Разработка организационно-экономического механизма управления НИОКР на инновационном предприятии промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Коржуева, Людмила Михайловна

• Коржуева, Людмила Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Коржуева, Людмила Михайловна

ВВЕДЕНИЕ.

1. Формирование направлений разработки механизма управления результатами научно-технической деятельности инновационных предприятий промышленности.

1.1. Анализ экономико-правовых проблем управления НИОКР.

1.2. Совершенствование экономико-правовой классификации НИОКР.

1.3. Формирование типовых экономико-правовых договорных отношений при создании НИОКР.

1.4. Анализ проблем действующих процессов управления созданием и использованием результатов НИОКР.

Выводы по главе 1.

2. Разработка механизма управления НИОКР на инновационном предприятии промышленности.

2.1. Концепция построения организационно-экономического механизма обеспечения НИОКР на уровне управления предприятием.

2.2. Совершенствование базовой модели механизма управления НИОКР.

2.3. Разработка процесса управления НИОКР.

2.4. Разработка процесса документооборота для формирования научно-технического задела.

2.5. Разработка процесса принятия решения о способе правовой охраны результатов научно-технической деятельности.

2.6. Разработка процесса использования результатов НИОКР.

2.7. Разработка информационной опции учета и инвентаризации прав.

Выводы по главе 2.

3. Оценка эффективности использования результатов НИОКР.

3.1. Качественная оценка эффективности использования прав на результаты НИОКР.

3.2. Формирование количественных показателей контроля эффективности результатов научно-технической деятельности.

Выводы по главе 3.

4. Апробирование инструментария предложенного организационноэкономического механизма.

4.1 Внедрение теоретических разработок.

4.2. Оценка упущенной выгоды от наращивания незавершенного производства

4.3. Реализация методики управления НИОКР на примере варианта договорных отношений «тип № 3».

Выводы по главе 4:.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка организационно-экономического механизма управления НИОКР на инновационном предприятии промышленности»

Актуальность темы исследования. В современных условиях для эффективного функционирования отечественного научно- производственного комплекса и успешной интеграции России в систему мировых хозяйственных связей необходимо существенное повышение конкурентоспособности всех отраслей экономики страны. Эта задача в полной мере относится ко всем сферам общественного производства, как к производителям, так и к потребителям готовой продукции. Особую актуальность при этом приобретает эффективное функционирование системы научной деятельности, имеющей в качестве своей основной задачи обеспечить научно-производственному комплексу страны инновационным путем развития. Однако, для успешного воплощения, необходимо проводить меры по устранению фрагментарности научного пространства, повышению уровня интеграции науки и производства (укрепления связей и структуры исследований по перспективным тематикам) с последующим внедрением.

На заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики в Арзамасе (январь, 2011 г) отмечалось, что роль программ инновационного развития велика, а заказы на разработку новейших технологий помогут сформировать рынок высокотехнологичной продукции в России. Особой темой обсуждения стала статья затрат на НИОКР[ЮО]. Избранный Российской Федерацией путь формирования инновационной экономики требует эффективного функционирования деятельности инновационных предприятий.

Исключительно важное место в системе научно-производственного комплекса страны занимают научно-исследовательские организации, ориентированные на самолетостроение и аэрокосмические отрасли производства. Действительно, воздушный и космический транспорт имеет принципиальное значение для обеспечения национальных интересов и безопасности России, а соответствующая наукоемкая и высокотехнологичная промышленность способна стать лидером инновационного развития экономики страны.

В настоящей работе проведено комплексное теоретическое и экспериментальное исследование возможностей развития научно-исследовательских организаций путем формирования на нем научно-технического задела - результатов НИОКР. В основу исследований положена современная теории «финансового менеджмента» и «стратегического планирования», позволяющие достигать намеченных целей в деятельности организации путем рационального использования научной деятельности и законодательной базы с применением принципов, функций и методов экономической науки.

Инновационные предприятия оказывают определяющее значение в развитии экономики России, вносят существенный вклад в формирование ВВП. Для этого инновационное предприятие должно обладать значительным потенциалом и поддерживать на уровне мировых показателей высокие темпы научно-технического развития, что реализуется за счет: выполнения конкурентоспособных НИОКР, эффективного управления результатами, ускорения вовлечения их в хозяйственный оборот.

В условиях действующего законодательства при выполнении НИОКР у инновационных предприятий промышленности, одновременно с ростом числа успешно выполненных работ, в том числе, чаще всего увеличивается и доля незавершенного производства. Это приводит к омертвлению денежных средств, ухудшению финансового состояния и эффективности функционирования предприятия. При этом часть значимых с научно-технической точки зрения результатов так и остается неиспользованной не только в физическом, но и в финансово-экономическом смысле. Это свидетельствует о том, что применяемые управленческие приемы не позволяют рационально управлять НИОКР.

Для эффективного управления НИОКР, необходимо предложить комплексные процедуры и решения от стадии заказа до использования результатов. При этом разрабатываемый организационно-экономическом механизм управления НИОКР должен обеспечить переход к более содержательным и высокоуровневым процессам принятия решений, ускорить и унифицировать процессы управления НИОКР.

Работа ведется в пределах четырех основных концепций современной теории и практики управления: научного управления; административного управления; информационного управления; стратегического управления.

Применяются следующие три научных подхода к управлению, получившие развитие в современных условиях: подход к управлению как к процессу; структурно- системный подход; ситуационный подход.

Применения теории «менеджмента» как концепции рыночного управления в современных российских условиях является не механическое перенесение опыта промышленных фирм Запада в Россию, а творческий поиск новых решений, изыскание конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой системе народного хозяйства страны.

При анализе реализации научной деятельности в РФ применяются концепция «глобальной стратегии», которая направлена на достижение многих целей, при этом принцип максимизации прибыли не принимается в качестве доминирующего. Используется также «концепция целевой ориентации», которая утверждает, что в «менеджменте» должна доминировать роль целеполагания в процессах планирования, организации, контроля и мотивации.

Проведенные в работе исследования показали возможность существенного повышения результативности научной деятельности, в условиях «рыночной» и «смешанной» с точки зрения форм собственности экономики.

Степень разработанности проблемы.

В настоящее время в нашей стране данный вопрос решен не полностью. Исследованием различных аспектов управления НИОКР в различных отраслях промышленности занимаются ряд российских и зарубежных ученых, в трудах которых заложены теоретические и методологические основы данной проблемы.

Вопросы управления нематериальными активами и интеллектуальной собственности рассматриваются в работах В.М. Алдошина, М.А.О. Асланова, Н.Н.Бондарева, В.В.Дорошкова, С.К. Колганов, Н.И.Комкова, В.Н.Лопатина, А.А.Мерсиянова, О.В.Ревинского, А.Ю.Шатракова, В. А. Щербакова, А.Ю.Шатракова, Н.А.Щербаковой, Е.В. Юрченко, Е.С.Юшкова, А.Е.Юшкова.

Решению различных проблем управления и эффективного развития научной деятельности, в частности научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса и вопросам коммерциализации результатов научной деятельности посвящены научные труды: В.В.Баранова, С.Д.Волощук, С.В.Додоновой, А.И.Иоффин, Д.А.Новикова, Ю.С.Перевощикова, А.И.Ракитова,

A.В.Ромашова, A.A. Румянцева, С.С.Семенова, Р.О.Сироткина, В.Н.Харчева. Проблемы управления, организации и планирования и коммерциализации результатов НИОКР рассмотрены в работах: Боера Ф. Питера, В.В.Гритченко,

B.Ю.Иванисова, В.П.Панагушина, К.Ф.Пузыня, М.Ю.Спассенного.

Несмотря на значительный объем исследований в области создания и управления НИОКР на инновационном предприятии, как в отечественной, так и в зарубежной экономической науке, анализ показывает, что они посвящены отдельным направлениям развития: нематериальным активам, интеллектуальной собственности, формообразованию результатов научно-технической деятельности, оценке эффективности инвестиций, но не рассматривают проблему механизма управления результатами НИОКР в целом.

Цель диссертационного исследования - разработка организационно-экономического механизма управления, применимого к НИОКР в рамках управленческого, финансового, договорного, информационного и патентного аспектов на инновационном предприятии промышленности.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

1) сформировать обоснованное заключение о целесообразности разработки и возможности применения организационно-экономического механизма управления НИОКР на инновационном предприятии России, идентифицировать проблемы традиционных процессов управления на стадиях от зарождения НИОКР до использования полученных результатов;

2) выделить типовые договорные отношения при выполнении НИОКР, определить их место относительно классификации по ряду признаков и оценить влияние принятия решений по типовым договорам на финансовое состояние предприятия;

3) провести концептуальное проектирование организационно-экономического механизма управления НИОКР инновационного предприятия промышленности;

4) совершенствовать действующую модель организационно-экономического механизма, разработать процессы реализации и инструментарий в отношении управления НИОКР инновационного предприятия промышленности;

5) разработать систему комплексной оценки результативности деятельности научных организаций, выполняющих НИОКР;

6) апробировать разработанный организационно-экономического механизм управления НИОКР.

Объект исследования - инновационное предприятие российского авиационно-промышленного комплекса России.

Предмет исследования - экономические, правовые и организационные процессы управления НИОКР, рассмотренные в рамках управленческого, финансового, договорного, информационного и патентного аспектов.

Методологической основой диссертационного исследования послужили общенаучные методы, основанные на диалектическом подходе (системный анализ и синтез, методы сравнения и аналогий, декомпозиция и ранжирование); специальные методы математического, статистического, экономического финансового анализа, математического моделирования, эвристические методы. Методология диссертационного исследования основана на комплексном анализе объекта и предмета исследования на примере отрасли организаций, осуществляющих НИОКР промышленного назначения в авиационной сфере и связи, телекоммуникации, с учетом концепции развития таких предприятий на базе интеграции науки и производства (разработки и внедрения).

Достоверность и обоснованность результатов диссертационного исследования обеспечена применением в качестве правового основания действующих нормативно-законодательные акты РФ, в качестве статистического основания использованием фактической информационной базы (первичные документы, финансовая отчетность, сметы, договора и др., а также данные Минэкономразвития РФ) конкретного промышленного предприятия, в качестве перечня и направлений решаемых задач использованием технического задания промышленного предприятия-Заказчика на выполнение исследований по теме диссертации, в качестве методологического основания применением научных знаний, полученных при анализе различных источников литературы, в качестве результативной части письменным удостоверением о внедрении и апробации на промышленном предприятии.

В процессе диссертационного исследования были получены следующие научные результаты, выносимые на защиту:

1) обоснованное заключение целесообразности разработки и возможности применения организационно-экономического механизма управления НИОКР на инновационном предприятии;

2) классификация НИОКР, типология договорных отношений и влияние принятия решений по типовым договорам на финансовое состояние предприятия;

3) концепция построения и функционирования организационно-экономического механизма управления НИОКР;

4) модель организационно-экономического механизма управления НИОКР, обеспечивающие процессы и инструментарий;

5) совокупность качественных и количественных показателей, позволяющая сформулировать направления изменения развития инновационного предприятия;

6) демонстрационное доказательство реализуемости организационно-экономического механизма управления НИОКР.

Научная новизна результатов диссертационного исследования в целом состоит в комплексном подходе к управлению НИОКР и их результатами и заключается в том, что в работе впервые для инновационных предприятий промышленности:

1) разработана концепция комплексного организационно-экономического механизма управления НИОКР;

2) предложена усовершенствованная классификация экономико-правовых договорных отношений при выполнении НИОКР;

3) разработан организационно-экономический механизм управления НИОКР, который включает: модель функционирования, процедуры реализации модели (а) управление НИОКР, б) документооборот для формирования научно-технического задела, в) принятие решения о способе правовой охраны результатов научно-технической деятельности, г) дальнейшее использование результатов НИОКР) и инструментарий;

4) сформирована совокупность качественных (с учетом ранжирования) и количественных (с учетом постатейного дефлирования доходов и расходов на индексы-дефляторы по данным Минэкономразвития) показателей оценки деятельности, а также предложена вариабельная система корректировки политик деятельности предприятий по шести направлениям.

Практическая и теоретическая значимость результатов исследования подтверждается:

- наличием объективной потребности российских инновационных предприятий промышленности в целостной методологии управления НИОКР и их результатами, которая позволит повысить эффективность деятельности инновационного предприятия;

- применением теоретических разработок в педагогической практике по дисциплинам: «Экономика НИОКР», «Организация и планирование деятельности научных организаций», «Экономика авиационной промышленности», «Управление портфелем проектов авиапредприятия», «Управление интеллектуальными активами компаний», «Управление затратами инновационного предприятия» и др.

Апробация работы. Отдельные положения работы озвучивались на научных межвузовских конференциях и используются автором в педагогической деятельности. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 1,26 п.л. (авт. 1,1 п.л.)

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав,

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Коржуева, Людмила Михайловна

Выводы по главе 4:

1. Выполнена апробация теоретических разработок на примере ОАО «РПКБ». В ОАО «РПКБ» переданы разработанные:

- методики по обеспечению учета охраноспособных результатов НИОКР, правовой охраны, по инвентаризации прав, по внутреннему учету, по обеспечению исключительных прав при заключении договоров, по распределению и закреплению прав на РНТД, по оценке эффективности использования НИОКР; описанию модели механизма управления НИОКР;

- регламенты принятия решения о способе правовой охраны РНТД, дальнейшего использования РНТД, контроля за эффективным использованием РНТД;

- первичные формы внешних и внутренних документов, используемых при открытии и закрытии заказа НИОКР.

2. Переведены на новую систему учета и контроля типовые договора вариантов №1 (формирование НТЗ), №№ 2.2. и 2.3. (выполнение НИОКР по прямым гос. договорам и контактам), №№ 3.2. и 3.3 .(выполнение НИОКР через ген. подрядчика).

3. Оценка упущенной выгоды на примере ОАО «РПКБ» показала, что инвестиции в результаты НИОКР произведенные за 10 лет, образующие и определяющие сумму незавершенное производство (т.е. результаты НИОКР не были вовлечены в хозяйственный оборот) на 01.01.2012 г. с учетом инфляции составляет 1311897 млн. руб., то есть в качестве используемого имущества без прибыли для ОАО «РПКБ» могли бы увеличить свою стоимость в 2,97 раз за этот период. Упущенная выгода составила 849,5 млн. руб. - размер соизмеримый с дополнительными инвестициями по уровню сегодняшнего периода.

4. На примере варианта договорных отношений «тип № 3», который потенциально отражает максимум возможных вариантов имущественной квалификации результатов НИОКР. Комплексное использование разработанных процессов что позволит в кратчайшие сроки сократить наращивание статьи «незавершенное производство», тем самым улучшить финансовое состояние предприятия.

Заключение

В ходе выполнения диссертационного исследования получены следующие результаты и выводы, которые полностью решают поставленные цели и задачи исследования, обеспечивают новизну, теоретическую и практическую значимость работы:

1. Выполнен анализ организационно - экономических особенностей современного периода инвестиционных тенденций в развитие научных исследований, а также проведен выбор той специфики, на которые опирается разрабатываемый механизм управления НИОКР:

- проблем управления НМА, ориентированный на особенности функционирования государственного, предпринимательского и сектора высшего профессионального образования в области НИОКР как при равномерно и не равномерно, так и при растущем и падающем рынке инвестиций в научные исследования, позволил сформулировать цели и задачи, решаемые в диссертационном исследовании; документооборота (договора, контракты, акты сдачи-приемки, протоколы проверки и др. документы), позволил идентифицировать договорные отношения на основе экономико-правовой классификации НИОКР и в рыночных условиях определить имущественные и экономические последствия их дальнейшего использования; действующей модели управления, создания и дальнейшего использования результатов НИОКР используемой на ОАО «РПКБ» сегодня, недостатки которой позволили сформулировать требования по ее совершенствованию;

- влияния выявленного типа НИОКР на структуру капитала предприятия и финансовые показатели его деятельности, что позволило определить финансово-экономические ориентиры при разработке механизма управления НИОКР.

2. Очерчен формат решаемой задачи, с учетом требований, предъявленных к договорному, патентному, информационному и управленческому направлениям, отражающим эффективную деятельность промышленных предприятий, в виде методологического комплекса, который включает: модель, процессы, первичные документы, классификацию, принципы и др. инструментарий.

3. Сформулированы проблемы действующего механизма управления НИОКР и основные требования, к созданию эффективного механизма управления НИОКР:

- в рамках финансового направления: финансирование внутренних НИОКР из собственных источников; рост НП, снижение ликвидности, омертвление средств, снижение оборачиваемости капитала; рост НП - омертвление финансовых средств; отсутствие системы непрерывной оценки эффективности результатов НИОКР;

- в рамках договорное направление (делопроизводство): отсутствие стандартизированных документов по подтверждению расходов и реализации на внутренние НИОКР; заказчик «согласовывает» объем расходов средств Исполнителя, а не подтверждает;

- в рамках патентного направления: отсутствие контроля и учета РНТД в стадии «НП»; оформления прав; использования прав; выявление РНТД на стадии создания;

- в рамках информационного направления: отсутствие On-line мониторинг состава и стадии ЖЦ РНТД;

- в рамках управленческого направления: списание НП на убытки; финансирование собственных НИОКР (формирование перспективного портфеля научно-технического задела); решение о способе правовой охраны; дальнейшее использование РНТД; отсутствие стратегии повышения эффективности управления НИОКР;

- при разработке методики по оценке эффективности результатов выполнения НИОКР необходимо использовать показатели чувствительные к подвижности структуры затрат, для чего предложено использовать индексы-дефляторы по данным Минэконом развития.

4. Разработан механизм, включающий:

- модель, отражающую концепцию управления НИОКР. Которая дополнена по сравнению с действующей схемой траншами «Методы охраны прав на результаты» и «Имущественная квалификация НИОКР», что позволяет обеспечить коммерциализацию результатов НИОКР, ускорить вовлечение их в хозяйственный оборот;

- процесс управления НИОКР, позволяет правомерно создавать, выполнять и завершать НИОКР с последующей правовой охраной и дальнейшем использованием. В рамках решения проблем: финансового направления позволяет увеличить долю внеоборотного капитала, повысить уровень капитализации предприятии, снизить долю незавершенного производства; управленческого направления, позволяет принимать эффективное управленческое решение на всех стадиях управления научной деятельностью.

- процесс документооборота для формирования научно-технического задела, позволяет завершать НИОКР, в том числе путем переквалифицировать незавершенное производство в завершенные и оформленные результаты НИОКР.

В рамках решения проблем: финансового направления, позволяет снизит долю незавершенного производства; договорного направления, позволяет решить проблему отсутствия унифицированных форм и узаконивания разработанных форм; патентного направления, позволяет создать основу правовых имущественных отношений между сторонами участниками формирования НИОКР, с последующим эффективным распределением доходов от ее использования; управленческого направления, позволяет создать основу и сформировать исходные данные для принятия решений о варианте дальнейшего движения РНТД.

- процесса принятия решения о способе правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности, позволяет принимать решения по оценке коммерческой значимости и вовлечению в экономический и правовой оборот результата НИОКР. В рамках решения проблем: финансового направления, позволяет увеличить долю внеоборотного капитала в структуре активов участников процесса создания НИОКР; патентного направления, позволяет коммерциализовывать НТЗ, путем квалификации НИОКР в качестве нематериальных активов в соответствии с классификацией по ГК РФ; управленческого направления, позволяет принимать решения по коммерческой значимости результатов.

- процесс дальнейшего использования РНТД, позволяет модифицировать коммерческий потенциал НИОКР в реальные финансовые результаты: увеличению доли как внеоборотных активов, так и денежных средств, что не может не сказаться на финансовой привлекательности предприятия, улучшение его финансового состояния. В рамках решения проблем: финансового направления, позволяет увеличить долю внеоборотного капитала, повысить уровень капитализации предприятии, получить предприятию дополнительный доход и снизить убытки на стадии после завершения работ по созданию НИОКР; патентного направления, позволяет стимулировать интерес авторов к получению дополнительной прибыли от введения в гражданско-правовой оборот РНТД

- информационная опция и контроль РНТД, представляющими собой процессы: инвентаризации прав, внутреннего учета с использованием Электронного реестра и специально разработанного паспорта объекта учета в рамках решения проблем информационного направления, позволяет решить проблему отсутствия On-line мониторинга РНТД; в рамках решения проблем патентного направления позволяет решить проблему фрагментированного контроля РНТД, оформления и использования прав; в рамках решения проблем управленческого направления, позволяет учитывать созданные и приобретенные права на РНТД.

5. Предложена совокупность показателей (качественных и количественных), основанная на ПП РФ от 8 апреля 2009 г. N312 «Об оценке результативности деятельности научных организаций, выполняющих НИОКР гражданского назначения»:

- качественные показатели (8 показателей) рассматриваются на стадии использования РНТД, которым присваивается категория, т.е. определяется научно-технический уровню результатов НИОКР.

- количественные показатели (16 показателей) рассматриваются на стадиях создания и использования РНТД. Точность и достоверность расчетов предлагается повысить путем приведения базовых показателей, к дате оценки путем корректировки базовых показателей на индексы - дефляторы по данным Минэкономразвития России по отдельным статьям расходов и доходов.

- предложены рекомендации по применению различных стратегий (стратегии развития и правоохранной деятельности) развития и политик {маркетинговая, - затратная договорная, кадровая) промышленного предприятия в зависимости от результативности и эффективности выполнения НИОКР на всем жизненном цикле.

6. Выполнена апробация результатов на примере ОАО «РПКБ» путем:

- передачи теоретических результатов: методик, регламентов, первичных форм документов оформления НИОКР по договору № К/ИК-10-82 от 03.12.2010г. на базе компании ООО «РПА Консалт», входящей в группу компаний «Руспромаудит».

- переведена на новую систему учета и контроля типовые договора вариантов №1 (формирование НТЗ), №№2.2.и 2.3. (выполнение НИОКР по прямым гос. договорам и контактам), №№3.2. и 3.3 .(выполнение НИОКР через ген. подрядчика)

-проведена оценка упущенной выгоды на примере ОАО «РПКБ» за 10 лет, которая составила 1211,112 млн. руб. - размер соизмеримый с дополнительными инвестициями по уровню сегодняшнего периода.

7. Таким образом, в ходе выполнения выполнена поставленная цель, решены сформулированные задачи, получены теоретические и практические результаты. Выявлена новизна работы, проведена апробация на примере ОАО «РПКБ». Подтверждена теоретическая и практическая достоверность разработок.

153

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Коржуева, Людмила Михайловна, 2012 год

1. Гражданской Кодекс Российской Федерации.

2. Методические рекомендации по инвентаризации прав на результаты научно-технической деятельности, утвержденных распоряжением Минимущества России, Минпромнауки России, Минюста России от 22 мая 2002 года № 1272-р/Р-8/149.

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации.

4. Письмо Минфина РФ от 30.12.1993 №160 «Положение по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций».

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 14 января 2002 года № 7 «О порядке инвентаризации и стоимостной оценке прав на результаты научно-технической деятельности»

6. Постановление Правительства РФ от 04.05.2005 N 284 «О государственном учете результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения».

7. Постановление Правительства РФ от 08.04.2009 N 312 «Об оценке результативности деятельности научных организаций, выполняющих научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы гражданского назначения».

8. Постановление Правительства РФ от 22.04.2009 N 342 "О некоторых вопросах регулирования закрепления прав на результаты научно-технической деятельности"

9. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.08.2010 N 18023)

10. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 32н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 N 1791) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)

11. Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 N 115н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» ПБУ 17/02» (далее -ПБУ 17/02);

12. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 N 67н (ред. от 08.11.2010) "О формах бухгалтерской отчетности организаций"

13. Приказ Минфина РФ от 27.12.2007 N 153н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2007) (далее -ПБУ 14/07).

14. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н (ред. от 25.10.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 N 2689)

15. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению"

16. Типовые методические рекомендации по планированию, учету и калькулирования себестоимости научно-технической продукции, утвержденные Министерством науки и технической политики 15.06.1994 №ОР-22-2-46.

17. Федеральный закон от 13.12.1994 N 60-ФЗ (ред. от 24.07.2007) "О поставках продукции для федеральных государственных нужд" (принят ГД ФС РФ 10.11.1994)

18. Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете";

19. Федеральный закон от 23.08.1996 №127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (далее Федеральный закон № 127-ФЗ);

20. Федеральный закон от 27.12.1995 N 213-ФЭ (ред. от 01.12.2007, с изм. от 28.12.2010) "О государственном оборонном заказе"1.. Книги, научные труды и справочные издания

21. Алиев B.C. Информационные технологии и системы финансового менеджмента. -М.: «ФОРУМ»: ИНФРА-М. 2007.-320с.

22. Андрейчинков A.B., Андрейчинков О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2004. - 464с.

23. Антропов В.А., Киселева H.H., Нестеров B.JI. Система управления качеством подготовки специалистов в отраслевом высшем учебном заведении. Москва: ВИНИТИ РАН, 2007.-236с.

24. Ванькина И.В., Егорошин А.П., Кучеренко В.И. Маркетинг образования: учебное пособие. М.: Университетская книга. Логос. - 2007.-336с.

25. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П. Экономика и организация управления вузом/ Под ред. В.В.Глухова. СПб.: Издательство «Лань», 2004. 608с.

26. Вендеров A.M. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.Финансы и статистика, 2006. - 544с.

27. Гиляревский P.C. Информационный менеджмент: управление информацией, знанием, технологией: Учеб. пособие/ Р.С.Гиляревский. -СПб.: Профессия, 2009. -304с.

28. Григорьев М.Н. Программные продукты в маркетинге. М.- Гардарики, 2004.-256с.

29. Гритченко В.В. Инновационный менеджмент. Управление НИОКР. М.: Изд-во МАИ, 2004. - 96с.

30. Защита интеллектуальной собственности. Актуальные проблемы теории и практики. Т.З./В.Н.Лопатин, В.В.Дорошков; под ред. В.Н.Лопатина. М.: Издательство Юрайт, 2010. - 343 с.

31. Инновационный бизнес. Корпоративное управление НИОКР. М.Ю. Спасенных. М.: Дело АНХ, 2010. 148с.

32. Информационная безопасность России/ Ю.С.Уфимцев, Е.А. Ерофеев и др. -М.: Издательство «Экзамен», 2003. 560с.

33. Информационные системы в экономике/ А.О.Горбенко. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. - 292с.

34. Информационные системы в экономике/ Под ред. Проф.А.Н.Романова, проф. Б.Е.Одинцова-М.: Вузовский учебник, 2010. 410с.

35. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник/ под ред. Проф. В.В.Трофимова 2 изд., перераб. и доп. -М.: Высшее образование, 2007.-480с.

36. Коммерциализация интеллектуальной собственности/ В.И.Мухопад. М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. -512с.

37. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. / Horvath& Partners; Пер с нем. 3-е изд. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 269с.

38. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Пер с англ.- М.: Издательский дом «Вильяме», 2008. 656с.

39. Ларичев O.B. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах. Изд. Второе, перераб. и доп. М.: Логос, 2003.-392с.

40. Лужанский Б.Е., Мельникова Г.В. Принятие управленческих решений. М.: Изд-во МАИ-ПРИНТ, 2010. - 96с.

41. Мамичева Л.М.Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок в авиационной промышленности. Конспект лекций. М.: МАИ, 1971г.

42. Методы и модели искусственного интеллекта. Применение в экономике: уч пособие/ М.Г.Матвеев, А.С.Свиридов, H.A. Алейник. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. - 448с.5 2. Министерство образования и науки Российской Федерации, www.mon.gov.ru, 2010.

43. Нематериальные активы: учет, аудит, анализ. М.: Изд-во Эксмо, 2005. -416с.

44. НМА: бухгалтерский и налоговый учет. М.: Налоговый вестник, 2010. -304с.

45. Новиков A.M. Научно экспериментальная работа в образовательном учреждении. - М.: Эгвес, 2009. - 156 с.

46. Новиков A.M., Новиков Д.А. Методология научного исследования. М.: Либроком. 2009г.- 280с.

47. Новиков Д.А. Управления проектами: организационные механизмы. М.: ПМСОФТ, 2007.-140с.

48. Новиков Д.А., Суханов А.Л. Методы и механизмы управления научными проектами в ВУЗах. М.: Институт управления образованием РАО, 2005.-80с.

49. Организация производства и управление предприятием/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г.Туровцева. 2-е изд. -М.:ИНФРА-М, 2009.- 544с.

50. Организация производства на промышленных предприятиях. М.:ИНФРА -М, 2009.-352с.

51. Оценка бизнеса: Учебник/Под ред. А.Г.Грязновой, М.А.Федотовой М.: «Финансы и статистика», 1998г.- 512с.

52. Оценка интеллектуальной собственности.//СПбГУ, эконом, факультет; С.В.Валдайцев. М.: АО «Издательство «Экономика», 2010. - 471с.

53. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)/ В.А. Щербаков, H.A. Щербакова. 2-е изд., исп. -М.: Омега - Л, 2007. - 288с.

54. Оценка эффективности управления объектами оборонно промышленного комплекса на основе показателя общественной стоимости/ С.Д.Волощук. -М.: Наука, 2009.-232с.

55. Патентное дело а таблицах и схемах: Правовые аспекты: Справ. Пособие. -Ростов на -Дону, ООО «Мини Тайп», 2010.-112с.

56. Планирование стратегии Интернет маркетинга / Ральф Ф. Уилсон - М.: Издательский дом Гребенникова, 2003.- 264с.

57. Принципы микроэкономики. 2-е изд. / Н.Мэнкью. СПб.: Питер, 2003. -560с.

58. Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. Организация и планирование научных исследований и опытно конструкторских разработок.- М.: ГАУ, 1995г.

59. Романченко H.A., Байдакова Н.И., Сироткин P.O., Додонова С.В. Социально-правовая защита интеллектуальной собственности: Учебно-методическое пособие. Рабочая тетрадь. М.: Доброе слово, 2008г.- 64с.

60. Ромашов A.B., Баранов В.В. Стратегия развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса: Инновационный путь. М.: Альпина Паблишерз, 2009, 215с.

61. Румянцев A.A. Коммерциализация научной разработки/Ин-т проблем региональной экономики РАН.-СПб.: Наука, 2008.-111с.

62. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению / Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт; пер. с нем. М.Рёш. -М: Омега-JT, 2006. 267с.

63. Семенов С.С.Харчев В.Н., Иоффин А.И. Оценка технического уровня образцов вооружения и военной техники. М.: Радио и связь, 2004.-552с.

64. Старик Д.Э. Оценка эффективности инвестиционных проектов М.: Доброе слово, 2008. - 136с.

65. Старик Д.Э. Экономика авиапромышленного предприятия. М.: Доброе слово, 2004,243с.7 7. У правление проектами в машиностроении: Учеб. Пособие / Ю.С. Перевощиков и др. М.: ИНФРА-М, 2010. -233с.

66. Управление проектами в машиностроении/ Ю.С.Перевощиков и др. М.: ИНФРА - М, 2010. - 233с.

67. Управление проектами в машиностроении/ П.А.Нечаев, В.В.Хмелевой, МАИ.-М.: «Экостар», 2007,- 192с.

68. У правление проектами. Теория и практика. /Под ред. П.А.Нечаева.-М.: Доброе слово, 2008. 272с.

69. Условия и механизмы управления нематериальными активами/ А.Ю.Шатраков, Н.И. Комков, Е.В. Юрченко, М.А.О. Асланов, Н.Н.Бондарева. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 302с.

70. Фатхутдинов P.A. Организация производство. М.: ИНФРА-М, 2008.-544с.

71. Шатраков А.Ю., Комков Н.И., Юрченко Е.В., Асланов М.А.О., Бондарева H.H. Условия и механизмы управления нематериальными активами.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. 302с.

72. Юшков Е.С., Леонтьев Б.Б., Белова Е.В. Управление интеллектуальными активами предприятия. Часть 3. Экономика использования интеллектуальной собственности. М.: Полиграфикс РПК, 2008. - 160с.

73. Юшков Е.С., Юшков А.Е. Управление интеллектуальными активами предприятия. Часть 2. Коммерческая реализация объектов интеллектуальной собственности. М.: Полиграфикс РПК, 2008. - 240с

74. Юшков Е.С., Юшков А.Е., Ревинский О.В. Управление интеллектуальными активами предприятия. Часть 1. Основы правового регулирования интеллектуальной собственности. М.: Полиграфикс РПК, 2008. - 160с.

75. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями /Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989.- 271с.

76. Адмиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка производства. М.: Экономика, 1989.

77. Бек М.А Менеджмент исследований и разработок (в двигателестроении). / М.А.Бек. М.: МАИ, 2005. - 64с.

78. Гольдштейн Г .Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ,1998,- 132с.

79. Приходько В.И., Ляшко Ф.Е. Инновационный менеджмент в авиастроении. — Ульяновск: Изд-во УГТУ, 2003. 70с.

80. Афанасьев П.П, Русланов В.И. Московский авиационный институт: Документы, цифры, факты. М.: Изд-во МАИ, 2005. - 560с.

81. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях. -М.: Инфра-М, 2009. -352с.

82. Современный инновационный менеджмент. Концепции. Модели. Оценка. Второй выпуск / Под ред. П.А.Нечаева, Л.Н.Сухановой. М.: Доброе слово, 2007. - 376с.

83. Современный инновационный менеджмент. Концепции. Модели. Оценка. Выпуск 4 / Под ред. Л.Н.Сухановой. М.: Доброе слово, 2009. - 352с.

84. Боер Ф. Питер. Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок/ Пер с англ. М.: ЗАО «Олимп1. Бизнес», 2007. -448 с.

85. Илья Канавин, «Отдельные российские госкомпании к инновациям придется принуждать», www.ltv.ru, Программа «Вести» 20.00 от 31.01.2011г.

86. R&D Magazine. 2010 Global R&D Funding Forecast, December 2009, pp. 3-5.

87. Гритченко B.B. Инновационный менеджмент. Управление НИОКР. -М.: Изд-во МАИ, 2004.-96с.

88. Калошина М.Н., Коржуева Л.М. Интеллектуальная собственность промышленности как фактор инновационной стратегии развития экономики РФ// Альманах современной науки и образования. Тамбов. :2011. №2 (45). с.154-157

89. Коржуева Л.М. Особенности оценки результатов НИОКР// Сборник материалов V Международной студенческой научно-практической конференции, ч.2.-Новосибирск.: 2011.- С. 182-185

90. Калошина М.Н., Коржуева Л.М. Формирование модели механизма имущественной квалификации результатов НИОКР как фактор развития инновационной деятельности предприятия// Научный журнал «Российское предпринимательство» М., 2012, №1, вып.1. (199), С.98-105.