Управленческая культура офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 22.00.08, кандидат наук Ерохин Евгений Григорьевич

• Ерохин Евгений Григорьевич
• кандидат наук
• 2020

Оглавление диссертации кандидат наук Ерохин Евгений Григорьевич

Введение

Глава I. Теоретико-методологические основы управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации

§ 1.1. Анализ научных подходов исследования управленческой культуры руководителя профессиональных организационных

структур

§ 1.2. Социологическая модель управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации

Глава II. Современное состояние управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации

§ 2.1. Результаты социологического исследования современного состояния управленческой культуры офицера в воинском подразделении

Вооруженных Сил Российской Федерации

§ 2.2. Типологические особенности управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации

Глава III. Повышение уровня управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации

§ 3.1. Основные направления повышения уровня управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской

Федерации

§ 3.2. Инновационная управленческая культура офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управленческая культура офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации»

Введение

Современный этап развития Вооруженных Сил Российской Федерации связан с трансформацией военной организации общества, в том числе в сфере военного управления. Это определяет особые исследовательские задачи перед военной социологией. Активизирует научный потенциал социологии военного управления в исследовании управленческой культуры офицера.

В современной России прослеживаются устойчивые тенденции дальнейшего совершенствования Вооруженных Сил, их организационно-штатной структуры. Данные изменения протекают в условиях увеличения числа военнослужащих, проходящих службу по контракту1, привлечения военных контингентов нашей страны к оказанию помощи другим странам в борьбе с международным терроризмом и выполнению задач борьбы с эпидемиологическими угрозами. Повышаются требования к военно-профессиональной компетентности офицеров. Это влечет за собой необходимость переосмысления сущности и содержания управленческой культуры офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации.

Значительную роль в системе управления и принятии управленческих решений стали играть цифровые технологии. Как заявил Министр обороны Российской Федерации С. К. Шойгу, открывая расширенное совещание коллегии Министерства обороны, сформированный Национальный центр управления обороной Российской Федерации позволил реализовать инновационные подходы и концепции в системе управления военной организацией государства2. Одновременно руководство Минобороны России указывает на негативные

1 Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 604 «О дальнейшем совершенствовании военной службы в Российской Федерации»; Приказ Министра обороны РФ от 7 декабря 2015 г. № 733 «Об организации комплектования Вооруженных Сил Российской Федерации солдатами (матросами), сержантами (старшинами), прапорщиками (мичманами), проходящими военную службу по контракту».

2 См.: Миленин Г. Армия высоких технологий: какими прорывами могут похвастаться российские военные [Электронный ресурс] // Московский комсомолец. - 2019. URL: https://www.mk.ru/politics/2017/12/22/armiya-vysokikh-tekhnologiy-kakimi-proryvami-mogut-pokhvastatsya-rossiyskie-voennye.html (дата обращения 25.04.2019).

проявления в управленческой деятельности отдельных должностных лиц и рассматривает «систематические нарушения регламента, как неспособность командиров планировать и организовывать работу своих подчиненных»\ И будет учитывать это при аттестации руководящего и командно-начальствующего состава.

В целях необходимого обеспечения системы военного управления следует более полно использовать потенциал управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации . Военная социология рассматривает воинское подразделение не только как организационный компонент Вооруженных Сил Российской Федерации, но и как социальную общность, социальную группу субъектов военно-профессиональной деятельности. В силу социально значимого характера совместной деятельности в воинском подразделении, командиру следует добиваться результата путем компетентного воздействия на личности подчиненных. Это порождает потребность в социологическом изучении такого важного аспекта военно-социального управления, как управленческая культура современных офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации.

Актуальность темы исследования обусловлена:

- необходимостью теоретико-методологического осмысления управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации;

- объективной потребностью социологического изучения современного состояния управленческой культуры офицеров - командиров воинских

1 См.: Баранец В. Шойгу устроил разнос «прозаседавшимся»: Самодурства и чванства не потерплю! [Электронный ресурс] // Комсомольская правда. - 2019. URL: https://www.kp.ru/daily/ 27039/4104091/ (дата обращения 15.10.2019); Сафронов И. Валерий Герасимов взялся за расписание // Коммерсантъ. - 2018. - №158/П. - С. 6.

2 Далее под воинским подразделением понимается воинское формирование, имеющее постоянную организацию и однородный состав. Подразделения входят в воинские части, соединения и объединения, «к подразделениям относятся: батальон, дивизион, эскадрилья, рота, батарея, звено, боевая часть корабля, взвод, отделение, расчет, экипаж и др.». (См.: Подразделение / Военный энциклопедический словарь [Электронный ресурс] // URL: http://encyclopedia.mil.ru/encyclopedia/dictionary/details.htm?id=9043@morfDictionary (дата обращения 21.10.2019)).

подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации;

- возникающими противоречиями между существующими социальными типами управленческой культуры офицеров и потребностями Вооруженных Сил Российской Федерации;

- отсутствием обоснованных рекомендаций и предложений органам военного управления по повышению уровня управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации.

Степень научной разработанности проблемы. Проведенный анализ научных источников свидетельствует о том, что в современных социогуманитарных исследованиях неоднократно ставились и решались вопросы, связанные с изучением управленческой культуры. Это позволило сформировать теоретическую базу, способствующую подробному рассмотрению сущности, содержания и современного состояния управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации.

Проанализированные научные источники, сформировавшие теоретическую основу изучения управленческой культуры офицера и позволившие разработать методику ее социологического изучения целесообразно разделить на четыре группы.

Первую группу составляют источники, посвященные изучению понятия «управление» и рассматривающие его различные аспекты. В зарубежной научной литературе к ним относятся работы: Д. Макклеланда, Д. Мак-Грегора, Э. Мэйо, Ф. Тейлора, А. Файоля и др.1. В отечественной научной мысли эти вопросы разрабатывались такими учеными, как В.Г. Афанасьев, А.А. Богданов,

1 См.: Макклелланд Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд; науч. ред. пер. Е.П. Ильина; [пер. с англ. А. Богачев и др.]. - Москва [и др.] : Питер, 2007 (СПб. : Печатный двор им. А.М. Горького). - 669 с.; Бурганова Л.А. Элтон Мэйо: теоретик и практик управления : монография / Л.А. Бурганова, Е.Г. Савкина. - Москва : ИНФРА-М, 2012. - 110 с.; Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента / Тейлор. Ф.У.; [пер. с англ. А.И. Зак]. - М.: Журн. «Контроллинг»: Изд-во стандартов, 1991. - 104 с.; Файоль А. Общее и промышленное управление / А. Файоль // Управление - это наука и искусство : [Сборник / Сост. Г.Л. Подвойский]. - М. : Республика, 1992. - 349 с.; Кун Д. Основы психологии. Все тайны поведения человека / Д. Кун ; [пер.: А. Кулаков и др.]. - 10-е междунар. изд. - М. : Нева, 2005. -720 с. и др.

А.К. Гастев, В.Н. Иванов, П.М. Керженцев, А.И. Пригожин, В.М. Шепель и др.1.

Вторую группу формируют источники, посвященные исследованию феномена «культура» и изучающие различные ее основания, природу и функции. Этому посвящены, в частности, научные труды М. Вебера, Л.Н. Когана, Б. Малиновского, К. Маркса, Т. Парсонса, Н. Смелзера, Г. Спенсера,

л

П.А. Сорокина, З. Фрейда, А. Щютца и др. .

В третью группу входят источники, посвященные изучению управленческой культуры, а также специфики ее содержания и проявления в различных организациях и принадлежат таким ученым, как В.А. Аюрова,

1 См.: Афанасьев В.Г. Научное управление обществом: (Опыт системного исследования). / В.Г. Афанасьев - изд-е 2-е, доп. - М.: Политиздат, 1973. - 390 с.; Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука : в двух книгах. Книга 1 / А.А. Богданов ; редкол.: акад. Л.И. Абалкин (отв. ред.) [и др.]. - Москва : Экономика, 1989. - 304 с.; Гастев А.К. Как надо работать: практическое введение в науку организации труда / А.К. Гастев ; под общ. ред. Н.М. Бахраха [и др.]. - Изд. 3-е. - Москва : URSS : Либроком, 2011. - 477 с.; Основы современного социального управления: теория и методология / под редакцией В.Н. Иванова. -М.: ОАО НПО «Экономика», 2000. - 271 с. - (Энциклопедия управленческих знаний); Керженцев П.М. Принципы организации / П.М. Керженцев. : Изб. произведения. - М. : Экономика, 1968. - 464 с.; Пригожин А.И. Методы развития организаций: Организации: природа. Цели. Стадии развития. Патологии. Профессия консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений. Методы решения управленческих задач. Управленческое консультирование нововведений / А.И. Пригожин. - изд. 2-е, перераб. и доп. - М. : URSS, 2017 (cop. 2016). - 842 с.; Шепель В.М. Управленческая антропология. Человековедческая компетентность менеджера [Энциклопедия] / Шепель В.М. - М.: Народное образование, 1999. - 432 с. и др.

См.: Вебер М. Избранные произведения: Пер. с нем. / М. Вебер; Сост., общ. ред. и послесл. [с. 736-769] Ю.Н. Давыдова; Предисл. П.П. Гайденко. [с. 5-41; Коммент. А.Ф. Филиппова]. - М.: Прогресс, 1990. - 804 с.; Коган Л.Н. Социология культуры / Л.Н. Коган; Урал. гос. ун-т им. А.М. Горького. - Екатеринбург : УрГУ, 1992. - 117 с.; Парсонс Т. Социальная система / Т. Парсонс; Пер. с анг.; под общ. ред. В.Ф. Чесноковой, С.А. Белановского. - М.: Академический проект, 2018. - 530 с.; Спенсер Г. Научные основания нравственности: Индукции этики. Этика индивидуальной жизни. / Г. Спенсер; пер. с англ. примеч. А. Федорова. Изд. 2-е. - М.: Издательство ЛКИ, 2008. - 248 с.; Маркс К. Сочинения: в 30 т. / К. Маркс, Ф. Энгельс. - 2-е изд. - Москва : Госполитиздат, 1954. Т. 46, ч. 1: Экономические рукописи 1857-1859 годов / К. Маркс. - 1968. - 559 с.; Смелзер Н. Социология: пер. с англ. / Н. Смелзер; Науч. ред. изд. на рус. яз. [и авт. предисл.] В.А. Ядов. - М.: Феникс, 1994. - 688 с.; Малиновский Б. Научная теория культуры / Б. Малиновский; Пер. с англ. И.В. Утехина; сост. и вступ. ст. А.К. Байбурина. 2-е изд., испр. - М.: ОГИ, 2005. - 184 с.; Сорокин П.А. Человек. Цивилизация. Общество / П. Сорокин; общ. ред., сост. и предисл., с. 524, А.Ю. Согомонов. - М.: Политиздат, 1992. - 542 с.; Фрейд З. Психология масс и анализ человеческого «Я» / З. Фрейд. - М. : АСТ, 2004. - 188 с.; Шютц А. Смысловая структура повседневного мира: Очерки по феноменолог. социологии / А. Шютц ; [Пер. с англ. А.Я. Алхасова, Н.Я. Мазлумяновой] ; Фонд «Обществ. мнение». - М. : Ин-т Фонда «Обществ. мнение», 2003. - 336 с. и др.

М.А. Васьков, М.В. Галенко, Г.Н. Левченко, И.А. Мяготина, Д.А. Озерной, Д.М. Паньков, Л.С. Пепанян, О.А. Плотникова, Н.С. Речкин, И.В. Травинов, Т.О. Третьякова и др.1.

Четвертую группу образуют источники, посвященные изучению управленческой культуры военнослужащих и сотрудников государственных военизированных организаций. Это научные работы М.В. Барановского, В.Ф. Бондаренко, В.И. Веремчука, В.В. Кафтана, С.Н. Краснопира, В.А Лапшова, А.Л. Лукинова, В.Б. Мешалкина, Э.Б. Осипенко, Д.Г. Передня, П.В. Петрия,

л

А.В. Саблукова и др. .

1 См.: Аюрова В.А. Формирование управленческой культуры менеджера-руководителя: автореф. дис. ...канд. филос. наук. Улан-Удэ, 2011. - 24 с.; Васьков М.А. Трансформация управленческой культуры крупных коммерческих организаций юга России: автореф. дис. ... д-ра социол. наук. Ростов-на-Дону, 2011. - 48 с.; Галенко М.В. Лидерство как фактор формирования управленческой культуры: автореф. дис. .канд. социол. наук. Волгоград, 2007. - 25 с.; Паньков Д.М. Культура управленческой деятельности в современном обществе: социокультурные и политические факторы развития и их влияние на поведенческие практики: автореф. дис. .канд. социол. наук. Ростов-на-Дону, 2013. - 33 с.; Озерной Д.А. Управленческая культура в современной России (философско-антропологический аспект): автореф. дис. .канд. филос. наук. Ростов-на-Дону, 1999. - 20 с.; Левченко Г.Н. Управленческая культура как фактор развития социального потенциала производственного коллектива (на материалах ОАО «Камаз»): автореф. дис. .канд. социол. наук. Казань, 2003. - 22 с.; Пепанян Л.С. Управленческий потенциал корпоративной культуры современного российского вуза: специфика и направления реализации: дис. .канд. социол. наук. Ростов-на-Дону, 2016. - 208 с.; Плотникова О.А. Социально-философский анализ управленческой культуры: автореф. дис. .канд. филос. наук. Пятигорск, 2010. - 22 с.; Речкин Н.С. Управленческая культура: состояние и тенденции трансформации в муниципальной системе образования (социологический аспект) : автореф. дис. .канд. социол. наук. Ростов-на-Дону, 1998. - 24 с.; Мяготина И.А. Управленческая культура личности руководителя современной России (социально-философский анализ): автореф. дис. .канд. филос. наук. Москва, 2005. - 23 с.; Травинов И.В. Динамика массового сознания россиян как фактор развития управленческой культуры: автореф. дис. .канд. социол. наук. Пятигорск, 2006. - 21 с.; Третьякова Т.О. Управленческая культура органов судебной власти (на примере судов общей юрисдикции Забайкальского края): автореф. дис. .канд. социол. наук. Чита, 2009. - 23 с. и др.

2 См.: Веремчук В.И. Социализация курсанта в процессе обучения в высшем военно-морском учебном заведении: автореф. дис. .канд. социол. наук. - М.: ВУ, 1999. - 25 с.; Веремчук В.И., Барановский М.В. Социальные характеристики и особенности процесса социализации личности офицера в условиях модернизации Вооруженных Сил Российской Федерации // Военный академический журнал. - 2015. - № 3 (7). - С. 104-110; Бондаренко В.Ф. Военно-социальная организация железнодорожных войск России: институционализация, функционирование, оптимизация: автореф. дис. ... д-ра социол. наук. М., 2003. - 48 с.; Бондаренко В.Ф. Социология военного управления / В.Ф. Бондаренко. - М. : ВУ, 2009. - 192 с.; Лапшов В.А. Формирование профессиональной культуры офицера российской армии: основы социологического исследования: дис. . д-ра социол. наук. М., 1999; Осипенко Э.Б. Социальная стабильность экипажа корабля Военно-Морского Флота Российской Федерации и ее

Следует также отметить, что, несмотря на многообразие научных подходов к исследованию управленческой культуры, данный социальный феномен остается недостаточно изученным в контексте управления воинскими подразделениями. Степень научной разработанности проблемы не позволяет в полной мере использовать возможности, которые содержит в себе управленческая культура офицера в целях достижения результативности управления воинскими подразделениями. Это во многом обусловило выбор темы диссертационного исследования и позволило определить его объект и предмет.

Объект исследования - управленческая культура офицера Вооруженных Сил Российской Федерации.

Предмет исследования - сущность, структура, функции управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации и основные направления повышения ее уровня.

Цель исследования - на основе теоретико-методологического осмысления подходов к изучению управленческой культуры офицеров, оценки и анализа результатов социологического исследования, определить приоритетные направления повышения ее уровня.

Для достижения цели диссертационного исследования предполагается решение следующих задач:

1. провести анализ теоретико-методологических подходов к сущности и структуре управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации;

оптимизация в современных условиях: автореф. дис. ...канд. социол. наук. М., 2005. - 24 с.; Краснопир С.Н. Управленческая культура офицера современной Российской Армии (социально-философский анализ): автореф. дис. .канд. филос. наук. М., 2010. - 19 с.; Мешалкин В.Б. Социально-философский анализ управленческой культуры личности (на примере пограничной службы ФСБ России): автореф. дис. .канд. филос. наук. М., 2011. - 26 с.; Лукинов А.Л. Организационная культура в управлении военным вузом: автореф. дис. ...канд. социол. наук. М. 2010. - 24 с.; Саблуков А.В. Коммуникативная культура студентов. // Диалог культур и цивилизаций. Материалы Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Ч.Б. Далецкого, А.Ю. Платко. 2019. С. 690-695; Передня Д.Г. Управленческая культура в системе органов внутренних дел: монография / Д.Г. Передня. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 103 с.; Кафтан В.В., Петрий П.В. Аксиология воинского служения: монография / В В. Кафтан, П.В. Петрий - М.: ВУ, 2017. - 372 с. и др.

2. разработать социологическую модель управленческой культуры офицера - командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации и дать характеристику ее структурным компонентам;

3. организовать и провести социологическое исследование современного состояния управленческой культуры офицеров - командиров воинских подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации, выявить и обосновать типологию управленческой культуры;

4. определить приоритетные направления повышения уровня управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации.

Гипотеза диссертационного исследования.

На современном этапе развития Вооруженных Сил Российской Федерации, в условиях повышения требований к офицерам, возникает ряд противоречий, порожденных недостатком социологических знаний о современном состоянии управленческой культуры офицеров. Это зачастую затрудняет своевременное выполнение в полном объеме задач, стоящих перед воинскими подразделениями и осложняет процесс управления Вооруженными Силами Российской Федерации.

Научная новизна диссертационного исследования. В ходе реализации цели и задач исследования были получены следующие результаты, имеющие научную новизну:

- в процессе анализа теоретико-методологических подходов к проблеме исследования выявлены сущность и структура управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации, позволившие уточнить данное понятие;

- разработана авторская социологическая модель управленческой культуры офицера - командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации, раскрыта характеристика основных ее компонентов;

- в процессе осуществления социологической диагностики выявлена и обоснована типология управленческой культуры офицеров - командиров воинских подразделений;

- определены приоритетные направления повышения уровня управленческой культуры офицеров в целях оптимизации управления воинскими подразделениями Вооруженных Сил Российской Федерации.

Теоретическая значимость диссертационного исследования вытекает из результатов диссертационного исследования, представляющих научную новизну, и заключается в уточнении социологических представлений о сущности, структуре, функциях, типах и направлениях повышения уровня управленческой культуры офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации. Это позволяет систематизировать и обогатить совокупность научно-теоретических знаний социологии управления в сфере управления воинскими подразделениями в целях оптимизации управления воинскими подразделениями Вооруженных Сил Российской Федерации, и создать условия для формирования инновационной управленческой культуры офицеров.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что использование выводов и практическое применение мероприятий по повышению уровня управленческой культуры офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации оптимизирует управление воинскими подразделениями и создаст условия для формирования инновационной управленческой культуры офицеров. Положения, выносимые на защиту, содействуют пониманию практической значимости управленческой культуры офицера в управлении воинским подразделением и имеют научную важность для развития социологии управления. Предлагаемая методика социологического исследования управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации способна обеспечить социологическими данными процесс принятия управленческих решений и дальнейшее социологическое сопровождение их реализации.

Теоретико-методологическая основа диссертационного исследования носит междисциплинарный характер и объединяет в себе основные теоретические положения социологии, социологии управления, социологии культуры, военной социологии, социологии личности военнослужащего.

В качестве основы изучения управленческой культуры офицера использовались концепция социокультурной динамики П. А. Сорокина, научные взгляды Т. Парсонса о культурной системе как общепринятой социальной традиции, выполняющей функцию поддержания образцов поведения. Диспозиционная концепция регуляции социального поведения личности В. А. Ядова, концепция А. И. Пригожина о социальной организации и ее функционировании как целостной социальной системы, концепция культуры, разработанная Л. Н. Коганом.

Методологической основой исследования выступают как общенаучные методы, так и типологический и статистический анализ.

Эмпирической базой диссертационного исследования выступают результаты социологического исследования, проведенного в марте-апреле 2019 года в составе рабочей группы Научно-исследовательского центра (социологического) Вооруженных Сил Российской Федерации1.

При реализации социологического исследования использована представительная выборка, репрезентирующая социальные группы офицеров воинских подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации по их штатно-должностному статусу, а так же прохождению службы в различных видах и родах войск. Выборка прошла апробацию в исследовательской деятельности Научно-исследовательского центра (социологического) Вооруженных Сил Российской Федерации.

В исследовании приняли участие 1324 военнослужащих (из них 680 офицеров - командиров воинских подразделений, 644 военнослужащих, проходящих военную службу по контакту и по призыву) в воинских частях Западного, Восточного, Южного и Центрального военных округов, а также на Северном флоте. В ходе исследования были опрошены военнослужащие, проходящие военную службу во всех видах и родах войск Вооруженных Сил

1 Научно-исследовательский центр (социологический) Вооруженных Сил Российской Федерации [Электронный ресурс] // и^:Ы^://е^.тП.т^аепсе^осю^юа1_сеП;ег/тоге.Ыт? 1ё=10370968@сш8ЛШс1е.

Российской Федерации.

Изучены вторичные статистические данные, нормативные и правовые документы по проблеме исследования, монографическая литература, материалы средств массовой информации и сети Интернет, семинаров, научно-теоретических, научно-практических конференций.

Положения, выносимые на защиту.

Первое. В ходе социологического анализа научных источников уточнено понятие о сущности управленческой культуры офицера.

Под управленческой культурой офицера понимается динамическая система знаний, ценностей, норм и компетенций субъекта управления функционально организованными группами военнослужащих, находящихся с ним в статусно -ролевых отношениях подчинения, выступающая в качестве регулятора его управленческой деятельности в интересах выполнения профессиональных задач.

Сущностными особенностями управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации являются: социальная обусловленность управленческой культуры, специфическая структура компонентов, особенности механизма ее формирования.

Второе. Социологическая модель управленческой культуры офицера -командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации -это схематичное представление способности субъекта управления функционально организованных групп военнослужащих к выработке и реализации управленческих решений в нормативно закрепленной области ответственности. Она включает следующие компоненты: 1) субъект управления - офицер -командир воинского подразделения, являющийся носителем управленческой культуры; 2) объект управления - воинское подразделение, отдельные военнослужащие, социальные процессы и явления, протекающие в воинском подразделении; 3) управленческая деятельность в воинском подразделении -реализация функций управления; 4) когнитивный компонент управленческой культуры, который связан с познавательной деятельностью офицера; 5) ценностно-нормативный компонент управленческой культуры, регулирующий

управленческую деятельность; 6) компетентностный компонент управленческой культуры, который включает в себя не только совокупность специальных знаний, практического опыта и умений, но и способность офицера применять их в профессиональной деятельности; 7) функции управленческой культуры, раскрывающие ее роль в военно-социальном управлении; 8) организационная культура, оказывающая непосредственное влияние на формирование и трансформацию, ее важнейшего элемента - управленческую культуру офицера; 9) корпоративная культура, включающая организационную культуру, как понятие большей степени общности.

Третье. Социально-типическое социологическое описание феномена управленческой культуры офицера - командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации, основанное на выявлении характеристик структурно-функциональных компонентов этой культуры, строится на следующих элементах: а) когнитивном - реализующем образовательно-воспитательную функцию; б) ценностно-нормативном -реализующем регулирующую функцию; в) компетентностном - реализующем профессионально-деятельную функцию. В зависимости от сочетания функциональности/дисфункциональности компонентов управленческой культуры выделяются восемь ее социальных типов. Один полностью функциональный тип, три преимущественно функциональных типа, три преимущественно дисфункциональных типа, один полностью дисфункциональный тип.

Выводы, сделанные из социологического анализа современного состояния управленческой культуры офицеров, заключаются в: а) доказательстве доминирования среди этой категории субъектов военного управления функциональных социальных типов управленческой культуры; б) утверждении о том, что дисфункция ценностно-нормативного компонента типов управленческой культуры офицеров приводит к повышению значимости в военной службе материального благополучия и возможности материально обеспечить себя и свою семью; дисфункция у социальных типов управленческой культуры офицеров когнитивного или компетентностного компонентов управленческой культуры

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ерохин Евгений Григорьевич, 2020 год

Список литературы Нормативно-правовые акты

1. Российская Федерация. Законы. Военная доктрина Российской Федерации : [утверждена Президентом РФ 25 декабря 2014 года № Пр-2976].

2. Российская Федерация. Законы. О воинской обязанности и военной службе : Федеральный закон № 53-ФЗ : текст с изменениями и дополнениями на 18 марта 2019 года [принят Государственной Думой 6 марта 1998 года : одобрен Советом Федерации 12 марта 1998 года].

3. Российская Федерация. Законы. О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации : Указ Президента РФ № 683 : [утверждена Президентом РФ 31 декабря 2015 года].

4. Российская Федерация. Законы. Об обороне : Федеральный закон № 61-ФЗ : текст с изменениями и дополнениями на 3 августа 2018 года № 309-ФЗ [принят Государственной думой 24 апреля 1996 года : одобрен Советом Федерации 15 мая 1996 года].

5. Указ Президента Российской Федерации № 1495 от 10 ноября 2007 года «Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации» (вместе с «Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации», «Дисциплинарным уставом Вооруженных Сил Российской Федерации», «Уставом гарнизонной и караульной служб Вооруженных Сил Российской Федерации») : текст с изменениями и дополнениями на 21 февраля 2019 года.

6. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 15 сентября 2014 г. № 670 «О мерах по реализации отдельных положений статьи 81 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»» : текст с изменениями и дополнениями на 18 января 2016 года [Приказ Министра обороны Российской Федерации от 18 января 2016 года № 6].

7. Методический инструментарий по установлению квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы. -М.: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации, 2017, Версия 3.2.

Диссертационные исследования и авторефераты

8. Аюрова, В.А. Формирование управленческой культуры менеджера-руководителя: специальность 09.00.11 «Социальная философия»: автореф. дис. ...канд. филос. наук: / Аюрова Виктории Александровна; ФГБОУ ВПО Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусств. - Улан-Удэ, 2011. - 24 с.

9. Барановский, М.В. Социальные отношения доверия в управлении воинским подразделением: специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. .канд. социол. наук / Барановский Максим Витальевич; Военный университет. - Москва, 2015. - 210 с.

10. Бондаренко, В.Ф. Военно-социальная организация железнодорожных войск России: институционализация, функционирование, оптимизация: специальность 22.00.04 «Социальная структура, социальные институты и процессы»: автореф. дис. ... д-ра социол. наук / Бондаренко Владимир Федорович; Ин-т социол.-полит. исслед. РАН. - Москва, 2003. - 48 с.

11. Васьков, М.А. Трансформация управленческой культуры крупных коммерческих организаций юга России: специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореф. дис. ... д-ра социол. наук / Васьков Максим Александрович; ФГ АОУ ВПО Южный федеральный университет. - Ростов-на-Дону, 2011. - 48 с.

12. Веремчук, В.И. Социализация курсанта в процессе обучения в высшем военно-морском учебном заведении: специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореф. дис. ... канд. социол. наук / Веремчук Владимир Игоревич; Военный университет. - Москва, 1999. - 25 с.

13. Галенко, М.В. Лидерство как фактор формирования управленческой культуры: специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореф. дис. ...канд. социол. наук / Галенко Майя Владимировна; Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет. - Волгоград, 2007. -25 с.

14. Кибакин, Михаил Викторович. Социальная терпимость российских военнослужащих: методология исследования, состояние, механизм формирования: специальность 22.00.08 «Социология управления» дис. ... д-ра социол. наук / Кибакин Михаил Викторович; Военный университет. - Москва, 2004. - 439 с.

15. Кириллов, Н.П. Деятельность органов военного управления по обеспечению безопасности воинской службы в Вооруженных Силах России в современных условиях (социологический анализ): специальность 22.00.08 «Социология управления» автореф. дис. .канд. социол. наук / Кириллов Николай Петрович; Военный университет. - Москва, 1995. - 26 с.

16. Краснопир, С.Н. Управленческая культура офицера современной Российской Армии (социально-философский анализ): специальность 09.00.11 «Социальная философия»: автореф. дис. .канд. филос. наук / Краснопир Сергей Николаевич; Военный университет. - Москва, 2010. - 19 с.

17. Лапшов, В.А. Формирование профессиональной культуры офицера российской армии: основы социологического исследования: специальность 22.00.01 «Теория, методология и история социологии»: дис. ... д-ра социол. наук / Лапшов Валерий Александрович; Военный университет. - Москва, 1999. - 440 с.

18. Левченко, Г.Н. Управленческая культура как фактор развития социального потенциала производственного коллектива (на материалах ОАО «КАМАЗ»): специальность 22.00.04 «Социальная структура, социальные институты и процессы» автореф. дис. .канд. социол. наук / Левченко Галина Николаевна; Казанский государственный энергетический университет. - Казань, 2003. - 22 с.

19. Лукинов, А.Л. Организационная культура в управлении военным

вузом: специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. ...канд. социол. наук / Лукинов Александр Леонидович; Военный университет. - Москва, 2010. -247 с.

20. Малахова, Н.Н. Инновационная культура как фактор системных социальных трансформаций: специальность 24.00.01 «Теория и история культуры: дис. ... д-ра филос. наук / Малахова Наталия Николаевна; ФГА ОУ ВО Южный федеральный университет. - Ростов-на-Дону, 2016. - 360.

21. Мешалкин, В.Б. Социально-философский анализ управленческой культуры личности (на примере пограничной службы ФСБ России): специальность 09.00.11 «Социальная философия»: автореф. дис. ... канд. филос. наук / Мешалкин Вячеслав Борисович; НАЧОУ ВПО Современная гуманитарная академия. - Москва, 2011. - 26 с.

22. Мяготина, И.А. Управленческая культура личности руководителя современной России (социально-философский анализ): специальность 09.00.11 «Социальная философия»: автореф. дис. .канд. филос. наук / Мяготина Ирина Александровна; Московский городской университет управления Правительства Москвы. - Москва, 2005. - 23 с.

23. Озерной, Д.А. Управленческая культура в современной России (философско-антропологический аспект): специальность 09.00.13 «Философская антропология и философия культуры»: автореф. дис. .канд. филос. наук / Озерной Дмитрий Алексеевич; Северо-Кавказский научный центр высшей школы. - Ростов-на-Дону, 1999. - 20 с.

24. Осипенко, Э.Б. Социальная стабильность экипажа корабля Военно-Морского Флота Российской Федерации и ее оптимизация в современных условиях: специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. .канд. социол. наук / Осипенко Эдуард Борисович; Военный университет. - Москва, 2005. - 257 с.

25. Паньков, Д.М. Культура управленческой деятельности в современном обществе: социокультурные и политические факторы развития и их влияние на поведенческие практики: специальность 22.00.08 «Социология управления»:

автореф. дис. .канд. социол. наук / Паньков Денис Михайлович; ФГБОУ ВПО Адыгейский государственный университет. - Ростов-на-Дону, 2013. - 33 с.

26. Пепанян, Л.С. Управленческий потенциал корпоративной культуры современного российского ВУЗа: специфика и направления реализации: специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. .канд. социол. наук / Пепанян Левон Самвелович; ФГА ОУ ВО Южный федеральный университет. -Ростов-на-Дону, 2016. - 208 с.

27. Плотникова, О.А. Социально-философский анализ управленческой культуры: специальность 09.00.11 «Социальная философия»: автореф. дис. .канд. филос. наук: / Плотникова Ольга Анатольевна; Пятигорский государственный технологический университет. - Пятигорск, 2010. - 22 с.

28. Примаков, В.Л. Социализация офицера в условиях военной службы (на примере Вооруженных Сил Российской Федерации): специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. ... д-ра социол. наук / Примаков Вячеслав Леонидович; Военный университет. - Москва, 2000. - 391 с.

29. Речкин, Н.С. Управленческая культура: состояние и тенденции трансформации в муниципальной системе образования (социологический аспект): специальность 09.00.11. «Социальная философия»: автореф. дис. .канд. социол. наук / Речкин Николай Степанович; Институт по переподготовке и повышению квалификации преподавателей гуманитарных и социальных наук при Ростовском государственном университете. - Ростов-на-Дону, 1998. - 24 с.

30. Романов, К.Е. Оптимизация управления социальными процессами в военно-социальных общностях на базе современных информационных технологий: специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. ...канд. социол. наук / Романов Константин Евгеньевич; ГАВС. - Москва, 1994. - 190 с.

31. Саблуков, А.В. Социально-экологические аспекты функционирования военной организации в современных условиях (на примере Вооруженных Сил Российской Федерации): специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореф. дис. . д-ра социол. наук / Саблуков Александр Валентинович; Военный университет. - Москва, 1998. - 53 с.

32. Скок, А.С. Социальные технологии в системе управления военной организацией (на примере Вооруженных Сил Российской Федерации): специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. ... д-ра социол. наук / Скок Александр Степанович; Военный университет. - Москва, 1997. - 412 с.

33. Скок, А.С. Удовлетворенность воинским трудом как фактор эффективности профессиональной деятельности офицеров сухопутных войск: специальность 22.00.03 «Социология труда, экономическая социология»: автореф. дис. .канд. социол. наук / Скок Александр Степанович; МГУ. - Москва, 1993. -24 с.

34. Травинов, И.В. Динамика массового сознания россиян как фактор развития управленческой культуры: специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореф. дис. .канд. социол. наук / Травинов Игорь Владимирович; Пятигорский государственный технологический университет. - Пятигорск, 2006. - 21 с.

35. Третьякова, Т.О. Управленческая культура органов судебной власти (на примере судов общей юрисдикции Забайкальского края): специальность 22.00.08 «Социология управления»: автореф. дис. .канд. социол. наук / Третьякова Татьяна Олеговна; ГОУ ВПО Читинский государственный университет. - Чита, 2009. - 23 с.

36. Тюриков, А.Г. Регулирование девиантного поведения военнослужащих Российской Федерации: сущность, содержание, оптимизация: специальность 22.00.08 «Социология управления»: дис. ... д-ра социол. наук / Тюриков, Александр Георгиевич; Военный университет. - Москва, 2001. - 423 с.

Монографии, сборники научных статей, словари и другая литература

37. Алексеев, П.В. Социальная философия / П.В. Алексеев ; Московский гос. ун-т, Филос. фак. - Москва : Проспект, 2014. - 253 с.

38. Американская социологическая мысль : [Тексты : Перевод / Сост. Е.И. Кравченко]; Под общ. ред. В.И. Добренькова. - М. : Междунар. ун-т бизнеса и

упр., 1996. - 560 с.

39. Аристотель. Политика. Метафизика. Аналитика : [перевод с древнегреческого] / Аристотель. - Москва : Эксмо, 2008. - 958 с.

40. Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления / Г.В. Атаманчук. - Москва : Омега-Л, 2010. - 525 с.

41. Афанасьев, В.Г. Научное управление обществом: (Опыт системного исследования). / В.Г. Афанасьев - изд-е 2-е, доп. - М.: Политиздат, 1973. - 390 с.

42. Афанасьев, В.Г. Человек в управлении обществом. / В.Г. Афанасьев -М.: Политиздат, 1977. - 382 с.

43. Баранец, В. Шойгу устроил разнос «прозаседавшимся»: Самодурства и чванства не потерплю! [Электронный ресурс] // Комсомольская правда. - 2019. URL: https://www.kp.ru/daily/27039/4104091/ (дата обращения 15.10.2019).

44. Богданов, А.А. Тектология: всеобщая организационная наука : в двух книгах. Книга 1 / А.А. Богданов ; редкол.: акад. Л.И. Абалкин (отв. ред.) [и др.]. -Москва : Экономика, 1989. - 304 с.

45. Бондаренко, В.Ф. Социология военного управления / В.Ф. Бондаренко. - М. : ВУ, 2009. - 192 с.

46. Булыгин, Ю.Е. Организация социального управления (основные понятия и категории). Словарь-справочник. / Булыгин Ю.Е; под общей редакцией ректора МОСУ доктора педагогических наук. профессора И.Г. Безуглова. - М.: «Контур», 1999. - 254 с.

47. Бурганова, Л.А. Элтон Мэйо: теоретик и практик управления : монография / Л.А. Бурганова, Е.Г. Савкина. - Москва : ИНФРА-М, 2012. - 110 с.

48. Вебер, М. Избранные произведения: Пер. с нем. / М. Вебер; Сост., общ. ред. и послесл. [с. 736-769] Ю.Н. Давыдова; Предисл. П.П. Гайденко. [с. 541; Коммент. А.Ф. Филиппова]. - М.: Прогресс, 1990. - 804.

49. Веремчук, В.И., Барановский, М.В. Социальные характеристики и особенности процесса социализации личности офицера в условиях модернизации Вооруженных Сил Российской Федерации. // Военный академический журнал. -2015. - № 3(7). - С. 104-110.

50. Верещагина, А.В. Социология в схемах и таблицах / А.В. Верещагина, М.А. Васьков, С.И. Самыгин. - Ростов н\Д : Феникс, 2015. - 156.

51. Вишневский, Ю.Р., Докторов, Б.З., Зборовский, Г.Е., Павлов, Б.С. Л.Н. Коган: «Я жил». // Социологический журнал. - 2018. - Т. 24. № 1. - С. 152-175.

52. Военно-социальное управление: проблемы теории и практики / Под ред. генерал-полковника И.И. Ефремова. - М.: ВУ, 2001. - 246 с.

53. Военно-социологические исследования: современные подходы и концепции: монография / [Певень Л.В., Барановский М.В., Капустин В.В. и др.] ; под редакцией кандидата философских наук, доцента Л.В. Певеня ; Военный университет, Научно-исследовательский центр (социологический) Вооруженных сил Российской Федерации. - Москва : Военный университет, 2017. - 169 с.

54. Воробьев, И.Н., Киселев, В.А., О концепции инновационного развития Вооруженных Сил. // Военная мысль. - 2009. - № 9. С. 37-42. [Электронный ресурс] URL: http://militaryarticle.ru/voennaya-mysl/2009-vm/10249-o-koncepcii-innovacionnogo-razvitija-vooruzhennyh (дата обращения 4.12.2019).

55. Гастев, А.К. Как надо работать: практическое введение в науку организации труда / А.К. Гастев ; под общ. ред. Н.М. Бахраха [и др.]. - Изд. 3-е. -Москва : URSS : Либроком, 2011. - 477 с.

56. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани; [Предисл. П.Г. Бунича]; Моск. ин-т экономики, политики и права. - 3-е изд., перераб. - М. : Изд-во МГТУ, 1998. - 331 с.

57. Герасимова, К.Г. Конструирование социологических индексов: опыт методической рефлексии / К.Г. Герасимова // Вестник РУДН. Серия: Социология. - 2017. - №. 1. - С. 109.

58. Гидденс, Э. Социология : [пер. с англ.] / Э. Гидденс при участии К. Бердсолл. - Изд. второе, выполн. по четвертому англ. изд., полностью перераб. и доп. - М. : URSS, 2005 (ГУП ИПК Ульян. Дом печати). - 629 с.

59. Гидденс, Э. Устроение общества : Очерк теории структурации / Э. Гидденс ; [Пер.: Тюрина И.]. - М. : Акад. проект, 2005. - 525 с.

60. Горшков, М.К., Шереги, Ф.Э. Прикладная социология: методология и

методы / М.К. Горшков, Ф.Э. Шереги. - М.: Институт социологии РАН, 2011, 1 CD ROM. - 372.

61. Друкер, Питер Фердинанд. Менеджмент / Питер Ф. Друкер, Джозеф А. Макьяррелло ; [пер. с англ. А.Н. Свирид]. - Москва [и др.] : Вильямс, 2010. -699 с.

62. Ерохин, Е.Г. Сущность и содержание управленческой культуры: социологический анализ современных отечественных подходов. // Вестник МГЛУ. Общественные науки. - 2019. - № 2 (835). - С. 176-185.

63. Ерохин, Е.Г. К вопросу об определении понятия «управленческая культура офицера» [Электронный ресурс] // Вестник Адъюнкта: электронный научный журнал. - 2018. - № 2 (2). URL: http://www.xn— 8sbafmdvqdyf5bni 1juc.xn--p 1 ai/soderzhanie-zhurnala/novyj -vypusk/16-novyj -vypusk/62-k-voprosu-ob-opredelenii-ponyatiya-upravlencheskaya-kultura-ofitsera (дата обращения 04.02.2019).

64. Ерохин, Е.Г. Методика типологического анализа управленческой культуры офицера в воинском подразделении ВС РФ // Социально-гуманитарные знания. - 2020. - № 1. - С. 256-260.

65. Ерохин, Е.Г. Результаты социологического исследования современного состояния управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации // Социология. - 2019. -№ 5. - С. 42-47.

66. Ерохин, Е.Г. Социологическая модель управленческой культуры офицера Вооруженных Сил Российской Федерации. // Социально-гуманитарные знания. - 2019. - № 8. - С. 356-365.

67. Зимняя, И.А. Ключевые компетенции - новая парадигма результата образования // Эксперимент и инновации в школе. - 2009. - № 2. - С. 7-14.

68. Зинченко, Г.П. Государственная служба: социологические очерки: [монография] / Г.П. Зинченко, Я.Г. Зинченко; Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова, Фак. гос. упр. - М. : Университетская книга, 2013. - 263 с.

69. Зыков, В., Рамм, А. В России появился военный интернет

[Электронный ресурс] // Известия. - 2016. URL: https://iz.ru/news/639221 (дата обращения 24.07.2019).

70. Иванов, B.C. Природные символы как элементы знаковых систем культуры // Общество и природа: Ист. этапы и формы взаимодействия. [Материалы конф., янв. 1978 г. / Отв.ред. М.П. Ким]. - М. : Наука, 1981. - 344 с.

71. Иванов, А.В. Институционализация социального управления в Пограничной службе Российской Федерации: теория, методология, практика : монография / А.В. Иванов - М.: ВУ МО РФ, 2002. С. 221. - 249.

72. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - СПб : Питер, 2011. -

508 с.

73. Инновационный менеджмент / [Л.Н. Оголева и др.] ; под ред. Л.Н. Оголевой. - Москва : ИНФРА-М, 2007. - 237 с.

74. История культурологии: учебник для аспирантов и соискателей ученой степени кандидата наук / под ред. д-ра филос. наук, проф. А.П. Огурцова. - М.: Гардарики, 2006. - 383 с.

75. Кафтан, В.В., Петрий, П.В. Аксиология воинского служения: монография / В.В. Кафтан, П.В. Петрий - М.: ВУ, 2017. - 372 с.

76. Керженцев, П.М. Принципы организации / П.М. Керженцев. : Изб. произведения. - М. : Экономика, 1968. - 464 с.

77. Коган, Л.Н. Социология культуры / Л.Н. Коган; Урал. гос. ун-т им. А.М. Горького. - Екатеринбург : УрГУ, 1992. - 117 с.

78. Кодекс чести российского офицера. - Москва : Военный университет,

2018.

79. Конфуций. Луньюй (изречения): 5 постоянств достойного правителя / Конфуций. - Москва : Бизнеском, 2008. - 19 с.

80. Корф, Н.А. Общее введение в стратегию. Этюды по философии военных наук / Н.А. Корф. - Изд. 2-е, репр. - Москва : URSS, 2012. - 129 с.

81. Кравченко, А.И. Социология управления: фундаментальный курс / А.И. Кравченко, И.О. Тюрина. - 4-е изд., испр. и доп. - Екатеринбург : Деловая кн. ; Москва : Акад. Проект, 2008. - 982 с.

82. Кравченко, А.И., Щербина, В.В. Социология труда и производства // Социология в России. Под ред. В.А. Ядова. - 2-е изд., перераб. и дополн. - М.: Издательство Института социологии РАН, 1998. - 696 с.

83. Ксенофонтова, Е., Пехова, Н. Социология компетентности и модель компетенций как области научного и практического интереса // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. - 2014. - № 1. С. 194-206.

84. Кузьмина, Н.В. Профессионализм личности преподавателя и мастера производственного обучения / Н.В. Кузьмина; ВНИИ проф.-техн. образования. -М. : Высш. шк., 1990. - 117 с.

85. Культурология / В.М. Дианова и др.; под ред. Ю.Н. Солонина, М.С. Кагана; Санкт-Петербургский гос. ун-т. - Москва : Юрайт, 2012. - 566 с.

86. Культурология / под ред. Ю.Н. Солонина, М.С. Кагана. - М.: Высшее образование, 2005. - 566 с.

87. Кун, Д. Основы психологии. Все тайны поведения человека / Д. Кун ; [пер.: А. Кулаков и др.]. - 10-е междунар. изд. - СПб. : Прайм-ЕВРОЗНАК ; М. : Нева, 2005. - 720 с.

88. Лапин, Н.И. Социальная организация промышленного предприятия: соотношение планируемых и спонтанных процессов : Генер. проект ИКСИ АН СССР (1968-1973). Первая публ. / сост. и общ. ред. Н.И. Лапина. - М. : Academia, 2005 (ОАО Можайский полигр. комб.). - 909 с.

89. Лапин, Н.И. Социокультурный подход и социетально-функциональные структуры // Социологические исследования. - 2000. - № 7. - С. 3 - 12.

90. Литвина, С.А. Ассессмент-центр как технология оценки компетенций персонала в практике государственного управления / С.А. Литвина, С.А. Еварович - Томск : Томский государственный университет, 2013. - 104 с.

91. Литвинов, И.П. Стиль исполнения управленческой должности / И.П. Литвинов, И.И. Литвинов, А.В. Меньчуков. - СПб. ; М. : ЛИНЭЛ-Н, 2003. -520 с.

92. Лотман, Ю.М Статьи по семиотике культуры и искусства. / Ю.М. Лотман. - Санкт-Петербург: Акад. проект, 2002. - 542 с.

93. Макиавелли Никколо. Государь / Никколо Макиавелли ; [перевод с ит. Г. Муравьевой («Государь»)]. - Москва : АСТ, 2017. - 444 с.

94. Макклелланд, Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд; науч. ред. пер. Е.П. Ильина; [пер. с англ. А. Богачев и др.]. - Москва [и др.] : Питер, 2007 (СПб. : Печатный двор им. А.М. Горького). - 669 с.

95. Малиновский, Б. Научная теория культуры / Б. Малиновский; Пер. с англ. И.В. Утехина; сост. и вступ. ст. А.К. Байбурина. 2-е изд., испр. - М.: ОГИ, 2005. - 184 с.

96. Маркс, К. Сочинения: в 30 т. / К. Маркс, Ф. Энгельс. - 2-е изд. -Москва : Госполитиздат, 1954. Т. 46, ч. 1: Экономические рукописи 1857-1859 годов / К. Маркс. - 1968. - 559 с.

97. Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента : [перевод с английского] / Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - 3-е изд. - Санкт-Петербург : Диалектика, 2019. - 665 с.

98. Миленин, Г. Армия высоких технологий: какими прорывами могут похвастаться российские военные [Электронный ресурс] // Московский комсомолец. - 2019. URL: https://www.mk.ru/politics/2017/12/22/ armiya-vysokikh-tekhnologiy-kakimi-proryvami-mogut-pokhvastatsya-rossiyskie-voennye.html (дата обращения 25.04.2019).

99. Мильнер, Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 797 с.

100. Митина, Л.М. Особенности личностного и профессионального развития субъектов образования : Москва ; Санкт-Петербург : Нестор-История, 2014. - 376 с.

101. Михневич, Н.П. История военного искусства / Н.П. Михневич. -Москва : Эксмо, 2008. - 446 с.

102. Могутнова, Н.Н. Корпоративная культура: понятие, подходы // Социологические исследования. - 2005. - № 4 (252). - С. 130-135.

103. Морган, Г. Образы организации / Гэрет Морган; пер. с анг. И. Матвеева, Р. Самуненков ; Стокгольмская школа экономики. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2008. - 504 с.

104. Образцов, И.В. Военная социология в России: история, современное состояние и перспективы // Журнал социологии и социальной антропологии. -1998. - Т. 1. № 3. - С. 91-107.

105. Осипов, Г.В. Моделирование социальных явлений и процессов с применением математических методов / Г.В. Осипов, В.А. Лисичкин ; под общ ред. В.А. Садовничего. - М. : Норма : ИНФРА-М, 2015. - 192 с.

106. Основы современного социального управления: теория и методология / под редакцией В.Н. Иванова. - М.: ОАО НПО «Экономика», 2000. - 271 с. -(Энциклопедия управленческих знаний).

107. Паниотто В.И. Качество социологической информации (методы, оценки и процедуры обеспечения). - Киев: «Наукова думка», 1986. - 206 с.

108. Парсонс, Т. О структуре социального действия / Т. Парсонс; Пер. с анг.; под общ. ред. В.Ф. Чесноковой, С.А. Белановского. - М.: Академический проект, 2018. - 435 с.

109. Парсонс, Т. Социальная система / Т. Парсонс; Пер. с анг.; под общ. ред. В.Ф. Чесноковой, С.А. Белановского. - М.: Академический проект, 2018. -530 с.

110. Передня, Д.Г. Управленческая культура в системе органов внутренних дел : монография / Д.Г. Передня. - Москва: ИНФРА-М, 2017. - 103.с.

111. Петровская, Л.А. Общение-компетентность-тренинг : избранные труды / Л.А. Петровская; ред.-сост. О.В. Соловьева. - Москва : Смысл, 2007. -686 с.

112. Пилипонский, А.Г., Воронин, В.А., Беляев, A.M. Проблемы становления и развития российской военной социологии конца XIX - начала XX века. / А.Г. Пилипонский, В.А. Воронин, А.М. Беляев. - Москва : ВУ, 1997. Ч. 1. 136 с.

113. Платон. Политика или государство : сочинения Платона :

переведённые с греческого и объясненные профессором В.Н. Карповым. - Москва : ОГИЗ, 2017. - 445 с.

114. Попов, В.В. Социология культуры / В.В. Попов. - М. : ВУ, 1999. -

152 с.

115. Пригожин, А.И. Дезорганизация: причины, виды, преодоление / А.И. Пригожин. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 402 с.

116. Пригожин, А.И. Методы развития организаций: Организации: природа. Цели. Стадии развития. Патологии. Профессия консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений. Методы решения управленческих задач. Управленческое консультирование нововведений / А.И. Пригожин. - изд. 2-е, перераб. и доп. - М. : URSS, 2017 (cop. 2016). - 842 с.

117. Пригожин, А.И. Социология организаций / А.И. Пригожин ; отв. ред. Д.М. Гвишиани. - 2-е изд., доп. - М. : URSS : Ленанд, 2015. - 255 с.

118. Радугин, А.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления / А.А. Радугин, К.А. Радугин. - Воронеж: из-во Воронеж. гос архитектур.-строит. акад., 1995. - 193 с.

119. Рамм, А., Козаченко, А., Степовой, Б. Социологический допрос: командиров уволят за плохое настроение солдат / Известия [Электронный ресурс] // URL: https://iz.ru/920120/aleksei-ramm-aleksei-kozachenko-bogdan-stepovoi/sotciologicheskii-dopros-komandirov-uvoliat-za-plokhoe-nastroenie-soldat (дата обращения 12.11.2019).

120. Российский военный сборник [Текст] / [ред. А.Е. Савинкин]. - Москва : ГА ВС. - 1992 - .- Вып. 14: За профессиональную армию : Идеи Шарля де Голля и их развитие в XX веке / [сост. А.Е. Савинкин, С.Н. Климов, Л.М. Мандевилль]. - 1998. - 567 с.

121. Саблуков А.В. Коммуникативная культура студентов. // Диалог культур и цивилизаций. Материалы Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Ч.Б. Далецкого, А.Ю. Платко. 2019. С. 690-695.

122. Саморегуляция и прогнозирование социального поведения личности: диспозиционная концепция : [коллективная монография] / [В.А. Ядов и др.] ; М -во образования и науки Российской Федерации, Нац. исслед. ун-т «Высш. шк. экономики», ФГНУ Центр социологических исслед., Ин-т социологии РАН. - 2-е расш. изд. - Москва : ЦСП и М, 2013. - 374 с.

123. Сафронов, И. Валерий Герасимов взялся за расписание // Коммерсантъ. - 2018. - №158/П. - С. 6.

124. Скок, А.С. Социальные технологии в системе управления военной организацией (на примере Вооруженных Сил Российской Федерации) : монография / А.С. Скок - М.: ВУ, 1997. - 159 с.;

125. Скрыпников, О.И., Мухоед, С.Д. Личностные составляющие управленческой культуры офицера [Электронный ресурс] // Вестник Академии военных наук. - 2009. - № 2(27). URL: http://müitaryartide.ru/voenno-promishlennii-kurer/2009-vpk/10896-lichnostnye-sostavljajushhie-upravlencheskoj (дата обращения 13.11.2019 года).

126. Смелзер, Н. Социология: пер. с англ. / Н. Смелзер; Науч. ред. изд. на рус. яз. [и авт. предисл.] В.А. Ядов. - М.: Феникс, 1994. - 688 с.

127. Соловьев, С.С. Российская Армия: от Афганистана до Чечни : Социол. анализ / С.С. Соловьев, И.В. Образцов. - М. : Нац. ин-т им. Екатерины Велик., 1997. - 424 с.

128. Сорокин, П.А. Человек. Цивилизация. Общество / П. Сорокин; общ. ред., сост. и предисл., с. 5-24, А.Ю. Согомонов. - М.: Политиздат, 1992. - 542 с.

129. Социологическая энциклопедия : В 2. т. / Нац. обществ.-науч. фонд ; [Науч. ред. В.Н. Иванов (гл. ред.) и др.]. - М. : Мысль, 2003. т. 2: Н-Я. - 2003. -861 с.

130. Социология управления / А.В. Верещагина [и др.]; отв. ред. С.И. Самыгина. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 318 с.

131. Спенсер, Г. Научные основания нравственности: Индукции этики. Этика индивидуальной жизни. / Г. Спенсер; пер. с англ. примеч. А. Федорова. Изд. 2-е. - М.: Издательство ЛКИ, 2008. - 248 с.

132. Татарова, Г.Г. Основы типологического анализа в социологических исследованиях / Г.Г. Татарова. - Москва : Высшее Образование и Наука, 2007. -235 с.

133. Тейлор, Ф. Принципы научного менеджмента / Тейлор. Ф.У.; [пер. с англ. А.И. Зак]. - М.: Журн. «Контроллинг»: Изд-во стандартов, 1991. - 104 с.

134. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. / В.А. Баринов, Л.С. Болотова, В.Н. Волкова и др.; под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 848 с.

135. Теория управления: хрестоматия: в 2-х ч. Ч. 1 / Л.А. Пьянова, Н.А. Александрова, Н.Н. Невьянцева, и др.; под научн. ред. Н.И. Шаталовой, д-ра социолог. наук. - Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2012.

136. Теория управления: хрестоматия: в 3 ч. Ч. 2 / Л.А. Пьянова, Н.И. Шаталова, Н.А. Александрова и др.; под научн. ред. Н.И. Шаталовой, д-ра социолог. наук. - Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2014. - 379 с.

137. Терещенко, В.И. Наука руководить : Беседы экономиста / В.И. Терещенко. - Киев : О-во «Знание» УССР, 1989. - 62 с.

138. Тощенко, Ж.Т. Социология управления. / Ж.Т. Тощенко - М.: Центр социального прогнозирования и маркетинга, 2011. - 300 с.

139. Тощенко, Ж.Т. Социология управления. // Тезаурус социологии. темат. слов.-справ. / под. ред. Ж.Т. Тощенко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 487 с.

140. Файоль, А. Общее и промышленное управление / А. Файоль // Управление - это наука и искусство : [Сборник / Сост. Г.Л. Подвойский]. - М. : Республика, 1992. - 349 с.

141. Фрейд, З. Психология масс и анализ человеческого «Я» / З. Фрейд. -М. : АСТ, 2004. - 188 с.

142. Хантингтон, С. Офицерская служба как профессия [Электронный ресурс] // Отечественные записки. - 2002. - № 8. URL: https:// magazines.gorky.media/oz/2002/8/oficzerskaya-sluzhba-kak-professiya.html (дата обращения 19.12.2019).

143. Хоруженко, К.М. Культурология [Структурно-логические схемы] /

К.М. Хоруженко - М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2003. - 336 с. : табл.

144. Чебанюк, Т.А. Методы изучения культуры / Т.А. Чебанюк - СПб.: Наука, 2010. - 350 с.

145. Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн; пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - Санкт-Петербург: Питер, 2002. - 336 с.

146. Шендрик, А.И. Социология культуры / А.И. Шендрик. - М: Юнити, 2005. - 495 с.

147. Шепель, В.М. Управленческая антропология. Человековедческая компетентность менеджера [Энциклопедия] / Шепель В.М. - М.: Народное образование, 1999. - 432 с.

148. Штомпка, П. Социология: анализ современного общества / П. Штомпка ; пер. с пол. С.М. Червонной. - М. : Логос, 2005. - 655 с.

149. Шютц, А. Смысловая структура повседневного мира: Очерки по феноменолог. социологии / А. Шютц ; [Пер. с англ. А.Я. Алхасова, Н.Я. Мазлумяновой] ; Фонд «Обществ. мнение». - М. : Ин-т Фонда «Обществ. мнение», 2003. - 336 с.

150. Щербакова, Д.В. Сопротивление организационным инновациям: методология социологического исследования. // Журнал социологии и социальной антропологии. - 2006. - Том IX. - № 4. - С. 89-99.

Интернет ресурсы

151. Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации [Электронный ресурс] // URL:https:// https://rosmintrud.ru.

152. Главное военно-политическое управление Вооруженных Сил Российской Федерации [Электронный ресурс] // URL: https://structure.mil.ru/structure/ministry_of_defence/details.htm?id=12375@egOrganiz ation (дата обращения 11.11.2019).

153. Научно-исследовательский центр (социологический) Вооруженных Сил Российской Федерации [Электронный ресурс] // URL:https://ens.mil.ru/

science/sociological_center/more.htm?id=10370968@cmsArticle (дата обращения 17.06.2019).

154. Национальный центр управления обороной Российской Федерации [Электронный ресурс] // URL: https://structure.mil.ru/structure/ministry_of_defence/ details.htm?id=11206%40morf0rgEduc (дата обращения 11.11.2019).

155. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации [Электронный ресурс] // URL: https: //recrut.mil .ru/career/soldiering/qualification/retraining.htm (дата обращения 28.11.2019).

156. Военный энциклопедический словарь [Электронный ресурс] // URL: http://encyclopedia.mil.ru/encyclopedia/dictionary/details.htm?id=9043@ morfDictionary (дата обращения 21.10.2019).

Приложения

Программа военно-социологического исследования

«Оценка современного состояния управленческой культуры офицера -

командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации» (шифр «УПРАВЛЕНЕЦ»)

Научный руководитель исследования:

Разработчик и исполнитель:

доктор социологических наук, профессор Веремчук В.И.

Ерохин Е.Г.

г. Москва, 2019

I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

Обоснование проблемы исследования

На открытии расширенного совещания коллегии Министерства обороны Министр обороны Российской Федерации С.К. Шойгу объявил о том, что в системе военного управления государством активно реализуются передовые управленческие подходы, получившие возможность осуществления в рамках созданного Национального центра управления обороной РФ. И это не пустые слова: с появлением Национального центра военное руководство активно начало использовать систему управления пятого поколения, что выражается в заметном улучшении эффективности управления военной организацией. В совокупности все указанное позволило создать общую систему межведомственного взаимодействия 158 федеральных и региональных органов власти, 1320 государственных корпораций и предприятий оборонно-промышленного комплекса1. Таким образом, внедрение современных цифровых технологий не обходит стороной Вооруженные Силы Российской Федерации. Сегодня активно идет инновация военного института, когда на вооружение принимаются новейшие образцы военной техники и вооружения, а во главу угла ставятся современные средства управления.

Наряду с нововведениями начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации В.В. Герасимовым, по результатам проведенных в некоторых органах военного управления проверок, были выявлены наиболее частые нарушения регламента служебного времени. Самыми вопиющими случаями, требующими отмены, были признаны: 1. Привлечение сотрудников к работе в выходные, праздники, в ночное время. 2. Пагубная практика задержания военнослужащих на рабочем месте «до убытия руководства». 3. Пребывание на рабочем месте во внеслужебное время без жизненной необходимости. 4.

1 См.: Миленин Г. Армия высоких технологий: какими прорывами могут похвастаться российские военные [Электронный ресурс] // Московский комсомолец. - 2019. URL: https://www.mk.ru/politics/2017/12/22/armiya-vysokikh-tekhnologiy-kakimi-proryvami-mogut-pokhvastatsya-rossiyskie-voennye.html (дата обращения 25.04.2019).

Проведение совещаний от 2 до 3 раз в течение рабочего дня. Данные проблемы, по мнению В. В. Герасимова, берут начало от руководства, не умеющего четко планировать рабочий день и грамотно распределять задачи1.

В целях качественного прорыва в системе управления Вооруженными Силами наряду с технической революцией и внедрением цифровых технологий необходимо учитывать возможности, которые содержит в себе личность военнослужащего и его управленческая культура. Стремительные изменения в концепции управления и протекающих в ней социальных процессов требует от офицера наличия соответствующей подготовки, владение в совершенстве важнейшими профессиональными компетенциями, отвечающими требованиям системы управления нового поколения.

Все это вызывает необходимость проведения военно-социологического исследования, актуальность которого определяется:

1. Потребностью в социологическом изучении компонентов управленческой культуры офицера - командира воинского подразделения в связи с повышением ее роли в поддержании функционального состояния воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации в современных условиях.

2. Отсутствие методики оценки функциональной нагрузки компонентов управленческой культуры офицера, а так же необходимостью обоснования социально-типологических особенностей данного феномена.

3. Потребностью повышения уровня управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации.

Объектно-предметная область исследования

Объект исследования - управленческая культура офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации.

Предмет исследования - современное состояние и типология управленческой культуры офицера - командира воинского подразделения

1 Сафронов И. Валерий Герасимов взялся за расписание // Коммерсантъ. - 2018. -№158/П. - С. 6.

Вооруженных Сил Российской Федерации в мирное время в условиях повседневной деятельности войск.

Цели и задачи исследования

Цель исследования заключается в том, чтобы на основе эмпирических социологических данных оценить состояние управленческой культуры офицеров - командиров воинских подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации, выявить и обосновать основные ее социальные типы.

Задачи исследования:

1. Осуществить социологическую диагностику состояния управленческой культуры офицеров - командиров воинских подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации.

2. Провести функциональную оценку компонентов управленческой культуры и установить типы управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации.

3. Определить доминирующий тип (типы) управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации.

4. Определить приоритетные направления, которые смогут обеспечить функциональность управленческой культуры офицеров в воинских подразделениях Вооруженных Сил Российской Федерации и разработать на их основе рекомендации и предложения органам военного управления.

Предварительный системный анализ объекта исследования

Модель управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации включает в себя ряд основных, взаимосвязанных элементов (Рисунок 1).

ииписЬМф иомэииээод 1гиз хганнэж^оод иинэ1ГэС££(1С011 1мо.мэниоа я исЬпифо 1я<Кая1гАя ио.мэл.ндгаис1иА ягэСо]^ *х мон^Сэид

ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Н<Ю1Я¥Ф ТПЧШТГУИ^ОЭ

Таким образом, авторская модель управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации состоит из следующих элементов: 1) функции управления, осуществляемые офицером в воинском подразделении, в целях выполнения задач по предназначению и составляющие управленческую деятельность офицера; 2) совокупность управленческих знаний офицера; 3) совокупность ценностей и норм; 4) компетенции офицера; 5) организационная культура, оказывающая непосредственное влияние на формирование и трансформацию управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации; 6) средовые факторы.

Интерпретация основных понятий исследования

Логическому анализу подлежит понятие «управленческая культура офицера - командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации». По нашему мнению феномен управленческой культуры проявляется на пересечении понятий «культура» и «управление». Механизм формирования управленческой культуры, возможно, представить следующим образом, культура, как всеобъемлющая категория, искусственная среда, содержащая коллективно разделяемые ценности, язык, убеждения, знания, образцы и нормы поведения, а так же предоставляющая возможность удовлетворения потребностей, пронизывает все сферы жизнедеятельности офицера и преломляется через призму выполнения им управленческих функций в воинском подразделении ВС РФ. Следовательно, в первую очередь следует остановиться на интерпретации категорий «культура» и «управление».

Таким образом, систематизирование дефиниций культуры, проведенное учеными-обществоведами К. Клакхоном и А. Кребером, открыло им пять ключевых оснований для этого определения:

- культура как особенная область деятельности, объединенная вместе с мышлением, образной сферой, общепризнанными нормами этики;

- культура как некий коэффициент общей степени развития общества;

- культура как общность, характеризующаяся особенным комплектом ценностей и общепризнанных норм;

- культура как некоторая система ценностей, обрядов, обще разделяемых норм, ритуалов и традиций;

- культура равно как духовное определение любой осознанной деятельности.

Такое многообразие дефиниций культуры определена ее универсальностью, из-за которой она применяется не только лишь как общенаучный термин в социально-гуманитарной отрасли знаний, но и обширно используется в повседневной жизни. Данный универсализм дефиниции культура содержит беспристрастную обусловленность потому, что культура подразумевает под собой весьма многогранный и непростой социальный феномен, выражающий огромное количество сторон социальной действительности.

Исходя из этого, автором была предпринята попытка уточнения понятия «культура» как специфической, генетически не наследуемой совокупности коллективно разделяемых ценностей и норм, знаний и убеждений, образцов поведения и взаимодействия индивидов, которые они вырабатывают в процессе совместной жизнедеятельности для поддержания определенных структур деятельности и общения.

В рамках данного социологического исследования для описания категории «управление» будем использовать определение, предложенное академиком В.Г. Афанасьевым, который рассматривал управление исходя из его функций: выработка и принятие управленческого решения, организация, регулирование, корригирование, учет и контроль, а так же информационная функция, соответствующая всем без исключения стадиям управленческого цикла.

Функции управления - это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. В управлении воинским подразделением наиболее типичными будут следующие управленческие функции.

1. Планирование - основополагающая функция процесса управления.

Является таким видом управленческой деятельности офицера - командира, при котором все усилия направляются на определение цели работы и создание алгоритма по ее достижению. Соответственно остальные функции в цикле управления, по отношению к целеполаганию, являются уже дополнительными, помогающими достижению цели.

2. Организация - второй этап в цикле управленческой деятельности, направленный на гарантированное достижение цели. Состоит из нескольких этапов: разделение на части, делегирование ответственности и полномочий при решении совместной задачи по управлению.

3. Координация - такой вид управленческой деятельности, который обеспечивает постоянство и устойчивость процесса управления при скоординированном взаимодействии всех сторон управления.

4. Мотивация - особый вид управленческой работы, направленной на достижение поставленной цели, который заключается в максимальной активизации деятельности некоторого количества военнослужащих и воинских коллективов.

5. Контроль - управленческая деятельность особого рода, направленная на подведение итогов по достижению цели, качественная и количественная оценка проведенных работ.

Ценности представляют собой ориентационный базис поведения или деятельности, как отдельного индивида, так и общества в целом. Следует отметить, что всякая ценность предполагает норму реализации или отвержения.

Нормы - общепризнанные образцы, правила поведения или действия, которые являются устойчивыми регулятивными образованиями, утвержденными, признанными и оправданными членами организации. Таким образом, ценности реализуются в деятельности (в поступках) социального индивида.

Знания - совокупность правовых, организационных, этических, технических, коммуникативных и иных знаний, необходимых для эффективного и результативного исполнения должностных обязанностей.

Управленческие знания офицера - совокупность правовых,

организационных, этических, технических, коммуникативных и иных знаний, полученных в результате соответствующей теоретической подготовки (переподготовки) офицера, и необходимых для эффективного и результативного управления воинским подразделением.

Умения - освоенные офицером способы выполнения действия, обеспечиваемые совокупностью приобретенных знаний и навыков. Умения всегда опираются на активную интеллектуальную деятельность и включают в себя процессы мышления. В этой связи умения представляют собой осмысленные физико-технические действия офицера, направленные на достижение определенной цели или выполнение конкретной задачи.

Управленческие умения офицера - умения, необходимые для эффективного и результативного исполнения должностных обязанностей по должностям категории «командир/начальник», в должностные обязанности по которым входит организация и планирование деятельности военнослужащих, находящихся в прямом или непосредственном подчинении, и в целом штатных(ого) воинских(ого) подразделений(я) ВС РФ.

Прямыми начальниками являются начальники, которым военнослужащие подчинены по службе, хотя бы и временно. Ближайший к подчиненному прямой начальник называется непосредственным начальником.

Компетенции - совокупность специальных знаний, практического опыта и умений офицера, позволяющие ему эффективно и результативно исполнять должностные обязанности, а так же качественно решать конкретные задачи.

Управленческие компетенции офицера - совокупность специальных знаний, практического опыта и управленческих умений офицера, позволяющие ему эффективно и результативно управлять воинским подразделением, а так же принимать управленческие решения.

Управленческий опыт офицера (практический) - совокупность знаний и умений, приобретенных в процессе управленческой деятельности и необходимых для эффективного управления воинским подразделением.

Компетенция профессионального самосовершенствования офицера -

совокупность специальных знаний, практического опыта и умений офицера, позволяющие ему осваивать способы профессионального и интеллектуального саморазвития, для управления своими сильными сторонами и объективной оценки карьерных притязаний.

Карьерные притязания офицера - это стремление офицера к достижению должности той степени сложности, на которую он считает себя способным, и которая отражает желаемый уровень самооценки в отношении профессионального развития.

Информационная компетенция офицера - совокупность специальных знаний, практического опыта и управленческих умений офицера, позволяющие ему организовывать информацию для принятия управленческого решения.

Управленческое решение - это способ воздействия субъектов на социальные объекты (воинское подразделение, социальные процессы и явления) и регулирования для достижения необходимых их качественных изменений в конкретных исторических и военно-социальных условиях.

Мотивы деятельности - побудительные причины, определяющие деятельность офицера в процессе его труда. Мотивы, связанные с трудовой деятельностью офицера, можно разделить на три группы: мотивы трудовой деятельности, мотивы выбора профессии и мотивы выбора места службы.

Организационная культура - система ценностей, норм, символов, традиций, определяющих социальное поведение военнослужащих при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которых оказывается достаточной для того, чтобы считать их наиболее существенными и передавать вновь прибывшим военнослужащим в качестве правильной модели восприятия и преодоления названных проблем.

Вооруженные Силы Российской Федерации - государственная военная организация Российской Федерации, предназначенная для отражения агрессии, направленной против Российской Федерации, для вооруженной защиты целостности и неприкосновенности ее территории, а также для выполнения задач в соответствии с международными договорами.

Воинское подразделение - основная организационная единица в структуре Вооруженных Сил Российской Федерации. Среди сущностных особенностей воинского подразделения акцентируют внимание на однородном в течении относительно продолжительного периода времени составе, обладающего функционально обоснованной постоянной организацией: «к подразделениям относятся: батальон, дивизион, эскадрилья, рота, батарея, звено, боевая часть корабля, взвод, отделение, расчет, экипаж и др.»1. Также подразделения входят в воинские части, соединения и объединения. Но именно рассмотрение особенностей управленческой культуры офицера - командира на низовом, можно сказать базовом, фундаментальном уровне системы управления Вооруженными Силами Российской Федерации, уровне воинского подразделения, видится автору наиболее важным.

Важность исследования управленческой культуры командиров воинских подразделений сложно переоценить, так как:

1) именно офицер - командир подразделения является тем субъектом военного управления, который должен планомерно приводить в жизнь политику государства в части обороны и безопасности страны в рамках своей зоны ответственности2;

2) управленческая работа офицера - командира подразделения жестко регламентируется и должна строго соотноситься с приказами, директивами и требованиями военного руководства;

3) результаты управления воинскими подразделениями напрямую влияют на результативность управлениями всеми Вооруженными Силами Российской Федерации .

1 См.: Подразделение / Военный энциклопедический словарь [Электронный ресурс] // URL: http://encyclopedia.mil.ru/encyclopedia/dictionary/details.htm?id=9043@morfDictionary (дата обращения 21.10.2019).

2 См. Указ Президента Российской Федерации № 1495 от 10 ноября 2007 года «Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации» (вместе с «Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации», «Дисциплинарным уставом Вооруженных Сил Российской Федерации», «Уставом гарнизонной и караульной служб Вооруженных Сил Российской Федерации») : текст с изменениями и дополнениями на 21 февраля 2019 года.

3 См.: Барановский М.В. Социальные отношения доверия в управлении воинским

Управленческая деятельность в воинском подразделении - реализация функций управления.

Управленческая культура офицера - командира воинского подразделения Вооруженных Сил Российской Федерации - динамическая система знаний, ценностей, норм и компетенций субъекта управления функционально организованными группами военнослужащих, находящихся с ним в статусно -ролевых отношениях подчинения, выступающая в качестве регулятора его управленческой деятельности в интересах выполнения профессиональных задач.

Повседневная деятельность войск - комплекс взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых соединениями, воинскими частями, подразделениями, направленные на поддержание боевой готовности, а также исполнение установленных задач. Одна из форм жизнедеятельности войск в мирное и военное время, обладающая специфической структурой и взаимосвязью.

Мирное время - период времени обратный периоду фактического нахождения в состоянии войны с каким-либо государством, группой государств, либо социальными субъектами внутри одного государства, характеризующийся применением невооружённых средств разрешения существующих противоречий.

Далее необходимо описать эмпирические характеристики системы операциональных понятий (Рисунок 2).

подразделением: дис. ...канд. социол. наук. - М.: ВУ, 2015. - 210 с.

Рисунок 2. Операциональная модель управленческой культуры офицера в воинском подразделении ВС РФ

Проведенный системный анализ объекта социологической диагностики и интерпретация основных понятий сделали возможным выделить систему специфических эмпирически регистрируемых показателей и индикаторов (Таблица 1, 2).

Операциональное определение основных понятий

Таблица 1.

Для анкетного опроса офицеров - командиров воинских подразделений

№ Операциональное Индикаторы Тип шкалы Номер

п/п понятие измерения вопроса

Ценностно-нормативный компонент

1. Преобладающий тип ценностных ориентаций Преобладание терминальных/инструментальных ценностей номинальная 6-8

2. Нормы поведения или действия Соблюдение правовых норм порядковая 9

Соблюдение организационных норм порядковая 10

Соблюдение этических норм порядковая 11

Соблюдение технических норм порядковая 12

Соблюдение коммуникативных норм порядковая 13

Когнитивный компонент

3. Наличие теоретических знаний в сфере управления Субъективная оценка уровня знаний в сфере управления порядковая 14

4. Стремление совершенствовать профессиональное мастерство Совершенствование профессионального мастерства порядковая 22

Компетентностный компонент

5. Наличие управленческих компетенций Лидерство порядковая 16

Стратегическое мышление порядковая 17

Принятие управленческих решений порядковая 18

Персональная эффективность порядковая 19

Командное взаимодействие порядковая 20

Гибкость и готовность к изменениям порядковая 21

6. Наличие компетенции профессионального самосовершенствования Привлекательность военной службы исходя из ее условий номинальная 23

Привлекательность военной службы исходя из наличия подчиненных номинальная 24

Привлекательность военной службы исходя из характера специальности номинальная 25

Удовлетворенность профессией военнослужащего порядковая 26

7. Наличие информационной компетенции Принятия управленческих решений при отсутствии необходимой информации порядковая 30

Использование технических средств для работы с порядковая 31

информацией

Использование методов сбора и передачи информации порядковая 32

Использование компьютерных программ для работы с текстом, изображением, видео порядковая 33

Мотивы управленческой деятельности

8. Мотивы деятельности Мотивы выбора профессии номинальная 34-36

Мотивы трудовой деятельности номинальная 37-39

Оценка возможности выбора последнего места службы номинальная 28

Мотив выбора последнего места службы номинальная 29

Управленческий опыт

9. Наличие практического опыта управленческой деятельности Субъективная оценка необходимого опыта управленческой деятельности порядковая 15

Выслуга лет в занимаемой должности интервальная 27

Функции управления

10. Этапы управленческой деятельности Субъективная оценка значимости (важности) той или иной функций управления интервальная 1-5

Средовые факторы

11. Политические факторы Одобрение деятельности государства в сфере обороны и обеспечения безопасности страны порядковая 40

Уровень доверия высшему военному руководству страны порядковая 41

12. Экономические факторы Примерный размер денежного довольствия интервальная 45

13. Социальные факторы вид/род войск ВС РФ номинальная 42

Категория воинских званий офицеров ВС РФ номинальная 43

Участие в боевых действиях номинальная 44

Календарная выслуга лет в ВС РФ интервальная 46

Уровень образования номинальная 47

Демографические показатели

14. Возраст Количество прожитых лет интервальная 48

15. Семейное положение Семейное положение номинальная 49

Таблица 2.

Для анкетного опроса подчиненного личного состава - военнослужащих, проходящих военную службу по контракту и по призыву

№ Операциональное Индикаторы Тип шкалы Номер

п/п понятие измерения вопроса

Ценностно-нормативный компонент

1. Преобладающий тип ценностных ориентаций командира подразделения Преобладание терминальных/инструментальных ценностей у командира подразделения номинальная 6-8

2. Нормы поведения или действия командира подразделения Соблюдение командиром подразделения правовых норм порядковая 9

Соблюдение командиром подразделения организационных норм порядковая 10

Соблюдение командиром подразделения этических норм порядковая 11

Соблюдение командиром подразделения технических норм порядковая 12

Соблюдение командиром подразделения коммуникативных норм порядковая 13

Когнитивный компонент

3. Наличие у командира подразделения теоретических знаний в сфере управления Передача командиром (начальником) знаний в сфере управления подразделением (военнослужащими) порядковая 14

4. Стремление командира подразделения совершенствовать профессиональное мастерство Проведение командиром подразделения занятий по боевой подготовке порядковая 22

Проведение командиром подразделения занятий по военно-политической подготовке порядковая 23

Компетентностный компонент

5. Наличие у командира подразделения управленческих компетенций Лидерство порядковая 16

Стратегическое мышление порядковая 17

Принятие управленческих решений порядковая 18

Персональная эффективность порядковая 19

Командное взаимодействие порядковая 20

Гибкость и готовность к изменениям порядковая 21

6. Наличие у командира подразделения компетенции профессионального самосовершенствования Субъективная оценка привлекательности последнего места службы для командира подразделения порядковая 36

7. Наличие у командира подразделения информационной компетенции Частота доведения командиром подразделения новой информации порядковая 37

Использование технических средств для работы с информацией порядковая 38

Использование способов сбора и передачи информации порядковая 39

Использование компьютерных программ для работы с текстом, изображением, видео порядковая 40

Мотивы управленческой деятельности

8. Мотивы деятельности командира подразделения Мотивы выбора профессии номинальная 41-43

Мотивы трудовой деятельности номинальная 44-46

Служебная деятельность командира подразделения

9. Основные виды служебной деятельности командира подразделения боевая подготовка порядковая 24

боевое слаживание порядковая 25

физическая подготовка порядковая 26

работа с вооружением и военной техникой порядковая 27

сплочение воинского коллектива порядковая 28

безопасность военной службы порядковая 29

поддержание воинской дисциплины порядковая 30

профилактика правонарушений порядковая 31

военно-политическая работа порядковая 32

организация внутренней службы порядковая 33

материальное и тыловое обеспечение порядковая 34

воспитание личного состава порядковая 35

Идеальный образ офицера - командира подразделения

10. Соотношение качеств идеального и реального образов офицера -командира подразделения Ответственность порядковая 47

Честность порядковая 48

Отзывчивость порядковая 49

Уверенность порядковая 50

Общительность порядковая 51

Целеустремленность порядковая 52

Стрессоустойчивость порядковая 53

Справедливость порядковая 54

Управленческий опыт

11. Наличие у командира подразделения практического опыта управленческой деятельности Передача командиром (начальником) опыта в сфере управления подразделением (военнослужащими) порядковая 15

Функции управления

12. Этапы управленческой деятельности Оценка значимости (важности) для командира подразделения той или иной функций управления интервальная 1-5

Средовые факторы

13. Политические факторы Одобрение деятельности командира подразделения порядковая 55

Уровень доверия командиру подразделения порядковая 56

14. Социальные факторы вид/род войск ВС РФ номинальная 57

Военная служба по способу комплектования номинальная 58

Должностная категория номинальная 59

Участие в боевых действиях номинальная 60

Календарная выслуга лет в ВС РФ интервальная 61

Уровень образования номинальная 62

Демографические показатели

15. Возраст Количество прожитых лет интервальная 63

Оценка управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации осуществляется с позиции структурно-функционального анализа.

Выводимые социально-типические характеристики управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации основаны на показателях, связанных с компонентами данного социального феномена (Рисунок 3).

Соотнесение степени функциональности компонентов управленческой культуры офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации позволяет выделить восемь социально-типических групп офицеров. Каждый из социальных типов воплощает в себе интегративную социальную характеристику офицеров - командиров воинских подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации.

Наименование Компоненты управленческой культуры

№ п/п типа управленческой Ценностно-нормативный компонент

Когнитивный компонент Компетентностный компонент

культуры

1. Тип 1 + + +

2. Тип 2 + + —

3. Тип 3 + — +

4. Тип 4 + — —

5. Тип 5 — + +

6. Тип 6 — + —

7. Тип 7 — — +

8. Тип 8 — — —