Разработка методов управления затратами на создание изделий экспериментального машиностроения на основе использования CALS-технологий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Литвинов, Александр Васильевич

• Литвинов, Александр Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Литвинов, Александр Васильевич

ВВЕДЕНИЕ.

1 АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ИЗГОТОВЛЕНИЕ НАУКОЕМКИХ ИЗДЕЛИЙ.

1.1 Современные тенденции в производстве наукоемких изделий

1.2 Проблемы управления затратами и ценообразованием в области наукоемкого производства.

1.3 Анализ методов управления затратами производства.

1.3.1 Система управления затратами предприятия в рамках С VP-подхода

1.3.2 Стратегическое управление затратами предприятия (SCM).

1.4 Базовые принципы информационной поддержки изделия с точки зрения CALS-технологий.

1.5 Анализ динамики показателей затрат на предприятии ЭМ. Постановка задачи.

Выводы главы 1:.

2 РАЗРАБОТКА МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ СОЗДАНИЯ НАУКОЕМКИХ ИЗДЕЛИЙ.

2.1 Исследование факторов, влияющих на себестоимость создания наукоемких изделий.

2.2 Анализ методов прогнозирования затратами на создание сложных изделий.

2.2Л Методы аналогии.

2.2.2 Методы интерполяции (экстраполяции).

2.2.3 Методы корреляционно - регрессионного анализа.

2.3 Анализ практики определения затрат на подготовку и производство изделий на ЗЭМ.

2.4 Анализ методов прогнозирования затрат и трудоемкости на этапах ЖЦП.

2.5 Исследование задачи оптимизации затрат на создание изделий

2.6 Методы дискретной оптимизации для задачи управления затратами.

2.7 Разработка алгоритма решения задачи для условий ЗЭМ.

Выводы главы 2:.

3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА СОЗДАНИЕ ИЗДЕЛИЙ ДЛЯ УСЛОВИЙ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ.

3.1 Исследование процессов определения себестоимости и сроков изготовления изделия на примере ЗЭМ РКК «Энергия».

3.1.1 Функциональная модель процессов ЖЦИ в ЗЭМ РКК «Энергия».

3.2 Анализ средств реализации системы управления затратами

3.3 Разработка алгоритма и средств для прогнозирования трудоемкости и статей затрат на создание новых изделий.

3.3.1 Алгоритм создания кластеров.

3.3.2 Алгоритм прогнозирования трудоемкости.

3.4 Разработка структуры системы управления затратами в ЗЭМ

3.4.1 Реализация методов управления затратами на ЗЭМ РКК

Энергия».

Выводы по 3 главе:.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка методов управления затратами на создание изделий экспериментального машиностроения на основе использования CALS-технологий»

Развитие промышленных предприятий в современных условиях складывающихся рыночных отношений имеет свои принципиальные особенности. Прошедшая приватизация, ограниченность бюджетных источников финансирования и ужесточение государственной финансовой политики поставили руководство отечественных предприятий перед сложной задачей ориентации и выживания как самостоятельных производственно-хозяйственных единиц в условиях постоянно меняющихся экономической и социально-политической условиях.

Переходный период сегодня характеризуется нестабильностью налогового законодательства и инфляцией. В этих условиях, поддержание производственно-хозяйственной и финансовой устойчивости становится одной из основных проблем, без эффективного решения которой невозможно как развитие, так и стабильное функционирование предприятия.

Усиление конкурентной борьбы требует от отечественных предприятий быстрого и адекватного реагирования на изменения внешних условий [4]. Этим обусловлена необходимость создания и внедрения механизмов управления, позволяющих анализировать эти изменения, и обеспечивать соответствующую адаптацию производственно-хозяйственной деятельности.

Для соответствия современному уровню рыночных отношений требуется создание современной системы управления предприятием с коренной перестройкой производственно-хозяйственного механизма.

Таким образом, актуальность и народнохозяйственная значимость развития и совершенствования современных подходов и методологии управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия в условиях повышенной неопределенности в прогнозировании изменений условий с использованием математических 4 методов определили содержание настоящей работы. Управление конкурентоспособностью представляет собой многоуровневой процесс, который реализуется в настоящее время, как правило, на основе широкого использования принципов CALS - технологий. Объектом управления в такой системе являются, по существу, все процессы жизненного цикла (ЖЦ) изделия: создание изделия (маркетинг, предпроектные исследования, разработка и проектирование, изготовление), эксплуатация, послепродажное сопровождение. В качестве субъекта управления выступает высшее руководство (топ-менеджмент) предприятия -изготовителя изделия, создающее специальные организационно-технические структуры. Цель управления - обеспечение значения показателя конкурентоспособности, превосходящего по величине аналогичные показатели изделий - конкурентов в определенном сегменте рынка и на протяжении определенного периода времени.

В рамках этой «глобальной» системы управления можно выделить, по крайней мере, три основные «частные» системы управления:

- систему менеджмента качества (СМК);

- систему менеджмента ресурсов (СМР);

- систему интегрированной логистической поддержки (ИЛП).

В СМР, так же, как и в СМК, объектом управления являются процессы создания продукции. Цель управления - минимизация показателя затрат. Средствами программно-технической реализации СМР служат специализированные комплексы - системы класса ERP, широко представленные на рынке программных средств.

По мере развития промышленных информационных технологий (ИТ) многие процессы проектирования, производства, эксплуатации и обслуживания техники приобретают новое качество, обусловленное возможностями интенсивного обмена достоверными техническими данными как внутри этих процессов, так и между ними, что является реализацией CALS-технологий.

Основной целью диссертационной работы является повышение конкурентоспособности наукоемкой продукции за счет совершенствования методов управления затратами создания наукоемких изделий в условиях опытно-экспериментального производства

Актуальность работы. Современные экономические условия, требуют от руководства предприятия использовать новые средства в борьбе за потребителя. Основным средством повышения конкурентоспособности продукции является увеличение роли инноваций в хозяйственной деятельности предприятия. Для эффективного использования инновационного потенциала предприятия необходимо применение новых управленческих технологий, которые заключаются в комплексной автоматизации процессов управления его хозяйственной деятельностью.

Развитие современных информационных технологий, базирующихся на основе концепции CALS, позволяют говорить о возможности создания системы комплексного управления инновационным предприятием, за счет объединения процессов ЖЦ в единое целое. Применение принципов управления предприятием через процессы ЖЦ изделия дает возможность: абстрагироваться от конкретных особенностей структуры предприятия, формализовать процессы НИОКР, использовать математические модели процессов полного ЖЦ изделия в совокупности с алгоритмами оптимизации. В целом это позволяет разработать механизмы поддержки принятия решений в управлении и планировании деятельности инновационного предприятия.

Это особенно актуально для наукоемких отраслей, выпускающих сложные изделия в условиях опытно-экспериментального типа производства - отрасли экспериментального машиностроения (ЭМ). Примером таких отраслей служат авиационно-космическая отрасль, атомное и энергетическое машиностроение, судостроение и др.

Для достижения цели работы были поставлены и решены задачи: 6

- Анализ факторов, влияющих на затраты и сроки изготовления изделий экспериментального машиностроения.

- Анализ методов прогноза трудоемкости, статей калькуляции затрат и срока изготовления изделий экспериментального машиностроения на основе CALS-технологий.

- Постановка задачи минимизации затрат на изготовление наукоемкого изделия и разработка методов ее решения.

- Разработка алгоритма решения задачи для условий предприятия экспериментального машиностроения.

- Разработка методики построения системы управления затратами предприятия экспериментального машиностроения на основе CALS-технологий, обеспечивающей реализацию разработанных алгоритмов.

Методы исследования. Для решения поставленных в работе задач были использованы: методы анализа сложных систем; методы математического моделирования; CALS-технологии; теории вероятности и математической статистики; теории исследования операций.

Достоверность научных результатов и выводов, сформулированных в работе, определяется результатами тестирования построенной математической модели и методов планирования и управления затратами на изготовление изделия.

Научная новизна положений и результатов диссертации:

1. Установлены взаимосвязи затрат на создание изделий и трудоемкости изготовления на стадиях ЖЦП с производственными условиями экспериментального машиностроения.

2. Разработана классификация факторов, влияющих на затраты на создание наукоемкой продукции экспериментального машиностроения.

3. Разработана математическая модель прогнозирования затрат и трудоемкости изготовления на разных производственных стадиях ЖЦП для условий экспериментального машиностроения.

4. Разработан метод комплексного автоматизированного управления затратами на изготовление изделия экспериментального машиностроения.

Практическая ценность работы:

1. Разработана методика построения системы управления затратами, на изготовление изделия экспериментального машиностроения (ЭМ).

2. Разработана и апробирована структура и практическая реализация автоматизированной системы комплексного управления затратами на изготовление изделия экспериментального машиностроения с использованием CALS-технологий.

3. Предложены алгоритмы решения задачи прогнозирования и оптимизации затрат для рассмотренных условий

Основные положения, выносимые на защиту: а) математическая модель прогнозирования затрат и трудоемкости изготовления на разных производственных стадиях ЖЦП для условий экспериментального машиностроения.; б) метод комплексного автоматизированного управления затратами на изготовление изделия экспериментального машиностроения, в) модели и алгоритмы оптимального планирования затрат на изготовление изделия ЭМ; г) методика построения системы управления затратами на изготовление изделия ЭМ.

Апробация работы. Основные положения и результаты, полученные в диссертации, докладывались и обсуждались на отраслевых совещаниях и семинарах Роскосмоса, Международной научно-технической конференции «Информационные средства и технологии», Москва, Россия, 2005г. и на научных семинарах и заседаниях кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ «СТАНКИН».

Публикации по теме работы. Основные результаты диссертационной работы опубликованы в трех печатных работах.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Она содержит

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Литвинов, Александр Васильевич

Основные результаты работы

В соответствии с поставленной целью в диссертационной работе проведены научные исследования и получены следующие результаты:

1. В работе решена актуальная задача комплексного управления затратами на создание наукоемкой продукции с длительным сроком изготовления и значительной динамикой факторов, влияющих на затраты.

2. Показано, что основными проблемами повышения эффективности управления затратами для рассмотренных условий являются среднесрочный прогноз трудоемкости работ и цен на комплектующие и распределение затрат по времени выполнения проекта.

3. Для повышения точности и оперативности прогноза затрат предложено его осуществлять на каждом этапе ЖЦП, уточняя по мере получения дополнительной информации о составе и характеристиках изделий.

4. Показано, что для обеспечения максимальной точности прогноза необходимо использовать методы факторного и регрессионного анализа, при этом для каждого уровня прогноза и класса ДСЕ должна использоваться регрессионная модель со своими факторами.

5. Показано, что для автоматизации регрессионного анализа и прогноза факторов необходимо использование информационных (CALS - технологий) и кластерного анализа при классификации изделий.

6. В результате анализа модели затрат были сформулированы и исследованы методы и алгоритмы решения задачи минимизации затрат за счет управлением рядом параметров модели таких, как:

- период формирования затрат,

- распределение затрат по периодам,

разделение элементов изделия на покупные и производимые на предприятии,

- ставка дисконтирования (с учетом рисков).

7. Создана система управления затратами на «ЗЭМ» РКК «Энергия», реализованная в рамках корпоративной интегрированной системы, включающей подсистемы управления ресурсами (ERP) и управления жизненным циклом изделий (PLM).

8. Реализация системы управления затратами позволила повысить точность планирования сроков выполнения проекта и затрат примерно на 20%, а применение комплексного метода управления затратами, который включает классификацию изделий и ДСЕ, построение функций прогноза, оптимизация затрат позволило сократить затраты примерно на 11%, а срок выпуска изделий примерно на 6%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Литвинов, Александр Васильевич, 2007 год

1. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. - М.: Издательство «ПРИОР», 1998.-64 с.

2. Контроллинг как инструмент управления предприятием. / Е.А. Ананькина, СВ. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. - 297 с.

3. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К., Проскуряков А.В. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. М. Машиностроение, 1984.- 192с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия (Серия "Теория и практика менеджмента"). СПб.: Изд-во "Питер", 1999.-416 е.

5. Апчёрч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой.-М.: Финансы и статистика, 2002.-952с.

6. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития. / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, И.Э. Фролов, Е.Ю. Хрусталев. М.: ЦЭМИ РАН, 2001 - 120 с.

7. Банаков М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1995. - 285с.

8. Автоматизация управления предприятием / Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. и др. М.: ИНФРА-М, 2000. - 239 с.

9. Батищев Д. И. Генетические алгоритмы решения экстремальных задач. -Нижний Новгород: Из-во ННГУ, 1995. -64 с.

10. Ю.Безруких П.С., Кашаев А.Н., Коммисарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1989. - 320 с.

11. ЬБендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом.-№5, 2000: Электронный документ.-(http://www.cfin.rU/press/management/2000-5/01 .shtml?printversion) Проверено 10.09.2007.

12. Бланк И.А. Управление прибылью. (Серия "Библиотека финансового менеджера"; Вып. 2). М.: Ника-Центр, 1998. - 544 с.

13. Большаков Р.В. Планирование и управление затратами на создание новых транспортных судов. Дис. Канд. Экон. наук. СПб.: 2004, 142 с.

14. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. СПб.: Питер, 2000. -208 с.

15. Братухин А.Г., Калчанов В.Д. Наукоемкая авиационная продукция: организационные и экономические проблемы разработки. М.: Машиностроение, 1993.- 320 с.

16. Бутакова М.М. Конспект лекций и тексты для чтения «Ценообразование в рыночной экономике»: Электронный документ.- (http://irbis.asu.rU/mmc/econ/ucenoobr/10.2.ru.shtml). Проверено 20.09.2007.

17. Бэнгз Д.Г. Руководство по составлению бизнес-плана / Пер. с англ. под ред. с предисл. JI.M. Макаревича. М.: Изд-во "Финпресс", 1998.-256 с.

18. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. - 800 с.

19. Вахрушина М.А., Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. М., 2003 - 528 с.

20. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. М.: ИД "Дашков и К0", 2000. - 308 с.

21. Волков И., Грачева М. Анализ проектных рисков: Электронный документ.- (http://www.cfin.ru/finanalysis/projectrisk.shtml). Проверено 20.09.2007.

22. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2002. — 352 с.

23. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития.- М.: ВлаДар, 1993. 310 с.

24. Гмошинский В. Г. Инженерное прогнозирование. М.: Энергоиздат, 1982. - 208 с.

25. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г.Я.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. -132с.

26. Грамп Е.А. Функционально-стоимостной анализ и его использование в промышленности зарубежных стран. М.: Информэлектро, 1971.-32 с.

27. Статистическое моделирование и прогнозирование. /Под ред. А.Г. Гранберга. М.: Финансы и статистика, 1990. - 382 с.

28. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaffcslehre, адаптированной для применения в России: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 224 с.

29. ЗО.Давыдова М.В., Гаравдин А.В. Автоматизированная система оценки трудоемкости изготовления деталей по их конструкторско-технологическим признакам: Электронный документ.-(http://www.kurgan-city.ru/conf/thesises/davydova.html). Проверено 20.09.2007.

30. ЗЬДайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. MJI. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с.

31. Дмитриев М.Н., Кошечкин С.А. Количественный анализ риска инвестиционных проектов: Электронный документ.-(http://www.cfin.ru/finanalysis/quantrisk.shtml). Проверено 20.09.2007.

32. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильяме, 2000.270 с.

33. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет : Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.

34. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс: Пер. с англ, / Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 224 с.

35. Ежов А.А., Шумский С.А. Нейрокомпьютинг и его применения в экономике и бизнесе. М.: МИФИ, 1998. - 256 с.

36. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет.- 2000 №5.- С. 56-59.

37. Ивлев В., Попова Т. Концепция контроллинга с применением функционально-стоимостного анализа // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика-М., 2001-№ 1.-С. 79-82.

38. Ильин А.И., Синицина JI.M. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / Под общей ред. А.И. Ильина. -М.: 000 "Новое знание", 2000. 416 с.

39. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. /A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

40. Карпунин М.С., Кузьмин A.M., Шалденков СВ. Функционально-стоимостной анализ в инженерной деятельности: Учебное пособие. М.: Информэлектро, 1990.- 77 с.

41. Кац Г.Б., Ковалев А.П. Технико-экономический анализ и оптимизация конструкций машин. М.: Машиностроение, 1981.214 с.

42. Киселев А. И. Пути становления международного космического рынка М.: Изд-во МАИ, 1998. -164 с.

43. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. СПб.: "Специальная литература", 1998.-366 с.

44. Кокинс Г., Страттон А., Хелблинг Дж. Учебник по методологии функционального учета затрат. М.: ВИП Анатех, 2000.- 92 с.

45. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. Пособие: Пер. с франц. / Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.

46. Управление жизненным циклом продукции / А.Ф.Колчин, М.В. Овсянников, А.Ф. Стрекалов, С.В. Сумароков. М.: Анахарсис, 2002. - 304 с.

47. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практическое издание. Серия "Информатизация России на пороге XXI века". М.:СИНТЕГ, 1997.-316 с.

48. Маркетинг, коммерциализация и конверсия космической деятельности: Тексты лекций / В.В. Алавердов, А.Г. Гуров, Ю.Н. Коптев, С.С. Корунов, С.Н. Кукушкина, В.А. Родионов. М.: Изд-воМАИ, 1994.-56 с.

49. Коробов П.Н. Математическое программирование и моделирование экономических процессов. СПб: ООО «Издательство ДНК», 2003. -304 с.

50. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. - 103 с.

51. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. СПб.: Изд-во "Питер", 1999. -496 с.

52. Краев В.И. Экономические обоснования при проектировании морских судов. 2-е издание.- Л.: Судостроение, 1981.- 278 с.

53. Краев В.И., Пауль В.Я. Оценка экономической эффективности решений при обосновании новых морских судов.- М.: ЦРИА «Морфлот», 1981.- 58 с.

54. Криванова О.В. Менеджмент: моделирование управленческих решений. -М.: Экономика, 1997. 124 с.

55. Куприянов А.А. Функционально-стоимостной анализ в проектировании и производстве новой техники. Николаев: УГМТУ, 2000.- 79 с.

56. Лазарев А.Н. Влияние организационно-технических факторов на длительность производственного цикла постройки речных судов // Технология и организация ремонта речных судов. Труды ЛИВТ, вып. 164 .- Л.: Транспорт, 1979.- 119 с.

57. Лазарев А.Н. Исследование структуры себестоимости и трудоемкости постройки серийных речных судов // Технология судостроения, судоремонта и организация судостроительного производства», Труды ЛИВТ, вып. 176 .- Л.: Транспорт, 1983.- 120 с.

58. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд., доп. СПб: МиМ, 1997. - 264 с.

59. Управление затратами на предприятии: Учебник / Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. -СПб.: ИД "Бизнес-пресса", 2000. 277 с.

60. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев, А.Н. Асаул, И.Б. Осорьева. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: ИД "Бизнес-пресса", 2003. - 256 с.

61. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990. - 158 с.

62. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. М: Изд-во ЭКМОС, 1998.-437 с.

63. Лобко А.Г., Генов Р., Макевнин А.В. Управление рынком. М.: Изд-во МГАП Мир книги, 1993. - 61 с.

64. Лукин В.Б. Ценообразование: Учебное пособие. М.: МГУП, 2001. 183 с.

65. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева / Под ред. С.А. Николаевой. М: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

66. Матвеев Л.А. Информационные системы поддержки принятия решений -СПб., СПбУЭФ, 1996. -241 с.

67. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М: Дело, 1993.-702 с.

68. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций), утвержденные приказом Министерства экономики РФ от 01.10.97г. № 118: Электронный документ. -(http://www.businesspravo.ru/ Docum/ DocumShow DocumID 13809.html). Проверено 20.09.2007.

69. Мидцлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений / Пер. с англ. под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997,-408с.

70. Мордвинова С. Резервы снижения себестоимости продукции. // Правила игры: экономика, политика, общество, 2000г., №3, с 103107

71. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Морозова Т.Г., Пикулькин А.В., Тихонов В.Ф. и др. / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-318 с.

72. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры: Пер с немецкого М.И. Корсакова. М.: ЗАО «ФБК-ПРЕСС», 1996. - 160 с.

73. Нарусбаев А.А. Введение в теорию обоснования проектных решений. Л.: Судостроение, 1976.- 220 с.

74. Николаева С.А., Шебек СВ. Управленческий учет Легенды и мифы. М.: Аудиторско-консалтинговая фирма «ЦБА», 2004. - 288 с.

75. Новиков О.А., Пукшанский Б.М. Ценообразование в судостроительной промышленности. Л.: Судостроение. 1983г. 236с.

76. Новиченко П.П., Рендухов И.М. Учет затрат на производство в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1981. — 144 с.

77. Орлов А.И., Гуськова Е.А. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг. — 2003.-№ 1(5), с.52-59.

78. Попов Е.В. Теория маркетинга. — Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2000.- 583 с.

79. Портер М. Международная конкуренция- М.: Международные отношения. 1993.-895 с.

80. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Азоев Г.Л. и др./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М, 1999.-669 с.

81. Прогнозирование и финансирование экономики в условиях рыночных отношений. М.: Мысль, 1970. - 448 с.

82. Менеджмент. Учебное пособие/Под ред. Ж.В. Прокофьевой. М.: Знание, 2000. - 288 с.

83. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: ЮНИТИ, 1998.-615с.

84. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.- 145 с.

85. Родионова А.Н., Руднева Ю.Р., Пашин С.Т. Методы расчета цены на новый товар // Маркетинг в России и зарубежом. 2001. — №2 . — С. 34—45.

86. Романов А.Д. Математическое моделирование и оптимальное планирование процессов полного жизненного цикла изделия в рамках инновационного предприятия. М. Дисс. канд. тех. наук. -Тамбов, 2003. -154 с.

87. Рябушкин Б.Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании,- М.: Финансы и статистика, 1987 75 с.

88. Савчук В. П. Управление затратами предприятия и анализ безубыточности: Электронный документ. .-(http://www.cfin.ru/management/costing/index.shtml). Проверено 20.09.2007.

89. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М: Дело, 1999.-336 с.

90. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. — СПб.: Пергамент, 1998. 496 с.

91. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. -669с.

92. Слабинский В.Т. Попроцессный учет и анализ затрат на производство. — М.: Финансы и статистика, 1982.- 144 с.

93. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапусты.-М.: Инфра-М, 2003.- 910 с.

94. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. М.: Перспектива, 1994. -194 с.

95. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля.-М.: Финансы и статистика, 1998.-402 с.

96. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы: Пер. с англ. М.: ЗАО "Изд-во "БИНОМ", 1998. - 544 с.

97. Томпсон А.А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов: Пер. с 9-го англ. изд. -М.: ИНФРА-М, 2000. 412 с.

98. Уайт О.У. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ. М.: Прогресс. 1978. - 302 с.

99. Фролов И.Э. Анализ и прогнозирование развития наукоемких производств. Дисс. К.э.н. На примере ракетно-космической техники. М. 1998.-214 с.

100. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, О.Г. Головача, M.JI. Лукашевича.- М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

101. Ю8.Хачатрян С.Р Прикладные методы математического моделирования экономических систем: Научно-методическое пособие.- М.: Издательство «Экзамен», 2002.- 192 с.

102. Ю9.Хахулин Г.Ф. Постановки и методы решения задач дискретного программирования. М.: Изд-во МАИ, 1992. - 60 с.

103. ПО.Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995.-416с.

104. Ш.Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. 10-е изд. СПб.: Питер, 2005. - 1008с.

105. Ш.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. -М: Финансы и статистика, 2002,- 398 с.

106. Управление техническим документооборотом на основе CALS-технологий: Учебное пособие.2-е изд. Перераб. и доп. / Червяков Л.М. и др. М: Славянская школа, 2005 295с.

107. И4.Четыркина Н.Ю. Менеджмент конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие.: СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. -58 с.

108. Чумаченко Н.Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. -М.: Дело, 1995.-348 с.

109. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. СПб.: Бизнес Микро, 1999.- 278 с.

110. Шевчук И. А. Учет затрат на производство в условиях внутризаводского хозрасчета. —М.: Финансы, 1977. 128 с.

111. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М: ИНФРА- М, 1998.-343 с.

112. Управленческий учет: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет, И.М. Волков, С.М. Шапигузов и др. / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. -512 с.

113. Шим Д. К., Сигел Дж. Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996.-344с.

114. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России М.: Финансы и статистика, 2003. — 452 с.122. http://www.cimdata.com.123.1nnes J., Mitchell F. A Practical Guide to Activity-Based Costing. L.: Kogan Page Ltd, 1989.159 p.

115. Activity Based Costing. The performance breakthrough /Р.В.В. Turney/ L.: Kogan Page Ltd, 1996.322 p.