Оценка и обеспечение эффективности бизнеса фирмы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гвичия, Гиа Маргович

• Гвичия, Гиа Маргович
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гвичия, Гиа Маргович

Введение

Глава I. Эффективность бизнеса фирмы: понятие и критерии оценки

1.1. Экономическое содержание понятия бизнеса фирмы.

1.2. Пространственная интерпретация целей бизнеса.

1.3. Критерии оценки эффективности бизнеса фирмы.

Глава 2. Обеспечение эффективности бизнеса фирмы

2.1. Условия и предпосылки обеспечения эффективности бизнеса фирмы.

2.2. Классификаци-я факторов, влияющих на эффективность бизнеса фирмы.

2.3. Резервы повышения эффективности бизнеса фирмы.

Глава 3. Программирование эффективности в процессе бизнес-планирования

3.1. Бизнес-планирование в повышении эффективности развития фирмы.

3.2. Использование бизнес-планирования в обеспечении стабильного развития предприятия пивоваренной промышленности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка и обеспечение эффективности бизнеса фирмы»

Одной из важнейших макроэкономических задач, стоящих перед обществом на каждом этапе его развития, является устойчивое повышение эффективности функционирования всего общественного производства. В реальных условиях данный процесс протекает под влиянием факторов, имеющих разнонаправленный характер. В этой связи для оказания регулирующего влияния на рост эффективности общественного производства необходимо не только определить наиболее значимые факторы, но и выявить основное направление их воздействия - стимулирующее этот рост, тормозящее его находящееся в застывшем, пассивном состоянии. Подобный подход к исследованию факторов, оказывающих влияние на состояние эффективности общественного производства в целом, является целесообразным и при анализе эффективности функционирования его отдельных звеньев.

Проблемы повышения эффективности общественного производства в целом и роста эффективности отдельных субъектов экономики в частности исследовались в трудах зарубежных и отечественных ученых. Среди них, прежде всего можно выделить работы: А.И. Анчишкина, П.Г. Бунича, К.М. Великанова, B.C. Кабакова, А.Е. Карлика, А.В. Панскова, В.А.Ланцова, А.И. Муравьева, В.В. Новожилова, Б.П. Плышевского, С.Г. Струмилина, К.Г. Татевосова, Н.Н. Ухова, Г.С. Хачатурова и др., а также исследования зарубежных ученых И.Ансоффа, Б.Карлоффа, М.Портера, В.Хойера и др. Вместе с тем большинство отечественных исследований данной области проводилось в условиях централизованно планируемой экономики и вследствие изменения макро и микроэкономических условий, связанных с переходом к рыночной экономике в стране, нуждается в соответствующих дополнительных исследованиях. Для работ зарубсжных авторов характерно рассмотрение этих проблем в условиях стабильно развивающихся экономик, не испытывающих постоянного нарастания кризисных явлений не только применительно к отдельно взятой отрасли, отдельной фирме, но и экономике страны в целом.

Значимость рассматриваемой проблемы и недостаточная ее разработанность в условиях переходной экономики, подверженной кризисным флуктуаци-ям, для экономики в целом, отдельных отраслей и фирм, в частности, определяют актуальность темы исследования.

Целью диссертационной работы является исследование теоретических основ определения эффективности бизнеса фирмы и разработка методических подходов к ее оценке и обеспечению в условиях современной российской экономики.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методических вопросов анализа, оценки и обеспечения эффективности бизнеса фирмы в условиях переходной экономики, подверженной кризисным флуктуациям.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Российской федерации, в частности г. Санкт-Петербурга.

В соответствии с поставленной целью, предметом и объектом исследования в диссертации решаются следующие задачи:

• определить экономическое содержание понятия эффективности бизнеса фирмы;

• исследовать предпосылки, условия и факторы, оказывающие влияние на эффективность бизнеса фирмы в условиях нестабильной экономической среды;

• обосновать необходимость пространственной интерпретации целей бизнеса для формирования критериев его оценки;

• изучить методические подходы к оценке и обеспечению эффективности бизнеса фирмы;

• на основе изучения зарубежного и отечественного опыта бизнес-планирования осуществить разработку предложений по применению бизнес-планов в системе программирования эффективного развития фирмы.

Структура и логика исследования подчиняются содержанию поставленных задач.

Теоретической и методологической основой решения поставленных задач послужили результаты фундаментальных и прикладных исследований в области анализа, оценки и обеспечения эффективности бизнеса фирмы. В исследовании использовались труды ученых отечественной экономической школы по проблемам обеспечения эффективности общественного производства и эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия; работы зарубежных авторов, освещающих опыт стратегического планирования, разработки корпоративных стратегий, направленных на развитие фирмы и повышение эффективности ее деятельности.

Решение поставленных задач осуществлялось с учетом нормативно-правовых и методических документов по исследуемой проблематике. Статистической базой исследования является информация Госкомстата России, а также материалы, собранные автором непосредственно на обследованных предприятиях. Обработка фактических данных осуществлялась с экономико-математических и экономико-статистических методов.

Исследование строилось на принципах системного подхода, логического моделирования. Постановка и доказательство рабочих гипотез выполнялось на основе приемов агрегирования, классифицирования, комбинаторного анализа и сопровождалось содержательной интерпретацией выводов.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней на основе системного подхода произведено комплексное исследование теоретических и методических вопросов анализа, оценки и обеспечения эффективности бизнеса фирмы в условиях переходной экономики, подверженной кризисным флуктуациям. К числу основных результатов, определяющих научную новизну диссертационного исследования относятся следующие:

• уточнено содержание понятия эффективности бизнеса фирмы, основанное на необходимости сопоставления результативности достижения целей бизнеса фирмы и затрат на их осуществление путем реализации бизнес-линий фирмы;

• выявлены предпосылки, условия и факторы, определяющие эффективность бизнеса фирмы в условиях современной российской экономики и разработана их классификация;

• на основе пространственной интерпретации целей бизнеса предложены критерии оценки его эффективности;

• определено содержание и произведено структурирование основных этапов оценки эффективности бизнеса фирмы;

• предложены и содержательно интерпретированы принципы бизнес планирования, ориентированные на обеспечение эффективности бизнеса фирмы.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что выводы, рекомендации и предложения автора могут быть использованы для проведения анализа и оценки эффективности бизнеса фирмы и формирования мероприятий по ее обеспечению.

Разработки автора в области применения бизнес планирования в процессе программирования повышения эффективности бизнеса фирмы нашли применение в ОАО "Комбинат им. Степана Разина". Результаты проведенных исследований докладывались на научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов в 1998 году.

Отдельные положения и выводы диссертации используются в учебном процессе в Санкт-Петербургом государственном университете экономики и финансов в курсах "Экономика предприятия", "Менеджмент качества и конкурентоспособности".

Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли отражение в опубликованных работах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гвичия, Гиа Маргович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сформулировать основные результаты в области теории, методики и практики анализа, оценки и обеспечения эффективности бизнеса фирмы в переходный период к рыночной экономике:

1. Переход экономики России на рыночный путь развития в начале 90-х годов потребовал не только пересмотра концептуальных основ организации общественного производства, но и коренного изменения организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов, систем обеспечения их материально-техническими ресурсами и сбыта произведенной продукции, использования новых подходов к взаимоотношениям с поставщиками и потребителями и др.

Становление и функционирование хозяйствующих субъектов в этот период происходило в различных экономических условиях, ибо с поступательные падением производства в одних отраслях экономики наблюдался устойчивьп рост объемов производства товаров и услуг на предприятиях других отраслей На эти процессы постоянное влияние наряду с внешними факторами оказывал» непосредственное воздействие и внутренние факторы - компетентность, профессионализм менеджеров, своевременная реконструкция предприятий и обновле ние их материально-технической базы, применение новых технологий, установление долгосрочных связей с поставщиками и покупателями, грамотная политика в области управления качеством продукции, ценообразования, подбора \ подготовки кадров и т.д. Между тем влияние тех или иных предпосылок, факто ров и условий на эффективность бизнеса фирмы не является однозначным i одинаковым и требует соответствующего исследования.

Для исследования такого сложного и многогранного понятия как эффективность необходимо применение системного исследования. Применение принципов системного исследования к определению эффективности бизнеса фирмы должно предполагать рассмотрение эффективности бизнеса как целостного объекта - системы; выявление факторов, ее определяющих; изучение взаимосвязей и взаимозависимостей между этими факторами; определение условий обеспечения эффективности бизнеса фирмы.

В своих исследованиях автор придерживается традиционной точки зрения на определение эффективности бизнеса фирмы как соотношения результатов бизнеса к затратам на их достижение.

В качестве результатов бизнеса коммерческой производственной фирмы рассматривается максимизация прибыли, связанная прежде всего с обеспечением конкурентоспособности выпускаемой фирмой продукции и успешной ее реализацией на рынке. Как правило, на практике финансовые результаты складываются и из других видов хозяйственной деятельности (получение дохода по ценным бумагам, сдача в аренду имущества фирмы и т.д.). Эти виды деятельности также могут оказывать значительное влияние на максимизацию прибыли. Однако, по мнению автора, в рамках производственного предприятия их роль должна носить подчиненный характер целям выпуска конкурентоспособной продукции. Затраты на получение финансовых результатов в конечном итоге будут определяться затратами на реализацию бизнес-линий. В качестве последних рассматриваются продуктовые линии, инвестиционные проекты, контракты, обеспечивающие закупочные и сбытовые линии бизнеса.

2. Исследование экономического содержания понятия бизнеса и его эффективности дает возможность формирования экономического критерия целеполагания конкретного бизнеса фирмы (и составляющих его бизнес-линий). ориентированного на получение прибыли. Вместе с тем формирование адекватных достижению критерия целеполагания функциональных и обеспечивающих подсистем требует пространственной интерпретации целей бизнеса, выражающейся в установлении взаимосвязей и взаимозависимостей между экономическим критерием целеполагания бизнеса фирмы и целями внеэкономического характера (социального, психологического и др.), которые возникают на различных уровнях управления фирмой и оказывают непосредственное воздействие на эффективность ее бизнеса. В этой связи в диссертационной работе цели бизнеса рассмотрены в следующих пространствах: прибыли, социального климата, ассоциативного имиджа и личного имиджа. По мнению автора, для обеспечения эффективности бизнеса фирмы необходимо применять комплексный подход к анализу критериев целеполагания, которые могут находиться в различных пространствах. При этом приоритетность той или иной цели будет определяться как внешними, так и внутренними условиями функционирования фирмы, а также стадиями (фазами) жизненного цикла ее бизнеса. В качестве стадий жизненного цикла бизнеса выделены: начальная(венчурная), расширения, устойчивого развития, усиления конкуренции и развития диверсификации, морального старения (упадка).

3. Постановка целей бизнеса должна предполагать оценку эффективности их осуществления. Для проведения оценки эффективности бизнеса фирмы необходимо осуществить выбор соответствующих критериев.

В диссертационной работе обосновано, что множественность целей бизнеса и их пространственная интерпретация порождают и множественность субъектов, которые могут оценивать эффективность бизнеса, исходя из установленных ими критериев. Проведенные автором отраслевые исследования бизнеса ряда фирм показали, что в качестве основных субъектов оценки эффективност! бизнеса фирмы могут выступать собственники фирмы; менеджеры; сотрудники фирмы; потребители продукции (услуг, работ), производимой фирмой; государство, в лице федеральных и местных органов управления. В соответствии с позициями оценивающих субъектов произведена классификация критериев оценки и предложен алгоритм проведения оценки бизнеса фирмы, включающий определение содержания основных этапов оценки и их структурирование.

4. Для повышения эффективности бизнеса фирмы необходимо примене-,. ние современных методов управления. Одним из таких действенных методов является бизнес-планирование. Однако на российских предприятиях потенциальны возможности бизнес-планирования используются недостаточно результативно. Проведенные автором исследования показали, что в отечественной теории и практике бизнес-планирования сложился определенный стереотип, выражающийся в формировании двух основных подходов к составлению бизнес-планов. Первый ориентирует бизнес- планирование на обоснование получения инвестиций для решения какой-либо проблемы предприятия (эти же функции фактически выполняет и бизнес-план финансового оздоровления предприятия). Другой подход заключается в подмене бизнес-планированием системы стратегического, перспективного и текущего планирования предприятия в целом.

В настоящее время руководство большинства отечественных предприятий не осознало потенциальные возможности бизнес-планирования для решения стратегических и тактических задач управления предприятием. Это связано прежде всего с общим достаточно отрицательным отношением к возможностям практической реализации стратегического планирования на предприятиях в условиях экономической нестабильности и традиционно сложившимся отношением к бизнес-планированию, как к средству получения инвестиций. Соответственно руководители предприятий считают, что, получив инвестиции, они смогут в дальнейшем вести бизнес, опираясь на оперативно-производственное планирование, не оценивая перспектив и эффективности реализации мероприятий бизнес-плана (если подобное не является условием предоставления инвестиций со стороны потенциального инвестора).

Данный подход к бизнес-планированию как к способу получения инвестиций, по нашему мнению, влечет за собой ряд негативных последствий, связанных с формальным подходом к составлению бизнес-плана, зачастую с заведомым искажением реальной ситуации на предприятии с целью представления его как можно в более выгодном положении для потенциального инвестора. Отмечая в целом необходимость анализа ресурсов предприятия и возможностей их полного задействования в процессе бизнес-планирования, автор тем не менее придерживаемся необходимости объективного подхода к данному процессу и реальной оценки рыночного потенциала предприятия. При нарушении этого условия в последствии может сложиться ситуация, что полученные инвестиции будут просто использоваться не по назначению, так как то, что формально или необъективно было описано в бизнес-плане, будет просто не выполнимо или не эффективно для развития бизнеса фирмы.

Основываясь на точке зрения, что бизнес-план это перспективный план развития предприятия, охватывающий различные стороны его деятельности и призванный служить как внешним для фирмы, так и внутренним пользователям, автор считает необходимым придерживаться следующих принципов при его формировании:

• постановке перед бизнес-планированием фирмы реальных и адекватны:\ внешним и внутренним условиям целей;

• необходимости согласования целей бизнес- плана с возможностям» фирмы и условиями внешней среды;

• использования динамических моделей и придание плану гибкости и возможности адаптации к условиям нестабильной среды;

• использование собственных специалистов и внешних консультантов (в случае необходимости) для разработки бизнес-планов;

• обеспечение согласования бизнес-плана с системой планов фирмы;

• проведение мониторинга поэтапного выполнения бизнес-плана с определением их эффективности и оперативным принятием мер корректирующего характера.

5. Отмечая в целом необходимость для российских предприятий придерживаться общих принципов в разработке бизнес-планов, определяемых, с одной стороны, целесообразностью повышения результативности бизнес-планирования, а с другой стороны, с особенностями переходного периода к рыночной экономике, подверженного кризисным флуктуациям, автор, тем не менее, отмечает на неизбежность существования многообразия форм бизнес-планирования, связанных, главным образом, с различными целями бизнеса. В этой связи в диссертационной работе предложены рекомендации по составлению и реализации бизнес-плана реконструкции и обновления основных производственных фондов конкретного производственного предприятия - ОАО "Комбинат им. Степана Разина", одного из крупнейших пивоваренных предприятий России.

Данный бизнес-план был подготовлен при личном участии и под руководством автора для определения первоочередных направлений работы на период 1996-1998 года по реконструкции и обновлению наиболее устаревших основных производственных фондов ОАО на основе модернизации технологическогс процесса производства пива и безалкогольных напитков.

6. Практика реализации бизнес-плана ОАО "Комбинат им. Степана Разина" позволила значительно увеличить объемы производства и реализации пива в условиях серьезной борьбы в это сфере бизнеса, что стало возможным вследствие внедрения новых технологических процессов и обновления оборудования, которые в свою очередь способствовали повышению качества продукции и снижению ее себестоимости.

Наряду с ростом объемов производства и реализации продукции в ОАО "Комбинат им. Степана Разина" наблюдается тенденция роста численности промышленно-производственного персонала, что в условиях стабильного роста производства следует расценивать как положительное явление, оказывающее влияние не только на деятельность самого предприятия, но и на социальную обстановку в регионе. Последнее определяется появлением новых рабочих мест и сокращением уровня безработицы.

Таким образом, реализация основных принципов бизнес-планирования в АО "Комбинат им. Степана Разина" способствовала обеспечению стабильности производства и повышению эффективности развития фирмы. Между тем практика реализации бизнес-плана показала необходимость обеспечения его стратегической направленности, ориентированной на пространственную интерпретацию целей фирмы. Применение данного методического подхода, по мнению автора, позволяет обеспечивать не только стабильное экономическое положение фирмы, но и формировать положительное восприятие ее бизнеса с обществе.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гвичия, Гиа Маргович, 2000 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. Принят Государственной Думой 21.10.1994.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II. Принят Государственной Думой 22.12.1995,

3. Федеральный закон "Об акционерных обществах" от 26.12.1995.

4. Федеральный закон "О рынке ценных бумаг" от 22.04.1996.

5. Постановление Правительства РФ "О реформе предприятий и иных коммерческих организаций" от 30.10.1997, № 1373// Экономика и жизнь,- 1997.-№46.

6. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Приказ Министерства экономики России от 1.10.1997 № 118// Экономика и жизнь,- 1998,- № 2.

7. Абалкин Л. В тисках кризиса. М.: Институт экономики РАН, 1994.

8. Абрамов и др. Расчет показателей при оценке эффективности инвестиционного проекта// Экономика строительства, № 12, 1995. 101. Бизнес-план путевка к процветанию// Медицинская газета, № 40, 1993.

9. Антонов А.В. Бизнес-план в системе управления предприятием// Лесная промышленность, № 3,1995.

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Переводе англ..- Питер, 1999.

11. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. М., 1989.

12. Аоки М. Фирма в японской экономике. СПб.: Лениздат, 1995.

13. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и стати стика, 1997.

14. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. М.: Фозиум -Информ студио, 1996.

15. Архипов В.М. Стратегический менеджмент,- СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 1996.

16. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ,- М.: Изд-во "ДИС", 1997.

17. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы- М.: Фин-статинформ, 1995.

18. Афанасьев В. К., Кулагина И. И. Пути повышения эффективности производства. М.: Легпромбытиздат, 1991.

19. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995.

20. Берл Густав, Каршнер Пол. Мгновенный бизнес-план. -М.: Дело, 1995.

21. Белов B.C., Селезнева Н.Н., Скобелева И.П. Управление прибылью.-СПб.: "Приоритет", 1996.

22. Бунич П.Г. Главное заинтересованность. - М., 1986.

23. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт. Новая практика разработки и документация. В 2-х ч./ под ред. В.М.Попова.- М.: Финансы и статистика. 1995.

24. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия. М.: АНКНЛ. 1992.

25. Бизнес-план как первый шаг к успеху.// Бизнес, № 7, 1996.

26. Бирн Д. Горизонтальная корпорация.// Бизнес УиК, № 7, 1995.

27. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н.Азрилияна.- 2-е изд.доп. и перераб.- М.: Институт новой экономики, 1997, с.56. (864 е.).

28. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н.Азрилияна.- 2-е изд.доп. и перераб.- М.: Институт новой экономики, 1997.

29. Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. Учебное пособие,- СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996.

30. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие,- СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1995.

31. Бочаров В.В. Моделирование финансовой деятельности предприятий и коммерческих организаций; Учебное пособие,- СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996.

32. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий.: Учебное пособие.- СПб. Изд-во СП6ГУЭФ, 1997.

33. Бочаров В.В. Управление инвестиционным портфелем: Учебное пособие.-СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 1997.

34. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий,- М.: Финансы и статистика, 1998.

35. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1977.

36. Бригхэм К., Галенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х т.: Пер. с англ./ Под ред. В.В.Ковалева.- СПб. Экономическая школа, 1997.

37. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. с англ.-М.: Экономика, 1998.

38. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999, с.6 (157 е.).

39. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Филинъ, 1997.

40. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ.- М.: Финансь и статистика, 1996.

41. Великанов К.М. Методика определения сравнительной экономической эф фективности научных исследований в вузе.- Л., 1975.

42. Виленский П.Н., Смоляк С.А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта.-М.: 1996.

43. Воронов А.А. Оптимизация загрузки оборудования на предприятиях. Краснодар.: Кн. Изд-во, 1991.

44. Ворст Иорген, Ревентлоу Петер. Экономика фирмы,- М.: Высшая школа, 1994.

45. Генкин Б.М. Введение в теорию эффективности труда. -СПб: Изд-во СП6ГИЭА, 1992.

46. Генкин Б.М. Показатели и мотивы эффективности труда.// Известия СП6УЭФ, № 1,1997. 105. Глисин Ф., Остапкович Г. Деловая активность коммерческих банков России: состояние и прогноз.// Вопросы статистики, № 7, 1996.

47. Глаговский Г. В. Анализ риска при осуществлении инвестиционных проектов и разработка методов его оценки. Автореф.дисс.канд.экон. наук. -СПб., 1997.

48. Глазов М.М. Диагностика предприятий: новые решения. Изд-во СП6ГУЭФ. 1997.

49. Глущенко В.В. и др. Основы предпринимательства. М.: Вестник, 1996.

50. Горбунов А.А., Сетдинов Р.А. Об оценке эффективности инвестиционных проектов.// Экономика строительства, № 3, 1996.

51. Горенбургов М.А. Бизнес коммуникации и эффективность предпринимательства. Автореф. дисс.д-ра экон.наук. СПб, 1997.

52. Грачев Ю.Н. Ведение переговоров с инофирмами,- М.: АО Бизнес-школ; "Интел-Синтез", 1997.

53. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: Практическое руководство п< составлению,- СПб: Изд-во "Белл", 1994.

54. Давтаев М. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства.// АПК: экономика, управление, №> 3, 1997.

55. Данилов Ю.Я. Моделирование экономических факторов роста эффективности инвестиционно-строительной деятельности.// Экономика строительства, № 9,1997.

56. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект) -М.: ИНФРА- М„ 1997.

57. Дегтярев О.И. Организация и техника внешне-торговых операций.-М. Дата-Стром, 1992.

58. Дедюхина Н.В. Диагностика предприятия: учет инфляции, оценка капитала, показатели и концепции конкурентоспособности. Санкт-Петербург, 1998.

59. Демин А.А., Акулов Б.Б. Фирма: испытание рынком. СПб.: Петрополис, 1994.

60. Домари Р. Финансы и предпринимательство: Пер. с англ.- Ярославль: Изд-во "Периодика", 1993.

61. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы,- Пер. с англ. М., 1992.

62. Дэннелс Д.Д., Радеба JI.X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. Пер. с англ., 6-е изд.- М.: Дело Лтд, 1994.

63. Зайверт Потар. Ваше время в ваших руках: Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время. - М.: Экономика, 1990.

64. Закс И.Б. Принципы инвестиционной политики.// ЭКО, № 12, 1993.

65. Захарченко Н.Н., Минеева Н.В. Основы системного анализа. Часть 1,- СПб: Изд-во СПбУЭФ 1992, с. 17. (78с.)

66. Зернов А., Зубец А. Структура страховой компании как инструмент обеспечения ее эффективности.// Страховое дело, № 3, 1997.

67. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: 1995.

68. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1997.

69. Как добиться успеха с помощью бизнес-плана.// Малый бизнес России, № 2,1995.

70. Кабаков B.C. Менеджмент: проблемы программа - решение,- Л.: Лениздат, 1990.

71. Карлик А.Е., Горбашко Е.А. Основы экономики фирмы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.

72. Как изготовить бизнес-план. Руководство для предпринимателей.- Воронеж: Изд-во ВГУ, 1996.

73. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М. Экономика. 1991.

74. Кемтер В.Б., Мосин Е.Ф. Прибыли и убытки фирмы: структура, бухгалтерский учет, налогообложение. СПб. 1997.

75. Кириллова О.Ю. Эффективность фирмы и ее инфраструктура.// Управление персоналом, № 4, 1997.

76. Клейнер Г.Б., Бровер В.В. К вопросу обоснования гиперболического индекса технологической эффективности производства.// Экономика и математические методы, № 1,1995.

77. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997.

78. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга.-М.: Машиностроение, 1994.

79. Колесников Л.Ф. и др. Эффективность образования. М.: Педагогика, 1991.

80. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Пер. с франц. М: Финансы, ЮНИТИ, 1997.

81. Коуз Рональд. Фирма, рынок и право. М.- ДЕЛО, 1993.

82. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. М.: Финансы и статистика, 1991.

83. Крылов Э.И., Губачиков A.M. Стимулирование качества продукции.-Нальчик: Эльбрус, 1989.

84. Крылова Н. Как добиться успеха с помощью бизнес-плана.// Деловые люди,3,1994.

85. Кукор Б.Л. Организационное моделирование процесса управления предпринимательской деятельностью в регионе. СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996.

86. Лансков А.В. Антимонопольная политика и регулирование естественныхмонополий,- СПб, 1997.

87. Ланцов В.А. Потенциал территории: экономический, социальный, экологический аспекты.- СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1994.

88. Липсиц И. Бизнес-план: зачем он нужен акционерной фирме?// Журнал дляакционеров, № 4, 1997.

89. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. - М.: Машиностроение, 1992.

90. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия: Учебно-практическое пособие. СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1992.

91. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансово устойчивости организации: Учебное пособие.- СПБ: Изд-во СП6УЭФ. 1995.

92. Маркова В.Д. Бизнес-план как инструмент выживания.// ЭКО, № 9, 1996.

93. Марцинкевич В.И. США: человеческий фактор и эффективность экономики.-М.: Наука, 1991.

94. Масленченков Ю. Перспектива неформального партнерства или оценка эффективности вхождения в состав холдинга.// Экономика и жизнь, № 35,1995.

95. Мельник А Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапеперехода к рыночным отношениям. СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996.

96. Мельник-Хмарый В. Трансформация собственности или новая модель управления.//Экономист, № 1, 1995.

97. Менаков Ю. Инвестиционное планирование: рентабельность, эффективность, устойчивость.// Рынок ценных бумаг, № 5, 1996.

98. Мехов А.И., Мохова Е.В. Информационные аспекты передачи научно-технических разработок в бизнес.// Проблемы информатизации, № 2, № 3, 1995.

99. Моляков Д.С. Финансы предприятий и отраслей народного хозяйства,- М.:

100. Финансы и статистика, 1996.

101. Муравьев А.И. и др. Малый бизнес: экономика, организация, финансы.-СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 1998.

102. Никифорова А.А. Влияние заработной платы на эффективность производства.// Труд за рубежом, № 4, 1995.

103. Новожилов В.В. У истоков подлинной экономической науки,- М.: Наука, 1995.

104. Окрепилов В.В. Управление качеством продукции: Учебник,- СПб.: Экономика, 1998.

105. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник,- М.: Финансы, Издательское объединение "ЮНИТИ", 1998.

106. Плышевский Б.П. Интенсификация производства." факторы ускорения,- М., 1986.

107. Повилейко Р., Комарова Н. Бизнес-планирование для армии и оборонных предприятий.// Маркетинг, № 4, 1995.

108. Поляков А., Семенов Н. Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования.//Риск, № 10-12,1996.

109. Предпринимательство: истоки, проблемы, перспективы. СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1994.

110. Проценко О. Бизнес-план на выживание. Создание предпосылок для иностранных инвестиций.// Риск, № 1-2, 1994.

111. Резниченко B.C., Ларин С.Н. Формирование бизнес-планов инвестиционных проектов и программ.// Экономика строительства, № 3, 1997.

112. Робинсон Давид. Добейся от людей наилучшего. М.: ПАИМС, 1994.

113. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.

114. Рочинский В. Стратегия предприятия: что нужно учитывать.// Человек и труд, № 9, 1993.

115. Рябинский Л.С. Поведение покупателей в условиях рыночной экономики. -М.: Изд-во Российского открытого университета, 1991.

116. Скобелева И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике. -СПб.: ЛНВТ, 1992.

117. Состав и ценность бизнес-плана.// Право и экономика, № 11-12, 1993.

118. Справочник финансиста предприятия/ Под ред. А.А.Володина.- М.: Инфра-М, 1996.

119. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996.

120. Струмилин С.Г. На плановом фронте. М.: Наука, 1980.

121. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования. Л. 1985.

122. Теория фирмы (Сборник). СПб: Экономическая школа, 1995.

123. Теория и практика антикризисного управления (Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина.- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1996.

124. Титов А.Б., Крутик А.Б. Бизнес-план и организация планирования на предприятии. СПб: Изд-во СП6УЭФ, 1994.

125. Тотьев К.Ю. Конкуренция и монополии. Правовые аспекты регулирования. -М: Юристь, 1996.

126. Трофимова Л. Методы обобщающей оценки эффективности деятельности торгового предприятия.// Аудитор, № 10, 1996.

127. Трофимова Л. Финансово-экономическая диагностика (ФЭД) эффективности деятельности предприятия.// Аудитор, № 7,1996.

128. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия.// Аудитор, № 9, 1996.

129. Уткин Э.А. Финансовое управление. М.: Изд-во "Экмос", 1997.

130. Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994.

131. Ухов Н.Н. Экономическое программирование. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

132. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. М.: АО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 1995.

133. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Пер. с англ./ Под ред. В.А.Макрюкова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995.

134. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Под ред. Е.И.Бородиной.-М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1995.

135. Финансовый менеджмент. Учебник/ Под ред. Г.Б.Поляка,- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.

136. Финансовый менеджмент: Учебник/ Под ред. Е.С.Стояновой.- М.: Перспектива, 1998.

137. Финансы: Учебное пособие/ Под ред. А.М.Ковалевой.- М.: Финансы и статистика, 1998.

138. Финансовое управление компанией: Пер. с англ./ Под ред. Е.В.Кузнецовой.-М.: Фонд правовая культура, 1995.

139. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ./ Под ред. М.А.Поукока, А.Х. Тейлора,- М.: Международные отношения, 1993.

140. Фокин Ю. Построение нового механизма внутриэкономических отношений на предприятии.// Экономист, № 1, 1995.

141. Хаджиев С.Н. Инвестировать в производство пока невыгодно.// Бюллетень финансовой информации, № 7, 1996.

142. Хакунов Т.Д. Формирование и развитие предпринимательства на принципах интрапренерства. Автореф. дис. канд.экон.наук. СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 1997.

143. Хаммонде К. И др. Канун XXI в: новые формы труда.// Бизнес УиК, № 7,1995.

144. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М. 1979.

145. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1991.

146. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 1993.

147. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Пер. с англ.- М.: Международные отношения, 1993.

148. Цей А.К. Экономические основы конкурентной стратегии предприятия в условиях рынка. Изд-во "Адыгея" и Ростовского государственного университета. Майкоп, 1996.

149. Черенков В. Международный маркетинг. СПб.: 1998.

150. Черняк В.З. Оценка бизнеса: Бизнес-план. -М.: Финансы и статистика, 1996.

151. Шеремет А.Д., Сайфумен Р.С. Финансы предприятий: Учебное пособие.-М.: Инфра-М., 1997.

152. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ.- М.: Фи-линъ, 1996.

153. Экономика, организация и планирование предприятий. СПб.: Изд-во СП6УЭФ, 1996.

154. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градо-ва,- СПб.: Специальная литература, 1995.

155. Энциклопедия предпринимателя./Сост.: С.М.Синельников, Т.Г.Соломоник, М.Б.Биржаков, Р.В.Янборисова. СПб., ТОО "ОЛБИС", АО "САТИС'Ь" 1994, с.43. (592 е.).

156. Юлдашева О.У. Промышленный маркетинг: Учебное пособие,- СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 1998.