарской государственной экономической академии по итогам научно-исследовательской работы за 2003 год (Самара, 14 апреля 2004 г.).

Основные рекомендации, направленные на совершенствование управления инновационной деятельностью в направлении обеспечения стратегического развития, были внедрены в практику деятельности промышленных предприятий Самарской области, прежде всего, промышленного производства Федерального унитарного государственного предприятия «Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс» (далее — ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс») — ведущего предприятия аэрокосмической отрасли.

Публикации. Основное содержание работы изложено в 10 печатных трудах, общим авторским объемом 2,3 печатных листа.

Структура и объем работы. Диссертационная работа изложена на 190 страницах печатного текста, включает 27 таблиц, 25 рисунков и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, содержащего 144 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пашистов, Алексей Александрович

Основные результаты применения предложенных моделей и технологий проектного управления инновационным развитием на промышленных предприятиях состоят в следующем: обеспечение протекания процесса развития предприятия в соответствии с разработанной стратегией, повышение эффективности инновационной деятельности за счет упорядочения процесса управления инновациями; повышение уровня ответственности за реализацию стратегических проектов, улучшение показателей деятельности как предприятия в целом, так и отдельных его бизнес-подразделений на основе применения раздельного учета и управления; относительное снижение себестоимости продукции (а следовательно и рост рентабельности) за счет сокращения количества непроизводительных, ненужных проектов, управления распределением ресурсов на научной основе в соответствии с общей экономической и финансовой стратегиями предприятия на основе сформированного портфеля инновационных проектов.

Заключение

Осуществление систематической деятельности по внедрению новшеств в настоящее время становится одним из важнейших процессов, одним из основных признаков так называемой «новой экономики», «инновационной экономики» или «экономики на знаниях», базирующейся на интенсификации использования интеллектуального капитала, ускорении инновационных процессов и прямой зависимости конкурентоспособности предприятий от уровня инновационной активности. При этом инновации оцениваются не столько с позиций технологического совершенства, а скорее с точки зрения соответствия деловой стратегии соответствующего предприятия.

В диссертации разработаны и обоснованы основные положения проектной организации инновационной деятельности промышленных предприятий, осуществляемой в условиях их стратегического развития в соответствии с выбранными целями и адекватной изменениям окружающей среды.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пашистов, Алексей Александрович, 2004 год

1. Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ (в ред. от 24.12.2002 г.) // Снравочно-информациопная система «Гарант».

2. Закон РСФСР «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» от 26.06.1991 г. № 1488-1 (вред, от 10.01.2003 г.).//Сиравочно-ипформациоппая система «Гарант».

3. Концепция стратегического развития России на период 2010 г. Принята Государственным советом РФ в 2001 г. // Сиравочно-ипформациоппая система «Гарант».

4. Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2002-2004 гт.) Утверждена распоряжением Правительства РФ от 10.07.2001 г. № 910-р. // Справочпо-информациопиая система «Гарант».

5. Постановление Правительства РФ «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» от31.03.1998 г. № 374 (в ред. от 13.10.1999 г.). //Сиравочно-ипформациоппая система «Гарант».

6. Основы политики РФ в области развития науки и технологий на период до 2010г. и дальнейшую перспективу. Утверждены Президентом РФ от 30.03.2002 г. // Справочно-ипформациопная система «Гарант».

7. Основы политики Российской Федерации в области развития оборонно-промышленного комплекса на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу. Подготовлен Советом Безопасности РФ в 2002 г. // Справочно-ипформациопная система «Гарант».

8. Основы инновационной политики РФ на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу. Подготовлен Советом Безопасности РФ в 2003 г. // Справочно-ипформациопная система «Гарант».

9. Концепция промышленной политики. Одобрена Правительством РФ от 28.11.1996 г. // Справочио-информациопиая система «Гарант».

10. Азоев ГЛ. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики имаркетинга, 1996. 208 с.

11. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решении накраю пропасти // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №4. — С. 94-100.

12. Алиева JI. Внедрение системы управления проектами в компании. // Консультант директора. 2002. - JS« 19. - С. 28-30.

13. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПитерКом, 1999. -416 с.

14. Ардалин В.Б. Логистическое обеспечение разработки, производства и сбыта новой продукции: Автореферат диссертации на соискание уч. стен. канд. экон. паук. Самара: СГЭА, 1999. - 18 с.

15. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами:

16. Пер. с англ. М.: ДМК Пресс, 2002. - 464 с.

17. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост//

18. Экономист. 2002. - №6. - С.44-51.

19. Багриповский К. Проблемы проектирования механизма научно-техиологического развития. // Консультант директора. 2002. - №13. - С. 21-28.

20. Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий. // Экономист. 2001. - №5. - С.37-41.

21. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство но подготовке промышленных технико-экономических обоснований. М.: АОЗТ «Интерэксперт», 1995. - 230 с.

22. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-техническойполитики. Кишинев, 1990.

23. Бешелев С.Д., Гуревич Ф.Г. 11ововведения и мы. М.: 11аука, 1990. - 267 с.

24. Блинов А.О., Бочкарев А.К. Управление развитием фирмы // Экономика и коммерция. 1998.-№ 3-4. - С. 109-119.

25. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1991.-228 с.

26. Богатко АЛ I. Система управления развитием предприятия (СУРП). М.: Финансы и статистика, 2001. 240 с.

27. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим процессом на предприятии. М.: ВАФ, 1991. - 218 с.

28. Быков И.К. Организация научных исследований в промышленных фирмах. -М.: Экономика, 1970. 110с.

29. Валдайнев С.В. Оценки бизнеса и инноваций. -М.: ИИД «Филипъ», 1997. 234 с.

30. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Финпресс, 2000. - 248 с.

31. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.-423 с.

32. Вчерашний Р.П. и др. Инвестиционный проект и бизнес-план: назначение и структура. // Инвестиции в России. 1995. - №1. - С.23-27.

33. Герасимов Б.II. Организационный реинжиниринг. Самара: СГТУ, 2001. -182 с.

34. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Владар, 1993.-310 с.

35. Гольдштейп Г.Я. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 1999.

36. Горфипкель В., Швапдар В. Инновационные коммуникации и формы их организации//Экономист -2002.-№10.-С. 17-24.

37. Горшков В., Мернова В. Стратегия диверсификации завода. // Проблемы теориии практики управления. -2001. №5 - С. 108-111.

38. Гремипгер Р. Стратегические разработки нуждаются в инновациях // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №6.

39. Гуияр Ф.Ж., Нснли Д.Н. Преобразование организаций / Пер. с англ. — М.: Дело,2000.-370 с.

40. Гунин В.Н., Барапчесв В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: Инфра-М, 2000. - 272 с.

41. Дагаев А. Рычаги инновационного роста. // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №5. - С.70-77.

42. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Дело и сервис, 2002. - 416 с.

43. Джамай Е. Стратегия инновационного развития наукоемких производств в России. // Консультант директора. 2002. - № 21. - С. 15-25.

44. Долгопятова Т. Государственные предприятия: модели трансформации // Инвестиции в России. 1999. - Л» 1. - С. 24-30.

45. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. //Менеджмент в России и за рубежом. 1998.-№3.-С. 55-58.

46. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. / Пер. с англ. М. Котслышковой. М.: Фаир-Пресс, 2002. - 288 с.

47. Дудчепко B.C. Инновационная игра как метод исследования и развития организаций//Нововведения в организациях.-М.: ВНИИСИ, 1983.-С. 54-69.

48. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Финпресс,2001.-238 с.

49. Иванов М.М., Колунаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями.-М.: Наука, 1990.-216 с.

50. Инвестирование в инновационный бизнес; мировая практика венчурный капитал / Сост. и ред. II.M. Фонштейи. - М.; Дело, 1996. -172 с.

51. Инновации плюс инвестиции. Организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности / В.В. Глухов, В.Г. Колосов, М.В. Попов, Г.С. Хорошилов, О.М. Юнь. СПб.: СПбГТУ, 1996. - 130 с.

52. Инновационная экономика. / Под общ. ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой. М.: Наука, 2001.-294 с.

53. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. М.: ЦИСН, 1998. - 265 с.

54. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.II. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели СПб.: Паука, 1997. - 360 с.

55. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред. И.Е. Рудаковой. М.: Изд-во МГУ, 1991. - 240 с.

56. Иенпер Т. Интеграция маркетинга и стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1997. -Л1Ч>.

57. Карлик Л., Гриншун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленныхпредприятий // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №6. - С.87-91.

58. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы/ Пер. с нем. -М.: Экономика, 1991.-239 с.

59. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика.1. М., 1988.

60. Кирьяков Л.Г., Максимов В.Л. Основы инновационного предпринимательства. /

61. Под общ. ред. Л.Г. Матвеевой. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 160 с.

62. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JI., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под общ. ред. С.А. Панова. -М.: Экономика, 1997.-252 с.

63. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. -2000.-ЖЗ.

64. Королев Д. Инновационный цикл в разработке проектов // Банковские технологии.-2000.-№3.

65. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: ПитерКом, 1998 - 896 с.

66. Краюхин Г.А, Шайбакова П.Ф. Закономерности и тенденции инновационных процессов: Лекция. СПб.: СПбГИЭА, 1995. - 46 с.

67. Краюхин Г.А, Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методыих регулирования: сущность и содержание: Лекция. СПб.: СПбГИЭА: 1995. -52 с.

68. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998.-768 с.

69. Кузнецов Ю.А. Управление научно-техническим развитием в условиях переходакрынку.-М.: Наука, 1992.- 184 с.

70. Кумарин А.П., Носов А.С. Методы оценки эффективности инвестиций в создание новых и преобразование действующих предприятий. Самара: Изд-во СГЭА, 1998.- 140 с.

71. Ларичева Е.А. Двойная роль инноваций. // Менеджмент в России и за рубежом.2004. №3. - С.22-26.

72. Липсиц И.В. Бизпес-плап основа успеха. М: Машиностроение, 1993. — 80 с.

73. Лоранж П. Инновационные управленческие процессы для быстрого и прибыльного роста. // Маркетинг. 1999. - №2. - С.85-90.

74. Манер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы истатистика, 1993. 240 с.

75. Макаренко О.Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством. Самара: Изд-во СГЭА, 1997. - 212 с.

76. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге II.Г. Управление проектами. М.: Экономика, 2001.-574 с.

77. Масленникова II. Цели развития организации через призму управленческих теорий // Проблемы теории и практики управления. 2002. - Л»6. - С.77-83.

78. Масютин С. Л., Касилов В. П. Стратегический маркетинг на российском предприятии. // ЭКО. 1999. - №10. - С.34-43.

79. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-800 с.

80. Мильнер Б.З. Теория организаций. 2-е изд. - М.: Инфра-М, 1999. - 336 с.

81. Мир управления проектами. / Под ред. X. Решке, X. Шеиле. М.: Алане, 1994. -303 с.

82. Михайлова Е. А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения. // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №2. - С. 33-44.

83. Моисеева U.K., Анискип Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М: Впешторгиздат, 1993. - 304 с.

84. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура. // Проблемы теории и практики управления.-2001.-№5. —С.57-63.

85. Ойхманн Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.

86. Орехов II.А., Лаврухина II.B. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции. Калуга: МГТУ, 1997. - 38 с.

87. Османкин Н.Н. Проблемы совершенспопапия планирования технического развития производства в отрасли. Саратов: Изд-во Сарат.уннвер-та, 1985. - 160 с.

88. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб.: Издво СПбУЭФ, 1993.- 106 с.

89. Питере Т., Уотермеп Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний).-М.: Прогресс, 1986.

90. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инновации).-М.: Политиздат, 1989.-268 с.

91. Разу MJI., Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. -М.: Инфра-М, 2000.

92. Ример М.И., Касатов Д.А., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций / Под ред. М.И. Римера. Изд.2-е. Самара: Изд-во СГЭА, 2003.-452 с.

93. Реформирование промышленного предприятия: Методич. пособие для руков. предприятий / В.М. Цлаф. Самара: Департамент но экономике Самаре, обл., 1999.- 183 с.

94. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование: организация систем /Пер. с англ.-М.: Радио и связь, 1991.-240 с.

95. Сапто Б. Инновация как средство экономического развития. / Пер. с венг. М.: Прогресс, 1990.-295 с.

96. Семь ног менеджмента. / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. М.: ЗАО

97. Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2002.-656 с.

98. Сериилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развитияпредприятия // Проблемы теории н практики управления. 2000. -№6.

99. Силкипа ГЛО. Текущее состояние и динамика инновационных процессов в Российской экономике. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 31 с.

100. Ска.май JI. Риски в инновационном предпринимательстве. // Риск. 1998. -№56.

101. Слонов Н. «Русская дюжина»-система управления инновационным процессом.// Проблемы теории и практики управления. -2000. Л"«2.— С. 107.

102. Современные буржуазные теории экономического роста и цикла. -М.: Наука, 1979.-344 с.

103. Сосунова JI.A. Макрологическая концепция коммерции услуг. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.- 156 с.

104. Статистика науки и инновации: Краткий терминологический словарь / Под ред. JI.M. Гохберга. М.: Центр исследований и статистики науки, 1996. - 482 с.

105. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. / B.C. Капчавели, А.А. Колобов, И.Н. Омельченко. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2001.-480 с.

106. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового тина. // Проблемы теории и практики управления. 1998. - Л»1. - С. 8790.

107. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. -М.: Экономика, 1989.-271 с.

108. Товб А.С., Ципсс ГЛ. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 240 с.

109. Торгово-промышленная палата РФ: Государственная промышленная политика России: проблемы формирования и реализации (проект). М., 2003. - 64 с.

110. Трифилова А.А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. -ЛЬЗ.-С. 27-34.

111. Туленков II. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №4. - С. 104-108.

112. Уотермен Р. Фактор обновления / Пер. с англ. М.: Дело, 1995. - 312 с.

113. Управление инвестициями. В 2 т. Т.2. / Под общ. ред. В.В. Шеремета, — М.: Высшая школа, 1998. 512 с.

114. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов. / А.А. Харип, И.Л. Коленскин; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. гак., 2003.-252 с.

115. Управление научно-техническими программами / Под ред. Д.М. Бобрышева. -М.: Экономика, 1993.- 176 с.

116. Управление проектами. / Под общ. ред. Шапиро В.Д. СПб.: Два-ТрИ, 1996. -610 с.

117. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес-планирование. М.: Экмос, 2002.-320 с.

118. Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления. / Пер. с англ. М.: ВИПКзнерго,1992. - Т.1-5.

119. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. СПБ.: Питер, 2002. - 400 с.

120. Философский словарь. / Под редакцией И.Т. Фролова. 5-е изд. - М.: Политиздат, 1987.-590 с.

121. Финансово-экономический механизм государственной поддержки инновационной активности и его региональные формы. М.: Изд-во РАГС, 1997.

122. Фридлянов В.Н., Лисин Т.К. и Остаток С.Ф. Потенциал и проблемы инновационного развития промышленных предприятий (По материалам социологического исследования) // Инновации. -2001. №7. - С. 37-48.

123. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997.

124. Хсйнс П. Экономический образ мышления: Пер с англ. 2-е изд. М.: Дело, 1993.- 702 с.

125. Хэмилтоп Л. Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике. // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №6. - С. 3439.

126. Хикс Дж. Р. Стоимость и капитал / Пер. с англ. Общ. ред. и вступит. Ст. P.M. Энтова. М.: Прогресс, 1993. - 488 с.

127. Храброва И.Л. Корпоративное управление. Вопросы интеграции. М.: Алыш-на, 2000.- 198 с.

128. Храмешкин Н.И. Основы теории логистических инноваций. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 14с.

129. Хучек М. Инновации на предприятии и их внедрение / Пер. с чешек. М.: Луч, 1992.- 148 с.

130. Шско Л. Инновационный хозяйственный механизм. // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №2. - С. 71-77.

131. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. -193 с.

132. Шсянов В.В. Логистическое обеспечение инновационно-инвестиционной деятельности при модернизации и освоении конкурентоспособности продукции высокого научно-технического уровня. Дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Самара: СГЭЛ, 2003.

133. Шибанов В., Габдуллин Л. Выбор рациональной технологии реновации на основе многокритериальной опенки ее параметров. // Маркетинг. 2000. - №6. -С. 59-71.

134. Шумпетер И. Теория экономического развития. / Пер. с нем. Под ред. Л.Г. Ми-лейковского. М.: Прогресс, 1982 - 455 с.

135. Щебровипкий Г.П. Избранные труды. -М.: Школа культурной политики, 1995.- 759 с.

136. Щпборщ К.В. Стратегия развития промышленного предприятия: вопросы методологии. // Консультант директора. 2002. -№22. - С.2-4.

137. Эйерс Р. Научно-техническое прогнозирование п долгосрочное планирование. — М.: Мир, 1971.

138. Экономическая стратегия фирмы. / Под ред. Л. I I. Градона. СПб: Специальная литература, 1995.-414 с.

139. Юбаноп А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб.-нракт. пособие. М.: ЛКЛЛИС,1996. - 284с.

140. Яковец С. В. Закономерности научно-технического прогресса и их планомерное исиользопание. М.: Экономика, 1984. - 240 с.

141. Shtub A., Bard J.F., Globcrson S. Project management: engineering, technology and implementation. Prentice Hall, Englewood Cliffs. NJ 07632, 1994 ISBN: 0-13556458-1.

142. Gray C.F., Larsan E.W. Project management. The managerial process iMcGRAW -Hill International Editions, 2000.

143. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value project management. PMI, 1996.

144. Kerzncr И. Project management: a system approach to planning, scheduling, and controlling 6th ed. - John Wiley & Sons, Inc., 1998. ISBN: 0-471-28835-7.

145. Lewis J.P. Fundamentals of project management. American Management Association, 1997.

146. Principles of project management: collected handbooks from the Project Management Institute/with a new introduction by John. A. Adams. PMI, 1997. 285 p., ISBN 1880410-30-3.