Стратегическое управление потребительским обществом тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мельников, Владимир Александрович

• Мельников, Владимир Александрович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мельников, Владимир Александрович

Введение.

Глава 1. Стратегический подход к управлению организацией.

1.1. Формирование стратегического подхода к управлению организацией.

1.2. Управление адаптационными процессами организации: стратегии, методы реализации и оценка результатов.

Глава 2. Организация управления процессом реализации социальной миссии потребительского общества.

2.1. Коммерциализация деятельности потребительской кооперации в условиях развития рыночных отношений (19921996 г.г.).

2.2. Динамика факторов внешней и внутренней среды потребительской кооперации за период 1997-2003 г.г.

2.3. Формирование конкурентных преимуществ потребительского общества на основе принципов кооперативного движения.

2.4. Социальная миссия потребительской кооперации и организационная структура потребительского общества.

Глава 3. Организация стратегического управления потребительским обществом.

3.1. Формирование, реализация и оценка стратегии потребительского общества.

3.2. Направления совершенствования организационной структуры потребительского общества.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление потребительским обществом»

Современный этап развития России связан с переориентацией экономики государства на решение имеющихся в обществе острых социальных проблем. Наиболее серьезной социальной проблемой России является бедность. По разным оценкам, от 30 до 40 млн. населения страны имеют среднедушевой доход меньше прожиточного минимума. Перед Правительством РФ поставлена цель - повысить качество жизни людей. Для ее достижения президентская программа предполагает осуществление экономического прорыва и переход от рентной экономики к экономике развития.

Решение стоящих задач неразрывно связано с формированием новой I системы управления, которая позволяла бы эффективно решать стратегические проблемы. • Следовательно, в современных условиях особую актуальность для хозяйствующих в рыночной экономике субъектов приобретает применение стратегического подхода к управлению деятельностью. Происходит изменение идеологии управления. Если раньше цели определялись на основе имеющихся возможностей и ресурсов, то сейчас нужно находить эти возможности и ресурсы на основе поставленных целей.

Потребительская кооперация России, как социально-ориентированная система, провозглашает и реализует социальную миссию, вносит немаловажный вклад в борьбу с бедностью. Приоритетность социальных задач, решаемых потребительской кооперацией, формирует ее основное конкурентное преимущество. В настоящее время развитие потребительской кооперации, как системы, служит основой для эффективного решения социальных проблем села, ориентированной на потребности и запросы пайщиков.

Основным звеном системы потребительской кооперации является потребительское общество. Потребительское общество, как особая форма общественно-хозяйственной организации, призвана обеспечить удовлетворение потребностей своих членов-пайщиков, что определяет некоммерческий характер его деятельности. Вместе с тем оно является частью социально-экономической системы общества в целом, и, соответственно, его функционирование во многом обусловлено законами и тенденциями, которые диктует внешняя среда.

Деятельность потребительского общества содержит, по крайней мере, две группы противоречий. Первая группа противоречий возникает между коммерческими интересами в хозяйственной деятельности и социальными интересами членов-пайщиков потребительского общества. Вторая группа противоречий складывается между внутренней природой потребительского общества и рыночным способом хозяйствования.

Преодоление указанных противоречий требует комплексного и сбалансированного подхода к управлению потребительским обществом, которое сочетало бы социальные и экономические цели. Таким инструментом управления выступает стратегия. Актуальность применения стратегического подхода к управлению определяется необходимостью повысить социальную значимость деятельности потребительской кооперации на уровне его основного звена - потребительского общества. Это должно отразиться на эффективности решения социальных проблем, сохранить целостность организации и дать возможность эффективной деятельности в будущем как отдельного потребительского общества, так и всей системы потребительской кооперации.

Разработке стратегического подхода к управлению организацией посвящены исследования зарубежных ученых И. Ансоффа, П. Друкера, Г.Минцберга и др. Большой вклад в разработку теоретических методологических аспектов стратегического управления внесен российскими учеными О.Виханским, В.Гончаровым, А.Зайцевым, Б.Мильнером, З.Румянцевой, Н.Саломатиным и др. Теоретическому и практическому исследованию стратегических аспектов деятельности потребительской кооперации посвящены работы И. Барчука, В. Ермакова, Г.Ефремовой, А.Лебедева, А.Макаренко, Ю.Морозова, К.Раицкого, М.Сероштан, А.Семенова, А.Фридмана и др.

Однако данные исследования нуждаются в дополнении и конкретизации применительно к разработке и реализации стратегии деятельности потребительского общества. Сложность заключается в том, что каждое потребительское общество, являясь частью системы потребительской кооперации, имеет социальную и хозяйственную специфику деятельности, что создает возможность многовариантного подхода к решению общесистемных проблем. Требуется сформировать такой подход к развитию потребительского общества, который основан на использовании закономерностей и тенденций развития национальной экономики, системы потребительской кооперации, учитывающий внутренние особенности деятельности потребительского общества и обеспечивающий эффективное выполнение им социальной миссии. Таким образом, актуальность и недостаточная разработанность проблемы стратегического управления потребительским обществом обусловили выбор темы диссертационного исследования, его цели, задачи и структуру.

Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка научных и практических рекомендаций по организации стратегического управления потребительским обществом.

В соответствии с целью диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- обоснована необходимость стратегического подхода как средства управления и оценки перспектив деятельности организации в условиях рыночной экономики;

- предложена модель стратегического управления организацией;

- раскрыты факторы, влияющие на стратегическое управление в потребительском обществе;

- выявлены конкурентные преимущества потребительских обществ, их сильные и слабые стороны, а также возможности их развития и угрозы внешней среды;

- обоснованы методические рекомендации по разработке и оценке стратегии потребительского общества;

- разработаны рекомендации по совершенствованию профессиональной структуры управления потребительским обществом, направленные на повышение эффективности реализации его социальной миссии.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являлись отношения и связи внешней среды с внутренней средой организаций потребительской кооперации. В качестве объекта исследования были выбраны кооперативные организации Нижегородской области.

Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 15.103 «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка» - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг, специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют фундаментальные положения экономической теории, теории организации, теории кооперации, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления, труды российских ученых-кооператоров.

При решении поставленных задач использовались методы системного и исторического, подходов, логического анализа, статистических группировок, экономико-математического анализа, экспертных оценок, экономических расчетов.

В качестве информационной базы исследования использовались законодательные акты Российской Федерации, программные документы и постановления Центросоюза РФ, статистические данные Госкомстата России, Нижегородского облпотребсоюза, публикации в периодической печати, а так же данные обследований потребительских обществ, проведенных автором.

Научная новизна работы состоит в обосновании механизма стратегического управления потребительским обществом, ориентированного на решение социальных задач.

Основные результаты диссертационного исследования, характеризующиеся научной новизной, состоят в следующем:

- конкретизирована сущность стратегического управления применительно к потребительской кооперации, как социально ориентированной системе, в соответствии с которой стратегическое управление потребительской кооперацией направлено на удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков на основе сбалансированности их социальных и экономических интересов;

- выявлено на основе исторического подхода к деятельности потребительских обществ, влияние содержания целей на социальную и экономическую эффективность их деятельности;

- проведен праксеологический анализ действующих кооперативных ценностей и принципов, на предмет их адекватности современным концепциям управления и экономической эффективности;

- на основе анализа действия механизма самоуправления потребительской кооперации разработаны и обоснованы методические рекомендации по организации стратегического управления потребительским обществом;

- предложен методический подход к перестройке организационной структуры управления потребительским обществом на основе разграничения стратегических и оперативных функций.

Практическая значимость диссертационного исследования определяется реальной потребностью кооперативных организаций в овладении методами стратегического планирования и анализа, реализации стратегии, составляющими стратегическое управление.

Реализация содержащихся в диссертационном исследовании рекомендаций по использованию стратегического подхода к управлению, будет способствовать повышению в долгосрочной перспективе социально-экономической эффективности работы потребительских обществ в условиях конкурентной среды.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования. Научные разработки и предложения, содержащиеся в диссертации, используются в кооперативных организациях Нижегородской области для разработки социально-ориентированной стратегии развития, формирования организационной структуры, оценки результатов деятельности.

Результаты исследования были апробированы и внедрены в Починков-ском (Акт о внедрении №32 от 18.03.2004 г.), Перевозском (Справка №80 от 7.04.2004 г.), Б.-Мурашкинском (Справка №74 от 19.04.2004 г.), Пиль-нинском (Справка №78 от 25.04.2004 г.) районных потребительских обществах Нижегородской области. Положения диссертации о необходимости и формах социальной ориентации современного бизнеса были приняты и используются коммерческой организацией г.Арзамаса - ООО «Канна» (Справка №106 от 12.05.2004 г.).

Материалы и результаты исследования используются в учебном процессе Арзамасского филиала Московского университете потребительской кооперации при -изучении дисциплин «Менеджмент», «Комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности», «Экономика и планирование на предприятии» (Справка №03-07/26 от 23.09.2004).

Основные положения работы докладывались на научно-практических конференциях Московского университета потребительской кооперации (1999 г.), Саранского кооперативного института (2001 г., 2002 г.), Чебоксарского кооперативного института (2002 г.), межвузовской научной конференции Арзамасского педагогического института (2002 г.), а также на межрайонных научно-практических конференциях кооперативных организаций, проводимых Нижегородским облпотребсоюзом.

Отдельные положения диссертационной работы нашли отражение в рекомендациях научно-практической конференции «Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации». (Нижний Новгород - Арзамас, 2003 г.)

Публикации. Всего по теме диссертации было опубликовано 11 работ, общим объемом 8,2 п.л., в том числе авторских 4,0 п.л.

Структура диссертационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка опубликованных автором работ по теме диссертации, библиографического списка используемой литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мельников, Владимир Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе проведенного нами исследования с использованием стратегического подхода к управлению потребительским обществом можно сделать следующие выводы и предложения:

1. Стратегия является необходимым инструментом для обеспечения конкурентоспособности деятельности кооперативных организаций в долгосрочной перспективе, позволяющим достигать поставленных социально ориентированных целей в условиях возрастающей неопределенности внешней среды и усиления конкуренции в традиционных сферах деятельности. Проведение стратегического' анализа позволяет своевременно выявлять возникающие возможности и угрозы со стороны внешнего окружения, проводить необходимые адекватные изменения. Отсутствие стратегии делает организационные действия малоэффективными. Стратегия позволяет концентрировать и продуктивно использовать ресурсы для эффективного достижения поставленных целей, создает условия для развития и использования творческого потенциала работников, повышения мотивации их деятельности. Стратегия потребительского общества является своеобразным эталоном оценки деятельности, позволяющим соотнести собственные взгляды на организацию бизнеса со складывающимися реалиями. Задача организации стратегического процесса в потребительском обществе - это формирование и обеспечение гармоничной системы стратегического, тактического и оперативного управления.

2. Формирование рыночных отношений в России в 90-е годы XX века вызвало необходимость пересмотра отношений между потребительской кооперацией и государством. В начале рыночных преобразований организациям потребительской кооперации была отведена роль коммерческих организаций. Выбранное и проводимое в отношении их, направление коммерциализации негативно отразилась не только на самих кооперативных организациях, но и на обслуживании сельского населения, членов-пайщиков. С принятием новой редакции Закона «О потребительской кооперации» 1997 года потребительская кооперация стала развиваться как социально-ориентированная система. Исторический опыт ее реформирования показал, что необходимым условием сохранения и развития кооперации является социальная направленность ее деятельности, что впоследствии определило ее социальную миссию в современной системе рыночных отношений.

3. Одним из отличительных конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации остается и будет ее культурная, идейная, нравственная основа. Необходимость кооперации для населения диктуется основным рыночным противоречием между общественным характером труда и частной формой присвоения. Данное противоречие углубляет различия между богатыми и бедными, между селом и городом. Кооперация населения позволяет защищать и реализовывать социально-экономические интересы большинства. Использование социальной составляющей создает основу для приобретения экономических преимуществ. Наметившееся оздоровление экономики России позволяет кооперации формировать и укреплять кооперативный капитал, развивать традиционные, а также осваивать новые виды и формы деятельности.

4. На основе проведенного нами анализа установлено, что действующие кооперативные ценности и принципы вполне адекватно отвечают современным научным взглядам на управление. Их реализация в практике деятельности создает возможности для эффективной работы, обеспечивающей конкурентоспособность кооперативных организаций.

5. Усложнение внешней среды, повышение ее агрессивности, вызываемой конкурентной борьбой, создает необходимость активизации интеграционных процессов и централизации управления в потребительской кооперации. Возникающие в системе потребительской кооперации организационно-правовые формы - акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, основанные на смешанном капитале и иные формы не всегда соответствуют интересам кооперативного движения. Мы обосновали положение о необходимости сохранения однородности системы потребительской кооперации, основным звеном которой является такая организационно-правовая форма, как потребительское общество, либо общество с ограниченной ответственностью, единственным учредителем которого является кооперативная организация.

6. В соответствии с действующим Законодательством потребительская кооперация представляет собой систему потребительских обществ и их союзов. Соответственно, приоритетность в реализации стратегических задач, стоящих перед потребительским обществом, имеют задачи системы в целом.

7. Потребительское общество как демократическая организация должна учитывать интересы всех представленных в нем социальных групп. Поэтому разработка, принятие и реализация конкретной стратегии должны основываться на балансе интересов различных социальных групп при приоритете большинства. Предложены рекомендации по формированию и реализации стратегии потребительского общества.

8. В современных условиях одним из конкурентных преимуществ организации является ее структура управления. Как показывает проведенное нами исследование, в большинстве потребительских обществ действующие организационные структуры нацелены на обеспечение и регулирование внутренних процессов. Нередко такая структура теряет гибкость, вызывает несогласованность действий между подразделениями, иногда она сталкивается с невозможностью решения возникших актуальных проблем возникающих вне организации. Актуальной задачей кооперативного менеджмента является развитие потребительского общества как организации органического типа.

9. Предложенный процессуальный подход к созданию структуры управления потребительским обществом позволяет наиболее полно и эффективно реализовать социальную миссию потребительской кооперации. Принципиальным в данном подходе является разделение функций стратегического и оперативного управления между председателем правления потребительским обществом и его заместителями.

10. Цель формирования новой структуры управления - обеспечить целостность и единство, выполняемых потребительским обществом хозяйственных и социальных функций. Стоящие перед потребительскими обществами задачи по увеличению предоставляемых товаров и услуг сельскому населению, членам-пайщикам, развитию новых видов деятельности требуют по-иному сформировать управление складывающимися процессами в ком-мерческо-производственной и финансово-экономической деятельности. Условием функционирования новой структуры управления должно стать централизованное управление ресурсами потребительского общества и самостоятельность в осуществлении основной деятельности отдельными бизнес-единицами. Резервом повышения эффективности структуры управления потребительским обществом является рационализация бизнес-процессов. Рационализация бизнес-процессов заключается в сокращении их звенности, времени выполнения, ориентации на потребителя. Направлениями совершенствования бизнес-процессов являются интеграция деятельности отдельных отраслей потребительского общества, укрупнение. однотипных процессов, ликвидация дублирующих и уменьшение доли вспомогательных процессов.

Список опубликованных работ по теме диссертации.

1. Мельников В.А., Ридин О.Н. Подходы к формированию корпоративной стратегии потребительского общества. // Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава и аспирантов университета по итогам научно-исследовательской работы за 1999 год Ч.8.- М.: МУПК, 2000. - С. 153-154. -0,2 п.л., в т.ч. авторские 0,15 п.л.

2. Мельников В.А. Распределение функций управления между потребительским обществом и союзом в потребительской кооперации. // Кооперативная самобытность в новом тысячелетии: Материалы науч. Конф./ Редкол: Б.Ф. Кевбрин и др. Моск. ун-т потреб, кооп; Саран, кооп. ин-т МУПК-М.; Саранск: 2001.-С. 259-260.-0,2 п.л.

3. Мельников В.А. Интеграция в потребительской кооперации как средство нейтрализации внешних угроз. // Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления. Тезисы докладов межвузовской научно-практической конференции 29-30 января 2002. Чебоксары: 2002. -С.311-312. -0,2 п.л.

4. Мельников В.А., Имяреков С.М. Некоторые проблемы управления интеграционными процессами в потребительском обществе. // Потребительская кооперация: опыт и проблемы управления. Материалы научной конф. Саран. Кооп. ин-т МУПК,- Саранск, 2002. -С.48-50. - 0,2 п.л., в т.ч. авторские 0,15.

5.Мельников В.А. Реформирование системных отношений в потребительской кооперации. // Потребительская кооперация: опыт и проблемы управления. Материалы научной конф. Саран. Кооп. ин-т МУПК.- Саранск, 2002. -С.59-61. -0,2 п.л.

6. Мельников В.А. Особенности взаимоотношений потребительской кооперации и государства в России в период формирования рыночных отношений (1990-1996г.г.).// Вопросы российской и всемирной истории. Материалы межвузовской V научно-практической конференции «Дискуссионные вопросы российской истории в вузовском и школьном курсах».- Арзамас: АГПИ, 2002. -С.295-300. -0,5 п.л.

7. Мельников В.А. Внутрисистемные структурные изменения в потребительской кооперации. // Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава и аспирантов университета по итогам научно-исследовательской работы за 1999 год,- Ч.4.- М.: МУПК, 2000. - С. 150-154 -0,5 п.л.

8. Мельников В.А. Просветительское образование как средство формирования организационной культуры потребительского общества. // Специалист XXI века: Материалы областной научно-практической конференции (21-22 июня 2002 г.). -Арзамас: АФ МУПК, 2002. - С.51 -56. -0,5 п.л.

9. Мельников В.А. Опыт и итоги реформирования отношений собственности в потребительской кооперации современной России. // Вопросы истории и теории кооперативного движения: Сборник статей. - Арзамас: АФ МУПК, 2002. -С. 39-53.-0,7 п.л.

10. Рекомендации по реализации социальной миссии потребительской кооперации. Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации: Обзор материалов и рекомендации по итогам научно-практической конференции.- Нижний Новгород -Арзамас: АФ МУПК, 2003. - С.40-42, -С. 50-57. -4,5 п.л., в т.ч. авторские 0,4 п.л.

11. Мельников В.А. Подходы к реализации стратегии борьбы с бедностью в потребительской кооперации. // Вопросы истории и теории кооперативного движения: Сборник научных статей.- Арзамас: АФ МУПК, 2004. - С.69-76. -0,7 п.л.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мельников, Владимир Александрович, 2004 год

1. Конституция (Основной Закон) Союза Советских Социалистических Республик. М., Политиздат, 1977. 62 с.

2. Конституция (Основной Закон) Союза Советских Социалистических Республик. М., Политиздат, 1990. 64 с.

3. Конституция Российской Федерации. М.: Юрайт,1998.- 48 с.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации, Ч. 1,2. М.: ЭКМОС, 1999.-228 с.

5. Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации». Собрание законодательства Российской Федерации, 1997, №28, ст. 3306.

6. Закон РСФСР "О собственности в РСФСР" от 24 декабря 1990 г.

7. Закон РСФСР от 25 декабря 1990 г. N 445-1 "О предприятиях и предпринимательской деятельности"

8. Закон РФ от 14 июня 1995 года №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской федерации»

9. Закон РФ от 3 июля 1991 г. N 1531-1 "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации"

10. Указ Президента РФ от 16 февраля 1992 г. N 144 "О коммерциализации деятельности предприятий потребительской кооперации в Российской Федерации"

11. Указ Президента РФ от 31 мая 1996 г. N 795 "О мерах по стабилизации обеспечения сельского населения товарами и услугами"

12. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации Президента России В.Путина 16 мая 2003 года// Российская газета. -2003. 17 мая.

13. Абдулин Р.Г. Архипцева Л.М. Методические рекомендации по коммерциализации потребительской кооперации // Кооперативные новости. 1992. - №2. -С. 3-7.

14. Анненков М. Формирование стратегии конкуренции в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 1997.- № 9. С. 12-20.

15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер-Ком, 1999.- 307 с

16. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер с англ. / Научн. ред. и авт. вступ. ст., с. 11-32, Л.И. Евенко М.: Экономика, 1989. - 519 с.

17. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - №5. - С. 41-46.

18. Барчук И. Диалектика собственности // Советская потребительская кооперация. 1990. - № 3. - С. 36-39.

19. Барчук И. Д. Стратегия диверсификации потребительской кооперации. М., 1997. - 12 с.

20. Баумен К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.

21. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 672 с.

22. Блази Дж., Круз Д. Новые собственники. Наемные работники — массовые собственники акционерных компаний // Человек и труд. -1999.-№ 11.-С. 34.

23. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248 с.

24. Вахитов К.И. История потребительской кооперации России. Ч.1., 4.2 -М„ 1998.

25. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп.-М.:Гардарики, 2000. - 296 с.

26. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. вузов. М.: Высш. шк., 1994. - 224 с.

27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация процесса: Учебник.- М.: Гардарика, 1996 — 416 с.

28. Вместе ради будущего: 170 лет потребительской кооперации России.- М.: Центросоюз, 2001.- 348 с.

29. Гавричкин В. Борис, ты не прав-2.// Российская кооперация. 2002.- 9 февр.

30. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ. Учебное пособие. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Информационно- издательский дом «Филинъ», 1998. - 264 с.

31. Горемыкин В.А., Богомолов O.A. Экономическая стратегия предприятия: Учебник М.: ИИЦ Филинъ, 2000. - 960 с.

32. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие 2-е изд. испр. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. - 504 с.

33. Горюшкин В. Собственность потребительской кооперации: как ей развиваться // Советская потребительская кооперация. 1991. - № 9. -С. 32-35.

34. Государственный комитет Российской Федерации по статистике // http ://w ww. gks.ru/

35. Грейсмон Д., Карпа О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. авт. предисл. Б.З. Мильнер М.: Экономика, 1991.-319с.

36. Гутман Г.В., Дигилина О.В., Чукин Н.И., Ситько В.П., Калмыков В.Д. Формы кооперативного движения в условиях рыночных реформ: Монография. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. -384 с.

37. Гутман Г.В., Чукин Н.И., Калмыков В.В. Взаимосвязь экономической и социальной функций потребительской кооперации. М.: Издательско - книготорговый центр «Маркетинг», 2002. - 176 с.

38. Данилин В. Экономико-математическая модель развития организации // Российский экономический журнал. 1997. - № 10. - С. 74-79.

39. Долгушкин П.Н. Стратегическое управление коммерческой организацией: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2001. - 21 с.

40. Доугерти К. Введение в эконометрику: Пер. с англ. М.: ИНФРА -М, 2001.-402 с.

41. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. : Пер. с англ. : Уч. пос. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. 272 с.

42. Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 1999.-624 с.

43. Ермаков В. Кооперация и власть // Российская кооперация. 2001. -12 мая.

44. Ермаков В.Ф. Социальные и нравственные основы потребительской кооперации. Учебное пособие. М.: Наука и кооперативное образование, 2003. - 408 с.

45. Ефремов В. Ревизия сущности стратегического планирования // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. - № 9. — С. 3-11.

46. Ефремов В. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. -1999.-№ 2.-С. 3-12.

47. Ефремов. B.C. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования.: Учебное пособие М: Финпресс, 1998. - 191 с.

48. Жигалов В.Т. Основы менеджмента и управленческой деятельности. Учебное пособие для кооперативных учебных заведений. 4.1. М., 1995.- 139 с.

49. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Юристъ, 2002.-416 с.

50. Захаров В.Я. Стратегическое управление промышленными комплексами: Монография. Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии, государственной службы, 2001.- 179 с.

51. Идилов И.И. Кооперативный менеджмент: исторические традиции, идеология и опыт реформирования: Монография.- М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. 188 с.

52. Идрисов А. От разрозненных элементов к полноценной корпорации // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №6. - С. 51-60.

53. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №2. - С. 12-16.

54. Калинина В.Н., Панкин В.Ф. Математическая статистика: Учебник -3-е изд., испр. М.: Высш. шк., 2001. - 336 с.

55. Капелюк 3. Бизнес-планирование рентабельности // Деловой вестник «Российской кооперации». 2001. - № 9. - С. 60-61.

56. Капра Ф. Системное управление в 90-е годы // Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 4. - С. 36-38.

57. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей.- СПб.: «Издательский дом «Бизнес пресса»», 2000. -160 с.

58. Клименко О. Социальная ориентация потребительской кооперации как ее конкурентное преимущество // Деловой вестник «Российской кооперации». 2001. - № 8. - С. 22-23.

59. Койн К. Как упорядочить процесс разработки стратегии // Экономические стратегии. 2000. - №3. - С. 10-12.

60. Коновалов В. Операция «Потребкооперация» // Российская кооперация. 2002. - 8 мая.

61. Кононенко П.И. Стратегическое программно целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации / Под ред. В.А. Трайнева. - М.: Издательско-торговая*корпорация «Дашков и К», 2003. - 272 с.

62. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М: Центросоюз Российской Федерации, 2001. - 112 с.

63. Кооперативы в процессе социального развития. Доклад Генерального секретаря ООН // Деловой вестник «Российской кооперации». 2001.-№ Ю.-С. 42-54.

64. Копейкин Д.П., Семенов А.К. Менеджмент и предпринимательство в рыночной экономике. -М.:1994.

65. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. М.: ИКК «Дека», 1998.-301 с.

66. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга: Пер с англ. 2-е европ. изд. -Спб; К.: Вильяме, 2002. - 944 с.

67. Котлер Ф. Маркетинг-Менеджмент. Экспресс курс. Пер с англ. под ред. Ю.Н: Каптурерского. - СПб.: Питер, 2001. - 496 с.

68. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. Учебное пособие для вузов 2-е изд. перераб. и доп. М.: Юнити - Дана, 2003. - 51 с.

69. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учеб. для вузов. М.: Издательство РДЛ, 2003. - 464 с.

70. Лебедев А. Усиление роли и функций магазина потребительской кооперации в XXI веке // Деловой вестник «Российской кооперации». -2002. №7.-С. 11- 14.

71. ЛещеваВ.Б. Реструктуризация системы потребительской кооперации: Автореф. дис. канд. экон. наук. Н.Новгород, 2002. - 22 с.

72. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. -2-е изд. -М.: Дело, 2001.-392 с.

73. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. Издание 4-е, перераб. и доп. М.: Издательство «ABF», 1996. 704 с.

74. Мазин В. И пошло райпо с молотка // Российская кооперация. 2003. - 23 янв.

75. Макаренко А.П. Народное предпринимательство //Фундаментальные и прикладные исследования. Научно-теоретический журнал. 2003. -№1,-С. 44-56.

76. Макконел K.P., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2-х ч. Т. 1-2. Пер. с 13-го англ. изд. М.: ИНФРА М, 2000. - 486 е., 520 с.

77. Макферсон Ян. Принципы кооперации XXI века /Под общ. ред. Н.В. Тихоновича. -Белгород: БУПК, 1998.

78. Маюров В.Г. Диалектика экономического развития: Монография,- М.: МГУЛ, 2002. 200 с.

79. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт -Издат, 2003.-591 с.

80. Менеджмент организации: Учеб. пособие : Для специальности 061100 "Менеджмент"./ Гос. акад. упр. им. С. Орджоникидзе; [Румянцева 3. П. и др.]; Под ред. 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина,- М.: ИНФРА-М, 1997.- 429 с.

81. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.:Дело, 2000. - 704 с.

82. Методологические пояснения по составлению отчетности по социальной миссии потребительской кооперации (форма №2-кооп) // Деловой вестник «Российской кооперации». 2001. - №6. - С. 66- 68.

83. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.

84. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2001. - 480 с.

85. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации // Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. -512 с.

86. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001. - 688 с.

87. Морозов Ю.В. Социальная миссия потребительской кооперации в XXI веке // Материалы Российской научно-практической конференции «Кооперативная самобытность в новом тысячелетии». -М.: Московский университет потребительской кооперации. 2001. -С. 54-65

88. Новицкий Н. Выбор инвестиционной стратегии на новом этапе реформ//Экономист. 2001,-№6.-С. 28-36.

89. Новый энциклопедический словарь. М.: Научное издательство «Большая Российская энциклопедия», 2001.

90. Оголева Л.Н., Радиковский В.М. Инновационный инжиниринг // Экономический анализ: теория и практика. 2003. - №9. - С. 9-10.

91. Ожегов С.И. Словарь русского языка. Изд. 5-е. М., Гос. изд-во иностр. и нац. словарей, 1963. 900 с.

92. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник / Под ред. В.И. Кошкина М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. - 944 с.

93. Основные положения реформирования потребительской кооперации Нижегородской области. Н.Новгород: НКИ, 1995. - 24 с.

94. Основы менеджмента: / С.М. Имяреков, А.Ф. Поляков, С.Б. Баурина;/ Под ред. С.М. Имярекова. Саранск.: Саран, кооп. ин-т МУПК. -1998,- 136 с.

95. Отмахов Г.Ф. Нижегородская потребительская кооперация 1868 -2000 г.: Монография. Чебоксары: ЧКИ МУПК, 2000. - 20 с.

96. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 240 с.

97. ЮО.Плышевский Б. О факторах послекризисного восстановления экономики // Экономист. 2001. - № 6. - С. 20-26.

98. Подлесных В.И. Теория организации. Учебник для вузов. СПб.: Издательский дом «Бизнес - пресса», 2003. - 316 с.

99. Портер М. Конкуренция: Учебное пособие: / Пер. с англ. - СПб-М-Киев: Изд. дом «Вильяме», 2000. - 495 с.

100. ЮЗ.Прижигалинский В.П. Реформирование потребительской кооперации (проблемы теории и практики): Автореф. дис. док. экон. наук. М., 1998.-36 с.

101. Применение в хозяйственной деятельности предприятия договорных форм об осуществлении совместной деятельности // Орг. техн. разработка / ООО «И.К.К. СОБОР К}» - Н.Новгород, 1996. - 42 с.

102. Программа реформирования потребительской кооперации Нижегородской области. Потребкооперация. Первые шаги реформы. Взгляд в будущее // Администрация Нижегородской области. Нижегородский коммерческий институт. Н.Новгород: 1995. 20 с.

103. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации РФ на 1998-2002 годы. Москва: Центросоюз Российской Федерации, 1997. - 30 с.

104. Раицкий К.А. О концепции развития торговли потребительской кооперации // Научно-практическая конференция «Потребительская кооперация социально-ориентированная система» - М.:1999. - 15 с.

105. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 1012 с.

106. Рекомендации Российской научно-практической конференции «Кооперативная самобытность в новом тысячелетии» // Российская кооперация. 2000. - 23 дек.

107. Рекомендации Российской научно-практической конференции «Усиление борьбы с бедностью стратегия и социальная миссия потребительской кооперации» // Российская кооперация. - 2002. - 7 сент.

108. Ржаницина JL Бедность в России: причины, особенности, пути уменьшения //Экономист, 2001. -№ 4. - С. 71-77.

109. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник. / Госкомстат России,-М.: 2003.

110. Рюли Э., Шмидт C.JI. Исследование стратегических процессов в организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №5. - С. 28-30.

111. Савруков Н.Т., Егоров А.И., Егорова Е.А. Экономическая стратегия фирмы: Конспект лекций. СПб.: Политехника, 2000. - 204 с.

112. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика. / Пер. с англ. 16-е изд. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. 688 с.

113. И 7. Семенов А. Идеология кооперативного менеджмента в XXI веке // Деловой вестник «Российской кооперации». 2001.- № 5. - С. 24-27.

114. Семенов А.К. Константиниди Е.Ю. Методы- реструктуризации организаций потребительской кооперации: Научно-методическое пособие. Волгоград: Изд-во ВФ МУПК, 2002. - 32 с.

115. Семенов А.К. Формирование стратегии управления в потребительской кооперации. Волгоград: Изд-во ВФ МУПК, 2001. -14 с.

116. Сероштан М. Профессионализм и новаторство основа эффективного управления в потребительской кооперации // Деловой вестник «Российской кооперации». - 2002. - №7. - С. 7-10.

117. Социально-экономические положение потребительской кооперации в 2003 году. М.: Центросоюз, 2004.

118. Социально-экономические положение потребительской кооперации в 2002 году. М.: Центросоюз, 2003.

119. Социально-экономические положение потребительской кооперации. Реализация рекомендаций научно-практических конференций. М.: Центросоюз, 2001.

120. Социально-экономическое положение потребительской кооперации Российской Федерации в 1996 году. М.: Центросоюз, 1997.

121. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.И. Панов. -Н.Новгород: НКИ, 2000. 235 с.

122. Стратегическое планирование. Учебник под ред. Уткин Э.А. -М.:Экмос, 1998.-609 с.

123. Стратегическое управление в рыночной экономике. Ю. В. Трифонов, М. JI. Горбунова, Ф. Ю. Ананьев; Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. ун-та, 2003. 291 с.

124. Теория кооперации: Учебник для кооп.вузов / А.П. Макаренко, А.И. Крашенинников, A.B. Кизилевич и др. М.: Экономика, 1982. - 304 с.

125. Теплова Я.Н., Уколова JI.B., Тихонович Н.В. Кооперативное движение. Учебное пособие для кооперативных вузов 2-е изд. - М.: Издательство РДП, 2003. - 304с.

126. Терминология менеджмента: Словарь / Сост. А.К. Семенов, В.И. Набоков. М,: Издательско - книготорговый центр «Маркетинг», 2002.-224 с.

127. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576 с.

128. Уколова J1.B. Кооперативы современной России. Белгород: БУГЕК, 1998.-с. 27-28.

129. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Инфра-М, 1999. - 669 с.

130. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов -3-е изд., М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 1999. - 416 с.

131. Федорова Л.П., Васкинова Н.П. Управление в потребительском обществе: Практическое пособие.- Чебоксары.: Чебоксарскийкооперативный институт Московского университета потребительской кооперации, 1999. 44 с.

132. Федорова Л.П., Егорова В.Н. Использование потенциальных возможностей и преимуществ потребительским обществом: Препринт / Чебоксарский кооперативный институт МУПК. Чебоксары, 2002. -38 с.

133. Федорова Л.П., Литвинова О.В. Системное изменение управления потребитёльским обществом: Препринт / Чебоксарский кооперативный институт. Чебоксары, 2001. 45 с.

134. Фридман A.M. Экономика торговой деятельности потребительского общества. Учебное пособие. Изд-во Воронежского университета, 1994.- 175 с.

135. Хозяйственный расчет в торговле / Баканов М. И., Бирман A.M., Язев В.А.; / Под ред. Баканова М.И. М.: Экономика, 1982. - 208 с.

136. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб: Питер, 2001.-512 с.

137. Храмцова Т. Возможности потребительской кооперации. Подходы и оценка // Деловой вестник «Российской кооперации». 2002. - №2. -С. 45 - 53.

138. Чаянов А. Краткий курс кооперации. 4-е изд., М.: Центральное товарищество «Кооперативное издательство», 1925

139. Чукин Н.И. Повышение качества управления потребительской кооперацией региона на основе взаимосвязи ее экономической и социальной функций: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2002. - 24 с.

140. Шимшилов С. Стратегия современного предпринимательства и социального развития корпораций. Учебник/ Под ред. д-ра эконом, наук М.Н. Кулапова, М.: Издательско-торговаяГкорпорация «Дашков и К». 2004 -246 с.

141. Экономическая стратегия фирмы. Учеб. пособие; Под ред. Градова А.П. СПб.: Спец. лит., 1995.-410 с.

142. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д. Камаева. 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Гуманит. изд. центр. ВЛАДОС, 2002,- 640 с.

143. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Питер Друкер. Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 288 с.1 ^

144. Индексы цен и объемов производства в России за 1997-2003 гг.п/п Показатели 1997 г 1998 г 1999 г 2000 г 2001 г 2002 г. 2003 г.

145. Индекс потребительских цен декабрь к декабрю предшеств.года 1,11 1,84 1,355 1,202 1,185 1,151 1,120

146. Индекс цен производителей промышленной продукции декабрь к декабрю предшеств.года 1,075 1,232 1,673 1,316 1,107 1,171 1,131

147. Индекс цен производителей сельхозпродукции продукции декабрь к декабрю предшеств.года 1,091 1,111 1,998 1,365 1,252 1,032 1,041

148. Коэффициент опережения, замедления индекса потребительских цен и индекса промышленной продукции3 1,033 1,494 0,810 0,913 1,070 0,983 0,991

149. Коэффициент опережения, замедления индекса потребительских цен и индекса сельхозпродукции продукции 1,017 1,656 0,678 0,881 0,946 1,115 1,086

150. Темпы роста продукции промышленного производства 102 95 111 112 105 104 107

151. Темпы роста продукции сельского хозяйства 101,5 86,8 104,1 107,7 107,5 101,5 101,5

152. Динамика отдельных социальных показателей России за 1997-2003 гг. "пОп Показатели 1997 г 1998 г 1999 г 2000 г 2001 г 2002 г. 2003 г.

153. Численность населения всего 147,1 146,7 146,3 145,6 144,8 143,9 144,2

154. В т чгородское 107,3 107,1 106,9 106,2 105,6 105 105,6

155. Сельское 39,8 39,6 39,5 39,4 39,2 38,8 38,6

156. Доля сельского населения 27,1 27,0 27,0 27 Д 27,1 27,0 26,8

157. Численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума 30,5 34,2 41,6 42,3 39,9 35,8 35,0

158. Среднемесячная номинальная заработная плата, руб. 950,2 1051,5 1522,6 2223,4 3240,4 4360,3 5990,4

159. Среднемесячная номинальная заработная в сельском хозяйстве, руб. 439,1 457,6 629,1 891 1306,4 1752,1 1890,4

160. Величина прожиточного минимума, руб. 41 1,2 493,3 907,8 1210 1500 1893 2121

161. Отношение среднемесячной заработной платы к прожиточному минимуму3 2,31 2,13 1,68 1,84 2,16 2,30 2,82

162. Показатели динамики оборота розничной торговли России за 1997-2003ггп/п Показатели 1997 г 1998 г 1999 г 2000 г 2001 г 2002 г. 2003 г.

163. Оборот розничной торговли в фактических ценах, млрд.руб. 852,9 1041,2 1786,8 2335,8 3039,8 3753,6 4483,5

164. Индексы физического объема в % к предш.году 104,9 96,6 93,9 108,8 110,7 109,2 108,0

165. Индексы физического объема в % к 1997 году 100 96,6 90,7 98,7 109,2 119,2 128,7

166. Доля оборота в сельской местности, % 8 8 8 8 8 8 8

167. Оборот на 1 жителя в сельской местности, руб.3 1714,4 2103,4 3618,8 4742,7 6203,7 7759,4 10075

168. Оборот на 1 жителя в городской местности, руб. 7312,8 8944,0 15377,5 20234,8 26483,1 32425,6 39060

169. Отношение продаж на 1 человека в сельской местности к городской, % 23,4 23,5 23,5 23,4 23,4 23,9 25,7

170. И. Доля продовольственных товаров, % 45,9 47 48,2 46,5 46,1 46,5 46,21 до 2002 года Российский статистический ежегодник.2003:1 2003 год http://www.economy.gov.ra/ стр 8, стр.9, стр 10 рассчитано автором

171. Стат.сб./Госкомстат России,-М.,2003 с.