Предпринимательская стратегия торгово-производственного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ремнев, Павел Юрьевич

• Ремнев, Павел Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ремнев, Павел Юрьевич

Введение

Глава 1 Теоретические основы разработки предпринимательской стратегии предприятия

1.1 Категория стратегии управления и ее формирование в коммерческой организации

1.2 Типы стратегий развития организации

1.3 Определение и формирование стратегии развития предприятия

Глава

Глава 2. Формирование предпринимательской стратегии при осуществлении инвестиций на предприятии на основе совершенствования организационной структуры управления

2.1 Методические особенности осуществления инвестиций на предприятии с учетом специфики анклавного региона

2.2 Управление организационными изменениями

2.3 Проектирование организационных структур управления на предприятии в процессе инвестирования

Глава 3 Повышение эффективности предпринимательской организации на основе совершенствования методов разработки стратегии ее развития и горизонтальной интеграции бизнес-единиц

3.1 Организационно-экономическая характеристика торгово-производственного предприятия и направления повышения эффективности его функционирования

3.2 Организация поставок в торговой сети торгово-производственного предприятия

3.3 Осуществление проектной интеграции торговопроизводственного предприятия

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Предпринимательская стратегия торгово-производственного предприятия»

Актуальность исследования. На современной стадии социально-экономического развития России в значительной степени возросла роль предпринимательства для поддержания темпов роста национальной экономики. Трудно переоценить и роль организации систем управления субъектов национальной экономики Российской Федерации для сохранения стабильного роста национального продукта. Более того, организационное сопровождение инвестиционных программ и бизнес-планов инвестиционных проектов способствует достижению интегрального экономического и социального эффекта.

Радикальная перестройка системы управления экономикой в системе рыночных отношений - важнейшее направление экономических преобразований, проводимых в нашей стране. Особое значение для национальной системы управления это имеет для управления на уровне предприятия, положение которого в системе общественных отношений является крайне важным. В соответствии с Гражданским кодексом РФ сам термин «предприятие» претерпел значительные изменения в сторону более общей категории - класса «организаций». Среди них следует выделить коммерческие, образующие основную сторону общественных отношений в условиях рынка и конкуренции - предпринимательство, которое в свою очередь является одним из субъектов управления национальной экономики.

Надежды Правительства РФ на развитие предпринимательских организаций в достижении цели резкого увеличения валового внутреннего продукта очевидны. Поэтому возникновение и динамика современных организационных форм, в которых происходит производство валового внутреннего продукта, притягивают постоянное внимание и ученых и непосредственных участников производственных процессов. Однако теоретические и научно-практические исследования стратегии развития предприятий и различного вида предпринимательских организаций слабо затрагивают ряд проблем, предусматривающих разработку новых подходов и методик в условиях современного трансформационного этапа развития национальной экономики России. В качестве одной из подобных тем следует назвать и тему формирования предпринимательской стратегии на основе создания системы управления ее подразделениями в контексте структурных изменений в отраслях экономики. Значимость проблемы еще более усиливается, если рассматривать ее с учетом возникновения всевозрастающего количества организаций и форм их интеграции в различных отраслях народного хозяйства. Все это закладываются объективными структурными преобразованиями в отраслях национальной экономики и имеют характер закономерностей.

Особенности современного этапа развития национальной экономики в мировом хозяйстве таковы, что все более проявляется и усиливается взаимосвязь с основными центрами мирового хозяйства. Курс на активизацию рыночных отношений и конкуренции расставляет по-новому акценты на роль различных отраслей в экономике страны и возможности регионов в производстве валового внутреннего продукта. Например, транспорт с его системой коммуникаций и транспортная промышленность это основные элементы современной рыночной и конкурентной инфраструктуры. В свою очередь развитые транспортные системы способны стимулировать развитие основных отраслей материального производства товаров и услуг в регионе. Однако экономическая ситуация на подотраслях транспорта, особенно в подразделения по производству запасных частей и материалов, обеспечивающих его работу, характеризуется рядом процессов, качественными и количественными характеристиками материальных потоков основных и оборотных средств поддерживающих его функционирование.

Степень разработанности проблемы.

Проблема формирования предпринимательской стратегии на основе совершенствования организационной структуры является достаточно известной для исследователей. Количество различных работ, посвященных вопросам стратегии предприятий в условиях трансформационного развития региональных социально-экономических систем, как в территориальном аспекте, так и на отраслевом уровне, исчисляется большим количеством наименований.

Здесь необходимо отметить публикации, посвященные стратегическим проблемам организации, планирования и управления на предприятиях, например, И. Ансоффа, Г. Минцберга, X. Виссемы, А. Томпсона, А.Дж. Стрикленда, Дж. JI. Гибсона, Д.М. Иванцевич., Д.Х. Доннелли, а также российских ученых - О.С. Виханского, И.Б. Гуркова, Л.И. Евенко, А.П. Киреева, М.И. Круглова, О.В. Кузнецовой, И.В. Найденова, А.О. Блинова, В.Я. Захарова, П.П. Логинова, Е.В. Попова, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро и др. В то же время формулирование стратегии и целей организации предусматривают необходимость последующего осуществления организационных изменений. В этой связи необходимо назвать имена авторов организационной теории и системного анализа, положения и взгляды которых учтены в данном исследовании: А.А. Богданова, А.И. Пригожина, В.Г. Алиева, Д.М. Гвишиани, Э.А. Смирнова, Б.З. Мильнера. Однако тему организационных преобразований на предприятии и разработки сценариев и направлений развития социально-экономических систем в контексте реформационной экономики современной России в регионе можно считать недостаточно изученной. Необходимо проведение дальнейших исследований по следующим направлениям: развитие методов и инструментария формирования предпринимательской стратегии; проектирование современных организационных модификаций предпринимательских структур; учет региональных факторов в развития предприятий и их интеграций; реакция крупных предпринимательских корпораций на изменения национальных макроэкономических параметров; исследование закономерностей и факторов функционирования региональных систем, надсистем и локальных организаций. Это обусловило выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Формирование предпринимательской стратегии развития торгово-промышленного предприятия на основе совершенствования организационных форм и методики управления структурными подразделениями. В соответствии с этим основные задачи исследования состояли в следующем: исследовать теоретические основы формирования стратегии предпринимательской организации на основе установления соответствия динамики ее организационных преобразований с задачами долгосрочного развития;

- проанализировать современные тенденции и особенности развития предпринимательских структур на примере торгово-производственного предприятия как системы бизнес-единиц различных иерархических уровней в условиях Калининградской области;

- обосновать методический подход к изучению стратегии развития организаций, рассматриваемый с общесистемных позиций целостности, самоорганизации и организации взаимодействия с внешней средой;

- сформулировать методический подход для постановки задачи организации социально-экономических систем на основе использования организационных законов пропорциональности и композиции, а также факторной зависимости от изменений внешней среды с позиций формирования новой концептуальной исходной схемы структурных преобразований отечественной экономики закрепленной в отраслевых и региональных программах модернизации и развития; разработать пути повышения эффективности предпринимательской организации на основе интеграции бизнес-единиц и совершенствования методов разработки стратегии ее развития;

- апробировать основные результаты работы на действующих предприятиях различных отраслей.

Объектом исследования являются предпринимательские структуры, функционирующие в сфере торговли и промышленного производства.

Предметом исследования - методы формирования и достижения стратегии развития предпринимательской организации на основе осуществления организационных изменений на предприятии.

Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики России, территориального органа Федеральной службы госстатистики по Калининградской области, Калининградского отделения Северо-Западного таможенного управления. Кроме того, правовую основу исследования составили федеральные законы и программы по реформированию экономики, в том числе о развитии Калининградской области. Исследовательская база опиралась на аналитические материалы результатов международных программ ТАСИС, выполненных по Калининградской области, официальные публикации Всемирного банка и информационные ресурсы всемирной сети Интернет, научные публикации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании нового подхода осуществления и достижения стратегии развития предпринимательской компании путем совершенствования организационных форм торгово-производственного предприятия и учета динамики осуществления организационных изменений.

На защиту выносятся следующие положения и результаты, содержащие элементы научной новизны:

1. Уточнено определение понятия стратегии развития предпринимательской организации на основе учета процессов структуризации внутренней среды организации и идентификации ее положения во внешней среде;

2. Методически обоснована стратегия региональной диверсификации по отношению к предпринимательской организации. Стратегия разработана на основе стратегии конгломеративной диверсификации путем учета специфики региона и применения нового организационного подхода в системе управления подразделениями;

3. Разработана последовательность организационных форм преобразования предпринимательской организации в условиях применения системы управления подразделениями и корпоративной трансформации предприятия в конгломерат и финансово-промышленную корпорацию;

4. Продемонстрирована форма развития бизнес-единиц в торгово-производственное предприятие с проектными подразделениями на основе сочетания линейных, функциональных и специализированных звеньев в системе управления предпринимательскими подразделениями;

5. Предложен и апробирован комбинированный методический подход экономического анализа предпринимательской организации с применением контроля входящих материальных потоков в зависимости от характера их потребления в производственном процессе и значений коэффициента вариации среднеквадратического отклонения спроса от среднеквартального значения;

6. Сформулирован методический подход организационного проектирования коммерческого торгово-производственного предприятия на основе внедрения системы подразделений с организацией и продвижением инвестиций.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в разработке методических рекомендаций и системы возможных направлений организационного развития современного коммерческого предприятия на основе учета принципов децентрализации и системности структурных преобразований, реализации стратегии и мониторинга достижения долгосрочных целей предпринимательской организации.

Результаты исследования могут иметь практическое значение для органов регионального и федерального управления, инфраструктурных организаций различного назначения обслуживающих транспорт, торгово-промышленных комплексов и отдельных коммерческих структур. Положения диссертации могут быть тиражированы для совершенствования планирования и модернизации бизнес-процессов на предприятиях различных форм собственности и отраслях региональной экономики.

Рекомендации автора докладывались в Энерготрансбанке (г. Калининград) и получили одобрение для внедрения в качестве инвестиционного замысла при разработки бизнес-плана экологического проекта «Организация предприятия, производящего утилизацию отработанных масел».

Отдельные положения исследования могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов «Теория организации», «Стратегическое управление».

Научная апробация работы. Основные положения и выводы диссертации докладывались автором на научно-практических семинарах профессорско-преподавательского состава Калининградского государственного университета (2002 г.); международных конференциях Калининградского государственного технического университета и Каунасского технического университета (2003, 2004 гг.), Государственного университета управления (2007 г.) посвященных экономическим проблемам региона; проверялись на основе экспериментальных расчетов. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ общим объемом 4,1 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 136 источников, 17 таблиц, 29 рисунков и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ремнев, Павел Юрьевич

Заключение

1. Мир экономики является средой взаимодействующих организаций, основную часть которых в условиях рыночной экономики составляют предпринимательские компании. Они связаны между собой материальным обменом и информационными потоками. Все они включены в мировое хозяйство и торговые обмены. Национальные организации, производственные предприятия, торговые фирмы и множество других компаний зачастую даже независимо от их желания вынуждены взаимодействовать друг с другом для достижения своих целей. Причем условия взаимодействия организаций настолько сложны и многогранны независимо от их самоорганизации, что невозможно выделить основные из них. Поэтому, как правило, возникает вопрос о рассмотрении преобладающих взаимосвязей и структурных свойств, влияющих на основной результат деятельности организации, - цели, ради достижения которой она существует.

Особенности современного этапа развития материального производства и общественных отношений России оказывают сильное влияние на все отрасли, требуют поиска новых решений и методов повышения эффективности. Экономическая ситуация в субъектах Российской Федерации характеризуется рядом процессов, в том числе противоречиями, проявляющимися в различной направленности инновационных мероприятий в различных организациях и объективными тенденциями их развития и экономики страны в целом. Одним из итогов является несоответствие результатов проводимых преобразований инвестиционным программам, текущим и стратегическим целеустановкам. Это сопровождается структурными сдвигами и глубинными социально-экономическими изменениями.

2. Анализ современных тенденций и особенности развития предпринимательских компаний как системы бизнес-единиц различных иерархических уровней в условиях Калининградской области позволяет утверждать, что для того чтобы российские компании смогли успешно применять стратегическое управление, необходимо поддерживать организационную структуру такой, чтобы она соответствовала решению этой задачи. Обоснование методологического подхода к изучению стратегии развития организаций предполагает изменение диапазона методологии разработки и применения стратегии в последовательности: рыночное планирование - стратегическое планирование - стратегическое управление. При этом стратегическое планирование может рассматриваться как самостоятельная - завершающая фаза процесса стратегического управления, так и как промежуточный этап этого процесса.

3. Переход к свободной рыночной экономике требует того, чтобы компания разрабатывала свою стратегию. Одновременно с этим существует необходимость в трансформации организационных структур с тем, чтобы разработанную стратегию можно было осуществлять. Процессы децентрализации должны совмещаться с процессами приватизации в отношениях государства и бизнеса и организационных изменения в отношениях внутри организаций. Основная задача функциональной корпоративной структуры заключается в том, что такая структура предусматривает распределение задач компании в строгом соответствии с управленческим предназначением соответствующих функциональных звеньев. Основная задача организации с децентрализованным управлением подразделениями заключатся в придании структуре функции саморегуляции и автоматизированной координации выполнения функций управления.

4. Методологический подход к изучению стратегии развития организаций с системных позиций предусматривает решение задач восстановления или формирования новых механизмов взаимодействия с внешней средой. Такое взаимодействие должно быть направлено на постоянную адаптацию внутренней среды организации к важнейшим элементам которой относятся цели организации и ее структура. Цели организации являются производной от стратегии. Для предпринимательской организации в виде торгово-производственного предприятия может быть сформулировано несколько различных стратегий в зависимости от того в какой ситуации она находится. В качестве одной из наиболее перспективных форм для торгово-производственного предприятия в условиях анклавного региона выделена конгломеративная диверсификация как одна из стратегий диверсифицированного роста.

5. Организационные структуры как организационная динамика относительно постоянного параметра компании в условиях рыночной экономик могут быть ориентированы на спрос или предложение, претерпевая несколько важнейших фаз развития. Это последовательность организационных типологий от простейших форм к высшим, наиболее сложным конструкциям. Поэтому организационное проектирование будет развиваться в следующей последовательности: линейная организация, функциональная, функциональная организация с продуктовыми группами, организация с маркетинговыми подразделениями, организация с матричными подразделениями, система подразделений с центральным аппаратом управления, система подразделений с организацией и продвижением инвестиций, система подразделений с децентрализованным аппаратом управления, конгломерат, новая организация (корпорация, холдинг, финансово-промышленная группа).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ремнев, Павел Юрьевич, 2007 год

1. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. - М.: Финпресс, 2000. №1. С.25-31.

2. Аткина Н.А. Ханжина B.JI., Попов Е.В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Все о теории и практике управления бизнесом, финансами кадрами. 2003 - №2. С. 3-12.

3. Аульбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов-на Дону: Феникс, 2001.-512 е.

4. Багитова М.В. Особенности управления сбытовой системой на рынке лекарственных средств. // / Менеджмент в России и за рубежом. №3, 2004. С. 44-50.

5. Еаринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. М.: Финпресс, 2001. №6. С.3-12.

6. Белоусова Н.И., Васильева Е.М., Лившиц В.И. Формирование экономических индикаторов деятельности производственной инфраструктуры России // Системные исследования: Методологические проблемы. Ежегодник 1992-1994. М.: Эдиториал УРСС. С. 248-274.

7. Берталанфи Л. Общая теория систем критический обзор. - В кн.: Исследования по общей теории систем. - М.: Прогресс, 1969. С. 23 - 82.

8. Бильчак B.C. Приграничная экономика: Монография. Калининград: Изд. КГУ, 2001.-372 с.

9. Блинов А.О., Захаров В.Я. Управление региональными рынками //Менеджмент в России и за рубежом. №1, 2003. С. 19-26

10. Ю.Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука / Под ред. Л.И.Абалкина (отв. ред.) и др. В 2 кн.. М.: Экономика, 1989.

11. И .Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. -М.: Финансы и статистика, 1987. 144 с.

12. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованных компаниях): пер с англ.- М.: ИНФРА-М, 1996.-288 с.

13. Виссема X. Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. М.: Финпресс, 1999. №4. С.28-44.

14. А.Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство «Финпресс», 2000. - 272 с.

15. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296с.

16. Владимирова И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия // Менеджмент в России и за рубежом. М.: Финпресс, 2001. №3. С.97-111.

17. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. -С.Петербург: изд. СПГУ, 1997.

18. Вильсон Дж. Энтропийные методы моделирования сложных систем: Пер. с англ. / Под ред. Ю.С. Попкова. М.: Наука, 1978. - 247 с.

19. Волков И.М., Воронов A.M., Глазырин М.В. Научно-технический прогресс и эффективность производства. М.: Экономика, 1985 - 374 с.

20. Гвишиани ДМ. Организация и управление. Изд. 3-е перераб. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. - 332 с.

21. Глейк Дж. Хаос: Создание новой науки / Пер. с англ. М.Нахмансона, Е. Барашковой. СПб.: Амфора, 2001. - 398 с.

22. Гранберг А.Г. Динамические модели народного хозяйства. М.: Экономика, 1985.- 240 с.

23. Ъ1.Ефимов А.Н. Проблемы обоснования государственного плана. М.: Экономика, 1980. - 200 с.

24. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. М.: Финпресс, 1998. - 151 с.

25. Ераховский В. Альтернативные прогнозы развития экономики России в 2001 г. //Вопросы экономики. 2001. №3. С.43-45.40.3аглядывая в XXI век: Европейский союз и содружество независимых государств. М.: Интердиалект+, 1998. - 324 с.

26. Захаров А.Г. Совершенствование планирования и анализа грузовых перевозок на железнодорожном транспорте. М.: Транспорт, 1990. - 239 с.

27. Ивченко В.В., Самойлова Л.Б. Свободные экономические зоны в зарубежных странах и России: Учебное пособие/ Под ред. проф. В.В. Ивченко . Калининград: Янтарный сказ, 1999. - 168 с.

28. АЪ.Игнацкая М. Диспропорциональность структуры общественного капитала неустранимая закономерность рыночного хозяйства //Экономист. - М., 2001. №6. С.71-81.

29. Киреев А.П. Международная экономика: В 2 ч. 4.1. Международная микроэкономика: движение товаров и факторов производства: Учебное пособие для вузов .- М.: Международные отношения, 1997. - 416 с.

30. Клейнер Г.Б. Производственные функции: Теория, методы, применение. -М.: Финансы и статистика, 1986. 239 с.

31. АЪ.Копнин П.В. Проблемы диалектики как логики и теории познания: избранные философские работы. М.: Наука, 1982. - 368 с.

32. Красильников О. Региональная ассиметрия структурных сдвигов в экономике // Общество и экономика. 2001. №2. С.150-155.

33. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер.- 2-е, изд., испр. СПб: Питер Ком, 1999 г. - 896 с.51 .Круглое М.И. Стратегическое управление компаний. М.: Русская деловая литература, 1998. - 768 с.

34. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 1997. - 137 с.

35. Кузнецова О.В. Федеральная экономическая политика в отношении эксклавного региона // Вопросы экономики. -2001, № 11. С. 96 - 106.

36. Кузнецова О.В., May В.А. Калининградская область: от "непотопляемого авианосца" к "непотопляемому сборочному цеху". М.: Комитет "Россия в объединенное Европе", 2002. - 92 с.

37. Курьеров В.Г., Аукуционек С.П. Тенденции развития экономики России в 2001 г. Всеросийский экономический журнал «ЭКО».- М, 2001. №6 (324). С.3-22.

38. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Олъдерогге Н.Г. Управление проектами. - М., Омега-Л, 2001 г.-664 с.61 .Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. - 344 с.

39. Милънер Б.З. Методы анализа и формирования организационных структур управления: опыт системного исследования. Системные исследования: Методологические проблемы. Ежегодник 1980. М.: Наука, 1980. С. 109134.

40. Милънер Б.З. Проблемы исследования и развития организационных систем // Системные исследования: Методологические проблемы. Ежегодник 1984. М.: Наука, 1984. С. 207-227.

41. Милънер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.65Мищенко А. Эффективность товарного обращения и трансакционные издержки // Экономист. М., 2000. №9. С.75-80.

42. Мовсесян А. Изменения в системе мирового хозяйствования // Экономист.-М., 2000. №12. С.79-86.

43. Найденов И.В. Ремнев П.Ю. Логистический процесс организации поставок запасных частей и материалов к автомобилям в торговой сети // Логистика сегодня. 2004. №2. С. 54-62.

44. Найденов И.В., Ремнев П.Ю. Региональные аспекты малого предпринимательства Калининградской области в условиях развитияевропейского союза» Экономика и менеджмент-2004. Материалы международной научной конференции. Часть 1. Каунас, Литва, 2004

45. И.Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. М.: «Банки и биржи» изд. Объединение ЮНИТИ, 1997. - 272 с.

46. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика. СПб: Питер, 2001.-160 с.

47. Ремнев П.Ю. Формирование концепции управления закупками в микрологических схемах» Проблемы экономических наук. Материалы постоянных научных семинаров. Калининградский государственный университет. Калининград, 2002г.

48. Ремнев П.Ю. Методические аспекты доставки грузов в условиях организации торгово-производственного когломерата // Вестник Балтийского научного центра. Калининград, 2004. - №1,2(19,20). С. 109 -118(0,5 п.л.).

49. Ремнев П.Ю. Проектные организационные структуры в инвестировании. -В кн. Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции: Сб. науч. тр. Вып. 3. Калининград: Изд-во КГУ, 2004. С. 114-199.(0,3 п.л.)

50. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986. - 320 с.

51. Позамантир Э.И. Системный анализ работы и развития транспорта // Системные исследования: Методологические проблемы. Ежегодник 1997. -М: Наука, 1997. С. 277-293.

52. Постиндустриальное развитие капиталистических стран: Географический прогноз / Л.А. Аксенова, Ю.Г.Липец, С.В. Одессер и др. М.: Наука, 1993. - 192 с.

53. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия / Е.В. Попов М.: «ЗАО Издательство «Экономика», 2002. - 550 с.

54. Пригожий А.И. Управленческие паталогии. В кн.: Управление экономикой переходного периода. Выпуск 2/ Под ред. В.В.Макарова . -М.: Наука. Физматлит, 1998. С. 317-334.

55. Пригожим И., Стенгерс И. Время, хаос, квант. К решению парадокса времени. Пер. с англ. - М.: Эдиториал УРСС, 2000. - 240 с.

56. Приходъко В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. М.: Финпресс, 1999. №3. С.3-10.

57. Рабочая книга по прогнозированию / Отв. ред. И. В. Бестужев-Лада. М.: Мысль, 1982. - 430 с.

58. Регионы России, Статистический сборник в 2-ух томах / Госкомстат России, М., 1999.

59. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике . М.: «Филинъ», 1997. -772 с.

60. Сергеев В.И. Программно-целевой подход к созданию региональных транспортных систем. // Бюллетень транспортной информации. 1998. №1. С. 5-9.

61. Сибиряков В.Г. Из прошлого в будущее: технология прогнозирования развития систем с помощью ТРИЗ. - Всеросийский экономический журнал «ЭКО». - М, 2001. № 8 (326). С 144-158.

62. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

63. Смородинская Н., Капустин А., В.Малыгин. Калининградская область как свободная экономическая зона (оценка условий и результатов развития в 1994-1998 гг.) // Вопросы экономики. 1999. №9. С. 90-107.

64. Стратегия развития государства до 2010 г. Доклад подготовленный рабочей группой Государственного совета под руководством В.И.Ишаева // Российский экономический журнал. 2001. №1. С.3-37.

65. Струмшин С.Г. Избранные произведения. М.: Изд-во АН СССР, 1983. 488 с.

66. Темников Ф.Е. Вопросы теории и методологии систем// В кн.: Тр. моек, энерг. ин-та: Системотехника. Вып. 158. МЭИ, 1973. С. 3-5.

67. Теплухин Т.П., Куликова Ю.В. Оценка производства валового регионального продукта (методика прогноза) // Вопросы статистики. 1999. №5. С.7-13.

68. Терехов JI.JI. Производственные функции. М.: Статистика, 1974. -128 с.

69. Томпсон А.А., Стприкленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов М.: ИНФРА-М, 2000.-412 с.

70. Томпсон А.А., Стприкленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой- М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. 576 с.

71. Трихунков М.Ф. Транспортное производство в условиях рынка: Качество и эффективность. М.: Транспорт, 1993. - 255 с.

72. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978.-271 с.

73. Ушаков А., Рязанова Я., Андрианов Д., Переятенцева Е., Решетников М., Ярушкина Н. Разработка прогнозов социально-экономического развития регионов с использованием комплексной имитационной модели // Российский экономический журнал. 2000. №2. С.72-73.

74. Федеральная целевая программа развития ОЭЗ в Калининградской области. Постановление правительства Российской федерации от 29 сентября 1997 г. №1259

75. Федоренко H. П. Вопросы оптимального функционирования экономики. М.: Наука, 1980. 199 с.

76. Философский словарь. / Под ред. И.Т.Фролова. 5-е изд. М.: Политиздат, 1986. - 590 с.

77. Фон Берталанфи Л. История и статус общей теории систем// В кн. Системные исследования: Ежегодник. М.: Наука, 1973. С. 20 - 27.

78. Френкель А. А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели. М.: Экономика, 1989. - 214 с.

79. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. М.: ИНСАН, 1994.-736 с.

80. Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники.- М.: Сов. радио, 1975.- 448 с.

81. Шумаев В.А. Логистика товародвижения М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», 2001.- 194 с.

82. Andreeff W. La crise economies socialisties: la rupture d' un systeme // Presses Universitaires de Grenoble, 1993.

83. Barrass R. Madhavan S. European economic integration and sustainable development: Institution, issues, policies. London: McGraw-Hill International (UK) Limited, 1996.

84. Chandler A.C. Strategy and structure. Cambrige, Mass.: MIT Press, 1962

85. European union. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 1992.

86. DamodarN. Gujarati. Basic econometrics. New York: McGraw-Hill, 1995.

87. Ferguson С. E., Maurice Charles S. Economic analysis. Terguson and Maurice. Revised Edition, 1974.

88. Lippe P. Ekonomicaja statistika.- Stuttgart: Federal'noe Statisticeskoe Upravlenie Germanii, 1995.

89. Haggor Jeffrey. The political economy of integration in the European Community. Edward Elgar Publishing Limited, 1992.

90. Matras. Demand projections, planning challenges and the institutional framework for maritime transport in the Baltic sea region /Seminar report.-Vilnius, Vision and Strategies around Baltic Sea 2010,2000.

91. McDonald F., Dearden S. European economic integration. London and New York: Longman Group Limited, 1994.

92. Minzberg H. Stratege formation: Schools of thougth, in J. Frederickson (ed.). Perspectives on strtegic manaagement, Haroer business, New York. 1990, pp. 105-235.

93. Ivancevich J.M., Donnelly J.H. Organizations: behavior, structure, processes. IRWIN, 1997.

94. Richarson В., Richardson R. Business planning. An approach to strtegic management. London: Pitman Publishing, 1992.

95. Robbins P.S. Organizational behavior: concepts, controversies, applications. San Diego State University, 1996.

96. Sherlock J. Principles of international physical distribution. Oxford -Cambridge: Blackwell, 1994.

97. The single market in action. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 1992.

98. Transport aspekts of Kaliningrad SEZ.- Kaliningrad, Tacis, 1998.

99. Teylor E. The principles of scientific management. New York: Harper and Raw, 1914.

100. Wilsin J. Holton, Keating Barry. Business Forecasting. Burr Ridge, Boston, Sydney: IRWIN, 1994.