Трудовая мотивация в системе управления человеческими ресурсами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Талтынов, Сергей Михайлович
- Специальность ВАК РФ08.00.05
- Количество страниц 202
Оглавление диссертации кандидат экономических наук Талтынов, Сергей Михайлович
Введение.
1. Формирование и развитие взглядов на мотивацию в системе управления человеческими ресурсами.
1.1. Эволюция представлений о трудовой мотивации.
1.2. Специфика трудовой мотивации в концепции управления человеческими ресурсами.
2. Анализ элементов и методов мотивации в современной организации.
2.1. Основные элементы трудовой мотивации.
2.2. Методы трудовой мотивации: классификация и анализ.
3. Социально-психологический эффект трудовой мотивации и направления его роста.
3.1. Методика исследования социально-психологического эффекта мотивации труда в организации.
3. 2. Совершенствование трудовой мотивации на основе анализа показателей ее социально-психологического эффекта.
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Разработка методов трудовой мотивации персонала на государственных предприятиях2006 год, кандидат экономических наук Самулевич, Всеволод Всеволодович
Концепция управления персоналом предприятий пищевой промышленности2006 год, кандидат экономических наук Баутин, Игорь Васильевич
Мотивация трудовой деятельности: анализ личных издержек2010 год, доктор экономических наук Чекмарев, Олег Петрович
Разработка методического обеспечения управления мотивацией труда работников организаций связи2006 год, кандидат экономических наук Палант, Евгений Яковлевич
Управление человеческими ресурсами с учетом трудовой мотивации2012 год, кандидат экономических наук Полева, Наталия Анатольевна
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Трудовая мотивация в системе управления человеческими ресурсами»
Актуальность темы исследования. Кардинальные преобразования в российской экономике вызвали необходимость в изменении систем управления отечественными организациями. В комплексе мер по совершенствованию организационного управления заметное место принадлежит поиску адекватных подходов к использованию арсенала инструментов трудовой мотивации, во многом определяющей эффективность такой важнейшей его компоненты как управление людьми, от построения системы мотивации зависят достижение ее экономического и социального эффектов, степень согласованности целей организации и занятых в ней работников, конечные результаты деятельности.
Вместе с тем разработка механизма трудовой мотивации, соответствующего современным требованиям, зачастую ведется методом проб и ошибок, а используемый российскими организациями набор методов мотивации достаточно ограничен. Низкий уровень трудовой мотивации, в конечном счете, может привести организацию к потере конкурентоспособных позиций на рынке из-за незаинтересованности персонала в активном труде для достижения стоящих перед ней целей. Организации испытывают потребность в эффективном инструментарии исследования трудовой мотивации для проведения адекватных изменений, направленных на ее совершенствование. Все это позволяет рассматривать тему диссертационного исследования как актуальную.
Степень разработанности проблемы. В области трудовой мотивации накоплены обширные знания и практический опыт. Еще на рубеже XVIII - XIX веков Р. Аркрайт, Ч. Баббедж, М. Болтон, Р. Оуэн, Сен-Симон, Ш.Фурье обращались к социально-психологическим аспектам производства и видели в мотивации путь к росту производительности труда. В начале XX в. существенный вклад в развитие представлений о мотивации внесли зарубежные (Ф. Тейлор, Г. Эмерсон, А. Файоль и др.) и отечественные (К. Адамецки, В.М. Бехтерев, Н.А. Витке, А.К. Гастев, П.М. Керженцев и др.) специалисты в области организации и управления.
Представители школы «человеческих отношений» (М.П. Фоллетт, Э. Мэйо, Ф. Ротлисбергер и др.) разрабатывали методы активизации деятельности работников, улучшения социальной атмосферы на предприятиях. Исследователи школы поведенческих наук (Ч. Барнард, А. Маслоу, Ф. Херцберг, Д. Макгрегор, Р. Лайкерт и др.) дали научное обоснование роли мотивов и потребностей человека в трудовой деятельности. Проблемам мотивации уделяли внимание также Э. Локк, Г. Келли, Э. Диси, Р. Руаян, П. Дракер и др.
Отечественные исследования второй половины XX века представлены работами А.К. Ковалева, П.М. Якобсона, В.Г. Подмаркова, В.А. Ядова, А.Г. Здравомыслова и др. Среди современных российских авторов необходимо отметить Е.П. Ильина, С.В. Шекшню, А. Я. Кибанова, П.В. Журавлева, Ю.Г. Одегова, Н.А. Волгина и др.
Однако, несмотря на представительный круг теоретических исследований и накопленный практический опыт, в теории и практике мотивации остается немало аспектов, рассмотренных недостаточно полно (начиная с основных понятий теории мотивации и заканчивая инструментарием исследования проблем построения ее в организациях). Работы российских исследователей не всегда ориентированы на решение актуальных задач, возникающих в реальных процессах управления. Недостаточное внимание уделяется социально-психологическому эффекту мотивации, важность которого в современных условиях возрастает: на первый план, наряду с экономическими, выходят такие показатели, как удовлетворенность трудом, преданность организации, желание оставаться ее членом, гордость за организацию, принятие ее целей как лично-стно значимых. Они находятся на пересечении целей организации и ее работников, важность взаимосвязи которых особенно велика. Все это обусловило цель, задачи и структуру диссертации.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является развитие представлений о содержании и месте трудовой мотивации в системе управления человеческими ресурсами организации, разработка инструментария ее исследования на основе оценки социально-психологического эффекта и направлений по совершенствованию.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- определить роль и место мотивации в формировании трудового поведения работников, уточнить основные понятия теории мотивации;
- обобщить теоретико-методологические подходы к формированию системы трудовой мотивации, выявить их особенности на различных этапах эволюции теории и практики управления в России и за рубежом;
- выявить и проанализировать тенденции развития представлений о трудовой мотивации в рамках становления концепции управления человеческими ресурсами;
- систематизировать методы мотивации, охарактеризовать их действенность для современных организаций;
- разработать методику исследования социально-психологического эффекта трудовой мотивации для определения основных направлений ее развития;
- проанализировать взаимосвязь важнейших показателей социально-психологического эффекта трудовой мотивации с удовлетворенностью трудом и степенью мотивации работника;
- разработать рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации на основании анализа показателей социально — психологического эффекта с использованием предложенной методики.
Область исследования 8.1. Теоретические и методологические основы экономики труда; теории и концепции развития социально-трудовых отношений (теории мотивации, управления персоналом); 8.17. Управление персоналом и человеческими ресурсами как условие роста эффективности экономики труда - цели, функции, методы, принципы, эволюция подходов, кадровая политика и стратегия.
Предметом исследования выступают отношения, складывающиеся между организацией и занятыми в ней людьми в процессе трудовой мотивации и формирующие ее (мотивации) социально-психологический эффект.
Объектом исследования является процесс мотивации как основа формирования трудового поведения работников в организации.
Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам трудовой мотивации. Использованы законодательные и другие нормативные акты РФ. Методологическую основу исследования составляет совокупность общенаучных методов познания: диалектического, исторического и системного. Использованы методы, обусловленные конкретными задачами исследования: сравнительный и статистический анализ, логические, графические и компьютерные методы обработки информации.
Эмпирической базой исследования послужили материалы государственной статистики, а также исследования, проведенные автором на предприятиях г. Воронежа.
Концепция исследования. Мотивация рассматривается автором как элемент системы управления человеческими ресурсами и обусловлена особенностями личности, действующей под воздействием извне влияющих на нее факторов. Управление человеческими ресурсами (УЧР) требует достижения не только экономического, но и социально-психологического эффекта мотивации, который можно охарактеризовать рядом показателей. Их оценка позволяет выявить проблемы в сфере трудовой мотивации и основные направления ее совершенствования.
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в следующем: выявлены тенденции развития представлений о трудовой мотивации в разрезе смены концепций управления людьми, особенности мотивации в УЧР; уточнено определение трудовой мотивации, отличающееся интегрированием содержательных и процессуальных подходов к ее исследованию; развита концептуальная модель управления человеческими ресурсами посредством определения роли и места мотивации труда в системе УЧР; уточнены факторы, влияющие на удовлетворенность трудом, и разработана пошаговая схема формирования трудового поведения, включающая показатели социально-психологического эффекта мотивации; предложена классификация методов мотивации, позволяющая соединить в единую модель внешнюю и внутреннюю мотивацию, материальное и нематериальное стимулирование; разработана и апробирована методика исследования социально-психологического эффекта мотивации, позволяющая оценить ее состояние и отличающаяся инструментарием определения значимых для работников факторов мотивации; выявлена количественная взаимосвязь между показателями социально-психологического эффекта мотивации; разработаны рекомендации по совершенствованию механизмов мотивации в организациях, направленные на повышение социально-психологического эффекта мотивации.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии концептуальных положений трудовой мотивации, представлений о ее сущности и механизме формирования в современной организации. Основные выводы и положения могут быть использованы для развития теории мотивации, разработки программ исследования трудовой мотивации и направлений ее совершенствования в отечественных организациях.
Разработанная автором методика апробирована и реализована в управленческой практике воронежских организаций (фирменный магазин-салон «Электроника» и ОАО «Молочный комбинат «Воронежский» - подтверждено документами) и может быть использована при решении задач повышения эффективности мотивационных механизмов в организациях различных отраслей.
Материалы исследования используются в процессе подготовки экономистов и менеджеров в Воронежском Государственном Университете и других учебных заведениях г. Воронежа (при изучении курсов «Управление персоналом» и «Мотивация трудовой деятельности»).
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования представлялись в виде научных докладов на Международной конференции «Социально-трудовые отношения в трансформируемой России (г. Воронеж, 2000 г.), 23-й и 25-й Международных школах-семинарах имени академика С.С. Шаталина «Системное моделирование социально-экономических процессов» (г. Дивноморск, 2000; г. Королев, 2002 гг.), Международной научно-практической конференции «Экономика и организация эффективного использования и устойчивого развития трудового потенциала предприятия» (г. Новосибирск, 2001г.), II Международной научно-практической конференции «Организация и управление производительностью производственных систем» (г. Новочеркасск, 2003г.), Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы в транзитивной экономике» (г.Воронеж, 2002г.), Международной конференции «Социально-психологические проблемы транзитивной экономики» (г. Воронеж, 2004г), научных сессиях ВГУ (2002, 2003 гг.).
Результаты научных исследований изложены в 11 публикациях общим объемом 5,2 п.л. (авторских 3,2 п.л.).
СТРУКТУРА И ЛОГИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы, приложений. Общий объем работы 202 машинописные страницы, имеется 19 таблиц и 18 рисунков. Список литературы включает 226 наименований.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Совершенствование управления персоналом на основе мотивации труда2007 год, кандидат экономических наук Трифоненкова, Вероника Викторовна
Совершенствование мотивации к труду как условие эффективной деятельности предприятия2013 год, кандидат экономических наук Исраилов, Шукрулло Шухратович
Повышение эффективности управления персоналом муниципального учреждения2005 год, кандидат экономических наук Дранишников, Андрей Владимирович
Формирование и развитие системы трудовой мотивации2002 год, доктор экономических наук Озерникова, Татьяна Георгиевна
Управление поведением персонала организаций сферы услуг2004 год, кандидат экономических наук Афанасьев, Дмитрий Владимирович
Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Талтынов, Сергей Михайлович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. В современных экономических условиях возрастает необходимость в использовании системы комплексного мотивационного воздействия на людей, работающих в организации, для повышения эффективности управления и достижения стоящих перед организацией целей.
Исследование формирования современных представлений о трудовой мотивации в системе управления человеческими ресурсами позволило выявить эволюцию взглядов на построение системы мотивации как средства повышения ее социально-психологического эффекта, сближения интересов работников и работодателей. Несмотря на то, что эволюция представлений о мотивации в условиях рыночной и нерыночной экономик имела свои особенности, общим для них результатом явилось признание приоритетности фактора личности и необходимости эффективного использования методов мотивации для согласования целей организации и занятых в ней людей.
Подход к трудовой мотивации в концепции управления человеческими ресурсами (УЧР), в рамках которой люди рассматриваются как стратегический ресурс предприятия, который необходимо развивать и мотивировать для достижения целей организации и обретения конкурентных преимуществ, требует создания условий для максимальной реализации потенциала личности на уровне организации, ответственности, самостоятельности, участия в принятии решений, внутренней мотивации работников.
2. Анализ моделей управления человеческими ресурсами позволил автору предложить модель, в которой мотивация выделена в качестве важного элемента, не всегда четко прописанного в других моделях УЧР. Модель позволяет рассматривать УЧР с системных позиций и имеет практическую ценность, поскольку отражает основные направления работы с человеческими ресурсами. В качестве основных элементов УЧР выделены планирование человеческих ресурсов, отбор и найм, развитие, оценка и вознаграждение, благодаря которым организация имеет возможность создавать условия для мотивации индивидов и групп, формируя желаемое трудовое поведение, направленное на реализацию ее целей. В модели учитывается влияние факторов внешней среды (социально-экономических, технологических, политических) и факторов внутренней среды (стратегии, организационной культуры, технологии, организационной структуры). Кроме того, модель подчеркивает необходимость сочетания и интеграции интересов собственников, администрации, работников, профсоюзов, правительства и общества в целом.
3. Предложена модель формирования трудового поведения, позволяющая соединить в единое целое такие важнейшие элементы мотивации, каковыми являются стимулы, мотивы, личность и ее характеристики, результаты трудовой деятельности. Модель отражает важность сочетания целей организации и работников для достижения социально-психологического эффекта мотивации, что является важной характеристикой концепции управления человеческими ресурсами. В качестве показателей социально-психологического эффекта выделены удовлетворенность трудом, желание оставаться в организации, преданность организации, принятие ее целей, гордость за нее.
4. Уточнены и проанализированы методы трудовой мотивации, которые сведены в единую модель, соединившую материальное и нематериальное стимулирование, внешнюю и внутреннюю мотивацию работников. В качестве методов мотивации рассмотрены вознаграждение, установление целей, проектирование рабочего места, участие в управлении, развитие и карьера, регулирование рабочего времени. Предлагаемый подход позволяет отразить современные тенденции мотивации, вобрав в себя достоинства ряда известных и рассмотренных в работе классификаций. Анализ позволил выявить взаимосвязь использования различных методов с эволюцией представлений о мотивации — от материального стимулирования до создания условий для внутренней мотивации работников.
5. Разработана методика исследования трудовой мотивации на основе анализа ее социально-психологического эффекта, позволяющая выявить «узкие места» и выработать основные направления совершенствования мотивации в организации. В рамках данного подхода предложена классификация факторов, влияющих на удовлетворенность трудом. Рекомендован к использованию новый показатель «Индекс значимой удовлетворенности», отражающий не только уровень удовлетворенности по различным факторам труда, но и их относительную значимость. Индекс позволяет оценить общий уровень мотивации и сопоставлять результаты исследований как в рамках одного объекта в динамике, так и полученные в различных организациях. Обоснована целесообразность использования метода попарных сравнений для определения значимости факторов труда, влияющих на удовлетворенность.
6. Выявлена взаимосвязь между такими показателями социально-психологического эффекта мотивации, как принятие работниками целей организации, степень преданности и лояльности по отношению к организации, чувство гордости за нее, с одной стороны, и удовлетворенностью различными факторами труда, степенью общей мотивации работника, с другой. Данная зависимость в определенной степени обусловлена значимостью для работника тех или иных факторов труда.
7. Апробация методики на предприятиях г. Воронежа показала целесообразность ее использования для совершенствования трудовой мотивации и отслеживания результатов корректирующих мероприятий. Разработанные в результате апробации методики и реализованные в практике управления предприятиями рекомендации по совершенствованию оплаты труда, введению процедуры аттестации, улучшению морально-психологического климата в коллективе способствовали росту экономического и социально-психологического эффектов мотивации.
Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Талтынов, Сергей Михайлович, 2004 год
1. Адамецки К. О науке организации / К.Адамецки. М.: Экономика, 1972. -191 с.
2. Алексеев Н.И. Взаимосвязь социальных факторов, определяющих отношение к труду / Н.И. Алексеев // Социологические исследования. -1975.- №3.-С. 25-33.
3. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности / В.Г. Асеев. -М., 1976.-231 с.
4. Балашов Ю.К. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала / Ю.К. Балашов,
5. A.Г. Коваль // Кадры предприятия. 2002. - № 3. - С. 33-37.
6. Баутин В.М. Социально-экономические факторы стимулирования трудовой активности работников АПК: теория и практика / В.М. Баутин. — М., 1993. 169с.
7. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. / Д.Белл. М.: Academia, 1999. — 956 с.
8. Бехтерев В.М. Рациональное использование человеческой энергии в труде /
9. B.М. Бехтерев // Труды 1-й Всероссийской инициативной конференции по НОТ. М.,-1921. Вып. 1. - С. 12.
10. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пейтон. СПб., 1999. - 546 с.
11. Велып А.Г. Управление на основе мотивации / А.Г. Велыи // Мотивация экономической деятельности: Сб. тр. М.: ВНИИСИ, 1980. - Вып. 11. - С. 18-19.
12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М.: Юристь, 1998.-496 с.
13. И. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека / В.К. Вилюнас. М., 1990. - 283 с.
14. Витке Н. А. Организация управления и индустриальное развитие (Очерки по социологии научной организации труда и управления) / Н.А. Витке. М., 1924.-120 с.
15. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 3-е изд. -М.: Гардарики, 1999. - 528 с.
16. Всесоюзное совещание по организации труда (26-29 июня 1967 г.). М., 1967. - 268 с.
17. Вульф В.Я. Ценностные ориентации рабочей молодежи США 1970-х годов / В.Я. Вульф // Рабочий класс и современный мир. 1977. - №1. - С. 46-48.
18. Выготский J1.C. Избранные психологические исследования / JI.C. Выготский. М., 1956. - 224 с.
19. Гастев А. К. Трудовые установки / А.К. Гастев. 2-е изд. - М., 1973. - 341 с.
20. Гвишиани Д.М. Социология бизнеса (критический анализ американской теории менеджмента) / Д.М. Гвишиани. М.: Соцэкгиз, 1962. - 195 с.
21. Гегель. Сочинения / Гегель // Собр. соч. М.-Л., 1934. - Т. 7. - С. 141.
22. Глущенко Е.В. Теория управления / Е.В. Глущенко, Е.В. Захарова, Ю.В. Тихонравов -М.: Вестник, 1997. — 336 с.
23. Годфруа Ж. Что такое психология / Ж. Годфруа // Собр. соч.: В 2 т. М., 1992.-Т.1.-491 с.
24. Головин Е.Г. Развитие демократических начал в управлении производством / Е.Г. Головин. М.: Знание, 1985. - 64 с.
25. Грейсон Дж. мл. Американский менеджмент на пороге XXI века / Дж. Грейсон мл., К. О'Делл. М.: Экономика, 1991. - 320 с.
26. Грибоедов А.С. Горе от ума / А.С. Грибоедов // «Горе от ума». Комедии. Драматические сцены. Л.: Искусство, 1987. - С. 43.
27. Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество / Дж. Гэлбрейт. М.: Прогресс, 1969. - 480 с.
28. Дворецкая Г.В. Социология труда / Г.В. Дворецкая, В.П. Махнорылов. -Киев: Выща шк., 1990. 352 с.
29. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. -М.: БИНОМ, 1997.-432 с.
30. Джидарьян И.А. Эстетическая потребность / И.А. Джидарьян. — М., 1976. 123 с.
31. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология / Л. Джуэлл. — СПб.: Питер, 2001. 720 с.
32. Дмитриева М.А. Психология труда и инженерная психология / М.А. Дмитриева, А.А. Крылов, А.И. Нафтульев. Л.: ЛГУ, 1979. - 253 с.
33. Друкер П. Ф. Практика менеджмента / П.Ф. Друкер. — М.: Изд. дом «Вильяме», 2000. 398 с.
34. Дункан Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Д.У. Дункан. М.: Дело, 1996. - 272 с.
35. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами / Л.И. Евенко // Стратегия развития персонала: Материалы конференции. — Нижний Новгород, 1996. С. 22 -25.
36. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. — М.: Экзамен, 1999. 576 с.
37. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. -М.: изд-во Рос. Экон. акад. Екатеринбург: Деловая книга, 1998. - 232 с.
38. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. М.: Изд-во Экзамен, 2002. - 448 с.
39. Журавский А.Ф. Научная организация труда / А.Ф. Журавский. М - Л., 1926. - С.34.
40. Заславская Т.И. Экономическое поведение и экономическое развитие / Т.И. Заславская // ЭКО. -1980. №3. - С. 56-58.
41. Зейгарник Б.В. Теория личности Курта Левина / Б.В. Зейгарник. М.: МГУ, 1981.-135 с.
42. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов (введение в теорию организации и управления) / Я. Зеленевский. М.: Прогресс, 1971. - 231 с.
43. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. СПб: Изд-во Питер, 2000. -512с.
44. Ильин И. Производительность труда: вверх по лестнице, ведущей вниз / И. Ильин, Г. Кузнецов // Человек и труд. 2002. - № 5. - С. 73-77.
45. Ильясов Р. Корпоративная культура как метод мотивации / Р. Ильясов // Персонал. 1998. №10. - С. 25-27.
46. Ильясов Ф.Н. Удовлетворенность трудом (анализ структуры, измерение, связь с производственным поведением) / Ф.Н. Ильясов. А.: Ылым, 1988, - 100 с.
47. Иноземцев B.JI. Творческие начала современной корпорации / B.JI. Иноземцев // Мировая экономика и международные отношения. 1997. -№11. -С. 18-30.
48. Иноземцев B.JI. За пределами экономического общества. Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире / B.JI. Иноземцев. М.: Academia - Наука, 1998. - 639 с.
49. Келлер-Пфундер А. Индивидуализация экономики персонала / А. Келлер-Пфундер // Проблемы теории и практики управления.-1997.-№ 2.- С. 34-38.
50. Керженцев П.М. НОТ на хозяйственном фронте / П.М. Керженцев // Время. 1924. - №4. - С. 4.
51. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. М.: Экзамен, 2003. -336с.
52. Климычев В.И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК / В.И. Климычев, А.П. Смирнова // Социологические исследования. 1999. - №12. - С. 77- 79.
53. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / В.И. Ковалев М., 1988.-191 с.
54. Комарова Н. Мотивация и повышение эффективности работы / Н. Комарова // Человек и труд. 1997. - № 10. - С. 90-92.
55. Корицкий Э.Б. Советская управленческая мысль 20-х годов / Э.Б. Корицкий, Ю.А. Лавриков, A.M. Омаров. М., 1990 — 231 с.
56. Кравченко А.И. История менеджмента / А.И. Кравченко. — М.: Академический проект, 2000. 352 с.
57. Лапыгин Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы / Ю.Н. Лапыгин, Я.Л. Эйдельман. М.: Наука, 1996. - 109 с.
58. Лежнев В.Г. Учение о потребностях в современной психологии / В.Г. Лежнев // Ученые записки МГПИ. Сер. Психология. Вып.1.- М., 1939
59. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы, эмоции / А.Н. Леонтьев. — М., 1971. — 256 с.
60. Ломов Б.Ф. Методологические и теоретические проблемы психологии / Б.Ф. Ломов. М., 1984. - 204с.
61. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс. 7-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1999. - 692 с.
62. Магомед-Эминов М.Ш. Трансформация личности / М.Ш. Магомед-Эминов -М., 1998.-494 с.
63. Магун B.C. Потребности и психология социальной деятельности личности / B.C. MaiyH Л., 1983. - 176 с.
64. Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного управления / Н. Маусов // Проблемы теории и практики управления. — 1995.-№ 6.- С. 109.
65. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури М.: Дело, 1998. - 800 с.
66. Мотивация труда работников в условиях современного производства / Под ред. Б.В. Князева, Н.И. Дряхлова, В.И. Верховина. М.: Изд-во МГУ, 1989. -112 с.
67. Мошенский М.Г. Новые методы эксплуатации трудящихся в странах капитала и попытки их идеологического обоснования / М.Г. Мошенский // Социально-экономические вопросы труда: Сб. науч. тр. М., 1977. - 177 с.
68. Мурутар А. Опыт применения факторного анализа при изучении личностной удовлетворенности / А. Мурутар // Тезисы II Международного коллоквиума по социальной психологии. Тбилиси, 1970. - С. 34-56.
69. Мясищев В.Н. Проблема потребностей в системе психологии / В.Н. Мясищев // Ученые записки ЛГУ, 1957. Вып. 11. - С. 56-59.
70. Наумова Н.Ф. О социологическом и экономическом подходах к трудовой мотивации / Н.Ф. Наумова // Мотивация экономической деятельности: Сб. тр., -М.: ВНИИСИ, 1980.- Вып. 11.-С. 3-17.
71. Новоселов Н.С. Квалификационные различия между работниками, характер труда и социальное равенство / Н.С. Новоселов. Ижевск, 1978. -98 с.
72. О предпосылках рациональной организации // Труды Всеукраинского института труда. Харьков, 1928. - Вып. 2. - С. 286-288.
73. Об участии трудящихся в управлении производством. / Сост. Н.И. Алексеев, И.А. Ряжских. М.: Политиздат, 1977. - 318 С.
74. Общественный труд и производительность. Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 1965. — 296 с.
75. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. М.: АЗЪ, 1994. - 928 с.
76. Опыт исследования перемены труда в промышленности. Новосибирск, 1969.- 123 с.
77. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения / Б.Д. Парыгин. Л.: Наука, 1981. - 192 с.
78. Патрушев В.Д. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой / В.Д. Патрушев, Г.П. Бессокирная, А.Л. Темницкий // Социологические исследования. 1998. - №4. - С. 34- 41.
79. Пельц Д. Ученые в организациях / Д. Пельц, Ф. Эндрюс. М.: Прогресс, 1973.-203 с.
80. Первое Всесоюзное совещание рабочих и работниц-стахановцев. 14-17 ноября 1935 . Стенографический отчет. М., 1935. С. 279.
81. Питере Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / Т. Питере, Р. Уотермен. — М: Прогресс, 1986. — 418 с.
82. Платонов К.К. Структура и развитие личности / К.К. Платонов — М., 1986. 176 с.
83. Подмарков В.Г. Методологические аспекты стимулирования и мотивации труда /В.Г. Подмарков // Вопросы философии. — 1979. №5. - С. 58-69.
84. Попова И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления / И.М. Попова. Киев, 1976. - 122 с.
85. Проблемы социального регулирования на промышленных предприятиях. -Киев, 1973.-220 с.
86. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев. М., 1998.-230 с.
87. Розанова В. Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски / В. Розанова // Управление персоналом.- 2000.-№9. С. 26-30.
88. Розмирович Е.Ф. НОТ, РКИ и партия / Е.Ф. Розмирович. М., 1926. — 198 с.
89. Рофе А.И. Экономика и социология труда /А.И. Рофе. М.: Изд-во МИК, 1996.-121 с.
90. Рубинштейн C.JI. Основы общей психологии / C.JI. Рубинштейн СПб.: Питер, 1998. - 705 с.
91. Рубинштейн C.JI. Человек и мир / C.JI. Рубинштейн // Методологические и теоретические проблемы психологии. М., 1969. - С. 370.
92. Рудаков М. Политико-экономические аспекты рыночной мотивации труда / М. Рудаков // Человек и труд. 1999. -№ 8.-С.51-55.
93. Румянцева З.П. К обоснованию новой управленческой парадигмы / З.П. Румянцева // Российский экономический журнал. 1993. - №3.- С. 61-70
94. Самыгин С.И. Основы управления персоналом / С.И. Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Макиев, Д.В. Обухов. Ростов н/Д: Феникс, 2001. -480с.
95. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика / А.А. Сарно // Социологические исследования. 1999. - №5. - С. 44-45.
96. Сартр Ж.П. Экзистенциализм это гуманизм / Ж.П. Сартр. - М., 1998 -135с.
97. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Д.С. Синк. М.: Прогресс, 1989 - 528 с.
98. Смирнов В.А. Опыт построения типологии рабочих на основе совмещения объективных и субъективных показателей их трудовой деятельности / В.А. Смирнов, В.Э. Бойков // Социологические исследования. 1977. - №1. — С. 25-31.
99. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. М, 1997.- кнЛ.-С. 80.
100. Современный словарь иностранных слов. М.: Рус. яз., 1993. - 740 с.
101. Социально-психологический климат коллектива. Теория и методы изучения. М.: Изд-во Наука, 1979. - 176 с.
102. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. СПб: Изд-во Питер, 2000. - 416 с.
103. Тейлор Ф.У. Научная организация труда / Ф.У. Тейлор. М., 1925. - 121 с.
104. Тейлор Ф.У. Тейлор о тейлоризме / Ф.У. Тейлор. M.-JL, 1931. - 193.
105. Теплов Б.М. Психология / Б.М. Теплов. М., 1964 - 167 с.
106. Тихонов А.В. Влияние производственной самостоятельности рабочего на отношение к труду / А.В. Тихонов // Социологические исследования. -1976.- №1. С. 45-51 .
107. Тоффлер Э. Третья волна / Э. Тоффлер. М.: Изд-во ACT, 1999. - 789 с.
108. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Юристъ, 2002. - 224 с.
109. Узнадзе Д.Н. Психологические исследования / Д.Н. Узнадзе М., 1966. -232 с.
110. Узнадзе Д.Н. Экспериментальные основы психологии установки / Д.Н. Узнадзе. Тбилиси, 1961. - 163 с.
111. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация / О.И. Уильямсон. СПб., 1966. - 527 С.
112. Уотсон Дж. Психология с точки зрения бихевиориста / Дж. Уотсон // Хрестоматия по истории психологии / Под ред. Гальперина П. Я., Ждан А. Н. М.: Изд-во МГУ, 1980. - С. 17-18.
113. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина -М.: Изд-во Приор, 1999 432 с.
114. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 1998.-423 с.
115. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М: Изд-во МГУ, 1997 - 480 с.
116. Философский словарь / Под ред. И.Т. Фролова. М.: Политиздат, 1991.324 с.
117. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда. Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. / В.И. Фильев // Управление персоналом. 1996. - №7. -С.89-90.
118. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность / X. Хекхаузен // Соч.: В 2т. М: Педагогика, 1986. - Т. 1. - 408 с.
119. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. 2000. - №4. - С. 51-56.
120. Человек и его работа (социологическое исследование) / Под ред. А.Г. Здравомыслова и др. М.: Мысль, 1967. - 392 с.
121. Чирков В.И. Само детерминация и внутренняя мотивация поведения человека / В.И. Чирков // Вопросы психологии. 1996. - №3. - С. 116-132.
122. Шекшня С.В. Управление персоналом: в поисках адекватной парадигмы / С.В. Шекшня // Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: HRC. Кадровый клуб, Книжный мир, 2001.-С. 3-18.
123. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. М.: Интел-Синтез, 1997. - 336 с.
124. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Дж. Шелдрейк. СПб: Питер, 2001. - 352 с.
125. Шкаратан О.И. Эффективность труда и отношение к труду / О.И. Шкаратан // Социологические исследования. 1982. - №1. - С. 19-27.
126. Шмидт Г. Партнерство в условиях социальной рыночной экономики / Г. Шмидт // Социалистический труд. 1990. - №9. - С.75.
127. Шопенгауэр А. Избранные произведения / А. Шопенгауэр Ростов на Дону: Изд-во Феникс, 1997. - С. 15.
128. Штольберг Р. Социология труда / Р. Штольберг. М.: Прогресс, 1982. — 153 с.
129. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и циклов конъюнктуры) / Шумпетер Й. М.: Прогресс, 1982 - 282 С.
130. Щербак Ф.Н. Стимулы трудовой деятельности / Ф.Н. Щербак. JL, 1974. -279 с.
131. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон. -М-Л., 1931.-323с.
132. Эйтингон В.Н. Социально-трудовые отношения (концептуальный подход) / В.Н. Эйтингон, А.А. Федченко, Л.П. Киян // Социально-трудовые отношения в трансформируемой России. Воронеж: ВГУ, 2000. - С. 207 - 210.
133. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы / В.А. Ядов. Самара: Изд-во Самарский университет, 1995 -334 с.
134. Ядов В.А. Удовлетворенность работой: анализ эмпирических обобщений и попытка их теоретического обоснования / В.А. Ядов, А.А. Киссель // Социологические исследования. 1974. - №1. — С. 78-87.
135. Ядов В.А. Давайте смотреть фактам в лицо / В.А. Ядов // Вопросы философию 1965. - № 5. - С. 107-115.
136. Якобсон П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека / П.М. Якобсон. М., 1969. - 211 с.
137. Adams J.S. Inequity in Social Exchange / ed. L. Berkowitz // Advances in Experimental Social Psychology. 1965. - Vol.2, - pp. 267-299.
138. Allport G. Personality. A psychological interpretation / G. Allport. N.Y., 1937.-588 p.
139. Armstrong M. The Reality of Strategic HRM / M. Armstrong M., P. Long. -London: Institute of Personnel and Development, 1994. 458 p.
140. Atkinson J.H. An Introduction to Motivation / J.H. Atkinson. N.Y., 1964. -335 p.
141. Barnard C. The Functions of the Executive / C. Barnard. Harvard University Press, Cambridge, Mass., 1938. - 334 p.
142. Beer M. Managing Human Assets / B. Spector, P. R. Lawrence, D. Quinn Mills, R. E. Walton. N.Y.: Free Press, 1984. - 331 p.
143. Bezold C. The Future of Work and Health / C. Bezold, R. Carlson, J. Peck -191 p.
144. B6hm E. Motivations-Management / E. Bohm // Personal Management. — 1997.-V.7.-pp. 14-19.
145. Boxall P. The Strategic HRM Debate and the Resource-based View of the Firm / P. Boxall // Human Resource Management Journal 1996. - Vol. 6 (3). - pp. 59-75.
146. Campion M.A. Flow-Up and Extension of the Interdisciplinary Costs and Benefits of Enlarged Jobs / M. A. Campion, C. L. McClelland // Journal of Applied Psychology. 1993. - June. - pp. 339-351.
147. Cook S.H. A fresh look at the basics / S.H. Cook // Manag. World. 1977. -Vol.6.-p2.
148. Crook S. Postmodernization. Change in Advanced Society. / S. Crook, J. Pakulski, M. Waters. L.-Newbuiy Park, 1993. - 264 p.
149. Daniel J.B. Alternative Pay Systems, Firm Performance, and Productivity / J.B. Daniel, D. Lewin, E.E. Lawer III // Paying for productivity: a look at theevidence / Alan S. Blinder, editor. The Brooking Institution Washington, D.C., 1990-308 p.
150. De Charms R. Personal causation: The internal affective determinants of behavior / R. De Charms. N.Y.: Acad. Press, 1968.-398 p.
151. Deci E.L. Intrinsic motivation / E.L. Deci. N.Y.: Plenum, 1975. - 324 p.
152. Deci E.L. Self-determination and intrinsic motivation in human behavior / E.L. Deci, R.M. Ryan. N.Y.: Plenum, 1985.-371 p.
153. Deep S. Human Relations in Management / S. Deep. Calif.: Glencoe Publ. Co., Inc., 1978. - 294 p.
154. Dessler G. Human resource management / G. Dessler. New Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1997-715 p.
155. Devanna M.A. A framework for a strategic human resource management / M.A. Devanna, C.J. Fombrun, N. M. Tichy // Strategic Human Resource Management. N.Y.: John Wiley, 1984 - 499 p.
156. Drucker on Asia. A Dialogue Between Peter Drucker and Isao Nakauchi. -Oxford, 1997.- 192 p.
157. Drucker P. Post-Capitalist Society / P. Drucker. N.Y.: Harper Business, 1993 -232 p.
158. Fayol H. General and Industrial Management / H. Fayol. London: Pitman, 1949- 110 p.
159. Follet M.P. Dynamic administration / M. P. Follet // The collected papers of Mary Parker Follett / edited by Henry C. Metcalf. London, Pitman, 1973. -331 p.
160. Franke R.H. The Hawthorn Experiments: Re-View / Franke R.H. // Amer. Sociol. Rev. 1979. - Vol. 44. - №5. - pp. 93-112.
161. Furnham A. Many sides of coin: the psychology of money usage / A. Furnham // Personality and individual Differences. 1984 - V. 5. - pp. XX-XX.
162. Guest D. E. Human resource management and industrial relations / D.E. Guest // Journal of Management Studies. 1987. - 24 (5) Sept. - pp. 503-222.
163. Guion R.M. Industrial moral: The problem of terminology / R.M. Guion // Personnel Psychology. 1958. - № 11., pp. 59-64.
164. Habermas J. The Philosophical Discourse of Modernity / J. Habermas. -Cambridge, Mass.: MIT Press, 1987 430 p.
165. Hackman J. R. Motivation through the Design of Work / J. R. Hackman, G. R Oldham // Test of a Theory, Organizational Behavior and Human Performance, 1976.-vol. 16.,-pp. 250-279.
166. Hackman J. R. Work Design / J. R. Hackman // Improving life at work: behavioral science approaches to organizational change / edited by J. R. Hackman, J. L. Suttle. Santa Monica, Calif.: Goodyear Pub. Co., 1977- 494 p.
167. Hall M. A conversation with Abraham Maslow / M. Hall // Psychology Today.- 1968.- №2(2).-p. 57.
168. Harris R.P. Managing Cultural Differences / R.P. Harris, R. T. Moran. Gulf Publishing Company, 1991.-243 p.
169. Harrison R. Human Resource Management: Issues and Strategies / R. Harrison.- Great Britain: Addison-Wesley Publishing Company, 1993 341 p.
170. Hendry C. The practice of strategic human resource management / C. Hendry, A. Pettigrew // Personnel Review. 1986. - Vol.15. - №5, pp. 3-8.
171. Hendry C. Human resource management: an agenda for the 1990s / C. Hendry, A. Pettigrew // International Journal of Human Resource Management. 1990. -Vol.1. -№.1.-pp. 134-152.
172. Herzberg F. The Motivation to Work / F. Herzberg. N.Y.; L., 1962 - 157 p.
173. Herzberg F. Work and the Nature Man / F. Herzberg. Cleveland: World Pub. Co., 1966. - 203 p.
174. Herzberg F. Job attitudes: Review of research and opinion / F. Herzberg F., B. Mausner, R.O. Peterson, D. F. Capwell. Pittsburgh, 1957.- 279 p.
175. Iffaldano M.T. Job Satisfaction and Job Performance: A Meta-Analysis / M. T. Iffaldano, Muchinsky // Psychological Bulletin. 1985. - Vol. 97. - pp. 251273.
176. Inglehart R. The Silent Revolution: Changing Values and Political Styles Among Western Publics / R. Inglehart. Princeton, N.J.: Princeton University Press, 1977. - 482 p.
177. Institute of Personnel Management Digest, 1967. 30 October.
178. Irish Times, 1996. Friday 13 September.
179. Kanter R.M. Dilemmas of Managing Participation — Organizational Dynamics / R.M. Kanter. 1982. - 221 p.
180. Katz D. The Functional Approach to the Study of Attitudes / D. Katz // Journal of Opinion Quarterly. 1960. - Summer. - pp. 163-204.
181. Kelley H. H. The Process of Causal Attribution / H. H. Kelley // American Psychologist. 1973. - February. - pp. 107-128
182. Lawler E.E. The effect of performance on job satisfaction / E.E. Lawler, L.W. Porter // Industrial Relations. 1967. - Vol.7. - p. 20-28.
183. Leavitt H. J. Managerial psychology; an introduction to individuals, pairs, and groups in organizations / H. J. Leavitt. Chicago: University of Chicago Press, 1958.-334 p.
184. Legge K. Human resource management: a critical analysis' / K. Legge // New perspectives in Human Resource Management / ed. J. Storey. London: Routledge, 1989.-324 p.
185. Lerner M.G. The Justice motive in social behavior: adapting to times of scarcity and change / M.G. Lerner / ed. M.J. Lerner and S.C. Lerner. N.Y.: Plenum Press, 1981.-494 p.
186. Likert R. Developing Patterns in Management. Strengthening Management for the New Technology / R. Likert. N.Y., 1955. - p.13.
187. Likert R. The human organization; its management and value / R. Likert. N. Y., McGraw-Hill, 1967. - 258 p.
188. Lock E.A. The Relative Effectiveness of Four Methods of Motivating Employee Performance. Changes in Working Life / E.A. Lock. N.Y.: John Wiley and Sons, 1980. - 320 p.
189. Lock E.A. The Nature and Cause of Job Satisfaction / E.A. Lock // Handbook of Industrial and Organizational Psychology / ed. M.D. Dunnette. Chicago: Rand McNally, 1976 - 1300 p.
190. Lock E.A. Goal setting: a motivational technique that works! / E A. Locke, G. P. Latham. N.J.: Prentice-Hall, 1984. - 193 p.
191. Locke E.A. The Myths of Behavior Mod in Organizations / E A. Locke // Academy of Management Review. 1977. - October. - pp. 543-553.
192. Locke E. A. The Ideas of Frederick W. Taylor: An Evaluation / E A. Locke // Academy of Management Review. 1982. - January. - p. 16.
193. Lowrey R. Maslow A.H.: An intellectual portrait / R. Lowrey. Monterey, Calif., Brooks/Cole Pub. Co., 1973. - 110 p.
194. Madge J. The Origins of Scientific Sociology / J. Madge. London, Tavistock Publications, 1970. - 600 p.
195. Madsen K.B. Theories of motivation; a comparative study of modern theories of motivation / K.B. Madsen. Copenhagen, Munksgaard, 1959. - 352 p.
196. Maslow A. Motivation and personality / A. Maslow. N.Y.: Harper and Row, 1970.- 369 p.
197. Mayo E. The Human Problems of an Industrial Civilization, -N.Y., 1933.-194 p.
198. McClelland D.C. The Achieving Society / D.C. McClelland. Princeton, N.J., 1961 -512 p.
199. McGregor D.M. On Leadership / D.M. McGregor // Antioch Notes. 1954. -May. - p. 3.
200. McGregor D.M. The human side of enterprise / D.M. McGregor. N.Y.: McGraw-Hill, 1960. - 246 p.
201. Meyer J.P. A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment / J.P. Meyer, N.J. Allen // Human Resource Management, 1991. -vol.1. pp. 61-89.
202. Munsterberg H. Business psychology / H. Munsterberg. Chicago, 1915.-296 p.
203. Neuberger O. Arbeit: Begriff-Gestaltung-Motivation-Zufriedenheit / O. Neuberger. Stuttgart, 1985.-231 p.
204. Pelman В. Burnout: summery and future research / B. Pelman, E.A. Hartman // Human relations. 1982. - № 4 - p. 35.
205. Pollard H.R. Developments in management thought / H.R. Pollard. London: Heinemann, 1974. - 277 p.
206. Pool M. Human Resource Management in International Perspectives / M. Pool // International Journal of Human Resource Management. 1990. - Vol.1. - №1. - pp. 56-67.
207. Porter L.W. Managerial attitudes and performance / L.W Porter, E.E. Lowler. -Homewood, 111., R. D. Irwin, 1968. 209 p.
208. Roethlisberger F.J. Management and morale / F. J. Roethlisberger. Cambridge, Mass., Harvard university press, 1941. - p.27.
209. Sakaiya T. The knowledge-value revolution or, a history of the future / T. Sakaiya. N.Y.: Kodansha International, 1991. - 379 p.
210. Salancik G.R. Commitment and the control of organizational behaviour and belief / G.R. Salancik // New Directions in Organizational Behaviour / ed. B.M. Staw, G.R. Salancik. Chicago: St. Clair Press, 1977. - pp. 88-93.
211. Schein E.H. Organizational Culture and Leadership / E.H. Schein. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1985. - 358 p.
212. Skelton B. Flexible workforce is a business strength / B. Skelton // Human Resource Week. 1996. - p 10-34.
213. Skinner B.F. Science and Human Behavior / B. F. Skinner. N.Y.: MacMillan Publishing Inc., 1953. - 461 p.
214. Smith P.S. The measurement of satisfaction in work and retirement / P.S. Smith, L.M. Kendall, C.L. Hulin. Chicago: Rand McNally, 1969. - 186 p.
215. Stone R.J. Human resource management / R.J. Stone. Brisbane: John Wiley and Sons, 1995.-560 p.
216. Storey J. New Perspectives on Human Resource Management / J. Storey. -London; N.Y.: Routledge, 1989. 205 p.
217. Storey J. Developments in the Management of Human Resources: An Analytical Review / J. Storey. UK: Oxford; Cambridge, Mass; USA: Blackwell, 1992. -304 p.
218. Taylor F.W. The Principles of Scientific Management / F.W. Taylor. N.Y.: Dover Publications, 1997. 76 p.
219. Thurow L.C. The Future of Capitalism / Lester C. Thurow. — N.Y.: W. Morrow, 1996. -385 p.
220. Truss C. Soft and hard models of human resource management: a reappraisal / C. Truss, L. Gratton, V. Hope-Hailey, P. McGovern, P. Stiles // Journal of Management Studies. 1997. - № 34:1. - pp. 53-73.
221. Vaughan E. The trial between sense and sentiment: a reflection on the language of HRM / E. Vaughan // Journal of General Management. 1994. - №19:13. -pp. 10-32.
222. Vroom V.H. Work and Motivation / V.H. Vroom. N.Y.: Wiley, 1964. - 331 p.
223. Waltorn R.E. From control to commitment in the workplace / R.E. Waltorn // Harvard Business Review. 1985. - Vol.63. - №2. - pp. 54-64.
224. Wardwell W. Critique of recent professional «Put-Down» of the Hawthorn research / W. Wardwell // Amer. Sociol. Rev. 1979. - Vol. 44.-№5.-pp. 73-85.
225. Weiner B. An Attribution Theory of Achievement Motivation and Emotion / B. Weiner// Psychological Review. 1985. - October. - pp. 548-573.
226. Wood S. High commitment management and organization in the UK / S. Wood // The International Journal of Human Resource Management. 1996. -February. - pp. 41-58.
227. Wren D. A. The evolution of management thought / D.A. Wren. N.Y.: John Wiley, 1994.-466 p.
228. Yankelovich D. Let's Put the Work Ethic to work / D.Yankelovich, J. Immerwahr // Industry Week. 1983. - September, 5.- p. 35.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.