Противозатратные механизмы бюджетирования деятельности промышленного комплекса по производству ресурсоемких изделий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.10, кандидат экономических наук Кирилина, Светлана Александровна

• Кирилина, Светлана Александровна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кирилина, Светлана Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. РОЛЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОЦЕНКА ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ.

1.1. Финансы предприятия, финансовое планирование и его влияние на повышение эффективности деятельности предприятия.

1.2. Методика анализа финансового состояния предприятия.

1.3. Анализ финансового состояния ФГУП ГНПРКЦ "ЦСКБ-Прогресс".

ГЛАВА 2. ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ФГУП ГНПРКЦ "ЦСКБ-ПРОГРЕСС" И НАПРАВЛЕНИЯ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ.

2.1. Бюджетирование как составная часть финансового планирования.

2.2. Внутрифирменное бюджетирование на ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»

2.3. Анализ автоматизированных систем бюджетного управления деятельностью предприятия.

ГЛАВА 3. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОТИВОЗАТРАТНЫХ МЕХАНИЗМОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ РЕСУРСОЕМКИХ ИЗДЕЛИЙ.

3.1. Анализ внутрифирменных механизмов бюджетирования.

3.2. Условия противозатратности при формировании бюджетов доходов и расходов

3.3. Обоснование эффективности реализации противозатратных механизмов на примере ФГУП ГНПРЦ «ЦСКБ-Прогресс».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Противозатратные механизмы бюджетирования деятельности промышленного комплекса по производству ресурсоемких изделий»

Актуальность темы исследования. Создание эффективных систем бюджетного управления промышленным комплексом является одним из основных путей повышения его конкурентоспособности. Важнейшей проблемой, с которой сталкиваются финансовый менеджер предприятия, является координация взаимодействия между потребителями, производителем и структурными элементами промышленного комплекса при формировании и реализации бюджетов, с тем, чтобы их деятельность была направлена на достижение единых целей, стоящих перед комплексом в целом. Такую возможность дает технология бюджетного управления. Однако проблема координации частных решений при формировании локальных бюджетов не решается автоматически, а требует разработки специальной системы бюджетирования. Теоретической базой для решения этой проблемы является теория иерархических систем, теория игр, теория активных систем, позволяющие учесть факторы целенаправленного функционирования структурных элементов, выявить направления их активности в процессе производственной деятельности и на этой основе решать актуальные проблемы совершенствования механизмов бюджетирования.

Промышленный комплекс по производству таких сложных изделий, как ракетно-космическая техника, подходит для применения бюджетной технологии, так как их организационная структура практически без существенных изменений соответствует требованиям бюджетного управления, но примеров успешного применения технологии бюджетного управления в ракетно-космической отрасли нет. Объяснением этому факту может служить то, что не учитывается одно из основных особенностей комплекса - производство сложного ракетно-космического изделия осуществляется по определенному заказу и должно выполняться по своему бюджету, так как даже однотипные изделия имеют конструктивно-технологические отличия.

К другим особенностям предприятия по производству ракетно-космической техники, которые необходимо учитывать в системе бюджетного управления относятся: длительность производственного цикла; большие заделы незавершенного производства и неравномерность его нарастания; отвлечения значительных денежных средств на большие сроки; отсутствие в момент формирования бюджетов необходимых норм (норм времени, расходов материалов, денежных средств и др.).

Из отмеченных особенностей следует, что для предприятия определяющим является бюджет производства, нацеленного на экономию материальных, энергетических, трудовых, денежных ресурсов. В этой связи к основной группе механизмов бюджетирования производственной деятельности относятся противозатратные механизмы бюджетирования. Механизм бюджетирования, при котором подразделения заинтересованы в экономии средств, как основного направления в повышении эффективности, назван противозатратным. При этом процедура составления такого бюджета должна обеспечить согласованность интересов всех служб и производственных подразделений с интересами предприятия, основная задача которого состоит в эффективном функционировании.

Условия противозатратное™ впервые были получены в работах профессоров Института проблем управления РАН В.Н. Бурковым, Д.А.Новиковым. Полученные результаты положены в основу диссертационной работы по бюджетированию деятельности промышленного комплекса.

Таким образом, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки согласованных противозатратных механизмов бюджетирования деятельности предприятия, стимулирующих коллективы подразделений на экономию ресурсов и повышение эффективности производства ресурсоемких изделий.

Состояние изученности проблемы. Проблемам совершенствования процессов финансового планирования и бюджетирования посвящены работы как зарубежных, так и отечественных авторов.

Среди современных отечественных авторов, работы которых посвящены проблемам планирования и бюджетирования можно отметить таких авторов, как: В.М. Анынин, A.C. Бакаев, А.Н. Бирман, О.В. Ефимова, И.И. Кара-кос, В.Е. Киримов, В.В. Ковалев, Е.В. Негашев, В.В. Патров, В.М. Родионова, P.C. Сайфулин, П.В. Селиванов, Я.В. Соколов, В.В. Осмоловский, В.Е. Хруц-кий, И.Н. Царьков, Л.Д. Шеремет, К.В. Щиборщ, А.Ю. Яковлева и др.

Необходимо отметить, что значительный вклад в решении задач координации взаимодействий в иерархических системах, позволяющие учитывать интересы структурных элементов, внесли отечественные ученые, в том числе К.А. Багриновский, В.Н. Бурков, Ю.Б. Гермейер, Г.М. Гришанов, В.Г. Заска-нов, В.А. Ириков, В.В. Кондратьев, H.H. Моисеев, Д.А. Новиков и др.

Вопросам совершенствования финансового планирования и бюджетирования посвящены работы таких зарубежных авторов, как: Э.Альтман, Л. U

Бернстайн, И.Бетге, Дж. Блейк, О.Боулин, С.Браун, Р.Брейли, Ю.Бригхем, Р.Вейтилингем, К. Друли, X. Джонсон, Р. Каплан, Л. Крушвиц, С. Майерс, М. Мэтьюс, Б. Рис, Г. Уайт, Б. Уилсон, Д. Харрингтон, Ч. Харнгрен и др.

Несмотря на большое число публикаций, посвященных системам бюджетного управления на сегодняшний день практически отсутствует системный подход к решению задач внутрифирменного согласованного бюджетного управления с учетом активной роли структурных элементов предприятия.

Отмеченные проблемы методического и практического характера обусловили актуальность выбранного направления исследований и определили постановку цели и задачи диссертационной работы.

Цели и задачи исследования. Целью диссертации является разработка противозатратных механизмов бюджетирования деятельности промышленного комплекса по производству ресурсоемких изделий, позволяющие нацелить интересы структурных элементов на экономию ресурсов при формировании и реализации бюджета доходов и расходов и на этой основе повысить эффективность его функционирования.

Реализация указанной цели предусматривает решение следующих задач:

1. Провести диагностику и оценку финансового состояния промышленного комплекса по производству ракетно-космической техники.

2. Выявить проблемы, возникающие в бюджетном управлении и определить основные направления по повышению эффективности промышленного комплекса.

3. Разработать оптимизационную модель механизма формирования бюджета доходов и расходов по изделию, решение которой позволяет определить стратегии поведения финансового менеджера в различных производственных условиях;

4. Сформировать условия противозатратное™ по цене, прибыли, фонду оплаты труда, определяемые в зависимости от себестоимости и трудозатрат на изделие;

5. Разработать модели и методы согласования интересов между потребителем и ракетно-космическим комплексом на основе противозатратных механизмов бюджетирования при производстве ресурсоемких изделий;

6. Определить финансово-экономическую эффективность реализации противозатратных механизмов бюджетирования изделий ракетно-космической техники.

Область исследования соответствует пунктам 3.5. «Управление финансами корпорации: методология; теория; трансформация корпоративного контроля» по паспорту специальности 08.00.10 - финансы, денежное обращение и кредит, 15.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» по паспорту специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности).

Объектом исследования являются финансово-экономические отношения между потребителем и промышленным комплексом по производству ракетно-космической техники при формировании бюджета доходов и расходов с учетом условий противозатратное™.

Предметом исследования являются модели и механизмы формирования бюджета доходов и расходов и условия противозатратное™ в системе «потребитель - производитель».

Методы исследования. Исследования базируются на применении методов математического моделирования производственных систем, теории активных систем, математическом программировании.

Научная новизна исследования заключается в разработке модели согласования интересов между потребителем и предприятием по производству ракетно-космической техники на основе противозатратных механизмов бюджетирования при формировании бюджета доходов и расходов по изделию.

Наиболее значимыми являются следующие результаты, характеризующие научную новизну диссертации:

- на основе финансового анализа сформулированы задачи бюджетирования деятельности промышленного комплекса, в рамках которых выделена роль согласованного взаимодействия в системе «производитель - потребитель» (08.00.10)

- разработана оптимизационная модель механизма формирования бюджета доходов и расходов по изделию, решение которой позволяет определить стратегии поведения финансового менеджера в различных производственных условиях; (08.00.10)

- определены условия противозатратное™ по цене, прибыли и фонду оплаты труда, формируемые в зависимости от величины себестоимости и трудозатрат на изделие; (08.00.05)

- разработаны модели и методы согласования интересов между потребителями и ракетно-космическим комплексом на основе противозатратных механизмов бюджетирования при производстве изделия. (08.00.05)

Практическая значимость настоящей работы состоит в том, что подходы к формированию бюджета доходов и расходов, построенного на основе противозатратных механизмов, методы оптимизации их параметров, предложенные в работе, могут быть использованы на большинстве предприятий по производству сложных, ресурсоемких изделий.

Большая часть методов и моделей доведена до уровня практического использования при решении задач бюджетирования. При этом большинство моделей и методов, разработанные для конкретного предприятия, достаточно легко могут быть адаптированы для условий аналогичных предприятий по производству ракетно-космической техники.

Предложенные в работе подходы к совершенствованию процессов бюджетирования, основанные на использовании экономико-математических методов и моделей с использованием противозатратных механизмов, могут быть использованы специалистами при проектировании, разработке и внедрении системы бюджетирования на крупных промышленных комплексах.

Апробация результатов исследования. Основные результаты докладывались и обсуждались на Международных научно-практических конференциях: «Аналитические и численные методы моделирования естественнонаучных и социальных проблем» (Пенза, 2007); Международная научно -практической конференция «Теория активных систем - 2007» (Москва, 2007).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 6 работ, в том числе 2 статьи - в ведущем рецензируемых научном издании, определенных Высшей аттестационной комиссией.

Структура и объем работы. Диссертационная работа изложена на 147 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 31 таблицу, 15 рисунков, 4 схемы, 11 диаграмм и список использованной литературы из 116 наименований.

Заключение диссертации по теме «Финансы, денежное обращение и кредит», Кирилина, Светлана Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе выполненного диссертационного исследования автором разработан методический подход формирования бюджета доходов и расходов по изделию, позволяющий согласовать интересы между потребителями и ракетно-космическим комплексом на основе противозатратного механизма бюджетирования.

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Осуществлена диагностика и оценка финансового состояния промышленного комплекса по производству ракетно-космической техники;

2. Выявлены и проанализированы проблемы, возникающие в бюджетном управлении, и определены основные направления по повышению эффективности промышленного комплекса;

3. Разработана оптимизационная модель механизма формирования бюджета доходов и расходов по изделию.

4. Определены условия противозатратное™ по цене, прибыли, фонду оплаты труда, формируемые в зависимости от себестоимости изделия;

5. Разработаны модели механизма бюджетного управления с учетом условий противозатратное™;

6. Определены условия противозатратное™ по цене и прибыли, формируемые в зависимости от величины трудозатрат на изделие;

7. Разработаны модели и методы согласования интересов между потребителями и ракетно-космическим комплексом на основе противозатратных механизмов бюджетирования при производстве ракетно-космической техники;

8. Осуществлена оценка финансово-экономической эффективности реализации противозатратных механизмов бюджетирования при производстве ракетно-космической техники.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кирилина, Светлана Александровна, 2007 год

1. Гражданский кодекс РФ.2. Налоговый Кодекс РФ.3. Бюджетный кодекс РФ

2. Акофф Р.Л. Акоф о менеджменте / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. -327с.

3. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. Нью-Йорк, 1970/ Пер. с англ. / под ред. И.А.Ушакова. М.: Советское радио, 1972,224с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2003г. 245 с.

5. Андрющенко А. Постановка бюджетирования: задачи и анализ ошибок// Генеральный директор Управление промышленным предприятием -№6 2006г.

6. Андреев А. Как разработать бюджетный регламент// «Финансовый директор»-.!^ (март) 2005г

7. Архипкина С. Когда автоматизация невыгодна. Признаки непригодности к внедрению, ошибки в ходе реализации проекта.// Финансовый директор. -2006г. №9. с.72-78.

8. Ю.Афанасьев М. Бюджетирование, ориентированное на результат: новые тенденции //Вопросы экономики. 2004. №9. С.130-13911 .Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Экономика, 1995. - 147с.

9. Балуев Б. Стратегия и тактика управления финансами холдинга. //Управление компанией. 2004. - №1. - С.34-37

10. З.Баранов В.В. Финансовый менеджмент: механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учебное пособие. -М.: Дело, 2002. -272с.

11. Белолипецкий В.Г. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор №6,2005г

12. Беспалов С., Арсентьев О. Методы формирования производственной себестоимости// Финансовый директор. -2006г. -№4. с.72-86.

13. Бирулин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. -2004. -№4. -С.43-52.

14. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр,2004.- 656 с.

15. Боди 3., Мертон Р. Финансы / Пер. с англ.: Учебное пособие. М.: ИД «Вильяме», 2000. - 584с.

16. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. -СПб: Питер, 2004 -591с.

17. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. -М.: Финансы и статистика,2001. -144с.

18. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. -М.: Синтег, 1997г. -188 с.

19. Бурков В.Н., Новиков Д.А, Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: Синтег, 1999г. -128 с.

20. Бурцев В.В. О бюджетировании // Налоговое планирование. 2003. -№4 -С.4-10

21. Бурцев В.В. Формирование продуктов бюджетов: теория и практи-ка//Финансы, деньги, инвестиции. 2004. -№1. -С.9-16

22. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту. -2005.-№1. -С.33-40

23. Бясов К.Т. Стандартные методы капитального бюджетирования.// Финансовый менеджмент. -2004. -№1. -С. 12-32

24. Васина А. Причины ухудшения финансового состояния предприятия //Генеральный директор Управление промышленным предприятием -№11 2005г.

25. Воробьев П.В. Бюджетирование в системе управления промышленным предприятием (организационно- методические аспекты): Автореф. дис.канд.экон.наук -М.:2003. -22с.

26. Выборова E.H. Бюджетирование в системе финансовой диагностики субъекта хозяйствования//Экономический анализ: теория и практика. -2004. -№10. -С.41-45

27. Гаврищук А. Гибкое планирование финансов промышленного предприятия: Автореф.дис.канд.экон.наук. -СПб., 2000. 16с.

28. Герасимов A.B. Бюджетирование крупных бизнес -единиц // Актуальные проблемы современной науки. -2004.-№1.-С.41-43

29. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование: Монография/ Под ред. В.Н.Самочкина. -М: -Дело, 2000. -376с.

30. Глаголев С.Н. Экономический механизм гибкого развития промышленного предприятия. -СПб.: Химиздат, 2002. -173с.

31. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятия: Методология и механизмы реализации// Финансы №11 2004г.

32. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками. Проект «сборка холдинга». -М.: Глобус, 2003. -224с.

33. Грачев A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно практическое пособие. - М.: издательство «Финпресс», 2002. -208с.

34. Гущина Н.Э. Бюджетирование в системе управленческого учета// Бухгалтерский учет.-2004. -№19. -с.50-55

35. Давыдова J1.B., Ильминская С.А. Факторы экономического роста предприятий// финансы и кредит. -2005. -№12. -с. 18-22

36. Дементьева А.Г. Корпоративные финансы: Учебное пособие: в 2ч./ Московский государственный институт международных отношений (Ун-т) МИД России. Кафедра менеджмента и маркетинга. -М.,2003. 138с.

37. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Береслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2005. - 448с.

38. Долгий В.И. Управление промышленным предприятием в экстремальных состояниях: теория, методология, опыт реализации: Авто-реф.дис.докт.экон.наук. -Саратов,2000,.-49с.

39. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.-практ. Пособие. -М.: Дело,2003. -432с.

40. Едронова В.Н. Методика формирования исходной информационной базы бюджетов предприятия// финансы и кредит. -2004.-№11. -С27-33

41. Едронова В.Н. Шахватова М.В. Алгоритм расчета нормативов переменных расходов бюджетов предприятия //Экономический анализ: теория и практика. 2004.-№7. -с .2-7

42. Едронова В.Н., Шахватова М.В. Алгоритмы контроля, анализа и регулирования исполнения бюджетов предприятия//Экономический анализ: теория и практика. -2004. -№9. с.4-9

43. Едронова В.Н., Шахватова М.В. Моделирование бюджетных связей предприятия с использованием теории// Экономический анализ : теория и практика. -2004. -№11/ -с.7-13

44. Едронова В.Н., Шахватова М.В. Особенности оценки финансовых результатов и финансового состояния субъектов бюджетирования// Экономический анализ : теория и практика. -2004. -№13. с.2-9.

45. Ендовицкий Д.А. Учетно-аналитические процедуры на этапах бюджетирования деятельности фирмы// Экономический анализ : теория и практика. -2003. -№7. С. 10-13

46. Ермакова H.A. Бюджетирование в системе управленческого учета. М.: Экономист, 2004. -187с.

47. Ермакова H.A. Бюджетирование по видам деятельности //Финансы и кредит. -2005.-№17. с.62-68.51 .Ермакова H.A. Информационные основы взаимосвязи бюджетирования и системы управленческого учета//Экономический анализ: теория и практика. 2004.-№8.-с.53-55

48. Ефимова О.В.Финансовый анализ. -М.: Бухгалтерский учет, 1996 -207с.53.3айцев H.J1. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. — М.:ИНФРА-М, 2004.-491с.

49. Ивлев В. Сравнительный анализ традиционного бюджетирования и бюджетирования, основанного на действиях //Менеджмент сегодня. -2003 -№5.с.6-11

50. Ильин А.И., Синицына JI.M. Планирование на предприятии, часть 2. -Минск: ООО «Новое знание», 2000.-244с.

51. Илыпева H.H., Крылов С.И. Анализ финансового состояния как основа целевого прогнозирования финансовых потоков организации//// Экономический анализ : теория и практика. -2005.№8. -с. 11-15

52. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и статистика, 2003. -351с.

53. Кантор E.JL, Маховикова Г.А., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. СПб.: Вектор, 2006. 160 с.

54. Кантор Е.Л., Маховикова Г.А., Дрогомирецкий И.И. Стратегическое планирование. СПб.: Вектор, 2006. 160 с.

55. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. -М.: ФБК-Пресс, 2001. -495с.

56. Карпов .Е. Бюджетирование, как инструмент управления. -.: Результат и качество, 2003.-392с.

57. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. -М.: Дашков и Ко, 2005.-301 с.

58. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 2002.-768с.

59. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 2000.-5 И с.

60. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.:Финансы и статистика,2005 .-560с.

61. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Пер. с франц. М,: Финансы, ЮНИТИ, 1997

62. Корнеева Т.А., Шатунова Г.А. Некоторые методологические и организационные проблемы постановки бюджетирования на российских предприятиях// Экономика и финансы. -2003. -№2.-с.41-46.

63. Кочковой О. Как увязать бюджет со стратегией компании// Финансовый директор. -2006г. -№4. -с.16-26.

64. Кочнев А. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета// Управление компанией. -2003. -№10, -с.75-77

65. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. -М.: ИЦК «Дис», 1997.-223с.

66. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией/Финансовый директор №4,2005г.

67. Кузьменко Т.Н. Финансы коммерческих предприятий: Учебное пособие. -Самара: Издательство Самар.гос.экон.акад., 2003.-194с.

68. Кузьмин Ю. Системы автоматизации бюджетирования //Журнал «Финансовый директор»-№2 2005

69. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Пер.с англ.: Учебник. -М.: Проспект, 2003. -334с.

70. Лавров A.M. Среднесрочное бюджетирование, ориентированное на результаты: международный опыт и российские перспективы// Финансы. -2004.-№3. -с.9-14.

71. Любишин Н.П., Романова И.В. Функциональный подход к анализу финансового состояния организации// Экономический анализ: теория и практика №6 2006г.

72. Мамченко О.П. Потоковые модели систем управления корпоративной организацией// Алтайский государственный университет, ФПГ «Сибагро-маш».- Барнаул: Изд-во Алтайского университета, 2002.-254с.

73. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый ана-лиз:Учебное пособие. 4-е изд., испр,- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.- 224с.

74. Молвинский А. Построение финансовой структуры компании. Классификация центров ответственности и их иерархия, взаимосвязь финансовой и организационной структур// Финансовый директор.-2006г. -№2. -с.70-80.

75. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием// Проблемы теории и практики управления. -2003.-№6. -с.89-94

76. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. -М.: Синтег, 1999г. -108 с.

77. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003г.-312 с.

78. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов.- 2-е изд., пе-рераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - 269с.

79. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И.Ильин. Мн.: Новое знание, 2001. - 2-е изд., перераб. - 635с. - (Экономическое образование).

80. Попеску Н.В. Новый подход к бюджетному процессу. Бюджетирование ориентированное на результат// Справочник руководителя учреждения культуры. -2003. -№9. -с.6-12

81. Попов В.М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. -М: Финансы и статистика, 2003г.-400с.

82. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления// Финансы №3,2005г.

83. Росс С. Основы корпоративных финансов/ Пер. с англ. -М: Лаборатория базовых знаний, 2000. -445с.

84. Рябых Д. Ни один коэффициент сам по себе не дает информации о состоянии дел в компании//Финансовый директор №10, 2004г.

85. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. -3-е изд.,испр. М.:ИНФРА-М,2005.-320с.-(Высшее образование)

86. Сапожников Е.И. Особенности бюджетирования в российских организациях// Финансовый менеджмент. -2003. -№6. -С .42-51

87. Семенов В.М., Набиев P.A., Асейнов P.C. Финансы предприятий: Учеб.пособие. -М.: Финансы и статистика, 2005.-240с.

88. Романовский М.В. Финансы: Учебник для вузов. М.:Перспектива, 2000. -С. 184

89. Теплова Т.В. Планирование в финансовом менеджменте: Учебное пособие.-М.:ВШЭ, 1998 .-312с.

90. Тутаринова М.Ю. Управление финансовыми потоками промышленного предприятия с использованием электронных систем для управления предприятием/ Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского. -Н.Новгород, 2003. -146с.

91. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Е.С.Стояновой. -М.: Перспектива, 1996.-317с.

92. Финансы/ под ред. В.М.Родионовой. -М.: Финансы и статистика, 1995г.,432с.

93. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Под.ред. проф. Л.А.Дробозиной -М.:ЮНИТИ, 1997г. -479с

94. Финансы и кредит: Учебное пособие / под ред. Ковалевой Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002г. -404 с.(137-157)

95. Финансы. Денежное обращение. Кредит. / Под.ред. А.П.Ковалева. Ростов Н/Д: Феникс, 2001г. -480с.

96. Финансы предприятий. Учебник / под ред.М.В. Романовского СПб.: «Издательский дом « Бизнес- пресса», 2000

97. Финансы предприятий/ Под ред. Н.В.Колчиной. -М.: Юнити 2000г. -340с.

98. Фомин П.А. Бюджетирование -теория и практика производственно-финансового планирования и анализа// Финансы и кредит. -2003 .-№1.-С.55-60

99. Харитонова H.A. Комплексное управление расходами промышленного предприятия //Финансы и кредит. -2004.-№28.-с.20-26

100. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. -М.: Дело,1993.- 128с.

101. Юб.Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Московскийгосударственный университет сервиса. -М.: Дело и Сервис, 2002.-191с.

102. Ю7.Хруцкий В.Е. и др. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. -М.: Финансы и статистика, 2002г. -400с.

103. Чижов М. Новое в бюджетировании: отечественные разработки для отечественных предприятий// Финансы. -2003г. -№1. -с.55-65

104. Ю9.Шарков А.Г. Об опыте бюджетирования// ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. -2004. -№2. —с. 131-138

105. Ю.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие для студентов эконом. Спец.ВУЗов. -Ростов н/Д: Март, 2000г. -537с.

106. Ш.Шепилов М.В. Принципы построения и экономические механизмы внутрифирменного планирования и управления// Современные аспекты экономики. -2003г. -№19. -С.123-130.

107. Шигаев А.И. Проблемы и перспективы бюджетирования на предприятиях// Современный бухучет. -2003г. -№5. -с. 16-25.

108. Щепкин A.B. Механизмы внутрифирменного управления. -М.: ИПУ РАН, 2001.-80с.

109. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предпри1ятий в России. -М.: Дело и сервис, 2001.-544с.

110. Шматалюк А., Коптелов А. Как разработать систему внутреннего контроля. Основные этаны внедрения и автоматизации// Финансовый директор. -2006г.-№1. -с.10-22.

111. Пб.Якутина O.K. Система бюджетного управления// ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. -2004. -№2. -с. 138-140