Стратегия повышения конкурентоспособности промышленного комплекса России: условия, тенденции, факторы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Семенов, Николай Николаевич

• Семенов, Николай Николаевич
• доктор экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации доктор экономических наук Семенов, Николай Николаевич

Введение.

Глава I. Концептуальные подходы и теоретико-методологические основы формирования эффективной системы управления промышленностью в конкурентной среде

1.1. Предпосылки динамичного развития субъектов промышленности в постпереходной экономике.

1.2. Роль стратегического менеджмента в обеспечении конкурентоспособности промышленных структур и их адаптации к новым социально-экономическим условиям.

1.3. Цели, стратегические приоритеты и задачи качественной трансформации российского промышленного комплекса.

Глава И. Социально-экономическое значение конкурентной среды для развития промышленных образований и условия ее обеспечения

2.1. Сущность и основные виды конкуренции.

2.2. Зарубежные подходы к регулированию конкуренции.

2.3. Факторы и задачи повышения конкурентоспособности национальной экономики

2.4. Проблемы регулирования недобросовестной конкуренции

2.5. Методические основы анализа состояния конкурентной среды на товарном рынке.

Глава III. Активизация ресурсосбережения - ключевая предпосылка повышения конкурентоспособности промышленного производства

3.1. Последовательность развития и основные составляющие системы управления ресурсосбережением.

3.2. Принципы и задачи комплексного управления ресурсосбережением в промышленности.

3.3. Разработка методологии построения и функционирования системы управления использованием отходов производства.

Глава IV. микроэкономические факторы повышения хозяйственной устойчивости и конкурентоспособности промышленных структур.

4.1. Разработка стратегии внутрифирменного обеспечения конкурентных преимуществ.

4.2. Пути повышения конкурентоспособности промышленной продукции и оптимизация работы по ее сбыту.

4.3. Оптимизация управления экономическим потенциалом и инвестиционными процессами как фактор обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий.

4.4. Формы и методы взаимодействия промышленных структур с хозяйственными партнерами.

Глава V. Развитие государственных регуляторов промышленной деятельности с учетом задач реструктуризации экономики и формирования конкурентной среды.

5.1. Оценка направлений и результатов трансформации хозяйственного механизма.

5.2. Макроэкономические условия обеспечения конкурентоспособности промышленных структур.

5.3. Задачи регулирования естественных монополий и принципы антимонопольного контроля при формировании финансово-промышленных групп.

5.4. Стратегия и приоритеты государственного управления инвестиционными процессами в промышленном комплексе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия повышения конкурентоспособности промышленного комплекса России: условия, тенденции, факторы»

К числу важнейших проблем повышения эффективности отечественной экономики относятся вопросы формирования системы управления промышленными структурами, адекватной условиям развивающейся конкурентной среды и предполагающей разработку рациональной хозяйственной стратегии, ее адаптацию к изменяющейся ситуации и эффективную реализацию.

Сегодня вопросы повышения конкурентоспособности российских товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках являются одними из наиболее актуальных. Сроки и качество их решения во многом определяют как выживание отдельных хозяйствующих субъектов, так и перспективы всей общеэкономической ситуации в стране. Развитие промышленного производства в свете задач удвоения ВВП невозможно без обеспечения высокой конкурентоспособности. Концепция повышения конкурентоспособности требует выхода на передовые научно-технические рубежи и развития действенных форм организации хозяйствования на основе реализации четко сформулированной бизнес-стратегии.

В транзитивной экономике России у хозяйствующих субъектов возникают качественно новые цели и задачи, которые раньше они не только не решали самостоятельно, но даже не ставили. Появляется множество новых предприятий и организаций, развиваются каналы реализации продукции, складываются новые отношения между товаропроизводителями и торговыми звеньями, оптимизируются хозяйственные связи внутри отдельных промышленных предприятий и целых отраслей. Вместе с тем сегодня действует множество факторов, осложняющих положение промышленных структур. Трансформация промышленных предприятий в конкурентоспособные рыночные структуры связана с попаданием их в область высокой хозяйственной неопределенности и риска.

Мировая практика накопила немалый опыт функционирования гигантских корпораций и малых фирм в условиях рыночной конкуренции. В экономической науке многих стран с развитой экономикой разработан широкий набор инструментов и методов регулирования конкурентной среды. В частности, достаточно эффективно за рубежом проводится антитрестовская политика, рационально применяются антимонопольные регуляторы. Отдельные рычаги из этого арсенала могут быть результативно применимы и в российских условиях. Вместе с тем прямое заимствование зарубежных подходов затруднено из-за специфики наших условий и незрелости рыночных отношений. Сложности современного постпереходного периода требуют развития специальных форм и методов регулирования конкуренции, учитывающих весь спектр наших реалий и особенностей.

Многоплановость и актуальность проблем эффективного функционирования малых, средних и крупных промышленных предприятий в условиях конкурентной среды обусловили большое внимание к ним со стороны ученых и практиков. Однако целый ряд вопросов управления промышленными звеньями в конкурентной экономике еще остается недостаточно исследованным и не нашел должного освещения в экономической литературе.

Это касается проблем развития программно-целевых подходов в сфере повышения устойчивости промышленности на основе эффективной реструктуризации экономики и оптимизации конкурентных отношений. Нуждаются в дополнительных исследованиях вопросы модернизации форм и методов взаимодействия промышленных предприятий и звеньев инфраструктуры, проблемы бизнес-партнерства промышленных структур с выходом на конкурентоспособные стратегические альянсы, вопросы управления ресурсным потенциалом, а также пути развития инвестиционного и информационно-аналитического обеспечения. Научной поддержки требуют проблемы формирования благоприятных макроэкономических условий для динамичного инновационно-ориентированного развития промышленных структур на основе рациональных инструментов государственного регулирования бизнеса.

Приведенные обстоятельства, а также необходимость скорейшего формирования благоприятной хозяйственной среды для повышения конкурентоспособности промышленных структур и недостаток ряда методологических разработок в этой области обусловили выбор темы настоящего исследования и определили его цель.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических основ, концептуальных организационно-экономических положений и методических рекомендаций, обеспечивающих с позиций системного подхода динамичное повышение конкурентоспособности субъектов промышленного комплекса на основе формирования целостного механизма многоуровневого регулирования внутрифирменных и внешних условий закупочной, производственной и сбытовой деятельности промышленных структур России.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:

- исследование теоретических аспектов развития промышленного комплекса с уточнением стратегических ориентиров и направлений его качественной трансформации в конкурентной среде постпереходного периода;

- обоснование концептуальных подходов и принципов регулирования процессов конкуренции в промышленности, обеспечивающих инновационное развитие и динамичный рост производства с оптимизацией его структуры;

- анализ факторов и тенденций развития отечественной промышленной сферы с выявлением резервов конкурентоспособности и оценкой эффективности и специфики современных методов управления крупными, средними и малыми промышленными компаниями;

- исследование возможности применения зарубежной практики обеспечения конкурентоспособности промышленных структур в российских условиях;

- разработка организационно-экономических путей обеспечения конкурентоспособности предприятий с использованием регуляторов хозяйствования на микроуровне, включая повышение действенности инструментов инновационной логистики, маркетинга, информационно-аналитического и инвестиционного обеспечения бизнес-процессов, диверсифицированного предпринимательства и методов управления ресурсным потенциалом;

- подготовка концептуальных положений и методических рекомендаций по модернизации механизмов межфирменного бизнес-партнерства в промышленности, в т.ч. на базе развития стратегических альянсов и совместного предпринимательства;

- обоснование научно-практических рекомендаций по развитию государственных регуляторов промышленной деятельности с учетом стратегических задач реструктуризации экономики, повышения инвестиционной привлекательности промышленных структур и формирования конкурентной среды.

Предметом исследования является система управления конкурентоспособностью промышленных структур в ходе реализации ими закупочных, производственных и сбытовых функций.

Объектом исследования выступают хозяйственные образования различных отраслей промышленного комплекса во взаимодействии со звеньями сопряженных секторов экономики и органами госуправления.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные работы в области теории экономического роста, конкуренции, управления промышленностью, развития хозяйственного механизма, стратегического менеджмента и анализа инвестиционных решений. Использовались труды российских и зарубежных ученых, специальная справочная, инструктивная, методическая и научно-техническая литература, материалы периодической печати и интернет-ресурсы. Применялись методы факторного анализа, БМЮТ-исследования, экономико-математического моделирования, группировок и экспертных оценок. Исследование выполнялось с учетом директивных документов по проблемам управления промышленностью, в том числе законодательства Российской Федерации, Указов Президента РФ, постановлений Правительства РФ, документов ряда министерств и ведомств.

Информационную базу работы составили данные Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ, Федеральной службы государственной статистики, прогнозы социально-экономического развития страны, результаты опросов и обследований, материалы, отражающие хозяйственную деятельность различных промышленных структур, а также аналитические разработки автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теории и методологии формирования конкурентных преимуществ промышленного комплекса, а также разработке системы взаимоувязанных путей повышения эффективности управленческих механизмов внутри- и внефир-менного регулирования промышленного производства в постпереходной экономике с развитием методов ресурсосбережения, риск-менеджмента и бизнес-партнерства.

К числу наиболее существенных научных результатов, полученных лично автором, обладающих новизной и выносимых на защиту, относятся следующие:

1. Предложена целостная многоуровневая система обеспечения конкурентоспособности закупочной, производственной и сбытовой деятельности промышленных структур в разрезе трех основных взаимосвязанных элементов: блока макроэкономического регулирования (обеспечение рациональных параметров хозяйственной среды), блока внутрифирменного управления (развитие оргструктур, состава функций и методов их реализации), блока управления межфирменным взаимодействием (организация целесообразных бизнес-связей). Предложенная система базируется на проведенной группировке условий повышения конкурентоспособности предприятий, позиционируемых в единстве их ролевых функций в качестве объектов и субъектов управляющих воздействий.

2. Доказано усиление значимости ресурсосбережения как доминантного фактора повышения конкурентоспособности промышленного комплекса и необходимости в связи с этим разработки и реализации ресурсосберегающей доктрины РФ как системы концептуальных положений и направлений использования ресурсосберегающих подходов и методов в практике многоуровневого регулирования бизнес-процессов, обеспечивающей динамичный рост конкурентоспособности отечественной промышленности. В развитие этой доктрины получены следующие результаты:

- разработана методология создания и функционирования комплексных систем управления рациональным использованием ресурсного потенциала промышленных предприятий (КС УРИР) на базе стандартизации функций ресурсопользования. Определены принципы построения системы, а также состав, цели и задачи входящих в нее стандартов;

- обосновано уточнение (в части этапности и целеполагания) понятия «рациональное использования вторичных ресурсов», дополняющее задачу расширения объемов вовлечения отходов в хозяйственный оборот повышением эффективности их применения (отдачи отходопотребления) не только как заменителей первичных (кондиционных) ресурсов, но и как принципиально новых материалов;

- в качестве составной части КС УРИР обоснованы методические подходы по созданию комплексной системы управления рациональным использованием вторичных ресурсов (КС УРИВ) с выделением процессов рационального использования этих ресурсов в качестве специального объекта управления и уточнением состава функций, реализуемых соответствующими структурными звеньями по его обеспечению. При этом определена специфика и уточнены задачи управления рациональным использованием отходов собственного производства и вторичных ресурсов, получаемых со стороны.

3. Разработаны рекомендации по развитию различных форм бизнес-партнерства, включая формирование стратегических хозяйственных альянсов на основе:

- развития методов взаимодействия с поставщиками, потребителями и звеньями инфраструктуры (в т.ч. логистическими провайдерами) с учетом дифференциации сегментов рынка, ассортимента выпускаемой продукции и каналов реализации;

- конструирования субординированной системы общих и специфических целей партнеров (включая иностранных), выявления сфер возможного столкновения интересов, формирования инструментов экономического, организационного и правового характера по смягчению или снятию противоречий.

4. Предложена поэтапная схема разработки, уточнения и реализации стратегии хозяйственного поведения предприятий, предполагающая переход от «реактивной» формы управления (принятие решений как реакций па возникшие проблемы) к управлению на основе анализа и прогнозов с корректировкой параметров хозяйствования в ответ на изменение рынка, появление новых возможностей и угроз. В составе данной методической схемы:

- определены и сгруппированы по основным блокам условия прочности рыночных позиций, предложен комплекс взаимоувязанных хозяйственных программ, обеспечивающих достижение конкурентных преимуществ;

- систематизирована совокупность характеристик, сильных и слабых сторон предприятий, а также вероятных рисков и благоприятных возможностей для них, разработан алгоритм хозяйственного поведения промышленных предприятий в условиях риска;

- представлены рекомендации по развитию информационно-методической базы прогнозно-аналитического блока хозяйствования, включая методику комплексной оценки и последовательного усиления позиций товаропроизводителей, базирующуюся на использовании системы потребительских и экономических показателей конкурентоспособности и предусматривающую поэтапное приближение качественных и стоимостных характеристик выпускаемой продукции (услуг по ее продвижению) к существующим и прогнозируемым запросам потребителей в режиме постоянного учета стратегии конкурентов и стадий жизненного цикла товаров.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в формировании новых научных взглядов на развитие системы управления промышленным комплексом, базирующейся на эффективных механизмах регулирования конкурентных отношений. Разработанные в диссертации теоретико-методологические подходы и положения создают реальную возможность для повышения конкурентоспособности отечественных промышленных структур. Подготовленные разработки базируются на многофакторном анализе закупочной, производственной и сбытовой практики. Положения диссертации могут быть использованы органами государственного управления при разработке программных материалов и нормативно-правовых актов в области регулирования конкурентных отношений в промышленном комплексе, а также участвующими в этих отношениях хозяйствующими субъектами.

Материалы диссертации могут быть востребованы научно-исследовательскими организациями при изучении проблем динамичного развития промышленности в конкурентной среде.

Разработанные методические материалы и рекомендации нашли практическое применение в деятельности подразделений Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, ряда промышленных предприятий, включая Белебеевский завод сельскохозяйственного машиностроения и ОАО «Рыбинсккабель», а также научно-аналитической деятельности Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), Научно-исследовательского центра проблем управления ресурсосбережением и отходами (НИЦПУРО).

Теоретические положения и практические рекомендации диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на ряде научных и научно-практических конференций, совещаний и семинаров в 1996-2006 гг., в т.ч. проводившихся в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и ИТКОРе, на 4-м Международном конгрессе по управлению отходами «ВэйстТэк-2005» (Москва, 2005); Логистическом форуме «Логистика. Товародвижение. Снабжение» (Москва, 2005).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Семенов, Николай Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения.

1. Темпы развития национальной экономики России в огромной степени определяются эффективностью системы регулирования промышленной деятельности на всех уровнях управления, а также условиями формирования конкурентных отношений, причем без развития конкурентной среды на внутреннем рынке очень проблематично обеспечить конкурентоспособность бизнеса на внешнем. В этой связи в стратегическом плане необходимо решение двух взаимосвязанных задач: формирование и развитие здоровой конку-, ренции; повышение эффективности промышленного производства для увеличения конкурентных преимуществ.

2. К основным конкурентным преимуществам отечественной промышленности относятся:

- высококвалифицированная и одновременно дешевая рабочая сила;

- низкая капиталоемкость сектора НИОКР при относительно развитой инфраструктуре для их проведения и наличии крупных технологических заделов и разработок по ряду направлений;

- долговременное присутствие российской продукции на ряде страновых рынков (в развивающихся странах Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки, Восточной Европы), обеспечивающее определенные рычаги контроля за экспортными нишами;

- значительные масштабы накопленных основных производственных фондов, фондов универсального обрабатывающего оборудования в промышленности, позволяющие частично снизить капиталоемкость технологической модернизации национального хозяйства в целом и конкретных проектов в частности;

- наличие в ряде секторов промышленности уникальных передовых технологий, опирающихся на достижения фундаментальной российской и прикладной науки и по многим параметрам не уступающих лучшим мировым аналогам.

Наряду с характеристикой конкурентных преимуществ нужно отметить, что их реализация на практике осложняется целым комплексом конкурентных слабостей нашей экономики, включая слабость финансовых, организационных, информационных и других элементов поддержки конкурентоспособности, изношенность материально-технической базы, социально-кадровые проблемы.

Положение осложняется тем, что жесткий протекционизм ряда стран, поддерживающий монополию транснациональных корпораций, перекрывает . входы на многие рынки, где Россия могла бы использовать свои конкурентные преимущества. Примером тому служат сложности рынка космических технологий и услуг, проблемы на рынке комплектного оборудования для ядерной энергетики. Подчеркнем, что реальные и потенциальные российские конкурентные преимущества сосредоточены, как правило, на тех рынках (оборудование и инжиниринговые услуги), функционирование которых непосредственно входит в сферу геополитических интересов ведущих западных стран и где поэтому особенно сильно противодействие западных конкурентов. Выход на эти рынки, а, следовательно, и реализация конкурентных преимуществ весьма проблематичны без заключения специальных межгосударственных соглашений с индустриально развитыми странами, регламентирующих условия обмена технологиями и капиталом, допустимый уровень протекционизма, технические стандарты, раздел зон влияния и т.д., а через это и российское присутствие на этих рынках. При согласовании сфер международного сотрудничества можно добиваться исключения или минимизации ущерба для интересов России.

3. Стратегия управления предприятиями в постпереходной экономике во многом сложнее, чем в централизованной командно-административной системе. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям во внешней конкурентной среде. С учетом высокой степени неопределенности внешней среды необходимым сегодня является использование ситуационного подхода к управлению. Согласно данному подходу, внутренняя среда предприятия является ответом на различные по своей природе внешние воздействия. На современном этапе возникают новые цели и задачи, которые раньше промышленные предприятия самостоятельно не решали и даже не ставили. Их переход к рынку связан с попаданием в зону очень высокой хозяйственной неопределенности и риска. Получив расширенные права на самостоятельное проведение операций на внутреннем и внешнем рынке, большинство предприятий впервые всерьез столкнулось с проблемой сбыта, стратегического планирования, управления ресурсным потенциалом, финансового менеджмента.

4. Комплексный подход к управлению развитием промышленного предприятия требует разработки и реализации целостной стратегии хозяйствования, предусматривающей систему взаимосвязанных мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, усиление рыночных позиций предприятия и обеспечение его экономической устойчивости.

Стратегия повышения конкурентоспособности может быть определена как траектория движения предприятия в перспективном периоде, характеризующая рациональные направления развития и сферы деятельности, систему взаимоотношений с другими субъектами хозяйствования, и приводящая предприятие к достижению его долгосрочных целей. Если цели определяют количественные и качественные параметры конкурентных преимуществ, к которым стремится предприятие, то стратегия устанавливает, каким способом, с помощью каких средств и методов намечается достичь эти цели в условиях изменяющегося конкурентного окружения.

5. Регулирование внутренней среды предприятия (как стратегическое на основе программного подхода, так и оперативное) должно осуществляться обязательно с учетом изменений во внешней среде хозяйствования. В современных условиях значение факторов внешней среды резко повышается в связи с возрастанием сложности всей системы хозяйственных' отношений. Именно внешнее состояние сегодня диктует стратегию и тактику менеджмента на промышленных предприятиях.

Во внешней среде постоянно протекают динамичные процессы, одна часть которых открывает новые возможности для предприятия, формирует для него благоприятные условия, другая, наоборот, создает дополнительные трудности и ограничения. Для того, чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе, предприятие должно уметь прогнозировать вероятные трудности и новые возможности. Поэтому, при стратегическом планировании, изучая внешнюю среду, необходимо выяснить, какие она таит угрозы и возможности.

Вырабатывая стратегии, необходимо учитывать, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Или, наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у предприятия дополнительную сильную сторону в том случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу.

Для обеспечения конкурентоспособности непременно должны анализироваться методы конкурентной борьбы, используемые соперниками, прогнозироваться возможная их реакция на выход на рынок нового товара, увеличение и уменьшение доли рынка предприятия.

6. Стратегический менеджмент включает в себя два взаимодополняющих процесса: разработку стратегии; реализацию стратегии на основе осуществления обеспечивающих программ. В свою очередь разработка стратегии включает в себя: оценку потенциальных шансов достижения цели; возможные альтернативные цели; оценку действия внутренних и внешних факторов, связанных с достижением цели; выбор и окончательное уточнение цели; определение эффективных путей достижения цели. Реализация стратегии включает организационно-экономические, координирующие и контролирующие действия, в результате которых предприятие постепенно модифицирует свою структуру, ресурсы, формы и методы работы, ориентируясь на модель будущего поведения, определенную стратегией его развития.

7. Конкурентоспособность промышленной структуры во многом определяется ее умением рационально использовать ресурсный потенциал. Ресурсосбережение является тем весьма крупным резервом, который используется пока явно недостаточно. На основе обобщения и анализа отечественной и зарубежной практики эффективного применения ресурсов представляется возможной и целесообразной разработка на предприятиях комплексной системы управления рациональным использованием материальных ресурсов, нормативно-технической и организационно-методической основой которой должны быть стандарты предприятия, регламентирующие правила, методы, этапы и содержание процессов управления материалопотреблением. В диссертации предложена методология построения данных систем.

8. В качестве одного из организационно-экономических путей повышения конкурентоспособности предприятий могут быть использованы методические подходы по сегментации рынка с четким определением своей рыночной ниши. Данные методические положения могут служить целям совершенствования элементов маркетинга, способствующих повышению устойчивости предприятий. На основе предложенной методики в диссертации обоснованы рекомендации по уточнению стратегии хозяйственного развития.

С помощью сегментации обеспечивается наилучшее удовлетворение нужд потребительских групп и адаптация продукции к интересам и предпочтениям покупателей, освобождение от конкурентной борьбы путем перехода в неосвоенный сегмент рынка, ориентация всей маркетинговой работы на конкретного потребителя, увязка научно-технической политики фирмы с интересами четко выявленных совокупностей потребителей, повышение конкурентоспособности как продукции, так и ее изготовителя. Грамотная сегментация позволяет создать продукцию, которая имеет свои отличия и ориентирована на определенный сегмент рынка. Работа по сегментации должна проводиться непрерывно в связи с изменениями в конкурентной среде.

9. Направления расширения деловой активности предприятий в значительной мере определяются тем, на каком рынке действует промышленная структура (старом или новом), с какой продукцией (старой традиционной или новой) он выходит на рынок. В диссертации исследуются четыре основных стратегических направления поведения в этой области.

Стратегия углубленного проникновения (старая продукция - старый рынок) эффективна, когда рынок еще не насыщен. Предлагая старый ассортимент на старом рынке, преимущества можно добиться лишь снижая издержки и продавая продукцию по ценам ниже конкурентов. Стратегия расширения позиций (старая продукция - новый рынок) создает возможность расширения сбыта существующего ассортимента продукции на новых рынках (в т.ч. на новых сегментах существующего рынка). Стратегия разработки продукции (новая продукция - старый рынок) эффективна при наличии у предприятия новых ассортиментных позиций, отличающихся качественными характеристиками (например, новым дизайном, новыми комплектующими и т.д.). Стратегия диверсификации (новая продукция - новый рынок) может быть использована для устранения зависимости предприятия от какого-либо одного рынка или вида продукции. Возможным является и продуманное сочетание (комбинация) указанных четырех стратегий.

10. Повышение хозяйственной устойчивости предприятий определяется не только их внутрифирменными усилиями, но и отработкой связей с партнерами. Эффективность самого межфирменного взаимодействия зависит как от рациональности хозяйственного поведения непосредственных участников взаимоотношений, так и от результативности макроэкономических усилий по поддержке бизнес-партнерства. Государство обязано содействовать созданию необходимых условий для восстановления или формирования новых хозяйственных связей, в том числе между странами СНГ, с целью лучшего использования существующих мощностей, инфраструктурного и другого потенциала для производства и эффективной реализации пользующейся спросом продукции.

Задачи современного этапа развития нашей экономики диктуют необходимость выбора эффективной модели поведения производственных структур, позволяющей им выжить и адаптироваться к условиям постпереходного периода. Новые организационно-экономические модели предприятий обусловливают изменения большинства параметров их деятельности. Адекватной современным реалиям должна стать и система отношений предприятий с хозяйственными партнерами. Необходимо развитие форм и методов установления бизнес-связей. В диссертации разработана четкая методика организации взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами.

11. Стратегические программы хозяйственного развития предприятий должны быть объектом государственной поддержки с использованием всех средств и методов прямого и косвенного макроэкономического регулирования. Система программных мероприятий, реализуемая с учетом рационального зарубежного опыта, позволит предприятиям укрепить свое экономическое положение, обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции, отработать эффективную систему межфирменного бизнес-партнерства и сформировать базу для последующего развития. В дальнейшем оптимизация условий хозяйствования, позволяющая предприятиям реализовать комплекс необходимых программ повышения конкурентоспособности, обернется для государства существенно возросшими доходами, что создаст предпосылки для динамичного экономического роста.

12. Взаимодополняющее развитие всех элементов механизма управления промышленностью с позиций системного подхода, нацеленное на постоянную скоординированную оптимизацию совокупности многоплановых макро-и микроэкономических условий может послужить решающим фактором создания новых конкурентоспособных производств, а также повышения устойчивости и технического перевооружения действующих промышленных структур, что в итоге позволит укрепить всю национальную промышленность России.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Семенов, Николай Николаевич, 2007 год

1. Абалкин Л.И. Россия: Поиск самоопределения: Очерки. 2-е изд. доп. -М.: Наука, 2005.

2. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. 3-е изд. -М.: Дело, 2005.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М., Изд-во «Центр экономики и маркетинга», 1996.

3. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода. / Вопросы экономики, № 8,1994, с. 31-39.

4. Алле М. Экономика как наука: Пер. с франц. И.А.Егорова. М.: Наука для общества, РГТУ, 1995.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М., Экономика, 1989.

6. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика. 1996.

7. Балашов В. Как управлять предприятием. / Экономика и жизнь, № 49, 1996, с. 31.

8. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2000.

9. Барышева A.B. и др. Монополизм и антимонопольная политика. М.: Наука, 1994.-240 с.

10. Белоус А.П. Мировой рынок лизинга на рубеже XX-XXI веков: эволюция, основные показатели и тенденции. // Технологии лизинга и инвестиций. 2002, № 2.

11. Белоусов А.Р. Уроки посткризисного роста (1999-2001). // Вопросы статистики. № 6, 2002, с. 15-27.

12. Бернар И., Колли Ж.К. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-х т. М.: Межд. отн., 1994.

13. Бобина М. Стратегические межфирменные альянсы. // Вопросы экономики, № 4, 2002, с. 96-100.

14. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. 6-е изд. доп. - М.: Институт новой экономики, 2004.

15. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт-Издат, 2005.

16. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. М., ЮНИ-ТИ, 1997.

17. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб: Питер, 2003.

18. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента. / Пер. с англ. М., Экономика, 1998.

19. Бузгалин A.B. Закономерности переходной экономики: теория и методология. / Вопросы экономики, № 2,1995, с. 40-50.

20. Булатов А. Россия в мировом инвестиционном процессе. // Вопросы экономики, № 1,2004.

21. Булатов А. Россия в мировом инвестиционном процессе. // Вопросы экономики, № 1,2004.

22. Буров A.C. Конъюнктура мировых рынков товаров и услуг. Учебное пособие. -М.: Издательство «Экзамен», 2005,160 с.

23. Васильев Н.М., Катырин С.Н., Лепе Л.Н. Лизинг как механизм развития, инвестиций и предпринимательства. М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 1999.

24. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М., 1998.

25. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., Триада ЛТД, 1996.

26. Виканский О.С., А.И.Наумов. Менеджмент. Учебник. М., Высшая школа, 1994.

27. Виканский О.С. Стратегическое управление. Учебник. М., Изд-во МГУ, 1995.

28. Вильсон Дж., Цапелик В. Естественные монополии в России: история и перспектива развития системы регулирования. // Вопросы экономики. -1995. №11. С. 80-88.

29. Винслав Ю., Германова И. Холдинговые отношения и правообеспечение их становления в России и СНГ (вариант содержания модельного закона о холдингах и комментарии к нему). / Российский экономический журнал, 2001, № 4, с. 19-32.

30. Волчков С.А. Мировые стандарты управления промышленным предприятием в информационных системах (ERP-системы) // Организатор производства, 1999, № 1.

31. Вольский А. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость. // Экономист, 1999, № 4, с. 3-10.

32. Газман В.Д. Рынок лизинговых услуг. М.: Фонд «Правовая культура», 1999.

33. Глазьев С. Устойчивый рост требует инвестиций. // Финансист, № 5-6, 1999.

34. Геттинг Б. Международная производственная кооперация в промышленности: Роль логистики в усилении конкурентоспособности хозяйственных структур. М.: Дело, 2000.

35. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб. Специальная литература, 1995.

36. Головачев В., Жуков А. Какой ценой добиваться роста? // Труд, 10.12.1999г., №233, с. 3.

37. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение. М.: МНИИПУ, 1998.

38. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., МНИИПУ, 1996.

39. Гончаров В., Цуканов И. Рынок не стихия: он тоже живет по правилам. // Российская газета. 1998. 21 окт.

40. Городецкий А., Павличеико Ю., Френкель А. Демонополизация и развитие конкуренции в российской экономике. // Вопросы экономики. -1995. №11.-С. 48-57.

41. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2, ■ М.: Проспект, 1997.

42. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы. М.: ИН-ФРА-М, 1998.

43. Даленин A.C. Инновационное инвестирование в управлении российской экономикой. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. ун-та экономики и финансов, 1999.

44. Деева А.И. Инвестиции: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2004.

45. Джек У.Дункан. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М., Дело, 1996.

46. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии. 3-е изд. / Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2002.

47. Доклад о развитии конкуренции на товарных рынках Российской Федерации. Москва, ГКАП. - 1997. С. 171.

48. Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности (опыт эмпирического исследования). // Вопросы экономики, 2001, № 5, с. 40-50.

49. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике. // Вопросы экономики, 2002, № 4, с. 78-95.

50. Дьяченко А. Налоговый Рай. // Труд. 26.06.2001 г., с. 2.

51. Дэй Д. Стратегический маркетинг. М.: ЭКСМО-Пресс, 2002.

52. Елизаветин М. Иностранные инвестиции в России: к вопросу о структуре. // Инвестиции в России, № 12, 2003.

53. Елизаветин М. Опыт привлечения прямых иностранных инвестиций в Китае: уроки для России. // Инвестиции в России, № 11, 2003.

54. Ершов В. О пользе неконкретности антимонопольного законодательства. // Независимая газета. 1994. - 1 фев. - 4 с.

55. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

56. Заславкая О. Аренда успеха. // Финансовые Известия, 29 марта 2005.

57. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. М., ТОО «Корона принт», 1996.

58. Идрисов А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филин, 1997.

59. Иеннекес Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика. М., 1992.

60. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Ч. 1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Мисанта». 1998.

61. Калин А. Национальные особенности корпоративного развития. // Экономика и жизнь. 1998, № 19, с. 6.

62. Капелюшников Р. Собственность и контроль в российской промышленности: некоторые итоги опроса российских предприятий. Рынок ценных бумаг, 2001, № 20.

63. Карнаухов С.Б. Концепции логистики (системный анализ). М.: Изд-во Рос. экон. академии, 2003 - 162 с.

64. Кодекс корпоративного поведения. Материалы для общественной дискуссии. -М/. ФКЦБ, 2001.

65. Колесникова JI. Предпринимательство: от «максимизации прибыли» к синергии социально-экономических систем. // Вопросы экономики, № 10, 2001, с. 4045.

66. Комплексная программа стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику РФ. / Одобрена постановлением Правительства РФ от 13.10.1995, № 1016. //Российская газета, № 216,1995.

67. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. / Под общ. и научн. ред. проф. В.И.Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004.

68. Костоглодов Д.Д. Макрологистические системы рыночной экономики. -Ростов-на-Дону: РГЭА, 1996.

69. Котлер Ф. Основы маркетинга. /Пер. с англ. М. Прогресс, 1990.

70. Крепкий JI.M. Экономическая диагностика предприятия. Методология, методика, организация, диагнозы, пути совершенствования. М.ЗАО «Издательство «Экономика», 2006.

71. Инвестиции в России. 2003: Стат. сб. / Госкомстат России. М.: 2003.

72. Инвестиции в России. №№ за 2001-2006 гг.

73. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник. // Под ред. М.З.Бора, А.Ю.Денисова. -М., ДИС, 1998.

74. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. / Госкомстат России. М.: 2003.

75. Инвестиционная политика в России: (Институцион. и воспроизв. аспекты, социал. приоритеты, методология, банк, сектор): Сб. ст. / Центр инвестиций и инноваций. М., 1998.

76. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. - 632 с.

77. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. //Вопросы экономики. № 6,2001, с. 36-46.

78. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с франц. СПб., Наука, 1996.

79. Лебедев В.Н., Семенов H.H., Телегин В.Г. Механизм управления рациональным ресурсопользованием. // Технология (межотраслевой научно-технический сборник). № 1-2,1994, с. 8-11.

80. Лещенко М.И. Основы лизинга: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.

81. Лизинг: экономические и правовые основы. / Карп М.В., Шабалин E.H., Эриашвили Н.Д., Истомин О.Б. Под ред. проф. Н.М.Коршунова, 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

82. Линник Л. Регулирование иностранных инвестиций в России. // Вопросы экономики, № 2, 2003.

83. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. // Российский экономический журнал. 1992, № 5,6.

84. Логинова М. Антимонопольное законодательство и рынок. // Законодательство и экономика. 1995. № 3-4. - С. 20-24.

85. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1997.

86. Львов Д.С. Развитие экономики России и задачи экономической науки. -М.: Экономика, 1999.

87. Макеева В.Г. Лизинг: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.

88. Макмиллан У. Японская промышленная система. / Пер. с англ. М., Прогресс, 1988.

89. Макконнелл K.P., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы, политика. В 2 т. М.: Экономика, 1992.

90. Макроэкономика. / Под ред. И.П.Николаевой / ВЗФЭИ. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.

91. Максютов A.A. Экономика предприятия. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2005.

92. Масленников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.

93. May В. Экономико-политические итоги 2001 года и перспективы устойчивого экономического роста. //Вопросы экономики. № 1. 2002. С. 4-22.

94. Менар К. Экономика организаций /Пер. с франц. М.: ИНФРА-М, 1996.

95. Менеджмент организаций (под ред. проф. Румянцевой З.П., Соломатина И.А.) М, ИНФРА-М, 1995.

96. Меркулова Ю.В. Проблемы становления конкурентной среды хозяйствования. // Общество и экономика. 1993. - № 10. - С. 25-52.

97. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. Пер. с англ. М., Прогресс, 1991.

98. Мескон М.К., М.Альберт, Ф.Хедуори. Основы менеджмента. М., Дело, 1992.

99. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция): Официальное издание. М.: Экономика, 2000.

100. Мильнер Б.З. Реформы управления и управление реформами в 2-х томах. М., Институт экономики РАН, 1994.

101. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М., ИНФРА-М., 1999.

102. Молодцова Р.Г. Тенденции организационно-экономического развития инвестиционно-инновационной сферы. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1997.

103. Монден Я. «Тойота». Методы эффективного управления. Пер. с англ. -М., Экономика, 1989.

104. Мори А., Азоев Г.Л., Стрижов С.Г. Маркетинговый анализ деятельности предприятия. М.: ГАУ, 1993. - 76 с.

105. Никитин С., Демидова Л., Степанова М. Антимонопольная политика в странах с развитой рыночной экономикой. // Вопросы экономики. -1992. № 11.-С. 102-112.

106. Никифоров А. Изменение в Законе «О конкуренции .» и борьба с установлением монопольных цен. // Вопросы экономики. 1995. - № 11. -С. 58-67.

107. Новиков О.И. Конкуренция выгодна всем. М.: Наука, 1993. - 112с.

108. Носов С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса. //Вопросы экономики, 2002, № 1, с. 140-151.

109. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. Под ред. А.Н.Шохина. М.: ЮНИТИ, 1997.

110. О рекламе. Федеральный закон от 18 июля 1995 г. № 108-ФЗ. Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 30. Ст. 2864.

111. О естественных монополиях. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ. Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 34. Ст. 3426.

112. О порядке проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках. Приказ ГКАП России от 20 декабря 1996г., № 169.

113. О методических рекомендациях по определению границ и объемов товарных рынков. Приказ ГКАП России от 30 октября 1993 г. №112. -Экономика и жизнь. 1993. № 48.

114. Ольсевич Ю.А. Трансформация хозяйственных систем (сборник статей). М.,: Институт экономики РАН, 1994.

115. Омельченко И.Н., Колобов A.A., Ермаков А.Ю., Киреев A.B. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде. М.: МГТУ, 1997.

116. Орлова Е.Р. Инвестиции: Курс лекций. 2-е изд. доп. и пер. М.: Омега-Л,2003.

117. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент). Под ред. В.М.Власовой. М., Финансы и статистика, 1995.

118. Парканский А.Б., С.В.Чепраков, С.К.Дубинин. США: государство и рынок. -М., Наука, 1991.

119. Петров В. Конкурентоспособность. //РИСК, 1999, № 4, с. 4-11.

120. Петраков Н. Куда катить? / Труд . 2001 г. 30 октября.

121. Пикулькин A.B. Система государственного управления. М.: ЮНИТИ, 1997.

122. Плонский В. Снижение издержек фактор конкурентной способности. // Экономист. - 1996. - № 4. С. 52-57.

123. Политическая экономия. Словарь. -М., Политиздат, 1983.

124. Поляков А.Н., Семенов H.H. Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования. //РИСК, 1996, № 10-12, с. 20-29.

125. Попов Г.Х., Ю.Н.Бронников. «Справочное пособие директора производственного объединения, предприятия», М., Экономика, 1997.

126. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

127. Послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ от 25.04.2005.

128. Постников С.JI., Попов С.А. Мировая экономика и экономическое положение России. Сборник статистических материалов. М.: Финансы и статистика, 2001.

129. Предварительные рекомендации по практическому применению политики развития конкуренции в России. Доклад группы экспертов КЕС. / Рук. Р.Ааронсон. С.-Пб. - 1993. - 70 с.

130. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я.Горфин-келя, проф. Г.Б.Поляка, проф. В.А.Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

131. Проценко О.Д. Развитие логистики в России. Материалы международной научн.-практич. конференции: Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика. Самара: Самарская гос. экон. академия, 2001, с. 46-49.

132. Проценко И.О. Стратегическая логистика. М.: Издательский дом «МЕ-ЛАП», 2005.

133. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы. //Вопросы экономики. 2002, № 1, с. 101-124.

134. Рикошинский А. Промышленность Российской Федерации. // РИСК, 2005, № 3, с. 60-66.

135. Россия в цифрах. 2005: Крат. стат. сб. /Росстат. -М., 2005.

136. Россия в цифрах. 2006: Крат. стат. сб. / Росстат. М., 2006.

137. Савельев А.И., Семенов H.H., Кузьмина Е.В. Конкурентов тьма, конкуренции не видно. Анализ особенностей и возможностей современной предпринимательской деятельности в России. // РИСК, 1996, № 1, с. 1015.

138. Савельев А.И., Семенов H.H., Кузьмина Е.В. Макроприбыль на микроуровне. О проблемах и перспективах повышения конкурентного тонуса малого бизнеса в России. // РИСК, № 6-7, 1996, с. 15-20.

139. Савицкий К. Кодекс корпоративного поведения: проблемы разработки и внедрения. //Вопросы экономики, 2002, № 4, с. 126-135.

140. Семенов H.H. Стратегия управления промышленными структурами в конкурентной среде. М.: Изд-во Рос. экон. акад. 2006, 247 с.

141. Семенов H.H., Гарнов А.П. Организационно-экономический механизм рационального использования материальных ресурсов. М.: Издательство ВЗПИ, 1991.- 150 с.

142. Семенов H.H., Смирнов Б.В., Стебаков С.Н. Вопросы организации и экономики ресурсосберегающей деятельности на различных уровнях хозяйственного управления. М.: ЦБНТИ ММП РСФСР, 1990. - 91 с.

143. Семенов H.H., Пшеничный В.В. Основы построения целостной системы управления ресурсосбережением в народном хозяйстве. // Технология (межотраслевой научно-технический сборник). № 1,1991, с. 25-31.

144. Семенов H.H., Пшеничный B.B. Организационно-экономические вопросы управления деятельностью совместных предприятий. М., ЦБНТИ ММП РСФСР, 1989 - 84 с.

145. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. -М.: Инфра-М, 2001.

146. Сидоров М. Испытание реформами / Экономика и жизнь, № 45, 1996, с. 12.

147. Симчера В.М. Как возродить экономику России реформировать, не разрушая. - М.: АОЗТ «Паритет», 1999.

148. Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов. М.: Соц-экгиз, 1962.

149. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер. с англ. в 2-х томах. М., Издатцентр, 1997.

150. Современный цивилизованный рынок. М., Издательский дом 2Д стадия. 1995.

151. Соколов В. Структура российской экономики и ее включение в мирохозяйственные связи // Мировая экономика и международные отношения, № 12, 1996.

152. Сосковец О. ФПГ: проверка на прочность. // Экономика и жизнь. № 19, 1999, с. 1.

153. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М.: ИНФРА-М, 1997.

154. Стародубровская И. От монополизма к конкуренции. М.: 1990.

155. Статистическое обозрение, №№ за 1999-2006 гг.

156. Стаханов В.Н., Тамбовцев С.Н. Промышленная логистика: Уч. пособие. Изд. 2-е, перераб. - М.: Изд-во «ПРИОР», 2000.

157. Степанов А. Нужны ли России мощные национальные корпорации. // Экономика и жизнь. 1999, № 5, с. 29.

158. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. М.: ИНФРА-М, 2005.

159. Стратегия развития государства на период до 2010 года. // Российский экономический журнал. 2001 г., № 1, с. 3-37.

160. Строев Е. О новых ориентирах экономической политики. // Вопросы экономики, 1998, № 5.

161. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. С.Г.Беляева, В.И.Кошкина. М., «Закон и право», Издательское объединение «ЮНИ-ТИ», 1996.

162. Теория фирмы. / Под. ред. В.М.Гальперина. СПб., Экономическая школа, 1995.

163. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание. Пер, с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

164. Управление государственной собственностью. Учебник. Под ред. В.И.Кошкина, В.М.Щупыро. М., 1997.

165. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы. / Рук. авт. кол.: Д.С.Львов, А.Г.Поршнев; Гос. ун-т упр., Отделение экономики РАН. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002.

166. Управление это наука и искусство (А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд). М., Республика, 1992.

167. Федорова Н. Как всегда спасла конъюнктура. // Экономика и жизнь, 2005, №6, с. 36.

168. Френкель А.Л., Райская H.H. Матвеева О.Н. Прогнозирование роста промышленного производства. // Вопросы экономики. № 2, 2002. С. 10-17.

169. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А.Турчака. М.: Финансы и статистика, 1997.

170. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). Тула, «Шар», 1996.

171. Хейвуд Дж.Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

172. Цапелин В., Яковлев А. Количественные характеристики монополии. // Вопросы экономики. 1990. - № 6. - С. 38-46.

173. Цель рыночное хозяйство и общество в процессе перехода от плана к рынку М., ВлаДар, 1996.

174. Черников Г.П. Предприниматель кто он? Из опыта российского и зарубежного предпринимательства. М., Международные отношения, 1992.

175. Шашкалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. М., Наука, 1993.

176. Шашкалов Ф.И. Новое российское предпринимательство. М., Экономика, 1994.

177. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера (Управленческая гуманитарология). М., Финансы и статистика, 1992.

178. Шумекер Дж.А., Вайнберг Дж. Статистика. М.: Статистика. - 1979. -389 с.

179. Эклунд К. Эффективная экономика. Шведская модель. Пер. со шведск. -М., Экономика, 1991.

180. Экономика и организация рыночного хозяйства. / Под ред. Б.К.Злобина. М.: Экономика, 2000, 450 с.

181. Экономика переходного периода: Учебное пособие. / Под ред. В.В.Радаева, А.В.Бузгалина. М., Изд-во МГУ, 1995.

182. Экономика предприятия. / Под ред. проф. О.И.Волкова. М.: ИНФРА-М,1998.-416 с.

183. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

184. Экономическая энциклопедия / Научн. ред. Совет изд-ва «Экономика, Институт экономики РАН, гл. ред. Л.И.Абалкин. М.: Изд-во «Экономика, 1999.

185. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности, 2-е изд. М., Экономика, 1992.

186. Энкельман Н. Путь к успеху. Пер. с нем. М., Экономика, 1992.

187. Энтов Р. Корпоративное управление: теоретические и эмпирические обследования.-М., 1999.

188. Эти невероятные японцы (С.Н.Паркинсон, М.Растомджи, С.Сапре, В.Вахрушев). Принципы японского управления. М. ФОЗБ, 1992.

189. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Тандем, Издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 1998.

190. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты. // МЭМО. -1997. №6.-С. 41-53.

191. Яковлев А. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономике.//ЭКО. 1995.-№ 3. - С. 99-114.

192. Яковлев В.П. Государственный сектор экономики. // Проблемы теории и практики управления, 2001, № 1.

193. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: Издательский дом «Экономическая газета», 1999.

194. Янсен Ф. Эпоха инноваций. / Пер. с англ. М. ИНФРА-М, 2002.

195. Ясин Е. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста. // Вопросы экономики. № 5, 2002. С. 4-25.

196. Becht M. European Corporate Governance: Trading off Liquidity against Control. European Economic Review, 1999, vol. 43.

197. Clark R/ The Japanese Company. Tokyo: Charles E. Tuttle Company. -1990.

198. The Global Competitiveness Report, 1999. World Economic Forum, Geneva,1999.

199. Das T., Teng B. A Resource-based Theory of Strategic Alliances. Journal of Managament, 2000, vol. 26, № 1.

200. Динамика индексов производства по видам промышленной деятельностив 2000-2005 гг. (1991 = 100)*

201. Годы Отрасли ^—. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2005 в процентах к 2004

202. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 76,9 78,0 81,7 84,4 85,5 86,5 101,2

203. Торговля технологиями с зарубежными странами (по области назначения соглашения) в 2005 г. *

204. Показатели Область назначении Экспорт Импортчисло соглашений стоимость предмета соглашения, млн. руб. получение средств за год, »иль руб. число соглашений стоимость предмета соглашения, млн. руб. платежи средств о год, млн. руб

205. Количество созданных передовых производственных технологийв 2002-2005 гг.*

206. Характеристика технологий Период и вид технологий Ввсе технологии Технологииновые в стране принципиально новые обладающие патентами обладающие патентной чистотойна изобретения на полезную модель на промышленные образцы

207. Передовые производственные технологии всего 2002 727 606 70 198 60 '20 2332003 821 582 56 222 73 17 3602004 676 569 52 237 77 26 3162005 637 538 60 234 79 25 296

208. Проектирование и инжиниринг 2002 155 129 16 30 16 5 412003 148 125 13 31 19 5 482004 111 102 4 31 11 6 452005 138 125 12 47 17 6 60

209. Производство, обработка и сборка 2002 333 271 41 108 26 9 1282003 390 251 29 138 .30 7 2112004 342 271 33 134 47 12 1792005 291 239 30 114 34 9 150

210. Автоматизированные погрузочно-разгрузочные операции; транспортировка материалов и деталей 2002 7 6 2 1 22003 10 8 1 1 4 12004 11 11 1 1 - 12005 9 8 2 3 - 2

211. Аппаратура автоматизированного наблюдения (контроля) 2002 63 55 5 30 8 4 272003 87 48 5 23 12 3 492004 90 71 9 41 10 5 432005 91 72 12 51 15 7 47

212. Связь и управление 2002 113 99 2 21 5 2 272003 116 99 5 20 4 2 232004 49 46 2 6 3 1 162005 57 52 4 10 6 2 25

213. Производственные информационные системы 2002 14 13 1 12003 18 7 1 - - 112004 23 20 2 7 3 92005 21 20 1 5 1 1 4

214. Интегрированное управление и контроль 2002 42 33 6 7 3 72003 52 44 2 9 4 172004 50 48 2 17 2 2 232005 30 22 1 5 3 8

215. Характеристика инновационной активности хозяйствующих субъектов в 2004 г.*

216. Показатели Виды деятельности Число организаций, выпускавших инновационную продукцию Затраты организаций на технологические инновации по типам инноваций (млн. руб.) Объем инновационной продукции организаций по уровню новизны (млн. руб.)

217. Всего 1588 1239 580 122850,5 48388,5 64652,0 433003,5 257299,1 141932,9

218. Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых 7 5 1 11171,0 83,0 9832,3 82438,7 76801,6 5337,2

219. Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических 13 7 3 1760,4 48,7 1545,5 1324,4 910,3 ' 38,7

220. Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табак 302 237 72 16095,4 10157,1 2234,0 52629,9 18565,7 26551,2

221. Текстильное и швейное производство 46 36 11 1244,9 639,3 578,9 1350,8 846,9 287,9

222. Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви 11 11 1 98,9 68,6 22,3 641,7 621,9 1,3

223. Обработка древесины и производство изделий из дерева 17 12 5 1280,9 52,2 1218,3 1521,4 1247,6 267,0

224. Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность 45 24 18 3265,6 915,0 2284,8 9374,2 7525,2 1729,1

225. Производство кокса и нефтепродуктов 12 9 6 8430,9 2607,9 4892,1 1888,2 307,9 1154,6

226. Химическое производство 110 85 42 7632,4 2404,1 5060,5 29648,6 14642,5 12036,7

227. Производство резиновых и пластмассовых изделий 34 25 17 599,5 92,2 341,6 8434,9 2567,2 4767,2

228. Производство прочих неметаллических продуктов 95 70 28 4236,2 2285,0 1537,3 10400,3 6935,2 2070,1

229. Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 92 67 37 26246,9 4012,3 21785,4 45308,8 16406,1 18226,2

230. Производство машин и оборудования 215 167 100 6262,1 3291,8 2201,9 18471,8 9605,5 7235,6

231. Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования 320 271 135 7597,2 5635,9 1517,2 26316,2 13501,7 11437,2

232. Производство транспортных средств и оборудования 138 106 54 16797,5 11186,3 4604,3 120981,7 74307,0 43706,4

233. Прочие производства, не включенные в другие группировки обрабатывающих производств 120 102 49 7568,9 4609,3 2764,0 20702,5 12219,5 6974,8

234. Производство и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды 11 5 1 2561,8 299,8 2231,6 1569,4 286,3 111,7

235. Составлено поданным 146, с. 319-321.1. OJ