Повышение эффективности работы химических предприятий на основе совершенствования механизма управления процессами модернизации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Бородин, Юрий Геннадьевич

• Бородин, Юрий Геннадьевич
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Бородин, Юрий Геннадьевич

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. РОЛЬ МОДЕРНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Модернизация промышленного предприятия: определение и основные направления осуществления

1.2. Роль процессов модернизации в повышении эффективности работы промышленного предприятия

1.3. Анализ современного состояния и перспектив модернизации химических предприятий

Глава 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1. Системы управления модернизацией на промышленном предприятии

2.2. Формирование организационных структур для управления модернизационными процессами

2.3. Методика оценки эффективности модернизации промышленного предприятия

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

3.1. Анализ современных тенденций развития химической промышленности

3.2. Основные направления совершенствования механизма управления модернизационными процессами на химических предприятиях

3.3. Анализ влияния модернизации на эффективность функционирования химических предприятий (на примере группы компаний "ЕвроХим")

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности работы химических предприятий на основе совершенствования механизма управления процессами модернизации»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современный мир невозможно представить без продукции химической промышленности - ее ассортимент и номенклатура настолько широки, что сегодня сложно найти область человеческой деятельности, в которой тем или иным образом не использовались бы продукты химической переработки. Пластики и резины, лакокрасочные покрытия, горюче-смазочные материалы, удобрения - все это нашло применение, как в производственной сфере, так и в сфере индивидуального потребления. В данной связи химическая промышленность играет стратегическую роль в экономике любого развитого государства.

Богатство природных ресурсов и географическое положение России позволяют отечественному химическому комплексу (ХК) производить практически все виды продукции химической переработки, однако кризисные явления, имевшие место в последние десятилетия значительно замедлили развитие ХК. При этом необходимо отметить и такие негативные экономические явления, существенно затрудняющие конкурентное развитие отрасли, как преобладание в структуре химического производства продукции с низкой степенью технологического передела, понизившийся спрос со стороны основных отраслей-потребителей на химическую продукцию, низкую инвестиционную и инновационную активность предприятий, быстрое старение применяемых технологий и оборудования.

Согласно одобренной Правительством РФ Стратегии развития

химической и нефтехимической промышленности до 2015 года, одной из

ключевых проблем, тормозящих переход на выпуск конкурентоспособных

химических продуктов, является крайне высокий уровень износа

применяемого оборудования. На многих предприятиях срок его

эксплуатации превышает 20 лет, что говорит не только о физическом, но и

глубоком моральном износе. В этой связи для достижения цели Стратегии,

заключающейся в развитии конкурентоспособности химического комплекса

России и обеспечении эффективного соответствия объемов производства,

3

качества и ассортимента химической продукции совокупному спросу российского и мирового рынков, необходима резкая активизация замены устаревшего оборудования.

В сложившихся условиях чрезвычайно важное значение приобретают проблемы, связанные с совершенствованием механизма управления процессами модернизации химических предприятий, поскольку именно здесь необходимо искать первоочередные резервы для повышения эффективности их функционирования и роста конкурентоспособности химической продукции на рынках.

Степень разработанности темы исследования. Основам теории модернизации посвящены работы М. Вебера, Э. Гидденса, Э. Дюркгейма, Р. Инглегарта, В. Хороса, В. Цапфа, П. Штомпки, Ш. Эйзенштадта. Вопросы развития производства и модернизации экономики разрабатывались такими отечественными учеными как Л.И. Абалкин, О.Т. Богомолов, С.Ю. Глазьев, М.Ю. Ксенофонтов, Д.С. Львов, М.Н. Узяков, Е.А. Ясин.

Исследованием теории управления занимались Р. Акофф, М. Армстронг, П. Друкер, Ф. Тейлор, А. Файоль. Среди российских ученых, занимавшихся совершенствованием систем управления, стоит отметить О.С. Виханского, Б.З. Мильнера, А.Г. Поршнева. Основные проблемы и критерии формирования организационных структур раскрываются в работах В.И. Кнорринга, Г. Минцберга. Вопросы эффективности производственной деятельности рассматриваются в трудах С.Ю. Глазьева, Г.Б. Клейнера, О.Г. Туровца и других.

Проблемы развития отечественного химического комплекса нашли отражение в работах О.Б. Брагинского, М.Г. Васильева, В.П. Иванова, В.М. Тумина и др.

Опираясь на выводы указанных авторов и собственные результаты анализа развития предприятий химического комплекса, можно заключить, что современное состояние химического комплекса России характеризуется сильным отставанием от стран-лидеров химической отрасли. Высокая

4

степень физического и морального износа оборудования, применяемого на предприятиях, не позволяет продукции отечественных предприятий успешно конкурировать на мировом рынке. При этом повышение конкурентоспособности производимой „продукции и общей эффективности деятельности химических предприятий требует возможно быстрой и масштабной их модернизации по многим направлениям, в числе которых одним из важнейших направлений выступает совершенствование механизма управления процессами модернизации.

Необходимость научного осмысления выделенных проблем и разработки рекомендаций для их решения предопределили выбор темы, а также цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование и разработка теоретико-методических решений по совершенствованию механизма управления процессами модернизации на химических предприятиях, как важного условия для повышения конкурентоспособности и эффективности их работы.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- обобщить существующие теоретические положения в области исследования модернизационных процессов;

- раскрыть специфику модернизации и ее влияние на эффективность деятельности на предприятиях химической промышленности;

- проанализировать специфические технико-экономические особенности, текущее состояние и факторы, определяющие развитие химического комплекса России;

- провести анализ возможных вариантов управления модернизационными процессами и установить критерии их выбора;

- исследовать основные направления совершенствования формирования организационных структур для управления

модернизационными процессами на предприятиях;

5

- систематизировать теоретико-методические подходы к оценке эффективности деятельности предприятий в условиях осуществления модернизационных процессов и проанализировать текущую практику крупнейших российских химических компаний по реализации модернизационных проектов;

- обосновать организационно-методические рекомендации по совершенствованию механизма управления модернизационными процессами на предприятиях химической промышленности.

Объектом исследования являются предприятия химического комплекса России (химическое производство и производство резиновых и пластмассовых изделий).

Предметом исследования выступают организационно-управленческие отношения, проявляющиеся в процессе осуществления модернизации предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и рекомендаций по совершенствованию механизма управления модернизационными процессами на предприятиях химического комплекса.

Основные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем:

- уточнено понимание категории «модернизация», учитывающее особенности химического производства и возможность осуществления модернизации в соответствии с двумя возможными моделями: так называемыми, моделью «догоняющей модернизации» и моделью «передовых рубежей»;

- обоснована взаимосвязь между осуществлением процессов модернизации и повышением эффективности работы химического предприятия;

- на основе учета технико-экономических особенностей

химических предприятий, а также результатов анализа работы крупнейших

6

компаний отечественного химического комплекса, выявлены основные факторы и сформулированы направления проведения модернизации;

- обосновано разделение систем управления модернизационным процессом на систему управления «проектом» и систему управления «изменениями», а также сформулированы принципы выбора системы управления модернизацией, базирующиеся на анализе таких ее характеристик, как конкретные модернизационные задачи и масштаб порождаемых изменений;

- уточнен механизм формирования организационной структуры предприятий, базирующийся на использовании системно-целевой методики разработки организационных структур и действующей системе управления предприятием;

- обоснованы направления и разработаны рекомендации по совершенствованию механизма управления модернизационными процессами, применительно к предприятиям химического комплекса.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическую значимость диссертационного исследования составляют: уточненное автором определение понятия «модернизация» (учитывающее специфику химического промышленного производства и возможность осуществления модернизации по двум различным направлениям), обоснованная взаимосвязь между осуществлением процессов модернизации и повышением эффективности работы предприятий, сформулированный теоретико-методический подход к выбору системы управления, базирующийся на учете конкретных задач и масштабов модернизации, уточненный механизм формирования организационной структуры предприятия для совершенствования управления модернизационными процессами, учитывающий действующую на предприятиях систему управления.

Практическую значимость в проведенном исследовании имеют:

выявленные (на основе анализа технико-экономической специфики

7

химических предприятий и практики их работы) основные факторы и направления осуществления модернизации предприятий, сформулированные рекомендации по совершенствованию управления модернизационными процессами на химических предприятиях.

Полученные в диссертационном исследовании результаты могут использоваться промышленными предприятиями химического комплекса при осуществлении модернизационных проектов, в отраслевых исследовательских и консалтинговых организациях, а также в вузах в качестве составных элементов учебных программ дисциплин по экономике и управлению на предприятиях. Полученные результаты могут служить предпосылкой для дальнейших исследований по вопросам совершенствования управления процессами модернизации на химических предприятиях.

Методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, публикации периодической печати, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций, посвященные теоретическим вопросам и практическим проблемам осуществления процессов модернизации на промышленных предприятиях, в том числе в отечественном химическом комплексе.

Методологическую основу диссертационного исследования составили такие общенаучные методы познания, как анализ и синтез, сравнение и сопоставление, системный подход, аналогия, индукция и дедукция, а также моделирование и классификация.

Информационной базой диссертационной работы послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации; информация Федеральной службы государственной статистики, Минпромторга РФ и других органов государственных власти и управления; официальные данные и отчетные материалы о работе предприятий, отраслей и комплексов химической промышленности; публикации, бюллетени и периодические

8

издания; эмпирические данные, полученные в процессе исследования, в том числе с использованием сети Internet.

Основные положения, выносимые на защиту:

- модернизация промышленного предприятия представляет собой процесс его трансформации в более современное состояние, характеризующееся использованием современной техники и технологии, более качественного сырья и материалов, применением передовых методов организации производства и труда. Модернизация приводит к повышению конкурентоспособности предприятия за счет усовершенствования основных средств, как на основе внедрения технологических решений, соответствующих современному уровню научно-технического развития (модель «догоняющей модернизации»), так и за счет использования инновационной, принципиально новой техники и технологий (модель «передовых рубежей»);

- ключевым фактором повышения эффективности работы химических предприятий в условиях проведения модернизации является учет технико-экономических особенностей химической отрасли. В этой связи к основным направлениям осуществления модернизации на химических предприятиях относятся: экономия ресурсов сырья и энергии, повышение гибкости производства, развитие транспортной инфраструктуры, повышение производительности труда на основе механизации и автоматизации, природоохранные мероприятия, повышение качества вырабатываемой и освоение производства новой продукции (в том числе принципиально новой, заменяющей традиционные материалы).

- управление _ модернизационным процессом на промышленном предприятии осуществляется в соответствии с одной из граничных систем управления (СУ) - СУ «проектом» и СУ «изменениями», при этом выбор системы управления базируется на анализе совокупности двух характеристик модернизации - задачи и масштаба;

- формирование организационной структуры для управления модернизацией осуществляется в соответствии с системно-целевой методикой и основывается на выбранной предприятием системе управления, при этом СУ проектом соответствует адаптивный тип организационной структуры, СУ изменениями - механистический;

- для повышения эффективности работы предприятия, механизм управления модернизацией в рамках этапа планирования должен включать следующие элементы: постановка задачи модернизации на основе анализа воздействия среды; определение масштаба (выбор объекта) модернизации; оценка эффективности реализации модернизационного проекта; выбор системы управления; формирование организационной структуры.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертационного исследования опубликованы в открытой печати в виде статей; докладывались автором и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях: XII Международной научно-практической конференции «Экономические науки в России и за рубежом», Москва, 2013 г.; XII Международной научно-практической дистанционной конференции "Проблемы и перспективы социально-экономического реформирования современного государства и общества", Москва, 2013 г.

Отдельные положения диссертационного исследования внедрены в хозяйственную практику ООО «Ферон», а также используются в учебном процессе Московского государственного университета тонких химических технологий им. М.В. Ломоносова при подготовке специалистов по специальности Экономика и управление на предприятии (химическая промышленность), в дисциплинах организационно-экономической подготовки студентов химико-технологических направлений и специальностей.

Публикации. Положения и выводы диссертационной работы изложены в 7 публикациях общим объемом 2,69 п.л., в том числе 3 статьях в научных изданиях и журналах, определенных ВАК РФ.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 159 наименований. Работа изложена на 126 страницах текста, содержит 19 таблиц и 26 рисунков.

Глава 1. РОЛЬ МОДЕРНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ХИМИЧЕСКИХ

ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Модернизация промышленного предприятия: определение и основные направления осуществления

Исследование модернизационных процессов привлекало и продолжает привлекать интерес ученых из самых разных областей. Социологи рассматривают трансформацию общества, политологи концентрируются на исследовании процессов возникновения и развития политических институтов, экономисты фокусируют внимание на вопросах экономического роста и обеспечения эффективности производства, инженеры исследуют аспекты совершенствования техники и технологий. С течением времени модернизация становится междисциплинарной проблемой, все более и более дифференцируясь, чтобы максимально точно описывать изменения, происходящие в мире [26,27,33,43,50,81,102,106,107,154].

Рассмотрим некоторые варианты определения модернизации. По мнению Сирила Блэка «модернизация может быть определена как процесс, посредством которого исторически эволюционировавшие институты адаптируются к быстро меняющимся функциям, что отражает беспрецедентное расширение человеческих знаний, позволяющее осуществлять контроль над своим окружением, которое сопровождало научную революцию» [113]. С точки зрения Стивена Ваго «модернизация -это процесс, посредством которого аграрные общества трансформируются в индустриальные. Данный переход влечет развитие передовой индустриальной технологии и политических, культурных, социальных механизмов, адекватных задачам поддержания, руководства и использования данной технологии» [116].

В соответствии с определениями, данными в Большой советской и Большой российской энциклопедиях, модернизация (франц. modernisation, от moderne — новейший, современный) представляет собой «изменение в

соответствии с новейшими, современными требованиями и нормами, например модернизация (обновление) технического оборудования, производственного процесса и т. п.» [109].

Таким образом, большинство исследователей характеризуют модернизацию как процесс трансформации объекта в современное состояние [100,110,111,154,117].

Модернизация порождает дифференциацию экономической, политической и культурной сфер жизни общества и в каждой из этих сфер она имеет свои специфические особенности [110-112,116]. Питер Бергер, полагает, что «модернизация включает рост и диффузию институтов, связанных с трансформацией экономики посредством технологий» [112]. Изменения именно в экономической сфере способны порождать обширные трансформации всего общественного строя. Это послужило причиной тщательного анализа экономического аспекта модернизации. Так, А. Десаи, опираясь на идеи, высказанные Ш.Эйзенштадтом, предлагает следующие характеристики модернизации [115]:

1) замена силы человека или животного неодушевленными источниками энергии (пар, электричество или атомная энергия);

2) отделение экономической деятельности от традиционного окружения;

3) широкая замена орудий труда машинами и более сложными механизмами;

4) рост в количественном и качественном отношении вторичного (промышленность и торговля) и третичного (обслуживание) секторов экономики при одновременном сокращении первичного (добыча);

5) рост специализации экономических ролей и кластеров экономической деятельности — производства, потребления и распределения;

6) обеспечение самоподдерживающегося роста в экономике (по меньшей мере, обеспечение роста, достаточного для одновременного регулярного расширения производства и потребления);

13

7) рост индустриализации.

Если же обратиться к опыту современных исследователей, то фокус рассмотрения модернизационных процессов в экономике смещается на улучшение удовлетворения нужд потребителя и повышение конкурентоспособности продукции [21,35,39,62,97,108].

Экономическая модернизация трактуется исследователями с одной стороны как синтез структурных, технологических и институциональных изменений в национальной экономике, направленных на повышение ее конкурентоспособности, с другой - как усовершенствование, изменение соответственно требованиям современности, ориентированное на удовлетворение нужд потребителя [17,51,105].

Основываясь на том, что модернизацию можно рассматривать на трех уровнях: макро-, мезо- и микро-уровне, а также исходя из положений теории модернизации, в соответствии с которыми модернизация любой системы может рассматриваться как следствие модернизации ее структурных компонентов [88], обратимся к модернизации предприятий, составляющих основу экономики государства.

Одной из важнейших отраслей народного хозяйства любого государства является промышленность, поскольку она обеспечивает производство как средств и предметов труда, так и товаров народного потребления. В этой связи рациональным является рассмотрение модернизации именно в контексте промышленного предприятия.

По мнению некоторых исследователей [23], модернизация промышленного предприятия предполагает использование передовой техники и прогрессивной технологии, рост производственного потенциала, достигаемого путем постоянного совершенствования технологических процессов, создания новых видов материалов, применения новых источников энергетического обеспечения, а также сочетания этих процессов с передовыми методами организации труда и производства.

Другая точка зрения заключается в рассмотрении модернизации как процесса технического перевооружения или восстановления объектов основных средств (ОС), составляющих основу производственного потенциала предприятия.

В статистическом ежегоднике народного хозяйства СССР [72], под модернизацией производственного оборудования понимается внесение улучшений в конструкцию рабочих механизмов оборудования, станков, машин и их приводов, а также установка дополнительных приспособлений и механизмов для механизации и автоматизации вспомогательных операции с целью повышения производительности, точности, износоустойчивости станков, оборудования и машин, повышения коэффициента их полезного действия, а также достижения экономии материалов и топлива и облегчения условий труда рабочих.

В современной практике ведения хозяйственной деятельности модернизацию рассматривают в контексте восстановления объектов основных средств. Наряду с модернизацией, к подобным мероприятиям также относятся ремонт и реконструкция [4].

Ремонт - это замена выбывших из строя частей без изменения (расширения, улучшения) функций основного средства.

Модернизация (техническое перевооружение) - комплекс мероприятий, направленных на повышение технико-экономических показателей ОС (внедрение передовой техники и технологии, автоматизации, механизации, замену устаревшего оборудования новым, более современным).

Реконструкция предполагает переустройство объекта ОС, связанное с совершенствованием производства и осуществляемое в соответствии с проектом реконструкции всего предприятия с целью повышения производственных мощностей, за счет устранения диспропорций в технологических звеньях, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции.

Исходя из рассмотренных положений можно заключить, что модернизация промышленного предприятия - это процесс его трансформации в более современное состояние, характеризующееся использованием современной техники и технологии, более качественного сырья и материалов, применением передовых методов организации производства и труда. Модернизация приводит к повышению конкурентоспособности предприятия за счет усовершенствования основных средств, как на основе внедрения технологических решений, соответствующих современному уровню научно-технического развития, так и за счет использования принципиально новой техники и технологий (инновации).

Исходя из приведенного определения, модернизация промышленного предприятия может осуществляться посредством двух процессов (рис. 1.1):

• использования уже существующих технологических решений, соответствующих современному уровню научно-технического развития;

• внедрения инновационной, принципиально новой техники и технологий.

Рисунок 1.1. Основные направления проведения модернизации

Разделение модернизационных процессов на 2 типа привело к появлению различных моделей модернизации, ориентированных или на обновление за счет применения уже созданной техники и технологии (модель

«догоняющей модернизации»), или на использование инновационных продуктов и технологий (модель «передовых рубежей») [71].

Модель «догоняющей модернизации» заключается в заимствовании чужой технологии, приглашении внешних специалистов, обучении персонала для воспроизведения уже существующих образцов продукции.

Модель «передовых рубежей» состоит в том, чтобы опираясь на достижения научно-технического прогресса, создавать новые продукты и технологии и формировать рыночный спрос на них.

Следует отметить, что в пределах одного предприятия, для различных этапов его жизненного цикла, а также для различных сфер его деятельности могут использоваться различные модели. Предприятие не может использовать исключительно модель «передовых рубежей» - на определенном этапе либо закончатся ресурсы, либо будет исчерпан научно-технический потенциал; аналогичным образом, модель догоняющей модернизации не может являться постоянной основой развития предприятия, поскольку ее использование позволит лишь догнать конкурентов, но не превзойти их.

Таким образом, можно заключить, что предприятие, проводящее модернизацию, может осуществлять ее в соответствии с двумя вышеприведенными моделями, базируясь как на внедрении новшеств, так и на обновлении за счет использования современных процессов, техники и технологии, или же комбинируя указанные процессы.

Проанализируем современное состояние отечественной промышленности и рассмотрим, как данные модели модернизации соотносятся между собой.

Общемировой тенденцией является снижение доли промышленности в структуре экономики развитых стран на фоне увеличения доли сферы услуг. Это обусловлено использованием достижений научно-технического прогресса и снижением доли занятых в промышленности из-за значительного повышения производительности труда. В России также наблюдается

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Бородин, Юрий Геннадьевич, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) О науке и государственной научно-технической политике: федеральный закон от 23 августа 1996 года № 127-ФЗ (ред. от 03.12.2012) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» : [Электронный ресурс] /Компания «Консультант Плюс».

2) О Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России: указ от 20 мая 2009года № 579 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» : [Электронный ресурс] /Компания «Консультант Плюс».

3) О Совете при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России: указ от 18 июня 2012 года № 878 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» : [Электронный ресурс] /Компания «Консультант Плюс».

4) Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] /Компания «Консультант Плюс»

5) Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года [Электронный ресурс]. URL: http://www.minpromtorg.gov.ru. Дата обращения: 28.05.2012

6) Абалкин, Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты: сущность, показатели, пути повышения / Л.И. Абалкин. - М.: Политиздат, 1982. - 278 с.

7) Акбердин, Р.З. Экономическая эффективность оборудования и резервы ее повышения / Р.З. Акбердин. - М.: «Машиностроение», 1980. - 184 с.

8) Акофф, Р. О менеджменте / Р. Акофф. - пер. с англ. под ред. А.Л. Волковой. - Питер, 2002. - 448 с.

9) Акофф, Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. - М.: Прогресс, 1985.-327 с.

10) Алле, М. Условия эффективности в экономике: пер. с фр. / М. Алле. -М.: Наука для общества, 1998. - 304 с.

11) Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 1989.-519 с.

12) Аныпин, В.М. Инновационный менеджмент / В.М. Аныпин, A.A. Дагаев. - М.: Дело, 2003. - 527 с.

13) Армстронг, М. Основы менеджмента: как стать лучшим руководителем / М. Армстронг. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. - 512 с.

14) Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - 8-е изд.; перев. с англ. - СПб.: Питер, 2004. - 825 с.

15) Асаул, А.Н. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы /

A.Н. Асаул [и др.] - СПб.: ГАСУ, 2009. - 258 с.

16) Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / И.В. Афонин. - М.: Гардарики, 2005. - 224 с.

17) Балабанова, Е.С. Грудзинский, А.О. Модернизация предприятий: Факторы и направления / Е.С. Балабанова, А.О. Грудзинский // Социологические исследования. - 2002. - № 6. - с. 18-28.

18) Беренс, В. Руководство по оценке эффективности инвестиций / В. Беренс, П.М. Хавранек. - М.: Инфра-М, 1995. - 316 с.

19) Берзинь, И.Э. Экономика машиностроительного предприятия: Учебное пособие. - М: МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2010. - 276 с.

20) Бовин, A.A. Управление инновациями в организациях: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / A.A. Бовин, JI.E. Чередникова, В.А. Якимович. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-JI, 2009. - 415 с.

21) Богомолов, О.Т. Мировая экономика в век глобализации. Учебник / О.Т. Богомолов. -М.: Экономика, 2007. - 359 с.

22) Брагинский, О.Б. Мировая нефтехимическая промышленность / О.Б. Брагинский. - М.: Наука, 2003. - 556 с.

23) Быковский В.В., Ильичев, В.М. Управление процессами модернизационного развития промышленных предприятий / В.В. Быковский,

B.М. Ильичев. // Вестник ТГТУ. - 2012. - Том 18. - № 4. - с. 1090 - 1094.

108

24) Васильев, М.Г. Химическая и нефтехимическая промышленность США / М.Г. Васильев, O.K. Денисов, В.М. Тумин. - М.: ОАО «НИИТЭХИМ», 2007. - 574 с.

25) Васильева, JI.H. Методы управления инновационной деятельностью: Учебное пособие / JI.H. Васильева, Е.А. Муравьева. - М.: КНОРУС, 2005. -320 с.

26) Вебер, М. Избранное. Образ общества: Пер. с нем. / М. Вебер. - М.: Юрист, 1994. - 702 с.

27) Вебер, М. «Объективность» социально, - научного и социально -политического познания / М. Вебер // Избранные произведения. - М., 1990. -809 с.

28) Виленский, П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2002. - 888 с.

29) Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

30) Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник / О.С Виханский. А.И. Наумов. - 2-е изд. - М.: «Фирма Гардарика», 1996. - 416 с.

31) Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. - М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.

32) Экономика предприятия (фирмы): Учебник / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

33) Гидденс, Э. Последствия модернити / Э. Гидденс // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология. - М., 1999. - с. 101-122.

34) Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. - М.: ВлаДар, 1993. - 310 с.

35) Глазьев С.Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования / С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов. - М.: Наука, 2007. - 417 с.

36) Головачев, A.C. Экономика предприятия. В 2 ч. 4.1: учеб. пособие / A.C. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 447 с.

37) Экономика отрасли (автомобильный транспорт): учебное пособие / И. Л. Голянд [и др.] - Красноярск : ИГЖ СФУ, 2008. - 94 с.

38) Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

39) Абалкин Л.И. Избранные труды: в 4-х т. / Вольное экономическое общество России; сост. О.М. Грибанова - М: ОАО «НПО "Экономика"», 2000.-3143 с.

40) Драма догоняющих модернизаторов // Эксперт. - 2010. - №1 (687). - с. 78-79

41) Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. / П.Ф. Друкер. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 272 с.

42) Конкурентоспособность России в глобальной экономике / под ред. A.A. Дынкина. - М. : Наука, 2003. - 376 с.

43) Дюркгейм, Э. О разделении общественного труда. Метод социологии: Пер. с фр. / Э. Дюркгейм; Изд. подгот. А.Б. Гофман; [прим. В.В. Сапова]. -М.: Наука, 1991.-572 с.

44) Ермилина, Д.А. Особенности финансирования инвестиций в основной

1 _

капитал российской экономики / Д.А. Ермилина // Проблемы экономики. -

2012.-№5.-с. 63-70.

45) Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. -6-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2008. - 414 с.

46) Заренков, В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики / В.А. Заренков - СПб.: Стройиздат, 1999. - 288 с.

47) Иванов, В.П. О перспективах удержания предприятиями отрасли позиций на рынках химикатов в условиях дальнейшей либерализации внешней торговли в связи со вступлением России в ВТО / В.П. Иванов // Химия и рынок. - 2006. - №5 (18). - с. 46-47.

48) Иванов, В.П. Химическая промышленность России: состояние и перспективы развития / В.П. Иванов // Химия и рынок. - 2007. - №3(10). - с. 5-7.

49) Модернизация российской экономики: структурный потенциал / отв. ред. - Н.И. Иванова. - М.: ИМЭМО РАН, 2010. - 228 с.

50) Инглегарт, Р. Модернизация и постмодернизация / Р. Инглегарт // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология. - М., 1999. - с. 267268.

51) Иноземцев, B.JI. Модернизация России: условия, предпосылки, шанс // Сборник статей и материалов. Выпуск 1 / под ред. В.Л. Иноземцева. - М. : Центр исследований постиндустриального общества, 2009; - 240 с.

52) Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г.Б. Клейнер. - М.: Дело, 2008. -568 с.

53) Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Норма, 2004. - 528 с.

54) Козлов, А.Ю. Статистические функции MS Excel в экономико-статистических расчетах: Учеб. пособие для вузов/ А.Ю. Козлов, B.C. Мхитарян, В.Ф. Шишов; под ред. проф. B.C. Мхитаряна. - М.: ЮНИТИ-ДАНА; 2005.-231 с.

55) Корчагин, Ю.А. Рост за счет тени / Ю.А. Корчагин // Российская Бизнес-газета. - 2013. - № 893. - 23 апреля

56) Краюхин, Г.А. Эффективное управление организационными изменениями на промышленных предприятиях: учебное пособие / Г.А. Краюхин, Н.В. Казакова, Ю.М. Солдак; под ред. Г.А. Краюхина. - Рязань: Изд-во «Полиграф», 2008. - 262 с.

57) Ксенофонтова, Е.Г. Этапы управления организационными изменениями Группа компаний "Топ-Менеджмент Консалт" / Е.Г. Ксенофонтова // Сборник научных докладов МГУ «Ломоносовские чтения -2004». - М.: Изд. Моск. ун-та, 2004. - 215 с.

58) Кудинова, О. Стратегия модернизации химпрома развитых стран \ О. Кудинова // The Chemical Journal. - 2011. - Август. - с. 20-29

59) Кушлин, В.И. Интенсификация обновления производственного аппарата / В.И. Кушлин. - М.: Мысль, 1986. - 263 с.

60) Экономика. Университетский курс: учебное пособие/ JI.C. Лемещенко, [и др.]; под ред . Л.С. Лемещенко, C.B. Лунина. - Минск.: Книжный Дом, 2007. - 704 с.

61) Луцкий С.Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм / С.Я. Луцкий, А.Я. Ландсман. - М.: Высшая школа, 2005.-319 с.

62) Львов, Д.С. Экономика России, свободная от стереотипов монетаризма / Д.С. Львов // Вопросы экономики. - 2000. - №2. - с. 90-106.

63) Мазур, И.И. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. - 6-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега - Л», 2010. - 960 с.

64) Анализ эффективности деятельности предприятия: Учебное пособие. / И.И. Мазурова. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2010. - 113 с.

65) Макконелл, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика: в 2 т.: пер. с англ. / К.Р. Макконелл, С.Л. Брю. - 11-е изд. - М.: Республика, 1992. -Т. 1.-399 с.

66) May, В.А. Логика российской модернизации // Экономика переходного периода: сб. избр. работ, 2003-2009 / ред. кол.: Е. Гайдар и др. - М.: Дело, 2010.-815 с.

67) Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент организации" / В. Г. Медынский. - М. : ИНФРА-М, 2002 . - 295 с.

68) Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 864 с.

69) Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб: Питер, 2004. - 512 с.

70) Модернизация в предлагаемых обстоятельствах // Эксперт. - 2010. -№1 (687).-с. 3-4

71) Моргунов, Е.В. Теория и практика модернизации индустриальной системы страны / Е.В. Моргунов, И.В. Жаворонков // Проблемы развития рыночной экономики: (сб. науч. тр.): Вып.1. - М. : Центр «Транспорт», 2011. -с. 111-142

72) Народное хозяйство СССР в 1964 г. Статистический ежегодник / ред. O.K. Макарова, Ю.С. Чупрова. - М.: Статистика, 1965. - 888 с.

73) Норберт, Т. Управление изменениями / Т. Норберт.--СПб.: Питер,

2004.-492 с. ' , .

74) Парето, В. Компедиум по общей социологии / В. Парето. - М.: Изд. Дом ГУВШЭ, 2007. - 515 с.

75) Переходов, В.Н. Основы управления инновационной деятельностью / В.Н. Переходов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 222 с.

76) Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер,

2005.-496 с.

77) Разработка проекта модернизации предпринимательских структур. Структурная реорганизация / под. ред. В.И. Подлесных - СПб: СПбНИУ ИТМО, 2012-76 с.

78) Попов, B.JI. Управление инновационными проектами / под ред. B.JI. Попова. - М.: Инфра-М, 2009. - 336 с.

79) Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 669 с.

80) Промышленность России. 2012: Стат.сб. / Росстат - М., 2012. - 445 с.

81) Рашковский, Е.Б. Мировые цивилизации и современность / Е.Б. Рашковский, В.Г. Хорос // Мировая экономика и международные отношения. - 2002. -№1. - с. 14-18

82) Ример, М.И. Экономическая оценка инвестиций / М.И. Ример, А.Д. Касатов, H.H. Матиенко. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 480 с.

83) Свои и чужие // Эксперт. - 2010. - № 1 (687). - с. 22-23

84) Скляренко, В.К. Экономика предприятия / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - M.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.

85) Староверов, А.Г. Основы автоматизации производства / А.Г. Староверов. - М.: Машиностроение, 1989. - 312 с.

86) Стать нацией, которая чего-то стоит // Эксперт. - 2010. - №1 (687). - с. 48-49

87) Сухарев, О.С. Экономика технологического развития / О.С. Сухарев. -М.: Финансы и статистика, 2008. - 480 с.

88) Сухорукова, С.М. Экологический менеджмент в условиях глобализации экономики / С.М. Сухорукова [и др.] - М.: КолосС, 2009. - 216 с.

89) Научно-технологическая безопасность регионов России: методические подходы и результаты диагностирования / под ред. А. И. Татаркина, А. А. Куклина. - Екатеринбург: Изд-во УрГУ, 2000. - 416 с.

90) Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор. - пер. с англ. А.И. Зак. - М.: Контроллинг, 1991. - 104 с.

91) Товарная структура экспорта Российской Федерации. Торговля в России. 2011 : Стат. сб. / Росстат. - Т60 М., 2011. - 519 с.

92) Томпсон, A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов, пер. с англ. / A.A. Томпсон, А.Д. Стрикленд.; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

93) Трифилова, A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия / A.A. Трифилова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 301 с.

94) Тумин, В.М. Устойчивое инновационное развитие промышленного предприятия: на примере химической и нефтехимической промышленности.

Монография / В.М. Тумин [и др.] - М.: Издательство Московского государственного открытого университета, 2007 - 137 с.

95) Тумин, В.М. Экономика химической отрасли: Учебное пособие / В.М. Тумин, А.Г. Коряков, A.B. Белков. - М., Московская государственная академия тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова (МИТХТ), 2010-84 с.

96) Туровец, О.Г. О концепции эффективной организации производства / О.Г. Туровец // Организатор производства. - 2008. - №3. - с 9-11

97) Узяков, М.Н. Проблемы модернизации экономики России / М.Н. Узяков [и др.] // Проблемы прогнозирования. - 2001. - №7. - с. 3-19.

98) Файоль, А. Управление - это наука и искусство / А. Файоль [и др.] - М.: республика, 1992.-351 с.

99) Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / P.A. Фатхудинов. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 448 с.

100) Федотова, В.Г. Модернизация "другой" Европы / В.Г. Федотова. - М., 1997.-255 с.

101) Хрусталев, Б.Б. Теоретические и методические основы формирования стратегии развития предприятия / Б.Б. Хрусталев, B.C. Демьянова // . Экономика и управление народным хозяйством (в строительстве). Известия КГ АСУ. - 2012. - № 2 (20). - с. 261-266.

102) Цапф, В. Теория модернизации и различие путей общественного развития / В. Цапф // Социологические исследования. - 1998. - №8. - с. 1426.

103) Чуваева, А.И. Техническое перевооружение как основной фактор эффективного развития предприятий лесопромышленного комплекса: монография / А.И. Чуваева, Ю.Д. Алашкевич, В.А. Лукин. - Красноярск: СибГТУ, 2011.- 118 с.

104) Шеметов, П.В. Основы менеджмента: Учебно-методический комплекс / П.В. Шеметов [и др.] - Новосибирск: НГУЭУ, 2007. — 168 с.

105) Шмырова, H.B. Модернизация Российской экономики и основные пути ее осуществления в современный период / Н.В. Шмырова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2010. - № 3 (2). - с. 639-643.

106) Штомпка, П. Социология социальных изменений: пер. с англ. / П. Штомпка; под ред. В.А. Ядова. - М.: Аспект-Пресс, 1996. - 416 с.

107) Эйзенштадт, Ш. Революция и преобразование обществ. Сравнительное изучение цивилизаций / Ш. Эйзенштадт. - М.: Аспект Пресс, 1999. - 416 с.

108) Ясин, Е.Г. Модернизация России. Доклады для 10 конференций: в 2 кн. / Е.Г. Ясин. - М.: Издат.дом ГУ ВШЭ, 2009. - 468 с.

109) Большая советская , энциклопедия: В 30 т. - М.: "Советская энциклопедия", 1969-1978.

110) Apter, D.E. Political Systems and Developmental Change // Comparative Politics: A Reader / ed. by H.Eckstein and D.E.Apter. - Glencoe, IL : Free Press, 1963-746 p.

111) Apter, D.E. The Politics of Modernization / D.E. Apter. - Chicago, London: Chicago University Press, 1965 - 481 p.

112) The Homeless Mind: Modernization and Consciousness / P.L. Berger [et al.]. - New York: Random House, 1973. - 270 p.

113) Black, C.E. The Dynamics of Modernization / C.E. Black. - N.Y. : Harper & Row, 1967.-207 p.

114) Chandler, A.D. Strategy and Structure: A.Chapter in the History of Industrial Enterprises / A.D. Chandler - Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962. -468 p.

115) Desai, A.R. Need for Revaluation of the Concept // Comparative Modernization: A Reader / ed. by C.E. Black. - New York, London: The Free Press, 1976.-438 p.

116) Vago, S. Social Change / S. Vago. - Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, 1989 - 453 p.

117) Белых B.C. Модернизация национальной экономики: понятие, модели и виды [Электронный ресурс] / B.C. Белых. - URL: http://www.bmpravo.ru/show stat.php?stat=8 32. Дата обращения: 8.10.2012

118) Данные для коммерческих организаций (кроме субъектов малого предпринимательства) соответствующих видов деятельности в обрабатывающих производствах на конец 2010 года. О состоянии и обновлении основных фондов в обрабатывающих производствах. Статистический бюллетень 2011 года. - URL: http://www.gks.ni/bgd/regl/b 1 l_04/IssWWW.exe/Stg/dl 0/0 l-00.htm. Дата обращения: 28.05.2012

119) Медведев, Д.А. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации [Электронный ресурс] - URL: 'http://www.kremlin.ru/transcripts/5979. Дата обращения: 15.11.2010

120) Методологические аспекты инновационного развития России. Проектно-аналитическая записка по итогам работы Клуба инновационного развития РАН за 2009 год [Электронный ресурс] / отв. ред. В.Е. Лепский. -URL: http://www.reflexion.ru/club/KIR-PZ.pdf. Дата обращения: 27.06.2011

121) Модернизация российских предприятий: середина начала пути // Обзор центра макроэкономических исследований Сбербанка России [Электронный ресурс] - URL: http://sberbank.ru/common/img/uploaded/files/pdf7analytics/upgrade buss_27-06-2011 .pdf. Дата обращения: 27.06.2011

122) Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2010 году. - URL: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/monitoring/doc201102 02_013. Дата обращения 28.05.2012

123) Объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг организаций добывающих, обрабатывающих производств, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, по видам экономической

деятельности [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/. Дата обращения: 28.05.2012

124) Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по отдельным видам экономической деятельности Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/. Дата обращения: 28.05.2012

125) Официальный сайт компании «Азот» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.azot.kuzbass.net/. Дата обращения: 6.05.2013

126) Официальный сайт компании «АКРИХИН» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.akrikhin.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

127) Официальный сайт компании «Акрон» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.acron.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

128) Официальный сайт компании «Алтайский шинный комбинат» [Электронный ресурс]. - URL:http://ashkom.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

129) Официальный сайт компании «БАСФ» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.basf.ru/ecp2/RussianFederation/ru/. Дата обращения: 6.05.2013

130) Официальный сайт компании «Башнефть» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.bashneflt.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

131) Официальный сайт компании «Газпром нефтехим Салават» [Электронный ресурс]. - URL:http://gpns.ru/factory/monomer. Дата обращения: 6.05.2013

132) Официальный сайт компании «ГалоПолимер» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.halopolymer.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

133) Официальный сайт компании «ЕвроХим» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.eurochem.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

134) Официальный сайт компании «Казаньоргсинтез» [Электронный ресурс]. - URL:http://www.kazanorgsintez.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

135) Официальный сайт компании «КуйбышевАзот» [Электронный ресурс]. - URL: http://www.kuazot.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

136) Официальный сайт компании «Метафракс» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.metafrax.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

137) Официальный сайт компании «Минудобрения» [Электронный ресурс].

- URL:http://www.mmudo.ш/. Дата обращения: 6.05.2013

138) Официальный сайт компании «Нафтан» [Электронный ресурс]. -иКЬ:Ьйр://пайап.Ьу/. Дата обращения: 6.05.2013

139) Официальный сайт компании «Нижнекамскнефтехим» [Электронный ресурс]. - URL:http://www.nknh.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

140) Официальный сайт компании «Никохим» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.nikochem.com/. Дата обращения: 6.05.2013

141) Официальный сайт компании «Пигмент» [Электронный ресурс]. -иЯЬ:ЬПр://кга1а.ги/. Дата обращения: 6.05.2013

142) Официальный сайт компании «Полипластик» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.polyplastic.гu/. Дата обращения: 6.05.2013

143) Официальный сайт компании «Полиэф» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.polief.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

144) Официальный сайт компании «Салаватнефтеоргсинтез» [Электронный ресурс]. - 1ЖЬ:1111р:/^п8.ш/. Дата обращения: 6.05.2013

145) Официальный сайт компании «СИБУР» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.sibur.ш/. Дата обращения: 6.05.2013

146) Официальный сайт компании «Титан» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.titan-omsk.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

147) Официальный сайт компании «Тольяттиазот» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.toaz.ш/. Дата обращения: 6.05.2013

148) Официальный сайт компании «Томскнефтехим» [Электронный ресурс].

- URL:http://www.sibur.ru/tn]lk/. Дата обращения: 6.05.2013

149) Официальный сайт компании «Уралкалий» [Электронный ресурс]. -ЦКЬ:ЬИр://\у\¥\¥.uralkali.com/ru/. Дата обращения: 6.05.2013

150) Официальный сайт компании «Уралхим» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.uralchem.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

119

151) Официальный сайт компании «Уралхимпласт» [Электронный ресурс].

- URL:http://www.ucp.ru/ru/. Дата обращения: 6.05.2013

152) Официальный сайт компании «ФосАгро» [Электронный ресурс]. -URL:http://www.phosagro.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

153) Официальный сайт компании «Щекиноазот» [Электронный ресурс]. -URL:http://n-azot.ru/. Дата обращения: 6.05.2013

154) Побережников, И.В. Модернизация: Определение понятия, параметры и критерии [Электронный ресурс] // Мульти Медиа журнал / Проект Ахей. -2004. - URL: http://mmj.ru/index.php?id=36&article=l 12. Дата обращения: 6.12.2010

155) Производство и использование попутного нефтяного газа в России в 2010 году [Электронный , ресурс]. - URL: http://www.sibur.ru/press_center/presentations/7391/. Дата обращения:

28.05.2012

156) Трилицкая, О.Ю. Сравнительный анализ подходов к выбору организационной структуры управления предприятием [Электронный ресурс] // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. - 2005. - №9. -URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-podhodov-k-vyboru-organizatsionnoy-struktury-upravleniya-predpriyatiem. Дата обращения:

26.05.2013

157) Эксперт 400 - рейтинг ведущих российских компаний [Электронный ресурс]. - URL: http://www.raexpert.ru/ratings/expert400/. Дата обращения: 26.05.2013

158) Экспорт Российской Федерации важнейших товаров в 2010 году [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/. Дата обращения: 28.05.2012

159) Энциклопедический словарь экономики и права [Электронный ресурс].

- URL: http://dic.academic.ru/contents.nsf/die economic law/. Дата обращения: 28.05.2012