Стратегия и тактика управления производством и реализацией овощей защищенного грунта тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Абдушаев, Алексей Алексеевич

• Абдушаев, Алексей Алексеевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Абдушаев, Алексей Алексеевич

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии управления сельскохозяйственным производством

1.1 Стратегия и тактика управления сельскохозяйственным производством

1.2 Особенности развития и управления сельскохозяйственным производством

1.3 Мировой и отечественный опыт овощеводства защищенного грунта

Глава 2. Тенденции развития и состояния производства и реализации овощей защищенного грунта в Новгородской области

2.1 Основные тенденции развития тепличного овощеводства и состояния конъюнктуры рынка овощеводческой продукции в регионе

2.2 Управление изменениями при производстве и реализации овощей защищенного грунта

2.3 Методика оценки влияния сезонности на производство овощей защищенного грунта

Глава 3. Совершенствование управления производством и реализацией овощей защищенного грунта в условиях конкурентной среды

3.1 Развитие и повышение эффективности овощеводства защищенного грунта

3.2 Стратегические направления государственного регулирования овощеводства защищенного грунта

3.3 Прогнозирование производства продукции овощеводства с учетом сезонных колебаний

3.4 Методические подходы к формированию маркетинговой стратегии предприятия

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия и тактика управления производством и реализацией овощей защищенного грунта»

Актуальность темы исследования. В решении сложной задачи повышения эффективности и обеспечения населения продуктами питания, стоящей сегодня перед сельским хозяйством, важное место занимает овощеводство защищенного грунта, поскольку климатические условия нашей страны не позволяют получать овощи из открытого грунта круглогодично. В настоящее время в защищенном грунте производится 633 тыс. тонн овощной продукции или 4,25 кг на одного жителя России в год, что составляет менее 50% от требуемой минимальной нормы.

Сложившаяся социально-экономическая ситуация нанесла серьезный урон и овощеводству защищенного грунта. Отсутствие необходимых условий для расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве, система неплатежей, высокий диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию отрицательно сказываются на темпах развития отрасли.

Для обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного производства в целом и овощеводства защищенного грунта в частности, определяющее значение приобретает выбор стратегии и тактики управления. Особенно остро стоит вопрос организации сбыта скоропортящейся продукции, поскольку производство и последующая реализация овощей, как правило, осуществляется без учета потребностей конечного потребителя и зачастую без надлежащей разработки предприятиями маркетинговой, товарной и сбытовой стратегии. В связи с этим возникает необходимость формирования эффективной стратегии и тактики производства и сбыта овощной продукции. Необходимо создать такой механизм управления производством и реализацией овощей защищенного грунта, который адекватно бы реагировал на изменения внешней среды.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством нашли свое отражение в исследованиях Агирбова Ю.И., Белковского А.Н., Василенко В.П., Добрынина В.А., Желобаева B.C., Иванова Л.П., Коваленко Н.Я., Маковецкого В.В., Пантиелева Я.Х., Феоктистовой Е.М., Цыдендамбаева А.Д. и других ученых-экономистов.

Однако многие практические аспекты совершенствования системы управления производством и реализацией овощей защищенного грунта до сих пор исследованы недостаточно полно. Не полностью решена проблема государственной поддержки сельскохозяйственного производства и овощеводства защищенного грунта в частности, что является определяющим фактором при принятии управленческих решений

Многие исследования по проблемам управления производством и реализацией овощей защищенного грунта носят абстрактно-теоретический характер. Возникает острая необходимость прикладных разработок к конкретной природно-климатической зоне. Это и послужило основанием для выбора темы исследования и обуславливает ее актуальность.

Целью диссертационного исследования является разработка стратегии и тактики управления производством и реализацией овощей защищенного грунта для создания условий устойчивого развития отрасли.

В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач: анализ подходов к формированию стратегии и тактики управления на предприятиях, занимающихся производством и реализацией овощей защищенного грунта; определение особенностей функционирования рынка овощей защищенного грунта; изучение и обобщение российского и зарубежного опыта тепличного овощеводства; выявление тенденций формирования и развития системы управления производством и реализацией овощей защищенного грунта на региональном уровне; выявление резервов и определение основных направлений повышения эффективности производства внесезонных овощей;

- определение приоритетов и критериев оценки государственного регулирования и поддержки развития овощеводства защищенного грунта; прогнозирование производства продукции овощеводства защищенного грунта на основе моделирования сезонных колебаний; совершенствование методики формирования маркетинговой стратегии предприятия.

Объектом исследования являются российские предприятия, производящие внесезонную овощную продукцию.

Предметом исследования являются методические и организационно-экономические аспекты совершенствования системы управления производством и реализацией овощей защищенного грунта.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков экономической науки, работы ведущих отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме. В исследовании автор опирался на законодательные и нормативные акты Правительства РФ; данные Федеральной службы государственной статистики и Новгородского областного комитета государственной статистики, Управления сельского хозяйства и продовольствия Новгородской области, а также местные и центральные периодические издания, справочные материалы по проблеме.

Методы исследования. В ходе работы использовались следующие методы исследования: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, сравнения, балансовый, абсолютных и относительный величин, графический.

Научная новизна исследования заключается в комплексном обосновании основных направлений совершенствования системы управления производством и реализацией овощей защищенного грунта в современных условиях. Наиболее существенные результаты, характеризующие новизну исследования, состоят в следующем:

- предложена методика оценки кредитоспособности предприятий, занимающихся производством овощей защищенного грунта, на основе дис-криминантной факторной модели;

- разработана и верифицирована модель регрессии с фиктивными переменными для оценки влияния сезонности на производство сельскохозяйственной продукции и обосновано, что данная модель является более адекватной по сравнению с аддитивной;

- определена потребность в строительстве новых теплиц в разрезе административно-экономических районов РФ, позволяющая обеспечить производство овощей защищенного грунта в соответствии с медицинской нормой потребления;

- предложена и апробирована методика оптимизации структуры производства овощей защищенного грунта на предприятиях Новгородской области;

- разработаны методические подходы, позволяющие сформировать маркетинговую стратегию сельскохозяйственного предприятия, обеспечивающую увеличение их доли рынка посредством выбора наиболее эффективных каналов реализации.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическое значение работы состоит в том, что концептуальные положения, методологические подходы и выводы позволяют дополнить и уточнить существующие знания о системе управления производством и реализацией овощей защищенного грунта, определить направления ее совершенствования.

Практическая значимость исследования состоит в том, что рассмотренные в работе пути улучшения формирования стратегии и тактики управления производством и реализацией могут быть использованы для предприятий защищенного грунта практически в любом регионе. Произведенная оценка текущего положения дел в овощеводстве защищенного грунта может быть использована при формировании информационно-аналитической системы мониторинга социально-экономического развития сельскохозяйственного потенциала Новгородской области. Предложенная стратегия управления производством и реализацией овощей защищенного грунта может быть использована при разработке целевых программ социально-экономического развития сельского хозяйства Новгородской области.

Разработанные автором мероприятия по повышению эффективности производства овощей защищенного грунта частично использованы в практической деятельности и включены в программу развития ЗАО «Трубичино» Новгородской области на период до 2011 года.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные материалы и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на российской научно-практической конференции «Экономическое возрождение России в XXI веке» в 2006 г., а также на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов института экономики и управления НовГУ имени Ярослава Мудрого.

По теме диссертационного исследования опубликовано девять статей общим объемом 1,11 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, включающего 107 наименований. Содержание работы изложено на 217 страницах машинописного текста, включает 27 таблиц, 18 рисунков, 40 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Абдушаев, Алексей Алексеевич

Выводы и предложения

Результаты проведенного исследования по совершенствованию стратегии и тактики управления производством и реализацией овощей защищенного грунта позволяют сделать следующие выводы и предложения:

1. Проблемы, присущие овощеводству защищенного грунта Новгородской области, аналогичны проблемам других регионов: отсутствие оборотных средств; старение населения и кадровая проблема; диспаритет цен; присутствие на российском рынке продукции западных производителей и слабая конкурентоспособность отечественных предприятий.

2. Нестабильность отрасли овощеводства защищенного грунта обусловлена нарушением хозяйственных связей, разбалансированностью ресурсов и мощностей, постоянным ростом цен на материально-технические и энергоресурсы, возрастающим диспаритетом цен, а также незначительной государственной поддержкой агропромышленного комплекса. Сложившаяся в стране система производства и реализации продукции защищенного грунта малоэффективна и нуждается в поддержке со стороны государства. В большинстве тепличных хозяйств значительная часть оборотных средств замещена просроченной и отсроченной кредиторской задолженностью. Продолжает тормозить развитие сельскохозяйственного производства и отрасли овощеводства защищенного грунта, в том числе и налоговая нагрузка. В настоящее время, несмотря на динамику снижения, величина изъятий из прибыли составляет более 40%.

3. Для коренного изменения сложившейся на сегодняшний день ситуации в отрасли овощеводства защищенного грунта требуется не только принципиально научно-технические, но и организационно-экономические решения. Исследования показали, что система управления производством и реализацией овощей требует своего совершенствования.

4. Сезонные колебания являются неизбежным спутником всех исследований, т.к. их знание позволяет осуществить рациональное планирование, адекватное рассматриваемому процессу. Использование прогнозных значений ряда производства продукции с поправкой на сезонность позволила приблизить изучаемую модель экономического объекта к действительности и получить достоверное развитие явления в перспективе. С учетом поправок валовой продукции на сезонные колебания можно сопоставлять текущие значения не только со значениями соответствующего месяца или квартала прошлого года, но и со значениями предыдущего или любого другого месяца или квартала.

5. Выявлена потребность в строительстве новых современных энергосберегающих теплиц, что позволит повысить урожайность производимых овощных культур. Реализация проекта позволит частично осуществить стратегическую цель - создание условий для повышения конкурентоспособности отечественной продукции агропромышленного комплекса. Осуществление проекта улучшит обеспечение населения страны отечественной, качественной овощной продукцией во внесезонный период.

6. Апробирована методика оптимизации структуры овощей защищенного грунта с учетом спроса населения на примере Новгородской области. Произведенные расчеты по 1 га показали, что из всех рассмотренных культу-рооборотов самый эффективный - томаты продленного оборота. Это не говорит о том, что необходимо придерживаться только этого культурооборота, так как для предприятия важен ассортимент продукции. Конечные показатели эффективности производства и реализации близки к друг другу, поэтому выбор культурооборотов это дело самого предприятия, на который влияют уже другие факторы - спрос и предложение.

7. Вся система государственного регулирования и поддержки функционирования овощеводства защищенного грунта должна исходить из того, что сельскохозяйственные товаропроизводители работают в условиях самофинансирования и конкретные меры их поддержки являются обеспечением нормальных экономических условий хозяйствования. Субсидии, дотации, льготы и другие регулирующие рычаги и инструменты ориентируют товаропроизводителей на более эффективное хозяйствование, но применять их надо строго дифференцированно; государственная поддержка сельхозтоваропроизводителя необходима и для сохранения ресурсного потенциала.

8. Учет сезонных колебаний приводит к снижению ошибки при расчете теоретических значений показателей деятельности организации и при их прогнозировании. Использование более точных величин приближает разрабатываемую модель экономического объекта к действительности. Полученные прогнозные значения валового сбора овощей на следующие 12 кварталов позволили сделать вывод о том, что оба прогноза (прогноз по аддитивной модели и прогноз по модели фиктивных переменных) соответствуют фактическим данным, так как сезонный фактор был учтен, значительного размаха сезонных колебаний прогнозов по сравнению с колебанием данных ряда производства продукции не наблюдается. Основными предложениями по вопросу сезонности могут быть учет сезонной компоненты при анализе финансовых ,.и экономических показателей ЗАО «Трубичино». Таким образом, мы получили картину процедуры исследования сезонных колебаний и их моделирования, которые лежат в основе прогнозирования отраслей, в наибольшей степени подверженных фактору сезонности.

9. Одним из путей укрепления платежеспособности и прибыльности тепличных комбинатов является совершенствование управления реализацией овощей на основе маркетингового подхода. Эффективное управление производством и реализацией овощей защищенного грунта в условиях неустойчивой конъюнктуры аграрного рынка предполагает организацию на сельхозпредприятиях специализированных маркетинговых служб, занимающихся вопросами производства, а также организации и совершенствования сбыта овощей. Правильно избранный маркетинговый подход позволяет обеспечить: повышение конкурентоспособности продукции, увеличение доли рынка, выбор наиболее эффективных каналов сбыта, увеличение уровня прибыли и рентабельности и в целом улучшить финансовое положение предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Абдушаев, Алексей Алексеевич, 2007 год

1. Агасандян Г. Математические модели производства и реализации сельхозпродукции. М.: ВЦ, 2002.

2. Агирбов Ю.И. Рыночные отношения и развитие производства овощей //АПК: экономика и управление. 1997. - №3. - С. 45-50.

3. Агирбов Ю.И. Формирование и развитие регионального плодоовощного подкомплекса //Экономика сельского хозяйства России. 1997. -№6. - С. 20-22.

4. Айвазян С.А., Енюков И.С., Мешалкин Л.Д. Прикладная статистика: Основы моделирования и первичная обработка данных. Справочное издание под ред. Айвазяна С.А. М.: Финансы и статистика, 1983. - 471 с.

5. Бейли Н. Евростандарты для теплиц //Мир теплиц. 1997. - №7. -С. 30-31.

6. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия и Россия (точка зрения Майкла Портера) //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №5. - С. 310.

7. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера) //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. -№4.-С. 3-8.

8. Бурцев В.В. О контроле сбытовой деятельности предприятий агропромышленного комплекса //ЭСХПП. 2002. - С. 17-19.

9. Василенко В.П. Экономика и организация тепличных совхозов. -М.: Россельхозиздат, 1984. 74 с.

10. Великая Е., Дорошенко Ю. Высоко сижу, далеко гляжу//Российскоепредпринимательство. 2004. - №8. - С. 62-65.

11. Великая Е. Дорошенко Ю. Высоко сижу, далеко гляжу//Российское предпринимательство. 2004. - №7. - С. 70-72.

12. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/Пер, с англ. М.: ФИНПРЕСС. -2000.-С. 18-19.

13. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. М.: ИНФРА-М. -2001.-93 с.

14. Глущенко Е.В., Захарова Е.В. Теория Управления. М.: Вестник,1997.

15. Годовые показатели тепличных хозяйств за 2005 г. //Тепличный сервис.

16. Годовые показатели тепличных хозяйств России в 2004 г. //Мир теплиц.-2005. №4.-С. 3-4.

17. Годовые показатели тепличных хозяйств России в 2005 г. //Мир теплиц. 2006. - №3.-С. 3-6.

18. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 1998.

19. Дафт Ричард Л., Менеджмент: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2000.832 с.

20. Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса. Учебное пособие. М.: Изд-во МСХА, 2001. 402 с.

21. Друкер П. Новый плюрализм. В сб.: Лидерство без границ: Хес-сельбейн Ф. и др./Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер. - 2001. - 26 с.

22. Дуброва Т.А. Статистические методы прогнозирования: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 206 с.

23. Европейский сектор. //Мир теплиц. 2006. - №3. - С. 8-11.

24. Ефимова М.Р., Рябцев В.М. Общая теория статистики: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 1991. -304 е.: ил.

25. Желобаев B.C., Дятликович А.И. Стратегия и тактика развитияовощеводства в России //Картофель и овощи. 2001. - №5. - С. 5-6.

26. Жуков Н.В. Овощеводческий подкомплекс России //ЭСХПП. -2002. -№8.-С. 18-21.

27. Жуков Н.И. Проблемы управления агропромышленным комплексом России //ЭСХПП. 2000. - №9. - С. 47-49.

28. Зинченко А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ. -М.: Финансы и статистика, 2002. 160 с.

29. Иванов Л.П. Экономические аспекты совершенствования механизма производства овощей //Картофель и овощи. 1992. - №6. - С. 5-7.

30. Казеко В. Эффективность овощеводства защищенного грунта. -Минск, 1990.

31. Канторович Г.Г Анализ временных рядов // Экономический журнал Высшей школы экономики. 2002. - Т. 6. - №1. - С. 85-116. - №2 - С. 251-273.-№3.-С. 379-401.

32. Кейн Э. Экономическая статистика и эконометрия. Введение в количественный экономический анализ. М.: Статистика, 1977. - Вып. 1 - 326 с.

33. Кендал М.Дж., Стьюарт А. Многомерный статистический анализ и временные ряды. М.: Наука, 1976 199 с.

34. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда. -2-е изд. перераб. и доп. / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде

35. Кибиткин А.И., Коник Р.В. Сезонные колебания: Необходимость учета и способы расчета. МГТУ [e-mail]

36. Коваленко Н.Я. Научно-технический прогресс в овощеводстве: основные направления и эффективность производства. Учебное пособие. М.: Изд-во МСХА, 1991.-76 с.

37. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. М.: Экмос, 1998. - 448 с.

38. Коваленко Н.Я., Ломакин Н.И. Повышение качества овощей: возделывание и заготовка. М.: Росагропромиздат, 1992.

39. Королев Ю.Б., Будылкин Г.И. и др. Указания по изучению управления в сельскохозяйственных предприятиях. -М.: 1976. 18 с.

40. Король В.Г. Новое в овощеводстве защищенного грунта //Гавриш. -2005.-№6.-С. 4-8.

41. Корпоративный менеджмент http://www.cfin.ru/finanalysis/salesforecast.shtml

42. Корякина Н.В. Организация и управление производством и сбытом овощей в Дмитровском районе Московской области //Материалы конференции молодых ученых (июнь 2001 год). Сборник научных трудов (выпуск 7). М.: Изд-во МСХА, 2001.-С. 81-85.

43. Лукашин Ю. П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования временных рядов: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. -416 е.: ил.

44. Магомедов М., Долгушин П. Стратегическое планирование основа эффективного функционирования аграрной фирмы //АПК: организация управления и маркетинга. - 2001. - №6. - С. 21-26.

45. Маковецкий В.В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством и эффективность управления. М.: Изд-во МСХА. -1999.- 19 с.

46. Мильнер Б.З. Теория организации: Курс лекций. М.: Из. дом «Ин-фра-М», 1998.-334 с.

47. Министерство сельского хозяйство России, http://www.mcx.ru.

48. Мировое производство. //Мир теплиц. 2006. - №1. - С. 11-15.

49. Москалев М., Герасимов М. Маркетинговые проблемы в сельскохозяйственном производстве. //ЭСХПП. 2001. - №3. - С. 31.

50. Най Д. Новые модели государственного руководства. В сб.: Лидерство без границ: Хессельбейн Ф. и др./Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер.-2001.-306 с.

51. Нордстрем К. А., Риддерстрале И. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. СПб.: Стокгольмская школа экономики в С.1. Петербурге, 2002.

52. О финансовом лизинге в агропромышленном комплексе с использованием средств областного бюджета: Закон Новгородской области от 05.01.2004 г. №237-03.

53. Обухова Г. Овощеводство в России: состояние и перспективы развития //Картофель и овощи. 2005. - №4. - С. 2-3.

54. Огурцы в России. //Мир теплиц. 2006. - №4. - С. 29-30.

55. Пантиелев Я.Х. Пригородное овощеводство. М.: Колос, 1973.328 с.

56. Перерва П.Г. Управление сбытом промышленной продукции в системе маркетинга. Практический маркетинг. М.: НПО «Рим», 1992, вып. 6

57. Петренко И.Я., Чужинов П.И. Экономика сельскохозяйственного производства. Алма-Ата: Кайнар, 1992. - 472 с.

58. Пизенгольц В.М. Некоторые аспекты выживания сельскохозяйственных товаропроизводителей в период кризиса //ЭСХПП. 2001. - №3. - С. 15-17.

59. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Дело, 1992.510 с.

60. Пино Р. Корпоративное айкидо./Пер. с англ. СПб.: Питер. - 2001. -С.125-126.

61. Полутина Т.Н. Основы маркетинга. Курс лекций. Изд-во Роя Чей-пина, М.: 1997.

62. Попов Н.Я. Экономика сельского хозяйства. М.: Экмос, 1999. -351 с.

63. Постановление Правительства РФ от 07.01.99 №3 «О неотложныхмерах по повышению эффективности работы тепличных сельскохозяйственных предприятий в 1999 году» // Российская газета. 1999. - №3. - С. 26

64. Построение компаний, ориентированных на стратегию: методология Balanced Storecard//YK. 2002. - №12. - С. 32-37.

65. Производство на экспорт. //Мир теплиц. 2005. - №3. - С. 4-7.

66. Производство развивается. //Мир теплиц. 2006. - №2. - С. 14-16.

67. Развивать производство овощей защищенного грунта. //Экономика сельского хозяйства России. 2005. - №2. - С. 10-13.

68. Райан Б. Стратегический учет для руководителя./Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ. - 1998. - 43 с.

69. Регионы России. Социально-экономические показатели, 2005. Статистический сборник.

70. Рейтинг тепличных комбинатов. //Теплицы России. 2005. - №4. -С. 17. '

71. Родкина Т.А. М.: Экзамен, 2001. - 640 с.

72. Российский статистический сборник, 2005. Статистический сборник.

73. Россия в цифрах, 2005. Статистический сборник.

74. Североамериканский рынок. //Мир теплиц. 2006. - №4. - С. 7-8.

75. Сезон 2005 г. //Мир теплиц. 2006. - №1. - С. 3-5.

76. Сезон 2005 г. //Мир теплиц. 2006. - №2. - С. 3-5.

77. Сельское хозяйство Новгородской области. Статистический сборник / Новгородский областной комитет государственной статистики. Великий Новгород. - 2005 г.

78. Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России. Статистический сборник / ФСГС. Москва. - 2004 г.

79. Семина Г. На овощном рынке России //Экономика сельского хозяйства России. 1998. - №8. - С. 33.

80. Серков А.Ф. Восстановление производственного потенциала аграрного сектора // Экономика сельского хозяйства России. 1998. - №11. - С.22.26.

81. Сидоренко В., Попов И. Актуальные проблемы рыночных преобразований в аграрном секторе. //Международный экономический журнал. -2003.-№7.-С. 28-52.

82. Стратегия: с чего начать и чем закончить?//ЖУК. 2004. - №5. - С.6.9.

83. Тарасов А.Н. Государственное регулирование и управление сельским хозяйством в условиях экономики переходного периода //Экономика сельского хозяйства России. 1998. - №1. - С. 42-44.

84. Тепличное производство. //Мир теплиц. 2005. - №1. - С. 5-7.

85. Тепличный сектор в 2005 г. //Мир теплиц. 2006. - №3. - С. 7.

86. Тепличный сектор Средиземноморья. //Мир теплиц. 2005. - №7. -С. 5-7.

87. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж, Стратегический менеджмент: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

88. Ушачев И.Г. Основные направления социально-экономического развития АПК. //Экономист. 2002. - №3. - С. 82-90.

89. Федеральная служба государственной статистики. http://www.gks.ru/wps/portal.

90. Федорук П., Нечаев В., Миренков С. Совершенствование организации управления. //АПК: организация управления и маркетинга. 2001. - №10. -С. 19-24.

91. Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. -М.: Высшая школа, 1993. 80 с.

92. Филимонов B.C., Гуртовник Е.А. Практикум по статистике: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1987. - 128 с.

93. Хозяйственный механизм общественных формаций. Под ред. Л.И. Абалкина М.: Мысль, 1986. 269 с.

94. Хэнди Ч. Время безрассудства./Пер. с англ. -СПб.: Питер. 2001. -С. 106-107.

95. Цели развития организации через призму управленческих тео-рий//ПтиПУ. 2002. - №6. - С. 77-83.

96. Цены реализации 2005 г. //Мир теплиц. 2006. - №2. - С. 6-10.

97. Цыдендамбаев А. Сектор сегодня. //Мир теплиц. 2006. - №4. - С.2.3.

98. Экономико-математические методы и модели: Учеб. пособие / Н.И. Хлод, A.B. Кузнецов, Я.Н. Жихар и др.; Под общ. ред. A.B. Кузнецова. 2-е изд. Мн.: БГЭУ, 2000 - 412 с.

99. Chandler A. D. Jr. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1962.

100. Hylleberg S. Seasonality in Regression. London: Academic Press, 1986.-214 p.

101. Norton D., Kap/an R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard Business Press, 1996.

102. Pretty J. Externe Kosten der englishen Landwirtschaft /Brett С., Gee С, Hine R. u. a. //Ökologie & Landbau. №2. - P. 15-18.

103. Turkey: Tomatoes and products, semiannual report 2005, Ankara, Turkey.

104. Weaver H.J. Application of Discrete and Continuous Fourier Analysis. N.Y.: Wiley-Interscience. 1983. 321 p.

105. Wirthgen B. Direktvermarktung. Verarbeiting, Abzatz, Rentabilität, Reacht /Wirhgen В., Maurer О. Stuttgart, 2000.