Разработка интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью основных фаз строительства объектов атомной энергетики за рубежом тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Сезёмин Денис Евгеньевич

• Сезёмин Денис Евгеньевич
• кандидат наук
• 2024

Оглавление диссертации кандидат наук Сезёмин Денис Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Анализ развития международного рынка атомно-энергетического строительства и проблематика надёжности реализации инвестиционных проектов АЭС

1.1. Особенности развития международного рынка атомно-энергетического строительства и надёжность реализации на нём крупномасштабных проектов

1.2. Анализ проблематики развития рынка зарубежного энергоатомного строительства

1.3. Обзор отечественных компаний по крупномасштабному энергоатомному строительству за рубежом и его особенности

Выводы по главе

Глава 2. Методический подход к формированию основных параметров и

организационно-технологической надёжности строительных потоков

промышленно-строительной системы крупного технически сложного

комплекса объектов АЭС

2.1. Разработка научных принципов организационно-технологической надёжности промышленно-строительной системы энергоатомного девелопмента АЭС

2.2 Формирование строительных потоков с использованием методологии таксономии

2.3 Формирование факторного пространства готовности комплексного строительного потока

Выводы по 2 главе

Глава 3. Методические основы оценки совокупного риска организационно-

технологической надежности строительства АЭС с учетом вариативного

выбора объектных потоков

3.1. Правила проведения оценки организационно-технологической надежности комплексного строительного потока с учетом потерь времени на стадиях жизненного цикла

3.2. Классификация структуры рисков зарубежного энергоатомного строительства с актуализацией методов управления

3.3. Оценка экспертов с выбором факторов риска, влияющих на организационно -технологическую надежность поточного строительства АЭС

Выводы по 3 главе

Глава 4. Методические рекомендации по повышению организационно-

технологической надежности в условиях риска сооружения АЭС ВВЭР-1200

4 .1. Общие положения

4.2. Этапы разработки методических рекомендаций

4.3. Выбор рационального сочетания предметной и технологической специализации строительных потоков при возведении АЭС

4.4. Методы управления совокупными рисками организационно-технологической надёжности строительства АЭС

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы

Приложение А. Формирование потоков строительства АЭС ВВЭР-1200 (на примере «Аккую» Турция)

Приложение Б. Основные факторы макро, мезо и микросреды, влияющие на организационно-технологическую надёжность

Приложение В. Определение организационно-технологической надежности Заказчика-застройщика, занятого в возведении АЭС с учетом областей риска

Приложение Г. Акты внедрения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью основных фаз строительства объектов атомной энергетики за рубежом»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена требованиями ускорения социально-экономического развития страны за счет зарубежного энергетического строительства, где работают крупные отечественные многоотраслевые строительные компании. Они обладают: сбалансированностью совокупного потенциала по мощности и надёжности; образуют практически замкнутый технологический цикл в расчете на обеспечение выпуска конечной готовой строительной продукции; значительным уровнем повышения её качества и снижением себестоимости строительства.

Перспективным направлением развития отечественных атомно-энергетических компаний России является их участие на международном рынке строительства атомных электростанций (здесь и далее - АЭС). К особенностям глобального рынка энергоатомного строительства относится формирование в мире постоянно растущего спроса на строительство энергоблоков АЭС различной мощности.

Анализируя проблематику повышения конкурентоспособности Госкорпорации «Росатом» на рынке сооружения АЭС за рубежом, автор отмечает важность не только сохранения, но увеличения ее доли на этом рынке, сократив инвестиционный цикл на 40-50% и повысив производительность труда до 2035 года на 16-18%.

В условиях возросшей сложности зарубежного энергоатомного строительства и организационно-технологической зависимости между исполнительскими производственными предприятиями, транспортными, комплектующими и строительными компаниями - проблемы организации зарубежного строительства и специализированных технологических аспектов сооружения, находятся в важном стратегическом, экономическом и имиджевым поле для российских строительных компаний.

В энергоатомном строительстве специализация приобретает особый смысл, характеризующийся спецификой производства и видом производимой продукции. В возведении АЭС участвуют многочисленные коллективы строителей, проектных организаций, служб Заказчика. При этом непрерывно продолжается процесс разделения труда, тем самым усложняя взаимодействие между участниками единого инвестиционного процесса. Однако эффект от специализации может снижаться за счет сложности координации технологически специализированных компаний, увеличения числа и общего времени их перебазировок, а также ухудшения условий для внедрения прогрессивных форм организации строительного производства и т.д.

В последние годы атомная энергетика при организации и управлении крупными и сложными строительными мегапроектами АЭС использует интегрированные контракты EPC. При этом возникает проблема недостаточной надежности и высокие совокупные риски на жизненном цикле мегапроекта, из-за нарушения нормативных сроков фаз подготовительных работ и строительства, превышения контрактной стоимости ЕРС и др.

Существует несколько путей повышения эффективности строительства крупных сложных объектов, какими являются АЭС: во-первых, выбор преимущественной специализации строительных организаций, т.е. определение оптимального соотношения между видами выполняемых строительно-монтажных работ, между так называемой, «внешней» и «внутренней» специализацией; во-вторых, прогрессивное развитие поточного строительства с выбором рационального соотношения между предметно и технологически специализированными строительными компаниями; в-третьих, учет и управление рисками как на стыках кооперированных связей между подразделениям, так и на стадиях всего жизненного цикла.

Успешное выполнение выше поставленных задач зависит в значительной степени от повышения эффективности привлекаемых мобильных специализированных строительных компаний, создания достаточных резервов по оснащению объектов АЭС современными высокопроизводительными машинами,

материалами и трудовыми ресурсами, расчетной интенсивности организации СМР с применением прогрессивных технологий, а также деловой активности заказчика-застройщика (энергогенерирующей сетевой компании) по управлению совокупными рисками.

Эффективность достигается прежде всего за счет определения рационального совмещения внутриплощадочных, подготовительных и основных строительно-монтажных работ, применения оптимальных вариантов поточной организации строительства АЭС за счет рациональных форм специализации, выбором эффективных методов управления совокупным риском (уклонения от рисков, локализации, диссипации, компенсации) и др. Все авторские разработки должны способствовать повышению производительности труда и эффективности строительного производства. Это позволяет сформировать методические положения по выбору рационального варианта управления организационно -технологической надёжностью (далее ОТН) мегапроекта с учетом разработанной карты проектных рисков по оптимизации плана строительства объектов и пусковых комплексов, а в дальнейшем - ее использование в техническом задании для вновь возводимой АЭС за рубежом.

Степень разработанности научной проблемы.

Вопросам совершенствования поточной организации и технологии строительства, в том числе промышленного и энергоатомного строительства, а также эффективных методов принятия решения посвящены работы отечественных ученых, таких как П.Г. Грабового, Е.А. Гусаковой, А.А. Горбунова, А.В. Коргина, А.А. Лапидуса, В.В. Молодина, П.П. Олейника, А.С. Павлова, Б.П. Титаренко, А.Г. Некрасова, В.Я. Мищенко, А.А. Морозенко, С.И. Евтушенко, И.А. Енговатов и др., так и зарубежных ученых, таких как Р. Акофф, Д. Бауэрсокс, С. Бир, С.А. Думлер Д. Клосс, Дж. Форрестер и др.

Исследованию вопросов организационно-технологической надежности занимались В.А. Афанасьев, М.С. Будников, В.В.Волгин, В.М. Васильев, А.А. Гусаков, А.В. Гинзбург, А.Н. Тературян, Т.Н. Цай, С.Г. Шеина, А.Ф. Шкляров и др. Управление жизненным циклом крупных сложных проектов с использованием

интегрированных контрактов ЕРС и методов интегрального управления ОТН промышленного девелопмента АЭС, как современного метода управления сбалансированностью производственно-трудового и стоимостного потенциалов энергоатомного строительства, требует дополнительного исследования.

Понятие интегрированности в контексте задач настоящего исследования включает в себя несколько значений, в том числе, включённость энергоатомного строительного пускового комплекса АЭС, состоящего из нескольких энергоблоков в управление надежностью промышленно-строительной системы (далее ПСС) многосоставного характера, включая их социальную сферу.

Эффективность любой из форм специализации строительства является многофакторной вероятностной величиной в условиях высокой неопределенности.

Вышесказанное обусловливает актуальность темы исследования, определяет предпосылки для формирования научной гипотезы, цели и задач.

Научной гипотезой представленного исследования является эффективность интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью пускового комплекса АЭС за рубежом с использованием мультипликативных показателей групп интенсивности строительства, мобильности управления строительством и деловой активности заказчика-застройщика, в допустимых областях (зонах) риска.

Объектом диссертационного исследования является реализация инвестиционно-строительного мегапроекта АЭС за рубежом.

Предметом исследования диссертации являются методы формирования интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью основных фаз жизненного цикла АЭС, связанной с эффективностью выбора форм специализации строительных потоков и возникающими совокупными рисками.

Цель исследования - повышение эффективности строительства атомной электростанции за рубежом за счет разработки интегрированной системы

управления организационно-технологической надёжностью основных фаз жизненного цикла энергоатомного пускового комплекса.

Основными задачами для решения поставленной цели являются:

- проведение анализа международного рынка развития энергоатомного строительства и выявление проблематики организационно-технологической надежности реализации инвестиционно-строительных мегапроектов АЭС;

- формирование научных принципов надежности и особенностей строительства АЭС, как технически сложных мегапроектов промышленно-строительной системы;

- разработка классификационной модели таксономии по территориальной концентрации совокупных ресурсов поточного строительства реализации технически сложных мегапроектов АЭС на различных этапах, стадиях и фазах жизненного цикла;

- выявление особенностей граничных условий рациональных форм специализации строительных потоков крупных сложных объектов, с показателями количественной и качественной оценки их организационно-технологических параметров;

- выявление совокупного риска жизненного цикла мегапроекта АЭС с использованием мембранного метода его оценки и выбором эффективных методов управления;

- формирование комплекса методических предложений и практических рекомендаций по повышению организационно-технологической надежности поточного строительства при реализации мегапроекта АЭС за рубежом в условиях совокупного риска.

Методология, теория и методы исследования. Методологическую базу составляют труды зарубежных и российских авторов, которые занимаются исследованием теории энергетического атомного рынка применительно к деятельности по сооружению, теории надежности, организации поточного строительства, теории рисков, конкурентоспособности, законодательные акты и

нормативные документы Российской Федерации и службы государственной статистики, а также годовые публичные отчеты ГК «Росатом» и её дивизионов.

Научная новизна исследования заключается в обосновании и разработке научных принципов, методических положений и механизмов повышения организационно-технологической надежности основных фаз жизненного цикла реализации инвестиционно-строительного мегапроекта АЭС за рубежом, за счет выбора рационального сочетания предметной и технологической специализации строительных потоков и управления совокупными рисками основных участников строительства.

Полученные автором научные результаты включают:

1. Систематизацию основных особенностей, проблем и противоречий по реализации мегапроектов АЭС, выполняемых с использованием ЕРС-контракта по линии межправительственных государственных соглашений.

2. Формирование научных принципов надёжности реализации мегапроекта АЭС с использованием методологии таксономии по выбору рациональных форм специализации строительных потоков возведения пускового энергоатомного комплекса и учетом рисков.

3. Определение коэффициента готовности строительных потоков и совокупного показателя организационно-технологической надежности мегапроекта АЭС, за счёт сбалансированности производственно-трудового и стоимостного потенциалов заказчика-застройщика, интенсивности строительства и мобильности подрядных строительно-монтажных компаний.

4. Разработку методических подходов «мембранного метода» анализа, оценки и методов управления совокупными рисками с формированием области рисков строительства на различных стадиях и фазах жизненного цикла мегапроекта АЭС.

5. Разработку методических положений интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью реализации мегапроекта АЭС ВВЭР-1200 с использованием рациональных форм специализации строительных потоков в областях допустимых рисков.

Научные положения, выносимые на защиту:

1. Анализ функционирования и развития зарубежного энергоатомного строительства с участием Инжинирингового дивизиона ГК «Росатом», исследование особенностей возведения АЭС и выявления проблем потери надежности на основных фазах жизненного цикла реализации мегапроекта.

2. Структуризация факторного пространства территориальной концентрации производственно-трудового и стоимостного потенциалов основных участников реализации мегапроекта с использованием методологии таксономии и её инструментов по формированию организационных форм специализации поточного строительства АЭС в допустимых зонах рисков.

3. Оценка коэффициента готовности предметной и технологической специализации поточного строительства с использованием «мембранного метода» выявления, анализа и оценки совокупных рисков строительства АЭС при управлении организационно-технологической надежностью основных стадий жизненного цикла мегапроекта.

4. Методические рекомендации и практические предложения по применению интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью основных фаз жизненного цикла мегапроекта АЭС ВВЭР-1200 с обеспечением народнохозяйственного экономического эффекта.

Достоверность и обоснованность полученных автором научных результатов направлены на теоретическую и практическую проработку выявления проблем и тенденций развития международного рынка энергоатомного строительства. Научные положения и выводы основываются на обеспечении соблюдения репрезентативности при формировании экспертных групп и массива исходных данных для экономико-математических расчетов, основаны на проведенных в работе сравнительным анализом результатов с опубликованными результатами исследований, анализом полученных результатов в сопоставлении с другими моделями и подтверждаются соответствующими актами о внедрении, представлением основных результатов диссертации на международных и национальных конференциях.

Личный вклад автора состоит в разработке методических рекомендаций по повышению ОТН энергогенерирующей сетевой компании на рынке энергоатомного строительства, расчётов коэффициента готовности объектных и специализированных потоков с использованием аналитического и графоаналитического методов оценки, применении «мембранного метода» анализа и оценки совокупных рисков АЭС, разработкой интегрированной системы управления организационно-технологической надёжностью энергоатомного пускового комплекса на основных фазах жизненного цикла с использованием мультипликативных показателей совокупной интенсивности, совокупной мобильности и деловой активности заказчика-застройщика.

Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в применении разработанных методических положений по формированию организационно-технологической надёжности строительства крупных технически сложных мегапроектов АЭС за рубежом, что даёт стратегические конкурентные преимущества отечественным энергогенерирующим компаниям на зарубежных рынках энергоатомного строительства с учетом рационального сочетания организационных форм специализированных потоков жизненного цикла мегапроекта.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в предложенной методике определения рационального сочетания объектной и технологической специализации с использованием коэффициента готовности комплексного потока и интегрированная модель управления ОТН в многостадийных процессах жизненного цикла промышленного девелопмента АЭС по показателям интенсивности, мобильности и деловой активности дополняют имеющиеся исследования в области теории надежности строительных мегапроектов, что повышает эффективность деятельности инжиниринговых дивизионов ГК «Росатом», в целях повышения своей конкурентоспособности и увеличения доли на международном рынке энергоатомного строительства.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

2.1.14 «Управление жизненным циклом объектов строительства»

п. 7. Разработка методов и средств организации и управления жизненным циклом объектов капитального строительства в условиях ограничения доступности ресурсов, а также технических, экономических, экологических, социальных и других видов рисков. Методы и алгоритмы прогнозирования и оценки эффективности, качества и надежности строительных систем, поддержка принятия организационно-технических решений на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства.

п. 8. Теоретические и методологические подходы к разработке организационных форм управления в строительстве, надежности, устойчивости и конкурентоспособности организационных структур: их моделирование, проектирование и оптимизация, включая управление персоналом и эффективность форм организации труда на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Разработка научных и методологических подходов к обучению и подготовке кадров для всех этапов жизненного цикла объектов капитального строительства.

Апробация и реализация результатов исследования.

Результаты диссертационного исследования отражены в научных публикациях, а также: в материалах XXIII Международной научной конференции «Advancein Civil Engineering: "Construction - The Formation Of Living Environment" (Ханой, Вьетнам, 2020 год)»; Международной научной конференции "Far East Con" (ISCFEC 2020) - (г. Владивосток, Россия, 2020 год); Международной научной конференции «Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании» (IPICSE-2018), (г. Москва, Россия, 2018 год), VIII Национальной конференции с международным участием «Рынок недвижимости и тенденции его развития» (г. Москва, Россия, 2023), XIII Международного научно-практического форума "Environmental aspects of sustainable construction and management of urban real estate " (ESCM-2024) (г. Хошимин, Вьетнам).

Основные результаты диссертационного исследования реализованы в деятельности инжинирингового дивизиона ГК «Росатом», институте

«Оргэнрегострой», ООО «Центр независимой экспертизы собственности» и в учебном процессе НИУ МГСУ

Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 11 научных работ, в т.ч. 5 статей в рецензируемых научных изданиях перечня ВАК, 3 статьи в журналах международной реферативной базы данных и системы цитирования WoS/Scopus, 1 монография и 2 иные публикации.

Структура и объём диссертации: диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка из 179 наименований трудов зарубежных и отечественных авторов, 4 Приложения. Объём диссертации составляет 218 страницы, в том числе 26 таблиц, 46 рисунков, 39 формул.

Перспективы дальнейшей разработки темы

Перспективным направлением исследований может стать дальнейшее развитие научно-методических и практических положений теории и практики по совершенствованию разработанного «мембранного» метода оценки рисков, направленных на повышение конкурентоспособности российских компаний.

Глава 1. Анализ развития международного рынка атомно-энергетического строительства и проблематика надёжности реализации инвестиционных

проектов АЭС

1.1. Особенности развития международного рынка атомно-энергетического строительства и надёжность реализации на нём крупномасштабных

проектов

За последние 30 лет процессы глобализации мировой экономики, деятельность международных институтов развития, экспортная ориентация стран, а также всё нарастающая в последнем десятилетии борьба за ресурсы способствовали развитию рынка международного энергетического строительства.

Участие в крупномасштабных международных проектах стало одним из стратегических приоритетов для национальных компаний-лидеров в сфере энергетики и строительства сложных крупномасштабных инфраструктурных проектов (табл.1.1.1). Выход на зарубежные рынки дает компаниям возможности для увеличения выручки, реализации и тиражировании своего уникального опыта и компетенций, технологий и «ноу-хау», которые были получены в результате многолетней практики [1].

Проекты классифицируют по разным признакам, значительным для выбора наиболее эффективных методов управления конкретным классом проектов. Общепринятые классификационные признаки проектов: тип, класс, масштаб, длительность, сложность, сфера деятельности и уровень проекта [2,13,36].

Международный проект АЭС ВВЭР-1200, как особо крупный технически сложный пусковой инвестиционно-строительный комплекс относится к классу мегапроекта с целевой государственной программой со сроком строительства более 10 лет.

Около 80 % выручки Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом» составляют преимущественно международные Проекты по строительству АЭС большой мощности от 1 000 МВт и более (для сравнения, Ленинградская АЭС имеет мощность 4 386 МВт).

Таблица 1.1.1 - Крупнейшие в мире международные строительные компании

№ Компания Международная выручка за 2023г. Млн. евр. Выручка за 2023г. в стране происхождения, млрд. евр. Новые контракты, млрд. евр. Ссылки

1 ACS, Actividades de construccion y Servicios SA, Мадрид, Испания 780 27,8 6,14 m/press- room/news/pres s-releases/acs- obtained-a-net- profit-of-780- million- construction firms 2022, by revenue Statista

2 HOCHTIEF AG, Эссен, Германия 380,9 32,81 10,5 Hochtief increases profit forecast for 2023 confirmed -MarketScreener Hochtief increases profit forecast for 2023 confirmed -MarketScreener (1) pdf 240513_HOC HT IEF Q1 2024 _| R_Presentatio n (1).pdf

3 China Communications Construction Group Ltd., Пекин, Китай 112302 98,63 196,775 China Communications Construction (601800.SS) Revenue (companiesmark etcap.com) China Communication Construction Group Ltd. (cccltd.cn) Futures Contacts for China Communicati ons Construction Company Limited Futures — TradingView

4 VINCI, Рюэй-Мальмезон, Франция 31500 6,8 4,5 2024 Essential VINCI construction Vinci reports consolidated revenue rise of 13% in H1 2023 (worldconstructi onnetwork.com)

5 BECHTEL, Сан-Франциско, США 17767 7,6 5,232 Bechtle (BC8.F) -Revenue (companiesmark etcap.com)

Стоит отметить, что международный рынок атомной энергетики развивается не только по географическому принципу, но и в направлении участия в капитале иностранного проекта. Например, один из крупнейших строительных концернов Германии - Hochtief AG, выполнявший роль генерального подрядчика строительства международного аэропорта «Шереметьево» в России, принадлежит в свою очередь крупнейшему международному испанскому концерну Actividades de Construcción y Servicios, S.A., см. табл. 1.1.1, а второй по величине генеральный подрядчик Австрии - компания STRABAGAG - имела 36% участие российского капитала по состоянию на 2016 год [3,21].

Особенности мегапроекта заключаются в:

- физическом и стоимостном параметре (более 1 млрд. долл. США);

- продолжительности сооружения (от 3 и более 10 лет);

- инженерной, технологической, технической сложности реализации;

- наличия потребности в уникальных ресурсах и экспертизе и др.

В настоящее время (по данным Информационной системы ядерных реакторов на июнь 2023 г., на рисунке 1.1.1) представлена статистика распределения по регионам мира в виде оценки количества реакторов и мощностей атомных электростанций [5,107,161].

Африка

Ближний Восток и Южная Азия Дальневосточная Азия

Северная Америка

0 30 60 90 120

Выходная мощность, ГВт

■ В эксплуатации ■ В стадии строительства

Рисунок 1.1.1 - Региональное распределение мощностей атомных реакторов.

Крупные российские системообразующие корпорации, такие как Госкорпорация «Росатом», ПАО «Роснефть», ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром» и другие реализуют инвестиционные проекты за рубежом (таблица 1.1.2).

Таблица 1.1.2 - География зарубежного строительства проектов крупнейших _российских компаний

Российская компания-участник Страна проекта

Госкорпорация «Росатом» Беларусь, Финляндия, Венгрия, Турция, Иран, Китай, Вьетнам, Индия, Египет, Бангладеш, Боливия

ПАО «Роснефть» Бразилия, Венесуэла, Египет, Вьетнам, Ирак, Мозамбик

ПАО «Лукойл» Болгария, Испания, Италия, Ирак, Узбекистан, Казахстан, Мексика, Гана, Египет, Камерун, Нигерия

ПАО «Газпром» Турция, Вьетнам, Киргизия, Таджикистан, Узбекистан, Алжир, Нигерия, Нидерланды, Бангладеш, Индия, Вьетнам, Аргентина, Боливия, Венесуэла

Процесс управления проектами международного строительства имеет отличительные особенности, а именно:

1) Всесторонняя оценка возможностей и управление рисками.

2) Выработка комплексных подходов к организации и планированию ресурсов.

3) Применение специализированного подхода к управлению производственно-трудовым потенциалом [6,7.8].

Основными факторами надежности реализации мегапроектов являются:

- управленческая экспертиза группы показателей и индикаторов, при которой требуется знание основных принципов устойчивости и надежности технических систем;

- финансовый потенциал (заёмные средства, собственный капитал самой компании и др.)[9];

- система управление рисками (анализ рисковых ситуаций, оценка рисков, методы управления рисками);

- регулирование межкультурных вопросов (знание обычаев и культур страны);

- интеграция современных высоких технологий строительства и др.

В контексте представленной научной работы исследуются все представленные выше факторы.

Динамика международного строительства с 2019 г по 2023 г - плюс два реактора в стадии строительства, представлены на рисунках 1.1.2. и 1.1.3.

Количество реакторов по странам: 52

и количество реакторов

Индия Россия Республика Корея Объединенные Арабские Эмирать Бангладеш Беларусь

та Пакистан

Словакия Украина Аргентина Бразилия Финляндия Франция

Турция В^^Н Великобритания

О 2 4 б 8 10

Количество реакторов

Рисунок 1.1.2 - Количество реакторов в стадии строительства в 2023 г.

Одна из крупных российских системообразующих корпораций Госкорпорация «Росатом» реализует, в том числе, инвестиционные проекты за рубежом (таблица 1.1.3).

Таблица 1.1.3 - Зарубежные проекты строительства АЭС Госкорпорации

«Росатом»

Страна Основные проекты Годы Тип проекта Общая

проекта реализаци и проекта сумма инвестиций, млрд. долл. США

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Сезёмин Денис Евгеньевич, 2024 год

•- „ - -

ПИШИ II I |||||[|| II

|||||1|||||

—*

ШИШ пиннш ■• III

1 11111111 ШН11 111111111 11111111 111111111 ИНН 1111111 1111 ■■ НИШ пиши н 1 II III

.................. ¡.-чИШ—II

У ---

с"

Фтнмнкя пяита |и<я«т«1 441 С 441 12« 1721 12м на

ОбетрЫк! 1) 14? 441 588 11В 12Ю 692 441

Сбетрсис: (яянтм 2) 147 «а 735 1230 1427 692 374

Обстрсии (захватив 3) 143 735 832 1427 1574 692 Э07

ОЬетреж» (шани 4) 147 862 1029 1574 1721 692 240

(Лоооивл (члчтка 1) ш и. МО 644 958 4Ш

Г*р*«0!<МЕ И I Г 0 Г ШЯ (эдаатка 1) ш 5М № 531 1667 ¿■л

Г=РЫ0;СИ= И «ювдика 109 659 748 1М7 1178 408

обшким (ихаатка 104 768 877 11?$ 1285 ¿01

1 »С«о?онг и -г да-'.к ■ (игаатеа Я) ш 877 1?Я5 1344 -

Гариозямэ и сс:г:ч-1 1МИ8ПЧ 6) 109 914 1093 13« 150-Э 408

ойопоика (элшатм 7) 03 1395 1204 1303 1612 401

:г-(вопила В) 109 1204 1313 1612 1721 - 5

тщчгм-га 1) ВО 1074 1109 17Л1 1371 212 0

Ти(мхвтса2) во 1109 11В9 1321 1401 212 22

ти (иштки 3) во 1109 1769 1«1 14А1 212 44

Ти (змватка 4) во 12» 1349 1431 1561 212 66

1 и (ыхватка во 11« 1429 1»! 164.1 т «•

ТЫ (злхватка 6) во 14М IV» 16Л1 1721 212 110

ЗН 4з ива пса 1} 102 1109 1211 110« 1211 0

ПЫ метка ?) 10? 1Я1 1ИЭ 1711 1311 О *

ни ^ааиипм 3} то »13 1415 1313 1415 0 +■

зи ^киники I) 102 1415 1Я7 1415 1517 0 *

эи (засввпса 5) 102 1517 1Ы9 1517 1118 0

Зи (зашагка 6) 102 161» 1721 161* 1721 0

День Лень начала омнчания пабат пявот

Рисунок А.2. Расчет укрупненных строительных циклов (ПОС)

Ведомость объемов работ

1 Фундаментная плита 63483

2 Обстройка 28033

3 Гермозона и оболочка 55738

4 ТМ 22982

5 ЭМ 9730

Ведомость затрат труда и машинного времени

.У Наименование работы ТрудозатратыЧел, дниМаш, дниСостав звена рабочих

1 Фундаментная плита 63483 63483 Код бригады 1

2 Обстройка 28033 28033 - Код бригады 2

3 Гермозона и оболочка 55738 55738 Код бригады 3

4 ТМ 22982 22982 - Код бригады 4

5 ЭМ 9730 9730 - Код бригады 5

Ведомость состава бригад

1 Код бригады 1 Люди(32)

2 Код бригады 2 Люди(53)

3 Код бригады 3 Люди(105)

4 Код бригады 4 Люди(88)

5 Код бригады 5 Люди (70)

Рисунок А.З.Работы и ресурсы

Таблица А.1. Формирование типологии поточного строительства пускового комплекса №1 АЭС ВВЭР-1200 "Аккую"

Структура комплексного потока пускового комплекса энергоблока№1

№ п/п Виды работ Трудоемкость (тыс. чел. час.)

1 Фундаментная плита 20117

2 Обстройка 26912

3 Гермозона и оболочка 107018

4 Тепломеханические установки 46206

5 Электромонтажный поток 15013

6 Подземная часть 6986

7 Надземная часть 36359

Объектные потоки Ядерный остров (поток №1)

Подбъектные потоки Р еакторное здание 10ШЛ Вспомогательное реакторное здание 10ШКС Резервный блочный щит управления 10ШБК

Специализированные потоки Подбъектные специал. пото Фундаментная плита Обстройка Гермозона и оболочка Тепломеханически' установки Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханический поток Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханический поток Электромонтажный поток

Строительно-монтажные работы (СМР)

1 Строительно-монтажные работы (4 класс, без детализации) 103472457 298862 х х х х х х х

2 Подготовительные и типовые вспомогательные работы 63840589 894865 х х х х х х х х

3 Земляные работы 133528713 18317593 х х х

4 Устройство бетонных и железобетонных монолитных констру 252415005 42733288 х х х х х х х х х

5 Гидроизоляция, теплоизоляция, защита от коррозии строительн ых к5о6н6с2т7р1у1к3ций, труб10о3п0р7о7в6о3дов х довхани х х х х х х х

6 Работы по устройству конструкций из кирпича и блоков 649396 156966 х х х х

7 Монтаж металлических конструкций 62796359 7381431 х х х х х

8 Монтаж каркасно-обшивных конструкций, облицовка каркаснь 1040922 181245 х х х

9 Отделочные работы 3035612 1319051 х х х х

10 Устройство полов 7783842 1750576 х х

11 Устройство фасадов 5445058 802158 х х х

12 Устройство кровли 3593229 608880 х х х

13 Установка окон, дверей, остекление, монтаж светопрозрачных конс4т9р2у4к1ц5и3й 212940 х х х

14 Устройство наружных сетей трубопроводов 22447297 666169 х х х х

15 Устройство сетей связи, радиовещания и телевидения, линий с вязи 444118 16707 х х х

Тепломонтажные и электромонтажные работы (ТМР и ЭМР)

1 Монтаж основного оборудования АС с реактором энергетичес 119)56268 р0724ы9 х

2 Монтаж основного оборудования АС с реактором энергетичес 474 ности3 0к7ипящим х

3 Монтаж оборудования вспомогательных систем реакторных у 13066531 1444252 X

4 Монтаж агрегатов паротурбинных 5351199 3107138

5 Монтаж оборудования вспомогательного турбинного машинно го зал8а77и2д7е5аэрат орно3г7о9о7т2д4елен

6 Монтаж трубопроводов, арматуры, приводов, проходок, люков 89119415 18940018 х х х

7 Изготовление технологических металлических конструкций в ' слов9и9я8х0п8р8о8изво 3087002

8 Контроль монтажных сварных соединений 114718 72223 х х х

9 Разные работы при монтаже основного и вспомогательного об 24873565 605691 х х х

10 Монтаж подъемно-транспортного оборудования общестанциог ного 647930 322776

11 Монтаж электротехнических установок 150758522 10840533 х х х

12 Монтаж оборудования связи 15403966 2040698

13 Монтаж приборов, средств автоматизации и вычислительной т ехник2и984823 263879

14 Монтаж компрессорных установок, насосов и вентиляторов 534189 279958 х х х х х х

15 Монтаж технологических трубопроводов 49588341 3103980 х х х

Ту )бинный остров (поток №2) Общеблочные здания и сооружения (поток №3)

Здание машзала 10иМА Электротехническое здание 10иВА Блочная обессоливающая установка 1оимх Здание обессоливающей установки ооиоэ Эстакада тхнологическая 00ШУ Здание общестанционного распредустройства 10кВ 07иВ0

Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханически поток Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханически поток Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханический поток Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханически поток Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханически поток Электромонтажный поток Подземная часть Фундаментная плита Надземная часть Тепломеханически поток Электромонтажный поток

х х х х х х х х х х х х

х х х х х х х х х х х х х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х х х х х х х х х х х х х

х х х х х х х х х х х х х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х х х х х х

х

х

х х х х

х х х х

х х х х

х

х х

х х х х х х

х х х

х х х

х х х

х х

Таблица А.2. Формирование специализированных потоков СМР

№ группы Наименование видов строительных работ Итого в ценах 4 кв 2020 Кумулятивная доля, cum Xi % Относительный объем СМР группы, Yi % Кумулятивны й объем СМР группы, cum Yi Xi * cum Yi Xi * Yi

1 Устройство железнодорожных путей 22 3,57 0,0005 0,0005 0,000000 0,000000

2 Устройство мостов, эстакад и путепроводов 522 7,14 0,01 0,01 0,000004 0,000004

3 Монтаж деревянных конструкций 689 10,71 0,02 0,03 0,000010 0,000005

4 Устройство тоннелей 1 841 14,28 0,04 0,07 0,000024 0,000014

5 Устройство сетей связи, радиовещания и телевидения 2 221 17,85 0,05 0,12 0,000041 0,000017

6 Работы по устройству конструкций из кирпича 3 247 21,42 0,07 0,19 0,000067 0,000025

7 Устройство наружных электрических сетей 4 700 24,99 0,10 0,29 0,000103 0,000037

8 Монтаж каркасно-обшивных конструкций 5 205 28,56 0,11 0,40 0,000144 0,000041

9 Благоустройство территории 10 472 32,13 0,23 0,63 0,000226 0,000082

10 Горнопроходческие работы, устройство шахт 13 447 35,7 0,29 0,93 0,000330 0,000105

11 Отделочные работы 15 178 39,27 0,33 1,26 0,000449 0,000118

12 Устройство кровли 17 966 42,84 0,39 1,65 0,000589 0,000140

13 Установка окон, дверей, остекление, монтаж систем 24 621 46,41 0,54 2,19 0,000781 0,000192

14 Устройство фасадов 27 225 49,98 0,59 2,78 0,000993 0,000212

15 Устройство полов 38 919 53,55 0,85 3,63 0,001297 0,000304

16 Устройство скважин 42 424 57,12 0,93 4,56 0,001628 0,000331

17 Монтаж сборных бетонных и железобетонных 47 468 60,69 1,04 5,60 0,001998 0,000370

18 Устройство автомобильных дорог 51 045 64,26 1,12 6,71 0,002396 0,000398

19 Устройство внутренних инженерных систем и 66 498 67,83 1,45 8,16 0,002915 0,000519

20 Устройство наружных сетей трубопроводов 112 236 71,4 2,45 10,62 0,003790 0,000875

21 Свайные работы. Закрепление грунтов 152 648 74,97 3,33 13,95 0,004980 0,001190

22 Гидроизоляция, теплоизоляция, защита от коррозии 283 136 78,54 6,19 20,14 0,007189 0,002208

23 Монтаж металлических конструкций 313 982 82,11 6,86 27,00 0,009637 0,002449

24 Подготовительные и типовые вспомогательные 319 203 85,68 6,97 33,97 0,012127 0,002489

25 Строительно-монтажные работы (4 класс, без...) 517 362 89,25 11,30 45,27 0,016162 0,004035

26 Устройство гидротехнических сооружений 575 541 92,82 12,57 57,84 0,020650 0,004489

27 Земляные работы 667 644 96,39 14,59 72,43 0,025857 0,005207

28 Устройство бетонных и железобетонных монолитных 1 262 075 100 27,57 100,00 0,035700 0,009843

4 577 537 0,150085 0,035700

Коэффициент Джини

= 1 - 2 * 0,150085 + 0,0357 =

0,73552951

= 73,553 %

Таблица А.3. Формирование специализированных потоков ТМР и ЭМР

№ груп пы Наименование видов монтажных работ Итого в ценах 4 кв 2020 Кумулятивная доля, cum Xi % Относительный объем ТМР-ЭМР группы, Yi % Кумулятивный объем ТМР-ЭМР группы, cum Yi Xi * cum Yi Xi * Yi

1 Монтаж основного оборудования АС с 2 3,6 0,0001 0,0001 0,00000004 0,00000004

2 Монтаж оборудования для очистки газов 2 7,1 0,0001 0,0002 0,00000008 0,00000004

3 Монтаж оборудования АС с 2 10,7 0,0001 0,0003 0,00000011 0,00000004

4 Монтаж оборудования предприятий промышленного 3 14,3 0,0002 0,0005 0,00000017 0,00000006

5 Монтаж оборудования предприятий бытового 9 17,9 0,0005 0,0010 0,00000034 0,00000017

6 Монтаж водозаборного оборудования, канализации 14 21,4 0,001 0,002 0,000001 0,000000

7 Монтаж оборудования учреждений здравоохранения 29 25,0 0,002 0,003 0,000001 0,000001

8 Монтаж металлообрабатывающего оборудования 58 28,6 0,00 0,01 0,000002 0,000001

9 Монтаж оборудования предприятий химической 398 32,1 0,02 0,03 0,000010 0,000008

10 Контроль монтаж сварных соединений 574 35,7 0,0 0,1 0,000021 0,000011

11 Монтаж оборудования предприятий пищевой промышленности 672 39,3 0,0 0,1 0,000033 0,000013

12 Монтаж оборудования гидроэлектрических станций 1 360 42,8 0,1 0,2 0,000059 0,000026

13 Монтаж компрессорных установок, насосов и 2 671 46,4 0,1 0,3 0,000110 0,000050

14 Монтаж прочего общепромышленного оборудования 2 761 50,0 0,1 0,5 0,000162 0,000052

15 Монтаж резервной дизель-генераторной 2 951 53,6 0,2 0,6 0,000218 0,000056

16 Монтаж подъёмно-транспортного оборудования 3 240 57,1 0,2 0,8 0,000279 0,000061

17 Установка лабораторного оборудования и мебели 3 987 60,7 0,2 1,0 0,000354 0,000075

18 Монтаж оборудования вспомогательного 4 386 64,3 0,2 1,2 0,000437 0,000083

19 Монтаж приборов, средств автоматизации 14 924 67,8 0,8 2,0 0,000719 0,000282

20 Монтаж агрегатов паротурбинных 26 756 71,4 1,4 3,4 0,001225 0,000506

21 Изготовление технологических металлических 49 904 75,0 2,6 6,1 0,002168 0,000943

22 Монтаж основного оборудования АС с 59 781 78,5 3,2 9,2 0,003298 0,001130

23 Монтаж оборудования вспомогательных систем 65 333 82,1 3,5 12,7 0,004533 0,001235

24 Монтаж оборудования связи 77 020 85,7 4,1 16,8 0,005989 0,001456

25 Разные работы при монтаже основного и вспомогательного 124 368 89,3 6,6 23,4 0,008340 0,002351

26 Монтаж технологических трубопроводов 247 942 92,8 13,1 36,5 0,013027 0,004687

27 Монтаж трубопроводов, арматуры, приводов 445 597 96,4 23,6 60,1 0,021451 0,008423

28 Монтаж электротехнических установок 753 793 100,0 39,9 100,0 0,035700 0,014249

1 888 537 0,098138 0,035700

Коэффициент Джини = 1 -2 * 0,098138 + 0,0357 = 0,83942421 = 83,9424 %

Таблица А.4. Графоаналитический подход по определению уровней предметной и технологической специализации (Успец) от нормативных значений

а) Строительные работы

Группировка 1

Строительно-монтажные работы (4 класс, без.) 517362 1 1699281 1 Строительно-монтажные работы (4 класс, без.) 517362

Подготовительные и типовые вспомогательные 319203 2 1545211 1 Подготовительные и типовые вспомогательные 319203

Земляные работы 667644 3 364697 1 Земляные работы 667644

Устройство скважин 42424 4 129803 1 Устройство скважин 42424

Свайные работы. Закрепление грунтов 152648 5 127408 1 Свайные работы. Закрепление грунтов 152648

Устройство бетонных и железобетонных монолитных. 1262075 6 68719 1 Устройство бетонных и железобетонных монолит... 1262075

Гидроизоляция, теплоизоляция, защита от коррозии 283136 7 53430 1 Гидроизоляция, теплоизоляция, защита от коррозии 283136

Монтаж сборных бетонных и железобетонных 47468 8 588988 2 Монтаж сборных бетонных и железобетонных 47468

Работы по устройству конструкций из кирпича 3247 4577537 2 Работы по устройству конструкций из кирпича 3247

Монтаж металлических конструкций 313982 2 Монтаж металлических конструкций 313982

Монтаж деревянных конструкций 689 3 Монтаж деревянных конструкций 689

Монтаж каркасно-обшивных конструкций 5205 3 Монтаж каркасно-обшивных конструкций 5205

Отделочные работы 15178 3 Отделочные работы 15178

Устройство полов 38919 3 Устройство полов 38919

Устройство фасадов 27225 3 Устройство фасадов 27225

Устройство кровли 17966 3 Устройство кровли 17966

Установка окон, дверей, остекление, монтаж систем 24621 Группировка 2 3 Установка окон, дверей, остекление, монтаж систем 24621

Благоустройство территории 10472 1 3244492 4 Благоустройство территории 10472

Устройство наружных сетей трубопроводов 112236 2 364697 4 Устройство наружных сетей трубопроводов 112236

Устройство наружных электрических сетей 4700 3 129803 4 Устройство наружных электрических сетей 4700

Устройство внутренних инженерных систем и 66498 4 196127 4 Устройство внутренних инженерных систем и 66498

Устройство сетей связи, радиовещания и телевидения 2221 5 642418 4 Устройство сетей связи, радиовещания и телев. 2221

Устройство автомобильных дорог 51045 4577537 5 Устройство автомобильных дорог 51045

Устройство железнодорожных путей 22 5 Устройство железнодорожных путей 22

Устройство тоннелей 1841 5 Устройство тоннелей 1841

Устройство мостов, эстакад и путепроводов 522 5 Устройство мостов, эстакад и путепроводов 522

Горнопроходческие работы, устройство шахт 13447 5 Горнопроходческие работы, устройство шахт 13447

Устройство гидротехнических сооружений 575541 5 Устройство гидротехнических сооружений 575541

4 577537 4 577537

Таблица А.5. Исходные данные для кривой Лоренца по группировкам (вариант на 8 групп)

№ группы Наименование видов строительных работ Итого в ценах 4 кв 2023 Кумулятивная доля, cum Xi % Относительный объем СМР группы, Yi % Кумулятивный объем СМР группы, cum Yi Xi * cum Yi Xi * Yi

Группировки 0 0 0 0

1 53430 12,5 1,17 1,17 0,001459027 0,001459027

2 68719 25 1,50 2,67 0,003335555 0,001876528

3 127408 37,5 2,78 5,45 0,006814718 0,003479164

4 129803 50 2,84 8,29 0,010359283 0,003544564

5 364697 62,5 7,97 16,25 0,020318159 0,009958876

6 588988 75 12,87 29,12 0,036401808 0,016083649

7 1545211 87,5 33,76 62,88 0,078597289 0,042195481

8 1699281 100 37,12 100 0,125 0,046402711

4577537 0,28228584 0,125

Коэффициент Джини = 1 -2 * 0,28228584 + 0,125 = 0,56042832 =56,0428%

№ группы Наименование видов монтажных работ Итого в ценах 4 кв 2020 Кумулятивная доля, cum Xi % Относит ельный объем СМР группы, Yi % Кумулятивный объем СМР группы, cum Yi Xi * cum Yi Xi * Yi

Группировки 0 0 0 0

1 710 12,5 0,04 0,04 4,69941E-05 4,69941E-05

2 3240 25 0,17 0,21 0,000261446 0,000214452

3 4387 37,5 0,23 0,44 0,000551817 0,000290371

4 53300 50 2,82 3,26 0,004079683 0,003527867

5 91944 62,5 4,87 8,13 0,010165353 0,00608567

6 253870 75 13,44 21,57 0,026968722 0,016803369

7 724340 87,5 38,35 59,93 0,074911969 0,047943247

8 756744 100 40,07 100,00 0,125 0,050088031

1888535 0,241985984 0,125

Коэффициент Джини

= 1 - 2 * 0,241985984 + 0,125 =

0,64102803 = 64,1028%

1 Монтаж основного оборудования АС с 59 781

1 Монтаж основного оборудования АС с 2

1 Монтаж оборудования вспомогательных систем 65 333

1 Разные работы при монтаже основного и вспомогательного 124 368

1 Монтаж оборудования вспомогательного 4386

2 Монтаж агрегатов паротурбинных 26 756

2 Монтаж трубопроводов, арматуры, приводов 445 597

2 Монтаж компрессорных установок, насосов и 2 671

2 Монтаж технологических трубопроводов 247 942

2 Монтаж оборудования гидроэлектрических станций 1360

2 Монтаж водозаборного оборудования, канализации 14

3 Изготовление технологических металлических 49904

3 Контроль монтаж сварных соединений 574

3 Монтаж металлообрабатывающего оборудования 58

3 Монтаж прочего общепромышленного оборудования 2761

3 Монтаж оборудования предприятий промышл 3

4 Монтаж резервной дизель-генераторной 2951

4 Монтаж электротехнических установок 753 793

5 Монтаж оборудования для очистки газов 2

5 Монтаж оборудования предприятий химической 398

5 Установка лабораторного оборудования и мебели 3987

6 Монтаж оборудования предприятий пищевой промышленное 672

6 Монтаж оборудования учреждений здравоохранения 29

6 Монтаж оборудования предприятий бытового 9

7 Монтаж оборудования связи 77 020

7 Монтаж приборов, средств автоматизации 14 924

8 Монтаж подъёмно-транспортного оборудования 3240

Таблица А.6. Монтажные работы

253 870 1 Монтаж основного оборудования АС с 59 781

724 340 1 Монтаж основного оборудования АС с 2

53300 1 Монтаж оборудования вспомогательных 65 333

756744 1 Разные работы при монтаже основного и 124 368

4387 1 Монтаж оборудования вспомогательного 4 386

710 2 Монтаж агрегатов паротурбинных 26 756

91 944 2 Монтаж трубопроводов, арматуры, прив 445 597

3240 2 Монтаж компрессорных установок, насос 2 671

1 888 535 2 Монтаж технологических трубопроводов 247 942

2 Монтаж оборудования гидроэлектрическ 1360

2 Монтаж водозаборного оборудования, ка 14

2 Монтаж подъёмно-транспортного оборуд 3240

3 Изготовление технологических металлич 49904

3 Контроль монтаж сварных соединений 574

Группировка 2 3 Монтаж металлообрабатывающего обору 58

253 870 3 Монтаж прочего общепромышленного об 2761

727 580 3 Монтаж оборудования предприятий про 3

53300 4 Монтаж резервной дизель-генераторной 2951

761131 4 Монтаж электротехнических установок 753793

92654 4 Монтаж оборудования для очистки газов 2

1 888 535 4 Монтаж оборудования предприятий хими 398

4 Установка лабораторного оборудования и 3987

5 Монтаж оборудования предприятий пищ 672

5 Монтаж оборудования учреждений здрав 29

5 Монтаж оборудования предприятий быто 9

5 Монтаж оборудования связи 77020

5 Монтаж приборов, средств автоматизац 14924

Таблица А.7. Исходные данные для кривой Лоренца по группировкам (вариант на 5 групп)

№ группы Наименование видов строительных работ Итого в ценах 4 кв 20230 Кумулятивная доля, cum Xi % Относительный объем ТМР-ЭМР группы, Yi % Кумулятивный объем ТМР-ЭМР группы, cum Yi Xi * cum Yi Xi * Yi

Группировки 0 0 0 0

1 129803 20 2,84 2,84 0,005671303 0,005671303

2 196127 40 4,28 7,12 0,014240409 0,008569106

3 364697 60 7,97 15,09 0,030174611 0,015934202

4 642418 80 14,03 29,12 0,058242894 0,028068282

5 3244492 100 70,88 100,00 0,2 0,141757106

4577537 0,308329217 0,2

Коэффициент Джини = 1 -2 * 0,28228584 + 0,2 = 0,58334157 = 58,3342 %

№ группы Наименование видов монтажных работ Итого в ценах 4 кв 2023 Кумулятивная доля, cum Xi % Относительный объем ТМР-ЭМР группы, Yi % Кумулятивный объем ТМР-ЭМР группы, cum Yi Xi * cum Yi Xi * Yi

Группировки 0 0 0 0

1 53300 20 2,82 2,82 0,005644587 0,005644587

2 92654 40 4,91 7,73 0,015456849 0,009812262

3 253870 60 13,44 21,17 0,042342239 0,02688539

4 727580 80 38,53 59,70 0,119394557 0,077052318

5 761131 100 40,30 100,00 0,2 0,080605443

1888535 0,382838232 0,2

Коэффициент Джини = 1 -2 * 0,382838232 + 0,2 = 0,43432354 = 43,4324 %

100,0000 95,0000 90,0000 85,0000 80,0000 75,0000 70,0000 ^ 65,0000

I-

иэ 60,0000

го а ш

о <и

55,0000 50,0000

^ 45,0000

ос О

40,0000 35,0000 30,0000 25,0000 20,0000 15,0000 10,0000 5,0000 0,0000

10

12

д А А А ■

14 16

18

20

22

24

26

28

Доля видов работ %

■Строительные работы

Равномерномерное распределение

Монтажные работы

0

2

4

6

8

Рисунок А.6. Кривая Лоренца для АЭС «Аккую» (Регионально-территориальный поток)

100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

I I Г

10 15

Структура специализированных потоков %

20

25

• Строительные работы Линейная (Строительные работы)

Равномерномерное распределение Линейная (Монтажные работы)

Монтажные работы