Управление брендами компаний ТЭК в условиях изменения энергетических рынков тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Мысакова Алина Георгиевна

• Мысакова Алина Георгиевна
• кандидат наук
• 2024

Оглавление диссертации кандидат наук Мысакова Алина Георгиевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДАМИ КОМПАНИЙ ТЭК В УСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИИ МИРОВЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЫНКОВ

1.1. Развитие брендинга как репутационной составляющей нематериальных активов компаний ТЭК

1.2. Роль корпоративной культуры в трансформации брендинга компаний ТЭК

1.3. Совершенствование организационной структуры управления брендами компаний ТЭК в

реализации концепции устойчивого развития

Выводы по Главе

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДАМИ КОМПАНИЙ ТЭК В ГЛОБАЛЬНОМ КОНТЕКСТЕ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЫНКОВ С УЧЕТОМ Е8в-ПРИНЦИПОВ

2.1. Современное состояние и тенденции рынков ТЭК в условиях энергетической трансформации

2.2. Влияние трансформации мировых энергетических рынков на систему управления брендами компаний ТЭК

2.3. ЦУР ООН и глобальная повестка ESG/SGE(B) в управлении брендами компаний ТЭК в

условиях глобального энергетического перехода

Выводы по Главе

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ В ПРОЦЕССЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ БРЕНД-КОММУНИКАЦИЙ КОМПАНИЙ ТЭК В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЫНКОВ

3.1. Эффективные стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций компаний ТЭК в современных условиях

3.2. Корпоративные и диалоговые бренд-стратегии в обеспечении эффективных интегрированных бренд-коммуникаций компаний ТЭК

3.3. Приоритетные направления совершенствования управления брендами российских

компаний ТЭК в условиях энергетической трансформации

Выводы по Главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЯ

ПРИЛОЖЕНИЯ

197

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

• ТЭК - топливно-энергетический комплекс;

• ESG-принципы - (ecological, social, government) - экологические, социальные, управленческие принципы;

• SGE(B)-философия - (social, government, ecological, brand) - это аналогичный подход ESG, но с изменением учета ценностей;

• ИБК - интегрированные бренд-коммуникации;

• УТП - теория уникального торгового предложения;

• В2В - (business-to-business) — это бизнес-модель, при которой одна компания продаёт продукцию другим компаниям.

• B2C (business-to-consumer) — это бизнес-модель, в которой компания продаёт товар конечному потребителю, или частному лицу.

• B2G (business-to-government) — это бизнес-модель, в которой компания продаёт свои услуги государственным учреждениям.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление брендами компаний ТЭК в условиях изменения энергетических рынков»

ВВЕДЕНИЕ

Современная структура мирового рынка ТЭК претерпевает серьезную трансформацию, связанную с политической и экономической обстановкой, технологическим развитием, экологическими и климатическими изменениями. Геополитические аномалии в развитии современного общества и усиливающееся санкционное давление снижают эффективность и инвестиционную привлекательность компаний топливно-энергетического комплекса, провоцируют негативное восприятии энергетических компаний в обществе, тем самым значительно ужесточая требования к корпоративной социальной ответственности компании ТЭК.

Ограниченность мировых запасов полезных ископаемых существенно меняет структуру мирового рынка ТЭК: объем имеющихся разведанных месторождений у крупнейших компаний близок к исчерпанию, что служит дополнительным стимулом для применения инновационных технологий глубокой добычи и развития альтернативной энергетики.

Очевидно, что в ситуации многофакторной трансформации мирового энергетического рынка компании ТЭК меняют традиционные стратегические подходы и вырабатывают новые принципы устойчивого развития через создание сильных корпоративных брендов и формирование устойчивой репутации социально-ответственных экологических компаний в отрасли, что позволяет им развивать инновационные направления бизнеса и осваивать новые сегменты рынка.

Усиление брендов компаний ТЭК как в сфере В2В, B2G и активное развитие в сегментах В2С является приоритетным стратегическим направлением, определяющим их инвестиционную привлекательность и международную конкурентоспособность. Создание новых брендов и укрепление позиций существующих, а также повышение эффективности системы управления портфелем брендов становятся для компаний ТЭК приоритетными задачами, поскольку сильные бренды объединяют весь корпоративный потенциал гудвилл, обеспечивают устойчивые конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе и вызывают доверие в обществе.

Подобные тенденции существенным образом отражаются на деятельности российских компаний ТЭК, многопрофильность которых является основой устойчивого развития российской экономики. Компании ТЭК вносят значительный вклад в общественное развитие страны, в связи с этим государство заинтересовано в их стабильном функционировании и оказывает всестороннюю поддержку развития.

Оптимизация системы управления брендами, с учетом новых реалий рынка, особенно важна сейчас для российских компаний ТЭК, которые, по причине санкций,

переориентируют свои энергоресурсы на новые рынки сбыта и могут грамотно использовать свои корпоративные бренды как драйверы эффективной энергетической трансформации.

Актуальность исследования подтверждается утверждением «Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года1», в которой закрепляется цель достижения технологической независимости и повышения конкурентоспособности российского ТЭК в течение следующих лет. На пленарном заседании третьего ежегодного форума Агентства стратегических инициатив (АСИ) «Сильные идеи для нового времени» президент России В.В. Путин призвал создать целенаправленную политику по продвижению российских брендов: «Наши производители уже сейчас доказывают и доказали, что они могут работать лучше. Сейчас важно помочь им, что называется, раскрутиться, чтобы у нас были наши, собственные торговые марки, которыми может и будет гордиться страна» 2

Эффективное управление брендами содействует повышению прибыли компаний и увеличивает их капитализацию, что дает возможность инвестировать в разработку и внедрение современных технологий, что особенно важно в условиях происходящей динамичной трансформации рынка ТЭК, поскольку эффективность технологий обеспечивает существенное преимущество за счет оптимизации себестоимости, что помогает конкурировать на рынке биржевых товаров.

Все вышесказанное подтверждает высокую актуальность и практическую значимость темы диссертации «Управление брендами компаний ТЭК в условиях изменения энергетических рынков».

Область исследования. Диссертационное исследование соответствует шифру научной специальности 5.2.3. «Региональная отраслевая экономика», п.10.11 - «Товарная и ассортиментная политика. Разработка системы позиционирования и рыночного продвижения товарных марок, создание бренда и управление брендом» и п.10.16 -«Современные методы формирования имиджа организации как элемента маркетинговой стратегии», а также перечню приоритетных направлений научных исследований МГИМО МИД России: «Международные энергетические исследования / International Energy Studies» (пункт 3), «Международные экономические исследования / International Economic Studies» (пункт 4).

1 Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года, утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 г., No 1523-р. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 354840/, (дата обращения: 06.07.2023).

2 Поручение президента: как губернаторы будут продвигать местные бренды. Региональные комментарии. [Электронный ресурс]. URL: https://regcomment.ru/main/poruchenie-prezidenta-kak-gubernatory-budut-prodvigat-mestnye-brendy/ (дата обращения: 06.07.2023).

Результаты исследования призваны содействовать повышению эффективности управления брендами в условиях трансформации рынка ТЭК для российских компаний, осуществляющих деятельность на внутреннем рынке и за рубежом в интересах социально-экономического развития России.

Степень изученности и разработанности темы исследования. Научные позиции автора по исследуемой теме сформировались на основе изучения и анализа теоретических и методологических работ российских и зарубежных исследователей в области управления брендами.

В разработку теории управления брендами и концепцию бренд-менеджмента внесли значительный вклад зарубежные и российские ученые: Д.Аакер3, Т.Гэд4, В.М.Домнин5, К.Дробо6, С.Займан7, Ж.Капферер8, И.Я.Рожков9, Е.А.Пономарёва10, П.Темпорал11, Ф.И.Шарков12 и др.

В работе используются труды ведущих западных и российских исследователей в области маркетинга, в том числе Т.Амблера13, Г.Ассель14, П.Дойль15, Ф.Котлера16, Р.Б.Ноздревой17, Э.Райс, Дж.Траут18 и др.

Среди материалов исследований топливно-энергетического комплекса, а также устойчивого развития, ESG-принципов, экологической ответственности компаний используются работы таких авторов как: Р.А.Алиев19, А.Г.Аганбегян20, С.Н.Бобылёва21,

3 Aaker D.A. Measuring brand equity across products and markets. California Management Review. - 1996. - 38(3), 102120.

4 Гэд Т. 4Д брендинг.- СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. - 2003. - 232 с.

5 Домнин, В. Природа потребительских отношений предпочтения и приверженности бренду. Бренд-менеджмент. -2010. - №2. - С.38-46.

6 Дробо К. Секреты сильного бренда. Алтпина Диджитал. - 2005. - 439 с.

7 Займан С. Конец маркетинга, каким мы его знаем / Серхио Займан. - М.: Манн, Иванов и Фербер. - 2010. - 304 с.

8 Капферер, Ж. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. - М.: Вершина. - 2007. - 448 с.

9 Рожков И.Я., Кисмерешкин В.Г. Брендинг: учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт. - 2016 — 331 с.

10 Пономарёва, Е. А. Бренд-менеджмент : учебник и практикум для вузов. —Москва : Издательство Юрайт. - 2023. — 341 с.

11 Темпорал, П. Эффективный бренд-менеджмент / П. Темпорал. - СПб: Нева. - 2003. - 320 с.

12 Шарков, Ф. И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг : учебное пособие. - 2-е изд., стер. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°». - 2020. - 322 с.

13 Амблер Т., Практический маркетинг (теория и практика менеджмента). М. : Питер, 2001, 400 с.

14 Ассель Г., Маркетинг: принципы и стратегия : Учеб. для вузов. - 2. изд. - Москва : Инфра-М. 1999, 803 с.

15 Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость — Спб. : Питер. - 2001. - 480 с.

16 Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. Marketing 3.0: From products to customers to the human spirit. In Marketing Wisdom. Singapore: Springer. - 2019 - pp. 139-156.

17 Ноздрева Р.Б. Маркетинг: учебник — Москва : Аспект Пресс. - 2016. — 448 с.

18 Траут Дж. Позиционирование: битва за умы. 20-е изд. / Эл Райс, Джек Траут. - СПб.: Питер. - 2019. - 320 с.

19 Алиев, Р. А. Энергопереход как фактор развития устойчивой энергетики стран Каспийского региона / Р. А. Алиев, И. А. Гулиев. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Аспект Пресс»,. - 2022. - 272 с.

20 Аганбегян А.Г. О мерах по смягчению социально-экономических последствий от санкций, принятых «недружественными» странами против России в 2022 г. Ноономика и ноообщество. Альманах трудов ИНИР им. С.Ю. Витте. - 2022. - Т. 1, No 2, С. 36-56.

21 Бобылёв С. Н. «Зеленая» экономика: новые проблемы формирования // Институты местной демократии в управлении экологически устойчивым развитием локальных территорий : Материалы II Всероссийской научно-

А.В.Воронин22, М.Л.Горбунова23, В.А.Зубакин24, А.Н.Захаров25, Е.А.Литвинов26, А.М.Мастепанов27, В.И.Назаров28, М.В.Рыбин29, М.Р.Салихов30, В.И.Салыгин31, И.Б.Сергеев32, Е.А.Стариковой33, И.В.Филимонова34, А.В.Шевелева35, Л.А.Юнусова36 и

др.

Для анализа исследуемой темы были рассмотрены работы зарубежных исследователей, опубликованные в журналах, включенных в БД Scopus за последние 1015 лет, в частности, таких авторов как M.L.Ahmad37, V.Akturan38, L.Ang39, J.Agyei,

практической конференции с международным участием, Краснодар, 06-07 октября 2021 года. - Краснодар: Кубан, 2021. - С. 23-27.

22

Воронин А.В. Методический подход к оценке результативности инноваций в контексте устойчивого развития нефтегазового предприятия / Е.В. Курушина, А.В. Воронин, И.В. Дружинина // Экономические науки. - 2023. - № 225. С. 37-41.

23 Горбунова М.Л., Стожарова Т.В. Инновационные векторы международных экономических отношений с участием высокоинтеллектуальных техногенных коммуникационных объектов // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. № 1(65). 2021. С. 25.

24 Зубакин В. А. Анализ тенденций преобразований и развития российской электроэнергетики // Научно-технические ведомости СПбГПУ . Экономические науки. - 2019. - Т. 12, No 6. - С. 104-115.

25 Захаров А.Н. Глобальная энергетическая проблема: новые вызовы и угрозы, возможности их преодоления // Вестник МГИМО-Университета. - 2017. - No 1 (52). - C. 187-200.

26 Литвинов Е. А., Савинов Ю.А., Скурова А.В. Современные особенности и тенденции экспорта российского газа в европейские страны // Российский внешнеэкономический вестник. - 2020. - No 3. - С. 105-111.

27 Мастепанов А.М. Ситуация на мировом нефтяном рынке: некоторые оценки и прогнозы. Энергетическая политика. - 2016. - №2. 7-20 с.

28 Назаров В.И. Концепция методики геолого-экономической оценки ресурсов нефти и газа // Нефтегазовая геология. Теория и практика. - 2017. - Т.12. - №1.

29 Рыбин М.В. Анализ хода реализации стратегических документов в области инновационного развития энергетики в Российской Федерации на государственном, отраслевом и корпоративном уровнях / М.В.Рыбин, Д.С. Лобов, Д.Ю. Сидяков, Ю.А. Шишонкова // Контроллинг. - 2023. - №2(88). - С. 52-61.

30 Салихов М.Р., Юшков И.В., Митрахович С.П. Усиление санкционного давления на российский сегмент рынка энергоресурсов. Актуальные интервью / - Геоэкономика энергетики. - 2022. - No 2 (18). С. 6-33.

31 Салыгин В.И. Влияние цифровых технологий на развитие мировой энергетики/ В.И. Салыгин, И.А. Гулиев, Л.Б. Акиева. Инновации и инвестиции. - 2019. - No 5. - С. 41-44.

32 Сергеев И. Б. Методологический аспект учета минеральных ресурсов региона / И. Б. Сергеев // Природные ресурсы северных территорий: проблемы оценки, использования и воспроизводства : материалы Всерос. науч. конф. / РАН, УрО, Ин-т экономики, Арханг. филиал, Арханг. науч. центр ; отв. ред. В. Э. Тоскунина. - Архангельск. - 2002. - С. 166-171.

33 Старикова Е. А. Устойчивое развитие в меняющемся мире. Роль государства и бизнеса / Е. А. Старикова. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус". - 2022. - 318 с.

34 Филимонова И.В. Эконометрический анализ структуры капитала нефтегазовых компаний России / И.В. Филимонова, А.В. Комарова, А.В. Чеботарева // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2024. - Т. 20. - №2(431). - С. 244-269.

35 Sheveleva A.V. Foreign and Russian Experience in the Application of Climate Resilient Digital Technologies in the Oil and Gas Industry / A.V. Sheveleva, E.A. Avdeeva // Environmental Footprints and Eco-Design of Products and Processes. -2023. - P. 287-297.

36 Юнусов И.А., Юнусов Л.А. Перспективы достижения целей устойчивого развития России на современном этапе // Вестник Академии. - 2020. - No 3. - С. 142-150.

37 Ahmad A.E.M.K. Integrated marketing communication and brand image in Saudi private sector hospitals:An empirical investigation. International Journal of Business and Management. - 2016. - 11(11), 94-100.

38 Akturan U. How does greenwashing affect green branding equity and purchase intention? An empirical research. Marketing Intelligence & Planning. - 2018. - 36(7), 809-824.

39 Ang L., Principles of Integrated Marketing Communications: An Evidence-Based Approach, Cambridge, UK: Cambridge University Press. - 2021. - p.507.

G.Appel40, M.Bilal41, R.S.Brulle42, E.G.Carayannis43, M.E.De Giuli44, P.Foroudi45, H.Ha46, J.Huang47, E.H.Jeong48, R.Koushyar49, R.B.Kline50, N.Kumar51, J.Lin52, C.N.Leonidou53,

H.Lu54, S.Molinillo55, N.Nedergaard56, J.Pappachan57, K.K.Papadas58, H.Patel59, M.J.Pickl60,

40 Appel G., Grewal L., Hadi R., Stephen A.T. The future of social media in marketing. J. Acad. Market. Sci. - 2020. - 48 (1), 79-95.

41 Bilal M., Idrees M. Effect of product-harm crisis on customer's based brand equity: The moderating role of attitude towards brand. Advances in Economics and Business. - 2017 - 5(11), 601-623.

42 Brulle R.J., Aronczyk M., Carmichael J. Corporate promotion and climate change: an analysis of key variables affecting advertising spending by major oil corporations, 1986-2015, 2019.

43 Carayannis E.G, Cherepovitsyn A.E, Ilinova A.A. Sustainable development of the Russian arctic zone energy shelf: the role of the quintuple innovation helix model. J Knowl Econ. - 2017 - № 8(2):456-70.

44 De Giuli M.E., Grechi D., Tanda A. What do we know about ESG and risk? A systematic and bibliometric review. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. - 2023. - Ah. Print(Ah. Print):1-13.

45 Foroudi P., Palazzo M. Introduction to contemporary issues in sustainable branding: Ethical, social, and environmental perspectives. In P. Foroudi, and M. Palazzo, (eds.) Sustainable Branding Ethical, Social, and Environmental Cases and Perspectives. Routledge. - 2021. - pp. 1-7.

46 Ha M. Investigating green brand equity and its driving forces. Management Science Letters. - 2020. - 10(10), 2385-2394.

47 Huang, Y.-C., Yang, M., & Wang, Y.-C. Effects of green brand on green purchase intention. Marketing Intelligence & Planning. - 2014. - 32(3), 250-268.

48 Jeong E.H., Jang S.C., Day J., Ha S. The impact of eco-friendly practices on green image and customer attitudes: An investigation in a café setting. International Journal of Hospitality Management. - 2014 - 41, 10-20.

49 Koushyar R., Kushwaha T., Steenkamp J.B. "In Brands We Trust? A Multicategory, Multicountry Investigation of Sensitivity of Consumers' Trust in Brands to Marketing-Mix Activities," Journal of Consumer Research. - 2019. - № 46 (4), 651-70.

50 Kline R.B. Principles and practice of structural equation modeling. Guilford publications, 2015, p.534

51 Kumar A., Mangla S.K., Luthra S., Rana N.P., Dwivedi Y.K. Predicting changing pattern: building model for consumer decision making in digital market. J. Enterp. Inf. Manag. - 2018. - № 31 (5), 674e703.

52 Lin J., Lobo A., Leckie C. Green brand benefits and their influence on brand loyalty. Marketing Intelligence & Planning. - 2017. - 35(3), 425-440.

53 Leonidou C.N., Skarmeas D. Gray shades of green: Causes and consequences of green skepticism. Journal of Business Ethics. - 2015. - 144, 401-415.

54 Lu H, Guo L, Zhang Y. Oil and gas companies' low-carbon emission transition to integrated energy companies. Sci Total Environ. 2019. - 686:1202-9.

55 Molinillo S., Ekinci Y., Jaiputra A. A customer-based brand performance model for assessing brand success. International Journal of Market Research. - 2019. - 61(1), 93-110.

56 Nedergaard N., Gyrd-Jones R. Sustainable brand-based innovation: The role of corporate brands in driving sustainable innovation. Journal of Brand Management. - 2013. - 20 (9): 762-778.

57 Pappachan J., Koshy M.P. Moderation effect of travel context in the linkage among employee service-quality, satisfaction and trust on word-of-mouth of airline passengers in India. Amity Journal of Marketing. - 2016. - 1(1), 75-92.

58 Papadas K.K., Avlonitis G.J., Carrigan M., Piha L. The interplay of strategic and internal green marketing orientation on competitive advantage. J. Bus. Res. - 2019. - 104, 632-643.

59 Patel H., Prajapati D., Mahida D., Shah M. Transforming petroleum downstream sector through big data: a holistic review. J Pet Explor Prod Technol. - 2020. -10: 2601-11.

60 Pickl M.J. The renewable energy strategies of oil majors - from oil to energy? Energy Strateg Rev. - 2019. - 26:100370.

N.Rietmann61, B.Schivinski62, M.Simeone63, C.J.Simon64, S.Tifferet65, J.Tseng66, G.Yadah67, J.Yoo68, M.Zhong69 и др.

Внимание к проблемам брендинга в научной среде постоянно растет, о чем свидетельствует значительное количество публикаций в ведущих международных рецензируемых научных журналах, например, Journal of Marketing, Marketing Science, Journal of Marketing Management, Journal of Brand Management, BRAND (Broad Research in Accounting, Negotiation, and Distribution), Energy and Fuels, Fuel and Energy Abstracts, International Journal of Oil, Gas and Coal Technology.

Очевиден научный интерес к управлению брендами компаний в России: различные аспекты теории и практики бренд-менеджмента рассматриваются в таких российских журналах, как «Российский журнал менеджмента», «Бренд-менеджмент», «Брендинг в современном мире», «Экономика и ТЭК России». Основу исследования составляет анализ энергетических компаний - «Газпром», «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «Россети», «Квадра», «НОВАТЭК», «Сибур», «Росэнергоатом», «Русгидро», «Т Плюс», «ВР», «PETRONAS», «Shell», «Engie», «ENI», «Total», «Equinor Reliance», «Petrobras», «Sinopec», «PetroChina», «ExxonMobil», «Chevron», «CNPC», «CNOOC», «Repsol», «Saudi Aramco», «Conoco Phillips», «Suncor Energy», «Occidental Petroleum», «Canadian Natural Resources» и др. - как ключевых субъектов.

Вопросы эффективного управления брендами компаний интересны как теоретическим исследователям, так и практикам: экспертам в сфере брендинга, маркетинга и рекламы, которые занимаются созданием и продвижением брендов энергетической отрасли.

Тем не менее, в работах вышеуказанных специалистов, недостаточно освещены подходы, принципы и стратегии управления брендами компаний энергетической отрасли

61 Rietmann N., Hügler B., Lieven T. Forecasting the trajectory of electric vehicle sales and the consequences for worldwide CO2 emissions. Journal of Cleaner Production.- 2020. - V. 261. - p. 121038.

62 Schivinski B., Dabrowski D. The impact of brand communication on brand equity through Facebook. Journal of Research in Interactive Marketing. - 2015. - 9(1), 31-53.

63 Simeone M., Scarpato D., Sustainable consumption: how does social media affect food choices? J. Clean. Prod. - 2020. -277, 124036.

64 Simon C.J., Sullivan M.W. The measurement and determinants of brand equity: A financial approach. Marketing Science. - 1993. - 12(1), 28-52.

65 Tifferet S., Herstein R. Gender differences in brand commitment, impulse buying, and hedonic consumption.Journal of Product & Brand Management. - 2012. - №21(3), 176-182.

66 Tseng M.L. Using social media and qualitative and quantitative information scales to benchmark corporate sustainability. J. Clean. Prod. - 2017. - 142, 727-738.

67 Yadav G., Mangla S.K., Luthra S., Rai D.P. Developing a sustainable smart city framework for developing economies: an Indian context. Sustain. Cities Soc - 2019. - 47,101462.

68 Yoo J., Park M. The effects of e-mass customization on consumer perceived value, satisfaction, and loyalty toward luxury brands. Journal of Business Research. - 2016. - , № 69 (12), 5775-5784.

69 Zhong M., Bazilian M.D. Contours of the energy transition: investment by international oil and gas companies in renewable energy. Electr J. - 2018. - 31:82-91.

с учетом происходящих в отрасли изменений. Также их работы не учитывают последние тенденции, характерные для модели «брендинг 4.0».

Высокая динамика изменений в ТЭК, стимулируемая политическими и экономическими мерами во многих странах мира, требует новых эффективных решений в сфере управления брендами, в том числе связанных с корпоративной экологической и социальной ответственностью, которая акцентирована в модели «брендинг 4.0». Недостаточность теоретической и практической проработки, по причине меняющийся в наши дни ситуации, обусловила необходимость проведения диссертационного исследования, определила его теоретическую новизну и практическую значимость, легла в основу сформулированных автором темы, цели и задач.

Целью диссертационного исследования является выявление основных тенденций развития современных систем бренд-менеджмента ведущих топливно-энергетических компаний в условиях глобальной трансформации энергетических рынков и определение приоритетных направлений совершенствования управления брендами российских компаний ТЭК.

Для достижения цели диссертационного исследования поставлены следующие задачи:

1. Изучить эволюцию брендинга как нематериального актива компаний ТЭК и обосновать «брендинг 4.0» как интегрирующую функцию их корпоративного управления в формировании устойчивых репутационных преимуществ в долгосрочной перспективе;

2. Определить состояние и тенденции трансформации мировых энергетических рынков, оказывающие влияние на систему управления брендами компаний ТЭК;

3. Установить влияние глобальной повестки ESG на управление брендами компаний ТЭК в условиях реализации концепции устойчивого развития, в том числе альтернативные подходы;

4. Определить мировой опыт применения принципов и подходов брендинга компаний ТЭК, включая анализ интегрированных бренд-коммуникаций в условиях трансформации энергетических рынков;

5. Изучить правовой механизм противодействия и регулирования «гринвошинга» как инструмента современного позиционирования энергетической компании: опыт России и зарубежных стран;

6. Предложить пути совершенствования управления брендами российских компаний ТЭК в условиях энергетической трансформации на основе «экологического позиционирования» и оценить возможность его применения в интегрированных бренд-коммуникациях в целях обеспечения устойчивого развития.

Объектом исследования являются бренды ведущих мировых компаний ТЭК, преимущественно нефтегазового сектора, поскольку именно в нем активно применяются брендинговые стратегии для обеспечения устойчивого развития через формирование репутационных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Предметом исследования является управление брендами компаний ТЭК в условиях трансформации мирового энергетического рынка.

Основная гипотеза исследования. В условиях мировой энергетической трансформации ведущие компании ТЭК перестраивают свое стратегическое видение в пользу устойчивого развития брендов, что позволяет им путем формированя устойчивой репутации социально-ответственной и экологической компании обеспечивать инвестиционную привлекательность и устойчивое развитие в долгосрочной перспективе. Грамотное управление брендами способствует эффективному внедрению инновационных технологических решений, выходу на новые рынки, осуществлению эффективных коммуникаций через формирование общественного мнения.

Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные научные работы российских и зарубежных ученых в области управления брендами компаний ТЭК, энергетической трансформации, концепции устойчивого развития, классические и современные концепции в области теории маркетинга, институциональных преобразований в современной мировой экономике. При проведении данного исследования использовались как общенаучные, так частнонаучные методы познания. Были использованы инструменты экономического и статистического моделирования, такие методы познания экономических процессов и явлений, как диалектический, системной логики, абстрагирования, анализа и синтеза, дедукции и индукции, экспертного, сравнительного и статистического анализа, синтез, а также методов наблюдения, анкетирования, интервьюирования, контент-анализа, группировки данных, их табличного и графического представления.

Информационную базу исследования составили нормативные документы Правительства, Министерств Российской Федерации, материалы российских и зарубежных научных периодических изданий, статистические отчеты, аналитические материалы консалтинговых агентств и базы данных в сети Интернет, годовые отчеты российских и зарубежных компаний ТЭК и др., что позволило провести компаративный анализ динамики управления брендами компаний ТЭК в условиях изменения энергетических рынков.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии концептуального подхода к исследованию управления брендами в условиях

трансформации энергетических рынков, учитывающего новый вектор ESG/SGE(B)-философии на основе модели «экологического позиционирования» в реализации концепции устойчивого развития через создание репутации социально-ответственных компаний в отрасли, позволяющий установить единый институциональный взгляд на современные тенденции изменений в системах управления брендами компаний ТЭК.

Обоснованность и достоверность основных положений диссертации обеспечивается использованием результатов обширного списка фундаментальных и прикладных исследований, работ ведущих ученых и исследователей, изучавших вопросы управления брендами компаний ТЭК в условиях изменения энергетических рынков, а также форм и инструментов их развития. Выводы диссертации подкреплены аргументированным применением современных научно-методических подходов и концепций, а также общепризнанного инструментария научных исследований.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что полученные автором научные выводы вносят вклад в методологию управления брендами компаний ТЭК в условиях изменения энергетических рынков в части развития теоретического осмысления по развитию и совершенствованию в области изучения систем управления брендами энергетических компаний, а также дополняют и развивают систему научных представлений о трансформационных процессах под влиянием реализации концепции устойчивого развития.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что сформулированные в диссертации положения и выводы могут быть использованы российскими компаниями ТЭК при формировании стратегии эффективного управления своими брендами, а также для своевременной адаптации к изменениям условий и факторов бизнес-среды с учетом энергетической трансформации. Результаты исследования могут быть использованы в преподавании дисциплин «Маркетинг», «Брендинг», «Стратегические коммуникации», «Управление марочными активами ТЭК», а также при разработке авторских курсов по управлению нематериальными активами энергетических компаний. Кроме того, материалы диссертации могут быть использованы в дальнейшем при разработке проблематики управления компаниями других отраслей экономики под влиянием современных тенденций.

Положения, выносимые на защиту.

1. Выявлены и систематизированы основные факторы энергетической трансформации, определяющие три вектора стратегического управления брендами компаний ТЭК.

Систематизированы и дополнены теоретические положения, характеризующие сущность и особенности процесса трансформации деятельности компаний ТЭК в

условиях изменения энергетических рынков, а именно: выявлен и систематизирован ряд факторов, который вызвал глобальную энергетическую трансформацию: рыночные, технологические, геополитические и регуляторные факторы, регламентирующие изменения экологических нормативов и обеспечивающие энергетическую безопасность и разнообразие источников энергии. Автором было выявлено, что происходящие в мировой энергетической отрасли изменения требуют от компаний ТЭК стратегической гибкости в реагировании на факторы энергетической трансформации, которые реализуют политику устойчивого развития тремя стратегиями: стратегией энергоэффективности, стратегией энергоперехода и стратегией сбалансированного развития, применение которых позволяет компаниям ТЭК адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, минимизировать трансформационные риски, создать конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе. Таким образом, трансформация энергетических рынков имеет существенное влияние на управление брендами компаний ТЭК и вынуждает их пересматривать свои стратегии, придавать большее значение устойчивости, инновациям, социальной ответственности, цифровой трансформации и интегрированным бренд-коммуникациям.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Мысакова Алина Георгиевна, 2024 год

БИБЛИОГРАФИЯ

Источники на русском языке: Нормативно-правовые акты

1. Климатическая доктрина Российской Федерации. Распоряжение Президента РФ от 17.12.2009 No 861-рп: утверждена распоряжением Президента Российской Федерации от 17 декабря 2009 г. No 861-рп // СПС. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 94992/909fe05faf4cc7 1c8a6b79408d600dcb73cc272e/, (дата обращения: 31.10.2021).

2. Основные направлений государственной политики в сфере повышения энергетической эффективности электроэнергетики на основе использования возобновляемых источников энергии на период до 2035 года : Распоряжение Правительства РФ от 8 января 2009 No 1-р. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 83805/, (дата обращения: 31.10.2021).

3. Парижское соглашение согласно Рамочной конвенции об изменении климата. [Электронный ресурс]. URL: https://unfccc.int/sites/default/files/russian paris agreement.pdf, (дата обращения: 31.10.2022).

4. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, Минэкономразвития России. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 144190/, (дата обращения: 31.10.2021).

5. Стратегия социально-экономического развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года: Распоряжение от 29 октября 2021 года No 3052-р. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 399657/, (дата обращения: 31.10.2022).

6. Указ Президента Российской Федерации от 19.04.2017 г. No 176 «О Стратегии экологической безопасности Российской Федерации на период до 2025 года». [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71559074/, (дата обращения: 03.11.2021).

7. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года, утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 9 июня 2020 г., No 1523-р. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_354840/, (дата обращения: 07.03.2024).

Монографии, учебные пособия, статьи

8. Аганбегян А.Г. О мерах по смягчению социально-экономических последствий от санкций, принятых «недружественными» странами против России в 2022 г. Ноономика и ноообщество. Альманах трудов ИНИР им. С.Ю. Витте. - 2022. - Т. 1, N0 2, С. 36-56.

9. Амблер Т., Практический маркетинг (теория и практика менеджмента). М. : Питер, 2001, 400 с.

10. Ассель Г., Маркетинг: принципы и стратегия : Учеб. для вузов. - 2. изд. - Москва : Инфра-М. 1999, 803 с.

11. Аввакумова, О. А. Идентичность и дифференциация бренда. Бренд-менеджмент пространств : сборник статей Всероссийской научно-практической конференции, Тюмень, 23-24 апреля 2020 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. - Тюмень: Тюменский государственный университет, 2020. - С. 56-62.

12. Алиев, Р. А. Энергопереход как фактор развития устойчивой энергетики стран Каспийского региона / Р. А. Алиев, И. А. Гулиев. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Аспект Пресс»,. - 2022. - 272 с.

13. Бобылёв С. Н. «Зеленая» экономика: новые проблемы формирования // Институты местной демократии в управлении экологически устойчивым развитием локальных территорий : Материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Краснодар, 06-07 октября 2021 года. - Краснодар: Кубан, 2021. - С. 23-27.

14. Воронин А.В. Методический подход к оценке результативности инноваций в контексте устойчивого развития нефтегазового предприятия / Е.В. Курушина, А.В. Воронин, И.В. Дружинина // Экономические науки. - 2023. - № 225. С. 37-41.

15. Горбунова М.Л., Комаров И.Д. Трансформация мирового порядка через призму культурных измерений Г. Хофстеде // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. № 5. Т. 15. 2022. С. 6-28.

16. Горбунова М.Л., Стожарова Т.В. Инновационные векторы международных экономических отношений с участием высокоинтеллектуальных техногенных коммуникационных объектов // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. № 1(65). 2021. С. 25.

17. Гэд Т. 4Д брендинг.- СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. - 2003. - 232 с.

18. Громов А.И., Иванов Н.А. Актуальные вопросы энергетического перехода и его влияния на стратегии развития международных энергетических компаний // ЭП. - 2018. - No 6. -с. 68-76.

19. Гулиев И.А., Соловова Ю.В. Энергетический переход: понятие и исторический анализ. Особенности текущего энергетического перехода // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2021. - No 10-2. - С. 98-105.

20. Дробо К. Секреты сильного бренда. Алтпина Диджитал. - 2005. - 439 с.

21. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса. - 1994. -191 с.

22. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость — Спб. : Питер. - 2001. - 480 с.

23. Домнин, В. Природа потребительских отношений предпочтения и приверженности бренду. Бренд-менеджмент. - 2010. - №2. - С.38-46.

24. Жаворонкова Н. Г., Агафонов В. Б. Климатическое законодательство Российской Федерации: возможности и потенциал в условиях энергетического перехода // Lex Russica. - 2022. - No 1 (182). - С. 29-37.

25. Жукова Е. В. Основные тенденции развития ESG-повестки: обзор в России и в мире. Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. - 2021. -18(6):68-82.

26. Захаров А.Н. Глобальная энергетическая проблема: новые вызовы и угрозы, возможности их преодоления // Вестник МГИМО-Университета. - 2017. - No 1 (52). - C. 187-200.

27. Займан С. Конец маркетинга, каким мы его знаем / Серхио Займан. - М.: Манн, Иванов и Фербер. - 2010. - 304 с.

28. Зубакин В. А. Анализ тенденций преобразований и развития российской электроэнергетики // Научно-технические ведомости СПбГПУ . Экономические науки. -2019. - Т. 12, No 6. - С. 104-115.

29. Капферер, Ж. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. - М.: Вершина. - 2007. - 448 с.

30. Конина Н.Ю., Ноздрева Р.Б. и др. Современные проблемы менеджмента, маркетинга и предпринимательства: монография под общ. ред. и с предисл. Н.Ю.Кониной. — М.: МГИМО-Университет. - 2018. — 626 с.

31. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер; Пер. с англ. - 7-у изд. - М.: Альпина Паблишер. - 2016. - 211 с.

32. Коданева С.И. Перспективы развития топливно-энергетического комплекса России в современных условиях // Россия: тенденции и перспективы развития. - 2021. - No 16-1. С. 342-348.

33. Коданева С.И. Перспективы устойчивого развития: переход к низкоуглеродной энергетике // Социальные новации и социальные науки. - 2021. - No 3 (5). - С. 26-41.

34. Ланьшина Т.А., Баринова В.А. Глобальное управление в сфере возобновляемой энергетики: международные тенденции и Россия // Вестник международных организаций. - 2017. - Т. 12., No 1. - С. 110-126.

35. Литвинов Е. А., Савинов Ю.А., Скурова А.В. Современные особенности и тенденции экспорта российского газа в европейские страны // Российский внешнеэкономический вестник. - 2020. - No 3. - С. 105-111.

36. Ларичкин Ф.Д., Алимбетов У.С., Краузе Н.В., Тахтаева Р.Ш. Факторы и условия развития инновационного потенциала. Вестник университета «Туран». - 2020. - (4): 180-187.

37. Лисовский А. Л. Переход к устойчивому развитию: эмпирический анализ факторов, мотивирующих промышленные компании к внедрению ESG-практик. Стратегические решения и риск-менеджмент. - 2021. - 12(3): 262-272.

38. Мастепанов А.М. Ситуация на мировом нефтяном рынке: некоторые оценки и прогнозы. Энергетическая политика. - 2016. - №2. 7-20 с.

39. Мысакова А.Г. Влияние стратегии ESG на восприятие бренда топливно-энергетических компаний / А.Г. Мысакова, К.С. Захарчева // Вестник евразийской науки. - 2023. - Т. 15. - № 2. [Электронный ресурс]. URL: https://esj.today/PDF/57ECVN223.pdf, (дата обращения: 26.05.2024).

40. Мысакова А.Г. Опосредующая роль «зелёного» бренд-имиджа компаний топливно-энергетического комплекса. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2023. - No 9(225). - С. 32-38.

41. Мысакова А.Г. «Зеленая» коммуникация: реакция потребителей на маркетинговые усилия брендов компаний ТЭК в социальных сетях. Вестник Омского государственного университета. Серия: Экономика. - 2023. - 21 (4), 67-76.

42. Мысакова А.Г. Исследование гендерных различий в восприятии брендированных мобильных приложений АЗС компаний ТЭК в условиях устойчивого развития. Вестник Челябинского государственного университета. Серия: Экономические науки. - 2023. - 11 (481), 147-154.

43. Мысакова А.Г. Возможные пути для нефтегазовых компаний в устойчивое будущее через призму водородной экономики // Актуальные вопросы устойчивого развития регионов, отраслей, предприятий: материалы Международной научно-практической конференции (23 декабря 2022 г.). В 4-х томах. Т.1 / отв. ред. А.В. Воронин. - Тюмень: ТИУ. - 2023. - 253 с.

44. Назаров В.И. Концепция методики геолого-экономической оценки ресурсов нефти и газа // Нефтегазовая геология. Теория и практика. - 2017. - Т.12. - №1.

45. Ноздрева Р.Б. Маркетинг: учебник — Москва : Аспект Пресс. - 2016. — 448 с.

46. Пономарёва Е. А. Бренд-менеджмент : учебник и практикум для вузов. —Москва : Издательство Юрайт. - 2023. — 341 с.

47. Пономарева Е.А., Мысакова А.Г. Политика омниканального продвижения в маркетинге глобальных компаний и глобальный брендинг. Проблемы менеджмента и международного бизнеса в постковидный период: монография / Н.Ю.Конина, Р.Б.Ноздрева, В.В.Шаповалов [и др.]; под общей редакцией и с предисловием Н.Ю.Кониной. — Москва: МГИМО-Университет. - 2023. — 302, [1] с.

48. Рожков И.Я., Кисмерешкин В.Г. Брендинг: учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт. - 2016 — 331 с.

49. Рыбин М.В. Анализ хода реализации стратегических документов в области инновационного развития энергетики в Российской Федерации на государственном, отраслевом и корпоративном уровнях / М.В.Рыбин, Д.С. Лобов, Д.Ю. Сидяков, Ю.А. Шишонкова // Контроллинг. - 2023. - №2(88). - С. 52-61.

50. Сарилова, О. А. Мифологизация как основа имиджа бренда / О. А. Сарилова, М. Ю. Сарилов // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2020. - № 5-1. - С. 159165.

51. Салихов М.Р., Юшков И.В., Митрахович С.П. Усиление санкционного давления на российский сегмент рынка энергоресурсов. Актуальные интервью / - Геоэкономика энергетики. - 2022. - N0 2 (18). С. 6-33.

52. Салыгин В.И. Перспективы применения технологий квантового распределения ключей на примере объектов нефтегазовой отрасли / В.И. Салыгин, Д.С. Лобов // Друкеровский вестник. - 2023. - № 1(51). - С. 246-253.

53. Салыгин В.И. Влияние цифровых технологий на развитие мировой энергетики/ В.И. Салыгин, И.А. Гулиев, Л.Б. Акиева. Инновации и инвестиции. - 2019. - N0 5. - С. 41-44.

54. Сергеев И. Б. Методологический аспект учета минеральных ресурсов региона / И. Б. Сергеев // Природные ресурсы северных территорий: проблемы оценки, использования и воспроизводства : материалы Всерос. науч. конф. / РАН, УрО, Ин-т экономики, Арханг. филиал, Арханг. науч. центр ; отв. ред. В. Э. Тоскунина. - Архангельск. - 2002. - С. 166171.

55. Семенова Н.Н. ББО-трансформация российских компаний в интересах устойчивого развития. Экономика. Налоги. Право. - 2023. - 16(3): 57-65.

56. Старикова Е. А. Устойчивое развитие в меняющемся мире. Роль государства и бизнеса / Е. А. Старикова. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус". - 2022. - 318 с.

57. Темпорал, П. Эффективный бренд-менеджмент / П. Темпорал. - СПб: Нева. - 2003. - 320 с.

58. Траут Дж. Позиционирование: битва за умы. 20-е изд. / Эл Райс, Джек Траут. - СПб.: Питер. - 2019. - 320 с.

59. Юнусов И.А., Юнусов Л.А. Перспективы достижения целей устойчивого развития России на современном этапе // Вестник Академии. - 2020. - N0 3. - С. 142-150.

60. Филимонова И.В. Эконометрический анализ структуры капитала нефтегазовых компаний России / И.В. Филимонова, А.В. Комарова, А.В. Чеботарева // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2024. - Т. 20. - №2(431). - С. 244-269.

61. Шарков, Ф. И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг : учебное пособие. - 2-е изд., стер. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°». - 2020. - 322 с.

62. Шевелева А.В. Формирование зеленых кластеров: опыт европейских стран и Российской Федерации / С.Г. Тяглов, А.В. Шевелева // Современная Европа. - 2022. - № 2 (109). - С. 100-116.

63. Шевелева А.В. Реализация проектов ВИЭ ведущими российскими нефтегазовыми компаниями. Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 5. - С.1226-1231

64. Шевелева А.В. Анализ и оценка процесса интеграции климатической повестки в стратегии ведущих нефтегазовых ТНК развивающихся стран /А.В. Шевелева, М.В. Черевик. Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 12 (ч.4). - С.579-582.

65. Шевелева А.В. Эколого-экономические показатели функционирования нефтегазовых компаний. Вестник МГИМО-Университета. - 2016. - №3 (48). - С. 221-228.

66. Шинкевич А.И. Низкоуглеродная экономика: проблемы и перспективы развития в России // Актуальные проблемы экономики и права. - 2020. - Т. 14., N0 4. - С. 783-799.

67. Шиян А. А. Современные вызовы ESG-повестки. Экономический вектор. - 2022. -31(4):31-35.

68. Юнусов И.А., Юнусов Л.А. Достижение целей устойчивого развития постпандемической экономики РФ // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2020. - Т. 223, N0 3. - С. 219-227.

69. Юнусов И.А., Юнусов Л.А. Перспективы достижения целей устойчивого развития России на современном этапе // Вестник Академии. - 2020. - N0 3. - С. 142-150.

Источники на иностранных языках: Монографии, учебные пособия, статьи

70. Aaker D.A. Measuring brand equity across products and markets. California Management Review. - 1996. - 38(3), 102-120.

71. Ahmad A.E.M.K. Integrated marketing communication and brand image in Saudi private sector hospitals:An empirical investigation. International Journal of Business and Management. -2016. - 11(11), 94-100.

72. Akturan U. How does greenwashing affect green branding equity and purchase intention? An empirical research. Marketing Intelligence & Planning. - 2018. - 36(7), 809-824.

73. Ang L., Principles of Integrated Marketing Communications: An Evidence-Based Approach, Cambridge, UK: Cambridge University Press. - 2021. - p.507.

74. Appel G., Grewal L., Hadi R., Stephen A.T. The future of social media in marketing. J. Acad. Market. Sci. - 2020. - 48 (1), 79-95.

75. Baktymbet Assem S. et al. The Fourth Energy Transition and Development of Energy Sector in Kazakhstan. Journal of Advanced Research in Law and Economics. - 2020. - Vol. 11, No 3. -p. 735-746.

76. Bates K.A., Friesen J., Loyau A., Butler H., Vredenburg V.T., Laufer J., Chatzinotas A., Schmeller D.S. Environmental and Anthropogenic Factors Shape the Skin Bacterial Communities of a Semi-Arid Amphibian Species. Microb Ecol. - 2023. - 86, 1393-1404.

77. Bessel V.V., Mingaleeva R.D. The world's major economies sustainable development requires more energy. Problems of Economics and Management of Oil and Gas Complex. - 2022. -1(205), 57-63.

78. Bilal M., Idrees M. Effect of product-harm crisis on customer's based brand equity: The moderating role of attitude towards brand. Advances in Economics and Business. - 2017 - 5(11), 601-623.

79. Brulle R.J., Aronczyk M., Carmichael J. Corporate promotion and climate change: an analysis of key variables affecting advertising spending by major oil corporations, 1986-2015, 2019.

80. Carmine De Franco O. ESG Controversies and Their Impact on Performance. The Journal of Investing. - 2019. - 29(2).

81. Carayannis E.G, Cherepovitsyn A.E, Ilinova A.A. Sustainable development of the Russian arctic zone energy shelf: the role of the quintuple innovation helix model. J Knowl Econ. - 2017

- № 8(2):456-70.

82. Daneeva Y., Glebova A., Daneev O., Zvonova E. Digital Transformation of Oil and Gas Companies: Energy Transition. Advances in Economics, Business and Management Research.

- 2020. - Vol. 148. - p. 199-205.

83. Dangelico R.M., Vocalelli D. Green Marketing": an analysis of de nitions, strategy steps, and tools through a systematic review of the literature. J. Clean. Prod. - 2017. - 165, 1263-1279.

84. De Giuli M.E., Grechi D., Tanda A. What do we know about ESG and risk? A systematic and bibliometric review. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. - 2023. - Ah. Print(Ah. Print):1-13.

85. Esch F., Langner T., Schmitt B., Geus P. Are brands forever? How brand knowledge and relationships affect current and future purchases. Journal of Product & Brand Management. -2006. - 15(2), 98-105.

86. Filimonova I.V., Komarova A.V., Mishenin M.V. Technical, economic and scal aspects of increasing the ef ciency of development of oil and gas regions in the east of Russia. In: 14th international scientic-technical conference on actual problems of electronic instrument engineering, APEIE 2018 - proceedings - 2018. p. 374-8.

87. Filimonova I.V., Kozhevin V.D., Provornaya I.V., Komarova A.V., Nemov V.Y. Green energy through the LCOE indicator. Energy Reports. - 2022. - Vol. 8 (15). P. 887-893.

88. Filimonova I.V., Komarova A.V., Provornaya I.V., Dzyuba Y.A., Link A.E. Efficiency of oil companies in Russia in the context of energy and sustainable development // Energy Reports. -2020. - Vol. 6 (6). P. 498-504.

89. Foroudi P., Palazzo M. Introduction to contemporary issues in sustainable branding: Ethical, social, and environmental perspectives. In P. Foroudi, and M. Palazzo, (eds.) Sustainable Branding Ethical, Social, and Environmental Cases and Perspectives. Routledge. - 2021. - pp. 1-7.

90. Gil A., Grewal L., Hadi R., Stephen A.T. "The Future of Social Media in Marketing,". Journal of the Academy of Marketing Science. - 2020. - № 48 (1), 79-95.

91. Gorbunova M.L., Khazan M.Yu., Livanova E.Yu., Morozova T.S. Statistical Analysis of Performance Indicators of the Leading Russian Exporters. Research in World Economy. № 1. V. 12. 2021. P. 68-81.

92. Ha M. Investigating green brand equity and its driving forces. Management Science Letters. -2020. - 10(10), 2385-2394.

93. Huang, Y.-C., Yang, M., & Wang, Y.-C. Effects of green brand on green purchase intention. Marketing Intelligence & Planning. - 2014. - 32(3), 250-268.

94. Jeong E.H., Jang S.C., Day J., Ha S. The impact of eco-friendly practices on green image and customer attitudes: An investigation in a café setting. International Journal of Hospitality Management. - 2014 - 41, 10-20.

95. Keller K. L. Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity. Journal of Marketing. - 2019. - №57(1), 1-22.

96. Khadim R.A., Hanan M.A., Arshad A., Saleem N., Khadim N.A. Revisiting antecedents of brand loyalty: Impact of perceived social media communication with brand trust and brand equity as mediators. Academy of Strategic Management Journal. - 2018. - 17(1), 1-14.

97. Kirmani A., Ferraro R. "Social Influence and Marketing," in The Oxford Handbook of Social Influence, ed. Stephen, Harkins, Kip Williams and Jerry Burger, New York: Oxford University Press. - 2017. - p. 415-30.

98. Kline R.B. Principles and practice of structural equation modeling. Guilford publications, 2015, p.534

99. Kotler Ph., Pfoertsch W. B2B Brand Management. Springer-Verlag Berlin Heidelberg. - 2006.

- p.109.

100. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. Marketing 3.0: From products to customers to the human spirit. In Marketing Wisdom. Singapore: Springer. - 2019 - pp. 139-156.

101. Koushyar R., Kushwaha T., Steenkamp J.B. "In Brands We Trust? A Multicategory, Multicountry Investigation of Sensitivity of Consumers' Trust in Brands to Marketing-Mix Activities," Journal of Consumer Research. - 2019. - № 46 (4), 651-70.

102. Kumar A., Mangla S.K., Luthra S., Rana N.P., Dwivedi Y.K. Predicting changing pattern: building model for consumer decision making in digital market. J. Enterp. Inf. Manag. - 2018.

- № 31 (5), 674e703.

103. Leonidou C.N., Skarmeas D. Gray shades of green: Causes and consequences of green skepticism. Journal of Business Ethics. - 2015. - 144, 401-415.

104. Lin J., Lobo A., Leckie C. Green brand benefits and their influence on brand loyalty. Marketing Intelligence & Planning. - 2017. - 35(3), 425-440.

105. Lu H, Guo L, Zhang Y. Oil and gas companies' low-carbon emission transition to integrated energy companies. Sci Total Environ. 2019. - 686:1202-9.

106. Molinillo S., Ekinci Y., Jaiputra A. A customer-based brand performance model for assessing brand success. International Journal of Market Research. - 2019. - 61(1), 93-110.

107. Mysakova A.G. Sustainable Development and Industry 4.0 Determinants in Communication Strategies in Fuel and Energy Complex. E. A. Ponomareva, E. A. Nozdrenko, A. G. Mysakova. Industry 4.0. Fighting Climate Change in the Economy of the Future. - Cham : Palgrave Macmillan, 2022. - P. 395-407.

108. Namkung Y., Jang S.C. Effects of restaurant green practices on brand equity formation: Do green practices really matter? International Journal of Hospitality Management. - 2013 - 33, 85-95.

109. Nedergaard N., Gyrd-Jones R. Sustainable brand-based innovation: The role of corporate brands in driving sustainable innovation. Journal of Brand Management. - 2013. - 20 (9): 762778.

110. Padela S.M.F., Wooliscroft B., Ganglmair-Wooliscroft A. Brand externalities: A taxonomy. Journal of Macromarketing. - 2021. - № 41 (2): 356-372.

111. Patel H., Prajapati D., Mahida D., Shah M. Transforming petroleum downstream sector through big data: a holistic review. J Pet Explor Prod Technol. - 2020. -10: 2601-11.

112. Papadas K.K., Avlonitis G.J., Carrigan M., Piha L. The interplay of strategic and internal green marketing orientation on competitive advantage. J. Bus. Res. - 2019. - 104, 632-643.

113. Pappachan J., Koshy M.P. Moderation effect of travel context in the linkage among employee service-quality, satisfaction and trust on word-of-mouth of airline passengers in India. Amity Journal of Marketing. - 2016. - 1(1), 75-92.

114. Ponomareva E.A. Global communication policy of the fuel and energy companies: practical material. Moscow State Institute of International Affairs, Department of Management, Marketing and Foreign Economic Activities of the name of Irina Gerchikova. — Moscow : MGIMO University, 2021. — 257.

115. Ponomareva, E.A., Nozdrenko, E.A., Mysakova, A.G. Sustainable Development and Industry 4.0 Determinants in Communication Strategies in Fuel and Energy Complex. Industry 4.0. Fighting climate change in the economy of the future. Palgrave Macmillan. - 2022. - 395407.

116. Pickl M.J. The renewable energy strategies of oil majors - from oil to energy? Energy Strateg Rev. - 2019. - 26:100370.

117. Rahmi D.Y., Rozalia Y., Chan D.N., Anira Q., Lita R.P. Green brand image relation model, green awareness, green advertisement, and ecological knowledge as competitive advantage in improving green purchase intention and green purchase behavior on creative industry products. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura. - 2017. - 20(2), 177-186.

118. Rambocas M., Kirpalani V. M., Simms E. Brand equity and customer behavioral intentions: A mediated moderated model. International Journal of Bank Marketing. - 2018. - № 36(1), 19-40.

119. Rietmann N., Hugler B., Lieven T. Forecasting the trajectory of electric vehicle sales and the consequences for worldwide CO2 emissions. Journal of Cleaner Production.- 2020. - V. 261. - p. 121038.

120. Salygin V. Defining Maj or Oil and Gas Companies' Development Strategies in the Era of Energy Transition / V. Salygin, D.S. Lobov // MGIMO Review of International Relations. -2021. - Vol. 14. - N 5. - Pp. 149-166.

121. Schivinski B., Dabrowski D. The impact of brand communication on brand equity through Facebook. Journal of Research in Interactive Marketing. - 2015. - 9(1), 31-53.

122. Simon C.J., Sullivan M.W. The measurement and determinants of brand equity: A financial approach. Marketing Science. - 1993. - 12(1), 28-52.

123. Simeone M., Scarpato D., Sustainable consumption: how does social media affect food choices? J. Clean. Prod. - 2020. - 277, 124036.

124. Sheveleva A.V. Applying digital technology to combat climate change in Russia and the EU. N.S. Zagrebelnaya, A.V. Sheveleva. Current Problems of the Global Environmental Economy Under the Conditions of Climate Change and the Perspectives of Sustainable Development. - 2023. - P.143-154.

125. Sheveleva A.V. Foreign and Russian Experience in the Application of Climate Resilient Digital Technologies in the Oil and Gas Industry. A.V. Sheveleva, E.A. Avdeeva. Environmental Footprints and Eco-Design of Products and Processes. - 2023. - P. 287-297

126. Tifferet S., Herstein R. Gender differences in brand commitment, impulse buying, and hedonic consumption.Journal of Product & Brand Management. - 2012. - №21(3), 176-182.

127. Tseng M.L. Using social media and qualitative and quantitative information scales to benchmark corporate sustainability. J. Clean. Prod. - 2017. - 142, 727-738.

128. Yadav G., Mangla S.K., Luthra S., Rai D.P. Developing a sustainable smart city framework for developing economies: an Indian context. Sustain. Cities Soc - 2019. -47,101462.

129. Yoo J., Park M. The effects of e-mass customization on consumer perceived value, satisfaction, and loyalty toward luxury brands. Journal of Business Research. - 2016. - , № 69 (12), 5775-5784.

130. Vasileva I.V. Creating brand equity and its valuation according to K.Keller / I.V.Vasileva, T.N.Vasileva. Modern Science. 2017. — №7. — P. 52-58.

131. Voorveld H.A.M., Noort G.V. Social media in advertising campaigns: Examining the effects on perceived persuasive intent, campaign and brand responses. Journal of Creative Communications. - 2014. - 9(3), 253-268.

132. Vetrova M.A. The role and risks of ESG transformation of companies in the face of new challenges. Krasnoyarsk Science. - 2022. -11(3):53-81.

133. Wang J., Wang S., Xue H., Wang Y., Li J. Green image and consumers' word-of-mouth intention in the green hotel industry: The moderating effect of Millennials. Journal of Cleaner Production. - 2018. - 181, 426-436.

134. Zhong M., Bazilian M.D. Contours of the energy transition: investment by international oil and gas companies in renewable energy. Electr J. - 2018. - 31:82-91.

Интернет-источники

135. Кремль, [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/63292, (дата обращения: 31.10.2022).

136. Российская газета. [Электронный ресурс]. URL: https://rg.ru/2021/06/04/vozobnovliaemaia- energiia-mozhet-stat-deshevle-tradicionnoj-za-10-let.html, (дата обращения: 04.10.2022).

137. Каххаров Ш. «Поможет ли изменение расстановки приоритетов ESG спасти нашу планету?». ATG-CNT Consult (Москва-Гамбург). [Электронный ресурс]. URL: https://atg-consult.com/upload/atgcntdokuments/ESG%20-%20GSE%20artikel%20%2002.24.pdf, (дата обращения: 15.03.2024).

138. American Marketing Association (AMA). [Электронный ресурс]. URL: https://www.ama.org/topics/branding/, (дата обращения: 08.01.2024).

139. British Petroleum (BP), 2019a. BP energy outlook 2019 edition. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bp.com/con- tent/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/energy-out- look/bp-energy-outlook-2019.pdf/, (дата обращения: 31.10.2022).

140. Eni. Eni annual report 2019. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://report.eni.com/annual-report-2019/en/, (дата обращения: 31.10.2022).

141. Equinor. 2019 Annual report and form 20-F. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www.globenewswire.com/news-release/2020/03/20/2003832/0/en/Equinor-files-Form-20-F-and-presents-annual-and-sustainability-reports-for-2019.html, (дата обращения: 31.10.2022).

142. Petrochina Company Limited. 2019 annual report. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www.petrochina.com.cn/ptr/ndbg/202104/eafc059543d2429ab3ad454d519cde56/files/a 1e7963d63a9429d8226c56c19928dc8.pdf, (дата обращения: 31.10.2022).

143. Royal Dutch Shell PLC. About us. [Электронный ресурс]. URL: https://www.shell.com/about-us.html; 2021, (дата обращения: 05.10. 2022).

144. Total. Our identity. [Электронный ресурс]. URL: https://www.total.com/group/identity; 2021, (дата обращения: 05.10. 2022).

145. Brandirectory. [Электронный ресурс]. URL: https://brandirectory.com/download-report/brand-finance-oil-and-gas-50-2021-preview.pdf, (дата обращения: 31.10.2022).

146. Shell идет к 50% выручки от нетопливных продаж на АЗС к 2025 году. КузьминБлог. [Электронный ресурс]. URL:https://kuzminblog.ru/kafe-na-azs/shell-idet-k-50-vyiruchki-ot-netoplivnyih-prodazh-na-azs-k-2025-godu, (дата обращения: 31.10.2022).

147. 0rsted 0rsted. Annu Rep 2019:2020. [Электронный ресурс]. URL: https://orsted.com/en/investors/ir-material/annual-reporting-2020, (дата обращения: 15.10. 2022).

148. Энергосистема-2050: безуглеродное будущее. Атомный эксперт. [Электронный ресурс]. URL: https://atomicexpert.com/grid_2050_carbon-free_future, (дата обращения:

31.10.2023).

149. ExxonMobil. [Электронный ресурс]. URL: https://energyfactor.exxonmobil.com/projects/natural-gas/6-charts- explain-natural-gas-will-fuel-future/, (дата обращения: 04.10.2022).

150. The Oxford Institute for Energy Studies. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oxfordenergy.org/wpcms/wp- content/uploads/2017/12/Challenges-to-the-Future-of-Gas-unburnable-or-unaffordable-NG-125.pdf, (дата обращения: 04.10.2022).

151. Нефтегазовые гиганты отказались от разработки биотоплива из водорослей. Рамблер. [Электронный ресурс]. URL: https://news.rambler.ru/science/50394330-neftegazovye-giganty-otkazalis-ot-razrabotki-biotopliva-iz-vodorosley-novosti-1-17-03-2023/, (дата обращения: 12.05.2023).

152. YouTube. [Электронный ресурс]. URL: https://www.youtube.com/watch?v=eDgdp599_Gk&fbclid=IwAR3dfulgfkaroznibhicKQFf8b oxsmpIQquLwWHEPNnWi37EmuFvbRHJVOg, (дата обращения: 22.02.2024).

153. ЛУКОЙЛ. [Электронный ресурс]. URL: https://auto.lukoil.ru/ru/Promotions/points/skidka50naposuduitenikurondell, (дата обращения:

23.02.2024).

154. PetroChina. [Электронный ресурс]. URL: https://www.petrochina.co.id, (дата обращения: 23.02.2024).

155. Отчет SBS «Основные мировые тренды: что нас ждет к 2050 г». Сентябрь 2023 г. [Электронный ресурс]. URL: https://elitetrader.ru/index.php?newsid=668852, (дата обращения: 21.02.2024).

156. Chevron. [Электронный ресурс]. URL: https://www.chevron.com/newsroom/2022/q2/chevron-evolves-leadership-structure-to-further- enhance-execution, (дата обращения: 21.01.2023).

157. Sinopec. [Электронный ресурс]. URL: http://www.sinopecgroup.com/group/en/companyproflle/zzig/default.shtml (дата обращения: 21.01.2023).

158. The Economist. [Электронный ресурс]. URL: https://www.economist.com/weeklyedition/2022-07-23, (дата обращения: 21.10.2023).

159. Reputation Capital Group. Blog. The main trends in reputation management in 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://reputationcapital.blog/2020/11/ glavnye-trendy-reputacionnogo-menedzhmenta-v-2020-godu/?ysclid=laup19yt5t313657109/, (дата обращения: 22.08.2023).

160. Новак К., Зайцева Н. Переворот устойчивости. Rethinking Sustainability. BRICS Business Magazine. [Электронный ресурс]. URL: http:// bricsmagazine.com, URL: https://www.bricsmagazine.com/ru/articles/perevorot-ustoychivosti, (дата обращения: 31.10.2022).

161. Усов А. Возобновляемые источники энергии как новый шаг развития для нефтегазовых компаний. [Электронный ресурс]. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2019/12/ru-ru-renewable-energy-sources-for-oil-and- gas.pdf, (дата обращения: 04.10.2022).

162. International Energy Agency. [Электронный ресурс]. URL: https://www.iea.org/reports/global-energy-review-2020/renewables, (дата обращения: 04.10.2022).

163. Vedomosti. [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/esg/climate/news/2023/12/13/1010824-sammit-cop28-zavershen-soglasheniem-o-poetapnom-otkaze-ot-iskopaemogo-topliva, (дата обращения 04.10.2022).

164. Interfax. [Электронный ресурс]. URL: https://www.interfax.ru/world/935973, (дата обращения: 18.12.2023).

165. Коммерсант. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5680157, (дата обращения: 10.12.2023).

166. The World Bank. [Электронный ресурс]. URL: https://carbonpricingdashboard.worldbank.org/map_data, (дата обращения: 04.10.2022).

167. Deloitte. Are hydrogen cars an eco-friendlier alternative to electric? [Электронный

ресурс]. URL: http s ://www2. deloitte. com/ch/en/pages/energy-_and-

resources/articles/hydrogen-vs-electric-cars-sustainability-lens.html, (дата обращения: 31.10.2022).

168. Liang H., Sun L., Teo M. Greenwashing: Evidence from hedge funds. Working Paper. -2021. 1-68. [Электронный ресурс]. URL:

https://ink.library.smu.edu. sg/cgi/viewcontent.cgi?article=7748&context, (дата обращения:

21.10.2023).

169. Isarabhakdee P. Branding 4.0: From human spirit to your spirit. - 2016. [Электронный ресурс]. URL: https://www.linkedin.com/pulse/branding-40-from-human-spirit-your-piyachart-isarabhakdee. (дата обращения: 10.10 2021).

170. Clemente J. More Electric Cars Mean More Coal And Natural Gas. Forbes. - 2018. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/judeclemente/2018/01/24/more-electric-vehicles-mean-more-coal-and- natural-gas/?sh=6f4355d32a37, (дата обращения: 31.10.2022).

171. Awang, Z. Analyzing the moderating variable in a model. [Электронный ресурс]. URL: https://www.academia.edu/34981132/analyzing_the_moderating_variable_in_a_model_7_1_t he schematic diagram for moderating variable in a model, (дата обращения: 21.01.2023).

172. Agyei J., Sun S., Abrokwah E., Penney E.K., Ofori-Boafo R. Influence of trust on customer engagement: Empirical evidence from the insurance industry in Ghana. SAGE Open., 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/338475929 Influence of Trust on Customer Enga gement Empirical Evidence From the Insurance Industry in Ghana, (дата обращения:

07.02.2024).

173. Йенер, Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. [Электронный ресурс]. URL: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/15 2 99.htm, (дата обращения: 21.02.2022).

174. Y.Yan, S.Gupta, T.Licsandru, K.Schoefer. Integrating machine learning, modularity and supply chain integration for Branding 4.0. 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/360379482_Integrating_machine_learning_modulari ty_and_supply_chain_integration_for_Branding_40, (дата обращения: 06.05.2024).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Эволюция логотипа компании «Shell»

Источник: «Shell», [Электронный ресурс]. URL: https://www.shell.com/about-us/our-heritage/our-brand-history.html, (дата обращения: 01.02.2024).

Приложение 1.1.2.

ГАЗ ПРОМ

d ГАЗПРОМ

Визуализация логотипа бренда «Газпром», разработанного в период с 1990 -е

гг. по 2001 г

Источник: «Газпром». [Электронный ресурс]. URL: https://turbologo.ru/blog/logo-gazprom/, (дата обращения: 23.03.2023).

Рекламный персонаж компании «Техасо» в 1960 г.

Источник: «Youtube». [Электронный ресурс]. URL:

https://www .voutube.com/watch?v=dmTmKrjOvMA. (дата обращения: 02.01.2024).

Приложение 1.1.4.

PUT A TIGER IN YOUR TANK!

Рекламный слоган компании «Esso» в 1960 г.

Источник: «Esso». [Электронный ресурс].

https://www.flickr.com/photos/retrolandusa/4689035586/lfnf. (дата обращения: 02.01.2024).

URL:

Основные методы имяобразования, используемые всемирно известными

компаниями ТЭК

Метод Описание Пример

Имя или фамилия основателя Многие всемирно известные компании и бренды названы в честь своих основателей William E. Boeing, John Deere, Werner von Siemens

Roal Dutch Shell,

Saudi Aramco,

China National

Географическое происхождения Этот метод чаще всего используется компаниями ТЭК Petroleum Corporation, Сибнефть, Татнефть, Башнефть, Сургутнефтегаз, Сибур

Росатом,

Описательное Этот тип названия точно передает Газпром, Лукойл, Южный поток, Electricite De France

название характер бизнеса

Для всемирно известных компаний с

Сокращения и аббревиатуры устойчивой репутацией стало обычной практикой сокращать свои названия до начальных или значимых букв и символов IBM, DHL, HP, HSBC, PGNiG, EON

Часто названия брендов полностью

выдуманны или сконструированы

лингистическими моделями. Oracle,

Вымышленные Абстрактные названия хорошо Accenture,

названия различимы, им легче обеспечить Agilent,

защиту. Необычные имена также Exxon Mobil

обычно запоминаются лучше, чем

более обыденные

Метафорические названия особенно Shell,

Метафоры эффективны в силу их высокой различительной способности BP

Источник: составлено автором на основе материалов Ponomareva E.A. Global communication policy of fuel and energy companies. — Moscow : MGIMO University, 2020. — 62 р.

Приложение 1.2.2. Кодекс корпоративной культуры компании «ВР»

Ценности Содержание

Уважение - Мы уважаем внешнюю среду, в которой работаем; - Уважение начинается с соблюдения законов и норм; - Мы придерживаемся высочайших этических стандартов и действуем так, чтобы заслужить доверие окружающих; - Наш успех зависит от взаимоотношений, и мы уважаем друг друга и наших партнеров; - Мы ценим многообразие людей и мнений; - Мы учитываем то, какие последствия наши решения будут иметь для окружающих.

Совершенство - Мы ведем бизнес, связанный с определенной производственной опасностью, и стремимся совершенствовать свою деятельность путем систематического и строгого контроля; - Мы придерживаемся действующих в компании правил и стандартов; - Мы нацелены на достижение качественных результатов и полны решимости учиться, совершенствоваться и исправлять ошибки.

Смелость - Мы решаем непростые задачи. Для лучшего результата зачастую бывает необходимо проявить смелость, открыто выразить свое мнение и отстаивать наши общие принципы; - Мы стремимся поступать правильно. Мы учимся мыслить по-новому и не боимся обращаться за помощью. Мы честны перед собой и всегда готовы выслушать замечания со стороны; - Мы стремимся оставить прочное наследие, невзирая на краткосрочные приоритеты современного мира.

Единство команды - Мы сильны каждый по отдельности, но вместе мы можем достичь большего; - Мы ставим интересы команды выше личных амбиций и стремимся укрепить возможности коллектива; - Мы доверяем друг другу в выполнении своих обязанностей.

Безопасность - Безопасное ведение бизнеса — это залог успеха; - Наша деятельность зависит от безопасности наших сотрудников и безопасности сообществ, с которыми мы взаимодействуем; - Мы заботимся о сохранении окружающей среды; - Мы обеспечиваем мир энергией и стремимся делать это безопасными методами.

Источник: «ВР». [Электронный ресурс]. URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/who-we-are/bp-code-of-conduct-2020_russian.pdf, (дата обращения: 01.02.2024).

Номер в рейтинге Компания Страна Число сотрудников (тыс. чел.)

37 Electricite de France Франция 171

42 Encl Италия 65

55 ENBW Германия 27

79 PGE Polska Grupa Energetyczna Польша 41

80 Energie AG Oberoestrerreich Австрия 5

83 Sherwin-Williams США 64

94 Arkema Франция 21

95 BASF Германия 111

131 Bayer Германия 101

141 KGHM Polska Miedz Польша 34

164 Safaricom Кения 5

168 Shiseido Япония 34

177 Eiffage Франция 73

188 Duke Energy США 28

189 Saudi Aramco Саудовская Аравия 70

197 ENGIE Франция 96

200 RWE Германия 20

203 Chevron США 38

204 Nippon Paint Япония 30

217 Abu Dhabi National Oil Company ОАЭ 31

221 Qatar Fuel Company (WOQOD) Катар 5

227 BHP Group Австралия 80

234 Corning США 58

246 A2A Италия 12

252 KEPCO Южная Корея 24

261 NTPC Индия 19

263 Mapei Италия 12

265 GOLDBECK Германия 11

268 Grupo Argos Колумбия 11

275 Ooredoo Катар 12

277 Grupo ACS Испания 129

282 Ackermans & van Haaren Бельгия 23

287 Lanxees Германия 13

292 The Estee Lauder Companies США 60

294 Evonik Industries Германия 30

Источник: составлено автором на основе материалов «Forbes», URL: https://www .rorbes.com/lists/worlds-bcst-emplovers/?sh=46d61e091e0c. (дата обращения: 01.11.2023).

Клиентский портфель компании «Pierpont Communications»

Источник: составлено автором на основе [Электронный ресурс]. URL: https://www.piercom.com. (дата обращения: 01.02.2024).

ТЭК

Топливная промышл енность

(добыча топлива): нефтяная газовая угольная торфяная сланцевая

Электроэнергетика

(производство энергии): ТЭС (тепловая) ГЭС (водная) АЭС (на уране) БЭС (ветровые) СЭС (солнечные) ПЭС (приливные) ГеоТЭС

(геотермальные)

Транспортировка

(передача топлива и энергии):

• нефтепровод

• газопровод

• лэп

Общая структура топливно-энергетического комплекса

Источник: составлено автором на основе материалов учебника Олейнов А.Г. Топливно-энергетический комплекс мира: учеб.- справ. пособие / МГИМО(У) МИД России. - М.: Навона, 2008. - 470 с.

Прочие 10%

Южная Корея 10%

Китай 20%

Европа 13%

Азия без Китая 18%

Япония 14%

Индия 15%

Крупнейшие импортеры угля в мире, 2023, %

Источник: составлено на основе материала URL: https://gazprombank.investments/blog/market/coal-market/, (дата обращения: 03.03.2024).

Крупнейшие экспортеры угля в мире, 2023, %

Источник: составлено на основе материала URL: https://gazprombank.investments/blog/market/coal-market/, (дата обращения: 03.03.2024).

Ключевые санкционные меры давления направленные на российский ТЭК, 2022 г.

ТЭК Ограничения Страны/компании, принявшие решение о введении санкций Краткое описание возможного риска

Нефть и нефтепродукты Запрет на импорт российской нефти и нефтепродуктов Введено - США, Канада, Австралия Вводится постепенно -Великобритания Обсуждается - ЕС Потери 25-43 млн т экспорта нефти и нефтепродуктов (7-11% экспорта товарных групп) при эмбарго США, Канады, Австралии, Великобритании

Отказ от закупок российской нефти или нефтепродуктов Введено - BP , Shell, Eni, Equinor, Maersk, Ampol, Viva Energy, Eneos, Galp, Neste, Preem, Repsol, Totalenergies, Varo Energy Ежедневные потери экспорта 1-2 млн барр. Сокращение добычи нефти 1-3 млн барр./дснь

Ограничения на импорт оборудования нефтедобычи Введено - США, ЕС, Швейцария, Норвегия Ожидается - Великобритания Ограничение доступа к трудноизвлекаемым запасам (10% объемов добычи нефти и 65% разведанных запасов нефти)

Ограничения на импорт оборудования нефтепереработки Введено США, ЕС, Швейцария, Норвегия, Япония Ожидается Великобритания Снижение эффективности НПЗ и срыв планов по их модернизации 69% катализаторов крекинга, гидрокрекинга и гидроочистки

Нефтегазовые проекты и инвестиции Выход из совместных нефтегазовых проектов Введено Shell, Equinor, Exxonmobil, Eni, TotalEnergies, OMV, Technip Energies Обсуждается BP, JOGMEC, NEXI, Mitsui & Co, Mitsubishi Отток инвестиций из проектов. Доли компаний в проектах: 30% - «Сахалин - 1», 28% - «Сахалин - 2», 50% - «Салым петролеум», 25% - Южнорусское месторождение, 50% -«Голубой поток» и др.

Запрет на инвестиции в проекты ТЭК России Введено - США, EC

Природный газ Снижение зависимости ЕС от импорта газа из России Введено - EC («REPowerEU») Снижение экспорта газа из России в Европу до 50 млрд. куб. м. в 2022 году

Отказ от продления контрактов с ПАО «Газпром» Введено - Болгария, Польша Снижение экспорта газа из России на 3 млрд. куб. м./год в Болгарию, 3 млрд. куб. м./год в Польшу

Приостановка сертификации Северного потока -2 Введено Германия Сохраняется необходимость использования альтернативных

трубопроводов в европейском направлении (55 млрд. куб. м./год)

Уголь Запрет на ввоз угля Принято - США, Великобритания Обсуждается - Польша Выпадающие объемы экспорта в США и Великобританию - 2,2 млн т угля в год. Потенциально выпадающие объемы экспорта в Польшу 10 млн т угля в год

Электроэнергия Приостановка действия «зеленых» сертификатов Введено I-REC Standard Foundation Сертификаты 1-ЯЕС на 1 млрд кВт-ч

Выход из инвестиционных проектов Введено Frotum, General Electric 5,5 млрд евро инвестиций РгоШт в России, закупка, ремонт и обслуживание газовых турбин большой мощности

Прекращение поставок оборудования Введено США, ЕС, Япония 20% мощности ТЭС России

Источник: составлено автором на основе материалов URL: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/energo106.pdf, (дата обращения: 02.05.2022).

72,42 71,13

70 60 50 40 30

20 17,5 14,6

10

4,18 5,02 4,22 л гп

0,99 1,67 2,26

ТЭС ГЭС АЭС ВЭС СЭС

Структура выработки электроэнергии в Китае в 2021 г. и 2023 г., %

Источник: Национальное бюро статистики Китая. [Электронный ресурс]. URL: https://www.stats.gov.cn/english/ (дата обращения: 12.05.2022).

40 35 30

25 22

20 20

10 10

20 15 10 5 0

ВЭС и СЭС ГЭС и АЭС Газ Уголь Иные

■ 2018 2021

Структура выработки электроэнергии в ЕС в 2021 г. и 2023 г., %

Источник: Британский аналитический центр Ember. [Электронный ресурс]. URL: https://ember-climate.org/ (дата обращения: 12.05.2022).

0

100

60

40

20

10,1

25,8

13,1

13,2

0,8 0,9

32,9 34,7

2000 2005 2010 2015 2020 2021

■ СО2 от энергетики ■ СО2 от прочих источников ■ Иные парниковые газы ■ Итого

Выбросы парниковых газов, млрд т

Источник: составлено автором на основе данных Statistical Review of World Energy all data, 20002021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/statistical-review/bp-stats-review-2021 -full-report.pdf , (дата обращения: 12.05.2022).

0

Основные стратегические документы углеродной нейтральности

Страна Наименование документа Целевые установки и показатели по энергобалансу

США Закон о снижении инфляции в США - Снизить потребительские затраты на энергию. - Повысить энергоэффективность. - Повысить энергетическую безопасность. - Сократить выбросы парниковых газов.

Страны ЕС Европейская климатическая программа «Fit for 55» План Европейской Комиссии «REPowerEU» - Диверсификация поставок газа, прежде всего за счет создания новых возможностей для импорта СПГ. - Ускорение реализации программ повышения энергоэффективности. - Дальнейшее развитие возобновляемой энергетики.

КНР План современной энергетической системы «14-я пятилетка» Реализация до 2025 года: - Увеличить долю потребления и долю выработки неископаемой энергии до 20 и 39% соответственно; - Увеличить долю электроэнергии в конечном энергопотреблении до 30%; - Сократить выбросы углекислого газа на единицу ВВП на 18%; - Совокупно снизить потребление энергии на единицу ВВП на 13,5%.

Япония Программа «Зеленая трансформация» Японии (GX) Реализация до 2030 года: - Достичь углеродной нейтральности к 2050 г.; - Увеличить долю ВИЭ в энергобалансе страны до 36-38%; - Увеличить установленную мощность морских ВЭС до 10 ГВт, СЭС до 104-118 ГВт; - Возобновить ядерную энергетику и увеличить ее долю в энергобалансе до 20-22%.

Южная Корея «9-ый базовый план по спросу на электроэнергию на 2020-2034 г. Южной Кореи» Реализация до 2034 года: - Доля ВИЭ составит 42%, СПГ - 3 2%, угля - 16%, атомной энергии - 10%; - Установленная мощность ВИЭ составит 77,8 ГВт

Источник: составлено автором на основе анализируемой информации.

Переработка нефти по странам в 2012 и 2023 гг.

Страна Показатели Показатели Анализ динамики

2012 г. 2023 г. показателей

Россия 8 8 0

Великобритания 4 3 -1

США 8 8 0

Канада 4 6 +2

Норвегия 1 1 0

ЕС 8 8 0

Бразилия 4 6 +2

Китай 8 8 0

Саудовская Аравия 4 7 +3

Источник: Составлено автором на основе данных компании «ВР». [Электронный ресурс]. URL: https://www.bigpowernews.ru/photos/0/0_aCTstnNheuyvoXcCu4UJR6YIV8aun2Mr.pdf, (дата обращения: 10.05.2024).

Приложение. 2.3.1. Классификация целей в области устойчивого развития

Направление

Экономическое

Экологическое

Социальное

Институциональное

Цели устойчивого развития

i лишд1ция i нищеты

f*?fti

рост _ i иифраструкги iä &

7 недорогосгоящая / И ЧИСТИ ЭНЕРГИЯ

борьба я ял сохранен« я 4с сохранение

(изменением ■ 14 морских ■ IÜ экосистемстши климата ■ ЭКОСИСТЕМ ■

Щ О Ш ii

ftfffl

V' Iii f 9

о достойная работа 0 и экономический рост - ё |f| уменьшение ■ У неравенства Ж 4 Z ►

1с мир, правосудие id и эффективные институты ж |7 партнерство 1/ в интересах УСТОЙЧИВОГО мним

Источник: составлено автором на основе ЦУР, [Электронный ресурс]. URL: www.un.org, (дата обращения: 12.09.2022).

Классификация ЦУР по признаку их «значимости» для компаний

Макроэкономические

Отраслевые

Обязательные