Повышение устойчивости развития газовой компании на основе диверсификации экспортных поставок тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Галайда, Назар Петрович

• Галайда, Назар Петрович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Галайда, Назар Петрович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ И ВЫЯВЛЕНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ ЕЕ РАЗВИТИЯ.

1. Анализ тенденций производства и потребления природного газа, на мировом рынке.

2. Изучение динамики технико-экономических показателей работы,газовых компаний России по- экспорту углеводородного сырья и продуктов- его* переработки.

3. Оценка перспектив развития экспорта в современных условиях.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ГАЗОВОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКСПОРТНЫХ ПОСТАВОК.

1. Определение устойчивости развития компании как экономической категории.

2. Анализ факторов риска экспортных поставок природного газа и его влияние на устойчивость развития газовой компании.

3. Моделирование устойчивости газовой компании.

4. Описание модели обеспечения устойчивости развития бизнеса газовой компании на основе управления портфельным риском бизнес-процессов экспортных поставок газовой компании.•.

ГЛАВА 3. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКСПОРТА КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА ОАО «ГАЗПРОМ».

1. Анализ влияния диверсификации экспортных поставок на устойчивость развития-бизнеса газовой компании.

2. Разработка организационно-экономического механизма, направленного на повышение устойчивости газовых компаний за счет диверсификации экспортных поставок.

3. Рекомендации по корректировке стратегии развития ОАО «ГАЗПРОМ»

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение устойчивости развития газовой компании на основе диверсификации экспортных поставок»

Актуальность темы диссертационной работы» обусловлена высокой степенью зависимости развития экономики Российской Федерации от устойчивости работы компаний, производящих и экспортирующих природный газ - ОАО «ГАЗПРОМ», ОАО «НОВАТЭК», ООО «НТК «Итера». ОАО «ГАЗПРОМ», крупнейшая из российских газовых компаний, на которую, приходится-около 7% ВВП и 11% доходов» федерального бюджета1, в настоящее время в значительной степени определяет развитие национальной1 экономики. При этом существенная доля выручки этой компании зависит от экспорта углеводородов и продуктов их переработки. В условиях повышения-конкуренции на мировых энергетических рынках и усиления процессов глобализации рынков, вопрос устойчивости российских газовых компаний в целом, и ОАО «ГАЗПРОМ» властности (как системного лидера газовой отрасли страны), определяет стабильность развития всей национальной экономики.

При этом в условиях изменяющейся политической и экономической обстановки возникает довольно высокая вероятность снижения устойчивости деятельности ОАО «ГАЗПРОМ» из-за подверженности экспортных поставок различным рискам, в том числе рискам снижения цен на природный газ, снижения-, емкости экспортных рынков для природного газа из России, транзитным и прочим рискам.

Актуальность исследований в области повышения устойчивости российских газовых компаний за счет диверсификации экспортных поставок обусловлена следующими причинами. Во-первых, в настоящий момент доходы ОАО «ГАЗПРОМ» в значительной степени определяются динамикой спроса на природный газ со стороны европейских потребителей, которые озабочены исторически сложившейся высокой степенью зависимости от поставок из нашей страны. И они предпринимают серьезные шаги в направле

1 Данные официального сайта компании «ГАЗПРОМ ГазЭнергоСеть» http://www.gazpromlpg.ru/index.php?id=33&nevvs=I 172 нии снижения данной зависимости, подтверждением чему являются принятие решений в области диверсификации поставщиков:. поддержка проекта «Набукко» рядом европейских государств, организация новых проектов импорта СПГ в Западную Европу, принятие различных законодательных актов, направленных на диверсификацию поставок (например; принятие 3-го>энергетического пакета2) и проч.

Во-вторых,, сложившаяся структура расположения запасов и ресурсов* природного газа в России; и возможность смещения центра газодобычи; на восток, а также складывающаяся конъюнктураша глобальном рынке;, в которой' центром роста спроса на природный газ; скорее всего, станут страны • Азиатско-Тихоокеанского Региона^ открывают хорошие возможности; для диверсификации поставок в восточном направлении. Эти обстоятельства- заслуживают внимания? и анализа, так как кроме непосредственного повышения устойчивости развития- ОАО «ГАЗПРОМ» за счет диверсификации поставок позволят повысить- экономическую; активность на востоке страны,, обеспечить приток инвестиционных ресурсов; создать инфраструктуру и в целом развивать регионы Восточной Сибири и Дальнего Востока.

В-третьих, политика диверсификации поставок позволит не только повысить устойчивость деятельности компании; но и будет способствовать реализации принятой в ОАО «ГАЗПРОМ» стратегии, становления глобального энергетического лидера.

На настоящий момент существует достаточно большое количество работ, посвященных устойчивости; нефтегазовых предприятий, в целом, и газовых компаний, в частности. Опорные модели экономической'устойчивости и формируемые на их основе интегральные показатели были; описаны в методологических работах отечественных и зарубежных: ученых по экономике; и управлению (С.Л. Брю, О.И. Волков; В .Я. Горфинкель, В.П. Грузинов, Э.Д. Долан, H:JI. Зайцев А.Е. Карлик, В.А. Кейдер, Д. Линдсей, K.P. Макконнелл, М.Х. Мескон А.И; Муравьев, П. Ривенплой, И.В: Сергеев, Л.С. Тарасевич, Ф.

2 http://www.konoplyanik.ru/speeches/221.pdf

Хедоур, А. Хоскин), по системному анализу и экономико-математическому моделированию (В.А. Абчук, К. Берка, В.Н. Волкова, H.H. Захарченко, Н.Е. Кобринский, В.И. Кузьмин, О. Моргенштерн, Дж. Надлер, Н.Я. Петракс, И.Пфанцагль, Б.Б. Розин, Д.В. Соколов, И.М. Сыроежин, Г.Е. Эдельга, М.А. Ягольницер и др.).

При этом разработке методов повышения устойчивости газовых компаний за счет диверсификации экспортных поставок в настоящее время5 уделено недостаточное внимание.

В этой связи необходимость разработки механизма повышения' устойчивости развития бизнеса газовых компаний посредством диверсификации экспортных поставок обусловила выбор темы диссертационного исследования. При этом данный механизм должен учитывать специфику деятельности, особенности современных условий, а также стать практическим инструментом для менеджеров ОАО «ГАЗПРОМ».

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования является крупнейшая газодобывающая компания России - ОАО «ГАЗПРОМ», и ее система экспорта природного газа.

Предметом исследования являются экономические отношения, лежащие в основе организации экспорта природного газа между компанией-экспортером, зарубежными потребителями, а также государством и международными торговыми организациями, выступающими регуляторами внешнеторговых операций.

Цель работы - разработка организационно-экономического механизма повышения- устойчивости ОАО «ГАЗПРОМ» посредством диверсификации экспортных поставок на основе формирования эффективного портфеля'экспортных бизнес-процессов.

Идея работы заключается в модернизации механизма повышения устойчивости ОАО «ГАЗПРОМ» на основе моделирования устойчивости системы экспортных бизнес-процессов газоэкспортирующей компании посредством управления портфельным риском.

Задачи исследования

Для достижения цели работы были поставлены и решены следующие задачи:

Оценить современное состояние и динамику основных технико-экономических показателей, характеризующих деятельность ОАО «ГАЗПРОМ»;

Проанализировать сложившиеся тенденции и вероятные сценарии развития мирового рынка природного газа;

Определить и систематизировать основные риски экспортной деятельности ОАО «ГАЗПРОМ» и возможности их минимизации на основе диверсификации экспортных поставок;

Обобщить существующие определения понятия устойчивого развития компании и предложить собственную трактовку с учетом современных экономических условий;

Уточнить критерии и показатели устойчивого развития экспортеров газа;

Выявить резервы повышения эффективности организации экспортных поставок в ОАО «ГАЗПРОМ» на основе анализа фактических-данных; <

Разработать и апробировать модель управления устойчивостью газовой компании на основе формирования эффективного портфеля экспортных бизнес-процессов;

Сформулировать предложения по совершенствованию организационно-экономического механизма повышения устойчивости газовых компаний на основе моделирования различных вариантов экспорта продукции;

Разработать рекомендации по формированию стратегического направления повышения устойчивости развития ОАО «ГАЗПРОМ» за счет диверсификации экспортных поставок с учетом необходимости интеграции данного направления в общую стратегию компании.

-Г

Теоретическая основа и методологическая база исследования.

Теоретической основой исследования стали работы зарубежных, и отечественных авторов, посвященные экономике и управлению нефтегазовым комплексом, моделированию экономической устойчивости хозяйственных систем, международному стратегическому маркетингу, теориям развития товарных сырьевых рынков, экспортным стратегиям, системному анализу и экономико-математическому моделированию.

В процессе работы использовались различные общенаучные методы анализа, такие как системный, статистический, сравнительный, графический, прогнозирование, обобщение и др.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: уточнено понятие и критерии устойчивого развития газовой компа нии в современных экономических условиях; определены факторы, влияющие на устойчивость развития газовой компании; уточнены тенденции развития мирового рынка природного газа; разработана и апробирована модель управления устойчивостью газовых компаний посредством управления портфельным риском системы экс портных бизнес-процессов; обоснован и разработан организационно-экономический механизм повышения устойчивости развития бизнеса газовой компании за счет диверсификации экспортных поставок; разработано стратегическое направление повышения устойчивости развития бизнеса ОАО «ГАЗПРОМ» за счет диверсификации экспортных поставок и предложена схема интеграции данного направления в общую стратегию компании.

Защищаемые научные положения:

1. Стратегию развития бизнеса ОАО «ГАЗПРОМ» необходимо корректировать с учетом того, что развитие рынка природного газа, в динамике, повторяет характер развития мирового рынка нефти, находясь в настоящий момент на стадии либерализации цен на газ, глобализации мировой торговли природным газом, а также формирования биржевой торговли природным газом. Следовательно, при операциях на рынке газа, возможно упреждать воздействие отдельных негативных факторов.

2. Сложившиеся в экономическом сообществе критерии оценки эффективности развития бизнеса-требуют корректировок. Основным критерием развития компаний остается рост рыночной стоимости предприятий. При этом в средне- и долгосрочной перспективе критерием,для оценки эффективности следует считать критерий устойчивости развития бизнеса компании, под которым, понимается способность бизнеса в течение-длительного времени генерировать доходы для своих собственников.

3. Стратегию развития газовой компании целесообразно дополнить, стратегическим направлением повышения устойчивости развития компании, основанного на модели обеспечения устойчивости системы экспортных бизнес-процессов газовой компании посредством управления- портфельным риском и организационно-экономическом механизме, направленном на повышение устойчивости газовых компаний за счет диверсификации экспортных поставок.

Практическая значимость исследования.

Результаты исследований могут быть использованы при периодической корректировке стратегии деятельности ОАО «ГАЗПРОМ»-и его структурных подразделений, а также при составлении обновленной схемы развития газовой отрасли и энергетической стратегии России- в разделе формирования внешнеэкономической газовой политики нашей страны на перспективу. Полученные результаты могут также найти свое отражение в корректировке деятельности законодательной и исполнительной властей с целью реализации предложенных мероприятий. Использование предложенной модели управления устойчивостью- посредством управления портфельным риском менеджерами и инвесторами ОАО «ГАЗПРОМ» может поспособствовать повышению устойчивости развития бизнеса компании.

Результаты исследования могут быть использованы и другими нефтегазовыми компаниями для разработки стратегии повышения собственной устойчивости на основе диверсификации экспортных поставок. Кроме того, результаты диссертационного исследования могут быть использованы в качестве методического и иллюстративного материала в учебных курсах «Мировая экономика», «Бизнес-планирование», «Экономико-математическое моделирование», «Стратегический менеджмент» и др.

Структура и объем работы.

Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 108 наименований и 21 приложения. Основной текст исследования изложен на 159 страницах.