Развитие методов принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Альберто Габриель Энрике

• Альберто Габриель Энрике
• кандидат наук
• 2022

Оглавление диссертации кандидат наук Альберто Габриель Энрике

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ НАУКОЕМКИХ ПРОЕКТОВ

1.1 Исследование теоретических основ принятия управленческих решений в области риск-менеджмента предприятий

1.2 Анализ практических методов и инструментов принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов

1.3 Формирование предложений по адаптации передового зарубежного опыта

организации процесса принятия решений в области риск-менеджмента

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО АППАРАТА ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ НАУКОЕМКИХ

ПРОЕКТОВ

2.1. Разработка методов оценки и мониторинга наукоемких проектов в условиях действия рисков

2.2 Разработка методики прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации на стадиях планирования и реализации наукоемких проектов с учетом факторов и рисков79

2.3 Формирование механизма реализации решений при управлении рисками

наукоемких проектов в обеспечение их конкурентоспособности

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ НАУКОЕМКИХ ПРОЕКТОВ

3.1 Верификация методики прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации на стадиях планирования и реализации наукоемких проектов с учетом факторов и рисков

3.2 Практические основы принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов

3.3 Формирование концепции организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов

высокотехнологичных организаций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие методов принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность диссертационной работы. На протяжении последних двадцати-тридцати лет стремительно росло влияние науки и новых технологий на социально-экономическое развитие. Развитие наукоемкого сектора экономики обеспечило стимулы для разработки принципиально новых технологий, выпуска высокотехнологичной продукции, а также гармонизации всей производственной деятельности. Технологии коренным образом и быстро изменили структуру мировой экономики и стали одним из основных факторов, которые обусловливают экономический рост в современном мире.

Понимание данных тенденций способствовало тому, что развитие наукоемких предприятий в России стало одним из основных приоритетов, утвержденных во многих стратегических документах: в Стратегиях национальной и экономической безопасности, научно-технического и отраслевого развития, Национальной программе «Цифровая экономика Российской Федерации». Так, в соответствии со Стратегией научно-технологического развития Российской Федерации1 к ключевым приоритетам относятся направления деятельности, которые обеспечивают создание новых технологий и получение научно-технических результатов, представляющих собой основу экономического развития и устойчивости позиции России на мировых рынках посредством обеспечения высокого уровня конкурентоспособности предприятий, их продукции и услуг.

Однако, несмотря на предпринимаемые меры и широкую нормативно-законодательную базу, все еще сохраняются серьезные ограничения в процессе достижения стратегических целей: существующее состояние технологического потенциала наукоемких предприятий, недостаточные темпы роста высокотехнологичного экспорта, низкий уровень глобальной конкурентоспособности российских предприятий. При этом одно из основных

1 Указ Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642.

препятствий в решении данной задачи заключается в низкой эффективности принимаемых управленческих решений при управлении риском наукоемких проектов, реализуемых высокотехнологичными предприятиями.

В связи с этим актуальность темы исследования определяется следующими обстоятельствами:

- необходимостью развития инструментария комплексного анализа и количественной оценки рисков и их влияния на конкурентоспособность наукоемкого проекта с ее интерпретацией для принятия последующих решений по управлению этими рисками в условиях многочисленных разнородных факторов, которые должны быть приняты к оценке, что требует изучения российской специфики и лучших зарубежных практик организации процесса принятия решений, а также разработки методов оценки и мониторинга наукоемких проектов и прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации на стадиях планирования и реализации наукоемких проектов с учетом факторов и рисков;

- отсутствием регламентов реализации управленческих решений в российских компаниях, что существенным образом замедляет ход реализации проектов и не позволяет использовать преимущества цифровых технологий, направленных на повышение эффективности принимаемых решений и экономической устойчивости организации. Решение этой задачи требует прежде всего разработки соответствующих механизма и практических основ реализации решений при управлении рисками для обеспечения конкурентоспособности наукоемких проектов;

- отсутствием в научной литературе практико-ориентированных подходов к организации процесса принятия решений при управлении рисками наукоемких проектов с учетом специфики российских высокотехнологичных организаций, что требует разработки концепции организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов высокотехнологичных организаций.

Степень разработанности темы диссертации. Исследуемой тематике посвящены научные труды в области теории и практики приятия и реализации управленческих решений таких исследователей, как Александрова А.С., Ансофф А.А., Блаженкова Н.М., Безматерных А.О., Дерлоу Д., Зюськин И., Клейнер Г.Б., Нижегородцев Р.М., Портер М., Турко Н.И., Файзрахманова Е.В., Файоль А., Харасова Т.В. и др.

Основы управления рисками деятельности предприятий отражены в трудах в частности таких зарубежных авторов, как Джорион П., Друкер П., Найт Ф.Х., Фридман М. Милль Дж., , а также таких российских исследователей, как Авдонин Б.Н., Аркадьева О.Г., Балабанов И.Т., Березина Н.В., Бланк И.А., Бондаренко Е.Ю., Власкин Г.А., Грачева М.В., Гольдштейн Г.Я., Зюзина Н.Н., Исламова С.Т., Камардина Д.Д., Качанова Е.А., Киселева И.А., Кузнецова М.О., Ленчук Е.Б., Николаенко В.С., Цурков Д.В., Шамин Д.В. и др.

Вопросами разработки методического инструментария оценки рисков и принятия решений в целом занимались Беспалова О.В., Гепалова Е.Д., Желтенков А.В., Коришева О.В., Лещинская А.Ф., Новоселов А.Л., Наумова О.А., Тюгин М.А., Устюжанина А.В. и др.

Теоретико-методологические подходы к управлению наукоемкими предприятиями в условиях неопределенности и риска, а также некоторые особенности принятия решений в рамках таких предприятий рассматривали такие исследователи, как Артяков В.В., Асриев В.И., Балдин К.В., Батьковский А.М., Бондарчук Н.В., Ванюрихин Ф.Г., Варфоломеев В.П., Жданов С.А., Качалов Р.М, Окатьев Н.А., Пайсон Д.Б., Рагулина Ю.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В., Шилова Л.Ф. и др.

Труды указанных авторов в основном посвящены отдельным направлениям теоретических и прикладных аспектов принятия решений и управления рисками на предприятиях различных отраслей экономики. Несмотря на то, что они раскрывают ряд существующих теоретических закономерностей и практических основ, связанных с предметом исследования, в то же время вопросы принятия и реализации эффективных решений при

управлении рисками наукоемких проектов с учетом специфики российских высокотехнологичных предприятий в условиях развития цифровой экономики остаются недостаточно исследованными. Это обусловливает необходимость совершенствования методов принятия решения с учетом рисков на основе постоянного мониторинга факторов внешней и внутренней среды и оценки их неблагоприятного влияния на процесс и результаты реализации, конкурентоспособность наукоемких проектов, а также разработки типовой комплексной концепции организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов высокотехнологичных организаций, которая при условии учета в ней специфических особенностей каждого предприятия и организованных на нем бизнес-процессов может применяться на практике, чтобы повысить эффективность принимаемых решений.

Круг перечисленных выше вопросов обусловил выбор темы диссертационной работы, ее объект и предмет, цель, задачи и логико-структурное построение.

Объектом исследования являются наукоемкие проекты высокотехнологичных предприятий.

Предмет исследования — организационно-экономические отношения, возникающие в ходе разработки и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов.

Цель диссертационной работы состоит в развитии методов принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов, осуществляемых высокотехнологичными организациями.

Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач:

1) обобщить теоретические основы, практические методы и инструменты принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов и сформулировать предложения по адаптации передового

зарубежного опыта организации процесса принятия решений в области риск-менеджмента;

2) разработать методы оценки и мониторинга наукоемких проектов в условиях действия рисков;

3) разработать и продемонстрировать практическое применение методики прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации на стадиях планирования и реализации наукоемких проектов с учетом факторов и рисков;

4) предложить механизм реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов в обеспечение их конкурентоспособности;

5) разработать практические основы принятия и реализации решений при управлении рисками деятельности наукоемких предприятий;

6) сформировать концепцию организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов высокотехнологичных организаций.

Гипотеза настоящего исследования заключается в предположении о том, что повышение эффективности реализации наукоемкого проекта, связанного с большим разнообразием решаемых задач, высокой долей неопределенности на этапе проведения исследований и разработок и многообразием форм протекания процесса внедрения новых решений, формирующих конкурентоспособность продукта, создаваемого в рамках проекта, возможно за счет развития методов принятия и реализации решений при управлении рисками в процессе осуществления этого проекта.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии методов принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов, реализуемых высокотехнологичными организациями, с учетом адаптации передового зарубежного опыта и с разработкой механизма и концепции организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов.

Наиболее существенными результатами, характеризующими научную новизну исследования, являются следующие выносимые на защиту положения.

1. Обобщены существующие теоретические основы, практические методы и инструменты принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов. Отличительными особенностями такого обобщения являются систематизация моделей и классификация методов принятия решений с уточнением содержания процесса принятия управленческих решений в области риск-менеджмента наукоемких организаций и качественной оценкой их применимости российскими наукоемкими организациями. На основе исследования зарубежного опыта это позволило сформулировать предложения по адаптации лучших зарубежных практик организации процесса принятия решений в области риск-менеджмента к российским особенностям и обосновать необходимость разработки авторского инструментария, развивающего методический аппарат в области принятия и реализации управленческих решений.

2. Разработаны методы оценки и мониторинга наукоемких проектов в условиях действия рисков, отличающиеся формированием в целях мониторинга системы показателей, в которой множество внутренних и внешних факторов группируются по принципу иерархических причинно-следственных отношений для получения единых интегральных оценок эффективности (с точки зрения влияния на показатели конкурентоспособности проекта), позволяющих формировать сценарные условия для принятия решений по достижению показателей конкурентоспособности проекта с учетом этих факторов.

3. Разработана методика прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации на стадиях планирования и реализации наукоемких проектов с учетом факторов и рисков, отличающаяся использованием экономико-математической модели, основанной на оригинальных алгоритмах нормировки исходных данных и их последующей обработке современными средствами машинного обучения и

обеспечивающей возможность определять вероятностный прогноз эффективности комплекса мероприятий по достижению целевых параметров конкурентоспособности. Это позволяет организовать эффективный мониторинг реализуемых наукоемких проектов и принимать решения по управлению рисками, направленными на обеспечение эффективности реализации этих проектов. Продемонстрировано практическое применение методики.

4. Предложен механизм реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов для обеспечения их конкурентоспособности, отличающийся комплексным использованием наряду с существующими методами сравнения, финансового анализа, статистического анализа и др. разработанных автором методов и инструментов оценки и мониторинга наукоемких проектов в условиях действия рисков, а также прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации на стадиях планирования и реализации наукоемких проектов. Это позволяет предложить практический алгоритм реализации данного механизма, который может быть использован в качестве типового решения при организации процесса функционирования механизма на наукоемком предприятии.

5. Разработаны практические основы принятия и реализации решений при управлении рисками наукоемких предприятий, формирующие новый подход к организации процесса поддержки принятия управленческих решений на предприятии, отличающийся классификацией и иерархическим представлением рисков на различных уровнях принятия решений с учетом их количественной оценки и мониторинга с целью достижения показателей конкурентоспособности наукоемкого проекта на стадиях планирования и реализации за счет управленческих воздействий на разных уровнях. Это позволит выстроить целостную концепцию организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов высокотехнологичных организаций.

6. Сформирована концепция организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов высокотехнологичных организаций, отличающаяся комплексным применением классических и разработанных в диссертационном исследовании методов и механизма принятия и реализации решений, а также практических основ организации этого процесса. Это позволит конкретизировать применение этих методов и обеспечить эффективность процесса реализации решений при управлении рисками наукоемких проектов на разных уровнях.

Теоретико-методологическую основу диссертации составили научные труды российских и зарубежных экономистов, посвященные теоретическим и практическим исследованиям в области организации процесса принятия эффективных управленческих решений, управления рисками наукоемких проектов, реализуемых в том числе российскими высокотехнологичными организациями, а также в области разработки методов и инструментария реализации эффективных решений с учетом особенностей деятельности российских промышленных предприятий. Информационную основу исследования составили также данные Федеральной службы государственной статистики России, нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, а также документы стратегического развития государственного уровня, аналитические отчеты консалтинговых компаний, международные и национальные стандарты в области риск-менеджмента, ресурсы сети Интернет, материалы периодической печати.

Объективность и достоверность результатов исследования

достигается на основе использования таких научных методов, как: индукция, теоретическое обобщение, абстрактно-логический метод — при исследовании теоретических основ принятия решений при управлении рисками; сравнительный анализ и систематизация — при проведении исследования российского и зарубежного опыта в области организации процесса принятия решений при управлении рисками; экономико-математическое моделирование,

интервальный анализ данных, сценарное моделирование — при разработке методов, методики и механизма в области управления реализацией решений. Исследование основано на статистических данных и совокупности сложившихся в данный момент принципов экономической науки. Идея исследования заключается в универсальности полученных результатов и возможности использования предложенных подходов и разработок для совершенствования методов принятия и реализации решений при управлении рисками в деятельности наукоемких предприятий. В качестве фундамента объективности диссертационного исследования использовались ключевые положения теории риск-менеджмента; концепция работы основана на научных трудах зарубежных и российских ученых в области принятия и реализации решений и риск-менеджмента.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности Высшей аттестационной комиссии Министерства науки и высшего образования РФ 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент): «10.11. Процесс управления организацией, её отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией. Контроль, мониторинг и бенчмаркинг. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление проектом. Управление знаниями. Риск-менеджмент. Управление производством. Современные производственные системы».

Теоретическая значимость исследования определяется тем, что теоретические и методические результаты работы могут служить базой для дальнейших исследований по проблеме управления рисками и принятия эффективных решений в условиях рисков. Изложенные в работе теоретико-методические основы и предложения по трансформации подходов к организации процесса принятия эффективных решений при управлении рисками наукоемких проектов опираются на комплекс современных методов, механизмов и инструментов принятия и реализации решений (в том числе разработанных автором), основанных на доминирующей роли непрерывного

мониторинга и системного анализа, и могут лечь в основу дальнейшего развития теории менеджмента, в части принятия решений, риск-менеджмента, корпоративного управления.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они доведены до состояния предложений по совершенствованию методов принятия и реализации решений при управлении рисками для повышения эффективности деятельности наукоемких предприятий России при реализации наукоемких проектов. Разработанная в результате исследования типовая концепция организации практической деятельности по принятию решений при управлении рисками наукоемких проектов высокотехнологичных организаций может быть использована в качестве основы формирования стратегических документов в области организации принятия решений при управлении рисками конкретной высокотехнологичной организацией с учетом специфики ее деятельности.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования. Результаты диссертационного исследования обсуждались в рамках докладов, представленных на следующих всероссийских и международных научных конференциях и форумах: Международный научно-практический форум «Промышленность. Наука. Компетенции. Интеграция» (Москва, ноябрь 2019 г.); VIII Международный экономический форум «Экономическое развитие региона: управление, инновации, подготовка кадров» (Барнаул, Москва, ноябрь 2021 г.); Зворыкинские чтения — XIV: «Наука и образование в развитии промышленной, социальной и экономической сфер регионов России» (Муром, февраль 2022 г.) и др.

Результаты диссертационного исследования внедрены в учебный процесс Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Российский университет дружбы народов» по направлению подготовки студентов магистратуры 38.04.01 «Экономика», специализация «Принятие эффективных управленческих решений (Big Data Economics)» (дисциплины: «Анализ рисков на основе больших данных»,

«Интеллектуальный анализ больших данных»), а также отдельные результаты исследования нашли свое практическое применение в рамках практических занятий проводимых для аспирантов, обучающихся на английском языке по программе «Innovation management» (управление инновациями) — 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями» (дисциплина «Управление инвестиционными рисками в высокотехнологичных проектах»).

Основные теоретические выводы представлены в 12 научных публикациях, объемом 7,28 п.л. (в том числе авторских 3,11 п.л.), 5 из которых опубликованы в рецензируемых научных изданиях Высшей аттестационной комиссии при Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации, 4 — в журналах, входящих в международные реферативные базы Scopus и Web of Science, а также 1 — в сборнике, индексируемом в российском индексе научного цитирования (РИНЦ).

Личный вклад автора в получение научных результатов диссертационной работы является определяющим и заключается в непосредственном участии в постановке задач, проведении исследования теоретических и практических основ принятия решений при управлении рисками, а также разработке методов, методики, механизма, практических основ и концепции организации практической деятельности по принятию решений и обсуждении этих результатов в научных публикациях и докладах.

Структура и объем диссертации обусловлены поставленными задачами исследования. Диссертация изложена на 170 страницах машинописного текста, состоит из введения, 3 глав, включающих 9 параграфов, последовательно раскрывающих понятие, сущность и особенности исследуемых проблем, а также заключения, содержит 13 рисунков, 25 таблиц и 134 позиции в списке использованных источников.

ГЛАВА 1.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ

И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ

НАУКОЕМКИХ ПРОЕКТОВ

1.1 Исследование теоретических основ принятия управленческих решений в области риск-менеджмента предприятий

В условиях современной экономики функционирование субъектов хозяйствования в большей степени определяется и обусловливается неопределенностью среды как внутренней, так и внешней, а также процессов, в ней происходящих2. В свою очередь проблема неопределенности внутренней и внешней сред лежит в плоскости качества информационного обеспечения, необходимого для принятия соответствующих решений управленческим составом субъекта хозяйствования (предприятия). При этом информация, как один из видов ресурсов, должна соответствовать целому ряду основных качественных характеристик, в частности быть: своевременной, полной, актуальной, понятной, достоверной, релевантной и пр. То есть, говоря об информационном обеспечении процесса принятия управленческого решения, неопределенностью в данном случае является ограниченность или полное отсутствие качественной информации о системе, в которой предприятие функционирует (в том числе о факторах внутренней и внешней сред), что в итоге обусловливает сложность принятия управленческого решения и обеспечения эффективности процесса управления предприятием в целом3.

Научное понятие «управленческое решение» возникло в XIX в. одновременно со становлением менеджмента как отдельной науки. Французский теоретик, практик менеджмента А. Файоль одним из первых сформировал основной принцип эффективной реализации управленческого

2 Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль: пер. с англ. М.: Дело, 2003. 360 с.

3 Иванова В.О. Роль экономико-математических методов в оптимизации экономических решений // Креативная экономика. 2018. № 9. С. 1385-1398.

решения, под которым понимал одновременное использование следующих основных функций менеджмента: анализа, планирования, контроля и организации4. При этом А. Файоль указывал на необходимость широкого делегирования полномочий руководителя при подготовке и разработке управленческих решений, акцентировал внимание на ответственности каждого отдельного работника и коллектива в целом за результаты внедрения выбранного управленческого решения. Позже эта мысль была трансформирована в известные четырнадцать принципов управления, отдельные элементы которых используются при подготовке и принятии управленческих решений и в настоящее время.

Известный американский математик и экономист российского происхождения, один из основателей концепции стратегического менеджмента И. Ансофф считал, что эффективность принятия управленческих решений зависит от скорости их реализации. При этом он рекомендовал вносить корректировки (изменения) в процессе выполнения принятого решения в соответствии с изменениями внутренней и внешней сред функционирования предприятия, соблюдая следующие критерии управления5:

- максимальное использование сильных сторон предприятия;

- преодоление его слабых сторон;

- использование существующих и возникающих благоприятных возможностей;

- защита от потенциальных угроз.

Представляет интерес определение понятия «управленческое решение», предложенное А.А. Зюськиным: это важный элемент управленческой системы, который призван служить росту показателей эффективности производства, в качестве которых выступают прибыль и рентабельность6. По нашему мнению,

4 Fayol H. Administration industrielle et générale. Dunod et Pinat, 1917. 174 p.

5 Классики менеджмента. The IEBM Handbook of Management Thinking / под ред. М. Уорнер. СПб.: Питер, 2001. 1168 с.

6 Зюськин А.А. Оценка эффективности управленческих решений: монография. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета управления и экономики, 2012. 148 с.

это определение носит достаточно общий смысл и не конкретизирует составляющие элементы исследуемого понятия, их структуру и взаимосвязь.

Д. Дерлоу предлагает иную трактовку рассматриваемого понятия: «управленческое решение — это определенная точка управления, при которой делается выбор между альтернативными возможностями предприятия. Исходным моментом в данном случае является выполнение действий по одному из возможных управленческих решений. В этот же момент иные управленческие решения считаются отвергнутыми»7.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Альберто Габриель Энрике, 2022 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Источники на русском языке

1. Авдонин, Б.Н. Оценка инвестиционных проектов с учетом рисков и источников финансирования / Б.Н. Авдонин, А.М. Батьковский // Вопросы радиоэлектроники. — 2013. — Т. 1. — № 2. — С. 183-199.

2. Аверкина, С.Г. Оценка рисков проекта / С.Г. Аверкина, Д.В. Воротникова // International scientific review. — 2019. — № LXVII. — С. 57-59.

3. Александрова, Т.В. О взаимосвязи базы для сравнения экономических показателей и параметров разработки управленческих решений в организации / Т.В. Александрова // Известия БГУ. — 2019. — № 1. — С.155-165.

4. Альберто, Г.Э. Механизм управления экономическими рисками наукоемких предприятий для повышения их конкурентоспособности / Г.Э. Альберто, М.П. Армандо // Всероссийские научные Зворыкинские чтения — XIV «Наука и образование в развитии промышленной, социальной и экономической сфер регионов России (Муромский институт Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых 4 февраля 2022 г.). Актуальные проблемы управления. — С. 48-51.

5. Альберто, Г.Э. Пути совершенствования систем управления инновационным развитием организаций нефтяной промышленности / Г.Э. Альберто, М.П. Армандо // Финансовые рынки и банки. — 2021. — № 10. — С. 94-98.

6. Альберто, Г.Э. Механизм реализации решений при управлении рисками инновационно активных предприятий в обеспечение их конкурентоспособности / Г.Э. Альберто, П.Ю. Грошева // Экономика, предпринимательство и право. — 2022. — Т. 12. — № 4. — doi: 10.18334/epp.12.4.114363.

7. Альберто, Г.Э. Создание и развитие ресурсной базы для развития экономики за счёт воспроизводства / Г.Э. Альберто, А.М. Насоненко,

И.В. Кирьяков, О.В. Кирьяков // Финансовые рынки и банки. — 2018. — № 12. — С. 1079-1082.

8. Альберто, Г.Э. Разработка методов оценки и мониторинга проектов наукоемких предприятий в условиях действия экономических рисков / Г.Э. Альберто, А.А. Чурсин, В.П. Кутахов // Журнал прикладных исследований — 2021. — № 1-3. — С. 39-47.

9. Альберто, Г.Э. Особенности управления инновационными рисками в наукоемких промышленных организациях (предприятиях) Российской Федерации / Г.Э. Альберто, Р.В. Шамин // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2019. — Т. 7. — № 3. — С. 79-88.

10. Альберто, Г.Э. Оценка внутренних экономических рисков, связанных с инновационной деятельностью наукоемких предприятий / Г.Э. Альберто, Р.В. Шамин // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2019. — Т. 7. — № 3. — С. 153-158.

11. Альберто, Г.Э. Методика прогнозирования эффективности мероприятий по достижению показателей конкурентоспособности организации при реализации наукоемких проектов / Г.Э. Альберто, А.В. Юдин // Научно-аналитический журнал по экономике и финансам «Финансовый' бизнес». — 2022. — № 2. — С. 10-16.

12. Аркадьева, О.Г. Дискуссионные вопросы теории и практики риск-менеджмента в секторе государственного управления / О.Г. Аркадьева, Н.В. Березина // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2019. — Т. 15. — № 4 (373). — С. 745-760.

13. Аусев, В.Г. Вопросы перехода систем менеджмента качества на новую версию стандарта ISO 9001 обратная связь с потребителем как фактор гарантии качества изделий / В.Г. Аусеев, А.А. Оранский // Газовая промышленность. — 2018. — № S4 (776). — С. 138-139.

14. Балдин, К.В. Механизм выбора инвестиционных решений в управлении предприятием / К.В. Балдин, Е.Л. Макриденко // Информационные технологии в управлении и экономике. — 2018. — № 4 (13). — С. 3-12.

15. Балдин, К.В. Механизм принятия рационального управленческого решения в процессе эффективного управления предприятием в условиях риска / К.В. Балдин, Е.Л. Макриденко, А.Р. Эмексузян // Информационные технологии в управлении и экономике. — 2018. — № 3 (12). — С. 71-81.

16. Безматерных, А.О. Анализ и оценка процесса разработки управленческого решения / А.О. Безматерных А.О., Файзрахманова // РППЭ. —

2018. — № 8 (94). — С. 138-145.

17. Беляев, А.В. Университетский менеджмент: факторы риска / А.В. Беляев // Концепт. — 2018. — № V1. — URL: https://cyberleninka.rU/article/n/universitetskiy-menedzhment-faktory-riska (дата обращения: 19.10.2020).

18. Беспалова, О.В. Общие подходы к управлению риском / О.В. Беспалова // Пожарная безопасность: проблемы и перспективы. — 2018. — № 9. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obschie-podhody-k-upravleniyu-riskom (дата обращения: 15.10.2020).

19. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: в 2 т. Т. 2. — К. : Ника-Центр, 1999. — 512 с.

20. Бондарчук, Н.В. Производство биотоплива как инновационный путь к защите окружающей среды: экономические риски и некоторые перспективы / Н.В. Бондарчук, Е.С. Титова // Экология и промышленность России. — 2017. — Т. 21. — № 6. — С. 48-53.

21. Буваев, Б.Л. VAR — как инструмент оценки финансовых рисков / Б.Л. Буваев // Инновации и инвестиции. — 2018. — № 9. — С. 292-294.

22. Буньковский, Д.В. Инструменты управления предпринимательскими рисками / Д.В. Буньковский // Вопросы управления. —

2019. — № 1 (37). — С. 65-76.

23. Бычкова, А.Н. Экономический механизм: определение, классификация и применение / А.Н. Бычкова // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. — 2010. — № 4. — С. 37-41.

24. Ванюрихин, Ф.Г. Модели и методы динамического управления рисками предприятий: дис. ... канд. экон. наук. Специальность: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) / Ф.Г. Ванюрихин. — М., 2019.

25. Ванюрихин, Ф.Г. О совершенствовании системы управления рисками предприятий в условиях современных внешнеэкономических вызовов / Ф.Г. Ванюрихин // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2019. — Т. 3. — № 10. — С. 89-93.

26. Варфоломеев, В.П. Технологические оценки и проблемы эффективности принятия финансовых решений / В.П. Варфоломеев, С.В. Умрихина // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — № 19 (124). — С. 2-11.

27. Вивьер, В.Н. Евразийская интеграция в либеральном научно-академическом дискурсе США / В.Н. Вивьер // Мировая политика. — 2019. — № 1. — С. 27-44.

28. Власов, Ю.В. Подходы к управлению рисками при производстве продукции на предприятиях ракетно-космической промышленности на основе математического моделирования / Ю.В. Власов, А.А. Чурсин // Микроэкономика. — 2015. — № 6. — С. 6-12.

29. Гайдаш, К.А. Принятие организационных решений на основе баз знаний и цифровых технологий / К.А. Гайдаш, Ф.И. Ерешко, Н.И. Турко // Вестник Академии военных наук. — 2019. — № 1 (66). — С. 88-98.

30. Гепалова, Е.Д. Методы оценки рисков / Е.Д. Гепалова // E-Scio. — 2019. — № 7 (34). — С.115-127.

31. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. — Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2004.

32. Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учебное пособие / В.М. Гранатуров. — 2-е изд. — М. : Дело и Сервис, 2002. — 208 с.

33. Грачёва, М.В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта / М.В. Грачёва. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

34. Грачёва, М.В. Учет проектных рисков в нестационарных условиях / М.В. Грачёва // Международный бухгалтерский учет. — 2016. — № 19 (409). — С. 18-33.

35. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики: пер. с англ. / А. Дамодоран. — М. : Издательский дом «Вильямс», 2010.

36. Дерлоу, Д. Ключевые управленческие решения. Технология принятия решений / Д. Дерлоу; пер. с англ. Р.А. Симаков, Р.Л. Ткачук. — К.: Наукова думка, 2001. — 242 с.

37. Довбий, И.П. Методические аспекты риск-менеджмента в системе управления качеством предпринимательских структур / И.П. Довбий, И.А. Кокорина, В.А. Довбий // Вестник МФЮА. — 2018. — № 1. — С. 103121.

38. Друкер, П.Ф. Эффективное управление предприятием: экономические задачи и решения, связанные с риском / П.Ф. Друкер; пер. с англ. О. И. Медведь. — М. : Вильямс, 2008. — 212 с.

39. Ерш, В.С. Идентификация рисков как элемент системы управления рисками в организации / В.С. Ерш, И.А. Новиков // Международный журнал информационных технологий и энергоэффективности. — 2021. — Т. 6. — № 1(19). — С. 14-22. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45599433

40. Жданов, С.А. Управление рисками как фактор устойчивости промышленных корпораций / С.А. Жданов, В.Ю. Серов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2006. — № 1 (12). — С. 15-21.

41. Звягинцева, И.И. Разработка системы управления рисками предприятий - участников жизненного цикла авиационной техники / И.И. Звягинцева, Т.И. Зуева // Управление. — 2018. — Т. 6. — № 2. — С. 3944.

42. Зюзина, Н.Н. Риск в системе маркетингового анализа / Н.Н. Зюзина // ФЭС: Финансы. Экономика. — 2016. — № 5. — С. 22-23.

43. Зюськин, А.А. Оценка эффективности управленческих решений : монография / А.А. Зюськин. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета управления и экономики, 2012. — 148 с.

44. Иванова, В.О. Роль экономико-математических методов в оптимизации экономических решений / В.О. Иванова // Креативная экономика. — 2018. — № 9. — С. 1385-1398.

45. Исламова, С.Т. Риск-менеджмент в корпоративной системе управления проектами / С.Т. Исламова, Е.А. Качанова // Вестник ЧелГУ. — 2019. — № 7 (429). — С. 124-130.

46. Камардина, Д.Д. Риск-менеджмент на предприятии как один из инструментов повышения качества / Д.Д. Камардина // Известия ТулГУ. Технические науки. — 2019. — № 12. — С. 41-45.

47. Качалов, Р.М. Идентификация факторов риска при внедрении цифровых технологий на предприятии / Р.М. Качалов, Ю.А. Слепцова // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2017. — Т. 3. — № 6. — С. 169-172.

48. Качалов, Р.М. Управление риском как инструмент устойчивого развития бизнес-экосистем / Р.М. Качалов, Ю.А. Слепцова // Экономическая наука современной России. — 2021. — № 1 (92). — С. 40-51.

49. Киселева, И.А. Риск-менеджмент как основа обеспечения экономической безопасности предприятия / И.А. Киселева // Вестник Академии знаний. — 2018. — № 6 (29). — С. 172-176.

50. Классики менеджмента. The IEBM Handbook of Management Thinking / под ред. М. Уорнера. — СПб. : Питер, 2001. — 1168 с.

51. Клейнер, Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: опасности, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов. — М. : Экономика, 1997. — 288 c.

52. Клейнер, Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики. — 1998. — № 9. — С. 46-66.

53. Коблов, С.В. Социальные вызовы при цифровой трансформации предприятий наукоемких отраслей / С.В. Коблов // Вопросы региональной экономики. — 2019. — № 2 (39). — С. 29-35.

54. Козловский, А.В. Принятие управленческих решений и риск-менеджмент в условиях цифровой экономики / А.В. Козловский, А.И. Митюшникова // Вестник ГУУ. — 2020. — № 3. — С. 45-51.

55. Коришева, О.В. Методика оценки уровня риска и ожидаемой доходности по видам деятельности железнодорожной компании в аспекте повышения экономической устойчивости / О.В. Коришева // Транспортное дело России. — 2018. — № 5. — С. 106-109.

56. Котлобовский, И.Б. Развитие стандартизации в области управления рисками / И.Б. Котлобовский, Д.А. Шестаков // Страховое дело. — 2008. — № 7 (186). — С. 21-31.

57. Кузнецова, М.О. Методика количественной оценки факторов риска промышленных организаций / М.О. Кузнецова // Экономические науки. — 2019. — № 180. — С. 54-60.

58. Латышенко, Г.И. Оценка и мониторинг рисков космических проектов / Г.И. Латышенко, Е.М. Сычева, Ю.А. Анищенко // Фундаментальные исследования. — 2015. — № 7-2. — С. 403-407.

59. Лещинская, А.Ф. Оценка финансовых рисков инвестирования при реализации наукоемких технологий / А.Ф. Лещинская // Вестник ТГУ. — 2009. — № 2. — С. 373-380.

60. Маршалл, А. Принципы экономической науки: в 3 т. Т. 2: пер. с англ. / А. Маршалл. — М. : Прогресс, 1993.

61. Милль, Дж.С. Основы политической экономии и некоторые аспекты их приложения к социальной философии. В 3 т.: пер. с англ. / Дж.С. Милль. — М. : Прогресс, 1980-1981.

62. Мустафаев, Т.А. Совершенствование риск-менеджмента в вертикально-интегрированных компаниях / Т.А. Мустафаев, Е.Г. Гуреева // Московский экономический журнал. — 2019. — № 9. — С. 733-744.

63. Найт, Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль: пер. с англ. / Ф.Х. Найт. — М. : Дело, 2003. — 360 с.

64. Наумова, О.А. Методика мониторинга финансовой безопасности экономического субъекта на основе оценки риска наступления финансовых угроз / О.А. Наумова, М.А. Тюгин // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. — 2018. — № 2 (33). — С. 34-41.

65. Нижегородцев, Р.М. Управление принятием решений как предмет контроллинга // Управление инновациями — 2018. Материалы международной научно-практической конференции под ред. Р.М. Нижегородцева, Н.П. Горидько. — М., Новочеркасск, 2018. — С. 55-57.

66. Николаенко, В.С. Модель зрелости проектного управления: управление рисками проекта / В.С. Николаенко // Инновации в менеджменте. — 2021. — № 1 (27). — С. 38-47.

67. Никулин, А.Н. Оценка рисков на предприятии / А.Н. Никулин, К. Самолётова // Проблемы современной науки и образования. — 2017. — № 7 (89). — С. 38-40. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-riskov-na-predpriyatii (дата обращения: 01.11.2020).

68. Никулина, И.Е. Становление и развитие концепций управления проектами и риск-менеджмента / И.Е. Никулина, В.С. Николаенко // Государственное управление. Электронный вестник. — 2018. — № 68. — С. 195-210.

69. Новоселов, А.Л. Моделирование оценки состояния оборудования с позиции риск-менеджмента / А.Л. Новоселов, А.В. Желтенков // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. — 2018. — № 4. — С. 75-88.

70. Ожиганов, Э.Н. Риски управления и контроля научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ / Э.Н. Ожиганов //

Региональное и муниципальное управление: вопросы политики, экономики и права. — 2016. — № 3-4 (4-5). — С. 11-25.

71. Орлова, Т.С. Теоретические подходы к оценке рисков малых предприятий / Т.С. Орлова, О.В. Сухова, А.А. Тимошин // Дискуссия. — 2019. — № 2 (93). — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-podhody-k-otsenke-riskov-malyh-predpriyatiy (дата обращения: 18.10.2020).

72. Пайсон, Д.Б. Инновационное развитие ракетно-космической промышленности в России: вызовы и возможности / Д.Б. Пайсон, С.М. Попова // Исследования космоса. — 2017. — № 1. — С. 36-45.

73. Палунин, Д.Н. Основные принципы создания и структуры информационных таблиц на основе отбора показателей экономической деятельности организации и технических характеристик выпускаемой продукции / Д.Н. Палунин, А.В. Юдин, П.Ю. Грошева // Экономика и предпринимательство. — 2019. — № 3 (104). — С. 1029-1034. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=37525154

74. Пигу, А. Экономическая теория благосостояния: пер. с англ. / А. Пигу. — М., 1985. — 512 с.

75. Полномошнова, О.М. Методика оценки системы стратегического планирования наукоемких предприятий / О.М. Полномошнова, О.Г. Туровец // Организатор производства. — 2019. — № 4. — С. 19-29.

76. Рамеев О.А., Корнеенко В.П. Основы теории многокритериального оценивания объектов с многоуровневой структурой показателей эффективности. М.: МАКС Пресс, 2018. - 416 с.

77. Раскатова, М.И. Принятие управленческих решений на основе совместного применения риск-менеджмента и сбалансированной системы показателей / М.И. Раскатова // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. — 2019. — № 1. — С. 154-161.

78. Решетняк, Е.И. Методы оценки инвестиционных рисков в бизнес-планировании / Е.И. Решетняк // БИ. — 2017. — № 12 (479). — С. 189-194.

79. Розенталь, О. Риск-менеджмент на основе оценки соответствия / О. Розенталь, С. Хохлявин // Стандарты и качество. — 2010. — № 1. — С. 5863.

80. Созаева, Д.А. Управление рисками: подходы, модели, методологии / Д.А. Созаева // Проблемы анализа риска. — 2016. — Т. 13. — № 4. — С. 6-20.

81. Указ Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями).

82. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

83. Управление современной компанией: учебник / под ред. проф. Б. Мильнера и Ф. Лииса. — М. : ИНФРА-М, 2001. — 585 с.

84. Устюжанина, А.В. Использование качественных методов при оценке и анализе финансовых рисков организации / А.В. Устюжанина // Вестник науки и образования. — 2019. — № 9-4 (63). — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-kachestvennyh-metodov-pri-otsenke-i-analize-finansovyh-riskov-organizatsii (дата обращения: 02.11.2020).

85. Филиппов, Д.Ч. Теория и методология оценки влияния финансовых инноваций на развитие финансового рынка: дис. ... д-ра экон. наук. 08.00.10 — Финансы, денежное обращение и кредит / Д.Ч. Филиппов. — М., 2019.

86. Фирцева, С.В. Процесс управления рисками в системе менеджмента качества в организации / С.В. Фирцева, Е.Н. Щербакова // Московский экономический журнал. — 2019. — № 11. — С. 768-778.

87. Харасова, А.С. Особенности технологии принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности / А.С. Харасова, Н.М. Блаженкова // Российское предпринимательство. — 2014. — № 20 (266). — С. 12-19.

88. Цурков, Д.В. Управление рисками в проектном управлении / Д.В. Цурков // Modern Science. — 2019. — № 4-2. — С. 182-185.

89. Черкашин, С.А. Оценка рисков в многоуровневой организации / С.А. Черкашин, В.С. Черкашина // Финансы и кредит. — 2018. — № 10 (778). — С. 2273-2282.

90. Чурсин, А.А. Управление конкурентоспособностью в условиях инновационного развития экономики : монография / А.А. Чурсин. — М. : Экономика, 2017.

91. Чурсин, А.А. Подходы к оценке эффективности финансово-экономических инструментов ресурсного обеспечения инновационного развития предприятий высокотехнологичных отраслей / А.А. Чурсин, Н.А. Окатьев, П.Ю. Грошева // Проблемы экономики и юридической практики. — 2016. — № 6. — С. 60-62.

92. Чурсин, А.А. Модель оценки рисков в производстве высокотехнологичной продукции и оценка их влияния на рост себестоимости и цены / А.А. Чурсин, Ю.Н. Разумный, Р.В. Шамин, М.И. Анфимова // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 3. — С. 682-688.

93. Шамин, Д.В. Формирование системы управления рисками мегапроектов промышленности / Д.В. Шамин // Эффективное антикризисное управление. — 2015. — № 4 (91). — С. 78-85.

94. Шамин, Р.В. Оценка внутренних экономических рисков, связанных с инновационной деятельностью наукоемких предприятий / Р.В. Шамин, Г.Э. Альберто, И.В. Кирьяков // Инвестиционный, финансовый и управленческий анализ. — 2019. — Т. 7. — № 3. — Март.

95. Шамин, Р.В. Особенности управления инновационными рисками в наукоемких промышленных организациях (предприятиях) Российской Федерации / Р.В. Шамин, Г.Э. Альберто, И.В. Кирьяков // Инвестиционный, финансовый и управленческий анализ. — 2019. — Т. 7. — № 3. — Март.

96. Шамин, Р.В. Подходы к созданию методики оценки влияния инновационных технологий на повышение конкурентоспособности

предприятий РЕП / Р.В. Шамин, М.И. Aнфимова, П.Ю. Мякишева // Aналитический журнал «РИСЮ». — 2015. — № 2. — С. 72-75.

97. Шилова, Л.Ф. Организация оценки и управления рисками как элемент системы внутреннего контроля предприятия / Л.Ф. Шилова, М.С. Узлов // Инновационное развитие экономики. — 2018. — № 2 (44). — С. 198-206.

98. Шилова, Л.Ф. Организация оценки и управления рисками как элемент системы внутреннего контроля предприятия / Л.Ф. Шилова, М.С. Узлов // Инновационное развитие экономики. — 2018. — № 2 (44). — С. 198-206.

99. Эмексузян, AP. Управление рисками и антикризисная политика : монография / AP. Эмексузян, КВ. Балдин, AT. Aлиев, О.С. Суртаева. — Сыктывкар, 2022.

Источники на иностранных языках

100. Alberto, G.H. Risk Analysis in the Implementation of High-Tech Projects / G.H. Alberto, I.V. Kiryakov // The International Scientific and Practical Forum "Industry. Science. Competence". — Integration: Springer, Cham. 2019. — Р. 279-285.

101. Alberto, G.H. Model Estimates of Internal Economic Risks in Innovative Processes / G.H. Alberto, F.M. Sissoko, M.A. Muatchavua // The International Scientific and Practical Forum "Industry. Science. Competence". — Integration: Springer, Cham, 2019. — P. 214-220.

102. Alberto, G.H. The Features of Innovation Risks Management in Russian Knowledge-Intensive Industries (Enterprises) / G.H. Alberto // The

International Scientific and Practical Forum "Industry. Science. Competence".--

Integration: Springer, Cham. 2019. — P. 326-335.

103. Analysis of Management Strategies for the Aircraft Production Ramp-up. — URL: https://www.anylogic.com/resources/case-studies/analysis-of-management-strategies-for-the-aircraft-production-ramp-up/

104. Andersen, T.J. Making Risk Management Strategic: Integrating Enterprise Risk Management with Strategic Planning / T.J. Andersen // European Management Review. — 2019. — Vol. 16. — Issue 3. — P. 719-740.

105. AS/NZS Risk Management Standart 4360:1999. — URL: http: //www.riskmanagement.com.ua

106. Barton, T. Improving Board Risk Oversight / T. Barton, W. Shenkir, P. Walker. Through Best Practices. — Institute of Internal Auditors Research Foundation, 2011. — 81 p.

107. Brown, B. Enterprise risk management. 2008 / B. Brown. — URL: www.resourcesusa.com

108. BS 31100:2011 Risk Management: Code of practice and guidance for the implementation of BS ISO 31000 OCEGRedBook. — URL: http://www.oceg.org/category/resources/standards/

109. Chiappori, P.A. Testing for Asymmetric Information in Insurance Markets / P.A. Chiappori, B. Salanié // The Journal of Political Economy. — 2000. — Vol. 108. — No. 1. (Feb.). — P. 56-78.

110. Corporate risk management. Edited by Donald H. Chew. — Columbia University Press. Kindle Edition, 2012.

111. COSO Enterprise Risk Management — Integrated Framework. 2004. COSO.

112. Dubrovsky, V.Zh. Changes in the product portfolio of defence contractors: global experience and opportunities for Russia / V.Zh. Dubrovsky, Ye.M. Ivanova // Journal of new economy. — 2018. — No. 19 (2). — P. 75-87.

113. Fayol, H. Administration industrielle et générale / H. Fayol. — Dunod et Pinat, 1917. — 174 p.

114. Friedman, M. The Effects of Full Employment Policy on Economic Stability: A For-mal Analysis / M. Friedman In: Friedman M. Essays in Positive Economics. — Chicago: University of Chicago Press, 1953. — P. 117-132.

115. GE Manufacturing Plant Uses AnyLogic for Real Time Decision Support. — URL: https://www.anylogic.com/resources/case-studies/ge-manufacturing-plant-uses-anylogic-for-real-time-decision-support/

116. Grether, D. Economic Theory of Choice and the Preference Reversal Phenomenon / D. Grether, C. Plott // American Economic Review. — 1979. — Vol. 69. — No. 4.

117. Hilson, D. Understanding and Managing Risk Attitude / D. Hilson, R. Murray-Webster. — IMLTypographers, Birkenhead, Merseyside and Printed in Great Britain by MPG Books Ltd. Bodmin, Cornwall, 2005.

118. URL: https://www.fsk-ees.ru/upload/docs/11032021_Polojenie_o_ sisteme_upravleniya_riskami_PAO_FSK_EES.pdf

119. Jorion, P. The Pricing of Exchange Rate Risk in the Stock Market / P. Jorion // The Journal of Financial and Quantitative Analysis. — 1991. — No. 64. — P. 363-376.

120. Makarova, I. System approach at risk management of the autoservice enterprise / I. Makarova, R. Khabibullin, P. Buyvol, L. Moukhametdinova // Transport Problems. — 2013. — Vol. 8. — No. 4. — P. 5-16.

121. Managing and Measuring Risk. Emerging Global Standards and Regulations After the Financial Crisis. World Scientific Series in Finance. — Edited by: Oliviero Roggi, Edward I Altman. World Scientific Publishing Co Pte Ltd, 2013. — 520 p.

122. Monahan, G. Enterprise Risk Management: A Methodology for Achieving Strategic Objectives / G. Monahan. (Wiley and SAS Business Series).

123. Power, M. The nature of risk: The risk management of everything / M. Power // Balance Sheet. — 2004. — Vol. 12. — Iss. 5. — P. 19-28.

124. Ragulina, J.V. Managing the risks of innovative activities focused on the consumer market: competitiveness vs corporate responsibility / J.V. Ragulina, S.E. Prokofyev, T.V. Bratarchuk // Risks. — 2021. — Vol. 9. — No. 10.

125. Risk Management in Shipping / Drewry's Report, London: Drewry House, 2006. — URL: www.drewry.co .uk/publications/view publication.php?id=276

126. Risk Management Standard./ FERMA. Federation of European Risk Management Associations. — Available at: URL: http://www.ferma.eu/app/uploads/ 2011/11/a-risk-management-standardrussian-version.pdf

127. Risk management. Code of practice and guidance for the implementation of BS ISO 31000, 2011. — URL: http://sims-rsafrica.co.za/files/IS0-3110-2011.pdf

128. Simons, R. Performance Management / R. Simons // A Framework for Management Control Systems Research Lancaster University Management Accounting Research. — 1999. — Vol 10. — No. 4. — December.

129. Rothschild, M. Increasing risk II: Its economic consequences / M. Rothschild, J.E. Stiglitz // Journal of Economic Theory. — 1971. — Vol. 3.

130. Segal, S. Corporate Value of Enterprise Risk Management: The Next Step in Business Management / S. Segal. — Wiley, 2011. — 427 p.

131. Silveira, P. Aiding Compliance Governance in Service-Based Business Processes / P. Silveira, C. Rodriguez, A. Birukou, F. Casati, F. Daniel, V. D'Andrea, C. Worledge, N. Zouhair. — IGI Global, 2012. — P. 524-548.

132. Standard & Poors. Enterprise Risk Management For Ratings Of Nonfinancial Corporations. — 2008. — June 5.

133. Talent, High-Speed Decision-Making Lead Samsung's Success. — URL: http://www.koreaittimes.com/news/articleView.html?idxno=29766

134. Tarzhmanova, R.Sh. Digital Design at Industrial Enterprises of Russia: State of the Scientific and Methodological Base / R.Sh. Tarzhmanova, A.M. Nasonenko, G.H. Alberto // The International Scientific and Practical Forum "Industry. Science. Competence. I — ntegration: Springer, Cham, 2019. — P. 214220.