Разработка моделей и методов согласованного взаимодействия в системе контроля конструкторско-технологической подготовки производства ракетно-космических изделий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат наук Чурилин Сергей Викторович

• Чурилин Сергей Викторович
• кандидат наук
• 2022

Оглавление диссертации кандидат наук Чурилин Сергей Викторович

ВВЕДЕНИЕ

1 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В КОНСТРУКТОРСКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ПОДГОТОВКУ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Внедрение технологий информационной поддержки изделия в процессы конструкторско-технологической подготовки производства предприятия

1.2 Согласование интересов участников конструкторско-технологической подготовки производства

2 РАЗРАБОТКА БАЗОВОЙ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ДАННЫХ КОНСТРУКТОРСКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА В ЕДИНОМ ИНФОРМАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Базовая концептуальная модель данных конструкторско-технологической подготовки производства

2.1.1 Графическое представление базовой концептуальной модели данных

2.1.2 Математическое представление базовой концептуальной модели данных

2.1.3 Система отчётности на основе базовой концептуальной модели данных

2.2 Внедрение базовой концептуальной модели данных

2.2.1 Требования к внедрению информационных технологий в процессы конструкторско-технологической подготовки производства

2.2.2 Функции участников процесса внедрения информационных технологий в процессы конструкторско-технологической подготовки производства

2.3 Влияние наличия базовой концептуальной модели данных конструкторско-технологической подготовки производства при внедрении информационных технологий

2.4 Вывод по второму разделу

3 МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

3.1 Метод выявления конфликта интересов через трудоёмкость внедрения информационных технологий

3.2 Метод выявления конфликта интересов через систему отчётности

3.3 Метод предотвращения возникновения конфликта интересов через систему контроля процесса внедрения информационных технологий отделом стандартизации

3.4 Вывод по третьему разделу

4 ОПЫТНАЯ АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ НАУЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

4.1 Оценка влияния наличия базовой концептуальной модели данных конструкторско-технологической подготовки производства при внедрении информационных технологий

4.2 Апробация метода выявления конфликта интересов через трудоёмкость внедрения информационных технологий

4.3 Апробация метода выявления конфликта интересов через систему отчётности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка моделей и методов согласованного взаимодействия в системе контроля конструкторско-технологической подготовки производства ракетно-космических изделий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В последние десятилетия, в связи с переходом к информационному обществу, на предприятиях, производящих сложную наукоемкую продукцию, в том числе, ракетно-космические изделия, происходят колоссальные перемены в организации производства. Интенсивное развитие информационных технологий (ИТ) привело к тому, что необходимым условием конкурентоспособности предприятия ракетно-космической отрасли является цифровизация производства, жизненного цикла изделия, экономических и стратегических планов предприятия. Главным направлением цифровизации производства и жизненного цикла изделия является внедрение технологий информационной поддержки изделия (ИПИ-технологий) в процессы конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП) в едином информационном пространстве (ЕИП) предприятия.

Для организации успешного внедрения ИПИ-технологий необходимо четкое представление того, как будет организована информационная модель (ИМ) данных об изделии на всех этапах его жизненного цикла в ЕИП. С этой целью необходима разработка базовой концептуальной модели данных (БКМД) конструкторско-технологической подготовки производства в ЕИП [137].

Исследование вопроса успешного внедрения ИТ в процессы КТПП предприятия позволяют определить факт того, что в процессе внедрения ИТ возникают конфликты интересов между отделом внедрения ИТ, отделом стандартизации и отделами КТПП, влияющие на ритмичность производства предприятия.

Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования определяется необходимостью выявления и предотвращения конфликтов интересов между отделом внедрения ИТ, отделом стандартизации и отделами КТПП предприятии ракетно-космической отрасли, возникающих при внедрении ИТ в процессы КТПП из-за отсутствия согласованного взаимодействия между участниками процесса внедрения.

Степень разработанности темы исследования.

Большой вклад в решение проблем информатизации проектирования разработки и внедрения информационных систем и технологий внесли ученые В.М. Вишневский, В.И. Грекул, В.А. Ивлев, Д.В. Исаев, Н.Т. Катанаев, Л.Н. Качалина, Н.А. Оладов, Ф.И. Парамонов, С.В. Питеркин, Т.В. Попова, И.Н. Хаймович [117-119, 122, 123, 128, 130-132] и др.

Вопросам согласованного взаимодействия участников производственных процессов посвящены работы Г.М. Гришанова [32-34], М.А. Разу [102], И.Н. Хаймович[124, 133, 135], К. Arrow, T. Croves, O. Hart, R. Radner и др.

Проблемам организации и моделирования производственных процессов посвящены работы Д.В. Антипова [3-5], Г.Н. Калянова [55-56], А.А. Багриновского [8-13], И.Н. Хаймович, В.И. Ширяева, Дж. Форрестера, Э.Р. Харта и др. Решение проблем организации производственных процессов достигается обеспечением эффективного взаимодействия между сотрудниками предприятия в процессе организации производства изделия, что отражено в работах: М.В. Губко [38-45], А.П. Караваева [42]; Н.К. Жуковской [48-49]; А.А. Матвеева [80-81]; П.О. Скобелева [105]; А.О. Алексеева [2], Н.А. Коргина [43]; Ю.М. Пантя [95]; Ю.А. Куксовой [72]; И.А Бабаева [7]; П.А. Паршикова, В.К. Гулакова, А.К. Буйвала [46]; В.М. Рамзаева, И.Н. Хаймович [103] и др.

Но, несмотря на высокую степень изученности проблем внедрения ИТ в производственные процессы предприятия, существует необходимость изучения и разработки методов и алгоритмов выявления и предотвращения конфликтов интересов при внедрении ИТ в процессы КТПП.

Цель исследования - повышение эффективности организации производства в КТПП предприятий ракетно-космической отрасли.

Задачи исследования:

1. Провести анализ методов и средств информатизации и компьютеризации производственных процессов, их документального обеспечения на всех стадиях жизненного цикла изделия

2. Разработать базовую концептуальную модель данных конструкторско-технологической подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия.

3. Описать базовую структуру внедрения ИТ.

4. Представить схему базовой структуры внедрения ИТ.

5. Улучшить базовую структуру внедрения ИТ.

6. Разработать метод и модель выявления конфликта интересов через трудоёмкость внедрения ИТ.

7. Разработать метод и модель выявления конфликта интересов через систему отчётности.

8. Разработать метод и модель предотвращения конфликта интересов при внедрении ИТ в производственные процессы КТПП предприятия через систему контроля процесса внедрения информационных технологий отделом стандартизации.

Область исследования соответствует п. 3 «Разработка методов и средств информатизации и компьютеризации производственных процессов, их документального обеспечения на всех стадиях» и п. 11 «Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами» по паспорту специальности 05.02.22 - Организация производства (машиностроение).

Объектом исследования является организация конструкторско-технологической подготовки мелкосерийного производства изделий на предприятиях ракетно-космической отрасли.

Предметом исследования являются механизмы автоматизации управления отделом внедрения ИТ, отделом стандартизации (управлением качества) и отделами КТПП предприятия, предотвращающие возникновение конфликта интересов при внедрении информационных систем и технологий в КТПП предприятия.

Методы исследования. В диссертационной работе использован метод исследования, включающий теоретический анализ организационных схем ИТ

управления организационно-техническими системами и математического аппарата теории управления и системного анализа.

Научная новизна:

1. Разработана базовая концептуальная модель данных КТПП, позволяющая формировать модель данных об изделии в информационном пространстве предприятия на начальных этапах внедрения ИПИ-технологий, отличающаяся детализацией до жизненного цикла документа.

2. Разработаны модели и методы выявления конфликтов интересов через трудоёмкость внедрения ИТ и систему отчётности, отличающиеся анализом многоуровневого взаимодействия в организационной структуре КТПП предприятия.

3. Сформированы модель и метод предотвращения конфликта интересов при внедрении ИТ в процессы КТПП предприятия, отличающиеся включением в процесс внедрения новых информационных элементов и связей.

Практическая значимость:

1. Сокращение длительности производственного цикла за счет внедрения современных ИТ в производственные процессы предприятия.

2. Исключение конфликта с отделом стандартизации (управлением качества) в процессе нормоконтроля конструкторской и технологической документации, в части невыполнения требований нормативной документации (НД) при применении внедренных ИТ.

3. Исключение конфликта интересов с производственными подразделениями при выполнении плана производства изделий, в части сроков и качества разработки конструкторской и технологической документации.

На защиту выносится:

1. Базовая концептуальная модель данных конструкторско-технологической подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия.

2. Метод выявления конфликтов интересов в организации производства предприятий ракетно-космического комплекса через трудоёмкость внедрения ИТ.

3. Метод выявления конфликтов интересов в организации производства предприятий ракетно-космического комплекса через систему отчётности.

4. Алгоритм согласованного взаимодействия в подразделениях машиностроительных предприятий при внедрении ИТ в конструкторско-технологическую подготовку производства.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 работ; из них:4 - в научных изданиях, входящих в перечень ВАК РФ (из них 3 - по специальности 05.02.22); 2 - в материалах и трудах международных и всероссийских научных конференций.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты диссертационной работы докладывались на VIII Всероссийской научно-практической конференции «Компьютерная интеграция производства и ИПИ-технологии» (16 - 17 ноября 2017 года, г. Оренбург); XXI Научно-технической конференции молодых ученых и специалистов, посвящённая 60-летию со дня запуска первого искусственного спутника Земли (30 октября — 3 ноября 2017 года, г. Королёв); VI Всероссийской научно-технической конференции с международным участием «Актуальные проблемы ракетно-космической техники» (VI Козловские чтения) (30 сентября - 03 октября 2019 года, г. Самара); Международной научно-технической конференции «Перспективные информационные технологии» (24 - 27 мая 2021 года, г. Самара; Х Всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы ракетно-космического приборостроения и информационных технологий» (08 - 10 июня 2021 года, г. Москва); Международной молодёжной научной конференции «XVI Королевские чтения», посвященные 60-летию полёта в космос Ю.А. Гагарина (05-07 октября 2021 года, г. Самара).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы, включающего 160 наименований, двух приложений. Работа изложена на 116 страницах, содержит 23 рисунка, 6 таблиц.

1 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В КОНСТРУКТОРСКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ПОДГОТОВКУ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Интенсивное развитие ИТ [37, 53, 59, 83, 86] привело к тому, что наличие современных информационных технологий и систем на всех этапах жизненного цикла изделия (ЖЦИ) является необходимым условием конкурентоспособности предприятия.

Вопрос конкурентоспособности предприятий широко рассмотрели в своих работах: Г.Л. Азоев [1], М.Е. Дж. Кэй (Kay J. A.), Г.Н. Константинов, Г. Минцберг (Mintzberg H.) [91], Портер (Porter M. E.) [158, 98-100], К.К. Прахалад (Prahalad C. K.) [101], Ю.Б.Рубин [104], Дж. Столк (Stalk G.), Д. Траут (Trout J.) [111], С.Р. Филонович, Р.А. Фатхутдинов [113-114], Л.Е. Шулман (Shulman L. E.), Ф. Эванс (Evans P.), А.Ю. Юданов [151-154]. В области высокотехнологичных и низкотехнологичных отраслей вопросы конкурентоспособности отразили в своих работах: А. Калоудис (Kaloudis A.), С. Клеппер (Klepper S.), Ф. Малерба (Malerba F.), К.Л. Симонс (Simons K.L.), Т. Хатзичроноглоу (Hatzichronoglou T.), Х. Хирш-Крайнзен (Hirsch-Kreinsen H.) [156], А.Ю. Юданов. Влияние ИТ на конкурентоспособность рассматривали в своих работах: Дж. Карр Н. (Carr N. G.) [155], К. Перес (Perez C.) [159].

Необходимо отметить, что, в соответствии со «Стратегией цифровой трансформации ракетно-космической отрасли РФ на период до 2025 г. и перспективу до 2030 г.» [6], одним из ключевых отраслевых направлений является цифровизация производства [90, 143-144, 146-147, 149] и ЖЦ изделия.

Цифровизация должна обеспечить переход инженерного, технологического и производственного направления на полноценное использование технологий 3 D моделирования и виртуализации при разработке, создании, испытании и эксплуатации изделий и систем [69-70, 90, 145, 148, 150], а также предполагает создание ЕИП для конструкторских, технологических, производственных и эксплуатирующих подразделений с постепенным отказом от документации на бумажных носителях [51, 115-116, 120, 134].

Важным шагом в цифровизации производства и ЖЦИ является внедрение ИПИ-технологий [94, 110] в КТПП в информационном пространстве предприятия.

1.1 Внедрение технологий информационной поддержки изделия в процессы конструкторско-технологической подготовки производства

предприятия.

В настоящее время на мировом рынке наукоемких изделий, в том числе, ракетно-космических изделий, сложилось устойчивое представление о том, что современный уровень разработки невозможен без обеспечения сквозного подхода к эффективности производства изделия (сокращение сроков, повышение эффективности и качества разработки, сокращение сроков разработки) на всех этапах его жизненного цикла [141].

Повышение эффективности процессов управления жизненным циклом создаваемых изделий [88] достигается за счет экономии ресурсов и совершенствования управления всеми видами ресурсов. Для этого используется специальный математический аппарат и имитационные модели формирования информационной системы предприятия.

В основе реализации этих задач лежит создание ЕИП для всех участников ЖЦ разрабатываемого изделия, т.е. внедрение ИПИ - технологий в процессы КТПП [15, 36, 52, 54, 67-68, 106-107]. Принципиальным моментом реального применения ИПИ-технологий для конкретной задачи информационного моделирования действительности является достаточная полнота представления предметной области рассматриваемой задачи (проблемы). При этом обязательно наличие электронного представления не только всех данных, отображающих этапы ЖЦИ по единым системам конструкторской и технологической документации, но и информации явно и неявно используемой в процессе функционирования предприятия, ее связи с предшествующим опытом, реально действующими стандартами предприятия, инструкциями и т.д. Только глубоко и полно формализованное электронное представление может обеспечить нужный уровень эффективности управления ресурсами.

Внедрение ИПИ-технологий в процессы должно реализоваться на основе

концепции PLM (Product Lifecycle Management) - управления ЖЦИ.

Концепция PLM включает в себя разработку и внедрение взаимосвязанных прикладных решений, содержащих необходимые программные компоненты обеспечения коммуникаций, интеграции модулей автоматизированного проектирования, визуализации и других решений, охватывающий полный ЖЦИ -от идеи до утилизации. Процессы создания, производства, поставки и эксплуатационного обслуживания [78] изделий должны рассматриваться как целостный сквозной процесс на основе полного электронного описания изделия (ПЭОИ) с применением ИТ [141].

Полное электронное описание изделия - совокупность данных в электронном виде, полученных на разных этапах ЖЦИ, максимально полно описывающее изделие. Эти данные должны быть взаимоувязаны, обладать свойством наследуемости при переходе изделия от одного этапа жизненного цикла изделия к другому, управляемости, быть доступными в соответствии с правами доступа пользователей - участников проектирования, постройки, эксплуатации. Основной массив данных организован в виде технических электронных документов, имеющих аналоги технических документов, которые создаются при традиционной системе проектирования. ПЭОИ создается с применением набора систем автоматизированного проектирования, инженерных расчетов, технологической подготовки производства, управления данными изделия (CAD/CAE/CAM/PDM), системы интегрированной логистической поддержки изделия и др. [71, 96].

В создании ПЭОИ с применением обозначенного выше набора систем участвуют все участники, привлеченные к разработке изделия на всех этапах ЖЦИ.

Выпуск всей необходимой проектной, конструкторской, технологической и эксплуатационной документации осуществляется на основе ПЭОИ в сквозном цикле.

Таким образом, внедрение ИПИ-технологий в процессы КТПП в ЕИП представляет собой создание ПЭОИ, состоящего из следующих компонентов:

1. Система управления данными об изделии.

Разработка изделия должна вестись под управлением PDM-системы [65], включая проектирование, конструирование, технологическую подготовку производства (ТПП), организацию и управление самим производством. Все данные об изделиях (в том числе результаты научно-исследовательских работ, расчетов различных характеристик изделия, описания технологических процессов и т.д.) должны быть доступны через систему управления данными об изделии (согласно регламентированным правам доступа) [141]. PDM-система должна управлять всем конструкторско-технологическим массивом информации об изделиях.

Основные задачи по применению PDM-системы:

- управление электронными техническими документами;

- создание библиотеки данных по материалам, геометрических моделей стандартных и покупных изделий;

- разработка технологии управления конфигурацией изделия при ведении работ в PDM-системе;

- расширение функциональности процедур выпуска workflow (потока работ) и интеграция их в единую систему планирования работ проекта;

- внедрение процедур проведения изменений, увязанных процедурами управления конфигурацией изделий;

- ведение системы управления различными представлениями (отображениями) состава изделий (инженерным, технологическим, и т.д.);

- управление составом каждого экземпляра изделия (стенды и штатное изделие) и историей его изменения.

2. Управление структурой и составом изделия.

Структура изделия - совокупность составных частей изделия и связей между ними, определяющих входимость составных частей. Например, в системе управления инженерными данными об изделии Windchill PDMLink структура изделия должна состоять из объектов типа «Часть» и связанных с ними видов технической документации (CAD документов и т.п.). «Части» представляют собой

основные физические элементы, формирующие структуру изделия. Объекты типа «Часть» хранят в себе только атрибутивную информацию, не хранят никакого содержимого и не содержат файлов.

Конечное изделие представляет собой фактически особый вид «Части», представляющий функциональную единицу, которая собирается и поставляется обособлено. Изделие, как правило, рассматривается как некоторый реальный объект, который был произведен и продан заказчикам. Система Windchill расширяет эту концепцию изделия, дополняя ее средой, в которой пользователи работают коллективно над созданием этого конечного продукта. Эта среда, известная как контекст изделия, организовывает и управляет всей информацией, связанной с готовым произведенным изделием.

Очень часто с изделием может быть связано множество различных файлов. Примерами являются различного рода требования, спецификации или документация. В системе Windchill имеются средства управления документами, которые позволяют связывать документы, такие как требования, спецификации или документацию с «Частями». Все это, как правило, хранится в контексте изделия.

Структура изделия должна быть создана прежде, чем начинаются любые работы в CAD-системе. Создаются «Части», затем, используя маршруты пересылки, назначаются задания по созданию CAD-моделей участникам команды, осуществляющей работу по изделию. В ряде случаев в связи с нехваткой данных к сроку создания CAD моделей невозможно получить заранее полную структуру изделия, система Windchill позволяет автоматически доформировать структуру изделия после выгрузки CAD-моделей, например, из системы автоматизированного проектирования (САПР) Creo Parametric в систему Windchill.

Элементы, формирующие структуру, создаются в контексте изделия разработчиками изделий или другими пользователями с соответствующими правами. Формирование команды участников, занятых в работе над изделием и делегирование им прав доступа осуществляют разработчики изделия.

Просмотр, редактирование структуры изделия осуществляется с помощью навигатора структуры изделия - приложения, запускаемого через стандартный интерфейс пользователя системы Windchill и предназначенного для создания структуры изделия.

Навигатор структуры изделия отображает структуру изделия с входящими в него составными частями, связи между ними, атрибутивную информацию, а также графическое представление выбранного объекта.

Модуль управления структурой изделия поддерживает несколько видов спецификаций (представлений). По-разному организованные представления одной и той же сборки могут иметь различные права доступа и применяться для различных целей. Например, конструкторы могут использовать функциональный вид спецификации, технологи - технологический вид. Данный модуль поддерживает конфигурационный контроль в процессах, связанных с внесением изменений, с моделями сборок в СЛО-системах, поддерживает различные инструменты анализа.

3. Управление конфигурацией изделия.

Состав изделия управляется с использованием двух инструментариев: применимости и опциональности использования компонентов.

Применимость - запланированная дата, партия или серийный номер, по наступлению которой старая версия части заменяется новой версией части в производстве.

Опциональность - это отфильтрованная выборка деталей в структуре изделия.

Применимость используется для управления ревизиями деталей, сборочных единиц, а опциональность - для управления элементами изделия, которые могут быть включены дополнительно.

На каждую выпускаемую ревизию детали и сборочной единицы (ДСЕ) задается перечень изделий, в которых актуально применение данной ДСЕ.

Таким образом, чтобы получить состав конкретного изделия необходимо наложить на сформированный состав изделия два фильтра:

- фильтр, описывающий опциональные правила;

- фильтр, определяющий применимость на конкретное изделие.

4. Управление процессами и потоками работ.

Процесс потока работ - это последовательность предопределенных заданий, которые соответствуют бизнес-процессу предприятия. Процесс потока работ автоматизирует бизнес-процедуры предприятия, в которых информация, задачи и документы передаются от одного участника процесса к другому. В зависимости от роли в бизнес-процессах, механизмом потока работ могут быть предоставлены задания на создание или согласование данных об изделии [17, 47, 55-56, 92, 125127, 129, 132, 136].

Исследования в области информационной поддержки бизнес-процессов предприятия отражены в работах: J. Crocker, J. Zachman [160], J. Knezevic [157], Ю.Б. Зубарева, А.И. Левина [79], И.П. Норенкова [93], Е.В. Судова [107-108], А.С. Шалумов [142] и др.

Задание представляет собой элемент работы, который является частью автоматизированного процесса потока работ, установленного администратором для эффективного исполнения бизнес-процессов.

Если необходимо, чтобы объект был рассмотрен или утвержден другими участниками команды или просто ознакомить других участников команды с существованием такого объекта в системе, можно направить его по маршруту. Например, система Windchill предоставляет маршруты, с помощью которых можно отправить выбранным участникам уведомления по электронной почте и назначить задания согласовать или утвердить объект. В системе могут быть созданы и использоваться сразу несколько маршрутов. После того, как объект направлен по одному из маршрутов, система Windchill автоматически посылает каждому выбранному участнику уведомление о назначении ему задания. Данные задания появляются в списке на странице заданий для каждого участника маршрута. После того как прохождение объекта по маршруту завершено, система Windchill изменяет статус объекта, посылает всем участникам маршрута уведомления и удаляет из списка заданий все незаконченные задания. После того

как объект направлен по маршруту, система Windchill позволяет просмотреть детализированную информацию о маршруте, текущем статусе или состоянии жизненного цикла объекта (изделия или ДСЕ, входящих в изделие).

Подсистема управления жизненным циклом объекта является центральным звеном функциональности системы Windchill по управлению зрелостью объекта, то есть состоянием его жизненного цикла. Для каждого типа объекта системы Windchill могут быть созданы уникальные состояния его жизненного цикла и политики управления доступом, определяемые для каждого состояния. Для определения жизненного цикла данному типу объекта при его создании в системе используются правила инициализации объекта. Процессы потока работ, связанные с жизненным циклом объекта, управляют развитием объекта на каждом этапе его жизненного цикла посредством шаблонов заданий потоков работ. Для управления зрелостью объекта в системе является важным, каким образом построен жизненный цикл объекта. В зависимости от некоторых бизнес-условий (например, команда разработки, законченность объекта или типа объекта), жизненный цикл может включать определенные бизнес-функции, а также определение, как эти функции должны быть выполнены. Правила перехода, используемые в жизненном цикле, позволяют применять определенные бизнес-процессы для каждой стадии развития объекта.

5. Управление изменениями.

РЭМ-еистема позволяет отслеживать внесение изменений в инженерные данные, включая в себя организацию запроса на изменение, сбор замечаний специалистов по вносимому изменению, построение ссылок на любую необходимую информацию, связанную как с самим изменением, так и с процессом его реализации. При этом сохраняется управляемый уровень доступа к данным, необходимый для анализа и выполнения предлагаемых изменений, а также ведется история изделия и любой его части по версиям и итерациям.

6. САПР конструкторской документации.

В качестве САПР при разработке электронных моделей конструкции изделия необходимо рассматривать интегрированный программный комплекс.

Использование САПР, интегрированной в РОМ-систему, в единой информационной модели изделия дает возможность различным инженерным группам (конструкторам, технологам, расчетчикам) вести параллельную работу над проектом, оптимально используя коллективный опыт. Это значительно сокращает время и средства, затрачиваемые на конструкторско-технологическое проектирование, и позволяет получать на выходе действительно качественный продукт [14, 112].

7. Справочники.

При проведении проектно-конструкторских работ, подготовке конструкторской документации, в ТИП может потребоваться справочная информация, например, о материалах, применяемых при изготовлении изделий: назначение и области применения материала, физико-механические и технологические свойства, химический состав и т.д.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Чурилин Сергей Викторович, 2022 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы. / Г.Л Азоев, А.П. Челенков. - М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. - 256 с.

2. Алексеев, А.О. О применении обобщенных медианных схем для матричной активной экспертизы / А.О. Алексеев, Н.А. Коргин // Прикладная математика, механика и процессы управления. - 2015. - Т.1. - С. 170-177.

3. Антипов, Д.В. Подходы к повышению производительности и качества производственных процессов предприятий машиностроения / Д.В. Антипов, А.В. Иващенко // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. -2017. - Т. 19.- №4-2. - С. 300-309.

4. Антипов, Д.В. Разработка научных и методических методов и подходов повышения эффективности функционирования и качества организации производственных систем / Ю.С. Клочков, Д.В. Антипов и др. // Издательство Самарского научного центра РАН. - Самара. - 2013. - 450 с.

5. Антипов, Д.В. Условия обеспечения сбалансированности взаимодействия процессов производственной системы / А.А. Руденко, Д.В. Антипов и др. // В сборнике: Стратегическое планирование развития городов и регионов. Сборник научных трудов V Международной научно-практической конференции. -Тольятти.- 2015. - С. 128-136.

6. Ахметов, Р.Н. Цифровизация производства и жизненного цикла изделий в рамках стратегии цифровой трансформации ракетно-космической отрасли на основе единого виртуального электронного паспорта РКН «Союз-2» / Р.Н. Ахметов, М.Ю. Охтилев, А.Ю. Россиев // Материалы VI Всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы ракетно-космической техники» (VI Козловские чтения). - Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2019.- Т.1. - С. 26-28.

7. Бабаев, И.А. Модель оценки успеха проектов в рамках согласования интересов сторон на базе нечетких множеств / И.А. Бабаев// Управлшня проектами та розвиток виробництва. - 2008. - №3 (27). - С. 1-6.

8. Багриновский, К.А.Модели и методы совершенствования механизмов инновационного развития экономики России на основе адаптивного управления / К.А. Багриновский //Журнал «Экономика и математические методы». - 2011. -Т.47.- №4.- С. 111-121.

9. Багриновский, К.А.Проблемы адаптивного управления технологической сферой / К.А. Багриновский //Региональный экономический журнал. - 2011. -№2.- С. 19-26.

10. Багриновский, К.А.Проблемы управления развитием наукоемкого производства/ К.А. Багриновский //Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.-№2.- С. 22-34.

11. Багриновский, К.А.Современные методы управления технологическим развитием. / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.Ю.Хрусталёв - М.: Российская политическая энциклопедия, 2001.- 272 с.

12. Багриновский, К.А. Системные методы стимулирования перехода предприятий к новым технологиям / К.А. Багриновский, А.А. Никонова // Теория и практика эффективного функционирования российских предприятий. М., ЦЭМИ РАН, 2006.

13. Багриновский, К.А.Методы технологической трансформации производственной системы / К.А. Багриновский, А.А. Никонова, Н.А. Соколов //Экономика и математические методы. - 2016. - Т.52.- №1. - С. 3-19.

14. Батенькина, О.В. Создание системы автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства : дис. ... канд. тех. наук : 05.13.12 / О.В, Батенькина. - Омск, 2005. -189 с.

15. Братухин, А.Г. CALS - стратегия наукоемкого машиностроения /А.Г.Братухин, В.Г. Дмитриев // Технологические системы. - 2007. - №. 3. - С. 1025.

16. Вартанян, А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде / А. А. Вартанян // Доброе слово. - Москва. - 2006.

17. Вендров, А.М. Методы и средства моделирования бизнес-процессов (обзор) / А.М. Вендров // Информационная бюллетень Jet Info. - 2004 - №10 (137).

18. Воронин, А.А. Оптимальные иерархические структуры / А.А. Воронин, С. П. Мишин // ИПУ РАН. - Москва. - 2003.

19. Выборнов, Р.А. Модели и методы управления организационными системами с коррупционным поведением участников / Р.А. Выборнов // ИПУ РАН. - Москва. - 2006.

20. Гаврилов, Г.А. Управление производством на базе стандарта предприятия / Г.А. Гаврилов // СИНТЕГ. - Москва. - 2005. - 320 с.

21. Гайнутдинов Э.М. Производственный менеджмент : учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Минск : Вышэйшая школа, 2010. - 320 с. - ISBN 978-985-06-1705-7. - Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. - URL: https://www.iprbookshop.ru/20127.html (дата обращения: 28.11.2021).

22. Галкина, Т.П. Социология управления: от группы к команде / Т.П. Галкина // Финансы и статистика. - Москва. - 2004.

23. Герасимов, Б.Н. Развитие процесса управления операционной политикой предприятия / Б.Н. Герасимов // Вестник международного института рынка. -2015. - №1. - С. 49-58.

24. ГОСТ 2.052-2015. Единая система конструкторской документации. Электронная модель изделия. Общие положения. - Введ. 2017-03-01. - М.: Стандартинформ, 2019.

25. ГОСТ 2.054-2013. Единая система конструкторской документации. Электронное описание изделия. Общие положения. - Введ. 2015-07-01. - М.: Стандартинформ, 2015.

26. ГОСТ 2.111-2013. Единая система конструкторской документации. Нормоконтроль. - Введ. 2014-06-01. - М.: Стандартинформ, 2018.

27. ГОСТ 3.1116-2011. Единая система технологической документации. Нормоконтроль. - Введ. 2012-01-01. - М.: Стандартинформ, 2019.

28. ГОСТ 14.004-83. Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных понятий. - Введ. 1983-07-01. - М.: Стандартинформ, 2009.

29. ГОСТ 34.601-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии жизни. -Введ. 1992-01-01. - М.: Стандартинформ, 2009.

30. ГОСТ Р 15.201-2000. Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство. - Введ. 2001-01-01. - М.: Стандартинформ, 2010.

31. ГОСТ Р 56136-2014. Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Термины и определения. - Введ. 2015-09-01. - М.: Стандартинформ, 2016.

32. Гришанов, Г.М. Модель внутрифирменного механизма принятия решений по комплектному выпуску продукции на машиностроительном предприятии /Г.М.Гришанов, А.В.Кобенко // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2015. - Т.17.- №6-2. - С. 370-374.

33. Гришанов, Г.М. Организация выполнения оперативных программ в условиях единичного и мелкосерийного производства / Г.М.Гришанов, С.А.Колычев// Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2017. - Т. 19.- №1. - С. 40-43.

34. Гришанов, Г.М. Модели конкурентного взаимодействия по уровню квалификации персонала между предприятиями по производству ракетно-космической техники / Г.М.Гришанов, Д.А.Щелоков // Экономические науки. -2014.- №121. - С. 47-49.

35. Губарев А. В. Информационное обеспечение системы менеджмента качества / А.В. Губарев. - Москва : Горячая Линия - Телеком, 2013. - 132 с. -ISBN 978-5-9912-0347-0. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/342055/reading (дата обращения: 28.11.2021).

36. Губич, Л.В. Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения. Проблемы и решения: моногр. / Л.В. Губич- Минск: Белорусская наука, 2010. - 302 с.

37. Губич, Л.В. Информационные технологии в модернизации промышленных предприятий / Л.В. Губич, М.Я. Ковалев, Н.П.Муха, Г.П.Матюшенко // Наука и инновации. - 2016. - №. 155. - С. 28-32.

38. Губко, М.В. Математические модели оптимизации иерархических структур. / Губко М.В. - М.: ЛЕНАНД, 2006.

39. Губко, М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников / Губко М.В. - М.: ИПУ РАН, 2003. -118 с.

40. Губко, М.В. Управление организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. / Губко М.В. - М.: ИПУ РАН, 2003.

41. Губко, М.В. Структура оптимальной организации континуума исполнителей / Губко М.В. // Автоматика и телемеханика. - 2002. №12. - С. 116130.

42. Губко, М.В. Согласование интересов в матричных структурах управления / М. В. Губко, А. П.Караваев // Автоматика и телемеханика. - 2001. -№10. - C. 132-146.

43. Губко, М.В. Классификация моделей анализа и синтеза организационных структур / М.В. Губко, H.A. Коргин, Д.А.Новиков // Управление большими системами. - 2004. - №6. - С.5-21.

44. Губко, М.В. Оптимальная структура системы управления технологическими связями / М.В. Губко, С.П. Мишин // Материалы международной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ,2002. - С. 50-54.

45. Губко, М.В. Теория игр в управлении организационными системами. / М.В. Губко, Д.А.Новиков- М.: Синтег, 2002.

46. Гулаков, В.К. Мультиагентное моделирование координации распределенных работ / В.К. Гулаков, П.А.Паршиков, А.К. Буйвал// Математическое моделирование и информационные технологии: сб. науч. тр. / Под ред. В.К. Гулакова и А.Г. Подвесовского. Брянск: БГТУ. - 2009. - С. 59-61.

47. Дровянников, В.И. Ресурсный бизнес-процесс как основа реинжиниринга процессов управления конструкторско-технологической подготовкой производства / В.И. Дровянников, И.Н. Хаймович // Вестник Международного института рынка. - Самара. - 2007. - №1. - С. 236-241.

48. Жуковская, Н.К. Согласование интересов в иерархических системах /Н.К.Жуковская // Инженерный вестник Дона. 2011.

49. Жуковская, Н.К. Конфликтно-игровой подход к распределению ресурсов в организационной системе / С.В. Астанин, Н.К. Жуковская // Прикладная информатика. - 2011.- №4(34). - С.125-132.

50. Журавлев, Д.Ю. Разработка автоматизированной системы информационной поддержки управления качеством авиационного производства с использованием CALS-технологий: автореф. дис. ... канд. техн. наук: 05.13.12 / Сам.гос. аэрокосм. ун-т им. С.П. Королева. - Самара, 2006. - 20 с.

51. Иващенко, А.В. Автореинжиниринг единого информационного пространства предприятия [Текст] / А.В. Иващенко, М. Е. Кременецкая. - Рос. акад. наук, Самар. науч. центр: СНЦ РАН, 2006. - 116 с.

52. Информационное обеспечение, поддержка и сопровождение жизненного цикла изделия: справ.-учеб. пособие / В.В. Бакаев, Е.В. Судов, В.А. Гомозов [и др.]; под ред. В.В. Бакаева. - М.: Машиностроение-1, 2005. - 624 с.

53. Информационные технологии и управление предприятием / В.В. Баронов [и др.].. — Саратов : Профобразование, 2019. — 327 с. — ISBN 978-54488-0086-3. - Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. - URL: http://www.iprbookshop.ru/87996.html (дата обращения: 07.06.2021

54. Кабанов, А.Г. CALS-технологии для военной продукции / А.Г. Кабанов, А.Н. Давыдов, В.В. Барабанов, Е.В. Судов // Стандарты и качество. - 2000. - №. 3. - C. 33-38.

55. Калянов, Г.Н. Теория бизнес-процессов: состояние, проблемы, перспективы / Г.Н. Калянов // В сборнике: XIII Всероссийское совещание по проблемам управления ВСПУ-2019.Сборник трудов XIII Всероссийского

совещания по проблемам управления ВСПУ-2019. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. - 2019. - С. 2300-2303.

56. Калянов, Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов / Г.Н. Калянов // СИНТЕГ. - Москва. - 2000.

57. Карпов, Э.А. Организация производства и менеджмент : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки дипломированных специалистов - «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств» / Э.А. Карпов. - Изд. 2-е, стер. -Старый Оскол : [Тонкие наукоемкие технологии (ТНТ)], 2007. - 767 с. : ил., табл.; 21 см.; ISBN 978-5-94178-137-9 (В пер.).

58. Катаева, Т.А. Содержательная постановка задачи согласования интересов агентов в организационной иерархии / Т.А. Катаева // В сборнике: XIII Всероссийское совещание по проблемам управления ВСПУ-2019. Сборник трудов XIII Всероссийского совещания по проблемам управления ВСПУ-2019. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. - 2019. - С. 2304-2309.

59. Колчанов, В.Д. Экономическая эффективность внедрения информационных технологий: учеб. Пособие / В.Д.Колчанов, Л.И. Кобко -Москва, 2006.- 177 с.

60. Кириченко, А.С. Хаймович И. Н. Поиск области компромисса при согласовании интересов конструкторов и технологов в конструкторско-технологической подготовке производства // Известия Самарского научного центра РАН. - 2012. - Т.14. - № 6. - С. 187-189.

61. Кириченко, А.С. Предотвращение противоречий профессиональных интересов в конструкторско-технологической подготовке производства 109 [Электронный ресурс] / А. С. Кириченко // Современные проблемы науки и образования. - 2014. - № 3. - URL:http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=13150 (дата обращения: 06.06.2021г.).

62. Кириченко, А.С. Согласование механизмов управления процессами конструкторско-технологической подготовки производства на уровне сотрудников подразделений / А.С.Кириченко, И.Н.Хаймович // Вестник

Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета). - 2011.- №2 (26).-С. 276-281.

63. Китаев, Д.Ф. Информационная система для разработки имитационной модели оценки коллектива / Д.Ф.Китаев, А.А.Макаров, Л.В.Макарова, С.Д.Смольников // Вестник международного института рынка. 2016 № 1. С. 190198.

64. Китаев, Д.Ф. Анализ имитационной модели оценки эффективности обучения в группе / Д.Ф.Китаев, А.А.Макаров, Л.В.Макарова, С.Д.Смольников// Вестник международного института рынка. - 2016.- № 1. - С. 206-210.

65. Ковалькова, И.Н. Системы управления данными (PDM - системы) как источник структурированных данных подготовки производства в системах корпоративного управления / И.Н. Ковалькова // тезисы докладов Международной научно-технической конференции «Актуальные проблемы современного социально-экономического развития: образование, наука, производство». -Самара. - 2004. - С. 278-279.

66. Ковалькова, Е.А. Автоматизация проектирования документоориентированных процессов конструкторско-технологической подготовки производства / Е.А. Ковалькова, И.Н.Хаймович // Вестник международного института рынка.- 2016. - №1. - С. 199-205.

67. Калмыкова, О.Н. Жизненный цикл CALS-технологии / О.Н. Колмыкова // Вестник ТГУ. -2008. - №. 3. - С. 38-40.

68. Кондрин, А.В. Стратегия внедрения CALS-технологий / А.В.Кондрин, В.В.Кукарцев // Сибирский журнал науки и технологий. - 2011. - №. 3(36). - С. 210-214.

69. Кудрявцева, С.С. К вопросу о развитии цифровой экономики в России /С.С. Кудрявцева // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. - 2018.-№2(18). - С. 60-64.

70. Кудрявцева, С.С. Тенденции развития цифровой экономики в России / С.С. Кудрявцева// Управление устойчивым развитием. - 2018.- №2(15). - С. 2127.

71. Кузнецова, В.Б. Внедрение методики параллельного инжиниринга на основе PLM-системы Teamcenter на ОАО «ПО «Стрела» / В.Б. Кузнецова, А.И. Сергеев, А.В. Попов // Автоматизированные технологии и производства. - 2013. -№5. - С. 111-113.

72. Куксова, Ю.А. О существующих подходах к согласованию экономических интересов и необходимости разработки системы управления экономическими интересами в строительстве / Ю.А. Куксова // Вестник университета. -2014. -№8. -С. 56-61.

73. Ларин, С.Н. Математическая модель оценки рисков в процессе выбора исполнителя технологической операции на производстве / С.Н.Ларин, С.А. Карпаев, А.А Федоров // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. -2017. -Т.19. -№4-2. -С. 238- 242.

74. Ларин, С.Н. Онтологии проектирования шаблонной оснастки в авиационном производстве /М.В.Гришин, С.Н.Ларин, П.И.Соснин // Онтология проектирования. -2016. - Т.6. -№1 (19). -С. 7-28.

75. Ларин, С.Н. Практическая реализация моделей системы оперативного календарного планирования многономенклатурного производства / С.А. Карпаев, С.Н.Ларин, А.А. Федоров // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. -2016. -Т.18. -№1-2. -С. 220-224.

76. Ларин, С.Н. Разработка модели балансировки мощностей многономенклатурного производства / С.А. Карпаев, С.Н.Ларин // Автоматизация процессов управления. -2016. -№4 (45). -С. 79-87.

77. Ларин, С.Н. Разработка модели проектирования технологических процессов с проекцией на план производства / С.А. Карпаев, С.Н.Ларин, А.А. Федоров // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. -2016. -Т. 18. -№4-3. -С. 444-450.

78. Ларин, С.Н. Формирование моделей послепродажного обслуживания авиационной техники с целью автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта авиационной техники / С.А. Зрячев, С.Н. Ларин // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2020. - Т.22. - №5 (97). - С. 48-53.

79. Левин, А.И. CALS - сопровождение жизненного цикла / А.И.Левин, Е.В.Судов // Открытые системы. - 2001. - №.3. - С. 58-62.

80. Матвеев, А.А. Модели и методы распределения ресурса при управлении портфелями проектов/ А.А. Матвеев // Управление большими системами: сборник трудов. - 2005. - С. 98-106.

81. Матвеев, А.А. Модели и методы управления портфелями проектов. / А.А.Матвеев, Д.А.Новиков, А.В.Цветков - М.: ПМСОФТ, 2005. - 206 с.

82. Махитько, В.П.. Автоматизация систем документооборота в организации производства с учетом информационных характеристик / В.П. Махитько, В.М. Рамзаев // Вестник Самарского муниципального института управления. - 2017. - №4. - С.97-103.

83. Махитько, В.П. Имитационное моделирование в мелкосерийном производстве / Махитько В.П., И.Н.Хаймович, А.С. Клентак // Самарского муниципального института управления. - 2019. - №3.- С.17-25.

84. Махитько, В.П. Метод оценки безопасности полетов по количественным показателям безотказности функциональных систем воздушных судов /В.П. Махитько, Е.А. Гаврилова // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2016. - Т. 18.- №1-2. - С. 369-372.

85. Махитько, В.П. Оценка показателей безопасности полетов на основе мониторинга эксплуатации воздушных судов / Е.А.Гаврилова, В.П. Махитько // Известия Самарского научного центра Российской академии наук.-2016. - Т. 18. -№4-6. -С. 1197-1200.

86. Махитько, В.П. Экономические аспекты имитационного моделирования производственных участков в среде Tecnomatix plant simulation / В.П.Махитько,

В.М. Рамзаев, Г.М. Гришанов // Самарского муниципального института управления. - 2019. - №3. - С.7-16.

87. Мингалеев, Г.Ф. К вопросу о комплексной автоматизации: комплексные системы, интегрированные системы / И.Ш.Шарафеев, А.М.Телишев, Г.Ф. Мингалеев // European Social Science Journal. - 2018.- №8. - С. 81-90.

88. Мингалеев, Г.Ф. Некоторые аспекты применения современных информационных систем управления жизненным циклом изделия / В.М. Бабушкин, Г.Ф. Мингалеев, Ю.Г. Абросимов // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. -2018. - Т.74.-№1. -С. 92-97.

89. Мингалеев, Г.Ф. Организация производственных процессов с применением цифровых методов симуляции обработки / А.В.Бердник, Г.Ф. Мингалеев // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. -2020. - Т.76.-№3. -С. 74-79.

90. Мингалеев, Г.Ф. Организация цифрового производства на базе программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга производственных процессов / Н.А.Лунев, Г.Ф. Мингалеев, В.В. Трутнев // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. - 2017. - Т. 73.- №3. - С. 76-81.

91. Минцберг, Г., Школы стратегий. / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. - СПб: Питер, 2001. -336 с.

92. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / Под ред. проф. В.Г. Засканова и проф. Д.А. Новикова. - М.: ЛЕНАНД, 2007. - 288 с.

93. Норенков, И.П. Информационная поддержка наукоёмких изделий (CALS-технологии) / И.П. Норенков, П.К. Кузьмик // Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана. - Москва. - 2002.

94. Овчинников, С.А. Актуальное состояние и перспективы развития CALS/ИПИ-технологий в России и за рубежом / С.А. Овчинников//

Фундаментальные проблемы радиоэлектронного приборостроения. - 2009. - Т. 9. - №. 3. - С. 280-283.

95. Пантя, Ю.М. Механизм согласования интересов собственников и наемных управляющих в корпорациях РФ / Ю.М. Пантя// Вестник Кузбасского государственного технического университета. - 2013. - С. 145-148.

96. Погосян, М.А. Полное электронное описание изделия SSJ 100. Российская энциклопедия CALS. Авиационно-космическое машиностроение / М.А.Погосян, Г.В. Львова / Гл. ред. А.Г. Братухин. М.: ОАО «НИЦ АСК», 2008. -608 с.

97. Попов, Д.С. Организация технологической подготовки ремонтного производства на основе анализа фактического состояния подвижного состава : автореф. дис. ... канд. техн. наук : 05.02.08 / Д.С. Попов; Сиб. гос. ун-т путей сообщ. - Новосибирск, 2006. - 23 с.

98. Портер, М. Конкурентная стратегия. / М. Портер - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 453 с.

99. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.— 715 с.

100. Портер, М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. / М. Портер — М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.

101. Прахалад, К.К. Будущее конкуренции / К.К. Прахалад, В. Рамасвами -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. - 352 с.

102. Разу, М.А. Управление проектами [Текст]/ М.А. Разу — М.: СИНТЕГ, 2007. - 650 С.

103. Рамзаев, В.М. Организационно-экономические модели и механизмы сбалансированного управления конструкторскими и технологическими подразделениями предприятий по новым изделиям / В.М. Рамзаев, И.Н. Хаймович// Вестник Самарского муниципального института управления. - 2018. -№1. - С. 82-89.

104. Рубин, Ю.Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции / Ю.Б. Рубин // Современная конкуренция. - 2010. - №3(21). - С. 3867.

105. Скобелев, П.О. Мультиагентные технологии в промышленных применениях: к 20-летию основания Самарской научной школы мультиагентных систем / П.О.Скобелев // Мехатроника, автоматизация, управление. - 2010. -№12.- С. 33-46.

106. Стрекалов, А.Ф., Методы оценки эффективности внедрения CALS-технологий / А.Ф.Стрекалов, А.С.Астафьева // Информационные технологии в проектировании производстве. - 2006. - №. 1. - С. 46-50.

107. Судов, Е.В. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России. / Е.В.Судов, А.И.Левин - М.: НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика», 2002. - 102 с.

108. Судов, Е.В. Интегрированная информационная поддержка жизненного цикла машиностроительной продукции. Принципы. Технологии. Методы. Модели. / Е.В.Судов - М.: ООО Издательский дом «МВМ», 2003. - 264 с.

109. Сулейменова, Г.Н. Преимущество современных структур управления / Г.Н. Сулейменова, А.Е. Енсепов // В сборнике: Экономика и управление отраслями, комплексами на основе инновационного подхода. Материалы Международной научной конференции. - 2019. - С. 24-26.

110. Суханов, В.Ю. Актуальность применения CALS-технологий на машиностроительных предприятиях России /В.Ю.Суханов, В.В. Кукарцев // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. -2011. - Т. 1. - №. 7. - С. 466467.

111. Траут, Д. Маркетинговые войны. / Д. Траут, Э. Райс - СПб.: Питер, 2009. - 304 с.

112. Туракулова, А.И. Об особенностях CAD-системы Pro/Engineer /А.И. Туракулова, С.И. Угли Исмоилов // В сборнике: Прогрессивные технологии и процессы. Сборник научных статей 2-й Международной молодежной научно-

практической конференции в 3-х томах. Ответственный редактор: Горохов А.А., 2015. - С. 94-96.

113. Фатхутдинов, Р.А. Сущность конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Современная конкуренция. - 2009.- № 3. - С. 99-129.

114. Фатхутдинов, Р.А. Уровни и объекты конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Современная конкуренция. - 2009. - № 4. - С. 123-143.

115. Филатов А.Н. Разработка методов и моделей параллельного нисходящего проектирования ракетно-космической техники в едином информационном пространстве предприятия// дис. ... канд. техн. наук : 05.07.02, Самара, СГАУ, 2014 г. - 163 С.

116. Филатов, А.Н. Электронный технический документооборот конструкторской документации как основа единого информационного пространства предприятия аэрокосмической отрасли / А.Н.Филатов, И.В.Никашина, В.А.Комаров // Известия Самарского научного центра РАН. -2013. - Т.15.- №6(4) (39).- С. 4-16.

117. Хаймович, И.Н. Анализ характеристик стабильности и размерности промышленной предметной области при автоматизации систем документооборота / И.Н. Хаймович // Вестник Самарского государственного университета имени академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета). -Самара. - 2008. - №1. - С. 243-247.

118. Хаймович, И.Н. Информационные системы в конструкторско-технологической подготовке производства промышленного предприятия / И.Н. Хаймович, Е.Г. Демьяненко // СГАУ. - Самара. - 2014. - 140 с.

119. Хаймович, И.Н. Информационные технологии управления: на основе моделирования и оптимизации задач инвестиционного, производственного и стратегического менеджмента / И.Н. Хаймович, Е.А. Матвеева, С.Г. Симагина // Издательство «Юнити-Дана» - Москва. - 2014. - 150 с.

120. Хаймович, И.Н. Методологические аспекты создания единого информационного пространства предприятия с использованием PDM - системы

производства / И.Н. Хаймович // Известия Самарского научного центра РАН. -Самара. - 2008. - №1. - С. 10-15.

121. Хаймович, И.Н. Методология организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на основе информационно-технологических моделей: автореф. дис. ... докт. техн. наук : 05.02.22 / И. Н. Хаймович; Сам. гос. аэрокосм. ун-т им. С.П. Королева. -Самара, 2009. - 35 с.

122. Хаймович, И.Н. Модели и методы, используемые при внедрении информационных систем конструкторско-технологической подготовки производства, при ограничении на ресурсы / И.Н. Хаймович // Вестник Самарского государственного технического университета. Выпуск 21. Серия Технические науки. - Самара. - 2008. - С. 114-117.

123. Хаймович, И.Н. Обеспечение целостности программных проектов при реинжиниринге машиностроительных предприятий / И.Н. Хаймович // Вестник Международного института рынка. - Самара. - 2007. - №1. - С. 219-227.

124. Хаймович, И.Н. Предотвращение противоречий при принятии технологического решения в конструкторско-технологической подготовке производства / И.Н. Хаймович, М.А. Фролов, Н.О. Куралесова, // Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева. - 2015. - №1 (23). - С. 47-51.

125. Хаймович И.Н. Применение методологии SADT при моделировании бизнес-процессов технологической подготовки производства машиностроительного предприятия / И.Н. Хаймович // Известия Самарского научного центра Российской академии наук.- 2008. - №3. - С. 933-939.

126. Хаймович, И.Н. Принципы построения бизнес-процессов моделей конструкторско-технологической подготовки производства машиностроительного предприятия / И.Н. Хаймович // Вестник Международного института рынка. -Самара. - 2007. - №1. - С. 223-231.

127. Хаймович, И.Н. Процедурные правила разработки и согласования бизнес-процессов кузнечно-штамповочного производства / И. Н. Хаймович, А.И. Хаймович // Вестник Самарского государственного университета имени

академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета). -Самара. - 2008. - №1. - С. 248-252.

128. Хаймович, И.Н. Разработка модели технологического решения при автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства на предприятии «Волгабурмаш» / И.Н. Хаймович, М.А. Фролов // Успехи современного естествознания. - 2014. - Т.8 (ч.2). - С. 16-22.

129. Хаймович, И.Н. Разработка принципов построения бизнес-процессов КТПП на основе информационно-технологических моделей / И.Н. Хаймович // Фундаментальные исследования. - 2014. - №9. - С. 1709-1714.

130. Хаймович, И.Н. Разработка информационных систем управления конструкторско-технологической подготовкой производства как интегрированной базы информационных и функциональных структур / Ф.В. Гречников, И.Н. Хаймович // Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. - 2008. - №6. - С. 42-46.

131. Хаймович, И.Н. Рационализация организации производства машиностроительного предприятия на основе реинжиниринга / И.Н. Хаймович, А. И. Хаймович // Вестник Самарского государственного университета имени академика С.П. Королёва (национального исследовательского университета). -Самара. - 2006. - №3. - С. 53-58.

132. Хаймович, И.Н. Реинжиниринг процессов управления конструкторско-технологической подготовкой производства на основе изменения бизнес-процессов / И.Н. Хаймович // Вестник СГТУ. - 2012. - №4. - С. 67-74.

133. Хаймович, И.Н. Согласование внутренних интересов в процессе производственного развития региональных промышленных кластеров на основе информационного управления / И.Н. Хаймович, Е.А. Кукольникова, В.М. Рамзаев // Вестник СГЭУ. - 2014. - №12 (122). - С. 32-40.

134. Хаймович, И.Н. Создание единого информационного пространства предприятия с использованием ЦМЬ моделирования для обучения специалистов в вузах / И. Н. Хаймович // Тезисы докладов второй Международной научно-

практической конференции «Актуальные проблемы современного социально-экономического развития» - Самара. - 2006. - С. 132.

135. Хаймович, И.Н. Устранение противоречий при осуществлении технологических решений в рамках КТПП / И.Н. Хаймович, М.А. Фролов // Прогрессивные методы и технологическое оснащение процессов обработки металлов давлением: сборник материалов научно-технической конференции. -Санкт-Петербург. - 2014. - С. 310-315.

136. Хаймович, И.Н. Формирование бизнес-процессов управления конструкторско-технологической подготовкой производства / И.Н. Хаймович // Сборник материалов шестой Всероссийской научно-практической конференции «Компьютерные технологии в науке, практике и образовании». - Самара. - 2008. - Т.1. - С. 100-108.

137. Чурилин, С.В. Базовая концептуальная модель данных конструкторско-технологической подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия / С.В. Чурилин, И.Н. Хаймович // Известия Самарского научного центра Российской академии наук.- 2020.- Т.22.- №4(96).- С. 57-63.

138. Чурилин, С.В. Выявление и предотвращение конфликтов интересов при внедрении информационных технологий на предприятии/ С.В. Чурилин // Перспективные информационные технологии (ПИТ 2021). - 2021. - С. 314-317.

139. Чурилин, С.В. Конфликт интересов при внедрении информационных технологий в конструкторско-технологическую подготовку производства / С.В. Чурилин, И.Н. Хаймович // Известия Самарского научного центра Российской академии наук.- 2020.- Т.22.- №5(97).- С. 36-40.

140. Чурилин, С.В. Механизм выявления конфликтов интересов при внедрении информационных технологий в процессы конструкторско-технологической подготовки производства / С.В. Чурилин // Наука и бизнес: пути развития. - 2021. - №9(123). - С. 58-60.

141. Чурилин, С.В. Управление качеством конструкторско-технологической подготовки производства с использованием базовой концептуальной модели

данных / О.И. Антипова, И.Н. Хаймович, А.Н. Чекмарев, // Вестник Самарского муниципального института управления.- 2020. - №1. - С. 7-19.

142. Шалумов, А.С., Введение в CALS-технологии: учеб. пособие. / А.С. Шалумов, С.И. Никишкин, В.Н. Носков- Ковров: КГТА, 2002. - 137 с.

143. Шинкевич, А.И. Анализ информационных технологий поддержки систем управления нефтехимическими предприятиями /Н.В. Барсегян, А.И. Шинкевич // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2020.- №6(85). - С. 56-65.

144. Шинкевич, А.И. Логико-информационная модель управления процессами умного производства / Р.К. Нургалиев, А.И. Шинкевич // Известия Самарского научного центра Российской академии наук.- 2021. - Т.23.- №2(100). - С. 29-36.

145. Шинкевич, А.И. Методика оценки эффективности цифровизации производственных процессов нефтехимического предприятия /А.И. Шинкевич, М.Е.Надеждина // Вестник Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана. Серия Машиностроение.- 2021.- №2 (137). - С. 72-84.

146. Шинкевич, А.И. Особенности управления нефтехимическим производством в индустрии 4.0 / А.И. Шинкевич, Р.К. Нургалиев // Современные наукоемкие технологии.- 2021.- №3.- С. 119-124.

147. Шинкевич, А.И. Пути повышения эффективности организации производственных процессов на нефтехимических предприятиях за счет применения систем автоматизации /Н.В. Барсегян, А.И. Шинкевич // Русский инженер.- 2019.- №4 (65). - С. 48-51.

148. Шинкевич, А.И., Развитие инновационных промышленных кластеров в условиях цифровизации экономики / А.Н. Дырдонова, А.И. Шинкевич, Л.А.Горбач // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2021.- №1. - С. 20-22.

149. Шинкевич, А.И. Тенденции бизнес-решений в развитии интеллектуального производства /А.И. Шинкевич, С.С.Кудрявцева, М.В. Шинкевич // Вестник университета. 2020.- №8.- С. 41-47.

150. Шинкевич А.И. Цифровая трансформация как драйвер ресурсосберегающего развития нефтехимического сектора экономики /А.И. Шинкевич, Ф.Ф. Галимулина // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. - 2020. - Т.22. - №4(96). - С. 64-73.

151. Юданов, А.Ю. Вторая половинка модернизации / А.Ю. Юданов // Эксперт. - 2011. - №20 (754) - С.46-52.

152. Юданов, А.Ю. Гении национального бизнеса. / А.Ю. Юданов // Эксперт. - М., 2007. - № 16. - С. 32-41.

153. Юданов, А.Ю. Типы конкурентной стратегии: «биологический» подход к классификации компаний / А.Ю. Юданов // Мировая экономика и международные отношения. - 1990. - № 10. - С. 51.

154. Юданов, А.Ю. Что такое инновационная фирма? / А.Ю. Юданов // Вопросы экономики. - 2012. - №7 - С.30-46.

155. Carr N. G. Is Google Making Us Stupid? What the Internet is doing to our brains. / N. G. Carr. // Atlantic magazine. - 2008. - July/August. - P. 30-38.

156. Hirsch-Kreinsen H. «Low-Tech» Innovations / H. Hirsch-Kreinsen // Industry & Innovation. - 2008. - №15, February. - P. 19-43.

157. Kumar D., Crocker J., Knezevic J., El-Haram M. Reliability, Maintenance and Logistic Support: - A Life Cycle Approach. - Springer US, 2000. - 490 p.

158. Porter, M. E. Strategy and Society the Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. / M. E. Porter, M. R. Kramer // Harvard business review. - 2006. - December. - P. 10-26.

159. Perez, C. Innovation systems and policy: not only for the rich? / C. Perez // Working Papers in Technology Governance and Economic Dynamics no. 42, The other canon foundation, Norway. - Tallinn: Tallinn University of Technology, 2012. - 44 p.

160. Zachman J.A. Framework for Information System Architecture / J.A. Zachman // IBM System Journal. - 1987. - V. 26. - №. 3. - P. 276-292.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

КЛ АйтиКонсалт

ША, группа компаний

АКТ

о внедрении результатов д и ссе рта ц и о н н ы х и сс л едо ванн и Чурилина Сергея Викторовича

Настоящим актом подтверждается внедрение результатов работы С. В. Чурилина, связанной с разработкой моделей и методов согласованного взаимодействия в системе контроля конструкторско-технологической подготовки производства изделий ракетно-космической техники, выполненной в рамках диссертационного исследования на соискание учёной степени кандидата технических наук.

Применение результатов работы при решении задач конструкторско-технологической подготовки производства предприятий региона, связанных с проектированием и производства изделий РКТ, позволило выявить и устранить конфликты интересов при внедрении информационных технологий в производственные процессы между подразделениями службы ИТ, управления главного технолога и отделом стандартизации. И как следствие - существенно сократить продолжительность внедрения ИТ на предприятиях РКТ.

443035, обл. Самарская, г. Самара, Нагорная ул.. д. 143. этаж 1 ком. 7-10 [e-mail] www.gk-it-consult.ru

РКЦ I ПРОГРЕСС

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ПРОГРЕСС»

(ао «ркц «прогресс»)

ул. Земеца. д.18. г. Самара. 443009. тел. [phone]. факс [phone], E-mail: [e-mail] ОКПО 43892776. ИНН 6312139922. КПП 997450001

УТВЕРЖДАЮ ^неральный директор

Ц «Прогресс», к.т.н.

_ Д.А. Баранов

АКТ

о возможности использования результатов диссертационных исследований Чурилина Сергея Викторовича

Настоящим актом подтверждается возможность использования в АО «РКЦ «Прогресс» результатов работы C.B. Чурилина, связанной с разработкой моделей и методов согласованного взаимодействия в системе контроля конструкторско-технологической подготовки ракетно-космических изделий, выполненной в рамках диссертационной исследования на соискание учёной степени кандидата технических наук, а именно использование:

- базовой концептуальной модели данных конструкторско-технологической подготовки производства в едином информационном пространстве предприятия;

- базовой структуры внедрения информационных технологий в производственные процессы конструкторско-технологической подготовки производства предприятия;

- механизмов выявления конфликта интересов при внедрении информационных технологий в производственные процессы конструкторско-

технологической подготовки производства предприятия через трудоёмкость внедрения информационных технологий и через систему отчетности;

— механизма предотвращения конфликта интересов при внедрении информационных технологий в производственные процессы конструкторско-техпологической подготовки производства предприятия через систему контроля процесса внедрения информационных технологий отделом стандартизации.

Использование результатов научно-исследовательской работы С.В Чурилина в АО «РКЦ «11рогресс» позволяют:

1. Обеспечить системный подход к формированию информационной модели данных об изделии, что позволяет «внедренпам» информационных технологий на предприятии сформировать модели данных об изделии в информационном пространстве предприятия на начальных этапах внедрения технологий информационной поддержки изделия. Как следствие, не только сократить сроки проведения работ по внедрению современных информационных систем и технологий в производственные процессы предприятия до 50%, но и предотвратить возникновение конфликтов интересов при внедрении информационных технологий в процессы конструкторско-технологической подготовки производства предприятия.

2. Исключить необходимость проведения «болезненного» процесса изменения организационной структуры управления предприятием, с целыо организации процесса внедрения информационных технологий в процессы конструкторско-технологической подготовки производства предприятия.

3. Исключить проведение дополнительных работ по настройке информационных технологий в соответствии с действующими требованиями нормативной документации, которые не были настроены до момента ввода информационных технологий в промышленную эксплуатацию. Как следствие, контроль процесса внедрения информационных технологий отделом стандартизации позволяет:

а) повысить качество внедряемых информационных технологий в процессы конструкторско-технологической подготовки производства предприятия до 50%;

б) на 100% предотвратить возникновение конфликта интересов между:

- между отделом внедрения информационных технологий, технологическим подразделением и отделом стандартизации при разработке технологической документации после внедрения информационных;

- между отделом внедрения информационных технологий, конструкторским подразделением и отделом стандартизации при разработке конструкторской документации после внедрения информационных технологий.

4. Улучшить базовую структуру внедрения информационных технологий, посредством организации тесных взаимосвязей и взаимодействий на горизонтальном уровне между структурными подразделениями в линейно-функциональной структуре управления предприятием.

Таким образом, результаты диссертационного исследования C.B. Чурилина могут быть использованы для организации успешного внедрения технологий информационной поддержки изделия в процессы конструкторско-технологической подготовки производства предприятия в рамках реализации «Стратегии цифровой трансформации ракетно-космической отрасли Российской Федерации на период до 2025 г. и перспективы до 2030 г.» с целью обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке ракетно-космических изделий.

Заместитель генерального конструктора по научной работе, к.т.н.

Начальник управления информационных технологий, к.т.н.