Стратегическое управление ресурсным потенциалом потребительской кооперации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Иценков, Олег Онуфриевич

• Иценков, Олег Онуфриевич
• доктор экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации доктор экономических наук Иценков, Олег Онуфриевич

Введение.'.

Глава 1. Ресурсы потребительской кооперации и задачи управления ими.

1.1. Место и роль потребительской кооперации в экономике

России в переходный период.

1.2. Ресурсы потребительской кооперации как основа социально-экономического потенциала.

1.3. Задачи управления экономическими ресурсами потребительской кооперации.

1.4. Концепция стратегического управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации.

Глава 2. Системный анализ как методологический инструмент исследования ресурсного потенциала районной кооперативной организации.

2.1. Системный анализ как методологический инструмент исследования.

2.2. Районная кооперативная организация - основное звено потребительской кооперации.

2.3. Ресурсный потенциал районной кооперативной районной кооперативной организации.

2.4. Методика комплексной оценки ресурсного потенциала организации.

Глава 3. Стратегическое управление ресурсным потенциалом как механизм устойчивого развития районной кооперативной организации.

3.1. Устойчивость как категория случайного процесса развития ресурсного потенциала районной кооперативной организации.

3.2. Стратегический анализ как основа стратегического управления.

3.3. Прогнозирование параметров системы.

3.4. Выработка стратегии развития районной кооперативной организации.

3.5. Методика оптимального управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации.

Глава 4. Анализ ресурсного потенциала районной кооперативной организации.

4.1. Анализ экономических ресурсов районной кооперативной организации.

4.2. Анализ эффективности использования экономических ресурсов районной кооперативной организации.

4.3. Комплексная оценка ресурсного потенциала районной кооперативной организации.

Глава 5. Механизм реализации стратегического управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации.

5.1. Прогнозирование параметров ресурсного потенциала и формирование инвестиционной политики районной кооперативной организации.

5.2. Оптимизация издержек обращения районной кооперативной организации.

5.3. Формирование ассортиментной политики районной кооперативной организации.

5.4. Оценка устойчивости развития ресурсного потенциала районной кооперативной организации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление ресурсным потенциалом потребительской кооперации»

Актуальность темы исследования. Кардинальные изменения, произошедшие в российской экономике, не могли не затронуть и систему потребительской кооперации. К началу проведения реформ она имела неплохие стартовые позиции. С целью увеличения объемов деятельности российской потребительской кооперации разработана концепция её развития, как на ближайшую, так и на долгосрочную перспективу. Важное место в этой концепции занимает эффективное использование экономических ресурсов как главный фактор, обеспечивающий стабильное развитие системы.

Кооперация в целом, в том числе потребительская, является важным сегментом национальной экономики, формируя сектор социальной экономики, который отличается от частного бизнеса своей социальной направленностью. Потребительская кооперация, являясь некоммерческой организацией, не преследует цели максимального извлечения прибыли от своей деятельности. Её миссия заключается в удовлетворении потребностей пайщиков. Поэтому вклад потребительской кооперации в социально-экономическое развитие страны измеряется не только объёмом её деятельности, но и той социальной ролью, которую она выполняет, обслуживая население, особенно в сельской местности, где уровень жизни существенно ниже, чем в крупных промышленных центрах.

Для укрепления конкурентных преимуществ потребительской кооперации необходимо иметь высокий ресурсный потенциал. Под ресурсным потенциалом хозяйствующего субъекта понимается совокупность материальных, финансовых и трудовых ресурсов, обеспечивающих эффективное развитие системы.

Районная кооперативная организация в форме потребительского общества или союза выступает наиболее значимым экономическим звеном системы потребительской кооперации. Это обосновано тем, что данная структура включает как первичное звено - районное потребительское общество (райпо), так и первичный уровень вертикальной интеграции - районный потребительский союз (райпотребсоюз). Именно здесь осуществляются основные экономические отношения, присущие потребительской кооперации: паевые отношения, отношения между работниками, пайщиками и некооперированным населением. В то же время в этом звене имеют место основные связи (экономические, политические, социальные) с внешней средой. От успешного развития районной кооперативной организации в первую очередь зависит успех потребительской кооперации в целом и благосостояние сельского населения, расположенного в зоне ее обслуживания.

Как известно, имея нередко почти одинаковый ресурсный потенциал, районные кооперативные организации получают различные результаты в своей хозяйственной деятельности. Многие потребительские общества и их союзы существенно сократили объемы деятельности, основные отрасли являются убыточными. Даже в тех потребительских обществах, которые получают от своей хозяйственной деятельности прибыль, рентабельность остается крайне низко - 3-4%, что существенно ниже уровня инфляции.

За годы экономических реформ в потребительской кооперации сократились объемы экономических ресурсов. Утеряна существенная часть кооперативной собственности, уменьшилась численность работников, предприятия и организации испытывают нехватку оборотных средств. Следует отметить и тот факт, что за последние годы ухудшились и качественные характеристики ресурсов, особенно основных средств.

Сущность экономических ресурсов, их относительно низкая мобильность, особенно основных фондов, вызывает необходимость разработки стратегических подходов в управлении ими и в целом организациями и предприятиями потребительской кооперации.

Несмотря на множество опубликованных научных работ по проблемам потребительской кооперации, перечисленные выше научные проблемы не в полной мере исследованы с позиций системного анализа и комплексного подхода. В связи с этим, первостепенной задачей является исследование эффективности использования экономических ресурсов, их влияния на результаты деятельности в долгосрочной перспективе, управлении этими важными факторами, обеспечивающими результаты деятельности потребительской кооперации.

Таким образом, эффективное стратегическое управление ресурсным потенциалом районной кооперативной организации является актуальным в условиях рыночных отношений и конкуренции и способствует стабилизации и развитию потребительской кооперации в целом, что и определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследование общеметодологических проблем ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта имеет глубокие корни, начиная с того момента, когда возникла необходимость оценки эффективного использования экономических ресурсов субъекта хозяйствования. Потребительская кооперация как органическая часть экономики страны также подвергается исследованию с точки зрения оценки эффективности использования ресурсов и рационального управления ими.

Исследованию ресурсов в реальном секторе экономики, и в том числе потребительской кооперации, посвящено множество научных и методических работ. К ним можно отнести труды отечественных и зарубежных ученых: М.М. Алексеевой, Л.И. Абалкина, М.С. Абрютиной, И. Ансоффа, А.Р. Бернвальда, М. Бромвича, С.С. Борсука, И.А. Бланка, А.П. Введенского, С.М. Вишнева, М.А. Гольдберга, М.А. Градова, Г.М. Ефремовой, JI.B. Канторовича, З.А. Капелюк, М.Г. Лернера, Л.П. Наговициной, П.М. Першукевича, Л.А. Сипко, A.M. Фридмана, Н.В. Шаланова, А.Д. Шеремета и других.

В то же время в работах по исследованию ресурсного потенциала потребительской кооперации в основном акцентируется внимание на анализе и управлении материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, рассматриваемыми отдельно, и лишь немногие авторы уделяют внимание их комплексному изучению. Это обусловлено применением традиционных количественных методов, где преобладают методы одномерного анализа.

Кроме того, ресурсный потенциал понимается в основном как возможность экономических ресурсов в реализации хозяйственной деятельности. Реалии сегодняшнего дня диктуют необходимость комплексного исследования ресурсного потенциала как потребительской кооперации, так и любого другого хозяйствующего субъекта с позиции системного подхода и выявления эффективных методов стратегического управления.

Применение методов многомерного количественного анализа, системного анализа, а также методов оптимального управления позволит решить проблему стратегического управления ресурсным потенциалом потребительской кооперации.

Цель диссертационной работы - разработка научно-методологических основ стратегического управления ресурсным потенциалом кооперативной организации.

Для достижения этой цели в диссертации решены следующие задачи:

- разработана концепция стратегического управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации;

- предложена методология системного анализа развития ресурсного потенциала;

- сформирована система показателей и уточнено определение ресурсного потенциала потребительской кооперации с точки зрения системного подхода;

- адаптирована методика комплексной оценки ресурсного потенциала;

- предложена методология стратегического управления ресурсным потенциалом;

- описаны методы оптимального управления ресурсным потенциалом;

- осуществлен анализ экономических ресурсов;

- дана комплексная оценка ресурсного потенциала;

- предложен механизм реализации стратегического управления ресурсным потенциалом;

- дана оценка устойчивости развития ресурсного потенциала.

Предмет исследования - стратегическое управление ресурсным потенциалом потребительской кооперации.

Объект исследования - ресурсный потенциал районных кооперативных организаций системы Центросоюза Российской Федерации. Объектом научного эксперимента и апробации результатов исследования послужил Асиновский райпотребсоюз Томского облпотребсоюза.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.104. «Ресурсный потенциал отраслей сферы услуг и эффективность его использования» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретическая и методологическая основы исследования. В исследовании использованы общенаучные методы теоретического и эмпирического познания: индукция и дедукция, анализ и синтез, системный подход, переход от абстрактного к конкретному и от конкретного к абстрактному.

Автор использовал ряд методов, таких как сравнительно-аналитический анализ, метод аналогий, широкий аспект экономико-статистических методов сбора, группировки и обработки информации, изучение динамики и взаимосвязи, традиционные и нетрадиционные экономико-математические методы и модели, что позволило обеспечить необходимую глубину, достоверность результатов исследования и обоснованность выводов.

Информационная база исследования. В процессе исследования использованы законодательные и нормативные документы, постановления Правительства Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, статистическая информация Госкомстата по Российской Федерации и Томской области, Центросоюза РФ, Томского облпотребсоюза, Асиновского райпотреб союза.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- разработана концепция стратегического управления ресурсным потенциалом кооперативной организации, заключающаяся в системном анализе экономических ресурсов, комплексной оценке ресурсного потенциала, прогнозировании развития и выработке стратегии развития кооперативной организации, стратегическом управлении, основанном на методах оптимального управления и оценке результатов управления;

- предложена методология системного анализа развития ресурсного потенциала кооперативной организации, состоящая в определении ее места в системе потребительской кооперации, в формировании системы показателей и определении ресурсного потенциала с позиции системного подхода, методики расчета комплексной оценки ресурсного потенциала;

- разработана методология стратегического управления ресурсным потенциалом как условия устойчивого развития кооперативной организации, включающая системное прогнозирование развития, стратегический анализ и разработку стратегии развития, методы оптимального управления ресурсным потенциалом;

- дана интегральная оценка уровня ресурсного потенциала по комплексу показателей, отражающих материальные, финансовые, трудовые ресурсы кооперативной организации;

- предложен механизм реализации стратегического управления ресурсным потенциалом кооперативной организации, включающий долгосрочное планирование развития на основе прогнозов, формирование инвестиционной политики, оптимизацию издержек обращения, формирование ассортиментной политики и оценку устойчивости развития;

- дана оценка синергетического эффекта от совместной реализации инвестиционной и ассортиментной политик, а также оптимизации постатейной структуры издержек обращения кооперативной организации.

Практическая значимость исследования определяется важностью сформулированных в диссертации выводов и рекомендаций для создания целостной концепции стратегического управления ресурсным потенциалом кооперативной организации. Основные теоретические положения, методические подходы, предложения, содержащиеся в диссертационной работе, могут быть использованы при стратегическом управлении ресурсным потенциалом районной кооперативной организации. Результаты исследования используются при разработке учебных программ и преподавании курсов по экономике и управлению потребительской кооперацией.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования неоднократно докладывались на научно-практических конференциях, совещаниях и семинарах.

Материалы диссертационного исследования использованы в хозяйственной деятельности Томского облпотребсоюза (акт о внедрении от 06 мая 2006 г. № ПР-96), Кемеровского облпотребсоюза (акт о внедрении от 25 апреля 2006 г. № ОП-139/П), Тюменского облсеверпотребсоюза (акт о внедрении от 23 декабря 2005 г. № ПР-74), Убинского райпо Новосибирской облпотребсоюза (акт о внедрении от 10 ноября 2005 г. № ПР-82), а также в учебном процессе Сибирского университета потребительской кооперации (акт о внедрении от 6 декабря 2005 г. № 16-1637).

Основные научные и методологические положения диссертации опубликованы в монографии, научных журналах, материалах научно-практических конференций, всего в 52 работах по теме исследования общим объемом 61,2 п. л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 223 источника. Диссертация включает 270 страниц, содержит 37 таблиц, 6 рисунков, 5 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Иценков, Олег Онуфриевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

К началу XXI века российская потребительская кооперация в целом преодолела трудности начального этапа реформ, сохранила свою самобытность и целостность. В то же время система потребительской кооперации находится в точке неустойчивости, в которой влияние отдельных неблагоприятных факторов достаточно для того, чтобы вызвать кризисную ситуацию в ее отдельных звеньях.

Уровень социально-экономического потенциала определяет ресурсный потенциал, включающий не только размер и структуру ресурсов, но и эффективность их использования. Кроме того, определяющее влияние на эффективную деятельность потребительской кооперации как экономического, так и социального характера оказывают ресурсы как внутреннего, так и внешнего свойства. Естественно, что эти ресурсы потребительской кооперации должны использоваться организациями системы в комплексе и в тесной взаимосвязи.

Потребительская кооперация, являясь некоммерческой организацией, наряду с хозяйственной деятельностью осуществляет социальную миссию. Поэтому экономические ресурсы данной системы обладают определенными особенностями, присущими только ей, наряду с теми общими признаками, которыми обладает любой хозяйствующий субъект. Специфичность управления ядром ресурсного потенциала потребительской кооперации, включающим трудовые, материальные и финансовые ресурсы, заключается еще и в том, что эффективность управления ими оценивается в комплексе как экономической, так и социальной эффективностью. Следовательно, при управлении ресурсным потенциалом необходимо постоянно осуществлять оценку принимаемых управленческих решений путем расчета соответствующих показателей, отражающих эффективность как хозяйственной, так и социальной деятельности потребительской кооперации.

Авторская концепция стратегического управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации по сути представляет собой систему мер по управлению экономическими ресурсами, адекватную рыночным условиям хозяйствования.

Имеющиеся ресурсы, способы их производства и потребления, возможность реализации тех или иных стратегий достижения поставленных целей активно воздействует на процесс выработки целей. С другой стороны, пересмотр целей и стратегии возможен и в том случае, если обнаружится недоиспользование одного или нескольких видов ресурсов. Реализация концепции, предусматривающая выполнение логической последовательности «цель - пути достижения - необходимые ресурсы» представляет собой реализацию системного анализа как методологического инструмента исследования ресурсного потенциала районной кооперативной организации.

Основу кооперативных хозяйственных систем составляют потребительские общества (кооперативы), которые в масштабах района объединяются в районный потребительский союз. В райпотребсоюз объединяют сельские потребительские общества. Если на территории района отсутствуют сельские потребительские общества, наделенные правами юридического лица, то здесь функционирует как юридическое лицо районное потребительское общество, Следовательно, и райпо, как хозяйственное объединение, и райпотребсоюз, являющийся первичным уровнем вертикальной интеграции организаций потребительской кооперации, близки по роду деятельности и согласно ст. 116, п. 3 Гражданского кодекса трактуются как районный кооператив или районная кооперативная организация. Районная кооперативная организация, представленная райпо или райпотребсоюзом, выступает организационной формой сотрудничества организаций потребительской кооперации при их контакте с государственными органами и одновременно как координатор деятельности кооперативов на определенной территории. Следовательно, районная кооперативная организация является значимым и, более того, основным звеном потребительской кооперации.

Вместе с тем районная кооперативная организация выступает как многомерный объект. Во-первых, она представляет собой систему в виде заготовительно-производственно-торгового комплекса, где каждая составляющая этого комплекса фигурирует как подсистема. Во-вторых, районная кооперативная организация описывается множеством показателей, отражающих трудовой, имущественный, финансовый, информационный и культурный потенциалы, которые описывают не только объемы ресурсов, но и их структуры и качества. В-третьих, все подсистемы сложной системы районной кооперативной организации обладают связями прямого и обратного характера, что свойственно объекту как сложной системе.

Методика комплексной оценки ресурсного потенциала позволяет, учитывая системность районной кооперативной организации, рассчитать интегральную его оценку по комплексу показателей и сравнить достигнутый уровень с эталонным состоянием, которое ресурсный потенциал стремится достичь в процессе реализации выработанной стратегии развития.

Предложена методология стратегического управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации, заключающаяся в том, что и при оценке устойчивости развития, и при прогнозировании, и при выработке стратегии, а также при оптимальном управлении в первую очередь учитывается системность, и именно с этих позиций должно осуществляться стратегическое управление ресурсным потенциалом районной кооперативной организации. Кроме того, в данной методологии представлены нетрадиционные подходы, которые достаточно редко можно встретить в исследовании экономических процессов и явлений.

В частности, процесс развития ресурсного потенциала представляет собой случайный процесс, который зависит от множества различных факторов. Следовательно, оценка устойчивости этого процесса всегда должна осуществляться в процессе его развития и выступать в качестве индикатора эффективности развития ресурсного потенциала.

Поскольку экономические процессы в настоящее время протекают достаточно динамично, то применение при прогнозировании моделей, учитывающих достаточно длительный период ретроспективы, не даст ожидаемых результатов и, кроме того, эти модели применимы при разбиении системы показателей на частные. Цепи же Маркова сохраняют фактор системности и используют минимальную ретроспективу - всего один временной шаг.

Выработка стратегии подчинена вектору цели, которая представлена в формальном виде. Вектор цели также сохраняет целостность системы.

Что же касается методов оптимального управления, то использование их позволяет в кратчайшие сроки достичь эталонного состояния системы, которое выступает как вектор цели оптимальной стратегии развития хозяйствующего субъекта. В то же время эти методы крайне редко используются для расчета перспектив развития экономических объемов при реализации стратегии развития. Это в полной мере относится и к ресурсному потенциалу районной кооперативной организации.

Для решения задачи оптимального управления ресурсным потенциалом районной кооперативной организации следует определить оптимальную структуру ресурсов. Однако, хотя материальные, финансовые и трудовые ресурсы и являются составляющими ресурсного потенциала, все же их управление и оптимизацию структуры следует осуществлять раздельно, но при этом вектор цели для оптимизации структуры блоков ресурсного потенциала должен быть единственным и общим для всех и подчиняться в управлении единой стратегии.

Управленческий анализ районной кооперативной организации позволяет выявить ресурсный потенциал, определить его конкурентные преимущества и разработать стратегию развития субъекта хозяйствования данного вида с целью повышения эффективности его деятельности и укрепления положения потребительской кооперации на рынке.

Основные фонды Асиновского райпотребсоюза в стоимостной форме растут в течение периода 2001-2005 гг. Причем темпы роста активной части превышают подобные показатели, присущие пассивной части основных фондов. Также совершенствуется и структура основных фондов. В ней преобладает доля элементов, отражающих техническую оснащенность. Что же касается оборотных средств, то в их структуре прослеживается преобладание удельного веса запасов и снижение доли незавершенного производства.

С ростом объемов финансовых ресурсов за период 2001-2005 гг. наблюдается совершенствование структуры как оборотных средств, так и инвестиций в основные фонды и оборотные средства. Следовательно, при разработке стратегии развития райпотребсоюза следует не только сохранить сложившиеся тенденции, но и преобразовать посредством оптимизации структуры финансовых ресурсов.

Рост удельного веса квалифицированных работников в структуре персонала Асиновского райпотребсоюза сопровождается одновременным снижением долей специалистов и неквалифицированных работников. В абсолютном же выражении численность специалистов и неквалифицированных работников в течение периода исследования остается практически неизменной, а численность квалифицированных работников растет.

Рентабельность всех экономических ресурсов и деятельности райпотребсоюза до 2004 г. растет, а начиная с 2004 г. наблюдается снижение значений этих показателей, хотя и незначительные. Это обстоятельство вызывает тревогу и вынуждает руководство принимать меры по стабилизации и развитию организации.

Объемы показателей ресурсного потенциала Асиновского райпотребсоюза в течение периода исследования последовательно растут, а также совершенствуется их структура. Динамика же уровня ресурсного потенциала растет, что отражает устойчивый рост этого интегрального показателя. Однако, учитывая то, что уровень эталонного состояния принимается за 100, то уровень ресурсного потенциала в конце периода исследования еще далек от эталона, поскольку составляет лишь 81,3. Следовательно, в стратегическом управлении нужно выработать такие меры, чтобы за минимальный срок достичь эталонного состояния ресурсного потенциала.

Метод прогнозирования цепями Маркова предполагает инерционность развития процесса. Однако темпы роста прогнозируемых показателей совсем не совпадают с темпами их роста за последний год исследуемого периода. Здесь в неявной форме учитывается взаимосвязь и взаимозависимость показателей в системе, поскольку они описывают один и тот же объект в процессе его развития и принцип эмерджентности не нарушается. Система Асиновского райпотребсоюза прогнозируется как единое целое или как система, не дифференцируя ее на отдельные показатели. Судя по прогнозу, объемы показателей, описывающих райпотребсоюз, растут.

Осуществляя управление инвестициями согласно методам оптимального управления, результаты хозяйственной деятельности повышаются, и вместе с ними растет конечный финансовый результат - чистая прибыль, и вследствие чего уровень рентабельности растет, хотя и достаточно медленно. Это вселяет оптимизм, поскольку за два последних года - 2004-2005 гг. уровень рентабельности резко сократился. Оптимальная же структура инвестиций позволяет не только приостановить спад рентабельности, но и повысить ее уровень с 1,47% в 2005 г. до 1,81% в 2006 г. Оптимизация структуры инвестиций в основные фонды и оборотные средства представляет собой ни что иное, как инвестиционную политику райпотребсоюза.

Осуществляя управление инвестициями, то есть частью финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта, мы тем самым управляем расширением и обновлением материальных ресурсов, в частности, основными фондами и оборотными средствами, формируя в конченом счете их оптимальную структуру.

Расширение активной части основных фондов, а именно - машин и оборудования, а также транспортных средств создает новые рабочие места. Таким образом, управляя инвестициями, удается управлять численностью трудовых ресурсов районной кооперативной организации.

Частью финансовых ресурсов являются текущие затраты, основными из которых являются издержки. Следовательно, в рамках управления финансовыми ресурсами возникает задача оптимизации структуры издержек в разрезе статей расходов.

При инерционном пути развития Асиновского райпотребсоюза уровень издержек обращения составит в 2006 г. 21,01%. В то же время управление издержками обращения путем оптимизации их структуры в 2006 г. позволит снизить уровень издержек до 19,43%. При этом уровень рентабельности возрастет с 1,38% до 1,66% (согласно прогнозу уровень рентабельности в 2006 г. составит 1,38%). Это обстоятельство подтверждает преимущество методов оптимального управления хозяйствующим субъектом по сравнению с подходом управления, основанном на инерционности процесса развития. Оптимизация структуры издержек позволяет повысить эффективность деятельности райпотребсоюза, которая приводит к росту уровня рентабельности и за счет этого снижению уровня издержек при неизменной их сумме.

Оптимальная структура товарооборота в ассортименте в 2006 г. представляет собой ассортиментную политику торговли Асиновского райпотребсоюза. Кроме того, в 2006 г. уровень рентабельности, благодаря оптимизации структуры товарооборота, достигнет 1,72% по сравнению с подобным показателем, который в 2005 г. составил 1,43%. Согласно методам оптимального управления происходит перераспределение структуры товарооборота.

Механизм реализации стратегии оптимального управления ресурсным потенциалом позволит существенно увеличить эффективность деятельности Асиновского райпотребсоюза и с 1,41%, согласно прогнозу, уровень рентабельности повысить до 2,2%) в 2006 г. и при этом сам уровень ресурсного потенциала возрастет более чем на 4,7%. Все это свидетельствует в пользу реализации данной стратегии. Учитывая, что при прогнозном уровне рентабельности в 1,41% на 2006 г. реализация рациональной инвестиционной политики даст прирост рентабельности на 0,4, оптимизация структуры издержек - 0,18, а реализация ассортиментной политики - 0,21 процентных пункта, а в целом прирост рентабельности от реализации стратегии составит 0,79 процентных пункта.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Иценков, Олег Онуфриевич, 2006 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1, II. Изд. группа ИНФРА - М - НОРМА, 1996.

2. Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации в Российской Федерации» //Экономика и жизнь, 1992. - №31.

3. Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» от 11.07.97, №97-ФЗ.

4. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» // Парламентская газета. 20004 мая.

5. О повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием: Постановление Правительства Российской Федерации от 7 января 1999 г. // Российская газета. 1999. - 28 января.

6. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2002 г. Принята на 119 общем Собрании представителей потребительских обществ Российской Федерации 30 июля 1998 года//Российская кооперация. 1998. - 15 августа.

7. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М.: Центросоюз Российской Федерации, 2001. -116 с.

8. Абалкин Л.И. Анализ эффективности деятельности предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1987. 191 с.

9. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2001.-512 с.

10. Андрианов В.Д. Россия экономический и инвестиционный потенциал. - М.: Экономика, 1999. - 662 с.

11. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1983. - 519 с.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер.Ком, 1999. -324 с.

13. Адаптивное управление фирмой / B.C. Кудин, М.В. Лычагин, В.П. Ферапонтов и др. Новосибирск, 1995. - 152 с.

14. Афанасьев В.Г. Общество: Системность, познание и управление. -М.: Политиздат, 1981.-432 с.

15. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.

16. Анализ тенденций и перспектив развития региональной экономики / Под ред. Р.И. Шнипера. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1994. -184 с.

17. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. -М.:ИНФРА-М, 2000. 431 с.

18. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось-89,1995. - 264 с.

19. Афанасьев В.И. Алгоритм социально-экономического развития: Россия на волнах истории // Вестник СПб ун-та.-1994, сер.5, вып.З.

20. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации / Под ред. Проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000. - 314 с.

21. Бернвальд А.Р., Цихоцкий А.В. Потребительская кооперация в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы членских отношений. Новосибирск: ВО «Наука», 1993. - 168 с.

22. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев.: МП «Итем ЛТД», СП «Адеф-Украина», 1996. - 342 с.

23. Бука Л.Ф., Зайцева О.П. Экономический анализ. Ч. 1.: Учебное пособие. -Новосибирск: СибУПК, 1998. 140 с.

24. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Введение в теорию активных систем. -М.: Институт проблем управления РАН, 1996. 184 с.

25. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. - 288 с.

26. Баскин А.И., Зенкова Т.В. Динамика экономического потенциала отраслей товарного обращения в России в условиях перехода к рыночным отношениям // Проблемы прогнозирования. 1999. - №4. - С. 42-58.

27. Бовыкина В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997. - 366 с.

28. Болч Б., Хуань К. Дж. Многомерные статистические методы для экономики / Пер. с англ. А.Д. Плитмана; Под ред. и с предисл. С.А. Айвазяна. -М.: Статистика, 1979.-317 с.

29. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Ин-т новой экономики, 1997. - 864 с.

30. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

31. Браверман Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. М.: Наука, 1976. - 368 с.

32. Борсук С.С. Оптимальные размеры потребительских обществ. М., 1997,-24 с.

33. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капитальных вложений. М.: Инфра-М, 1997. - 84 с.

34. Благова З.И. Предпринимательский аспект управления. СПб., 1995. - 104с.

35. Бакаев А.А. Имитационные модели в экономике. М.: Экономика, 1978.- 142 с.

36. Батраева И.Б. Согласование частных прогнозов в балансовых моделях. Сыктывкар, 1990. - Вып. 35. - 109 с.

37. Вайнштейн С.Ю., Ильюшонок С.Е. Моделирование и оптимизация развития аграрно-промышленных образований. Новосибирск: Наука, 1985.-246 с.

38. Волкова В.Н., Темников Ф.Е. Методы формализованного представления (отображения) систем. М.: ИПКИР, 1974. - 114 с.

39. Вахрин П.И. Формирование и эффективность использования основных фондов торговли потребительской кооперации: Автореферат дис. д-ра экон. наук. М., 1995. -55 с.

40. Ветров А.А. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятий. Саратов: СГУ, 1989. - 127 с.

41. Высшая математика для экономистов: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. -433 с.

42. Введенский А.П. Инвестиции в торговле России. М.: Знание, 1991. -64 с.

43. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Финансы и статистика, 1994.- 193 с.

44. Вишнев С.М. Основы комплексного прогнозирования. М.: Наука, 1977.-288 с.

45. Вопросы экономики, управления и организации торговли в современных условиях. СПб., 1997. - 146 с.

46. Выборова Е.Н., Зайцева О.П. Концепция управления финансами в потребительской кооперации / Проблемы экономики и управления впотребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 1999. -С. 11-14.

47. Гайвороиская К.Д., Горииов А.И. Социально-экономическое прогнозирование. Ижевск: ИжГТУ, 1997. - 95 с.

48. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 3-е изд., перераб. - М.: МГТУ, 1998.-329 с.

49. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения: Прогнозирование планирование. - Железнодорожный: Крылья, 2000.-399 с.

50. Голубков Е.П. Системный анализ в управлении народным хозяйством.-М.: МИНХ, 1975.- 121 с.

51. Горькова Т., Шаповалова Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Экономист. 1996. - №6. - С. 8-11.

52. Гребнев А.И., Никулин А.И., Гончаров В.П. Совершенствование управления торговлей. -М: Экономика, 1998. 117 с.

53. Григорова Т.В. Формирование хозяйственного механизма в переходной экономике России. Новосибирск: СибУПК, 1999. - 304 с.

54. Гринберг Р., Рубинштейн А. Социальная экономика: введение в новую аксиоматику // Российский экономический журнал. 1997. -№1. - С. 77-89.

55. Грищенко В.И., Демидова Л.Г., Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1995.- 112 с.

56. Гусейнов Р. История экономики России. Новосибирск: ООО «Издательство ЮКЭА», 1998. - 352 с.

57. Горелова В.Л., Меньшикова Е.Н. Основы прогнозирования систем: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1986. - 287 с.

58. Гольцберг М.А. Прогнозирование тенденций экономического развития. Киев: Наука Думка, 1989. - 108 с.

59. Градов М.А. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. СПб.: Специальная литература, 1997. - 164 с.

60. Гамбаров Г.М. Статистическое моделирование и прогнозирование. -М.: Финансы и статистика, 1990. 194 с.

61. Гладжиевский А.Н. Формирование производственного потенциала. Анализ и прогнозирование. М. Наука, 1992. - 176 с.

62. Давние В.В. Адаптивное прогнозирование: Модели и методы. Воронеж: Изд-во Воронеж, ун-та, 1997. - 195 с.

63. Долговременные принципы развития экономики Сибири / Под ред. А.Г. Гранберга, В.В. Кулешова. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1996.- 162 с.

64. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.- 168 с.

65. Дергачева Н.А. Особенности антикризисного управления предприятиями потребительской кооперации /Потребительская кооперация в переходной экономике России. Часть 1. Новосибирск: СибУПК, 2000. - С. 93-96.

66. Демченко B.C. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1990. - 172 с.

67. Дедов JI.A. Структурно-финансовый анализ в экономике. Ижевск, 1995.-283 с.

68. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия // Бухгалтерский учет. 1994. - №10. - С.35-41.

69. Ефремова Г.М. Потребительская кооперация России XXI века. Новосибирск: СибУПК, 2000. - 240 с.

70. Ермаков В.Ф. Проблемы потребительской кооперации // Экономист. 1995.-№6.-С. 24-28.

71. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и сервис, 1998. - 176 с.

72. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. -М.: ИВЦ «Маркетинг», 1997. 195 с.

73. Зайцева О.П. Антикризисное управление в потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 2001. - 225 с.

74. Загвоздкина Г,П. Теория планирования: Учебное пособие. Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 176 с.

75. Имитационное моделирование управления розничной торговлей в потребительской кооперации. М.: МКИ, 1989. - 66 с.

76. Исследования по общей теории систем: Сб.переводов / Под ред. В.Н. Садовенко и Э.Г. Юдина. М.: Прогресс, 1969. - 520 с.

77. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. М.: ЮНИТИ, 1995. - 184 с.

78. Инвестиционный климат в России. Научный доклад // Общество и экономика. 1999.-№1-2.

79. Капелюк З.А., Зайцева О.П., Сипко JI.A. Оценка финансового состояния потребительского общества. Новосибирск.: СибУПК, 1999. -214с.

80. Кирсанов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление. М.: МАЭП, ИИК «Калита», «Собрание», 1999.-274 с.

81. Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической динамики. Предварительный эскиз. -М.: Наука, 1991. 136 с.

82. Котляр Э. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятий // Рынок ценных бумаг. 1999. - №16. - С. 39-43.

83. Калугин В.К., Соколов В.Д. Анализ и формирование стратегии развития в структурах коммерческого посредничества. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1997.-141 с.

84. Канторович JI.В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. М.: Изд-во АН СССР, 1960. - 347 с.

85. Квейд Э. Анализ сложных систем. М.: Сов. радио, 1969. - 520 с.

86. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: Изд-во группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999. - 528 с.

87. Комзолов А.А. Системный, ситуационный и динамический подходы в экономике и финансах. -М.: Финстатинформ, 1998. 101 с.

88. Кондратенко В.И., Петкевич Ф.П. Особенности организационной структуры и стратегии управления в рыночных условиях хозяйствования: Теория, опыт, практика. Тюмень: Софт Дизайн, 1995. - 128 с.

89. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М. Центросоюз Российской Федерации, 2001.- 116 с.

90. Капелюк З.А. Потребительская кооперация в структуре современных форм хозяйствования // Кооперация Сибири в XX в.: Теория, историография, источники: Сб. науч. трудов. Вып. 2. Новосибирск, 1997.-С. 140-150.

91. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.- 160 с.

92. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997. -432 с.

93. Кооперативы в России: Их роль в рыночной экономике. Оксфорд: Планкет Фаундейшн, 1995. - 32 с.

94. Коряков И.А. Принципы кооперативного движения. Чита: Изд-во ЗИПСибУПК, 1998.-235 с.

95. Кулагина Г.Д. Статистика товарного обращения (методология и анализ). М.: Финансы и статистика, 1989. - 192 с.

96. Курс социально-экономической статистики: Учебник для вузов / Под ред. проф. М.Г. Назарова. М.: Финстатинформ, ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-771 с.

97. Кушлин В. XXI век и возможности расширенного воспроизводства // Экономист.-2000.-№2.-С. 7-15.

98. Кардашиди И.П. Развитие материально-технической базы торговли. -М: Экономика, 1990.-631 с.

99. Коровин К.С., Мокин В.И. Основные фонды в торговле: Эффективность использования. Л.: Лениздат, 1988. - 87 с.

100. Коренченко Р.А. Совершенствование экономических методов управления на предприятиях. М.: Экономика, 1995. - 240 с.

101. Ковалева А.И. Многомерное прогнозирование на основе рядов динамики. -М.: Статистика, 1980. 102 с.

102. ЮЗ.Котова Н.Н. Инвестиционная деятельность фирмы. Челябинск, 1986.- 193 с.

103. Козлов Н.В., Бочкарев Е.П. Перспективный экономический анализ. -М.: Финансы и статистика, 1987.-256 с.

104. Кенделл М. Временные ряды. -М: Финансы и статистика, 1981.-262 с.

105. Лебедев Н.Н Экономические методы управления кооперативной торговлей. -М.: Экономика, 1979. 127 с.

106. Лега В.В. Элементы анализа и управления. Харьков: Основа, 1990. -96 с.

107. Лисициан Н. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, платежи // Вопросы экономики. 1998. - №6. - С.44-49.

108. Лиминтовский М.А. Основы оценки инвестиционных финансовых решений. М.: Наука, 1998. - 232 с.

109. Лернер М.Г. Эффективность затрат в розничной кооперативной торговле. -М.: Экономика, 1976. 183 с.

110. И1. Ленин В.И. О кооперации. -М.: Политиздат, 1987. 14 с.

111. Лугачев М.И., Ляпунов Ю.П. Методы социально-экономического прогнозирования. -М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, 1999. 159 с.

112. Лазуренко С. Проблемы долговременных колебаний экономической динамики // Вопросы экономики. 1992. - №10.

113. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.: Дело, ЛТД, 1993.-254 с.

114. Лебедев В.В. Математическое моделирование социально-экономических процессов. М.: Изограф, 1997. - 264 с.

115. Любушин Н.П. Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. проф. Н.П. Лю-бушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 256 с.

116. Мартынов А. Экономическая и социальная политика: проблема согласования // Общество и экономика. 1999. - №2. - С. 23-32.

117. Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятий: Монография / ВолгГТУ, Волгоград, 1998. -262 с.

118. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

119. Мануйлов А.В., Хайруллина М.В. Конкурентоспособность и стратегия конкуренции торговли потребительской кооперации (на примере Тюменского Севера).-Новосибирск: СибУПК, 2002.-128 с.

120. Маркс К., Энгельс Ф. Теория прибавочной стоимости. Соч. - 2-е изд. - М.: Гос. изд-во полит, лит., 1955. - Т. 26, Ч. 1.- 476 с.

121. Линцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегий имиджмента / Пер. с англ. Д. Ральской. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. - 331 с.

122. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 703 с.

123. Математика и кибернетика в экономике: Словарь-справочник. М.: Экономика, 1975.-701 с.

124. Намханова М.В. Развитие потребительской кооперации в условиях рынка /Проблемы экономики и управления в потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 1999.-С. 19-21.

125. Наговицина Л.П. Как управлять товарными запасами. М.: Экономика, 1989.- 111 с.

126. Немчинов B.C. Экономико-математические методы и модели. М.: Мысль, 1965.-478 с.

127. Нестеренко А. Социальная рыночная экономика: концептуальные основы исторический опыт, уроки для России // Вопросы экономики. 1998.-№8.-С. 71-84.

128. Новоселов Ю.А. Адаптивно-регрессионная модель прогнозирования и объективной оценки // Статистический учет и отчетность при переходе на статистику предприятия: Сборник научных трудов. Новосибирск: СибУПК, 2001. - С. 17-28.

129. Организация и управление торговлей: Деловые игры: Учебное пособие. М.: Экономика, 1986. - 144 с.

130. Огородник М.А. Фонды торговли и их оптимизация. М.: Экономика, 1977.- 174 с.

131. Олдак П.Г. Экономический рост и малые формы хозяйствования: Место и роль кооперации в реалиях XXI в. // Кооператор Сибири.2001. -23 февраля.

132. Орлов А.В. Экономико-математические модели в розничной торговле. М.: Экономика, 1972. - 191 с.

133. Оптнер C.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. -М.: Сов. радио, 1969.-216 с.

134. Основные показатели социальной и хозяйственной деятельности потребительской кооперации России за 2001 г. М.: Центросоюз РФ.2002.- 193 с.

135. Основы системного подхода и их приложение к разработке территориальных автоматизированных систем управления / Под ред. Ф.И. Перегудова. Томск: Изд-во ТГУ, 1976. - 244 с.

136. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 184 с.

137. Петраков Н.Я. Инвестиционно-финансовый портфель. М.: Сомин-тэк, 1993.- 183 с.

138. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.-254 с.

139. Покровский А., Аджиева Д. Необходим ретроспективно-прагматический подход к концепциям менеджмента // Российский экономический журнал. 1998. - №2.

140. Портфель конкуренции и управления финансами / Отв. ред. Ю.Б. Рубин. М.: «Соминтек», 1996. - 142 с.

141. Принцип хозяйственной самоорганизации / Под ред. Ю.М. Осипова. -М.: Изд-во Моск. ун-та, 1993. 186 с.

142. Першукевич П.М. АПК Сибири: Тактика и стратегия экономических реформ / РАСХН Сиб. отд-ние, СибНИИЭСХ. Новосибирск, 2001. -420 с.

143. Поздняков А.В. Процессы самоорганизации в социально-экономических системах. Промышленное предприятие как самоорганизующаяся социально-экономическая система // Самоорганизация природных и социальных систем: Материалы семинара. Алма-Ата, 1995.-С. 75-86

144. Поздняков А.В. Эволюционное развитие и устойчивость целостных систем // Проблемы самоорганизации. Томск, 1996. - С. 15-24.

145. Прижигалинский В.П., Гиркин В.А. Кооперация в переходной экономике. Ставрополь: Пресса, 2000. - 248 с.

146. Панкратов Ф.Г. Вопросы интенсивного развития кооперативной торговли. М.: МКИ, 1994. - 220 с.

147. Петраков Н.Я. Инвестиционно-финансовый портфель. М.: Сомин-тек, 1993.- 183 с.

148. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: УЭФ, 1992.- 179 с.

149. Петров Г.К. Товарооборот и прибыль: Пути повышения рентабельности розничной торговли. JI.: Лениздат, 1993. - 216 с.

150. Поронько С.И. Управление в условиях кризиса экономики // ЭКО -1997.-№11.-С.114-127.

151. Песелева Р.И. Прогнозирование развития предприятия. М.: Наука, 1991.- 136 с.

152. Райзберг П.А. Основы экономики предпринимательства. М.: Просвещение, 1995.-218 с.

153. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: Маркетинг, 2000. - 693 с.

154. Ранеева И.А., Любимов Л.Л. Принципы экономики / Российский государственный университет. М.: Вит-Пресс, 1995. - 186 с.

155. Раяцкас Р.А. Количественный анализ в экономике. М.: Наука, 1987. -390с.

156. Рябушкин Б.Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании. М.: Финансы и статистика, 1991. -75 с.

157. Романов А.Н., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. М.: Наука, 1993. - 236 с.

158. Разумова Ю.В. Основы эффективного управления потребительскими кооперативами в условиях экономического кризиса: Дис. канд. экон. наук. Новосибирск, 1999. - 161 с.

159. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. М.: Дело, 2000. - 376 с.

160. Семенов А.К. Идеология кооперативного менеджмента в XXI веке // Деловой вестник «Российской кооперации». 2001. - №5. - С. 24-27.

161. Сипко JI.A., Наговицина Л.П. Актуальные проблемы потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 1999. - 72 с.

162. Системный анализ в экономике и организации производства / Под общ. ред. С.А. Валуева, В.Н. Волковой. Л.: Политехника, 1991. -398 с.

163. Слонев Н. Ситуативность и системность в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. 2001. -№5. - С. 88-91.

164. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Гранберга. М.: Финансы и статистика, 1990. - 383 с.

165. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса / Под ред. А.А. Колобова, И.Н. Омельченко. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 600 с.

166. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: ИП «Экоперспектива», 1997.-381 с.

167. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова и Б.П. Кузина. СПб: Специальная литература, 1996. -321 с.

168. Саати Г. Аналитическое планирование организации систем. М.: Радио и связь, 1991.-221 с.

169. Справочник по математике для экономистов / Под ред. В.И. Ермакова. М.: Высшая школа, 1987. - 336 с.

170. Стоянова Е.С. Управление оборотным капиталом. -М.: Перспектива, 1998.- 128 с.

171. Тихомиров Н.П., Попов В.А. Методы социально-экономического прогнозирования. -М.: Изд-во ВЗПИ, АО «Росвузнаука», 1993.-228 с.

172. Трайнев В. Стратегия и тактика предпринимаельской деятельности. -М.: Экономика, 1995. 276 с.

173. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. М., 1989.-214 с.

174. Терещенко О.В. Потенциал городов (Методы статистического изучения). Новосибирск: Изд-во Новосиб. ун-та, 1991. - 176 с.

175. Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности / Пер. с англ. М.: Дело и сервис, 1999. - 432 с.

176. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура. Диагностика. Управление. Оздоровление: Учебное пособие для вузов. М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. - 240 с.

177. Темников Ф.Е. Вопросы теории и методологии систем // Системотехника. М.: МЭИ, 1973. - С. 3-5

178. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи / Под ред. В.Н. Волкова и др.-М.: Радио и связь, 1983.-248 с.

179. Трайнев В., Демин Н.Я., Тимошин МЛ. Менеджмент: стратегическое управление производственно-хозяйственной системой разного уровня и конфигурации. М.: МАИПТ ВИНИТИ, 1997. - 195 с.

180. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М., 1978. -234 с.

181. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 1998.-242 с.

182. Урванский Ю. Тектология и общая теория систем // Вопросы философии, №8, 1995.

183. Урманцев Ю.А. Система. Симметрия. Гармония. М., 1988. - 132 с.

184. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. М.: ЗКМОС, 1999.-438 с.

185. Убугунова Н.Д. Инвестиционный потенциал сферы товарного обращения: Оценка и прогноз /Отв. ред. Л.П. Наговицина. Новосибирск: Изд-во НГУ, 1991. - 120 с.

186. Управление по результатам / Пер. с финск. М.: Изд-во «Прогресс»,1993.- 181 с.

187. Фридман A.M. Хозяйственный механизм кооперативной торговли. -М.: Экономика, 1991.-236 с.

188. Физический энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983.-928 с.

189. Флейшман Б.С. Элементы теории потенциальной эффективности сложных систем. М.: Сов. радио, 1971. - 225 с.

190. Хайруллина М.В. Управление социально-экономической системой: Методологические аспекты. Новосибирск: Наука, 2002. - 248 с.

191. Храмцова Т.Г. Потребительская кооперация: методология оценки социально-экономического потенциала. Новосибирск: СибУПК, 2002. -332 с.

192. Хиценко В.Е. Самоорганизация в социальных системах. Новосибирск, 1993.-49 с.

193. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. - 370 с.

194. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала // Бухгалтерский учет.1994. №6. - С.23-28.

195. Хорн Д. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1997.-800 с.

196. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997. -231с.

197. Шаланов Н.В. Исследование развития региональной системы торговли. Новосибирск: Изд-во НГУ, 1995. - 83 с.

198. Шаланов Н.В. Математическая экономика. Новосибирск: НГИ, 2005.-259 с.

199. Шеметов П.В. Методологические основы управления. Новосибирск: СибУПК, 1998.-215 с.

200. Шнипер Р.И. Регион: Диагностика и прогнозирование. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1996. - 135 с.

201. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 1995.- 176 с.

202. Шеремет А.Д. Комплексный анализ деятельности предприятий. Вопросы методологии. М.: Экономика, 1974. - 207 с.

203. Экономика и статистика фирм: Учебное пособие для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 240 с.

204. Экономико-статистическое моделирование в промышленности (методологические и методические вопросы). Новосибирск: Наука, Сибирское отделение, 1977.-239 с.

205. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб. Специальная литература, 1995.-496 с.

206. Эрхард Л. Благосостояние для всех: Репринт. Воспроизведение / Пер. с нем. -М.: Начало-Пресс, 1991.-335 с.

207. Экономическая энциклопедия. М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1999.-834 с.

208. Эшби У.Р. Система и информация // Вопросы философии. 1964. -№3.-С. 12-16.

209. Экономические методы регулирования воспроизводства основных фондов /Под ред. А.А. Малыгина. М., 1992. - 381 с.

210. Юрьева Т. Современное рыночное хозяйство как синтез коммерческого и некоммерческого секторов // Российский экономический журнал. 1996. - №4.-С.99-103.

211. Юдин Д.Б. Математические методы управления в условиях неполной информации. -М.: Советское радио, 1974.-218 с.

212. Юдин Д.Б. Задачи и методы стохастического программирования. -М.: Советское радио, 1979. 292 с.

213. Юсупбеков Н.Р. Системы и управление. Динамические системы. -Ташкент: Фан, 1984. 234 с.

214. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. -М.: Прогресс, 1974.-586 с.

215. Ясин Е. Экономический рост как цель и как средство (современная ситуация и перспективы российской экономики) // Вопросы экономики.-2001. №9. - С. 4-11.

216. Яглом A.M., Яглом И.М. Вероятность и информация. 3-е изд. пере-раб. и доп. -М.: Наука, 1973. - 511 с.

217. Яковец Ю.В. К новой структуре экономики России / Междунар. Фонд Н.Д. Кондратьева, Ассоц. Исследователей прогнозистов «Прогнозы и циклы». М.: Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, 1993. -109 с.

218. Яковенко Е.Г., Басс М.И., Махров Н.В. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: Наука, 1991. - 192 с.

219. Ямпольский С.М., Лисичкин В.М. Прогнозирование научно-технического прогресса. -М.: Экономика, 1974.-207 с.

220. Bailard, Biehland, Kaiser. How to be a successful investor. Homewood, 1989.-276 p.

221. Curwin J., Slater R. Guan titutive Merthods For Business Decisions, -London, 1990.256 р.

222. Показатели Асиновского райпотребсоюзаза 2001-2005 гг.

223. Показатели Единицы измерения Годы2001 2002 2003 2004 2005

224. Основные фонды млн. руб. 87,2 92,1 96,4 98,6 104,6

225. Оборотные средства млн. руб. 13,9 14,1 14,3 14,9 15,4

226. Численность персонала чел. 445 465 471 476 497

227. Инвестиции тыс. руб. 1989 2037 2099 2121 2193

228. Выручка млн. руб. 78,9 111,6 140,9 163,9 193,1

229. Чистая прибыль тыс. руб. 2074 2163 2321 2631 2837

230. Инвестиции в Асиновском райпотребсоюзе за 2001-2005гг., тыс. руб.1. Инвестиции в Годы 2001 2002 2003 2004 2005

231. Здания и сооружения 169 179 176 197 200

232. Машины и оборудование 1126 1145 1207 1179 1224

233. Транспортные средства 495 495 493 503 522

234. Инструменты и инвентарь 12 16 15 19 18

235. Материальные оборотные средства 161 173 183 184 186

236. Денежные оборотные средства 26 29 25 39 43

237. Всего 1989 2037 2099 2121 2193

238. Численность персонала в Асиновском райпотребсоюзе за 2001-2005 гг., чел.1. Численность Годы 2001 2002 2003 2004 2005

239. Специалисты 56 56 57 57 57

240. Квалифицированные работники 348 367 372 379 399

241. Неквалифицированные работники 41 42 42 40 411. Итого 445 465 471 476 497

242. Товарооборот торговли Асиновского райпотребсоюза за 2001-2005 гг., тыс. руб.1. Товарные группы Годы 2001 2002 2003 2004 2005

243. Мясо и мясопродукты 2118 2107 2966 2992 3903

244. Рыба и рыбопродукты 1063 1209 1827 1791 1880

245. Жиры 3412 4007 5068 5201 6025

246. Молоко и молочные продукты 581 737 938 977 1007

247. Яйца 687 926 1136 1201 1357

248. Сахар 3563 4201 5312 5404 5394

249. Кондитерские изделия 6139 7818 10019 10106 11828

250. Чай 1592 1994 2621 2677 27151. Соль 431 573 740 855 885

251. Хлеб и хлебобулочные изделия 10515 14006 18588 19469 22601

252. Мука, крупа и макаронные изделия 9737 11839 14935 13343 15574

253. Картофель 148 188 247 234 181

254. Овощи 1974 2472 3121 2992 3479

255. Плоды, фрукты, ягоды, арбузы, дыни 362 464 592 529 570

256. Другие продовольственные товары 1299 1603 2442 2259 4061

257. Продовольственные товары в целом 43651 54158 69867 70031 814621. Ткани 122 175 223 234 230

258. Одежда, белье, головные уборы и меха 2352 2809 3916 4193 7188

259. Трикотажные и чулочно-носочные изделия 121 150 186 193 2541. Обувь 81 94 127 112 97

260. Хозяйственное мыло 567 769 973 976 1078

261. Синтетические моющие средства 838 1043 1458 1658 1927

262. Туалетное мыло и парфюмерия 1667 2126 3486 4193 7188

263. Галантерея и нитки 81 101 132 142 151

264. Табачные изделия 2354 2871 3863 4305 3867

265. Спички 114 144 175 182 278

266. Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения 1067 1359 1755 2015 2861

267. Другие непродовольственные товары 5578 6651 9023 13601 13478

268. Непродовольственные товары в целом 14954 18295 25303 31713 39336

269. Товарооборот в целом 58605 72453 95170 101744 120798

270. Издержки обращения в Асиновском райпотребсоюзе за 2001-2005 гг., тыс. руб.1. Статьи расходов Годы 2001 2002 2003 2004 2005

271. Транспортные расходы 1526 1516 2189 3201 4072

272. Оплата труда 2062 1956 2703 3437 4164

273. Расходы на рекламу 208 194 265 355 465

274. Прочие расходы 1620 1535 1907 1669 2042

275. Переменные издержки обращения 5416 5201 7064 8662 10743

276. Оплата труда 2062 1956 2703 3437 4164

277. Амортизация основных средств 415 408 556 672 756

278. Процент за кредит 629 596 795 948 1056

279. Расходы на содержание зданий 2236 2189 3139 4561 5034

280. Износ инвентаря 221 201 274 355 429

281. Прочие расходы 1621 1537 1908 1669 2044

282. Постоянные издержки обращения 7184 6887 9375 11642 13483

283. Итого 12600 12088 16439 20304 24226