Формирование механизма управления бизнес-структурами в условиях риска тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Садыков, Сабир Заидинович

• Садыков, Сабир Заидинович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Садыков, Сабир Заидинович

Введение.

Глава I. Теоретические аспекты управления хозяйственными звеньями в транзит! 1вной экономике.

1.1. Принципы и задачи рыночно-ориентированного - преобразования субъектов промышленного комплекса

1.2. Лизинг как инструмент развития бизнес-партнерства и активизации предпринимательских инициатив в промышленности

1.3. Сущность и классификация рисков хозяйственной деятельности производственных структур

Глава II. Анализ факторов и тенденций развития бизнес-процессов в промышленной сфере.

2.1. Исследование специфики и перспектив хозяйствования производственных структур и их бизнес-партнеров.

2.2. Оценка действенности отечественной системы многоуровневого регулирования бизнеса

2.3. Зарубежные подходы в управлении бизнес-процессами

Глава III. Организационно-экономические условия динамичного развития производственных структур.

3.1. Механизм управления хозяйственными рисками предпринимательских образований.

3.2. Оптимизация форм и методов бизнес-партнерства в промышленной сфере.

3.3. Повышение эффективности предпринимательства с использованием возможностей лизинга

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма управления бизнес-структурами в условиях риска»

Актуальность темы диссертационного исследования. Обеспечение динамичного инновационно-ориентированного развития отечественных бизнес-структур является одной из наиболее актуальных задач формирования новой экономической среды в России. Решение этой задачи I тесно связано с проблемами трансформации всего национального хозяйства, включая реструктуризацию промышленного комплекса, укрепление позиций товаропроизводителей и развитие различных направлений предпринимательства. В условиях тяжелейшего финансово- экономического кризиса данные задачи еще более актуализируются.

Материально-техническая база многих промышленных структур сегодня является устаревшей, что негативно сказывается на результативности их хозяйствования. При этом возможности для модернизации производства у большинства субъектов промышленного предпринимательства пока явно недостаточны. В этой связи актуальной, масштабной и значимой проблемой становится развитие лизинговых отношений, позволяющих бизнес-структурам получать быстро и с отсрочкой платежей основные фонды.

В условиях развития рыночно-ориентированной экономики предприятия вынуждены решать многие принципиально новые задачи, допускающие возникновение разных по своей природе и последствиям рисков. Между различными субъектами хозяйственной сферы устанавливаются все новые формы бизнес-связей в области финансово-экономического обеспечения процессов производства и распределения товаров. Устойчивость этих связей осложняется высокой степенью неопределенности среды и дефицитом многих ресурсов. Глобальный кризис усугубляет эту ситуацию. Возникающие в связи с этим проблемы невозможно решать без соответствующей научно-аналитической проработки.

Обеспечение благоприятных условий для эффективной реализации бизнес-функций требует модернизации налоговых, таможенных, финансово-кредитных и других регуляторов внешнехозяйственной среды, а также качественной рационализации форм и методов работы самих предприятий и t организаций, оптимизации внутрикорпоративных и межфирменных условий ведения бизнеса.

Во многих странах с высоким уровнем развития экономики применяются достаточно результативные механизмы разноуровневого регулирования хозяйственных процессов, включая лизинговые операции и инструментарий риск-менеджмента. Различные элементы из зарубежной практики воздействия на экономическую деятельность можно продуктивно применять и в наших условиях. В то же время ситуация мирового кризиса, ставящего под сомнение эффективность многих зарубежных регуляторов бизнеса, специфика отечественной экономики и российского менталитета, сложности современного транзитивного периода требуют развития специальных подходов к управлению бизнес-структурами, в полной мере учитывающих как международные, так и отечественные реалии.

Степень разработанности проблемы. Большой круг проблем системного регулирования бизнеса рассмотрен в работах российских и зарубежных ученых. К числу отечественных авторов, внесших значительный вклад в рассматриваемую проблему, следует отнести Аганбегяна А., Абалкина Л., Албегова И., Аукуционека С., Балацкого К., Виленского А., Гапоненко А.,Глазьева С., Горфинкеля В., Демечина М., Емцова Р., Изряднова О., Кипермана Г., Клейнера Г., Кузнецова П., Львова Д., Малыгинова Г., Мартынова A., May В., Муравьева А., Поляка Г., Райзберга Б., Смирнова С., Шаталина С., Швандара В., Яковлева А., Ясина Е. и многих других. Среди зарубежных ученых необходимо выделить Ансоффа И.,

Гелбрейта Дж., Кейнса Дж., Коуза Р., Маршалла А,, Мюрдаля Г., Норта Д.,

Портера М., Сакса Дж., Самуэльсона П., Стиглица Дж., Шумпетера И. и других. Их рекомендации учитывается в хозяйственной практике, но тем не менее, многие вопросы в данной области еще требуют углубленных исследований. К их числу относится оптимизация схем межфирменного бизнес-партнерства с учетом возможностей лизинга, развитие информационно-аналитического блока предпринимательства, модернизация инструментов управления рисками и ряд других. Данными обстоятельствами определена цель настоящего исследования и обусловлена его актуальность.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертации является разработка научно-методических рекомендаций и механизмов, обеспечивающих устойчивый рост эффективности промышленного предпринимательства в условиях хозяйственного риска.

Для достижения поставленной цели в диссертации решались следующие задачи:

• исследовать теоретические аспекты результативного функционирования хозяйственных структур в промышленности и сопряженных областях бизнеса;

• провести анализ специфики и тенденций развития бизнес-процессов в промышленной сфере с уточнением возможностей лизинга как инструмента модернизации производства и активизации предпринимательских инициатив;

• выявить состав, масштаб и вероятность рисков, возникающих в различных процессах промышленного предпринимательства с обоснованием предложений по рационализации механизмов управления хозяйственными рисками;

• разработать рекомендации по развитию форм и методов бизнес-партнерства в промышленной сфере с учетом повышения мотивации участников взаимодействия;

• разработать предложения по оптимизации хозяйственных процессов и инновационной трансформации производственного потенциала бизнес-структур с использованием различных видов лизинговых сделок;

• обосновать эффективные направления диверсификации бизнеса, обеспечивающие дополнительные возможности результативного хозяйствования промышленных структур в кризисных ситуациях.

Объектом исследования выступают звенья промышленного предпринимательства, включая ООО «МЕТКОЙ», ОАО «Финанс-Лизинг», а также взаимодействующие с ними хозяйственные образования.

Предметом исследования является совокупность организационно- -экономических отношений, форм и методов управления бизнес-структурами.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных специалистов в области научных основ управления экономическими системами управления промышленностью, основ предпринимательства, формирования конкурентной среды, риск-менеджмента и организации бизнес-связей.

В ходе подготовки диссертации применялись методы факторного анализа, 8\УОТ-исследования, группировок и экспертных оценок.

Информационную базу диссертации составили материалы Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Росстата, Торгово-промышленной палаты РФ, результаты опросов и обследований, а также внутрифирменные документы различных бизнес-структур. Использовалась справочная и методическая литература, материалы специализированной периодической печати и интернет-ресурсы. Работа выполнялась с учетом директивных документов по проблематике управления промышленностью, развития предпринимательства и укрепления рыночной экономики, включая законодательство РФ, Указы Президента РФ и постановления Правительства РФ.

Научная новизна диссертации заключается в разработке комплекса научно-методических рекомендаций и практических предложений по системной модернизации разноуровневых организационно-экономических методов регулирования и консолидации деятельности субъектов промышленного предпринимательства.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

• обоснованы задачи рыночно-ориентированного преобразования субъектов российского промышленного комплекса, уточнены и сгруппированы инновационные возможности лизинговых операций в решении этих задач;

• выявлены проблемы, осложняющие адаптацию промышленных структур к рынку, и сформулированы принципы их результативного функционирования в конкурентной высокорисковой среде;

• разработаны рекомендации по развитию внутрикорпоративных и макроэкономических инструментов поддержки промышленного предпринимательства и обоснована продуктивность развития стратегических бизнес-альянсов как формы оптимизации долгосрочного межфирменного взаимодействия на синергетических принципах;

• систематизирована совокупность рисков, возникающих в сфере деятельности промышленных предпринимательских структур, и предложены пути их минимизации па разных стадиях управления бизнес-процессами;

• разработаны предложения по рационализации организационно-экономических схем проведения лизинговых операций, обеспечивающих развитие принципов разделения бизнес-рисков и повышение степени консолидации интересов всех участников.

Практическая значимость диссертации. Использование содержащихся в диссертации методических рекомендаций и выводов будет способствовать оптимизации системы управления предпринимательскими звеньями в промышленности за счет развития механизмов регулирования внутри- и межкорпоративных бизнес-процессов.

Апробация результатов исследования. Разработанные методические материалы были использованы в деятельности ООО «МЕТКОН» и некоторых других бизнес-структур. Результаты исследования отражены в опубликованных статьях, а также докладывались и обсуждались на ряде научно-практических совещаний и семинаров в 2006-2008 гг., в том числе проводившихся в АНХ при Правительстве РФ, РЭА им. Г.В.Плеханова, Гуманитарном институте и ИТКОРе.

Опубликованные по теме диссертации печатные работы. По теме работы автором опубликовано четыре печатные работы, в том числе одна в журнале, рекомендованном ВАК РФ, общим объемом 1,15 печатных листа.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Садыков, Сабир Заидинович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет обосновать следующие выводы и предложения.

1. Построение рыночно-ориентированного хозяйства связано с активизацией предпринимательства во всех сферах экономики. Разгосударствление предприятий обеспечивают множественность форм и отношений собственности, усиливают значение товарно-рыночных связей с одновременным развитием конкуренции. Проводимые преобразования радикально меняют методы микро- и макроэкономического регулирования бизнес-процессов. Трансформируются отношения как между предприятиями, так и внутри отдельных бизнес-структур. Характерной тенденцией становится децентрализация управления и передача основных рычагов регулирования бизнеса на микроуровень с переходом ко все большей экономической самостоятельности предприятий.

Стабилизации, преодоления тяжелых кризисных явлений и последующего динамичного развития промышленного бизнеса необходимо систематическая взаимодополняющая модернизация механизмов корректировки коммерческих процессов на макроэкономическом, межкорпоративном и внутрифирменном уровнях управления.

2. Очень значительную роль в комплексным обеспечении инновационного развития промышленных структур и предпринимательства сегодня играют лизинговые операции. По мнению автора, сегодня необходима скорейшая адаптация схем их проведения усложнившимся финансово-экономическим условиям.

Лизинговые операции дифференцируются в зависимости от особенностей объектов лизинга, форм организации сделок и их продолжительности, обязательств сторон, типа лизинговых платежей. Реализация лизинговых отношений предполагает наличие трех основных участников: поставщика основных фондов; лизингодателя; лизингополучателя. Наряду с основными участниками в лизинговых процессах обычно бывают задействованы банки, страховые компании и некоторые другие субъекты рынка лизинговых услуг. В отношениях между всеми участниками лизинга проявляется его сущность, как экономической категории.

Лизинг является важной предпосылкой структурных изменений, модернизации промышленности, развития форм и методов предпринимательства. Эффективно организованная лизинговая деятельность активизирует инновационные процессы, стабилизируя производство и повышая его конкурентоспособность. По мнению автора, результативное осуществление лизинговых сделок должно предполагать их высокую целесообразность для всех участвующих сторон. В этой связи в диссертации подчеркивается большое значение точного учета всей совокупности факторов, определяющих эффективность лизинговых операций.

3. Целостное раскрытие роли лизинга в обеспечении экономического развития может быть сделано только в единстве функции и мотивов всей совокупности участников лизинговых процессов. На основе этого теоретико-методологического подхода к диссертации сформулированы следующие развернутые выводы:

Поставщик основных фондов заинтересован в лизинге, как в очень рациональной схеме реализации своей продукции, обеспечивающей: повышение ликвидности; баланса; приток новых инвестиций; сокращения затрат на маркетинг и рекламу; снижения многих бизнес-рисков, передаваемых лизингодателю; расширения состава покупателей; гарантированность своевременной и полной оплаты лизингодателям; рост продаж за счет наращивания сбыта вспомогательного оборудования и инструмента, используемых при обслуживании основного предмета лизинга. Предприниматель - лизингополучатель рассматривает лизинг как сокращающую средство и сроки форму инновационной трансформации бизнеса, при которой он может очень оперативно получить требующиеся основные фонды с отсрочкой их оплаты, крайне важной в ситуации глобальных финансовых проблем. В итоге достигается возможность: распределения выплат за основные фонды по срокам без накопления всей суммы сразу; динамичной модернизации производства; использования снабженческо-сбытового потенциала лизингодателя; минимизации рисков, сопряженных с освоением новых производств.

Лизингодатель, в частности ОАО «Финанс-лизинг», воспринимает эти операции как ключевой для себя тип предпринимательства, создающий путем согласования мотивов разных бизнес-структур возможность приобретения по сниженной цене востребованных активов и их дальнейшего гарантированного прибыльного распределения. Это позволяет: диверсифицировать номенклатуру продукции, составляющей предмет его деятельности; расширять сотрудничество с поставщиками оборудования и лизингополучателями, сопрягая их цели и увеличивая собственные доходы; минимизировать риски убытков, сохраняя права собственности на передаваемые в лизинг имущество.

Развитие лизинга способствует эффективному бизнес-партнерству предпринимательских структур с повышением их устойчивости, росту инновационной активности, что, в свою очередь, позитивно влияет на ускорение использования результатов, создание условий для выпуска высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции, увеличение объемов экспортоориентированной продукции. Лизинговая поддержка венчурных проектов позволяет приобретать дорогостоящее экспериментальное, испытательное оборудование.

4. Предпринимательская деятельность промышленных предприятий сопряжена с многочисленными рисками, масштабы и величина которых в условиях кризиса резко возрастают. Необходимость инновационной трансформации бизнеса, применения новых организационно-экономических моделей работы иногда может привести к осложнения условий хозяйствования.

Инновации в организации и управлении бизнесом всегда содержат элементы риска. Рациональность хозяйственного решения и эффективность его реализации проверяются в процессе получения прибыли. При этом высокая неопределенность хозяйственной среды обуславливает значительные масштабы рисков, что приводит к большому числу убыточных бизнес-структур.

5. На системной основе, проводя группировку задач повышения эффективности функционирования производственных структур, их можно разделить на две основных группы, относя к первой задачи, которые должны входить в компетенцию менеджмента бизнес-структур, а по второй задаче, находящиеся в компетенции внешних субъектов регулирования экономических процессов. Первая группа включает модернизацию форм и методов управления внутрикорпоративными предпосылками развития бизнеса, а также мероприятия по укреплению позиций фирмы во внешней среде. Решению всех задач первой группы может существенно способствовать использование предпринимательских подходов. Ко второй группе задач отнесена разносторонняя рационализация инструментов государственного управления субъектами бизнеса.

Система функционирования бизнес-структур определяется такими «входными» условиями, как особенности, величина и состав элементов ресурсного потенциала, включая инновационные, материальные, финансовые, трудовые и информационные ресурсы. Показатели работы системы «на выходе» отражают итоги реализации функций хозяйственной структуры, взаимодействующей со своими бизнес-партнерами и подвергающейся регулирующему воздействию совокупности микро- и макроэкономических инструментов. Итоговые параметры определяются качеством и объемами выполненной закупочно-сбытовой и производственной деятельности, характеризуются величиной доходов и связаны с эффективностью методов взаимодействия бизнес-структуры партнерами, достаточности ресурсного потенциала и совершенства механизма управления экономическими процессами. На взгляд автора, принципиальная особенность функционирующих сегодня производственных структур состоит в том, что им приходится действовать в постоянно меняющейся ситуации. При этом даже условия сохранения устойчивости субъектов бизнеса (особенно в условиях кризиса) далеко не ясны.

6. В последние годы очень обострилась проблема износа основных фондов в промышленности. В обозримой перспективе большая часть вводимых в действие основных фондов должна базироваться на импортном оборудовании. Вместе с тем внешнеторговая и таможенная политика не слишком способствует импорту оборудования. Чтобы обновлять производственные мощности, промышленности сегодня приходится выплачивать значительные пошлины. В этой связи очень актуализируется необходимость развития лизинговых отношений. Развитие лизинга с учетом степени физического и морального износа основных фондов сегодня очень необходимо нашей промышленности.

Учитывая значимость обновления основных фондов промышленности необходима корректировка налогово-таможенной практики и ориентация на освобождение импортируемого оборудования, не производимого в России, от таможенных пошлин. Принципиальным направлением развития всей таможенной политики, очевидно, должен стать последовательный перенос пошлин с импортируемого производственного оборудования на экспортируемое сырье и импортируемые потребительские товары. Кроме решения инновационных задач это, по мнению автора, должно способствовать приросту внутреннего спроса на отечественные товары.

7. Анализ практики работы ООО «МЕТКОЙ» и других компаний показывает, что бизнес-структура в нынешних условиях необходима разработка специальной (антикризисной стратегии) хозяйственного поведения, предусматривающий совокупность системных мероприятий, обеспечивающих долговременную финансово-экономическую устойчивость. Схема разработки и реализации подобных мероприятий, предполагает постановку стратегических целей; определение ресурсов, необходимых для достижения запланированных результатов; анализ вероятности достижения этих целей; оценку степени влияния внешних и внутренних факторов; корректировку промежуточных и долговременных задач.

8. На основе исследования практического опыта ООО «МЕТКОН» и ОАО «Финанс-Лизинг» в диссертации предложен методологический подход к управлению риском, предполагающий следующие стадии работ: определение возможных итогов бизнеса в рисковой ситуации с оценкой уровня риска; уточнение целей управления риском - минимизация вероятных потерь и повышение устойчивости или попытка увеличения доходов в расчете на удачное разрешение опасной ситуации; обоснование решения о стиля хозяйственного поведения в условиях риска т.е. выбор стратегии управления риском; разработка форм реализации принятых решений и их применение с обеспечением мониторинга уровня риска; оценка использования принятых подходов управлению рисками.

При проведении сделок лизинга необходимо уделить имущественным рискам, связанным с правом собственности и включающим риски случайной потери предмета лизинга и риски ухудшения его технического состояния.

В целях минимизации возможных убытков страховая защита участников лизинговых операции по имущественным рискам может обеспечиваться путем:

- страхования имущества, для компенсации ущерба от катастроф, неправомерных действий третьих лиц и других внезапно наступающих видов рисков, страхованием транспортировки предмета лизинга и его установки;

- страхования гражданской ответственности для возмещения потерь лизингополучателя в связи с ущербом, причиненным его деятельностью;

- страхования потерь лизингополучателя, являющихся результатом вынужденных перерывов в работе из-за порчи лизингового имущества. Важной спецификой страхования от простоя производства является зависимость размера ущерба от сроков перерыва в производстве. В этой связи, по мнению автора, весьма важно определить продолжительность ответственности страховщика, т.е. период времени, за который он обязан компенсировать ущерб от простоя.

Для минимизации лизинговых рисков бизнес-структуры могут использовать в своей деятельности государственные и банковские гарантии; поручительства надежных компаний; залог ценных бумаг и ликвидных товаров; переуступку прав по контрактам; открытие целевых счетов для обеспечения гарантий лизинговых платежей. Эффективной формой контроля за финансовым состоянием лизингополучателя автор считает перевод его счетов в банк, являющийся партнером лизингодателя.

9. Основным принципом формирования партнерских связей в рыночных условиях должен быть принцип самоорганизации. Для обеспечения устойчивости бизнес-структур структур необходима высокая рационализация использования внутренних ресурсов, обеспечивающих саморазвитие. Соответственно, партнерские связи в бизнесе должны мобилизовывать внутренние резервы, обеспечивая синергетический эффект от новых механизмов межфирменного взаимодействия. Это утверждение автор считает принципиальным.

В диссертации предложены методические подходы к определению целесообразных бизнес-партнеров. Установление деловых связей должно базироваться на детальном анализе системы характеристик потенциальных партнеров, включая состояние всей совокупности их ресурсов (финансовых, материально-технических, кадровых, инновационных и прочих), а также опыта и стиля работы, надежности и качества выполняемых функций, готовности к корректировке своей деятельности и разделению бизнес-рисков с учетом возможного изменения рыночной ситуации.

Продуктивным со стороны поставщика будет обеспечить краткосрочное кредитование предприятия-покупателя в виде отсрочки оплаты за свои товары до момента продажи конечной продукции. Поставщик обязан воспринимать себя участником конечного производства, т.к. только итоги реализации конечной продукции он может ожидать возврата своих затрат. Таким образом, поставщик должен способствовать росту объема конечных продаж, для чего ему необходимо: обеспечивать стабильность качества поставляемых товаров и совершенствование конструкции изделий, их высокую конкурентоспособность; систематически проводить работы по снижению себестоимости поставляемой продукции; популяризировать конечную продукцию и принимать участие в затратах на ее рекламу; способствовать ее реализации в своем регионе.

10. Преобразования последних лет привели к глубоким переменам в формах взаимодействия производственных предприятий со звеньями инфраструктуры. Однако, далеко не все трансформации имеют позитивную нагрузку. Устойчивость и креативность торгово-производственных партнерских взаимоотношений еще недостаточно. Вместе с тем разветвленная торгово-дистрибьюторская инфраструктура, опережающая развитие других секторов национального хозяйства является непременным условием эффективного функционирования рыночной экономики.

В передовых экономиках достаточно распространено слияние производственных и торговых функций, как в рамках развития существующих бизнес-структур, так и путём формирования новых компаний, обеспечивающих сопряженные интересы действовавших ранее изолированно производственных и снабженческо-сбытовых организаций. Сегодня получают развитие самые разные сбытовые каналы, включая и сложившиеся, но нуждающиеся в корректировки торгово-промышленные связи, и вновь предпринимаемые усилия по формированию оптовых и розничных сетей для повышения экономической устойчивость бизнеса. Развитие форм и методов сопряжения коммерческих усилий производственных фирм с внешними контрагентами сегодня не обходится и без расширения бизнес-контактов в сфере аутсорсинга.

Последовательная рационализация принципов взаимодействия субъектов производственной сферы с организациями инфраструктурного комплекса, безусловно, должна опираться на разностороннюю систему господдержки. Рациональным в современных условиях представляется выделение торговым структурам льготных кредитов для уплаты товаров отечественного производства. Кроме того, стоит снизить налогообложение прибыли, полученной от продажи отечественных товаров. В условиях кризиса это будет реальным инструментом оживления сбыта нашей промышленной продукции, а, значит, и самих субъектов промышленного комплекса, что в дальнейшем послужит активизации бизнес-процессов, сопряженных в секторах национального хозяйства. В этом нам видится один из конкретных путей выхода из кризиса с обеспечением подъема экономики.

Весьма продуктивным, будет и расширение практики контрактов по форвардным закупкам между субъектами промышленности и сферы обращения. Это повысит уверенность производителей в точности своей хозяйственной программы (по ассортименту и объему) с гарантированностыо оплаты товаров, а также минимизацией расходов по содержанию запасов и маркетингу.

Перспективная нацеленность результат позволит производственным структурам передавать выпускаемые товары в торговую сеть на более выгодных для каждой из сторон условиях. Таким образом, будет обеспечено повышение бизнес-устойчивости двух крупнейших сфер национального хозяйства.

Кроме взаимодействия непосредственно в сбытовой области очень результативным может быть подключение звеньев торговли к оценке эффективности инвестиций в развитие промышленности. Торговля объективно более точно ориентируется в потребительских предпочтениях и может выступать очень квалифицированным консультантом по вопросам реструктуризации и перенастройки промышленного бизнеса.

11. Действуя в ситуации высоких рисков сопряженных с усилением конкуренции, многие бизнес-структуры, объединяют свои потенциалы для создания новых товаров, достижения большей результативности и получения доступа к новым рынкам и новым технологиям. Такое стратегическое бизнес-партнерство (альянсы) в последнее время становится одной из важнейших форм развития мировой бизнес-сферы.

Построение стратегических альянсов, базирующихся на рациональных инновационно-ориентированных подходах, требует принципиальных изменений в организации бизнеса. В отличие от традиционного долговременного взаимодействия, в котором стороны руководствуются заранее достигнутыми соглашениями, стратегические альянсы являются более гибкими бизнес-структурами, предусматривающими возможность разделения риска для решения общих стратегических задач. Стратегические альянсы вырабатывают новую деловые подходы, открывают новые возможности роста бизнес-структур.

Товарные рынки все более интегрируются, инновации, производство, сбыт и распределение товаров приобретают все более масштабный характер, происходит глобализация экономики. Лишь немногие бизнес-структуры могут изолированно от других соответствовать этим требованиям.

Сущность стратегического альянса можно определить как союз нескольких субъектов бизнеса для достижения стратегически важных и взаимовыгодных результатов. Подчеркнем, что принцип взаимной выгоды не предполагает равенство доходов, но подразумевает, что все партнеры по альянсу получают от этой формы взаимодействия более весомые результаты, чем те, которые могли бы быть достигнуты вне альянса. Устойчивость альянса является следствием этих выгод, превышающих эффективность других форм бизнес-партнерства. К позитивным эффектам взаимодействия в альянсе относится и снижение бизнес-рисков рисков, что на современном этапе имеет особую значимость. Для создания и развития альянсов необходима совместимость стратегических целей потенциальных партнеров и возможность достижения ими в рамках альянса дополнительных взаимных преимуществ.

12. Отработкой эффективных бизнес-связей определяется и результативность лизинговых операций. В свою очередь лизинговые отношения являются фактором оптимизации форм бизнес-партнерства. Определение целесообразных партнеров-лизингополучателей может основываться на поэтапной комплексной оценке их возможностей в реализации конкретных инвестиционных проектов. Многофакторные характеристики могут быть систематизированы по трем блокам: потенциал возможного лизингополучателя; конкурентоспособность, качество и востребованность продукции, выпуск которой намечен инвестиционным проектом; интегральные показатели результативности инвестиционного проекта и связанных с ним рисков.

Развитие лизинговых операций предполагает модернизацию не только инструментов регулирования функций лизингодателей, но также методов управления деятельностью остальных участников лизинга, корректировок которых ещё недостаточна. Действующие методики определения лизинговых платежей нацелены в основном на интересы лизинговых компаний, хотя общая результативность сделок лизинга обусловливает необходимость сопряжения мотивов всех участников этих процессов.

Стратегия синергизма, определяющая устойчивость и результативность бизнес-партнерства предполагает формирования у всех участвующих в лизинге сторон новых возможностей, позволяющих достичь более весомых результатов каждой из них, по сравнению с функционированием в автономном режиме.

Сопряженная модернизация всех элементов целостного механизма регулирования бизнес-процессов, нацеленная на последовательное скоординированное улучшения разноуровневых условий бизнеса, является крупным фактором развития инновационно-ориентированных производств, а соответственно, повышения устойчивости всего промышленного комплекса страны.

Несмотря на продолжающийся глобальный кризис, обширный состав бизнес-рисков, сложную институционально-экономическую ситуацию в России, отечественная промышленность имеет реальные предпосылки для стабилизации производства. Успех их реализации во многом зависит от темпов и полноты формирования адекватного современным условиям механизма управления бизнес-структурами.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Садыков, Сабир Заидинович, 2009 год

1. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. 3-е изд. - М.: Дело, 2005.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М., Изд-во «Центр экономики и маркетинга», 1996.

3. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода. / Вопросы экономики, № 8, 1994, с. 31-39.

4. Алейников А.Н. Предпринимательская деятельность: Учебн.-практ. пособие. М.: Новое знание, 2003.

5. Алимусаев Г.М., Гарнов А.П. Эколого-экономические аспекты устойчивого развития бизнес-сферы. М.: Издательство «Палеотип», 2008.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М., Экономика, 1989.

7. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика. 1996.

8. Балашов В. Как управлять предприятием. / Экономика и жизнь, № 49, 1996. с. 31.

9. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2000.

10. Барышева A.B. и др. Монополизм и антимонопольная политика. М.: Наука, 1994. — 240 с.

11. Белоус А.П. Мировой рынок лизинга на рубеже XX-XXI веков: эволюция, основные показатели и тенденции. // Технологии лизинга и инвестиций. 2002, № 2.

12. Белоусов А.Р. Уроки посткризисного роста (1999-2001). // Вопросы статистики. № 6, 2002,-с. 15-27.

13. Бернар И., Колли Ж.К. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-х т. М.: Межд. отн., 1994.

14. Бобина М. Стратегические межфирменные альянсы. // Вопросы экономики, № 4, 2002, с. 96-100.

15. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 6-е изд. доп. - М.: Институт новой экономики, 2004.

16. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт-Издат, 2005.

17. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. М., ЮНИТИ, 1997.

18. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб: Питер, 2003.

19. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента. / Пер. с англ. М., Экономика, 1998.

20. Бузгалин A.B. Закономерности переходной экономики: теория и методология. / Вопросы экономики, № 2, 1995, с. 40-50.

21. Булатов А. Россия в мировом инвестиционном процессе. // Вопросы экономики, № 1,2004.

22. Буров A.C. Конъюнктура мировых рынков товаров и услуг. Учебное пособие. М.: Издательство «Экзамен», 2005, 160 с.

23. Бусыгин A.B. Предпринимательство: Учебник для студентов высших учебных заведений. 3-е изд., испр. -М.: Дело, 2001.

24. Васильев Н.М. Катырин С.Н., Jlene JI.H. Лизинг как механизм развития, инвестиций и предпринимательства. -М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 1999.

25. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М., 1998.

26. Винслав Ю., Германова И. Холдинговые отношения и правообеспечение их становления в России и СНГ (вариант содержания модельного закона о холдингах и комментарии к нему). / Российский экономический журнал, 2001, № 4, с. 19-32.

27. Волчков С.А. Мировые стандарты управления промышленным предприятием в информационных системах (ERP-системы) // Организатор производства, 1999, №1.

28. Вольский А. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость. // Экономист, 1999, № 4, с. 3-10.

29. Газман В.Д. Рынок лизинговых услуг. М.: Фонд «Правовая культура», 1999.

30. Глазьев С. Устойчивый рост требует инвестиций. // Финансист, № 5-6, 1999.

31. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб. Специальная литература, 1995.

32. Головачев В., Жуков А. Какой ценой добиваться роста? // Труд, 10.12.1999г., № 233, с. 3.

33. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение. М.: МНИИПУ, 1998.

34. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., МНИИПУ, 1996.

35. Гончаров В., Цуканов И. Рынок не стихия: он тоже живет по правилам. // Российская газета. 1998. 21 окт.

36. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. М.: Проспект, 1997.

37. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы. М.: ИНФРА-М, 1998.

38. Даленин A.C. Инновационное инвестирование в управлении российской экономикой. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. ун-та экономики и финансов, 1999.

39. Деева А.И. Инвестиции: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2004.

40. Джек У.Дункан. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М., Дело, 1996.

41. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии. 3-е изд. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002.

42. Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности (опыт эмпирического исследования). // Вопросы экономики, 2001, № 5, с. 40-50.

43. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике. // Вопросы экономики, 2002, № 4, с. 78-95.

44. Дьяченко А. Налоговый Рай. // Труд. 26.06.2001 г., с. 2.

45. Дэй Д. Стратегический маркетинг. М.: ЭКСМО-Пресс, 2002.

46. Елизаветин М. Иностранные инвестиции в России: к вопросу о структуре. // Инвестиции в России, № 12, 2003.

47. Елизаветин М. Опыт привлечения прямых иностранных инвестиций в Китае: уроки для России. // Инвестиции в России, № 11, 2003.

48. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

49. Заславская О. Рынок финансовой аренды вырос за год вдвое. // Финансовые Известия, 23 марта 2004 г.

50. Заславская О. Аренда успеха. // Финансовые Известия, 29 марта 2005.

51. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филин, 1997.

52. Иеннекес Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика. М., 1992.

53. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Ч. 1. Стратегическое планирование. -Мн.: ООО «Мисанта». 1998.

54. Капелюшников Р. Собственность и контроль в российской промышленности: некоторые итоги опроса российских предприятий. — Рынок ценных бумаг, 2001, № 20.

55. Колесникова JI. Предпринимательство: от «максимизации прибыли» к синергии социально-экономических систем. // Вопросы экономики, № 10, 2001, с. 4045.

56. Комплексная программа стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику РФ. / Одобрена постановлением Правительства РФ от 13.10.1995, № 1016. // Российская газета, № 216, 1995.

57. Котлер Ф. Основы маркетинга. /Пер. с англ. М. Прогресс, 1990.

58. Крепкий Л.М. Экономическая диагностика предприятия. Методология, методика, организация, диагнозы, пути совершенствования. — М., ЗАО «Издательство «Экономика», 2006.

59. Инвестиции в России. 2003: Стат. сб. / Госкомстат России. М.: 2003.

60. Инвестиции в России. №№ за 2003-2008 гг.

61. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник. // Под ред. М.З.Бора, А.Ю.Денисова. -М., ДИС, 1998.

62. Инвестиционная политика в России: (Институцион. и воспроизв. аспекты, социал. приоритеты, методология, банк, сектор): Сб. ст. / Центр инвестиций и инноваций. -М., 1998.

63. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. - 632 с.

64. Лещенко М.И. Основы лизинга: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.

65. Лизинг: экономические и правовые основы. / Карп М.В., Шабалин E.H., Эриашвили Н.Д., Истомин О.Б. Под ред. проф. Н.М.Коршунова, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

66. Линник Л. Регулирование иностранных инвестиций в России. // Вопросы экономики, № 2, 2003.

67. Лобанов А., Филин С., Чугунов А. Риск-менеджмент. // РИСК, 1999, №4, с. 43-46.

68. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. // Российский экономический журнал. 1992, № 5,6.

69. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1997.

70. Львов Д.С. Развитие экономики России и задачи экономической науки. М.: Экономика, 1999.

71. Макеева В.Г. Лизинг: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.

72. Макмиллан У. Японская промышленная система. / Пер. с англ. М., Прогресс, 1988.

73. Макконнелл K.P., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы, политика. В 2 т. М.: Экономика, 1992.

74. Макроэкономика. / Под ред. И.П.Николаевой / ВЗФЭИ. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.

75. Максютов A.A. Экономика предприятия. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2005.

76. Масленников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.

77. Менар К. Экономика организаций /Пер. с франц. М.: ИНФРА-М, 1996.

78. Менеджмент организаций (под ред. проф. Румянцевой З.П., Соломатина И.А.) М., ИНФРА-М, 1995.

79. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. Пер. с англ. М., Прогресс, 1991.

80. Мескон М.К., М.Альберт, Ф.Хедуори. Основы менеджмента. М., Дело, 1992.

81. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция): Официальное издание. М.: Экономика, 2000.

82. Мильнер Б.З. Реформы управления и управление реформами в 2-х томах. М., Институт экономики РАН, 1994.

83. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М., ИНФРА-М., 1999.

84. Молодцова Р.Г. Тенденции организационно-экономического развития инвестиционно-инновационной сферы. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1997.

85. Монден Я. «Тойота». Методы эффективного управления. Пер. с англ. М., Экономика, 1989.

86. Мори А., Азоев Г.Л., Стрижов С.Г. Маркетинговый анализ деятельности предприятия. М.: ГАУ, 1993. - 76 с.

87. Мочерный C.B., Некрасова В.В. Основы предпринимательской деятельности: Учебник для вузов // Под общ. ред. проф. С.В.Мочерного. М.: «Приор-издат», 2004.

88. Никитина С.К. История российского предпринимательства. М.: Экономика, 2001.

89. Носов С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса. // Вопросы экономики, 2002, № 1, с. 140-151.

90. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решении: Пер. с англ. Под ред. А.Н.Шохина. -М.: ЮНИТИ, 1997.

91. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. № 948-1. Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР. 1991. № 16. Ст. 416.

92. О естественных монополиях. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ. — Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 34. Ст. 3426.

93. О финансово-промышленных группах. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ. — Собрание законодательства Российской Федерации. 1995 г. № 49. Ст. 4697.

94. О лизинге. Федеральный закон РФ от 29.10.1998 г., № 164-ФЗ. // Российская газета, № 211, 1998 (Изменения и дополнения от 29.01.2002, № 10-ФЗ).

95. О присоединении Российский Федерации к Конвенции УНИДРУА о международном финансовом лизинге. Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 16-ФЗ.

96. Об акционерных обществах. Федеральный закон от 26.12.95 г. № 208-ФЗ. (с изменениями и дополнениями от 07.08.2001, № 120-ФЗ). // Экономика и жизнь, 2001, №40.

97. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации. Федеральный закон от 09.07.99, № 160-ФЗ. // Российская газета, № 134, 1999.

98. О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики РФ: Указ Президента РФ от 26 июля 1995 г. № 765. // Российская газета, № 147, 1995.

99. Ольсевич Ю.А. Трансформация хозяйственных систем (сборник статей). М.,: Институт экономики РАН, 1994.

100. Омельченко И.Н., Колобов A.A., Ермаков А.Ю., Киреев A.B. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде. — М.: МГТУ, 1997.

101. Организация коммерческой деятельности: Учебн. пособие / Л.А.Брагин, И.Б.Стукалова, С.С.Шипилова и др. Под ред. Л.А.Брагина. М.: Издательский центр «Академия», 2003.

102. Орлова Е.Р. Инвестиции: Курс лекций. 2-е изд. доп. и пер. -М.: Омега-Л, 2003.

103. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент). Под ред. В.М.Власовой. М., Финансы и статистика, 1995.

104. Петров В. Конкурентоспособность. //РИСК, 1999, № 4, с. 4-11.

105. Петраков Н. Куда катить? / Труд . 2001 г. 30 октября.

106. Пикулькин A.B. Система государственного управления. М.: ЮНИТИ, 1997.

107. Плонский В. Снижение издержек фактор конкурентной способности. // Экономист. - 1996.-№4. С. 52-57.

108. Попов Г.Х., Ю.Н.Бронников. «Справочное пособие директора производственного объединения, предприятия», М., Экономика, 1997.

109. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993.

110. Постников С.Л., Попов С.А. Мировая экономика и экономическое положение России. Сборник статистических материалов. М.: Финансы и статистика, 2001.

111. Предпринимательство: Учебник /Под ред. М.Г.Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2000.

112. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Г.Б.Поляка, проф. В.А.Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

113. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы. // Вопросы экономики. 2002, № 1, с. 101-124.

114. Райзберг Б.А. Основы бизнеса М.: Ось-89, 1996, с.192.

115. Рикошинский А. Промышленность Российской Федерации. // РИСК, 2005, № 3, с. 60-66.

116. Россия в цифрах. 2006: Крат. стат. сб. / Росстат. М., 2006.

117. Россия в цифрах. 2007: Крат. стат. сб. / Росстат. — М., 2007.

118. Россия в цифрах. 2008: Крат. стат. сб. / Росстат. М., 2008.

119. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. В 2 ч. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

120. Сидоров М. Испытание реформами / Экономика и жизнь, № 45, 1996, с. 12.

121. Симчера В.М. Как возродить экономику России реформировать, не разрушая. - М.: АОЗТ «Паритет», 1999.

122. Скамай Л. Финансовые риски. // РИСК, 2000, № 1-2, с. 43-49.

123. Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов. М.: Соцэкгиз, 1962.

124. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер. с англ. в 2-х томах. М., Издатцентр, 1997.

125. Соколов В. Структура российской экономики и ее включение в мирохозяйственные связи // Мировая экономика и международные отношения, № 12, 1996.

126. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М.: ИНФРА-М, 1997.

127. Статистическое обозрение. №№ за 2003-2008 гг.

128. Стаханов В.Н., Тамбовцев С.Н. Промышленная логистика: Уч. пособие. — Изд. 2-е, перераб. М.: Изд-во «ПРИОР», 2000.

129. Стратегия развития государства на период до 2010 года. // Российский экономический журнал. 2001 г., № 1, с. 3-37.

130. Строев Е. О новых ориентирах экономической политики. // Вопросы экономики, 1998, №5.

131. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. С.Г.Беляева, В.И.Кошкина. М., «Закон и право», Издательское объединение «ЮНИТИ», 1996.

132. Теория фирмы. / Под. ред. В.М.Гальперина. СПб, Экономическая школа, 1995.

133. Ткаченко С.С. Настольная книга предпринимателя. — М.: Изд-во «Скарабей»; Ростов-н/Д.: Изд-во «Феникс», 2005.

134. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

135. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы. / Рук. авт. кол.: Д.С.Львов, А.Г.Поршнев; Гос. ун-т упр., Отделение экономики PAH. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002.

136. Управление это наука и искусство (А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд). М., Республика, 1992.

137. Управление инвестициями. В 2-х т.: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. // Под общ. ред. В.В.Шеремета. -М.: Высшая школа, 1998.

138. Филин С., Брук М., Федорова А. Преодоление рискозависимости. Системно-целевой анализ основных методов, механизмов и инструментов управления рисками инвестиционно-инновационной деятельности. //РИСК, 2002, № 1, с. 56-65.

139. Френкель А.Л., Райская H.H. Матвеева О.Н. Прогнозирование роста промышленного производства. // Вопросы экономики. № 2, 2002. С. 10-17.

140. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А.Турчака. М.: Финансы и статистика, 1997.

141. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). Тула, «Шар», 1996.

142. Холт Р.Н., Бернес С.Б. Планирование инвестиций. / Пер. с англ. М.: Дело, 1994.

143. Чекмарева Е. Методы интеграции банковского и промышленного капитала. // Лизинг-ревю, 1996, май, с. 14.

144. Черников Г.П. Предприниматель кто он? Из опыта российского и зарубежного предпринимательства. М., Международные отношения, 1992.

145. Шашкалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. М., Наука, 1993.

146. Шашкалов Ф.И. Новое российское предпринимательство. М., Экономика, 1994.

147. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера (Управленческая гуманитарология). М., Финансы и сташстика, 1992.

148. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

149. Эклунд К. Наша экономика. М.: Московская школа политических исследований, 2004.

150. Экономика и организация рыночного хозяйства. / Под ред. Б.К.Злобина. М.: Экономика, 2000, 450 с.

151. Экономика переходного периода: Учебное пособие. / Под ред. В.В.Радаева,

152. A.В.Бузгалина. М., Изд-во МГУ, 1995.

153. Экономика предприятия. / Под ред. проф. О.И.Волкова. М.: ИНФРА-М, 1998. - 416 с.

154. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я.Горфинкеля,

155. B.А.Швандара. 4-е изд., персраб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

156. Экономическая энциклопедия / Научн. ред. Совет изд-ва «Экономика, Институт экономики РАН, гл. ред. Л.И.Абалкин. М.: Изд-во «Экономика, 1999.

157. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности, 2-е изд. М., Экономика, 1992.

158. Энкельман Н. Путь к успеху. Пер. с нем. М., Экономика, 1992.

159. Энтов Р. Корпоративное управление: теоретические и эмпирические обследования. -М„ 1999.

160. Эти невероятные японцы (С.Н.Паркинсон, М.Растомджи, С.Сапре, В.Вахрушев). Принципы японского управления. М. ФОЗБ, 1992.

161. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. и доп. М.: Тандем, Издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 1998.

162. Янсен Ф. Эпоха инноваций. / Пер. с англ. М. ИНФРА-М, 2002.

163. Ясин Е. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста. // Вопросы экономики. № 5, 2002. С. 4-25.

164. Becht М. European Corporate Governance: Trading off Liquidity against Control. -European Economic Review, 1999, vol. 43.

165. Clark R/ The Japanese Company. Tokyo: Charles E. Tuttle Company. - 1990.

166. Leaseurope Statistics, 2002.

167. Sales business /Продажи, №№ за 2005-2008 гг.

168. The Global Competitiveness Report, 1999. World Economic Forum, Geneva, 1999.1. ПР ИЛОЖЕ НИЯ

169. Динамика индексов производства по видам промышленной деятельности в 2000-2006 гг. (1991 = 100)*1. Годы 2007

170. Отрасли^^ 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 в % к 2006

171. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 76,9 78,0 81,7 84,4 85,3 86,1 90,3 90,1 99,8

172. Составлено по данным 118, с. 198, 199; 119, с. 201, 202.1. УСТАВ

173. ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ1. МЕТКОН» (извлечения)1. Общие положения

174. Полное официальное название общества

175. Общество с ограниченной ответственностью «МЕТКОН»

176. Сокращенное наименование ООО «МЕТКОН».1. А А А

177. Общество имеет расчетный, валютный и другие счета в банковских учреждениях, круглую печать со своим наименованием, вправе иметь штамп, фирменный бланк, товарный знак, эмблему и фирменный стиль.

178. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации на неограниченный срок.

179. Деятельность общества осуществляется в соответствии с действующим федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом РФ и настоящим Уставом.

180. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом.1. А А А

181. Цель и предмет деятельности

182. Виды деятельности, для осуществления которых необходима лицензия, осуществляются после получения таковой в установленном порядке. Общество организовывает и участвует в организации всех видов внешнеэкономической деятельности.1. А А А

183. Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность

184. Общество самостоятельно осуществляет свою деятельность, определяет перспективы развития исходя из конъюнктуры рынка. Хозяйственная деятельность общества осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ.

185. Чистая прибыль общества после уплаты всех налогов и обязательных платежей остается в его распоряжении и используется им самостоятельно.1. УСТАВ

186. ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ФИНАНСОВАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ»редакция № 6) (извлечения)1. Общие положения

187. В соответствии с решением общего собрания акционеров Закрытого акционерного общества «Финансовая Лизинговая Компания» (протокол № 15 от 26 ноября 2001 г.) общество изменило тип общества на открытое акционерное общество «Финансовая Лизинговая Компания».

188. Общество действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральным законом «Об акционерных обществах» и иными нормативно-правовыми актами, имеющими для общества обязательную силу, настоящим уставом.1. А А ■к

189. Цель и предмет деятельности

190. Целью создания общества является оказание услуг в сфере финансовой аренды имущества и извлечение прибыли.

191. Общество выступает на внутреннем и международном рынках в качестве лизингодателя коммерческой организации, осуществляющей передачу в лизинг по договору специально приобретенного для этих целей имущества.

192. Лизинговая деятельность общества не является исключительной.

193. Обладая общей правоспособностью, общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

194. Право осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия.

195. Правовое положение общества

196. Общество по своему типу является открытым акционерным обществом.

197. Общество создано на неограниченный срок деятельности.

198. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций.

199. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

200. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

201. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.1. AAA

202. Общество может осуществлять все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке.

203. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

204. Общество может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации на условиях, не противоречащих законодательству, действующему на территории Российской Федерации, и в порядке, предусмотренном законодательными актами Российской Федерации.

205. Общество может участвовать в деятельности и сотрудничать в иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями.

206. Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты их труда.

207. Филиалы и представительства общества

208. Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами.

209. Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени общества, которое несет ответственность за их деятельность.

210. Филиалы и представительства не являются юридическими лицами, наделяются обществом имуществом и действуют в соответствии с положением о них. Имущество филиалов и представительств учитывается на их отдельном балансе и балансе общества.

211. Решения о создании филиалов и представительств и их ликвидации, утверждении положений о них, принимаются советом директоров общества.

212. Руководители филиалов и представительств действуют на основании доверенности, выданной обществом.1. А А А11. Совет директоров общества

213. Одобрение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и настоящим уставом.

214. Одобрение крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов общества на последнюю отчетную дату.

215. Определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных федеральных законом «Об акционерных обществах».

216. Использование резервного и иных фондов общества.

217. Принятие решения о проверке финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией.

218. Распоряжение размещенными акциями общества, зачисленными на баланс общества.1. А А А

219. Генеральный директор общества

220. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором. Генеральный директор подотчетен совету директоров общества и общему собранию акционеров общества.

221. К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и компетенции совета директоров общества.

222. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров.