Повышение эффективности взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Горин, Андрей Викторович

• Горин, Андрей Викторович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горин, Андрей Викторович

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ

ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

1.1. Состав участников инвестиционно-строительного процесса и изменение их функциональных ролей с переходом к рыночной экономике

1.2. Влияние интеграционных процессов на развитие эффективных форм кооперации и взаимодействия организаций инвестиционно-строительной сферы

1.3. Система договоров строительного подряда, как основа регулирования взаимоотношений между участниками строительства

Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ

СТРОИТЕЛЬСТВОМ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ

2.1. Выбор организационных форм управления строительством с учетом интересов и возможностей различных участников

2.2. Особенности организации взаимодействия участников в условиях совмещения стадий проектирования и строительства

2.3. Влияние воспроизводственной специфики инвестиционно-строительного процесса на организационные отношения участников

Глава 3. РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА И РЕГУЛИРОВАНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЕГО УЧАСТНИКОВ

3.1. Методика оценки эффективности инвестиционного процесса с детализацией капитальных затрат в разрезе подрядчиков

3.2. Методика определения пропорциональных объемов производства и поставок строительных материалов и конструкций участниками строительства

3.3. Автоматизация методик оценки эффективности инвестиционного процесса и определения пропорциональных объемов производства его участников

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса»

Актуальность темы исследования.

Экономические и политические перемены внесли кардинальные изменения в функционирование отечественной инвестиционно-строительной сферы. Изменился и расширился состав участников, усложнились принципы их взаимодействия, изменились ориентиры и целевые установки.

В новых, рыночных условиях хозяйствования эффективность процесса создания конечной строительной продукции во многом определяется четким и слаженным взаимодействием многочисленных участников инвестиционно-строительного процесса: инвесторов, заказчиков, проектных, строительных организаций, поставщиков материалов и оборудования и других.

Несогласованность действий и разногласия между участниками может приводить к увеличению стоимости строительства, срыву сроков ввода объектов, снижению качества работ. Таким образом, от эффективной организации и регулирования взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса зависит и успешность достижения его главной цели -создания конечной строительной продукции, и улучшение показателей стоимости, сроков и качества строительства.

Значительный научный вклад в исследование вопросов повышения эффективности организации и управления в строительной сфере внесли отечественные ученые: А.Н. Асаул, А.Ф. Баранников, М.К. Бандман, А.Г. Гранберг, О.В. Михненков, M.JI. Разу, Ю.С. Рекитар, И.С. Степанов, Б.Б. Хрусталев, J1.M. Чистов, Д.М. Чудновский и другие. Вопросы повышения эффективности использования инвестиций, а также проблемы их количественной оценки комплексно раскрываются в работах С.И. Абрамова, М.И. Воронина, В.М Серова, H.A. Фалькевича и других.

Широкие исследования в области организации и управления строительным производством проводятся американскими и европейскими учеными: С. Бартоломью, Р. Клоу, Т. Корманом, Г. Сирсом, М. Скитмором, К. Тэтумом.

Большая часть отечественных исследований посвящена вопросам повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности на уровне отдельного предприятия. Широко рассматриваются вопросы оценки привлекательности инвестиций, методы управления, повышающие адаптивность и конкурентоспособность строительных организаций. Однако вопросам организации и регулирования взаимоотношений участников инвестиционно-строительного процесса на разных его стадиях уделяется недостаточно внимания.

В частности, мало исследований, посвященных анализу эффективности различных типов контрактов и организационных форм управления строительством с точки зрения различных участников. Вместе с тем, обоснованный выбор той или иной организационной формы управления строительством на предпроектной стадии, с учетом не только пожеланий инвестора и заказчика, но и реальных возможностей различных участников, а также специфики строительного объекта, позволяет выбрать наиболее эффективный способ распределения функциональных ролей, прав, обязанностей и ответственности между участниками строительства, сбалансировать их интересы, уменьшить число потенциальных разногласий между ними, и за счет этого повысить эффективность их взаимодействия.

На стадии проектирования, важнейшее значение имеет экономическое обоснование различных вариантов организации инвестиционного процесса и взаимодействия его участников в процессе разработки и отбора проектных решений. Показатели эффективности, наиболее часто применяемые в настоящее время, позволяют комплексно оценить проект с точки зрения целесообразности и осуществимости его реализации каждым из участников. Однако оценка экономического эффекта от организации процесса строительства тем или иным способом, с учетом возможностей различных участников, как правило, не проводится. Между тем, такая оценка позволила бы выбрать наиболее эффективный вариант взаимодействия участников в процессе строительства, и оценить вклад каждого участника в повышение эффективности инвестиционного процесса.

На стадии строительства чрезвычайно важно эффективно организовать регулирование и координацию совместной деятельности участников, особенно в части своевременного выявления и предотвращения возможных сбоев в производстве и поставках строительных материалов и конструкций. В данной области также ощущается недостаток современных методов, позволяющих с учетом динамичных рыночных условий поддерживать пропорциональное производство строительных материалов и конструкций участниками строительства.

Отсутствие комплексного решения указанных проблем, оказывающих существенное влияние на эффективность взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса, определяет актуальность настоящего диссертационного исследования и его научно-методическую и практическую значимость.

Цель исследования состоит в разработке средств и методов, способствующих повышению эффективности организации и регулирования взаимодействия участников на разных стадиях инвестиционно-строительного процесса, с учетом интересов и возможностей всех участников.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение ряда взаимосвязанных задач:

- исследовать современные тенденции развития строительной отрасли, распределение функциональных ролей между участниками строительства, формы их интеграции и взаимодействия в условиях рынка;

- оценить преимущества и недостатки различных типов договоров подряда и соответствующих им организационных форм управления строительством с точки зрения различных участников;

- разработать методику выбора организационных форм управления строительством с учетом влияния различных факторов;

- развить традиционные методы оценки эффективности инвестиционного процесса, и адаптировать их для оценки эффективности организации взаимодействия участников в процессе строительства;

- разработать методику расчета пропорциональных объемов производства и поставок строительных материалов и конструкций участниками строительства, позволяющую своевременно выявлять «узкие места» и, таким образом, эффективно регулировать взаимодействие участников;

- автоматизировать основные расчетные блоки разработанных методик с целью обеспечения их эффективного практического применения в хозяйственной деятельности организаций строительной сферы.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения участников инвестиционно-строительного процесса различных форм собственности в современных рыночных условиях.

Объектом исследования являются предприятия и организации инвестиционно-строительной сферы и их объединения.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили диалектические методы познания, основные положения теории систем, теории организации, законодательные акты РФ в сфере капитального строительства, методические рекомендации Госстроя РФ, труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные указанным объекту и предмету исследования, методы обобщения, статистического и сравнительного анализа, группировки, бальных и экспертных оценок, экономико-математические методы обработки информации с использованием современных программных средств.

Научная новизна диссертации заключается в разработке методических рекомендаций, которые способствуют повышению эффективности организации и регулирования взаимодействия участников на разных стадиях инвестиционно-строительного процесса строительства, за счет того, что в отличие от ныне действующих, позволяют системно учитывать интересы каждого участника в условиях рынка, в соответствии с его функциональной ролью в инвестиционном процессе.

В результате исследования автором получены следующие новые теоретические, методические и практические научные результаты:

1) Комплексно рассмотрены преимущества и недостатки различных типов договоров подряда и соответствующих им организационных форм управления строительством с точки зрения различных участников.

2) Разработан методический подход к выбору организационной формы управления строительством, обеспечивающий учет влияния различных факторов, как субъективных, отражающих предпочтения инвестора и заказчика, так и объективных, отражающих реальные возможности различных участников, а также специфику строительного объекта.

3) Расширены известные методики оценки эффективности инвестиционного процесса, за счет возможности экономической оценки эффективности организации взаимодействия участников строительства с точки зрения динамики ввода основных фондов и освоения капитальных затрат. Применяемая в рамках данной методики детализация капитальных затрат в разрезе подрядчиков, дает возможность оценить вклад не только инвестора и заказчика, но и подрядных, проектных организаций и поставщиков.

4) Разработана методика определения пропорциональных объемов производства и поставок строительных материалов и конструкций участниками строительства, позволяющая эффективно регулировать производственные показатели участников строительства за счет своевременного выявления и ликвидации «узких мест».

Практическая значимость. Разработанные методические рекомендации, позволяют повысить эффективность организации и регулирования взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса, и дают возможность:

- системно подойти к вопросам выбора организационных форм управления строительством, с учетом не только пожеланий инвестора и заказчика, но и реальных возможностей различных участников строительства, а также специфики объекта;

- получать дополнительную экономическую прибыль от выбора наиболее эффективного варианта организации взаимодействия участников в процессе строительства, с точки зрения наиболее эффективного распределения капитальных затрат и очередности ввода объектов в эксплуатацию;

- сокращать издержки и время непроизводственных простоев за счет лучшей координации действий участников и своевременного выявления и устранения «узких мест» в производстве и поставках строительных материалов и конструкций;

- повысить эффективность практического применения предлагаемых методик за счет их автоматизации с помощью современных компьютерных технологий.

Апробация и внедрение результатов исследований. Основные положения диссертационной работы докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах молодых ученых и студентов, проводимых в Государственном университете управления в 2001-2003 годах. Основные теоретические и методические выводы и рекомендации нашли применение в учебном процессе при чтении курсов «Теория организации» и «Исследование систем управления». Результаты диссертационного исследования внедрены в организациях ОАО ЗМК «Венталл» и ООО «ГРАНД-Стройпрестиж».

Публикации. Результаты проведенных исследований опубликованы в восьми работах общим объемом 1,7 печатных листа, в том числе лично автору принадлежит 1,4 п.л. На разработанную в рамках диссертационного исследования программу для ЭВМ «Оценка эффективности инвестиционного процесса и моделирование сбалансированного взаимодействия подразделений строительного объединения» получено авторское свидетельство Роспатента №2004612224.

Структура диссертации. Диссертационная работа изложена на 186 страницах печатного текста, включает 11 таблиц, 24 рисунка и состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка литературы, в котором

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Горин, Андрей Викторович

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПРОИЗВОДСТВУ

В современных российских условиях, важнейшим необходимым условием успешного выполнения инвестиционно-строительным комплексом своей главной функции по обеспечению простого и расширенного воспроизводства основных фондов становится максимальное повышение эффективности инвестиционно-строительного процесса. Эффективное функционирование строительного комплекса создает условия для технической и технологической модернизации производства, развития научно-технического прогресса во всех отраслях экономики, и таким образом, обеспечивает возможность производить конкурентоспособную продукцию в соответствии с требованиями рынка.

Как показали проведенные исследования, значительного повышения эффективности инвестиционно-строительного процесса можно добиться за счет научной организации и регулирования производственно-хозяйственных отношений участников строительства.

Построение эффективной системы взаимодействия участников невозможно без учета разнообразных факторов, влияющих на их организационные отношения. Важнейшими факторами являются:

- большое количество участников процесса и разнообразие их интересов, целевых установок и функциональных ролей;

- многообразие видов строительной продукции и возможных форм ее воспроизводства;

- разнообразие типов строительных контрактов и организационных форм управления строительством

Комплексный анализ влияния данных факторов на организационные взаимоотношения участников инвестиционно-строительного процесса позволили автору расширить методический аппарат организации и управления современным строительным производством.

Научная новизна диссертации заключается в разработке методических рекомендаций, которые способствуют повышению эффективности организации и регулирования взаимодействия участников на разных стадиях инвестиционно-строительного процесса строительства, за счет того, что в отличие от ныне действующих, позволяют системно учитывать интересы каждого участника в условиях рынка, в соответствии с его функциональной ролью в инвестиционном процессе.

В результате исследования автором получены следующие новые теоретические, методические и практические научные результаты:

1. Комплексно рассмотрены преимущества и недостатки различных типов договоров подряда и соответствующих им организационных форм управления строительством с точки зрения различных участников.

2. Разработан методический подход к выбору организационной формы управления строительством, обеспечивающий учет влияния различных факторов, как субъективных, отражающих предпочтения инвестора и заказчика, так и объективных, отражающих реальные возможности различных участников, а также специфику строительного объекта.

3. Расширены известные методики оценки эффективности инвестиционного процесса, за счет возможности экономической оценки эффективности организации взаимодействия участников строительства с точки зрения динамики ввода основных фондов и освоения капитальных затрат. Применяемая в рамках данной методики детализация капитальных затрат в разрезе подрядчиков, дает возможность оценить вклад не только инвестора и заказчика, но и подрядных, проектных организаций и поставщиков.

4. Разработана методика определения пропорциональных объемов производства и поставок строительных материалов и конструкций участниками строительства, позволяющая эффективно регулировать производственные показатели участников строительства за счет своевременного выявления и ликвидации «узких мест».

Полученные результаты исследований позволяют рекомендовать хозяйствующим субъектам следующее:

1. Осуществлять выбор организационных форм управления строительством, используя разработанный методический подход, исходя не только из пожеланий и предпочтений заказчика и инвестора, но и с учетом реальных возможностей поставщиков и подрядчиков, а также специфики строительного объекта.

2. Более широко применять формы «профессионального управления строительством» и строительство «под ключ», как более эффективные, по сравнению с традиционной формой подрядных отношений, позволяющие добиваться сокращения продолжительности инвестиционного цикла за счет совмещения стадий проектирования и строительства.

3. Использовать для оценки и выбора вариантов организации инвестиционного процесса и взаимодействия участников, разработанную методику оценки эффективности инвестиционного процесса с детализацией капитальных затрат в разрезе подрядчиков, позволяющую выбирать наиболее эффективный с точки зрения динамики ввода основных фондов и распределения капитальных затрат во времени вариант.

4. Для своевременного выявления и ликвидации «узких мест» в процессе производства работ по строительству объекта, рекомендуется использовать разработанную методику определения пропорциональных объемов производства и поставок строительных материалов и конструкций участниками строительства.

5. Для повышения эффективности практического применения предлагаемых методик и проведения предусмотренных ими расчетов рекомендуется использовать запатентованный программный комплекс: Программа для ЭВМ «Оценка эффективности инвестиционного процесса и моделирование сбалансированного взаимодействия подразделений строительного объединения» (Авторское свидетельство Роспатента №2004612224).

Осуществление рекомендаций предприятиями и организациями инвестиционно-строительной сферы, позволяют повысить эффективность организации и регулирования их взаимоотношений в процессе создания конечной строительной продукции и дают возможность:

1. Системно подойти к вопросам выбора организационных форм управления строительством, с учетом не только пожеланий инвестора и заказчика, но и реальных возможностей различных участников строительства, а также специфики объекта.

2. Получать дополнительную экономическую прибыль от выбора наиболее эффективного варианта организации взаимодействия участников в процессе строительства, с точки зрения наиболее эффективного распределения капитальных затрат и очередности ввода объектов в эксплуатацию.

3. Сокращать издержки и время непроизводственных простоев за счет лучшей координации действий участников и своевременного выявления и устранения «узких мест» в производстве и поставках строительных материалов и конструкций.

4. Повысить эффективность практического применения предлагаемых методик за счет их автоматизации с помощью современных компьютерных технологий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горин, Андрей Викторович, 2004 год

1. Абрамов С.И. Инвестирование.—М. Центр экономики и маркетинга, 2000г.

2. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности.—М.:Центр экономики и маркетинга, 1999. —240с.

3. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал-—М.: Издательство «Экзамен», 2002 -544 с.

4. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность.— М.: Экономика, 1981.—71с.

5. Азроянц Э. А., Ерзнкян Б. А. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М.: НИИУ, 1992.

6. Аминов М.Р., Баранников А.ф., Шомуратов А.Т. Экономические реформы в плену технологических и воспроизводственных пропорций. М.:ГАУ, 1994,51 с.

7. Анисимов А. Феномен крупной корпорации, или какой рынок нам нужен// Российский экономический журнал, М.1992 , №8.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Каптуревского Ю.Н. СПб: Издательство "Питер", 1999.

9. Асаул А.Н. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе.—СПб, 2001.

10. Асаул А.Н., Батрак A.B. Региональный аспект строительного комплекса на территории России/ Экономика строительства , 1999, №4

11. Асаул А.Н., Батрак A.B. Финансово-строительные группы — основа региональных строительных комплексов // Экономика строительства, 2000, №3

12. Бандман М.К. Методы анализа и модели структуры территориально-производственных комплексов. Новосибирск, 1979.

13. Баранников А.Ф. Методы диагностики и определения эффективности организационных систем: Учебное пособие / ГУУ М., 1999. - 119 с.

14. Баранников А.Ф. Организация управляемых производственных систем в строительстве. Киев, «Буд1вельник», 1976.

15. Баранников А.Ф. Словарь понятий и терминов дисциплины «Исследование систем управления» / ГАУ. М., 1997. 55 с.

16. Баранников А.Ф. Цепная модель управления по отклонениям // Проблемы рационализации управления — М: ГУУ, 1999.

17. Баранников А.Ф. и др. Экономическое обоснование вариантов организации строительства. // Сб. науч. трудов. М.:ЦНИИП, 1984.

18. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.Экзамен,2000.—384с.

19. Бард B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. — М.: Финансы и статистика, 1998. —304с.

20. Батрак A.B. Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры // Экономика строительства, № 11, 2000.

21. Бачурин И.В. Причины экономического кризиса и его преодоление // Дайджест- Финансы, 2001 №2 .

22. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Тенденции и роль интеграционных процессов в промышленности России // Менеджмент в России и за рубежом, №4 / 2002

23. Бобылев В.В. Эффективность организационных форм управления капитальным строительством: Монография / ГУУ.—М., 2003.—158с.

24. Борисова A.A. Деловая активность в строительстве // Экономика строительства. 2000. № 7.

25. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. и др. Управление в строительстве.— М.: Изд-во АСВ, 2001 352 с.

26. Вахрин П.И Инвестиции: Учебник.— 2-е изд., перераб. и дополн. -М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков иК»,2004 -384с.

27. Воронин М.И. Анализ и диагностика экономического состояния строительной организации на рынке: Учебное пособие / ГУУ.— М., 1999.—132с.

28. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.:Алане, 1995.— 254с.

29. Гапоненко A.J1, Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности. Методы управления. —М.:РАГС, 1999.-220с.

30. Гетман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. Пер с англ. М.:Дело,1999.—1008с.

31. Горбунов A.A., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике./ под ред. Горбунова A.A. СПб. 1999.

32. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Введен в действие с 01.01.95 Федеральным законом N 52-ФЗ от 30.11.94.

33. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Введен в действие с 01.03.96 Федеральным законом N 15-ФЗ от 29.01.96.

34. Гранберг А.Г. Оптимизационные межрегиональные межотраслевые модели. Новосибрск, 1989.

35. Гранберг А.Г. Оптимизация территориальных пропорций народного хозяйства. М. Экономика, 1973.

36. Добрынин А.И. Региональные пропорции воспроизводства. — Д., 1977

37. Договорные цены в строительстве в условиях перехода на новую сметно-нормативную базу ценообразования / Под ред. В.И. Фокина.— М.: Образовательный Центр «Юлента», 1998г. -140с.

38. Долгопятова Т.Г. Отношения собственности и модели корпоративного контроля в российской промышленности (по материалам эмпирических обследований). Дискуссионные материалы. Вып. 3, М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

39. Донцова JI.В. Инвестиционно-строительный сектор российской экономики: проблемы формирования и инвестиционного обновления.—М.: Диалог-МГУ, 1999.

40. Дронь A.B. Формы организации материально-технического обеспечения строительства в современных условиях // Экономика строителтьства, 1999 №4.

41. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: Приор, 1998.

42. Закон РСФСР от 26.06.91 N 1488-1 "Об инвестиционной деятельности в РСФСР" (ред. от 10.01.2003)

43. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компании в условиях российской экономики. —СПб, Стройиздат,1999.

44. Заренков В.А., Панибратов А. Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). М., СПб, Стройиздат СПб, 2000.

45. Иванов A.B. Реструктурирование строительной отрасли и пути ее правового обеспечения // Экономика строительства, 2000, №3.

46. Индык В.Н. Организационные структуры в управлении строительством. Кемерово, 2001. — 217с.

47. Интегрированные финансово-промышленные структуры / под ред. Турчака A.A., "Наука", СПб., 1996.

48. Казанский Ю.Н., Немчин А.М, Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление.—СПб, ДваТри,1995.

49. Каменецкий М.М. Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей развития // Экономика строительства. 2001. №4.

50. Карасев A.B. Оценка эффективности строительных организаций в условиях перехода к рыночным отношениям. М.:ЦНИИЭУС.1993.— 67с.

51. Ковалев B.B. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. —144с.

52. Ковальский М.И. Управление строительством: опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М. Стройиздат, 1994, — 416с.

53. Козловский A.B. Экономика предприятия : Учебное пособие / ГУУ. — М.,1999.

54. Козловский A.B. Имущественный комплекс строительных организаций: Учебное пособие / ГУУ. — М.,2001.—76с.

55. Кондратенко Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений // Экономика строительства. 1999. № 8.

56. Костецкий Н.Ф. Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности в условиях экономики переходного периода. М.Реформа, 1998.

57. Костюченко В.В. крюков К.М, Кудинов O.A. Менеджмент строительства:Учебное пособие/Под ред. В.В. Костюченко—Ростов-на-Дону:Феникс,2002 -448с.

58. Краснянский Л.Н. Повышение инвестиционной активности в городском строительстве (состояние, проблемы, пути решения) -М.ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. 254с

59. Кротов В.Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб: «Банк Петровский» — АОЗТ «ПФ»,1995.

60. Куприянов Н.С, Михненков О.В, Щербакова Т.С. Стратегический менеджмент в строительстве. Часть 1. методология и методические основы: Учебное пособие. 2-е изд. Переработ. / ГУУ.М., 2000. 160с.

61. Лунинов В.А. Проблемы стабилизации и развития инвестиционно-строительной сферы.М.:ТОО «СИМС».1998.—228с.'

62. Лычкин Ю., Костецкий Н. Капитальное строительство: состояние и перспективы развития // Экономист . 2000. № 2.

63. Мазур. И.И., Шапиро В.Д., Н.Г. Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов.—М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. —574 с.

64. Мазур. И.И., Шапиро В.Д., Н.Г. Ольдерогге Н.Г. Девелопмент: Учеб. пособие.—М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. —521 с.

65. Манаков Л.Ф. Ключевые положения формирования региональной ассоциации инвесторов и строителей/ Новосибирск., 2000. 146с.

66. Маршалова A.C., Новоселов A.C. Основы теории регионального воспроизводства.—М.:Экономика, 1988.—342 с.

67. Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядные торги МДС 80-3.2000. М.:ЦНИИЭУС Госстроя России, 1995.

68. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Издание официальное.—М. :Информэлектро, 1994.

69. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике 21.06.1999 N ВК 477)

70. Методические рекомендации по составлению договоров подряда на строительство в Российской Федерации/ Гос. ком. РФ по строительству и жилищно-коммунал. комплексу. -М.: Концепт, 1999. -77 е.

71. Моделирование формирования территориально-производственных комплексов. / Отв.ред. М.К. Бандман. Новосибирск,: Наука, 1976. 334 с.

72. Монахов Н.И., Справочное пособие заказчика-застройщика: В 2-х т./б изд. перер. и доп. 1990. 511с.

73. Народное хозяйство СССР: Стат. ежегодник. М. Госстандарт, 1985.

74. Нортнотт Д. Принятие инвестиционных решений. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.1997.—247с.

75. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2001 (КДЕС Ред. 1) (Утв. Постановлением Госстандарта РФ N 454-ст от 6 ноября 2001 г.)

76. Общероссийский классификатор основных фондов (ОКОФ) ОК 01394. (Утв. Постановлением Госстандарта РФ N 359 от 26 декабря 1994г.)

77. Ординян В.С. Методология государственного регулирования инвестиционно-строительной деятельности в условиях рынка. М. Комтех, 1999.

78. Оценка эффективности инвестиций. СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса». 1998.—216с.

79. Петухов В.Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика. Научно-практическое пособие. М.: Городец, 1999.

80. Попелов А.А. О факторах, влияющих на формирование инвестиционного климата в России // Экономика строительства. 1999. № 12.

81. Поршнев А.Г., Разу М.Л., Якутии Ю.В. Менеджмент. Маркетинг. Персонал. — М.:АКДИ «Экономика и жизнь» 294 с.

82. Рекитар Я.А. Инвестиционный процесс в мире на рубеже веком// Строительная газета 2001 №1.

83. Рекитар Я.А. Факторы устойчивого развития России // Строительная газета, 2000, №32

84. Рекитар Я.А. и др. Строительный комплекс в капиталистической экономике.—М. :Наука, 1991.—273с.

85. Российская архитектурно-строительная энциклопедия.— М.:Альфа,1996

86. Россия в цифрах. Госкомстат России. М., 2003

87. Самусева Р.Ф. Перспективное планирование развития регионального строительного комплекса. М.:Стройиздат,1979.

88. Семенов С. М., Березин В. П. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса. // Экономика строительства 2000 №2.

89. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент.:Учеб.пособие.М.:ИНФРА-М.2000.—272с.

90. Серов В.М., Ивановский B.C., Козловский A.B. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие для вузов.— М.:ГУУ;Финстатинформ,2000.—175с.

91. СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений»

92. СП 11-101-95 «Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений»

93. Степанов М.В. Региональная экономика. М.:ИНФРА-М.2000.—463с.

94. Строительная энциклопедия М.:Стройиздат, 1995.

95. Строительство в России: Стат.сб / Госкомстат России.—М,2002.— 253с.

96. Томилов В.В., Роботов A.C., Зубарев A.A. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий. — СПб.: Изд-во Спб ГУЭФ, 1997.

97. Углов Ю.К. Проектное управление строительной организацией: : Учеб. пособие. Н.Новгород, 2003. с. 33

98. Указ Президента Российской Федерации № 443 от 01.04.96. "О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп"

99. Указ Президента РФ от 26.07.95 N765 «О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации» (в ред. от 23.02.98).

100. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина.—2-е изд., перераб. И доп. — М.:ИНФРА-М, 1998.—669с.

101. Управление программами и проектами / Под ред. M.J1. Разу. М.:ИНФРА-М, 2001.

102. Фалькевич H.A. Совершенствование механизма управления подрядным строительством. Киев: Буд1вельник,1982. - (БС. Б-ка строителя. Сер. "Экономика стр-ва"). -142 с.

103. Федеральный закон РФ от 25 февраля 1999 года N 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (в ред. от 02.01.2000г.)

104. Федеральный закон от 13.12.1994 N 60-ФЗ (ред. от 06.05.1999) «О поставках продукции и товаров для государственных нужд "

105. Федеральный закон РФ от 30.11.1995 года N 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах».

106. Федеральный закон РФ от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации"

107. Холл П. Городское и региональное планирование. Пер. с англ. М.1993

108. Хрусталев Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса.— Пенза:ПГАСА,2001.—222 с.

109. Хрусталев Б.Б., Мебадури З.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: вопросы формирования рациональных параметров деятельности строительных предприятий.—Пенза, 2001.

110. Черевко В.П., Управление строительными проектами: Учеб.-метод. пособие / Пермь, 2002. — 442с.

111. Чистов JI.M. Ресурсные модели в системе эффективного управления. СПб: Изд-во СпбГУ, 2000.

112. Чистов Л.М. Экономика строительства .—СПб: Питер, 2001.—384с.

113. Чистов Л.М., Ильин O.A. Ресурсная пропорциональность основа эффективного управления. СПб:Изд-во ФРА, 1996.

114. Чудновский Д.М и др. Методические рекомендации по прогнозированию развития межотраслевого строительного комплекса. М., 1979.

115. Чудновский Д.М., Бруман Ю.С., Геллер А.Н. и др. Методы перспективного планирования материально-технической базы строительства. М.Стройиздат, 1973.

116. Экономика строительства / Под ред. И.С. Степанова. М.:Юрайт. 1998.-416 с.

117. Яковлев А. О причинах бартера, неплатежей и уклонения от уплаты налогов в российской экономике / / Вопросы экономики, 1999, №4.

118. Яковлев А. Развитие конкуренции и проблемы реструктуризации предприятий (размышления по итогам эмпирических обследований предприятий) / / Экономический журнал ВШЭ, 1997, № 1.

119. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность, М.:ЗАО изд. дом «Экономическая газета», 1999

120. Drew D.; Skitmore M. The effect of contract type and size on competitiveness in bidding // Construction Management and Economics, 1 September 1997, vol. 15

121. Randa V.; Adas A. Predicting the level of organizational effectiveness: a methodology for the construction firm // Construction Management and Economics, 1 July 1996, vol. 14

122. Hatush Z.; Skitmore M. Criteria for contractor selection // Construction Management and Economics, 1 January 1997, vol. 15.

123. Ibbs C.W., Ashley D.B. Impact of Various Construction Contract Clouses // Journal of Construction Engineering and Management.— 1987—Vol. 113, №3

124. Richard Clough, Glenn A. Sears. Construction Contracting. — Interscience; 6 edition (March 2, 1994)

125. Tatum, C. B. and Thomas Korman, MEP Coordination in Building and Industrial Projects, Working Paper 54, Center for Integrated Facility Engineering, Stanford University, March 1999

126. Tiets S.B. The engineers, tasks and responsibilities — the effect of different forms of contract // The Structural Engineer.—1987-Vol.65 A, №3

127. Stuart H. Bartholomew Construction Contracting: Business and Legal Principles. Prentice Hall; 1 edition (June 16, 1997)

128. Выбор организационной формы управления строительством с точкизрения инвестора и заказчика1. Хозяйственная ситуация 1.1. Исходные данные:

129. Инвестору необходимо запустить небольшое уникальное производство стоимостью 5 млн. долл. Проектная документация отсутствует. Опыта работы в качестве заказчика нет. Финансовые ресурсы достаточные.

130. Предпочтения заказчика и наличие соответствующих объективных факторов позволяет заполнить оценочную таблицу: