Развитие сотрудничества с потребителями как рыночная стратегия специализированного предприятия: На примере ОАО "Алтайский завод топливных насосов" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пустырев, Евгений Федорович

• Пустырев, Евгений Федорович
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пустырев, Евгений Федорович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Теоретические подходы к формированию корпоративной и частной стратегии предприятий в трансформируемой экономике.

1.2. Методология разработки и реализации стратегии сотрудничества промышленных предприятий.

1.3. Особенности разработки стратегии сотрудничества с потребителями специализированных предприятий сельскохозяйственного машиностроения .:.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ (ПО МАТЕРИАЛАМ АЛТАЙСКОГО КРАЯ).

2.1. Общая характеристика отрасли на примере ОАО «Алтайский завод топливных насосов».

2.2. Анализ и оценка рыночной адаптации ОАО «Алтайский завод топливных насосов».

2.3. Проблемы развития стратегии сотрудничества с потребителями как основа стабилизации производства.•.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ОАО «АЛТАЙСКИЙ ЗАВОД ТОПЛИВНЫХ НАСОСОВ».

3.1. Методические подходы к разработке и реализации стратегии сотрудничества с потребителями.

3.2. Реализация механизма стратегического развития сотрудничества с потребителями на предприятии ОАО «Алтайский завод топливных насосов» .:.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие сотрудничества с потребителями как рыночная стратегия специализированного предприятия: На примере ОАО "Алтайский завод топливных насосов"»

Актуальность темы. Состояние и проблемы развития экономики нашей страны за последнее десятилетие достаточно изучены с системных позиций как социально-исторический феномен. Анализу подвергались причины и следствия неудач реформирования экономики с различных позиций: с точки зрения экономической теории, организационно-технологических, социально-экономических, организационно-управленческих и геополитических.

Многие авторы, анализируя состояние «ядра» экономики — промышленности, отмечают следующее явление. В последнее время промышленные предприятия России под воздействием глубоких реформационных изменений переходят в новое состояние. В экономике усиливаются интеграционные процессы, наметилась тенденция к созданию крупных промышленных корпораций, в том числе финансово-промышленных групп и холдингов с высокой долей мобильного акционерного капитала. Главными экономическими стимулами укрупнения предприятий выступают, с точки зрения мировой экономики, тенденции глобализации, а с точки зрения российской экономики - тенденции снижения производственных затрат, получения конкурентных преимуществ, удержание секторов рынка и, повышение эффективности маркетинговой стратегии. Указанная тенденция характерна и для промышленности Алтайского края, особенно в отрасли сельскохозяйственного машиностроения, которая становится главной отраслью края.

Вместе с тем следует констатировать, что указанные интеграционные процессы в России и в Алтайском крае носят зачастую замедленный характер, наталкиваются на серьезные трудности как объективного, так и субъективного характера. Многие ученые обратили внимание на тот факт, что реализация эффективных форм объединения предприятий является длительным процессом и имеет свои фазы развития. В качестве первоначальной фазы интеграции следует выделить реализацию стратегии сотрудничества фирм, имеющих потенциал объединения. На первой фазе осуществляется информационное взаимодействие, формируется необходимый уровень доверия к rax проблеме сотрудничества и методическим подходам к развитию партнерских отношений как этапа интеграционного процесса не уделяется должного внимания.

Исследованию партнерских отношений посвящены работы таких ученых как: В.В. Гончаров, В.И. Бовыкин, А.В. Бусыгин, О.С. Виханский,

A.И. Наумов, Б. Карлоф, В.П. Кокорев, В.К. Толстов. В работах этих авторов рассматриваются теория и практика установления партнерских отношений как одна из существенных составляющих рыночной стратегии фирмы. Целенаправленное изучение развития стратегии сотрудничества в отношении «поставщик-потребитель» позволяет выделить в отдельную группу работы

B.В. Гончарова, Ф. Котлера. В работах указанных авторов определены основные понятия сотрудничества, рассмотрены методические и методологические вопросы их разработки и реализации, приведено обобщение опыта использования различных стратегий, в основном по зарубежной практике. Вместе с тем вопросы организации партнерских отношений для специализированных фирм в условиях российских промышленных предприятий практически не рассматривались. В связи с этим изучение теоретических аспектов разработки и реализации стратегии сотрудничества специализированных промышленных предприятий в области сельхозмашиностроения имеет теоретическую и практическую значимость.

Цель исследования. Разработка методических подходов формирования и обоснования стратегии партнерских отношений для специализированных промышленных фирм сельхозмашиностроения.

Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи: рассмотрена сущность и содержание сотрудничества как элемента интеграционного процесса; обоснованы подходы к формированию в условиях современной российской экономики стратегии сотрудничества с потребителями как рыночной стратегии специализированного машиностроительного предприятия; проведен анализ объективных и субъективных предпосылок разработки и реализации стратегии в условиях выбранного объекта исследования;

•♦ обосновать актуальные направлений по реализации стратегии сотрудничества на примере ОАО «Алтайский завод топливных насосов»; разработаны методические подходы по обоснованию стратегии сотрудничества как этапа интеграционного процесса; проведена апробация основных положений и реализовн механизм стратегического развития предприятия и сотрудничества с потребителями на примере ОАО «Алтайский завод топливных насосов». Предмет исследования - организационно управленческие отношения, проявляющиеся в производственном менеджменте при формировании корпоративной и частной стратегий сотрудничества в условиях стабилизации и развития производства.

Объект исследования - специализированные промышленные предприятия сельскохозяйственного машиностроения, сформировавшиеся в результате приватизации отрасли.

Прикладные исследования проводятся на примере ОАО «Алтайский завод топливных насосов» (ОАО «АЗТН»).

Теоретическая и методологическая основа исследований. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых — экономистов по проблемам организации управления промышленными корпорациями.

В диссертационной работе использованы диалектический, абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный методы исследований, а также использованы методы системного анализа, статистический, аналитический, экспертный, экономико-математический и др.

Информационную базу исследования составляют данные о развитии промышленности Российской Федерации в целом и в сельхозмашиностроении в частности, данные социально-экономического развития Алтайского края, нормативно-справочная информация различных уровней. При количественных оценках использованы фактические данные производства и реализации продукции ОАО «АЗТН».

Основная идея диссертационной работы состоит в следующем: в условиях специализированного производства и ограниченного числа потребителей выпускаемой продукции основной стратегией получения конкурентных преимуществ на рынке выступает развитие партнерских отношений между поставщиком и потребителями, при котором экономические интересы достигаются за счет реализации возможностей информационного, ресурсного, технологического сотрудничества и сотрудничества в финансово-экономической сфере.

Стадия установления сотрудничества рассматривается как необходимый этап более тесных форм интеграции предприятий, и, в частности, создания ассоциаций, холдингов, ФПГ и т.п.

Как показывают теоретический анализ и практика, недооценка важности этого этапа является основной причиной замедления интеграционных процессов, а в более широком смысле глубина установленных партнерских отношений может выступить одним из важных факторов дальнейшей интеграции промышленных предприятий.

Основные результаты исследования и их научная новизна состоят в следующем:

1. Уточнена сущность и показана необходимость развития стратегии сотрудничества как рыночной стратегии специализированного предприятия в переходной экономике России и как элемента интеграционного процесса в цепочке «сотрудничество - партнерство - объединение».

2. Разработаны методические подходы к формированию стратегии сотрудничества специализированного предприятия в сфере сельхозмашиностроения, учитывающие возможности отрасли, накопленный научно-технический потенциал и практику рыночного взаимодействия поставщиков и потребителей.

3. Проведена реализация и дана оценка эффективности элементов стратегии сотрудничества специализированного предприятия с потребителями в условиях реальной экономики.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. На защиту выносится положение о том, что потенциал сотрудничества является базой как для рыночной адаптации специализированного предприятия, так и необходимым начальным этапом длительного интеграционного процесса.

2. Методические подходы к формированию стратегии сотрудничества с учетом накопленного опыта партнерских отношений, предложенной классификации типов сотрудничества и оценки их эффективности.

3. Результаты реализации элементов стратегии сотрудничества на объекте прикладных исследования - ОАО «АЗТН».

Теоретическая и практическая значимость результатов работы. Теоретическое значение представленных в диссертации научных результатов 4 заключается в совершенствовании процесса стратегического планирования и управления деятельностью промышленных предприятий, выпускающих специализированную продукцию, ориентированного на повышение эффективности их функционирования в условиях рынка. Разработанные в диссертации научные положения способствуют развитию предприятия как системы, обеспечивающей его взаимодействие с внешней средой.

Практическая значимость работы показана на примере разработки стратегии сотрудничества для ОАО «АЗТН».

Апробация работы. Основные положения исследования и результаты диссертации докладывались на научных семинарах в Алтайском государственном университете, на машиностроительных предприятиях и объединениях. Результаты диссертации докладывались также на международной конференции «Экономика. Бизнес. Информационные технологии», (Барнаул, 2001); межрегиональных научно-практических семинарах «Информационные технологии и проблемы управления на российских предприятиях», «Интеграция интеллектуальных и материальных ресурсов научных, образовательных и производственных структур», проведенных в 2000 и 2001 гг. в рамках краевого комплексного учебно-научного центра «Алтай» на базе Алтайского государственного университета.

Публикации. По теме исследования опубликовано 6 научных работ общим объемом 3,2 п.л.

Структура диссертационной работы соответствует логике исследования. Она включает введение, три главы, содержащих восемь параграфов, заключение, список использованных источников и литературы (156 наименований) и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пустырев, Евгений Федорович

Результаты исследования внедрены в практику менеджмента ОАО АЗТН и переданы для использования на ряд промышленных предприятий по производству топливной аппаратуры России.

Отдельные результаты диссертационной работы используются в учебном процессе АТУ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для повышения эффективности функционирования специализированного предприятия в современной рыночной среде и как начальный этап интеграционного процесса важную роль играет формирование, реализация и развитие стратегии сотрудничества данного предприятия с потребителями его продукции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пустырев, Евгений Федорович, 2002 год

1. Абалкин Л. Роль государства и борьба с экономическими догмами // Экономист. №9. 1998.

2. Абалкин Л.И. Многообразие видов собственности и управление // ЭКО. 1996.-№1.

3. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями. -М.: Экономика, 1979.

4. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. - 326 с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. 245 с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб, 1999. 416 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление / Науч. ред. и авт предисл. Л.И. Евенко. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. — 519 с.i

8. Антикризисное управление / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др. Под ред. проф. Минаева Э.С. и проф. Панагушина В.П. -М.: ПРИОР, 1998.

9. АПК Алтайского края: состояние, проблемы- и основные направления социально-экономического развития отрасли / Под ред. A.M. Зубахина, Н.М. Оскорбина, Е.И. Роговского. Барнаул: изд. Алт. ун-та, 2001. - 114 с.4

10. Ю.Асканова О.В., Касаткина Е.В. Оценка системы управления ФПГ «Сибагромаш» с использованием экспертных методов исследования // Сб. научн. трудов преподавателей и аспирантов РИИ.- Рубцовск: РИИ, 2001. С. 23-53.

11. П.Базырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб: СПбГУЭФ, 1999. -224 с.

12. Байкалов С.П. Системный анализ проблем промышленного развития региона. Барнаул: Изд-во АГУ, 2000. - 212 стр.

13. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.

14. Барон JI. От чего зависит процветание японских компаний // Человек и труд. 1995. №9. С. 86-87.

15. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1999. - 260с.

16. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: АОЗТ «Интерэксперт», Инфра-М, 1995. - 528 с.

17. Бернар и Колли. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-х Т.: Пер. с фр., Т.2. М.,1994. - 561 с.

18. Бизнес-диагностика промышленных предприятий / Е.А. Соломен-никова, Г.В. Гренбэк, В.Д. Маркова и др. Новосибирск: НГУ, 1996.

19. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. / Под ред. Л.П.Белых. Пер.с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -631с.

20. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. — Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Трейд Лимитед», 1995 448 с.

21. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента / Под ред. Ю.Н. Капту-ревского. СПб: Питер, 1999. - 816 с.

22. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика — СПб: Питер, 2000. —416 с.

23. Большой экономический словарь // Под.ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 1997, - 864 стр. тр. во АТУ, 2000.

24. Бородин В.А. Промышленность Алтая, XX век. Барнаул: Издательство АлтГТУ, 2001, - 160 стр.

25. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. Новосибирск: ЭКО, 1996.

26. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -1751. С.

27. Брейли Р.А. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-Бизнес, 1997.-1120 с.

28. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый, менеджмент: Полный курс: в 2-х т./ Под ред. В.В.Ковалева. Пер. с англ., Т.1 — СПб: Экономическая школа, 1997.-497с.

29. Вебер Ю., Гёльдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №2. С. 105-110.

30. Винслав Ю. Результаты мониторинга деятельности финансово-промышленных групп / Российский экономический журнал, N 10, 1997.

31. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России / Российский экономический журнал, N 11-12, 1998.

32. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995. -252 с.

33. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд-во МГУ, 1995.-416 с.

34. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Издат.дом "Дашков и Ко", 2000.-307 с.

35. Внутрифирменное планирование. Проблемы совершенствования. Новосибирск: Изд-во ИЭиОПП СО РАН. 2000. 211 с.

36. Вол ков Н.Г. Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования. М.: Финансы и статистика, 1994. — 293 с.

37. Воропаев В. Управление проектами в России. — М.: Аллане, 1995.265 с.

38. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высш. шк., 1994.272 с.

39. Газеев М., Смирнов А., Хрычев А. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М., 1993 — 265 с.

40. Герасимов И.Н. Планирование производственной программы машиностроительного предприятия. М.: Экономика. 1972.-151 с.

41. Гитман JI. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования / Пер. с агл. — М.: Дело, 1997.- 1008 с.

42. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. T.I, Т.2. М.: МНИИПУ, 1996.

43. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учебное пособие для вузов. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. 216 с.

44. Данилин В. Экономико-математическая модель развития корпорации // Российский экономический журнал. 1997. - № 10. С. 82-98.

45. Дворецкая А.Е., Никольский Ю.Б. Финансово-промышленные группы: менеджмент + финансы. М.: Принтлайн, 1995. ;

46. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики // Российский экономический журнал. -2000.-№2.-С. 3-9.

47. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Макроэкономика СПб: Литера - Плюс, 1994. .

48. Долан Эдвин Дж., Линдсей Д. Микроэкономика.- С.-Пб.: Литера плюс, 1997.4

49. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 6. — С. 97-101.

50. Евсеенко А., Некрасовский К. О японских сюданах. Российский экономический журнал, N 12, 1995.51.3елтынь А., Куняев К. Корпорация "ЗМ": слагаемые успеха. М.: МЭиМО, 1990, N9.

51. Зимин И.А. Реальные инвестиции. -М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» Йзд-во «ЭКМОС», 2000 304 с.

52. Кантов Н.Н. Система планирования и регулирования ритмичности производства. М.: Изд. филиала ВИНИТИ АН СССР, 1959.

53. Капитоненко В.В. Финансовая математика и ее приложения. Учебно-практическое пособие для вузов. М.: Приор, 1999. — 144с.

54. Карлоф Б. Деловая стратегия. / Научн. ред. и авт. поел. В.А. При-писнов. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 293 с.

55. Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы теории и практики управления. №4. 1999. С. 84-89.

56. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Стратегическое управление фирмой. -Новосибирск: НГУ, 1996.

57. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Изд. 3 (1-ое изд. 1961 г.). Л.: Машиностроение, 1979.

58. Кныш М.И., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. СПб: Любавич, 1996.

59. Козлов А.В., Маркина Т.В. Эффективные стратегии и принятие решений в инновационном проектировании: теория и кейс-стади: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2000. - 212 с.

60. Кокорев В.П., Толстов В.К. ФПГ: вопросы и ответы. Барнаул, Изд-во АГУ 1997. - 248 с.

61. Колобов А.Д. «Холдинг»: так ли всё просто? Отклик экономиста на статью об «АСМ холдинге» // ЭКО - 1995. - № 10. - С. 135-136.

62. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987

63. Корнюхина Н. Источники инвестиционных ресурсов в России // ЭКО. 2001. - № 1 - С.76-84.

64. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. 9-е изд. - СПб.: Питерком., 1998. -896 с.

65. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. М.: 1999.-253 с.

66. Кравченко Н., Соломенникова Е., Балдина Н. Инвестиционный процесс на предприятиях // ЭКО. 1997. - № 5. - С; 30-37.

67. Кравченко Н.А. Инвестиционная стратегия в управлении промышленным предприятием // Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск: ИЭи-ОПП СО РАН, 2000. - С. 48-63.

68. Краткий философский словарь. — М.: Проспект, 1997. 296 с.

69. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. — 758 с. >

70. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ., Т. 2. — М.: Республика, 1992. — 399 с.

71. Лапуста М., Шаршукова Л. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА - М, 1998. - 224 с.

72. Левина Л. Теория инвестиционных решений // Менеджмент. 2000. -№ 5. -С. 84-105. . :

73. Летенко В.А., Гальперин Я.Б. Оперативно-производственный план иорганизация его выполнения. М.: Машиностроение, 1975.

74. Лизинг аграрных машин в Сибири / В.К.Толстов, А.Т.Юсупова, Н.М. Оскорбин и др. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998.

75. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.- 258 с.

76. Лукинов В.А. Проблемы стабилизации и развития инвестиционной сферы. М.: ТОО «СИМС», 1998. - 228 с.

77. Лычагин М.В., Мироносецкий Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия. Новосибирск: Наука, 1986.ч

78. Львов Ю.А. Оптимизация дискретных моделей производственного планирования. Л.: ЛГУ, 1975.

79. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.-255 с.

80. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб: ГМП "Формика", 1992.

81. Макаров В.Л., Перминов С.Б. О некоторых аспектах моделирования процесса выполнения плана // Экономика и математические методы. 1988. - t.XIV, вып.2. - С. 36-59.

82. Маркова В.Д. Методические вопросы внутрифирменного планирования // Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2000. - С. 17г34.

83. Мартенс А. Инвестиции. — Киев: Киевское инвестиционное агентство, 1997. 342 с.

84. Машиностроение. Энциклопедический справочник. Т. 15. М.: Машгиз, 1950.-С. 141-210.

85. Мелкумов Я., Румянцев В. Кредитные ресурсы: расчеты и анализ. -М.: Бизнес-школа «Интел- Синтез» ,1995.

86. Мельник А. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода'к рыночным отношениям. — СПб, 1996

87. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.-702 с. «

88. Миронесецкий Н.Б., Кирина Л.В., Сокольская Т.И. Имитационная модель процесса создания новой продукции. — М.: Изд-во ЦЭМИ АН СССР, 1977.-234 с.

89. Монден Я. "Тоета" методы эффективного управления. - М.: Экономика, 1989.

90. Николаев Д.П. Организационно-экономические предпосылки использования внутрипроизводственного хозрасчета/ Управление предприятием в новом хозяйственном механизме. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1991.

91. Остапенко В., Мешков В., Селезнева Т. Роль собственных источников финансирования инвестиций промышленных предприятий // Экономист. 1999.-№ 8.-С. 64-70.99.0учи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Экономика, 1984.

92. Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством.- М.: Статистика, 1973.

93. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986. ' ^

94. План'социально-экономического развития, Алтайского края на 1997-2000 годы и на период до 2005 года / Утвержден Постановлением Администрации Алтайского края от 26,09.1997 г. № 521.

95. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-326 с.

96. Портер М.И. Международная конкуренция. М.: Междунар. отнош., 1993.

97. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия // ЭКО. 1999.- №3. -С. 105-126.

98. Прокопчук JI.O., Козырев А.А. Стратегическое планирование: конспект лекций. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. — 64 с.

99. Проскурина Е.Б., Сафронова Л.И. Организация внутрифирменного планирования финансово-промышленной группы "Сибагромаш" // Антикризисная организация и управление: Мат. межрегион, науч.-практ. конф. -Барнаул: Изд-во Алт. ун-та. 1999. С. 202-205.

100. Пустырев Е.Ф. Кооперация через призму интересов // ЭКО. Всероссийский экономический журнал. 2002. № 8. С. 134—142.

101. Развитие корпоративных форм управления в России (по материалам международной научно-практической конференции, проведенной Международной академией корпоративного управления) // Российский экономический журнал. 2000. - № 1. — С. 6-13.

102. Рекитар Я. Проблемы повышения инвестиционной активности вэкономике России // Экономика строительства — 1997. — № 8. С. 35-47.1111 Речмен Д., Мескон М., Боуви К., Тилл Д. Современный бизнес Т.1., 2. М.: Республика, 1995.

103. Салун В. Инвестиционный процесс и эффективность капиталовложений две стороны одной медали // РЦБ. - 1999. — № 2. - С. 42-46.

104. Самуэльсон П. Экономика. Т. 2. М.: НПО "Алгон", ВНИИСИч1. Машиностроение", 1994.

105. Семенихин А.И. Финансовый антикризисный менеджмент. М.: Изд-во СКС, 1996.

106. Скрипкин К. Финансовая информатика: Учебное пособие. М.: ТЕИС, 1997,- 160 с.

107. Слодкевич Н.И. Вопросы оперативно-производственного планирования на промышленном предприятии. М.: Знание, 1966.

108. Смоляр Л.И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. М.: Наука, 1978.

109. Соболев В.Ф. Моделирование развития объединения. Новосибирск: Изд.-во НГУ, 1992.

110. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Л.: Машиностроение, 1988.

111. Тейлор Ф.У. Менеджмент. М.: Контроллинг, 1992.

112. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 1982.

113. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

114. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор и др. - М.: Республика, 1992. 352 с.

115. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М., 1999. - 256 с.

116. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. -640 с.

117. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99. № Э9-ФЗ в редакции Федерального закона от 02.01.2000 № 39-Ф3.

118. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В.Кузнецовой. -М.: Фонд «Правовая культура», 1995. 216 с.

119. Финансово-экономический словарь / Под ред. М.Г.Назарова. -М.: Финстатинформ, 1995. 362 с.

120. Финансы предприятия: Учебник / Под ред. М.В.Романовского -СПб: Издательский дом «Бизнес пресса», 2000. - 528 с.

121. Финансы: Учеб. Пособие / Под ред. A.M. Ковалевой. 3-е изд. -М.: Финансы и статистика, 1999.

122. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

123. Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций / Пер. с англ. -М.: Дело Лтд, 1994. 379 с.

124. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. — М.: Издательский Дом «Альпина», 2000. 198 с.

125. Цветков В. Проблемы консолидации промышленного капитала и ФПГ//Экономист. 2000.-№ 9. - С. 45-49.

126. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. М.: Издательство РДЛ, 2000. - 272 с.

127. Четыркин Е. Финансовый анализ производственных инвестиций. -М.: Дело, 1998.-256 с.

128. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж.В. Инвестиции. / Пер.-с англ. -М.:Инфра-М, 1998. 1027 с.

129. Шведов А. Теория эффективности портфелей ценных бумаг. -М.: ГУ ВШЭ, 1999. 144 с.

130. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент. / Пер. с англ. -М.: Филинъ, 1996.

131. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.:1. Экономика, 1988.

132. Шубкина И.П. Моделирование механизма принятия решений. -М.: Наука, 1976.

133. Эвристические методы календарного планирования / Подчасова Т.П, Португал В.М., Татаров В.А., Шкурба В.В. Киев: Техника, 1980.

134. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова М.: Инфа-М, 1997. -416 с.

135. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова СПб.: Специальная литература, 1995.

136. Эпштейн М.З., Кубатаев Ц.Р. Оптимизация эффективности инвестиционных проектов // Инвестиционная стратегия фирмы: Сб. науч. ст. / под ред. С.Э. Пивоварова. СПб, 1996. - С 49-57.

137. Якокка JI. Карьера менеджера. М., 1991.

138. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. - № 5-С. 36-41.

139. Японская экономика в предверии XXI века. М.: Наука, 1991.

140. Ehin С. Преимущество самоорганизующихся систем/Я. Qual. and Particip. 1995. - 18, N5. - С. 30-38.

141. Galleway D., Jackson P. Новые подходы к управлению фирмами// СА Mag. 1993. - 126, N5. - С. 22-24,27,29.

142. Merk L. Новая, структура организации np0H3B0flCTBa//Stahlmarkt. -1995.-45, N5.-С. 32. (нем.).

143. Pike R., Dobbins R. Investment Decisions and Financial Strategy.-Oxford: Philip Allan Publishers Ltd., 1986.129