Управление инновационной активностью хозяйствующих субъектов в условиях саморазвития тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Новикова, Ольга Александровна

• Новикова, Ольга Александровна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Новикова, Ольга Александровна

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления инновационной 10 активностью предприятия

1.1 Содержание и структура инновационной деятельности в

современных условиях хозяйствования

1.2 Понятие и сущность инновационного саморазвития 31 промышленного предприятия

1.3 Система управления инновационной активностью 37 промышленного предприятия в условиях саморазвития

Глава 2. Исследование системы управления инновационной

активностью промышленного предприятия

2.1 Мониторинг уровня инновационной активности 53 предприятий

2.2 Исследование состояния инвестиционного потенциала 76 промышленного предприятия

2.3 Анализ показателей, характеризующих инновационную

активность промышленного предприятия

Глава 3. Совершенствование системы управления инновационной

активностью промышленного предприятия

3.1 Методика оценки инновационной активности предприятия

3.2 Приоритетные направления совершенствования системы 111 управления инновационной активностью промышленного предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационной активностью хозяйствующих субъектов в условиях саморазвития»

Введение

В современных условиях, требующих развития наукоемкого производства, особая роль отводится инновациям. Современным организациям важно уметь отслеживать те направления инновационного развития на макро- и микроуровнях российской экономики, которые приведут к высоким социально-экономическим результатам. Инновационный путь развития для многих предприятий становится основой выживаемости в рыночных условиях.

Инновационная деятельность в рамках предприятия необходима как обязательное условие экономического роста хозяйствующих субъектов. Российские предприятия в большей степени являются саморазвивающимися, поскольку в основном используют внутренние ресурсы для эффективного функционирования. В связи с этим возникает необходимость поиска эффективной системы управления инновационным саморазвитием.

Однако необходимо отметить недостаточный объем методических разработок, позволяющих проанализировать и оценить инновационную активность в условиях саморазвития промышленного предприятия и определить стратегию успешного функционирования' предприятия, чем и обусловлена актуальность выбранной темы исследования.

Исследования и предложения по оценке инновационной активности будут способствовать разработке и выпуску новой инновационной продукции, развитию техники и технологии и, как следствие, повышению капитализации предприятия и росту ВВП страны.

Степень изученности темы. Проблемам управления инновационной

деятельностью организаций посвящены труды следующих отечественных

авторов: Н.Б. Акатова, Ю.П. Анисимова, К.В. Балдина, С.М. Бухоновой, В.П.

Воронина, П.Н. Завлина, C.B. Валдайцева, С.Ю. Глазьева, A.A. Ильенковой,

Г.Д. Ковалева, В.Т. Медынского, Ю.П. Морозова, А.И. Пригожина,

И.М. Подмолодиной, Ю.А.Саликова, Е.В. Сибирской, Е.Л. Смольяновой,

3

B.C. Степина,А.В. Сурина, А.И. Татаркина, A.A. Трифиловой, Л.Ю. Титова, P.A. Фатхутдинова и др.

В зарубежной литературе исследования инноваций проводились в работах Й. Шумпетера, Г. Менша, Б. Твисса, П. Дракера, М. Хучека, Б. Санто и др.

Несмотря на большой объем исследований по указанной проблематике, в представленных работах недостаточно полно рассмотрены вопросы, связанные с управлением инновационной активностью в условиях саморазвития промышленного предприятия, что обусловливает актуальность темы данного диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретико—методических положений, формирующих представления о системе управления инновационной активностью в условиях саморазвития предприятия, и практических рекомендаций, направленных на оценку инновационной активности хозяйствующих субъектов.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих

задач:

- рассмотреть с позиций саморазвития понятийный аппарат в системе управления инновационной активностью предприятия;

-определить условия, обеспечивающие саморазвитие хозяйствующего субъекта;

- сформировать систему показателей по оценке инновационной активности предприятий;

разработать методику оценки инновационной активности хозяйствующего субъекта;

предложить организационно-экономический механизм совершенствования системы управления инновационным развитием предприятия.

В качестве объекта диссертационного исследования выступают российские предприятия металлургических производств. Прикладные исследования проведены на примере горнодобывающих и металлургических предприятий Белгородской области.

Предметом исследования являются экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования системы управления инновационным саморазвитием.

Методологической и теоретической основой исследования явились научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области инновационного развития промышленных предприятий, данные официальной статистики, материалы периодической печати, законодательные акты, материалы научно-практических конференций. При решении поставленных задач в качестве инструментов использовались: теоретический анализ и синтез, приемы системного исследования, абстрактно- логического, сравнительного, экономического анализа, методы экспертных оценок, моделирования, выбора приоритетов, анкетирования, статистический и индексный метод.

Область исследования. Содержание диссертационного исследования соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями (п. 2.2. «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»; п. 2.10. «Оценка инновационной активности хозяйствующих субъектов в целях обеспечения их устойчивого экономического развития и роста стоимости») паспорта специальностей научных работников ВАК Минобрнауки РФ.

Информационно-эмпирическую базу диссертационного исследования

составили материалы Федеральной службы государственной статистики,

данные, отражающие показатели инновационного развития, результаты

анкетирования руководителей и специалистов исследуемых предприятий,

ресурсы сети Интернет, исследования и публикации отечественных и

5

зарубежных авторов теоретического и прикладного характера, отчетные данные российских промышленных предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно - обоснованных положений по совершенствованию системы управления инновационной активностью промышленных предприятий в условиях саморазвития.

Научная новизна диссертационной работы раскрывается следующими положениями, выносимыми на защиту:

- определено содержание системы управления инновационной активностью хозяйствующего субъекта, отличающееся усилением роли внутренней среды организации, базирующейся на преимущественном использовании собственных ресурсов и позволяющей эффективно функционировать в условиях саморазвития;

- определены условия, обеспечивающие саморазвитие предприятия, позволяющие сформировать организационную культуру и мотивационную среду, способствующие достижению инновационных целей, при использовании и развитии собственных ресурсов;

- разработана система показателей, отличающаяся универсальностью и позволяющая определить инновационную активность хозяйствующих субъектов, вне зависимости от отраслевой принадлежности;

разработана методика оценки инновационной активности хозяйствующего субъекта на основе индексного метода, отличающаяся выделением и визуализацией области эффективного использования инновационного потенциала на основе реализации графических приемов исследования;

предложен организационно-экономический механизм совершенствования системы управления инновационной активностью, отличающийся возможностью выбора мероприятий с учетом уровней приоритетности и результативности, определенных методом экспертных оценок.

Теоретическое значение. Научное приращение состоит в уточнении основных дефиниций, связанных с управлением инновационной деятельностью, выделении компонентов инновационного потенциала и в определении условий, обеспечивающих саморазвитие хозяйствующих субъектов.

Практическое значение имеют научные и практические разработки, в которых содержатся: методика оценки инновационной активности промышленного предприятия в условиях саморазвития; система показателей оценки инновационной активности; организационно-экономический механизм совершенствования системы управления инновационной активностью.

Положения, выносимые на защиту:

1. Содержание системы управления инновационной активностью хозяйствующего субъекта.

2. Характеристика условий, обеспечивающих саморазвитие хозяйствующих субъектов.

3. Система показателей оценки инновационной активности хозяйствующих субъектов.

4. Методика оценки уровня инновационной активности хозяйствующего субъекта.

5. Организационно-экономический механизм совершенствования системы управления инновационной активностью.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Результаты диссертационного исследования прошли апробацию на промышленных предприятиях Белгородской области, что подтверждено соответствующими документами.

Отдельные положения методики оценки были внедрены в учебный

процесс при подготовке бакалавров и специалистов СТИ НИТУ «МИСиС»

по курсам: «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент»,

«Управление инновационными процессами» и «Стратегический и

7

инновационный менеджмент» студентам вузов, а также в системе подготовки и переподготовки руководителей и специалистов.

Методические и практические положения исследования докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: всероссийской научно-практической конференции «Инновационная активность регионов в условиях современной экономики» (Иваново, 2010г.), «Образование, наука, производство и управление» (Старый Оскол, 2011г.); Международной научно-практической конференции «Оптимум - 2010» (Харьков, 2010 г.); Международной научно-практической конференции «Управление современным инновационным обществом в посткризисный период (экономические, социальные, философские, правовые аспекты)» (Саратов, 2011г.), Международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития современного общества в эпоху модернизации: экономика, социология, философия, право» (Саратов, 2013г.).

Публикации автора. По результатам исследования опубликовано 15 научных работ, в том числе 3 работы - в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации, общим объёмом 2,29 п.л.

Структура и логика диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 180 наименований. Основная часть диссертации изложена на 147 страницах, включает 40 таблиц, 24 рисунка.

Во введении обоснованы актуальность темы исследования, раскрыта степень её разработанности, определены цель и задачи, предмет и объект диссертационного исследования, методологическая основа, выделены основные положения, характеризующие научную новизну, теоретическую и практическую значимость исследования, приведены данные об апробации результатов.

В первой главе - «Теоретические аспекты управления инновационной

8

активностью предприятия» рассмотрены содержание и структура инновационной деятельности в современных условиях хозяйствования, определены условия саморазвития хозяйствующих субъектов, разработана система управления инновационной активностью промышленного предприятия в условиях саморазвития.

Во второй главе - «Методические приемы управления инновационной активностью промышленного предприятия» проведен мониторинг уровня инновационной активности России, анализ использования инновационного потенциала саморазвития промышленного предприятия, разработана система показателей, характеризующих инновационную активность промышленного предприятия.

В третьей главе - «Совершенствование системы управления инновационной активностью промышленного предприятия» разработана методика оценки инновационной активности предприятия и предложены приоритетные направления совершенствования системы управления ею.

В заключении обобщены итоговые результаты проведенного исследования, сформулированы теоретические выводы и предложены практические рекомендации.

1. Теоретические аспекты управления инновационной активностью организации в условиях саморазвития 1.1 Содержание и структура инновационной деятельности в современных условиях хозяйствования

В современных условиях хозяйствования инновационная деятельность является необходимым и обязательным условием экономического роста. В основе любого развития, будь то страна или предприятие, лежат инновации. Повышение уровня инвестиционной привлекательности предприятия напрямую зависит от его инновационной деятельности, так как основными результатами её реализации является повышение конечных результатов функционирования предприятия.

Компоненты инновационной деятельности во многом связаны и определяются её содержанием. Понятие инновационной деятельности находит своё отражение в российской и зарубежной литературе и часто определяется по-разному. Трактовка понятия инновационной деятельности в литературе представлена в приложении А .

Так, Трифилова A.A. 1 полагает, что инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на повышение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный процесс, используемый в практической деятельности.

По определению Шапошниковой C.B. инновационная деятельность представляет собой стратегический вид (область) экономической деятельности, связанный с генерацией идей, проведением научных исследований, применением объектов интеллектуальной собственности,

1 Трифилова А А Управление инновационным развитием монография - M Финансы и статистика, 2003 -176 с ил

2 Шапошникова С В Принципы управления инновационной деятельностью// ИнВестРегион-2009 -№1-С 10

разработкой и освоением новых продуктов (технологий, организационных решений), их производством для последующего коммерческого использования (коммерциализации) и продвижения (диффузии) на существующие или новые внутренние или внешние рынки товаров (работ, услуг) с целью повышения эффективности функционирования и обеспечения развития экономической системы.

л

С.Д. Ильенкова, J1.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин под инновационной деятельностью подразумевают «деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в практическом использовании. В полном объеме инновационная деятельность включает все виды научной деятельности, проектно-конструкторские, технологические, опытные разработки, деятельность по освоению новшеств в производстве и у их потребителей — реализацию инноваций».

В работе Ю. П. Анисимова, О.Н. Григоровой 4 инновационная деятельность отмечена как деятельность по доведению научно - технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного к практическому использованию, которая предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, в своей совокупности приводящих к инновациям.

Инновационная деятельность осуществляется в системе научно-исследовательских, проектно-конструкторских, производственных, маркетинговых и других структур. Их цели обусловливают особенности ее осуществления, особенности материально-технической базы, кадрового, информационного, финансового обеспечения. Кроме того, специфика функционирования таких структур определяется содержанием конкретного этапа инновационного процесса. Поэтому развернутое определение инновационной деятельности как объекта управления должно включать два

3 Инновационный менеджмент Учебник для вузов/ С Д Ильенкова, Л M Гохберг, С Ю Ягудин и др , Под ред СД Ильенковой -М Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 - 327с

4 Анисимов Ю П Устойчивость развития предприятия при инновационной деятельности монография / Ю П Анисимов, О H Григорова, под ред Ю П Анисимова —Воронеж АОНО ИММиФ, 2006 —188 с

аспекта: во-первых, это совокупность процессов производственного и непроизводственного характера, обеспечивающих постоянное совершенствование производства в результате повышения общественных потребностей на базе взаимосвязанного поступательного развития науки и техники, объективных экономических законов и закономерностей; во-вторых, это совокупность действий, обеспечивающих высокий уровень использования инновационного потенциала производства, необходимый и достаточный в конкретный период для создания, коммерциализации и эксплуатации новых продуктов, позволяющих получить новое качество производства и жизнедеятельности в обществе.5

Проанализировав эти понятия, по нашему мнению, инновационная деятельность организации или предприятия - это деятельность, включающая в себя создание - продвижение - использование достижений науки, способствующих расширению номенклатуры и ассортимента продукции, освоению новых технологий производства, повышению квалификации персонала и совершенствованию управления предприятием, охватывающей все стороны функционирования производственной и непроизводственной систем. Наиболее полно данное понятие можно рассмотреть исходя из структуры инновационной деятельности, которая включает субъект, объект и инфраструктуру.

Объект инновационной деятельности - это сама инновация или любое новшество, которое может быть воплощено в качестве инновационного продукта.

Под субъектом инновационной деятельности выступают физические и юридические лица, участвующие в инновационном процессе.

По определению Непесова Д.А., инновационная инфраструктура - это совокупность институтов, организаций и физических лиц, обеспечивающих благоприятные условия и возможности для производства и реализации

5 Балдин К. В.. Передеряев И. И.. Голов Р. С. Инвестиции в инновации: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. — 238 с. С. 26

инноваций. В их число входят физические и юридические лица, оказывающие непосредственное финансовое, материально-техническое, организационное, консультационное, информационное и иное содействие субъектам инновационного производства. К ним относятся также организации, в составе которых имеются отдельные подразделения, осуществляющие функции инновационной инфраструктуры.6

Учитывая вышеизложенное, можно заметить, что активизация инновационной деятельности всех субъектов экономики - это необходимое условие быстрой модернизации страны, путь повышения качества жизни людей и конкурентоспособности экономики. Инновационная сфера, как отмечает Л.Ю. Титова, требует в настоящее время нового качественного управления. Прежде всего, необходим переход к инновационному типу экономического роста. По своему содержанию инновационный тип роста есть модификация интенсивного роста, поскольку оба опираются на качественное совершенствование факторов производства. Однако, в отличие от последнего, инновационный тип четко сориентирован на меняющиеся запросы потребителей и их активное формирование путем постоянного совершенствования имеющихся и создания новых продуктов на основе

у

достижений НТП.

Описав структуру инновационной деятельности, рассмотрим процесс организации инновационной деятельности.

Общая схема ключевых элементов организации инновационной деятельности на промышленном предприятии представлена на рисунке 1.

6 Непесов Д.А. Национальная инновационная система России. Проблемы и перспективы развития // Креативная экономика. — 2013. —№ 3 (75). — с. 69-75.

7 Титов Л.Ю. Сетевая модель инновационной деятельности и инновационный экономический рост/ Финансы и кредит,- 25(361), 2009 С59

определение инновационного потенциала предприятия

установление стратегического партнерства с научно-исследовэтельскои или конструкторской организацией или создание собственного инновационного подразделения

выработка научно-технических решений по достижению инновационной цел

D

формирование инновационного портфеля и разработка инновационных

проектов

интеграция инновационных проектов в инновационную программу

]

проведение организационно-структурных изменении

разработка новой корпоративной стратегии на основе инновационного подхода

Рисунок 1- Ключевые элементы организации инновационной деятельности на предприятии8

Безусловно, процесс организации инновационной деятельности этими элементами не ограничивается. Такие элементы, как: технико-экономическое обоснование технологической инновации, источники инвестиций, ресурсное обеспечение, оценка инвестиционной привлекательности инновационного проекта, оценка риска вложения средств, оценка факторов риска, которые могут воспрепятствовать успешной реализации проектов, являются решающими для реализации инновационной программы. Опыт показывает, что далеко не все проекты, в основе которых лежат уникальные качества товаров, завершаются успешно. При внедрении новых товаров или новой технологии предприятия подвергаются высокому риску. Уровень риска значительно варьирует и находится в прямой зависимости от степени новизны продукта или технологии. Чем выше новизна, тем выше

8 Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. Роль инновации в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и зарубежном. - 2000. - №3.- С.37.

неопределенность того, как продукт будет воспринят рынком. Существуют различные подходы к классифицированию и выявлению разнохарактерных неопределенностей, которые воздействуют на эффективность инновационного процесса, в том числе: научно-технические, маркетинговые, финансовые, юридические, экологические и другие риски.9

В условиях нестабильности и неопределенности реализация инновационной деятельности осуществляется с помощью определенного механизма, который опирается на совокупность различных ресурсов.

К основным ресурсам инновационного развития предприятия относятся:

- финансовые (собственные средства, заемные, бюджетные и т.д.);

- материальные (здания, сооружения, машины и оборудование);

- кадровые (знания, навыки, квалификация персонала);

-интеллектуальные (патенты, лицензии, бизнес-проекты,

инновационные программы).

Данные ресурсы следует рассматривать в совокупности, поскольку они тесно связаны друг с другом и во многом предопределяют возможности развития промышленного предприятия.

С целью исследования инновационной деятельности необходимо рассмотреть такие категории, как инновационная активность, инновационный потенциал и инновационная восприимчивость.

Характер инновационной деятельности оценивается с помощью инновационной активности, которая является самостоятельной категорией.

Определение понятия «инновационная активность» рассмотрено в приложении Б.

В наиболее распространенном определении инновационная активность рассматривается как характеристика инновационной деятельности, основанная на совокупности всех ресурсов предприятия (финансовых,

9 Коробейников О П , Трифилова А А , Коршунов И А Роль инновации и процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и зарубежном - 2000 - №3 - С 37

кадровых, информационных, материально-технических), способствующих осуществлению инноваций.

В своих работах Масленникова Н.П. определила инновационную восприимчивость, как способность организации обнаружить инновации в информационном поле, различить и идентифицировать их отдельные признаки, выделить в них информативное содержание, адекватное цели действия, сформированному образу развития организации и принять инновацию к использованию в целях повышения своей конкурентоспособности. Следовательно, инновационная восприимчивость представляет собой процесс оценки инновации, инициации ее принятия, осуществления инновации и рутинизации (превращения инновации в привычную, которая характеризуется предсказуемой структурой поведения работников и повторяющимися схемами деятельности). Восприимчивость зависит не только от объективных характеристик объекта восприятия и от психологических особенностей субъекта восприятия, но также и от той деятельности, в которую включены процессы восприятия.

Система управления чаще не сама адаптируется к нововведениям, а адаптирует нововведение к себе, к старым консервативным формам, что приводит к деградации нововведения и самой системы управления. Исследования свидетельствуют о том, что любое нововведение сопровождается переходным процессом, требуется время (иногда до нескольких лет) и дополнительные ресурсы для преобразований в системе управления, более того, может возникнуть дестабилизация, нарушение устойчивости функционирования организации. В связи с этим возможны следующие проблемы процесса инновационной восприимчивости:

1. Непринятие инноваций вследствие неудовлетворительной оценки инноваций.

2. Принятие инноваций, но адаптация инновации к старой системе управления.

3. Принятие инноваций, а затем длительная перестройка системы управления (переходный процесс).

Фатхутдинов P.A. 10 в своих работах, характеризуя инновационную активность, выделил следующие черты инновационной деятельности:

стратегический подход к инновационной деятельности. Характеризуется следующими показателями в стратегическом плане: качество инновационной стратегии организации, уровень мобилизации или использования инновационного потенциала, инвестиции, качество методов, обоснованность реализуемого уровня инновационной активности; в тактическом плане: соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации, скорость действий и проведения стратегических инновационных изменений;

- носит рациональный и своевременный характер, что позволяет обеспечить динамичность действий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Новикова, Ольга Александровна, 2013 год

Список использованных источников

1. Акатов, Н.Б. Бизнес-модели и их применение в управлении инновационным саморазвитием компании : учеб.-метод, пособие / Н.Б. Акатов; отв. ред. A.B. Молодчик. - Пермь : Изд-во Перм. нац. исслед. политехи, ун-та, 2012. - 196 с.

2. Акатов, Н.Б. Инновационное саморазвитие организации как объект управления и критерий конкурентоспособности в современном менеджменте// Фундаментальные исследования,- 2012.- №11.- С.744-749.

3. Акатов, Н.Б. Управление переходом к саморазвивающимся инновационным организациям: теория и практика: монография / Н.Б. Акатов.

- Пермь: Изд-во Перм. нац. исслед. политехи, ун-та, 2012. - 251с.

4. Акбердина, В.В. Автореферат доктора экономических наук. Методология исследования процессов формирования и развития экономико-технологической реальности в промышленности. Екатеринбург, 2010.

5. Акбердина, В.В. Классификация регионов России по признаку саморазвития / Акбердина В.В., Душин A.B., Лаврикова Ю.Г., Сидорова E.H., Татаркин Д.А. // Региональная экономика: теория и практика. - 2010. - № 19 (154).-С. 2-15.

6. Анисимов, Ю. П. Освоение продуктовых инноваций: Монография/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко; Под ред. Ю. П. Анисимова; Воронеж, гос.технол. акад. Воронеж, 2003.- 413с.

7. Анисимов, Ю. П. Устойчивость развития предприятия при инновационной деятельности: монография / Ю. П. Анисимов, О.Н. Григорова; под.ред. Ю. П. Анисимова. — Воронеж: АОНО ИММиФ, 2006.

— 188 с.

8. Анисимов, Ю. П. Экономический рост производства на основе инноваций: монография / Ю. П. Анисимов, И. В. Усачева; под.ред. Ю. П. Анисимова. — Воронеж: ИММиФ, 2007. — 270 с.

9. Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности: Монография / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, O.A. Зайцева; Под ред. Ю.П. Анисимова, Воронеж: АОНО «ИММиФ», 2002,-192с.

10. Анисимов, Ю. П. Бизнес-планирование инноваций[Текст]: монография / Ю. П. Анисимов, В. И. Штефан, Е. В. Солнцева, Д. Б. Лебединская; под ред. Ю. П. Анисимова. - Воронеж : Научная книга, 2008. -558 с.

11. Антонец, B.JI. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок/ B.JL Антонец, Н.В.Нечаева, К.А. Хомкин, В.В.Шведова:учебное пособие/ под ред. К.А. Хомкина.- М.: Издательство «Дело»АНХ, 2009.- 320с.

12. Артеменко, В.Б. Инновации как важнейший фактор повышения конкурентоспособности промышленных организаций/ В.Б. Артеменко, Е.В. Леонтьева//Финансы. Экономика. Стратегия.- 2009.№3.- С. 17-19

13. Балдин, К. В. Инвестиции в инновации/ Балдин К. В., Передеряев И. И., Голов Р. С.: Учебное пособие. —М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. — 238 с. С. 26

14. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев,Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2012. — 711 с.

15. Батьковский ,А.М. Экономико - математический инструментарий анализа инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий// Экономический анализ: теория и практика.-2011.-№ 12(219).-С.51-60.

16. Беляев, О.Г., Корнилов Д.А. Оценка инновационного потенциала экономических систем/ О.Г. Беляев, Д.А. Корнилов // УЭкС.-2012,- № 3 [электронный ресурс]

17. Бовин, A.A. Управление инновациями в организации: учеб. пособие / A.A. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега_Л, 2006.-415 с.

18. Бухонова, С.M. Методика оценки инновационной активности организации/ С.М. Бухонова, Ю.А. Дорошенко // Экономический анализ:: теория и практика.-2005.-№1(34).-С.2-8.

19. Валдайцев, C.B. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. - M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 312 с.

20. Вартанян, A.A. Национальная инновационнавя система Российской Федерации// Интеллект. Инновации. Инвестиции.-2011-№2,-С.11-14.

21. Васильева, JI.H. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие / Л.Н. Васльева, Е.А. Муравьева. - М.: КНОРУС, 2005.-320с.

22. Воронин, В.П. Инновации и венчурный капитал (монография)/ В.П. Воронин, И.М. Подмолодина, В.В. Черников. - Воронеж: ВГТА, 2008.

23. Глазьев, С. Ю. Экономическая теория технического развития / Сергей Глазьев — М.: Наука, 1990. — 232 е.; Длинные волны: НТП и социально-экономическое развитие / [С. Ю. Глазьев, Г. И. Микерин, П. Н. Тесля и др.]. — Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние., 1991 — 224 е.; Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. / Сергей Глазьев — М. : ВлаДар, 1993. — 310 с.

24. Глебова, О.В.. Методика многокритериальной оценки эффективности научно - технических разработок научно - производственных предприятий на стадии рассмотрения инновационной заявки/ О.В. Глебова, Л.А. Борискова // Инновационный менеджмент.-2011-№2.-С. 19-24.

25. Глисин, Ф.Ф. Иноовационная активность промышленных организаций// Инновации,- 2008.- №11 (121).-С. 50-56.

26. Годовая статистическая отчетность ОАО «ОЭМК».

27. Годовая статистическая отчетность ОАО «СГОК».

28. Головчанская, Е.Э., Активность инновационного процесса общества: монография / Е.Э. Головчанская, В.В. Великанов; ВГПУ. -

Волгоград: Волгоградское научное издательство; ВГПУ, 2010. -156 с.

131

29. Голубчиков, С.Н. Приоритетные направления инновационной политики// энергия.- 2009. -№4.-С. 55.

30. Гритченко, В.В. Основы экономики и менеджмента проектов/Гритченко В.В., Зуева Т.П., Суханова Л.Н.. Учебное пособие -Москва: МАИ, 2010,- 96 с.

31. Долгов, А.И. Теория организации. Учебное пособие. - Москва: Флинта, 2011.- 224 с.

32. Дорофеев, В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент/ В.Д.Дорофеев, В.А.Дресвянников: Учеб. пособие - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003. 189 е.,

33. Дробышевская, Л.Н. Инновационная система России: концепция построения// Финансы и кредит.-2006.-№32 (236).-С.45-49.

34. Друкер, П.Ф. Рынок: Как выйти в лидеры - М.: Москва, 1992, 41-

61с.

35. Друкер, П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с ан. М. Котельниковой. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.

36. Дынкин, А. Инновационная динамика: глобальные тенденции и России/ А. Дынкин, Н. Иванова // Проблемы теории и практики управления.-2008.-№5. С.8- 20.

37. Ермакова Ж.А., Свечникова В.В. Методика оценки инновационного развития корпоративных структур/ Ж.А.Ермакова, В.В. Свечникова // Креативная экономика. — 2009. — № 7 (31). — с. 88-99.

38. Ермакова, Н.М. Механизм финансовой поддержки инновационной деятельности в условиях кризиса//Финансы и кредит.- 2009,-46(382).-С.32-36.

39. Жариков, В.В. Управление инновационными процессами: учебное пособие/ В.В. Жариков, И.А. Жариков, В.Г. Однолько, А.И. Евсейчев.- Тамбов: Изд-во Тамб.гос.техн.унта, 2009.-180с.

40. Замятина, Н. Инновационная политика региона//Экономист.-

2009.-№9.-С.53-60.

41. Зинов, В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. - М.: Дело, 2005.-496 с.

42. Игольникова, О.С. Нечетко - множественная модель экспресс-оценки финансовой составляющей инновационного потенциала предприятия/ О.С. Игольникова, А.В.Копылова //Инновационный менеджмент,- 2012.-№4.-С.15.

43. Инвестиции в России. 2009: Стат.сб./ Росстат. - М.,2009. - 323 с.

44. Индикаторный метод оценки потенциала системы. /Ченцова Е.П. //Труды международной научно-технической конференции «Вопросы проектирования, эксплуатации технических систем в металлургии, машиностроении, строительстве».Часть 3., СОФ МИСиС, сентябрь, 1999. -Ст.Оскол, 1999. - С. 17-19.

45. Индикаторы инновационной деятельности 2009г. Индикаторы инновационной деятельности: 2013: статистический сборник. - М. : ГУ-ВШЭ, 2009.-472с.

46. Индикаторы инновационной деятельности 2010г. Индикаторы инновационной деятельности: 2013: статистический сборник. - Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»,

2010.-428с.

47. Индикаторы инновационной деятельности 2011г. Индикаторы инновационной деятельности: 2013: статистический сборник. - Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»,

2011.-456с.

48. Индикаторы инновационной деятельности 2012г. Индикаторы инновационной деятельности: 2013: статистический сборник. - Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»,

2012.-472с.

49. Индикаторы инновационной деятельности 2013г. Индикаторы инновационной деятельности: 2013: статистический сборник. - Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2013.-472с.

50. Инновационный мееджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, JIM. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997,- 327с. Стр 318

51. Инновационный менеджмент / ред. П.Н.Завлина, А.К. Казанцева, Л.Е. Миндели - М.: Наука, 1997.-560 с.

52. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий) : практикум / Под ред. д-ра эконом, наук Б.Н. Чернышева, канд. эконом, наук Т.Г. Попадюк. - М. : ИНФРА- М : Вузовский учебник, 2011. - 240 с.

53. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аныпина, A.A. Дагаева. - 2-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2006. - 584 с.

54. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001. -272 с. Стр 17

55. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004.- 382с. Стр. 7

56. Карпов, Э.А. Организация производства и менеджмент: Учебное пособие. - Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2005. - 768 с.

57. Карпов Э.А. Управление инновационным потенциалом промышленного предприятия/ Э.А.Карпов, Е.П.Ченцова, A.B. Черезов,-Старый Оскол, ООО ТНТ, 2001,-112с.

58. Киселев, В.Н. Об оценке уровня инновационной активности субъектов Российской Федерации// Инновации.-2009.-№10(132).-С.77-81.

59. Клемперт, В. М. Управление инновациями. Основные этапы реализации инноваций в металлургии, практикум / В.М. Клемперт, С.Н. Падерин. - М. : МИСИС, 2005. - 120 с.

60. Кокурин, Д.И.. Инновационная деятельность - М.: Экзамен, 2001. —576с. Стр 10

61. Коновалов, В.М. Инновационная сага: - М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 224 с.

62. Коробейников, О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. Роль инновации в процессе формирования стратегии предприятия/ О.П.Коробейников, А.А.Трифилова, И.А.Коршунов // Менеджмент в России и зарубежом. - 2000. - №3.-с 37.

63. Кремер Н.Ш. Эконометрика/ Н.Ш.Кремер, Б.А.Путко: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 311 с.

64. Крутова, A.B. Значимость характеристик саморазвития организации для инициативного поведения персонала//УЭкС.-2013.-№9.-[Электронный ресурс]

65. Кузьминых, H.A. Методичекие подходы к оценке уровня инновационного развития социально - экономических систем: преимущества и недостатки// Интеллект. Инновации. Инвестиции,- 2011.-№2.-С.30-33.

66. Лахметкина, Н. И. Инвестиционная стратегия предприятия: учебное пособие / Н.И.Лахметкина. - М. : КНОРУС, 2008. - 232 с.

67. Лесников, И.Н. Организационные инновации в системе управления человеческим капиталом предприятия// Вестник экономической интеграции.-2010.-№6.-С. 25-30.

68. Литвак, Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений.- М.: патент, 1996.-187с.

69. Маралов, В. Г. Основы самопознания и саморазвития: Учеб. пособие для студ. сред. пед. учеб, заведений.— 2-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2004. — 256 с.

70. Маркетинговый анализ и управление развитием предприятий /

A.З.Ефименко. - М. : Издательство Ассоциации строительных вузов, 2008. -288 с.

71. Масленникова, Н.П. Инновационная восприимчивость как основа роста инновационной активности организации // Сборник докладов по итогам международной научно-практической конференции, Москва, 29 марта - 09 апреля 2010 г. / Под общей редакцией проф. Мельникова О.Н. - М.: Креативная экономика, 2010 - 384 е.: ил.— с. 82-88.

72. Маховикова, Г.А. Инновационный менеджмент : конспект лекций/ Г. А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. — М. .- Издательство Юрайт, 2011.— 131 с.

73. Медынский, В.Т. Инновационное предпринимательство/

B.Т.Медынский, Л.Г.Шаршукова: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.-240с.Стр 24

74. Мельников, О.Н. Модель сравнительной оценки инновационной активности предприятий/ О.Н.Мельников, И.В. Рябов // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 1 (1). — с. 8-16.

75. Мельников, О.Н. Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия/ О.Н.Мельников, В.Н. Шувалов // Российское предпринимательство. — 2005. — № 9 (69). — с. 100104.

76. Менш, Г. Базисные инновации и инновации совершенствования // Журнал экономики предприятия,- 1972.- №42,- С.291-297.

77. Менш, Г. Технологический пат: инновации преодолевают депрессию. — М.: «Норма», 2006. — 237 с.

78. Молодчик, A.B. Теория и практика формирования саморазвивающейся организации. - Екатеринбург: Изд-во УрО РАН, 2001. -248 с.

79. Молодчик, A.B., Личностно-ориентированное управление персоналом в самоорганизующихся, саморазвивающихся инновационных предприятиях/ A.B. Молодчик, А.П. Андруник//Управление экономическими системами.-2012.- №3 [электронный ресурс]

80. Молодчик, М.А. Самоорганизация и саморазвитие компании: анализ успешных практик//Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки.-2012.-№4 [Электронный ресурс]

81. Монастырный, Е.А. Открытые инновации как механизм управления инновационным развитием экономики России/ Е.А. Монастырный, Я.Н. Грик // Инновации.-2010.-№7(141).-С.25-29.

82. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие .-Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.-310 с.

83. Наука в Белгородской области: аналитический материал. -Белгород : Белгородстат, 2009. - 59 с.

84. Наука и инновации - составляющие интеллектуального потенциала Белгородской области в 2012 году: аналитический материал. -Белгород : Белгородстат, 2013. - 67 с.

85. Наука и инновации в Белгородской области в 2010 году: аналитический материал / отв. за выпуск Л.Д. Новикова. - Белгород: Белгородстат, 2011. - 67 с.

86. Недосекин, А.О. Применение теории нечетких множеств к финансовому анализу предприятий [Электронный ресурс]//Аудит и финансовый анализ.- 2000.-№2. www.cfin.ru.

87. Незнахина, Е.Л. Метод оценки интегрального показателя инновационной активности/ Е.Л. Незнахина, М.С. Веретенова.// Инновации.-2012,-№12 (160).-С. 93-97.

88. Непесов, Д.А. Национальная инновационная система России. Проблемы и перспективы развития // Креативная экономика. — 2013. — № 3 (75). —с. 69-75.

89. Никитина, Т.А Основы коучинга : учеб. пособие / Т.А. Никитина, М.А. Шаталина. - Самара : Самар. гос. пед. ун-т, 2007. - 184 с. С 113

90. Никулина, О.В. Управление предприятием по стадиям жизненного цикла в условиях инновационного развития// Экономический анализ: теория и практика.-2011.-20(227)-С.29-40.

91. Новикова, В.Н., Юрлова Ф.Ф. Анализ проблемы оценки эффективности инноваций в условиях неопределенности с использованием нескольких принципов эффективности// В.Н.Новикова, Ф.Ф. Юрлова / Интеллект. Инновации. Инвестиции.-2011-№2.-С.25-29.

92. Новикова O.A. Механизм реализации и система управления инновационным контуром саморазвития предприятия/ O.A. Новикова, Е.П. Ченцова: коллективная монография.- Краснодар, 2013.- С.566-581.

93. Новикова O.A. Характеристика инновационного контура развития современной экономики/ O.A. Новикова, Е.П. Ченцова // Стратегические направления инновационного развития предприятий: коллективная монография/ под ред. Н.В. Клочковой. - Иваново: Изд-во «Научная мысль», 2011.- С. 29-43.

94. Новикова, O.A. К вопросу о модели управления инновационной деятельностью крупного горно-обогатительного комбината / O.A. Новикова, Е.П. Ченцова, A.C. Ченцова // Социально-экономические проблемы

развития предприятий и регионов: сборник статей XVII Международной научно-практической конференции. - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2013.-104с. С. 90-92.

95. Новикова, O.A. Оценка эффективности управления инновационным контуром саморазвития промышленного предприятия/ O.A. Новикова, Н.И. Ляхова, Е.П. Ченцова// Креативная экономика.- 2013,- № 9,-С. 60-64.

96. Новикова, O.A. Стратегический и инновационный менеджмент/ Э.А. Карпов, Н.И. Ляхова, Новикова O.A., Е.П. Ченцова: учебное пособие.-Старый Оскол: Типография СТИ НИТУ МИСиС, 2012,-122с.

97. Новикова, O.A. Теоретические и практические аспекты управления инновационным контуром саморазвития предприятия/ O.A. Новикова, Е.П. Ченцова // Казанская наука- Казань: изд-во Казанский Издательский Дом,- 2012. -№12,- С. 127-130.

98. Новикова, O.A. Формирование инновационного контура саморазвития металлургического предприятия// Научные ведомости БелГУ. Сер. История. Политология. Экономика. Информатика. - 2013. - № 15.-С. 32-40.

99. Новикова, O.A. Характеристика инновационного контура развития современной экономики/ O.A. Новикова, Е.П. Ченцова // Стратегические направления инновационного развития предприятий: коллективная монография/ под ред. Н.В. Клочковой. - Иваново: Изд-во «Научная мысль», 2011.- С. 29-43.

100. Новикова, O.A. К вопросу об активизации инновационной деятельности / O.A. Новикова, Е.П. Ченцова // Проблемы и перспективы развития современного общества в эпоху модернизации: экономика, социология, философия, право: Материалы международной научно -практической конференции (27 декабря 2012г.).- В 3-х частях,- Ч. 3. -Саратов: ИЦ «Наука», 2013,- С. 16-18.

101. Оголева, Л.Н., Повышение инновационной активности предприятий/ Л.Н.Оголева, В.М. Радиковский // Экономический анализ: теория и практика.-2008,- № 15(120).- С. 2.

102. Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование : учебник : в 3 ч.. / А.И.Орлов. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана. - 2009. Ч. 2 : экспертные оценки, 2011. - 486 с.

103. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб.

Пособие/ Под ред. П.Н. Завлина и др. - М.: ОАО «НПО «Издательство

139

«Экономика», 2000.- 475с.

104. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.А. Швандера- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-208с. С. 35.

105. Пилипчук, В. В. Инновационный менеджмент, Владивосток.-2000-. С. 47.

106. Поляков, С. Г.Модель инновационного развития предприятия/ С. Г.Поляков, И. М.Степнов // Инновации.- 2003.- №3 [Электронный ресурс]

107. Прангишвили, И.В. Энтропийные и другие системные закономерности: Вопросы управления сложными системами / И.В. Прангишвили; Ин-т проблем управления им. В.А. Трапезникова. - М.: Наука, 2003.-428 с.

108. Пригожин, А. И. Нововведения: Стимулы и препятствия. Социальные проблемы инноватики. - М.: Изд. Политической литературы. -1989.- 271 с.

109. Приказ Министерства промышленности и торговли РФ от 18 марта 2009 г. № 150 «Об утверждении Стратегии развития металлургической промышленности России на период до 2020 года»

110. Проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, http://www.economy.gov.ru

111. Промышленность России. 2012: Стат.сб./Росстат - М., 2012. - 445

с.

112. Просветова, Г.И. Управление инновациями: задачи и решения: Учебно - практическое пособие.- М.: Издательство «Альфа - Пресс», 2010.-208с.

113. Разгуляев, В.Н.. Инновации как инструмент достижения устойчивого развития// Вестник экономической интеграции.-2011.-№2-С. 9297.

114. Рамазанова, А.К. Тенденции развития инновационной деятельности в Российской Федерации// Интеллект. Инновации. Инвестиции.-2012.-№3 .-46-48.

115. Раяцкас, P.JI. Колическтвенный анализ в экономике/ Р.Л. Раяцкас, М.К. Плакунов.-М.: Наука, 1987.-393с.

116. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2011: Р32 Стат. сб. / Росстат. - М., 2011. - 990 с.

117. Российский инновационный индекс/ Под ред. Л.М. Гохберга.- М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»,

2011.-84с.

118. Российский статистический ежегодник. 2009: Стат.сб./Росстат. -М., 2009. -795 с.

119. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб./Росстат. -М., 2010. -813 с.

120. Российский статистический ежегодник. 2011: Стат.сб./Росстат. -М., 2011. -795 с.

121. Российский статистический ежегодник. 2012: Стат.сб./Росстат. -М., 2012. -786 с.

122. Россия в цифрах. 2010: Крат.стат.сб./Росстат- М., 2010. - 558 с.

123. Россия в цифрах. 2011: Крат.стат.сб./Росстат- М., 2011. - 581 с.

124. Россия в цифрах. 2012: Крат.стат.сб./Росстат- М., 2012. - 573 с.

125. Россия в цифрах. 2013: Крат.стат.сб./Росстат- М., 2013. - 573 с.

126. Россия и страны мира. 2012.: Стат.сб. / Росстат. - М., 2012.- 380

с.

127. Рыкова, И.Н. Оценка и учет инновационного потенциала регионов// Современная наука: актуальные проблемы теории и практики.-

2012.-№2 [электронный ресурс]

128. Рыкова, И.Н. Методические основы оценки инновационной активности субъектов Российской Федерации/ И.Н.Рыкова, А.И. Привалов // Вестник института дружбы народов Кавказа.-2011.-№4 (20).-С.134-147.

129. Рындин, А., Инновационная динамика: глобальные тенденции в России/ А.Рындин, Н. Иванова // Проблемы теории и практики управления.-

олло п о Z.VUo.-v_,. о.

130. Саликов, Ю.А. Системное управление инновационной деятельностью промышленного предприятия//Финансы. Экономика. Стратегия,- 2009.№3.- С. 21-23.

131. Саморазвивающиеся социально-экономические системы: теория, методология, прогнозные оценки / под ред. акад. РАН А.И. Татаркина. - М.: Изд-во «Экономика», 2011.- 308с.

132. Санто, Б. Сила инновационного саморазвития // Инновации. -2004.-№2.-С. 5-15.

133. Свиридова, C.B. Формы и методы разработки стратегии инновационного развития// Инновационный Вестник Регион.- 2011.- № 4.- С. 15-18.

134. Сибирская, Е.В. Выбор рациональной стратегии развития предприятия на основе инноваций/ Е.В. Сибирская, E.J1. Смольянова //Финансы. Экономика. Стратегия.- 2009.№3,- С. 19-21.

135. Сироткина, Н.В. Концепция индикативного управления предприятиями пищевой промышленности // Российское предпринимательство. — 2008. — № 6 Вып. 1 (112). — с. 118-122.

136. Сироткина, Н.В. Управление человеческими ресурсами в условиях низкой мотивационной восприимчивости: монография/ Н.В. Сироткина, A.A. Черникова, H.A. Полева; Старооскольский технологический институт им. A.A. Угарова (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (СТИ НИТУ «МИСиС»). Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2012.-214с.

137. Сироткина, Н.В. Использование инструментария индикативного управления в системе менеджмента промышленных предприятий / Н.В. Сироткина, Ю.А. Саликов // Российское предпринимательство. — 2008. — № 6 Вып. 2(113). — с. 105-108.

138. Смольянова, Е. JI. Активизация инновационной деятельности предприятия путем создания интрапренерских подразделений/ E.JI. Смольянова, С.А. Волкова // Вестник ИНЖЭКОН. Сер. Экономика. - 2009. -№1 (27).-С. 255-263.

139. Смольянова, Е. JI. Экономический механизм развития инновационной деятельности / Г. И. Тамошина, Е. JI. Смольянова // Вестник Воронеж, гос. технол. академии. Сер.: экономика и управление. - 2008. - №4 (38). - С. 108-112.

140. Смольянова, E.JI. Особенности выбора рациональной стратегии развития предприятия при инновационной деятельности / Смольянова E.JI. // Инновационный вестник. Регион. Информационно-аналитический журнал. -2009.-№2.-С. 83 - 87.

141. Соловьев, В.П. Инновационная деятельность как системный процесс в конкурентной экономике (Синергетические эффекты инноваций). — Киев: Феникс, 2006. — 560 с.

142. Спицын, В.В. Россия в формирующейся международной системе открытых инноваций: возможности и угрозы// Инновации.- 2010.-7(141).С. 21

143. Степин, В. С. Саморазвивающиеся системы и философия синергетики// Экономические стратегии.- 2009.- №07.- 24-35с.

144. Степин, B.C. Наука и философия // Вопросы философии. - 2010. -№ 8.-С. 58-76.

145. Стерхова, С.А. Инновационный продукт: инструменты маркетинга: учеб. пособие.- М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012.-296с.

146. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Д.С. Львов и др.: под ред. Д.С. Львова, А.Г. Гранберга, А.П. Егоршина; ООН РАН, НИМБ. - 2-е изд., дп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. - 603 с.

147. Сурин, A.B. Инновационный менеджмент/ А.В.Сурин,

О.П.Молчанова: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 368 с. - (Учебники

факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова), Стр 15

143

148. Суспицин , A.C. Исследование территориальных систем // Регион: экономика и социология. - 2008. - № 2. - С. 24-28

149. Такер, Роберт Б. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2006. - 240 с.

150. Татаркин, А.И. Диалектика формирования и функционирования саморазвивающихся территориальных экономических систем / А.И. Татаркин, Д.А. Татаркин // Федерализм. - 2009. - №4. - С. 77-99.

151. Твисс, Б. Управление научно -техническими нововведениями. M.: Экономика, 1989,- С. 36.

152. Теоретические основы и инструменты управления инновациями : монография / С.Г. Емельянов, В.А. Кабанов, С.С. Кужель, И.А. Корольков. -Старый Оскол : "ТНТ", 2010.- 184 с.

153. Теория статистики: Учебник/ P.A. Шмрйлова, В.Г. Минашкин, H.A. Садовникова, Е.Б. Шувалова; Под ред. P.A. Шмойловой.- 4-е изд., перераб. И доп. - М. Финансы и статистика, 2004.- 656с.

154. Титов, Л.Ю. Сетевая модель инновационной деятельности и инновационный экономический рост/ Финансы и кредит.- 25(361), 2009 С59

155. Трифилова, A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 304 с.

156. Трифилова, A.A. Управление инновационным развитием: монография,- М.: Финансы и статистика, 2003.- 176 с.:ил

157. Устинов, В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1995. - 287 с.

158. Уткин, ЭЛ. Инновационный менеджмент/ Э.Л. Уткин, В.Н.Морозова, Г.И. Морозова. - М.:АКАЛИС, 1996г. Стр 12

159. Фаттахов, A.A. Стратегия управления финансовой устойчивостью региональных экономических систем. - Уфа: Восточный университет, 2008. - С. 12-16.

160. Фатхудинов, P.A. Разработка управленческого решения - М.: ЗАО «Бизнес-Школа» (ИНТЕЛ - СИНТЕЗ), 1998 г. -272 с.

161. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел- Синтез, 2000.- 624с.

162. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. 6-е изд.- СПб.: Питер, 2008.- 448с.

163. Филимонова Н.М., Моргунова Н.В., Потемкин А.И. Современные направления повышения эффективности инновационной деятельности на предприятиях/ Н.М. Филимонова, Н.В. Моргунова, А.И. Потемкин // Экономический анализ: теория и практика.-2010.-№ 33(198).-С.21-24.

164. Харченко, М.А. Корреляционный анализ: Учеб. пособие для вузов.- Воронеж.: Воронежский государственный университет.-2008.-32с.

165. Хомкин, К.А. Инновационный проект: подготовка для инвестирования/ К.А. Хомкин. - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010.- 120с.

166. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение.- М.: Луч, 1992,- 273с.

167. Цыганкова, В.Н. Исследование принципов взаимовлияния инновационного потенциала и инновационной активности // Вопросы инновационной экономики. — 2012. — № 1 (11). — с. 24-34.

168. Чернолес, Г.В. Интеллектуальный капитал в структуре активов предприятия, основанного на новых знаниях: сущность, содержание и функциональные роли его составляющих// Право. Менеджмент. Маркетинг.-2008.- № 9.- [Электронный ресурс]

169. Шапошникова, C.B. Принципы управления инновационной деятельностью// ИнВестРегион.-2009.-№ 1 .-С. 10.

170. Широкова, Г.В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. - СПб.: Издат. Дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005. - 432 с.

171. Шумпетер, И. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982. - С. 164.

172. Шумпетер, И. А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / И. А. Шумпетер. - М. : Эксмо, 2008. - 864 с.

173. Эминова, Н.Э. Разработка эффективной стратегии инновационного развития предприятия в современных условия// Экономический анализ: теория и практика.-2011.-№14(221)-С.21-26.

174. Эффективное государственное управление в условиях инновационной экономики: формирование и развитие инновационных: Монография /Под ред. д-ра эконом, наук, проф., действительного государственного советника второго класса, заслуженного экономиста Российской Федерации С.Н. Сильвестрова, д-ра эконом, наук И.Н. Рыковой. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. - 292 с.

175. Lundvall Bengt-Ake National Systems of Innovation: Toward a Theory of innovation and Interactive Learning.- London. Anthem Press, 2010.-404p.

176. The Global Innovation Index 2013: The Local Dynamics of Innovation, Geneva, Ithaca, and Fontainebleau.

177. Официальный сайт ОАО «ОЭМК». http://www.metallinvest.ru/

178. http://www.minfin.ru/ru/

179. www.gks.ru

180. Официальный сайт ОАО «СГОК». www.sgok.ru

Таблица АЛ - Трактовка понятие инновационной деятельности в российской литературе (И.д- инновационная деятельность, И.п. - инновационная политика, И. А. - инновационная активность)

Автор Содержание Источник

1 2 3

Морозов Ю.П. И.д. носит творческий характер, она плохо сочетается с жесткой регламентацией работ и централизацией принятия решений, трудно вписывается в формализованные организационные структуры менеджмента. Для последних характерны тенденции поддержания стабильных отношений и процедур менеджмента, противодействия инновациям, активное сопротивление любым новым формам и методам менеджмента. И.п. предполагает разработку планов и программ .инновационной деятельности; наблюдение за ходом разработки инновации и ее внедрением; рассмотрение проектов разработки инновации; проведение единой инновационной политики; координацию инновационной деятельности в функциональных и производственных подразделениях; обеспечение финансовыми и материально-техническими ресурсами; обеспечение разработки инновации квалифицированными кадрами; создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем - от цели до внедрения инновации. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие для взов,-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-446с. Стр 20-34

Г.Д. Ковалев И.д- процесс, направленный на создание и практическую реализацию новшеств Основы Инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В. А. Швандера- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-208с. Стр 35

Под ред. П.Н. Завлина Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках. Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. Пособие/ Под ред. П.Н. Завлина и др. -M.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000,-475с.

ю. п. Анисимов, О.Н. Григорова Инновационная деятельность - это деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного к практическому использованию, которая предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, в своей совокупности приводящих к инновациям Анисимов Ю. П. Устойчивость развития предприятия при инновационной деятельности: монография [Текст] / Ю. П. Анисимов, О.Н. Григорова; под.ред. Ю. П. Анисимова. — Воронеж: AOHO ИММиФ, 2006. — 188 с.

1 2 3

Под ред. Проф. В.А. Швандара И. д. — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках. Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям. К разновидностям основных видов инновационной деятельности относятся: а) подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса; б) предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования; в) маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную кампанию; г) приобретение не овеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; д) приобретение овеществленной технологии — машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций; е) производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для определения производственных процедур, технических спецификаций. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004,- 382с.

Фатхутдинов P.A. Инновационная деятельность — процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия). Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., -М.: ЗАО «Бизнес -школа «Интел-Синтез, 2000,- 624с.

С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Я гудин И.д. - деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата,' пригодного в практическом использовании. В полном объеме инновационная деятельность включает все виды научной деятельности, проектно-конструкторские, технологические, опытные разработки, деятельность по освоению новшеств в производстве и у их потребителей — реализацию инноваций. Инновационный мееджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - M.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997,- 327с.

Д.И. Кокурин Инновационная деятельность позволяет разрешить противоречия, связанные с тем, что в каждой вещи (процессе, явлении, отношении) содержатся объективные тенденции развития (потенции). Их реализация осуществляется благодаря целенаправленной инновационной деятельности социальных и экономических субъектов Д.И. Кокурин. Инновационная деятельность - М.: Экзамен, 2001,—576с.

1 2 3

Медынский ВТ., Шаршукова Л.Г. Инновационная деятельность — это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией научно-технического прогресса; совершенствованием экономических рычагов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития научно-технического прогресса и повышение его социально-экономической эффективности. Под инновационной деятельностью в процессе разработки, освоения и реализации научно-технических нововведений мы понимаем виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции и технологии, пользующейся спросом на рынке. Медынский ВТ., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.-240с.

A.B. Сурин, О.П. Молчанова Деятельность по организации и осуществлению инновационных процессов называется инновационной деятельностью. Другими словами, инновационная деятельность представляет собой использование результатов научных исследований, опытно-конструкторских разработок либо иных новшеств для создания нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, их распространение, а также предоставление связанных с этим образовательных, консультационных, финансовых и других видов услуг. Иначе говоря, инновационная деятельность представляет собой взаимосвязанную совокупность видов работ по созданию и распространению инноваций. A.B. Сурин, О.П. Молчанова Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 368 с.

Уткин ЭЛ., Морозова B.H., Морозова Г.И. Инновационная деятельность является весьма сложной, комплексной проблемой, пронизывающей все функциональные сферы — планирование, научные исследования, разработку проектов, производство, маркетинг. Уткин ЭЛ., Морозова B.H., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент -М.:АКАЛИС, 1996г.

Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. Инновационная деятельность представляет собой взаимосвязанную совокупность видов работ по созданию и распространению инноваций. Основными видами инновационной деятельности являются научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР); технологические работы, подготовка производства и проведение промышленных испытаний; приобретение патентов, лицензий и ноу-хау; инвестиционная деятельность, необходимая для реализации инновационных проектов; сертификация и стандартизация инновационных продуктов и изделий, необходимых для их изготовления; маркетинг и организация рынков сбыта инновационной продукции; подготовка и переподготовка кадров для инновационной деятельности и др. Основными элементами структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты и программы и выполняющие их организации. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001. -272 с.

1 2 3

Трифилова А.А инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на повышение результатов научных исследований и разработок либо иных научно - технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный процесс, используемый в практической деятельности. Трифилова А.А.Управление инновационным развитием: монография,- М.: Финансы и статистика, 2003.- 176 с.:ил

Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационная деятельность - это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003,- 189 с.

Балдин К. В., Передеряев И. И.. Голов Р. С. Многие авторы считают, что к инновационной относится вся деятельность в рамках инновационного процесса, включая маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей: информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств товаров конкурирующих фирм; поиск новаторских идей и решений, партнера по внедрению и финансированию инновационного проекта Балдин К. В., Передеряев И. И.. Голов Р. С. Инвестиции в инновации: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°». 2008,—238 с.

Таблица Б.1- Трактовка понятие инновационной активности

Понятие Источник

Под инновационной активностью, на наш взгляд, следует понимать созидательную деятельность (творческую энергию) производителей товара или услуги, выраженную в достижении диктуемых спросом приращениях новизны технико-технологических, экономических, организационных, управленческих, социальных, психологических и других показателей предлагаемых рынку процессов, товаров или услуг, производимых специалистами в конкурентоспособное время. Мельников О.Н., Шувалов B.H. Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Российское предпринимательство. — 2005. — № 9 (69). — с. 100-104.

Инновационная активность фирмы - это комплексная характеристика её инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать необходимый потенциал, в том числе его скрытые стороны обосновать и прогрессивность применяемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. 6-е изд.- СПб.: Питер, 2008.-448с,-С. 258

Инновационная активность фирмы — это комплексная характеристика ее инновационной деятельности, включающая восприимчивость к новациям (свойство потребителя инновационного продукта), степень интенсивности осуществляемых действий по трансформации новации и их своевременность (свойство поставщика инновационного продукта), способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества, способность обеспечить обоснованность применяемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев,H. П. Масленникова, В. M. Мишин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2012, —711 с.

Под инновационной активностью следует понимать участие товаропроизводителей в осуществлении инновационной деятельности в целом или отдельных ее видов, т.е. в осуществлении вида деятельности, вязанного с трансформацией идей (обычно результатов НИОКР или иных научно-технических достижений) в новый или совершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам. Мухамедшин И.С. Инновационная активность и конкурентоспособность российских товаропроизводителей // Российское предпринимательство. — 2000. — № 8 (8). — с. 22-27.

Под инновационной активностью организации понимается комплексная характеристика интенсивности инновационной деятельности, основанная на способности организации к мобилизации инновационного потенциала. Бухонова C.M., Дорошенко Ю.А. Иетодика оценки инновационной активности организации// Экономический анализ: теория и практика,- 2005.-№1 (34).-С. 2

Инновационная активность - комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества. Гунин В. И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. -М.: «ИНФРА-М», 1999. - 328 с.

Под инновационной активностью понимает интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствующих продуктов в хозяйственный оборот. Трифилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 304 с.

Таблица В Л - Анкета экспертов с оценками инновационной активности ОАО "ОЭМК"

Индикаторы Оценки экспертов

1 2 3 4 5 6 7

1 2 о й 4 5 6 7 8

Интеллектуальный потенциал

1. Доля работников с высшим образование, от общего числа 0,42 0,55 0,52 0,64 0,71 0,73 0,62

2. Повышение квалификации персоналом 0,54 0,77 0,74 0,51 0,59 0,63 0,48

3. Доля персонала, занятого исследованиями и разработками 0,39 0,47 0,61 0,56 0,51 0,6 0,44

4. Число созданных инновационных разработок 0,46 0,5 0,41 0,59 0,56 0,49 0,45

5. Текучесть кадров 0,43 0,77 0,53 0,7 0,65 0,58 0,61

6. Эффективность системы оплаты труда 0,59 0,42 0,29 0,4 0,55 0,33 0,25

7. Эффективность системы мотивации персонала 0,3 0,43 0,47 0,49 0,31 0.35 0,48

8. Востребованность инновационных разработок 0,45 0,36 0,46 0,48 0,42 0,5 0,32

9. Число патентов, полученных организацией 0,4 0,21 0,34 0,28 0,26 0,33 0,35

10. Система оценки персонала 0,32 0,23 0,54 0,44 0,58 0,52 0,37

Инновационная инфраструктура

1. Наличие коммуникационных связей 0,67 0,83 0,74 0,85 0,65 0,82 0,78

2. Возможность развития продуктовой инновации 0,76 0,69 0,75 0,8 0,89 0,84 0,61

3. Уровень развития информационной инфраструктуры 0,24 0,47 0,55 0,51 0,38 0,4 0,29

4. Уровень развития консалтинговой инфраструктуры 0,34 0,37 0,4 0,39 0,35 0,37 0,3

5. Содействие развитие кооперационных связей 0,33 0,45 0,41 0,49 0,47 0,36 0,49

6. Степень координации действий по регулированию инновационной деятельности 0,32 0,31 0,39 0,42 0,48 0,4 0,5

7. Продвижение инновационного продукта 0,6 0,68 0,62 0,69 0,61 0,7 0,65

8. Уровень информационной поддержки 0,75 0,79 0,74 0,65 0,78 0,62 0,72

1 2 3 4 5 6 7 8

9. Сертификация, стандартизация инновационной продукции 0,7 0,78 0,73 0,71 0,75 0,7 0,8

10. Уровень финансово - экономической поддержки 0,69 0,6 0,73 0,75 0,64 0,61 0,73

Инвестиционный потенциал

1. Внутренние затраты на исследование и разработки 0,63 0,87 0,75 0,7 0,72 0,68 0,89

2. Удельный вес привлеченных инвестиций 0,83 0,74 0,76 0,85 0,82 0,8 0,71

3. Уровень ликвидности и платежеспособности 0,39 0,72 0,6 0,55 0,49 0,73 0,62

4.Инвестиционная активность 0,81 0,8 0,76 0,74 0,88 0,69 0,66

5. Эффективность структуры финансирования инноваций 0,33 0,48 0,37 0,49 0,36 0,41 0,4

6. Доля заемных средств в структуре финансирования инноваций 0,78 0,72 0,68 0,65 0,73 0,7 0,62

7. Доля собственных средств в структуре финансирования инноваций 0,64 0,79 0,75 0,66 0,71 0,76 0,64

8. Рентабельность производства 0,35 0,46 0,55 0,41 0,56 0,54 0,38

9. Уровень деловой активности 0,5 0,57 0,72 0,77 0,63 0,79 0,61

10. Норма прибыльности /показатели эффективности инноваций 0,62 0,59 0,53 0,65 0,64 0,58 0,51

Организационно - управленческий персонал

1. Количество полученных патентов и лицензий 0,49 0,35 0,37 0,48 0,42 0,38 0,33

2. Доля инновационных товаров в общем объеме производства 0,63 0,77 0,8 0,65 0,64 0,73 0,71

3. Число реализованных инновационных разработок 0,51 0,55 0,56 0,49 0,63 0,4 0,38

4. Уровень организации производства 0,22 0,28 0,33 0,35 0,2 0,36 0,27

5. Обеспеченность управленческими кадрами 0,54 0,66 0,62 0,7 0,47 0,58 0,39

6. Эффективность принимаемых решений о,з 0,46 0,48 0,39 0,5 0,34 0,43

7. Контроль за исполнением управленческих решений 0,48 0,64 0,53 0,51 0,69 0,67 0,42

8. Уровень конкурентоспособности предприятия и его товара 0,21 0,28 0,36 0,31 0,3 0,37 0,24

9. Соответствие целей инновационного развития и миссии предприятия 0,5 0,42 0,61 0,6 0,54 0,45 0,38

1 2 3 4 5 6 7 8

10. Культура производства 0,39 0,77 0,73 0,65 0,52 0,49 0,62

Технико-технологический потенциал

1. Число внедренных собственных разработок 0,5 0,4 0,58 0,64 0,64 0,3 0,38

2. Фондовооруженность труда 0,2 0,3 0,37 0,31 0,2 0,35 0,28

3. Контроль качества 0,82 0,87 0,95 0,74 0,81 0,93 0,79

4. Безопасность производства 0,61 0,42 0,79 0,58 0,72 0,65 0,44

5. Оснащенность исследовательского и испытательного оборудования 0,32 0,66 0,54 0,49 0,61 0,55 0,43

6. Уровень обновления основных фондов 0,52 0,7 0,64 0,4 0,51 0,65 0,68

7. Эффективность технологии производства 0,27 0,42 0,34 0,58 0,29 0,5 0,47

8. Экологичность производства 0,56 0,43 0,24 0,49 0,6 0,33 0,21

9. Надежность поставщиков 0,58 0,63 0,39 0,48 0,52 0,59 0,41

10. Уровень автоматизации 0,27 0,4 0,22 0,46 0,47 0,38 0,45

Таблица Г. 1 - Анкета экспертов с оценками инновационной активности ОАО "СГОК"

Индикаторы Оценки экспертов

1 2 3 4 5 6 7

1 2 3 4 5 6 7 8

Интеллектуальный потенциал

1. Доля работников с высшим образование, от общего числа 0,54 0,5 0,34 0,46 0,59 0,42 0,45

2. Повышение квалификации персоналом 0,73 0,61 0,62 0,79 0,78 0,66 0,65

3. Доля персонала, занятого исследованиями и разработками 0,62 0,63 0,58 0,69 0,55 0,52 0,54

4. Число созданных инновационных разработок 0,34 0,29 0,42 0,33 0,35 0,48 0,26

5. Текучесть кадров 0,69 0,62 0,74 0,72 0,78 0,8 0,61

6. Эффективность системы оплаты труда 0,55 0,52 0,58 0,54 0,54 0,51 0,56

7. Эффективность системы мотивации персонала 0,68 0,67 0,72 0,74 0,61 0,71 0,79

8. Востребованность инновационных разработок 0,44 0,59 0,52 0,53 0,55 0,47 0,42

9. Число патентов, полученных организацией 0,77 0,78 0,71 0,73 0,73 0,79 0,75

10. Система оценки персонала 0,83 0,82 0,77 0,71 0,86 0,75 0,9

Инновационная инфраструктура

1. Наличие коммуникационных связей 0,71 0,72 0,75 0,63 0,83 0,9 0,82

2. Возможность развития продуктовой инновации 0,65 0,79 0,73 0,89 0,77 0,61 0,55

3. Уровень развития информационной инфраструктуры 0,45 0,57 0,53 0,78 0,72 0,65 0,66

4. Уровень развития консалтинговой инфраструктуры 0,77 0,7 0,79 0,74 0,78 0,75 0,73

5. Содействие развитие кооперационных связей 0,55 0,65 0,69 0,7 0,54 0,52 0,53

6. Степень координации действий по регулированию инновационной деятельности 0,52 0,55 0,61 0,54 0,67 0,49 0,43

7. Продвижение инновационного продукта 0,67 0,74 0,61 0,69 0,78 0,75 0,8

1 2 3 4 5 6 7 8

8. Уровень информационной поддержки 0,58 0,55 0,57 0,6 0,53 0,51 0,53

9. Сертификация, стандартизация инновационной продукции 0,77 0,76 0,73 0,71 0,71 0,7 0,78

10. Уровень финансово-экономической поддержки 0,59 0,54 0,51 0,57 0,55 0,56 0,56

Инвестиционный потенциал

1. Внутренние затраты на исследование и разработки 0,52 0,58 0,65 0,68 0,73 0,79 0,62

2. Удельный вес привлеченных инвестиций 0,71 0,74 0,65 0,72 0,8 0,78 0,63

3. Уровень ликвидности и платежеспособности 0,43 0,47 0,36 0,49 0,32 0,46 0,37

4.Инвестиционная активность 0,34 0,34 0,38 0,39 0,36 0,31 0,4

5. Эффективность структуры финансирования инноваций 0,42 0,47 0,47 0,57 0,6 0,52 0,49

6. Доля заемных средств в структуре финансирования инноваций 0,55 0,61 0,62 0,63 0,68 0,51 0,55

7. Доля собственных средств в структуре финансирования инноваций 0,75 0,63 0,79 0,64 0,64 0,76 0,77

8. Рентабельность производства 0,69 0,74 0,75 0,83 0,86 0,66 0,64

9. Уровень деловой активности 0,9 0,77 0,85 0,63 0,68 0,72 0,81

10. Норма прибыльности /показатели эффективности инноваций 0,78 0,8 0,74 0,63 0,61 0,69 0,72

Организационно - управленческий персонал

1. Количество полученных патентов и лицензий 0,65 0,7 0,71 0,73 0,69 0,74 0,62

2. Доля инновационных товаров в общем объеме производства 0,71 0,73 0,73 0,8 0,79 0,75 0,72

3. Число реализованных инновационных разработок 0,52 0,64 0,66 0,58 0,68 0,52 0,53

4. Уровень организации производства 0,51 0,7 0,69 0,43 0,47 0,62 0,56

5. Обеспеченность управленческими кадрами 0,64 0,66 0,52 0,54 0,51 0,68 0,68

6. Эффективность принимаемых решений 0,59 0,44 0,44 0,58 0,57 0,45 0,43

7. Контроль за исполнением управленческих решений 0,41 0,41 0,68 0,63 0,67 0,55 0,51

1 2 3 4 5 6 7 8

8. Уровень конкурентоспособности предприятия и его товара 0,83 0,9 0,89 0,86 0,71 0,73 0,72

9. Соответствие целей инновационного развития и миссии предприятия 0,66 0,68 0,75 0,74 0,77 0,61 0,64

10. Культура производства 0,64 0,69 0,67 0,65 0,63 0,63 0,61

Технико - технологический потенциал

1. Число внедренных собственных разработок 0,48 0,58 0,41 0,53 0,45 0,44 0,59

2. Фондовооруженность труда 0,7 0,71 0,66 0,75 0,62 0,78 0,64

3. Контроль качества 0,82 0,85 0,86 0,9 0,88 0,83 0,85

4. Безопасность производства 0,45 0,5 0,43 0,47 0,43 0,5 0,49

5. Оснащенность исследовательского и испытательного оборудования 0,56 0,56 0,67 0,67 0,59 0,58 0,7

6. Уровень обновления основных фондов 0,46 0,48 0,57 0,4 0,49 0,58 0,6

7. Эффективность технологии производства 0,35 0,38 0,45 0,42 0,41 0,5 0,47

8. Экологичность производства 0,45 0,48 0,45 0,47 0,41 0,45 0,47

9. Надежность поставщиков 0,65 0,62 0,67 0,7 0,64 0,65 0,69

10. Уровень автоматизации 0,46 0,48 0,57 0,4 0,49 0,58 0,6