Рационализация управления деятельностью предприятия на основе моделирования динамических сетевых структур и систем поддержки принятия решений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Абанин, Игорь Игоревич

• Абанин, Игорь Игоревич
• кандидат технических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат технических наук Абанин, Игорь Игоревич

ВВЕДЕНИЕ

1. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОСТРОЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Современные направления совершенствования систем управления предприятием

1.2. Анализ методов построения организационных структур предприятия

1.3. Цели и задачи исследования

2. МОДЕЛИРОВАНИЕ И АЛГОРИТМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПОСТРОЕНИЯ ДИНАМИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 34 УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

2.1. Разработка иерархической структуры управления интегрированным предприятием

2.2. Моделирование процесса построения динамических организационных структур в системе управления предприятием

2.3. Алгоритм построения динамических сетевых организационных структур в объектно-функциональной системе управления

2.4. Выводы второй главы

3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВЫБОРА И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ В ДИНАМИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ

3.1. Алгоритмизация процесса формирования целевой функции развития динамической организационной структуры предприятия

3.2. Моделирование процесса выбора управляющих воздействий, обеспечивающих развитие динамической организационной структуры интегрированной системы управления предприятием

3.3. Экспертно-оптимизационное моделирование процесса распределения функций в динамических организационных структурах интегрированной системы управления предприятием

3.4. Выводы третьей главы 84 4. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ДИНАМИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВОДМАШОБОРУДОВАНИЕ»

4.1. Построение динамической структуры управления бизнес-процессами предприятия в интегрированной системе управления

4.2. Построение динамической структуры в интегрированной системе управления предприятием на примере реализации процесса нормирования оперативной потребности в металлорежущем инструменте

4.3. Выводы четвертой главы 110 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Рационализация управления деятельностью предприятия на основе моделирования динамических сетевых структур и систем поддержки принятия решений»

Актуальность темы. Успешное функционирование и развитие предприятия в современных экономических условиях определяет необходимость принятия эффективных и обоснованных управленческих решений в режиме реального времени.

В процессе выполнения функций управления приходится принимать большое количество решений, осуществляя планирование, организацию работы, мотивацию людей, контролировать и координировать все происходящие в организации процессы.

Используемые на большинстве предприятий традиционные формы управления и организации производства основаны на функциональном подходе. Недостатками данных форм управления являются высокая степень инертности, отсутствие качественной информации лиц принимающих решения (J11IP).

В настоящее время используемые системы автоматизации производства предназначены для решения проблемы автоматизации предприятия, как в целом, так и отдельных его структурных подразделений и встраиваются в существующие структуры управления, не меняя их, что затрудняет реализацию управленческих решений.

В месте тем ставится задача разработки системы управления предприятием с участием ЛПР, которая способна оперативно реагировать на возмущающие внешние и внутренние факторы.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования состоит в решении задачи моделирования и проектирования взаимодействия лица принимающего решения с создаваемой системой управления для обеспечения новых интегрированных организационных форм управления бизнес-процессами предприятия.

Работа выполнена в рамках основного научного направления Воронежского государственного технического университета «Проблемно-ориентированные системы управления».

Пели и задачи исследования. Целью исследования является разработка комплекса моделей, алгоритмов и программных средств построения динамических структур управления бизнес-процессами в условиях интегрированной системы управления предприятием.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ современных направлений совершенствования систем управления и методов построения организационных структур предприятия; сформировать модель взаимодействия лица принимающего решения, объектов управления и бизнес-процессов предприятия; разработать алгоритм построения динамической структуры управления в интегрированной системе управления бизнес-процессами предприятия; сформировать алгоритмические процедуры определения целевой функции развития интегрированной системы управления предприятием; разработать алгоритмическую схему выбора управляющих воздействий на основе показателей функционирования предприятия; разработать информационную модель организационного взаимодействия ЛПР в рамках выбранного бизнес-процесса.

Методы исследования. При выполнении работы использованы основные положения системного анализа, методы экспертного оценивания, моделирования сетей Петри, теории вероятностей, графов, оптимизации, исследования операций и принятия решений.

Научная новизна. В диссертации получены следующие основные результаты, характеризующиеся научной новизной: модель взаимодействия ЛПР, объектов управления и бизнес-процессов на основе использования аппарата сетей Петри, позволяющая осуществлять учет функциональных связей, а также внутренних ситуаций, возникающих в ходе реализации бизнес-процессов при переходе от одного ЛПР к другому; алгоритм построения динамической структуры управления в интегрированной системе управления бизнес-процессами предприятия, позволяющий осуществлять принятие рациональных управленческих решений в режиме реального времени на основе системы обратных связей, основанной на взаимодействии целей и факторов функционирования; алгоритм формирования целевой функции развития интегрированной системы управления предприятием, обеспечивающий учет количественных прогностических оценок реализуемых бизнес-процессов на основе экспертной информации; алгоритмическая схема адаптивного выбора комплекса мер управляющих воздействий на развитие интегрированной системы управления предприятием, основанная на синхронизации результатов информационного мониторинга, экспертных и прогнозных оценок; многоальтернативная экспертно-оптимизационная модель совершенствования динамической организационной структуры предприятия, характеризующаяся формализацией процесса адаптивного выбора варианта распределения функций между уровнями и элементами интегрированной системы управления предприятием.

Практическая ценность и реализация результатов работы. Разработана информационная модель предприятия, реализованная в виде программного комплекса и позволяющая сформировать систему организационного взаимодействия ЛПР в рамках выбранного бизнес-процесса с использованием временных баз данных, осуществляющих поддержку регламента работы предприятия.

Разработана и реализована в рамках ОАО «Водмашоборудование» динамическая структура управления процессом нормирования оперативной потребности в металлорежущем инструменте на основе структуризации информационных массивов в интегрированной базе данных, выделении ключевых информационных объектов и организации взаимодействия между ними.

Теоретические и практические результаты работы внедрены в производственную деятельность ОАО «Водмашоборудование» (г. Воронеж) и учебный процесс кафедры систем автоматизированного проектирования и информационных систем Воронежского государственного технического университета.

Апробация работы. Результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на следующих конференциях и семинарах: Всероссийской конференции «Интеллектуальные информационные системы» (Воронеж, 2005-2006), Всероссийской конференции "Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах (Воронеж, 2004-2007), семинарах кафедры систем автоматизированного проектирования и информационных систем Воронежского государственного технического университета (2004-2006).

Публикации. Основное содержание диссертационной работы изложено в 10 печатных работах, в том числе 2 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

В работах, опубликованных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, лично соискателю принадлежат: комплекс основных положений программы реструктуризации предприятия [1], определение агрегированных функций системы и ее целей [2], модель управленческого учета на предприятии [3], оптимизационная модель распределения функций организационного управления [4], модель формирования корпоративного производственного плана[5], модель распределения затрат при реализации 7 бизнес-процессов предприятия [6], модель управлении я производственными объектами предприятия [7], структура объектно-функциональной системы управления предприятием [8], алгоритмические процедуры построения динамических сетевых структур в объектно-функциональной системе управления предприятием [9].

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, изложенных на 110 страницах машинописного текста, списка литературы (112 наименований), приложения, содержит 19 рисунков, 12 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Абанин, Игорь Игоревич

4.3. Выводы четвертой главы

Рассмотренные в данной главе положения, касающиеся практической реализации динамической структуры управления бизнес-процессами предприятия, проведенной на примере ОАО «Водмашоборудование», могут быть кратко сформулированы в виде следующих выводов:

1. Разработана информационная модель предприятия, позволяющая сформировать систему организационного взаимодействия ЛПР в рамках выбранного бизнес-процесса с использованием временных баз данных, осуществляющих поддержку регламента работы предприятия.

2. Предложен и реализован алгоритм взаимодействия ЛПР с информационной системой управления предприятием, позволяющий принимать управленческие решения на основе эффективной обработки информации в режиме реального времени и основанный на построении сети

110

Петри, отличающейся наличием блока выявления и анализа причин отклонений от реализации рассматриваемого бизнес-процесса, а также формированием альтернатив.

3. Разработана и реализована в рамках ОАО «Водмашоборудование» динамическая структура управления процессом нормирования оперативной потребности в металлорежущем инструменте на основе структуризации информационных массивов в интегрированной базе данных, выделении ключевых информационных массивов и организации взаимодействия между ними.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленной целью, заключающейся в разработке комплекса моделей, алгоритмов и программных средств построения динамических структур управления бизнес-процессами в условиях интегрированной системы управления предприятием, основные результаты диссертационной работы заключаются в следующем:

1. Проведен анализ тенденций развития методов построения организационных структур, направленных на повышение эффективности современных систем управления бизнес-процессами предприятия.

2. Предложена модель интегрированной системы управления предприятием, отличающаяся динамическим проецированием новых информационных связей, изменяющихся в зависимости от конкретного содержания решаемых управленческих задач, на существующие функции управления организационно-производственными объектами предприятия.

3. Разработана модель взаимодействия элементов интегрированной системы управления, обеспечивающая реализацию процессов принятия управленческих решений в рамках утвержденных стандартом предприятия сетях Петри.

4. Сформирован алгоритм построения динамической структуры в интегрированной системе управления бизнес-процессами предприятия, реализуемый в режиме реального времени и позволяющий принимать рациональные управленческие решения, исключая конфликтные ситуации.

5. Разработан алгоритм формирования целевой функции развития интегрированной системы управления предприятием на основе процедур прогнозирования и анализа экспертной информации.

6. Предложена алгоритмическая схема выбора комплекса управляющих воздействий, основанная на анализе оценок показателей функционирования предприятия, полученных по материалам информационного мониторинга.

7. Разработана многоальтернативная экспертно-оптимизационная модель совершенствования динамической организационной структуры предприятия, характеризующаяся процедурой адаптивного выбора варианта распределения функций между уровнями и элементами.

8. Предложен подход к формированию информационной модели системы организационного взаимодействия ЛПР в рамках выбранного бизнес-процесса с использованием временных баз данных, осуществляющих поддержку регламента работы предприятия и эффективной обработки информации в режиме реального времени на основе структуризации информационных массивов в интегрированной базе данных, выделении ключевых информационных массивов и организации взаимодействия между ними.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Абанин, Игорь Игоревич, 2007 год

1. Абанин И.И. Построение интегрированной системы управления предприятием на основе создания единого информационного пространства // Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах. Тр.всерос. конф. Воронеж. 2007. ВГТУ. С. 69-72.

2. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под ред. В.А. Титоренко. М: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.400 с.

3. Александров, В.В. Информационное обеспечение интегрированных производственных комплексов / В.В. Александров, Ю.С. Вишняков, Л.М. Горская и др. Л.: Машиностроение, 1996.264 с.

4. Алиев Т.М. Автоматизация информационных процессов в интегрированных АСУ промышленными предприятиями / Т.М. Алиев, P.A. Алиев, З.В. Халдей.- М.: Энергоиздат.-1981.144 с.

5. Андрейчиков A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / A.B. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. М.: Финансы и статистика, 2000. 368 с.

6. Балаган, В.В. Теоретические основы автоматизированного управления. М.: Машиностроение, 1991.154 с.

7. Березовский Б.А. Задача наилучшего выбора / Б.А. Березовский, A.B. Гнедин A.B. М.: Наука, 1984.196 с.

8. Берлин А. Управление организацией. Децентралистские концепции/А. Берлин, К .Я. Романовская // Российский экономический журнал. 2001. - № 3. С. 69-73.

9. Берсуцкий Я.Г. Информационная система управления предприятием. Киев.: Наукова думка, 1986.168 с.

10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. 368 с.

11. Борисов А.Н. Принятие решений на основе нечетких моделей. Примеры использования / А.Н. Борисов, O.A. Крумберг, И.П, Федоров. -Рига.: Зинатне, 1990.148 с.

12. Бурков В.Н. Механизмы функционирования организационных систем / В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1981.384с.

13. Бурков В.Н. Модели и методы управления организационными системами / В.Н. Бурков, В.А. Ириков. М.: Наука, 1994. 270 с.

14. Бурков В.Н., Джавахадзе Г.С. Экономико-математические модели управления развитием отраслевого производства. Препринт. М.: ИПУ РАН, 1998.

15. Вайбер Р. Эмперические законы сетевой экономики. // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 3. С. 37-45.

16. Валуев С. А. Системный анализ в экономике и организации производства / С.А. Валуев, В.Н. Волкова и другие; под общ. ред. С.А. Валуева, В.Н. Волковой. Л.: Политехника, 1991. 398 с.

17. Варьяс Ю.В. Конструирование организационных структур управления. М.: Знание, 1982. 64 с.

18. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1988.

19. Вильям Стивенсон Дж. Управление производством / Перевод с англ. М.: ООО «Издательство «Лаборатория Базовых Знаний», ЗАО «Издательство «БИНОМ», 1998. 928 с.

20. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995.252 с.

21. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982. 183 с.

22. Гохман О.Г. Экспертное оценивание. Воронеж. ВГУ, 1991.

23. Гусева Т.В. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 5. С.75-86

24. Данилевский Ю.Г. Информационная технология в промышленности. Л.: Машиностроение. Ленингр. отделениение, 1998. 283 с.

25. Дубров A.M. Математико-статистическая оценка эффективности в экономических задачах. М.: Финансы и статистика, 1982. 176 с.

26. Дубров Я.А. Системное моделирование и оптимизация в экономике / Я.А. Дубров, В.Г. Штелик, И.В. Маслова. Киев.: «Наукова думка», 1986.256 с.

27. Зайцев Г.Ф. Основы автоматического управления и регулирования / Г.Ф. Зайцев, В.И. Костюк, П.И. Чинаев. Киев.: «Техника», 1985.- 496 с.

28. Зиндер Е.З. Новое системное проектирование: информационные технологии и системное проектирование //СУБД. 1995. № 4.1996.

29. Зиндер Е.З. Реинжиниринг и информационные технологии. // Открытые системы. 1996. № 1.

30. Зиндер Е.З. «ЗБ-предприятие» модель стратегии трансформирующейся системы. // Открытые системы. 1998. №5.

31. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М: Экономика, 1984. 176 с.

32. Енюков И.С. Методы, алгоритмы, программы многомерного статистического анализа. М.: Финансы и статистика, 1986.

33. Информационное обеспечение управления бизнесом. // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 2. С. 122-127

34. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: ТОО «Остожье». 1999.336 с.

35. Калин О.М. Моделирование гибких производственных систем / О.М. Калин, СЛ. Ямпольский, JI.B. Песков. К.: Тэхника, 1991.180 с

36. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практическое издание. М.:СИНТЕГ, 1997.

37. Кинжалин A. Bpwin инструмент системного анализа. Астро Софт // [e-mail]

38. Кини P.JI. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / P.JI. Кини, X. Райфа; перевод с англ. Под ред. И.Ф. Шахнова. М.: «Радио и связь», 1981.560 с.

39. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Советское радио, 1974.

40. Корнеев И.К. Информационные технологии в управлении / И.К. Корнеев, В.А. Машурцев. М.: ИНФРА. М, 2001.158 с.

41. Корольков В.Ф. Процессы управления организацией / В.Ф. Корольков, В.В. Брагин. Ярославль: Ред. Из-центр Яртелекома, 2001.416 с.

42. Кононов Д.А., Кульба В.В., Ковалевский С.С., Косяченко С.А. Синтез формализованных сценариев и структурная устойчивость систем. Препринт. М.: ИПУ РАН, 1998.

43. Кострова В.Н., Абанин И.И., Останков С.А. Агрегативно-декомпозиционный подход к построению динамических сетевых организационных структур // Вестник ВГТУ, 2006 г. Том 2, № 12. С. 119-121.

44. Кострова В.Н., Абанин И.И. Формирование корпоративного производственного плана // Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах. Тр.всерос. конф. Воронеж. 2006. ВГТУ. С. 148-150.

45. Кострова В.Н., Абанин И.И., Останков С.А. Разработка модели управления организационно-производственными объектами предприятия // Интеллектуальные информационные системы. Тр.всерос. конф. Воронеж. 2006. ВГТУ. С.36-38.

46. Кострова В.Н., Абанин И.И., Останков С.А. Разработка объектно-функциональной системы управления предприятием // Интеллектуальные информационные системы. Тр.всерос. конф. Воронеж. 2006. ВГТУ. С.90-92.

47. Кугаенко A.A. Основы теории и практики динамического моделирования социально-экономических объектов и прогнозирования их развития. М.: Вузовская книга, 1998.

48. Кумарин А.П. Основы оперативного управления производством. М.: Финансы и статистака. 1993.117 с.

49. Куниц Г., О' Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2 т. М.: Прогресс, 1981.208 с.

50. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий/ТПроблемы теории и практики управления. 1998. № 1,91-96 с.

51. Кутелев П.В. Технология реинжиниринга бизнеса / П.В. Кутелев, И.В. Мишурова. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003.176 с.

52. Лагоша Б.А. Методы и модели совершенствования организационных структур / Б.А. Лагоша, В.Г. Шаркевич, Т.Д. Дегтярева. М.: Наука, 1988.189 с.

53. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 1979. 200 с.

54. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. Л.: Машиностроение, 1990.

55. Литвак Б.К. Управленческие решения. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», изд-во «ЭКМОС». 1998.248 с.

56. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М: Наука. 1987.510 с.

57. Львович И.Я., Абанин И.И. Управленческий учет на предприятии на основе интегрированной системы управления // Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах. Тр.всерос. конф. Воронеж. 2004. ВГТУ. С.111.

58. Львович И.Я., Абанин И.И. Распределения функций организационного управления предприятием на основе экспертно-оптимизационного моделирования // Прикладные задачи моделирования и оптимизации. Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж. 2005.С.23-26.

59. Львович Я.Е., Фролов В.Н. Теоретические основы конструирования, технологии и надежности РЭА. М.: Радио и связь, 1986.

60. Лысенко Э.В. Проектирование автоматизированных систем управления технологическими процессами. М.: Радио и связь. 1987. 242 с.

61. Масленникова Н.В. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений. // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 4. С. 121-127.

62. Мелихов А.Н. Ситуационные советующие системы с нечеткой логикой / А.Н. Мелихов, Л.С. Берштейн, С.Я. Коровин. М.: Наука. Гл. ред. физ.-мат. лит. 1990. 272 с.

63. Месарович М. Теория иерархических многоуровневых систем / М. Месарович, Д. Мако, М. Такахара. М.: Издательство «Мир», 1993. 344 с.

64. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления.

65. М.: Экономика, 1983.224 с.

66. Моррисей Дж. Целевое управление организацией. М.: Советское радио, 1979.6 8. Мышенков К.С. Автоматизация бизнес — процессов предприятия / К.С. Мышенков, A.B. Путинцев // Промышленные АСУ и контроллеры. 2000. №11. С. 29-31.

67. Норенков И.П. Информационная поддержка наукоемких изделий. CALS-технологии / И.П. Норенков, П.К. Кузьмик. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана. 2002.320 с.

68. Организационные структуры управления производством. / Под редакцией Мильнера Б.З. М.: Экономика. 1995. 319 с.

69. Ойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. / Е.Г. Ойхман, Е.В. Попов. М.: Финансы и статистика. 1997 г.

70. Панфилов A.C. Системный подход в организации управления предприятием. М.: Знание, 1989. 62 с.

71. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997, № 3, 76-81 с.

72. Петров А.Н. Стратегическое планирование и развитие предприятия. СПб., 1993.117 с.

73. Питерсон Дж. Теория сетей Петри и моделирование систем. / Дж. Питерсон. Пер. с англ. М.: Мир. 1984.264 с.

74. Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений. / Л. Планкетт, Г. Хейл. Пер. с англ. М.: Экономика. 1984. 168 с.

75. Пойманов С.П., Львович И.Я., Абанин И.И. Формирование обобщенного показателя программы реструктуризации предприятия // Вестник ВГТУ, Том 1. № 11,2005. С. 130-135.

76. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Сов. радио, 1976. 586 с.

77. Проблемы формирования гибких организационных систем управления: Сб. тр./Отв. ред. проф. В. Д. Рудашевский. М., 1990. 110 с.

78. Пурим Т.В. Подходы к организационному проектированию систем управления. // Экономика строительства. 1997. № 4. С. 57-60

79. Райфа Г. Анализ решений. Введение в проблему выбора в условиях неопределенности. Пер. с англ. М.: Наука. 1977.408 с.

80. Репин, В.В. Непрерывное совершенствование бизнес -процессов в российских условиях. Аналитический обзор. /В.В. Репин, В.Г. Eлифepoв//www.interface.ru/case/nsp.htm

81. Румянцева З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин. М.: ИНФРА-М. 1995. 432 с.

82. Рюэгг-Штюрм Й. Значение новых сетеобразных организационно-управленческих форм для динамизации предприятий. / И. Рюэгг-Штюрм, М. Янг // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 6. С. 106-111.

83. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. Пер. с англ. М.: Радио и связь. 1993.320 с.

84. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Керне. Пер. с англ. М.: Радио и связь. 1991.224 с.

85. Самсонов B.C. Автоматизированные системы управления / B.C. Самсонов. М.: Экономика. 1991. 237 с.

86. Системный анализ и структуры управления / Под общ. ред. В.Г. Шорина. М.: Знание, 1995. 168с.

87. Смирнов Э.А. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2003.248 с.

88. Советов Б.Я. Автоматизированное управление современным предприятием / Б.Я. Советов, В.В. Цехановский. Д.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1998. 168 с.

89. Стародубцев С.Н., Федорков Е.Д. Информационные системы управления энергосбережением. Воронеж: ВГТУ. 2000.92 с.

90. Сухов C.B. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №6. С. 34-39.

91. Твердохлеб Н.Г. Безбумажная технология в управлении производством. М.: Финансы и статистика. 1991.188 с.

92. Теория организации. / Под ред. С.А. Рогожин, Т.В. Рогожина. М.: Издательство «Экзамен». 2003.320 с.

93. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений: Научно практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». М.: СИНТЕГ. 1998.376 с.

94. Третьяк Э.А. Автоматизированные системы управления производством. / Э.А. Третьяк, Л. А. Игнатова. М.: Наука 1991.94 с.

95. Тутунджян А. Опыт реструктуризации системы управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления. 2002. №2. С. 94-100.

96. Управление гибкими производственными системами. Модели и алгоритмы. / Под общ. ред. СВ. Емельцкого. М.: Машиностроение. 1997. 368 с.

97. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО Бизнес-школа. 1997.208 с.

98. Федорков Е.Д., Брязгунов П.И. Управление социально-экономическим положением промышленного региона на основе информационного мониторинга показателей безопасного развития. Воронеж: ВГТУ. 1999. 73 с.

99. Фролов В.Н Моделирование и оптимизация сложных систем (избранные главы). Воронеж: ВГТУ, 1997.

100. Филинов Е. Моделирование бизнес процессов при реинжиниринге предприятий / Е. Филинов, А. Бойченко, О. Субанова// Сетевой жypнa^I.-2004.-№6.-ht1I)://wvsw.setevoi.Iгl/cffl-ín/text.pl/magazines/200^6/34

101. Харрингтон Дж. Оптимизация бизнес процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация / Дж. Харрингтон, К.С. Эсселинг, Х.В. Нимвеген. СПб.: Изд-во Азбука. 2002.328 с.

102. Цвиркун А.Д. Основы синтеза структуры сложных систем. М.: Наука. 1982. 200 с.

103. Цвиркун А.Д. Структура многоуровневых и крупномасштабных систем. Синтез планирования и развития. / А.Д. Цвиркун, В.К. Акинфиев. М.: Наука. 1993. 160 с.

104. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов. М.: Изд-во Серебряные нити. 2000.205 с.

105. Шемелин В.К. Проектирование систем управления в машиностроении. М.: Станкин. 1998.254 с.

106. CIM and Management Strategies: the Japanese Experience. Asian\ Productivity Organization. Tokyo, Japan: Asian Productivity Organization.

107. CIMOSA: Open System Architecture for CIM, ESPRIT Consortium AMICE (eds.) Berlin; New York: Springer-Verlag, 1993

108. GERAM: Generalized Enterprise Reference Architecture and Methodology Version 1.6.3 (March 1999) IFIP-IFAC Task Force on Architectures for Enterprise Integration Permission granted to publish GERAM V 1.6.3 s Annex to ISO 15704 (2000)

109. GIM-GRAI Integrated Methodology //http://www.cmht.lu/CIMTEL/LASP/competencies/indmtmanag/^.html

110. Kosanke V. Comparison of Modelling Methodologies //htpp://cimosa.cnt.pl/Docs/cmm.htm.