Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Файдушенко, Вера Алексеевна

• Файдушенко, Вера Алексеевна
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Файдушенко, Вера Алексеевна

Введение.

1. Теория стратегического управления промышленным предприятием.

1.1. Формирование стратегического менеджмента как основы стабилизации и развития предприятия в рыночной экономике.

1.2. Развитие теории экономического анализа в системе рыночных отношений.

1.3. Стратегический анализ как методическая основа управления развитием предприятия.

2. Оценка системы управления пищевой промышленностью на примере предприятий Хабаровска.

2.1. Методические основы оценки финансово-хозяйственной деятельности объектов управления

2.2. Анализ тенденций российской экономики и управления пищевой промышленностью России.

2.3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности и состояния стратегического менеджмента на предприятиях алкогольной подотрасли Хабаровска.

3. Методика анализа как необходимый элемент стратегического управления на предприятии

3.1. Совершенствование аналитической работы в системе управления промышленным предприятием с позиции стратегического развития

3.2. Разработка методики экономического анализа

3.3. Применение методики экономического анализа при разработке программ стратегического развития на предприятиях пищевой промышленности Хабаровска.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа»

С развитием рыночных отношений в российской экономике происходят глубокие перемены. Современные условия требуют научно-обоснованного подхода к управлению предприятием не только в текущем, но и в перспективном периодах, это вызывает, в свою очередь, восстановление и систематическое применение на практике таких важнейших функций менеджмента, как планирование и анализ работы предприятия. Развитие рыночных отношений требует не только систематически планировать и анализировать деятельность предприятия, но и разрабатывать прогнозы и стратегии развития предприятия на длительный период времени. В становлении такого уровня управленческой работы серьезную роль и важность приобретает стратегическое планирование и стратегический анализ как функция стратегического менеджмента и метод или способ осуществления работы по разработке стратегии развития предприятия.

С 1999 г. и до настоящего времени состояние российской экономики характеризуется оживлением деятельности во всех отраслях народного хозяйства. Однако остаются непреодолёнными некоторые кризисные явления такие как: кризис неплатежей между предприятиями партнерами по бизнесу и государством; значительные темпы инфляции в экономике, что оказывает свое негативное воздействие на становление и эффективность развития стратегического менеджмента, а также стратегию планирования и анализа как основных его функций и метода управленческой работы.

Существование и развитие успешно работающего в современной экономике предприятия невозможно без налаживания и систематического осуществления работ по стратегическому управлению.

Управление стратегией развития предприятия предполагает решение вопросов, связанных с изучением, анализом, оценкой и разработкой программы развития предприятия на длительный период времени. При осуществлении такой работы необходимо проанализировать и оценить факторы внешней окружающей среды, их изменение и влияние на деятельность предприятия.

Анализ и оценка факторов внутренней экономической и финансовой среды предприятия и во взаимосвязи с факторами влияний окружающей среды как ближними, так и дальними.

Особый научный и практический интерес в стратегическом менеджменте вызывают анализ и оценка финансового состояния предприятия на длительную перспективу, возможностей его стабилизации управления и поднятия её на более высокий уровень надежности и финансовой прочности. Рациональное управление финансовой деятельностью и финансовым состоянием не возможно без систематической оценки его перспектив и возможностей укрепления в будущем.

В настоящее время вопросам стратегического менеджмента как в зарубежной, так и в отечественной литературе уделяется достаточно широкое внимание. При этом вопросам стратегического анализа внимание почти не уделяется. В ходе практической деятельности на предприятиях систематически возникают ситуации, не имеющие научного обоснования, решение которых способом спонтанного менеджмента зачастую ведет к серьезным потерям доходов. Непроработанность управленческого поведения в возникающих ситуациях, отсутствие альтернативных вариантов выхода из них может не только привести предприятие к потере доходов, но и к более серьезным последствиям, таким как банкротство и смена собственности.

Все вышесказанное обусловило необходимость изучения вопросов стратегического управления, особенно стратегического анализа и его применение в оперативной и перспективной управленческой работе на всех без исключения предприятиях российской экономики. Необходимость совершенствования существующих методик оценки финансового состояния вызвано стратегическим аспектом изучаемых вопросов, а также специфическим характером экономического развития России и отдельных ее регионов.

Цель работы состоит в разработке, обосновании и внедрении комплексных методических основ экономической оценки деятельности предприятий с выходом на стратегические цели и программы развития.

Для достижения этой цели были поставлены и решались следующие задачи:

- рассмотреть экономическую сущность, характер и возможности становления и развития стратегического менеджмента на предприятии;

- исследовать существующие концепции и методики оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе экономического и финансового анализа;

- выделить и исследовать методики оценки финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния, связанного с возможностями стратегического развития;

- провести анализ текущей деятельности, текущего состояния и оценить возможности стратегического развития предприятия;

- проанализировать уровень аналитической работы на современном этапе развития предприятий и оценить возможности осуществления стратегического анализа на предприятиях;

- разработать простую и действенную методику оценки финансово-хозяйственной деятельности и состояния предприятия с ориентацией на стратегические цели развития предприятия;

- провести исследование эффектности функционирования предложенных методик;

- провести апробирование авторских методик стратегического анализа на предприятиях региона.

Предметом исследования является система современного стратегического менеджмента с использованием методов экономического анализа.

Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности Хабаровска.

Методологической и теоретической основой диссертации послужили законодательные и инструктивно-методические материалы государства и отрасли; труды ведущих ученых по проблемам развития отрасли и по проблемам общего стратегического менеджмента, по проблемам оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятий промышленности и обоснования направлений и методов её развития. В процессе решения проблем, изложенных в диссертации, были использованы достижения зарубежной экономической науки и практики, общенаучные методы исследований, такие как методы микроэкономики, макроэкономики, системного, комплексного, статистического и экономического анализа, методы стратегических исследований, способы обработки информации на ЭВМ, приемы группировки, выборки, трендовый метод и методы факторного анализа.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы стали труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономической и финансовой деятельности, управления и стратегического менеджмента. Были рассмотрены законы РФ, указы Президента РФ, официальные документы правительства РФ, Министерства финансов РФ, Государственного комитета по имуществу, ФСДО и других государственных служб.

Информационной основой исследования послужили статистические данные Госкомстата России, Хабаровского краевого комитета государственной статистики, бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности предприятий Хабаровска. Использованы общенаучные методы логического, статистического, технико-экономического, финансового, экономико-математического анализа, математического моделирования с применением программных средств на базе ЭВМ, экономического описания, синтеза, выборки и группировки.

В ходе работы были изучены труды известных российских и зарубежных экономистов и финансистов: Р. Аккоффа, Ф.К. Бея, М. Вудкока, С.О. Доннела, Б. Карлоффа, Г. Кунца, М. Мескона, Т. Питерса, Ф.У. Тейлора, А. Файоля, Р. М. Фалмера, Д. Френсиса, А. Хедуори, Р. Хейса, Ф. Элири и многих других. Эти вопросы нашли отражение в исследованиях известных российских экономистов: С.И. Абрамова, М.И. Баканова, И.А. Бланка, В.В. Бузырева, В.В. Ковалева, Н.П. Кондракова, В.Ф. Палия, Г.Б. Поляка, Б.А. Райзберга, Е.С. Стояновой, Р.А. Фат-хутдинова, А.Д. Шеремета и других ученых.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что на основе комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия разработаны методические основы стратегического анализа и их использования при разработке программ стратегического развития предприятия.

Наиболее существенные результаты диссертационного исследования, выносимые на защиту, заключаются в следующем:

- разработана схема направлений комплексного стратегического анализа и оценки возможностей стратегического развития фирмы;

- разработан общий алгоритм проведения анализа внешней окружающей среды;

- предложено создание на федеральном и региональном уровнях Центров по изучению конкурентных преимуществ предприятия (страны, региона);

- усовершенствована методика оценки финансовой устойчивости предприятия с учетом эффективности управления материально-производственными запасами, позволяющая осуществлять стратегическое развитие предприятия;

- разработаны предложения по совершенствованию управления ликвидностью имущества предприятия и его платежеспособностью (уточнены названия коэффициентов платежеспособности и ликвидности, предложены формулы их расчета; внесено предложение использовать при оценке платежеспособности предприятия коэффициент уточненной платежеспособности, формула и нормативы которого разработаны автором);

- разработан общий алгоритм комплексной программы стратегического развития предприятия и показана роль стратегического анализа при её формировании.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в работе методические подходы к оценке стратегии развития предприятия и совершенствования организации менеджмента позволяют использовать их на практике, а также в прикладных исследованиях, с внедрением предлагаемых методик на уровне отдельного предприятия и в системе отрасли.

Апробация диссертационной работы. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на конференциях: научно-технической конференции студентов и аспирантов ХГТУ, Хабаровск (1996) "Об организации аудиторской деятельности в Российской Федерации"; международной научно-практической конференции "Проблемы учёта, анализа и аудита" (1997); региональных - научно-методической конференции "Финансовые аспекты становления рыночной экономики" (1998); научно-практической конференции "Проблемы реформирования экономики Дальневосточного региона" (1998); межвузовской научно-практической конференции "Проблемы реформирования экономики Дальнего Востока"(2001). Выводы и результаты исследования докладывались и обсуждались на научно-методических семинарах кафедры.

Методика стратегического анализа направлена на поддержание необходимого уровня финансового устойчивости и платежеспособности предприятия в будущем и стабилизации его финансово-хозяйственной деятельности на длительную перспективу.

Автором отделена и предложена система показателей стратегического анализа по основным направлениям оценки финансового состояния предприятия.

Разработанные в диссертации предложения и рекомендации могут быть использованы в практической деятельности промышленных предприятий по управлению стратегией своего развития.

Результаты проведенного исследований и основные положения диссертации докладывались и обсуждались на конференциях: научно-технической ХГТУ, Хабаровск (1996) "Об организации аудиторской деятельности в Российской Федерации"; международной научно-практической "Проблемы учёта, анализа и аудита" (1997); региональных - научно-методической - "Финансовые аспекты становления рыночной экономики" (1998); научно-практической "Проблемы реформирования экономики Дальневосточного региона" (1998); межвузовской научно-практической "Проблемы реформирования экономики Дальнего Востока".

Публикации. По результатам исследования опубликовано пять печатных работ общим объёма 1,06 печатных листа.

Объём и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 168 страницах, проиллюстрирован 53 таблицами, 39 рисунками, 3 пакетами приложений. Список литературы включает 174 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Файдушенко, Вера Алексеевна

Заключение

В современных условиях хозяйствования отсутствие достаточной и достоверной информации при проведении экономического анализа, а также методик стратегического анализа предприятия сужает возможности развития как отдельного предприятия, так и в целом отраслей экономики региона в выборе стратегических решений и разработке стратегии развития предприятия на длительную перспективу.

Исследование содержания, характеристик и факторов ФХД предприятия позволяет сформировать достоверную информационную базу для оценки ФХД предприятия и выявить тенденции и факторы, влияющие на развитие и стратегию предприятия, города и региона в целом (см. гл. 2).

В условиях рыночных отношений предприятие представляет собой открытую систему со сложными и динамичными взаимоотношениями с внешней средой. Как показало исследование (см. р. 1.3), выявленные проблемы управления финансово -хозяйственной деятельности ФХД предприятия (см. р. 2.3) возникают в высшей мере под воздействием факторов внешней среды. Однако не все предприятия сегодня учитывают это при выборе направлений и стратегий своего развития, которая, на наш взгляд, базируется на комплексном и системном исследовании факторов внешней среды во взаимосвязи с внутренним потенциалом развития предприятия.

В настоящие время, как показали исследования в теории и на практике, отсутствует подход к оценке стратегических возможностей предприятия, такая оценка практически осуществляется крайне редко из-за отсутствия действенных методик стратегического анализа (см. р. 2.3).

Для решения этой проблемы в диссертационной работе исследуется аналитическая работа предприятия алкогольной подотрасли пищевой промышленности Хабаровска, а также тенденции развития пищевой промышленности России в целом за последние десятилетия. Итоги проведенных исследований показали, что:

1. Выявлена необходимость использования совокупности методов стратегического анализа при комплексной оценке ФХД предприятия.

2. Выявлена необходимость разработки стратегии развития предприятий и отрасли в целом с использованием методики стратегического анализа.

3. Предложен методический подход, базирующийся на разработанной в диссертации методике стратегического анализа на основе опросов и экономического анализа (см. р. 3.2, 3.3).

На основании проведенного исследования в диссертации определено и приведено понятие стратегического анализа. Такая трактовка в наибольшей степени отражает сущность стратегического анализа, его место и роль в управлении предприятием и позволяет в логической последовательности полно и системно использовать инструменты осуществления этих функций управления и на их основе выполнять стратегическое планирование ФХД; контроль; экономический анализ; прогнозирование и разработку мероприятий по оздоровлению ФХД предприятия.

Учитывая важность применения стратегического анализа на основе опросов для оценки ФХД предприятия, разработаны направления проведения комплексного стратегического анализа, позволяющие определить краткий, и в то же время достаточно полный путь оценки объекта исследования и выбрать направления исследования, особенно важные на данном этапе развития предприятия, которые в наибольшей степени соответствуют целям стратегического развития и сокращению времени принятия соответствующего управленческого решения.

Таким образом, проведение стратегического анализа по предложенной методике позволит получить комплексную и достоверную информацию для оценки состояния деятельности предприятия и прогнозных ожиданий ее развития.

Для достижения полноты информации в работе обоснована необходимость использования предложенной методики в текущей работе предприятия и ее результатов для разработки действенной и эффективной стратегии развития предприятий отрасли и экономики в целом. Основными преимуществами и отличительными характеристиками данной методики является не только ее практическая значимость, но и возможность получения важной информации о проблемах предприятия, факторах, сдерживающих его развитие, мероприятиях, повышающих активность предприятия.

Разработанный подход позволяет получить на уровне предприятия достаточно полные и качественные характеристики состояния ФХД и возможностей его развития, а также проблем и прогнозов развития.

В основе оценки состояния ФХД предприятия лежит финансовая, экономическая отчетность предприятия, использование которой в качестве информационной базы позволяет получить достаточно точные количественные характеристики состояния предприятия ликвидности, платежеспособности, деловой активности рейтинга и т.д.

Предложенный в работе подход позволяет не только упорядочить систему показателей экономического анализа, но и получить наряду с оценочными прогнозные критерии развития (см. р. 3.2).

Возможность применения методического подхода, а также отмеченные преимущества показаны при апробации его на уровне отдельного предприятия (см. р. 3.3), а также на пяти промышленных (см. р. 3.3) предприятий Хабаровска.

В результате оценки ФХД предприятий Хабаровска были выявлены факторы, влияющие на ее состояние и дальнейшее развития, в т.ч. как сдерживающие, так и стимулирующие развитие ФХД предприятий, исследование которых в совокупности с результатами экономического анализа позволило предложить мероприятия по улучшению ФХД предприятия и налаживанию работы по стратегическому управлению.

Основными результатами исследования в этой связи являются:

1. Уточнены отдельные экономические понятия, связанные с предметом диссертационного исследования. Дано понятие стратегического анализа предприятия, рассмотрены его актуальность и роль в современных условиях. Повышение эффективности функционирования предприятия не может достигаться без учета комплекса факторов, в т.ч. факторов внешней среды, влияющих на финансово - хозяйственную деятельность предприятия, которые исследованы в работе и должны учитываться при принятии управленческих решений.

2. Исследованы направления оценки ФХД предприятия и определено, что в основе экономической оценки ФХД предприятия должны лежать: 1) стратегическая оценка ФХД на основе ее экономического анализа; 2) разработка программ стратегического развития предприятия; 3) систематический мониторинг ФХД и корректировка (при необходимости) принятых стратегических программ.

3. Обосновано понятие стратегического анализа финансово - хозяйственной деятельность предприятия в системе управления как экономического метода оценки ФХД. Для более оперативного проведения стратегического анализа и использования его результатов для принятия управленческих решений предложена классификация направлений исследования в системе комплексной стратегической оценки.

4. Разработана методика стратегического анализа ФХД предприятия на основе как качественных, так и количественных характеристик и факторов, оказывающих влияние на эффективность работы в будущем и рейтинг предприятия в системе отрасли и экономики в целом.

5. Уточнена система критериев оценки ФХД предприятия: уточенная система показателей, показаны этапы и последовательность их анализа.

6. Показана возможность применения предложенного методического подхода для оценки и стратегического управления ФХД отдельного предприятия; применение методики стратегического анализа ФХД предприятия на основе финансовой отчетности отдельных предприятий для оценки состояния отрасли и обоснования направлений ее развития.

Таким образом, исследование факторов и возможностей развития ФХД предприятий Хабаровского края на основе проведенной оценки позволило предложить направления их реорганизации и развития, главными из которых являются следующие: реорганизация структуры производства, ориентированной как на внешний, так и на внутренний спрос; реструктуризация активов и пассивов, глубокое всестороннее изучение рынка, в т.ч. регионального, и позитивных моментов, сложившихся для отечественных производителей и результатов последнего экономического кризиса (импортозамещение ориентация на внутренний спрос и предложение); широкое применение в процессе управления обоснованных маркетинговых, инвестиционных стратегий; совершенствование методов ценообразования и форм взаимоотношений между предприятиями и субъектами рынка и др., обоснования которых могут найти отражение при осуществлении общих функций управления как отдельным предприятием, так и на уровне отраслей промышленности и строительства, а также при принятии управленческих решений, касающихся стратегического развития предприятия и отрасли.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Файдушенко, Вера Алексеевна, 2002 год

1. Аверченко В.А., Ульянов Е.В., Масленникова О.А. Направления и методы государственного регулирования инвестиционной деятельности в АПК // Пищевая промышленность 2001, № 2. - С. 6.

2. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. и др. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1996. - 240 с.

3. Алексеев А. Наука, техника и будущее экономики // Инвестиции в России. -1999. №7.-С. 20-26.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика 1989.

5. Артёменко В.Г., Беландир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 1997. - 128 с.

6. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Издательство «Ось-89», 1996. 80 с.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -М.: Финансы и статистика 1996. 288 с.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория Экономического анализа: Учебник для студ. вузов 3-е изд.; перераб. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 286 с.

9. Баканов М.И. Экономический анализ (теория, история, современное состояние, перспективы). М.: Финансы 1976.

10. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика 1984.

11. И. Берёзкин Т.Е. и др. Основы менеджмента: Учеб. Минск: Высшая школа, 2001.

12. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 1998. - 544 с.

13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. Киев: Ника-Центр, 1999.-592 с.

14. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие. СПб: Издательство Михайлова В.А., 1999. - 380 с.

15. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999. 528 с.

16. Болотов А.Н. Разработка стратегии предприятия. Сыктывкар: Изд-во СГУ, 1994. - С. 154.

17. Большой коммерческий словарь / Под. Ред. А.Н. Азрилияна. М.: Фонд «Правовая культура», 1994. - 528 с.

18. Бондаренко А. Возможности пищевой и перерабатывающей промышленности // Экономист. 1999. - № 4. - С. 92.

19. Бороненкова С.А. и др. Экономический анализ основа поиска резервов. -М.: Финансы и статистика, 1988.

20. Бригхем Ю., Гапелски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. СПб.: Экономическая школа, 2000. Т. 1, 2. - С. 669.

21. Буренина Г.А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия. СПб., 1996.

22. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Уч. пос. 2-е изд. М.: ИНФРА - М, 2000. -283 с.

23. Бэкон Ф. Сочинения в двух томах. Т.1. М.: Издательство «Мысль», 1977. -567 с.

24. Вейцман Н.Р. Очерки по бухгалтерскому учёту и анализу М.: Госфиниз-доб, 1958. 112 с.

25. Вейцман Н.Р. Анализ хозяйственной деятельности предприятий по данным учёта М.: Союзоргучёт, 1938.

26. Вигорский Е. Об ответственности за незаконный оборот алкогольной и спиртосодержащей продукции // Консультант директора 2001. № 6. - С. 16.

27. Вигдорчик Е.А., Нещадин А.А., Липсиц И.В и др. Российские предприятия: трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО. 1998. - № 11. - С. 24.

28. Виссарионов А., Фёдорова И. Уроки кризиса // Экономист. 1999. - №2-С. 15.

29. Гакштак В.И. Экономический анализ резервов на машиностроительном предприятии. М.: Машгиз, 1960. - 110 с.

30. Глазов М.М. Диагностика предприятия новые решения. - М., 1997.

31. Глазов М.М. Практическое пособие для бухгалтеров и предпринимателей по экономическому анализу финансово-коммерческой деятельности предприятия. -М., 1995.

32. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1992. - С. 160.

33. Гордеев А. Итоги работы АПК в 1998 г. и основные направления его развития // Экономист. 1999. - № 5. - С. 21.

34. Гордеев А., Милосердов В. Внутренние резервы возрождения агропромышленного производства // Экономист. 1999. - № 12. - С. 10.

35. Гражданский кодекс РФ с постатейным приложением материалов судебной практики / Сост. ДВ. Мурзик 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Норма, 2001.- 1088 с.

36. Гринберг А. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации // Вопросы экономики. 2001. - № 9. -С. 15.

37. Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка. Т.1-4. М.: Русский язык, 1978.

38. Дальний Восток России: экономическое обозрение / Под Ред. Минакира П.А. 2 изд., перераб. и доп. - Хабаровск: РИОТИП, 1995. - 477 с.

39. Два типа промышленного роста для России колониальный и технологический // Коммерсант. - 1995. - № 1. - С. 13-18.

40. Дедов JI.A. Структурно-динамический подход к исследованиям экономических систем: Монография. Ижевск, 1993.

41. Демченко B.C., Милба В.И. Системный анализ деятельности предприятия. -М.: Финансы и статистика, 1999. 169 с.

42. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа. М.: Беларусь, 1973.

43. Дембинский Н.В. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: Беларусь, 1973. - 223 с.

44. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Пер. с англ. В.Лукашевича. М., 1996. - 496 с.

45. Долгопятова Т. Российские предприятия в переходной экономике. М.: Дело ЛТД, 1995.-С. 183.

46. Домбровский М., Гурски У., Ярочинский М. Инфляционные последствия девальвационного кризиса в России и на Украине // Вопросы экономики 1999.-№8.-С. 27.

47. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчётности. М.: Издательство «ДИС», 1998. - 208 с.

48. Донскова С.В., Елагина А.С. Механизм ценообразования основа расчёта цен на продукцию пищевых производств // Пищевая промышленность. -2001.-№2.-С. 10.

49. Доунс Дж., Гудман Дж. Эллиот. Финансово-инвестиционный словарь / Пер. и доп. М.: ИНФРА-М, 1997. - 586 с.

50. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., 1992. -340 с.

51. Дункан Дж. Основополагающие идеи менеджмента и управления. М., 1996.

52. Елаховский В. Альтернативные прогнозы развития экономики в России в 2001 г. // Вопросы экономики. 2001. - № 3. - С. 43.

53. Журко В.Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством. М.: Финансы и статистика, 1983.

54. Заверюха А.Х., Ульянов Е.В., Масленникова О.А. Мобилизация иностранных инвестиционных ресурсов в развитии АПК: плюсы и минусы // Пищевая промышленность. 2001. - № 1. - С. 16.

55. Заверюха А.Х., Ульянов Е.В., Масленникова О.А. Взаимодействия производственной и инвестиционной сферы Пищевого подкомплекса АПК // Пищевая промышленность. 2000. - № 11. - С. 11.

56. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 01.03.1998 г. -М., 1999.

57. Зулькарнаев И., Ильясова Л. Институциональные рамки концепции современного стратегического управления // Консультант директора. 2001. -№2.-С. 17.

58. Зулькарнаев И. Роль миссии организации в разработке стратегии её развития // Маркетинг. 1998. - № 6.

59. Ивашковский С.Н. Микроэкономика: Учебник. М.: Дело, 1998. - 416 с.

60. Иванова Т.Н., Елисеева Н.В., Завьялова Е.В. Итоги работы пищевой промышленности // Пищевая промышленность. 2001. - № 3. - С. 6.

61. Илларионов А. Мифы и уроки августовского кризиса // Вопросы экономики. 1999. - № 10.-С. 4, 11; - С. 24.

62. Инвестиционный рынок: конъюнктура января-сентября 1999 г. // Инвестиции в России. 2000. - № 1. - С. 7-11.

63. Инновационная деятельность промышленных предприятий России // Инвестиции в России. 2000. - № 3. - С. 22-29.

64. Казанцев А.К. Общий менеджмент: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 1999.-252 с.

65. Кашаев А.Н. Проблема учёта и анализа экономической эффективности производственных объединений М.: Финансы, 1978. - 224 с.

66. Кайшев В.Г. Пищевая и перерабатывающая промышленность В новом тысячелетии // Пищевая промышленность. 2001. - № 1. - С. 9.

67. Кант И. Критика чистого разума. М.: Мысль, 1994. - 486 с.

68. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. - 240 с.

69. Карпуник Я.Г. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1991.

70. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1992. - 400 с.

71. Киперман Г.Я. Планирование деятельности акционерного общества // Финансовая газета. Информационный выпуск № 36, 1994. С. 17-21.

72. Клейнер Г., Тамбовцев В., Качалов Р. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасности. М.: Экономика, 1997. - 234 с.

73. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегического планирования на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. - № 9. - С. 46-65.

74. Клепач А. Долговая экономика: монетарный, воспроизводственный и властный аспекты // Вопросы экономики. 1997. - № 4. - С. 42-56.

75. Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. - 192 с.

76. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. М.: Главбух, 1998. - 112 с.

77. Комаров В.И. Ресурсосберегающие технологии и экологизация пищевой и перерабатывающей промышленности // Пищевая промышленность. 2001. - С. 44

78. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ части первой и второй (постатейный) / Сост. и автор ком. А.Б. Борисов М.: Книжный мир, 2002. - 1196 с.

79. Кокарева О.В. Возможности использования франчайзинга на пищевых предприятиях // Пищевая промышленность. 2000. - № 12. - С. 108.

80. Кокнлев В.П. Анализ хозяйственной деятельности М.: Финансы, 1966.

81. Королев М.А. и др. Статистика и экономический анализ в управлении народным хозяйством. М.: Экономика, 1985.

82. Котлер Ф., Арместронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер с англ. 2-е европ. - М.: Издат. Дом «Вильяме», 1999. - 1056 с.

83. Кравченко А. Управленческие революции // Социальный труд. 1991. - № 1. -С. 15.

84. Красникова Е. Рыночная трансформация российской экономики как процесс первоначального накопления капитала // Вопросы экономики. 2001. - № 6. - С. 142.

85. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ«ДИС», 1997.-224 с.

86. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Юристъ, 2000.- 136 с.

87. Липсиц И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. 2000. - № 9. - С. 87.

88. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - 640 с.

89. Лоренс Дж., Гитман Майкл, Д. Джонк. Основы инвестирования. М.: Изд-во "Дело", 1999.

90. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-375 с.

91. Luther Gulik. Management as a Science, Academy of Management Journal, vol. 8, No. 1, 1995.

92. Ляско А. Экономический кризис и его последствия для бюджетной системы российских регионов // Вопросы экономики. 1999. - № 3. - С. 43.

93. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. -М.: Республика, 1992. 399 с.

94. Малич В.А. Анализ финансовой деятельности предприятий. М., 1995.

95. Маркс К., Энгельс Ф. Капитал, Т.25, ч. II. М.: Политиздат, 1962. - 552 с.

96. Маршал Дж. Ф., Вансал В.К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. - 784 с.

97. Майданчик В.И. Сравнительный экономический анализ в машиностроении.- М.: Машиностроение, 1973. 240 с.

98. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов М.: Финансы и статистика, 1991. - 160 с.

99. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Разработка стратегии развития предприятия -требование времени // ЭКО. 1998. - № 10. - С. 13.

100. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5. - С. 3.

101. Медведев В. Не упустить шанс // Вопросы экономики. 2000. - № 4. - С. 157.

102. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. -М.: Дело, 1992.-702 с.

103. Мескон М. И др. Основы менеджмента. М., 1995.

104. Михалёв А.И. Состояние и развитие алкогольной отрасли // Производство спирта и ликероводочных изделий. 2001. - № 3. - С. 4.

105. Муравьёва А.И. Анализ условно-постоянных расходов. Л., 1983. - 24 с.

106. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая. М.: Проспект, 2000. - 288 с.

107. Нестеренко А. Переходный период закончился. Что дальше? // Вопросы экономики. 2000. - № 6. - С. 4.

108. Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики. 2000. - № 7. - С. 102.

109. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 8000 слов и фразеологических выражений/ Российская А.Н.; (российский фонд культуры); 2-е изд. испр. и доп. - М.: АЗЪ, 1994. - 928 с.

110. Ожегов С.И. Словарь русского языка. Около 53000 слов. Изд. 5-е, стереотип.- М.: Гос. изд-во иностр. и нац. словарей, 1963. 900 с.

111. Осмоловский В.В. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. -Минск: Высшая школа, 1989. — 351 с.

112. Остапенко В., Подъяблонская J1, Мешков В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения // Вопросы экономики. 2000. - № 9. - С. 37.

113. Островская Т.Г., Юдина И.В. Совершенство организации оплаты труда и управления на предприятиях в современных условиях // Пищевая промышленность. 2000. - № 5. - С. 15.

114. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. -СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1992. -127 с.

115. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1994. - С. 106.

116. Поздняков А., Лавровский Б.,Масаков В. Политика регионального выравнивания в России // Вопросы экономики. 2000. - № 10. - С. 74.

117. Политика стабилизации и экономического роста (региональный аспект) // Экономист. 1999. - № 7. - С. 3-13.

118. Попов В. Уроки валютного кризиса в России и в других странах // Вопросы экономики. 1999. № 6. - С. 100.

119. Попов В.М., Ляпунов С.И. и др. Бизнес-планирование: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. — 672 с.

120. Приказ Федеральной Службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. № 16. // Экономика и жизнь. 2001.

121. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. // Экономика и жизнь. 1998.

122. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование Комплексного развития промышленного предприятия // ЭКО. 1999. - № 5. - С. 105.

123. Промышленные мощности: состояние и использование // Экономист. 1999. - № 9. - С. 38-44.

124. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: Информа-ционно-внедрический центр «Маркетинг», 1999. - 693 с.

125. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. - 496 с.

126. Райсберг Б., Ибрагимов Р. Налоговая нагрузка на российские предприятия // Консультант директора. 2001. - № 6. - С. 30.

127. Рейтинг Хабаровского края по основным макроэкономическим показателям по состоянию на 01.11.99 г. Материал Отдела исследований и статистики ГУ ЦБ по Хабаровскому краю.

128. Реструктуризация и реформирование производства // Экономист. 1999. -№9.-С. 23-28.

129. Реформационный процесс и становление государственной промышленной политики России // Российский экономический журнал. 1999. - № 8. - С. 3-22.

130. Российская экономика: условия выживания, предпосылки развития (доклад Государственного университета высшей школы экономики) // Вопросы экономики. 1999. - № 7. - С. 31.

131. Российский статистический ежегодник: Стат.Сб./ Госкомстат России. М., 1999.-621 с.

132. Российский статистический ежегодник: Стат.Сб./ Госкомстат России. М., 1998.-813 с.

133. Рубинов М.З. Основы экономического анализа работы предприятий М.: Госфиниздат, 1962.

134. Румянцева 3. К обоснованию новой управленческой парадигмы // Российский экономический журнал. 1993. - № 8. - С. 20.

135. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справ, пособие. Минск: Высш. шк., 1997. - 309 с.

136. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. -Минск: ИП «Экоперспектива»; Новое знание, 1999. 498 с.

137. Самохвалов А. О возможности и необходимости экономического подъёма в России // Вопросы экономики. 2001. - № 4. - С. 139.

138. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 1999.-336 с.

139. Савичев П.И. Экономический анализ орудие выявление внутрихозяйственных резервов - М.: Финансы, 1968.

140. Самуэльсон. Экономика. Т.1. - М.: НПО «Алгон» ВНИИСИ, 1992.

141. Сисошвили С. Разработка инвестиционного проекта // Экономика и жизнь. -2001.-№7.-С. 111.

142. Севрук М.А. Информационное обеспечение экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1982.

143. Сергеев В.Н. Пищевая промышленность России в завершающем году второго тысячелетия // Пищевая промышленность. 2000. - № 5. - С. 9.

144. Сергунов B.C., Гайдукова Т.В., Гайдуков С.В. Анализ предприятий АПК как объекта кредитования // Пищевая промышленность. 2000. - № 2. - С. 66.

145. Словарь иностранных слов. М.: Русский язык, 1988.

146. Словарь по экономике: Пер. с англ. / Под ред. П.А. Ватника. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 752 с.

147. Словарь современной экономической теории Макмиллана. М.: ИНФРА-М, 1997.-608 с.

148. Словарь терминов рыночной экономики / А.Ф. Ионова, с. 48. М.А. Комаров, М.М. Максимцев и др.; Под ред. В.М. Питерского. М.: Недра, 1994. - 336 с.

149. Снапян Г.Г. Исторические вехи развития пищевой индустрии и перспективы // Пищевая промышленность. 2001. - № 1. - С. 38.

150. Советский энциклопедический словарь/ Научно-редакционный совет: A.M. Прохоров (пред). М.: Советская энциклопедия, 1981. - 1600 с.

151. Советский энциклопедический словарь /Гл. ред. A.M. Прохоров. 4-е изд. -М.: Сов. Энциклопедия, 1989. 1632 с.

152. Социально-экономическое положение Хабаровского края 1998 г. / Хабаровский краевой комитет государственной статистики. Хабаровск, 1998. - с. 127.

153. Социально-экономическое положение Хабаровского края 1999 г. / Хабаровский краевой комитет государственной статистики. Хабаровск, 1999.

154. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск: Высшая школа, 1998. - 398 с.

155. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под общей ред. проф., д-ра экон. наук А.П. Градова и Б.И Кузина. СП.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

156. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник 2-е изд-е перераб. и доп. - М.: Перспектива, 1997. - 574 с.