Основные направления диверсификации промышленных предприятий региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Костромин, Альберт Геннадьевич

• Костромин, Альберт Геннадьевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Костромин, Альберт Геннадьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.

1.1. Социально-экономическая сущность диверсификации.

1.2. Современные теории диверсификации производства.

1.3. Зарубежный опыт диверсификации производства и формирования его структур.

ГЛАВА 2. ОРГАШЗАПДОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ.

2.1. Социально-экономическая характеристика промышленного комплекса региона.

2.2. Диверсификационный потенциал как основа развития промышленного комплекса региона.

2.3. Анализ влияния диверсификации на конкурентоспособность промышленных предприятий.

ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ.

3.1. Современные проблемы диверсификации предприятий российской промышленности.

3.2. Основные направления, формы и методы государственного регулирования диверсификации производства.

3.3. Модель диверсификации производства промышленных предприятий региона.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Основные направления диверсификации промышленных предприятий региона»

Необходимость повышения конкурентоспособности предприятия в условиях крайней нестабильности его функционирования требует изменения параметров деятельности организации в рыночной среде посредством поиска эффективных и инновационных путей развития производства.

Одним из важнейших инструментов развития предприятия, возможности которого можно использовать более результативно, является диверсификация производства. Это обусловлено тем, что она не только влияет на изменение показателей деятельности предприятия, но и преследует цель эффективного использования потенциала всех бизнес-единиц производственной организации. Непостоянство внешней среды и жесткая конкуренция вынуждают предприятие выпускать не один вид продукции, а (чтобы не зависеть от него всецело) производить на основе имеющегося оборудования востребованные рынком и другие виды продукции.

Однако практика показывает, что часть проектов по реализации стратегии диверсификации не оправдывает ожиданий предприятия в части повышения прибыли и обеспечения гарантии выживания в современных условиях хозяйствования. Это обусловлено тем, что данный процесс носит в большинстве случаев неуправляемый характер. Следовательно, основным направлением повышения эффективности диверсификации производства является выработка адекватного инструментария и методической базы к целях своевременного изменения структуры выпускаемой продукции.

Диверсификация экономики - один из основных приоритетов современного экономического развития как Российской Федерации в целом, так и отдельных регионов в частности. Достижение данной цели предполагает активный поиск путей развития таких форм экономических отношений на мезо- и микроуровнях, которые повысят конкурентоспособность экономики в целом как на внутреннем, так и внешнем рынках и обеспечат большую эффективность использования сырьевых ресурсов на отечественных предприятиях.

Е.Г. Ойхмана, А.Н. Петровой, Г.А. Печниковой, P.A. Фатхутдинова, В.Е. Хи-ценко и других известных исследователей.

Однако, несмотря на полученные в процессе теоретико-методологическою осмысления стратегии диверсификации производства промышленных предприятий научные результаты, приходится признать, что на сегодняшний день отсутствует целостная концепция, обеспечивающая обоснованный выбор стратегии диверсификации производства промышленных предприятий. Актуальность, теоретическая и практическая значимость такой крупной научно-практической проблемы, как разработка и обоснование стратегии диверсификации производства промышленных предприятий России, предопределили выбор темы диссертационного исследования, его цель, задачи и структуру.

Целью исследования являются теоретическое обоснование и разработка методических рекомендаций по определению стратегии диверсификации производства промышленных предприятий, обеспечивающей рост их рентабельности и конкурентоспособности. Поставленная в работе цель предопределила постановку и решение следующих задач:

- проанализировать теоретические подходы и аспекты понятия диверсификация промышленного предприятия;

- исследовать зарубежный опыт развития диверсификации промышленных предприятий и российские особенности реализации данного явления;

- проанализировать влияние диверсификации на формирование конкурентных преимуществ промышленных предприятий;

- изучить направления, формы и методы государственного регулирования процессов диверсификация промышленных предприятий региона;

- разработать модель диверсификации промышленных предприятий региона, способствующую укреплению конкурентоспособности промышленного комплекса региона.

Объект исследования - промышленные предприятия Чувашской Республики, функционирующие в конкретных социально-экономических условиях национальной экономики с учетом сложившихся макро- и микроэкономических факторов.

Предметом исследования выступает совокупность стратегических управленческих отношений, складывающихся в процессе диверсификации промышленных предприятий в контексте методического обеспечения роста их конкурентоспособности.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 5.14 «Разработка перспектив развития региональных социально-экономических систем; прогнозирование в региональных социально-экономических системах»; п. 5.18 «Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов- в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы» в рамках специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки).

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют работы ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов по региональной экономике, стратегическому государственному регулированию экономики, программно-целевому планированию. В работе также использованы нормативно-правовые акты федерального и регионального уровней, материалы научных конференций по изучаемой тематике, материалы периодических изданий. В качестве информационной базы диссертации использовались статистические данные федеральных и региональных органов власти.

При решении поставленных задач использованы системный, эксперт-но-аналитический, нормативный, аналитически-расчетный методы, а также методы сравнений, структуризации целей и аналогий. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.

Нормативно-информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты, постановления Правительства РФ, программы развития Российской Федерации, приказы и методические рекомендации соответствующих министерств по реформе предприятий, данные, публикуемые Федеральной службой государственной статистики Российской Федерации и Чувашской Республики, Интернет-ресурсы.

Научная новизна исследования состоит в обосновании и уточнении теоретических и методических положений, разработке методических рекомендаций и практических предложений по управлению диверсификацией промышленных предприятий региона в современных условиях хозяйствования.

Наиболее существенные положения научной новизны заключаются в следующем:

- уточнено содержание дефиниции «диверсификация промышленного предприятия» как процесса перераспределения имеющихся экономических ресурсов в целях воплощения индивидуальной стратегии развития предприятия и обеспечения снижения предпринимательского риска за счет выпуска функционально новой товарной продукции промышленного назначения;

- обобщен зарубежный опыт реализации диверсификации промышленных предприятий, позволивший выявить тенденции и причины обращения к диверсификации в различных странах, и определены условия его применения в российской экономике;

- определена роль диверсификации в формировании конкурентных преимуществ промышленных предприятий как сочетания экономического, технологического и социальных эффектов, получаемых в результате ее реализации;

- обобщены основные направления, формы и методы государственного регулирования процессов диверсификации промышленных предприятий региона;

- предложена модель диверсификации промышленных предприятий региона, обеспечивающая стимулирование интенсивности ее процессов, включающая систему мер по формированию управления диверсификацией в регионе, использование которой способствует укреплению конкурентоспособности промышленного комплекса региона.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в разработанной методике диверсификации промышленных предприятий региона, что позволяет расширить научные представления о содержании и роли управленческих стратегий в диверсификации производства промышленных предприятии России и повышении конкурентоспособности в условиях глобализации. Научные положения, выдвинутые в диссертации, развивают теоретические и методические аспекты диверсификации промышленных предприятий региона и могут быть использованы в разработке стратегии инновационного развития промышленных предприятий Чувашской Республики.

Результаты исследования работы могут найти свое применение в чтение курса дисциплин «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Экономика и управление на предприятии промышленности», «Экономика предприятия/отрасли», «Стратегический анализ», «Основы менеджмента», а также дисциплины специализации по проблемам конкурентоспособности российских промышленных предприятий для студентов экономических факультетов вузов.

Апробация результатов исследования. Полученные результаты и материалы автором опубликованы в 5 научных работах, в том числе двух статьях в журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки России. Основные теоретические положения и практические рекомендации диссертационной работы использовались в качестве лекционного и практического материала в рамках учебного процесса в ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» на экономических специальностях.

Объем и структура работы. Согласно логике научного исследования диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и основных выводов, списка использованных источников и приложений. Основное содержание исследования изложено на 181 странице машинописного текста, содержит 18 таблиц, 44 рисунка. Список литературы включает 183 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Костромин, Альберт Геннадьевич

Основные результаты теоретических исследований и практических разработок сводятся к следующему.

1. Предложена авторская трактовка диверсификации промышленного производства, которая заключается в том, что предприятие осуществляет процесс перераспределения имеющихся экономических ресурсов в целях воплощения индивидуальной стратегии развития предприятия, обеспечивая снижение предпринимательского риска за счет выпуска функционально новой товарной продукции промышленного назначения.

2. Исследован зарубежный опыт реализации диверсификации промышленных предприятий, позволивший выявить тенденции и причины обращения к диверсификации в различных странах, и определены условия его применения в российской экономике. Конечно, не все закономерности, характерные для диверсификации производства за рубежом, могут быть реализованы в нашей стране. Мировой опыт диверсификации экономики не дает готовых решений, необходимо искать наиболее «подходящий и реализуемый» сценарий диверсификации в каждом конкретном регионе, исходя из тех стартовый условий и механизмов, которые уже сложились на данной территории.

Основной организационно-правовой формой диверсифицированных организаций является конгломерат. Данная интеграционная форма в разных странах имеет свои особенности. Основными мотивами появления конгломератов являлись: получение синергетического эффекта; возможность дешево купить и дорого продать; прогнозирование изменения структуры рынков или отраслей; стремление повысить имидж руководства компании; стремление высшего управленческого персонала повысить свои доходы с учетом применения опционов в качестве средства долгосрочного поощрения; ориентация на доступ к новым важным ресурсам и технологиям.

Эффективному развитию процессов диверсификации российских промышленных предприятий препятствуют следующие основные барьеры:

1) активизация процесса враждебного поглощения предприятий в целях завладения их имуществом;

2) недостаточный опыт работы персонала в области формирования ценовой политики и рекламы;

3) отсутствие базовой стратегии развития и бессистемность внутрифирменного планирования;

4) отсутствие правовой базы структурных преобразований, в том числе процесса диверсификации промышленных предприятий;

5) несовершенство механизма привлечения негосударственных инвестиций в данный процесс;

6) осложнение функционирования предприятий как единого производственного комплекса, а иногда и нарушение его технологического единства;

7) непоследовательность мер государственной поддержки процесса диверсификации предприятий отечественной промышленности и стимулирования спроса на их продукцию.

Для эффективного применения зарубежного опыта в области диверсификации производства в России необходимо:

1) добиться обеспечения «прозрачности» финансово-хозяйственной деятельности предприятий, чтобы повысить уровень доверия к ним деловых партнеров (в том числе зарубежных);

2) развить правовое регулирование сделок, связанных с диверсификацией производства: создать четкую и однозначно трактуемую законодательную базу в области регулирования деятельности предприятий, намеревающихся или уже осуществивших диверсификацию производства;

3) определить степень участия государства (государственная поддержка и государственная помощь) в образовании и развитии российских диверсифицированных структур.

3. Определена роль диверсификации в формировании конкурентных преимуществ промышленных предприятий как сочетания экономического, технологического и социальных эффектов, получаемых в результате ее реализации. Основными результатами диверсификации, положительно влияющими на современное социально-экономическое развитие, являются:

1) создание новых рабочих мест в области обслуживания информационных технологий. Модернизация экономики позволяет остановить «утечку мозгов»;

2) рост экспортного капитала. Увеличение доли результатов интеллектуальной деятельности в объеме экспорта является весьма желательным для России;

3) сокращение производственных издержек. Новая экономика позволяет преодолеть территориальную удаленность и дает гораздо больше информации об участниках рынка; предприятия становятся гораздо ближе друг к другу и к потребителю. Это позволяет сократить производственные издержки, например, расходы на персонал, складские помещения;

4) развитие малого и среднего бизнеса. По статистике, малые предприятия, использующие в своей деятельности Интернет, развиваются в 50% случаев быстрее, чем те, которые не используют его. Подсчеты показали, что введение элементарных форм уплаты налогов в США позволяет сэкономить в сфере малого бизнеса более 1 млрд долл.

4. Обобщены основные направления, формы и методы государственного регулирования процессов диверсификации промышленных предприятий региона. Повсеместно в мире, во всех странах по-разному, государство оказывает содействие и поддержку диверсификации промышленного производства.

Однако только государственные органы управления региона имеют возможность крупномасштабно синтезировать общественные потребности, технологические необходимости и производственные возможности. Рынок сам по себе часто недальновиден, не приспособлен к полноценному выполнению такой миссии. Вместе с тем в развитых странах рыночное регулирование, или, как часто говорят, саморегулирование, имеет немаловажное значение в развертывании наукоемкой продукции.

В Чувашской Республике созданы благоприятные условия для бизнеса диверсификационной продукции и экономического роста. В частности, приняты пакеты законов, регламентирующих экономический механизм стимулирования производства. В республике эффективно реализуются следующие целевые программы:

Стратегия социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года;

Республиканская комплексная программа инновационного развития промышленности Чувашской Республики на 2010-2015 годы и на период до 2020 года;

Республиканская целевая программа развития машиностроительного комплекса Чувашской Республики на 2006-2010 годы;

Республиканская программа развития легкой промышленности Чувашской Республики на 2005-2010 годы;

Республиканская программа развития лесопромышленного комплекса Чувашской Республики на 2005-2010 годы;

Республиканская целевая программа развития химической промышленности Чувашской Республики на 2006-2010 годы;

Республиканская целевая программа развития энергетики Чувашской Республики на 2006-2010 годы;

Стратегия «Чувашия - биорегион» до 2020 года;

Республиканская комплексная программа «Качество» на 2010-2020 годы.

5. Предложена модель диверсификации промышленных предприятий региона. Проблемы диверсификации производства на промышленных предприятиях Чувашской Республики в условиях экономики страны в значительной степени обусловлены неразвитостью механизмов государственного воздействия на хозяйственную среду с целью повышения ее активности и восприимчивости к производственным нововведениям. Разработке данных механизмов должна предшествовать формулировка концепции и методологии регулирования диверсификации производства и производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий региона, предполагающая системный подход к данному механизму, определение преследуемых целей, принципов построения и функционирования, используемых методов, способствующих достижению поставленных целей.

Предпринятая нами попытка разработки методологических основ и модели диверсификации производства со стороны государственных структур ПФО ориентирована на производственные отношения рыночного типа, когда действие экономических регуляторов подкрепляется факторами рыночного саморегулирования, прежде всего конкурентной средой хозяйствования и мотивационным механизмом.

В целом проведенные исследования позволили нам достичь поставленной цели и решить все зачади.

Любое промышленное предприятие может применить разработанные методические рекомендации по обоснованию стратегии диверсификации производства промышленных предприятий в контексте приоритетов их развития в экономике современной России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Стратегия диверсификации производства на предприятии - это сложный, многогранный процесс, который избирает предприятие как альтернативу своим дальнейшим действиям. Каким бы образом ни подходили к диверсификации через внутреннее развитие либо через внешнее (путем слияний и поглощений) - она всегда представляет значительный риск, поскольку инвестиций требуется в значительном количестве в настоящем, а отдача произойдет только в стратегическом будущем. Постоянный поиск такого сочетания номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, который в изменяющихся рыночных условиях приведет к наиболее высоким показателям результативности, должен стать для предприятия основным действием.

Для предприятия, придерживающегося стратегий специализации, потеря спроса и снижение эффективности деятельности могут привести к существенным финансовым потерям, если своевременная разработка комплекса мер не будет способствовать повышению устойчивости к быстро меняющимся условиям внешней среды в целях избегания этого. Именно здесь и будет целесообразным решение об изъятии средств из освоенного бизнеса в финансирование мероприятий по диверсификации производства.

Изменение структуры выпускаемой продукции происходит по не зависящим от предприятия причинам внешнего окружения. Подход к диверсификации должен быть основан, по нашему мнению, на учете цикличности диверсификации на стадиях жизненных циклов товаров (суть которого в том, что спад производства одного товара должен сопровождаться периодом подъема производства другого товара).

Диверсификация производства для отечественной промышленности является перспективной, так как может служить решению следующих проблем: использование в ходе конверсии высококвалифицированного персонала и материальных ресурсов, демонополизация экономики, насыщение рынка конкурентоспособными товарами.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Костромин, Альберт Геннадьевич, 2010 год

1. 200 крупнейших частных компаний // Forbes. 2005. — Окт.

2. Акбердин Р.З., Кнбанов А .Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений при различных формах хозяйствования. -М.: ГАУ, 1993.

3. Александрова Е.А. Повышение эффективности п конкурентоспособности перерабатывающей промышленности на основе диверсификации производства: дис. канд. экон. наук. -М., 2004.

4. Алешкина Т. Россия столкнулась с эрозией // Бизнес. 2005. - 22 нояб.

5. Алимова Т. Диверсификация деятельности малых предприятий // Вопросы экономики. 1997. -№ 6.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

7. Ансофф И. Стратегическое управление: сокращ. пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.

8. Антипов А., Гравинский А. Время собирать камни // Красная звезда. 2005. - 14 янв.

9. Аргунов Р.Ю. Межотраслевая диверсификация малых предприятий как фактор стабилизации региональной экономики: На материалах Карачаево-Черкесской республики: дис. . канд. экон. наук. Иваново, 2002.

10. Аронов A.M. Стратегическое планирование в условиях диверсифицированного производства. СПб., 2001.

11. И.Аронов A.M. Стратегия диверсификации промышленных предприятий России: дис. докт. экон. наук. СПб., 2002.

12. Аронов A.M., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. СПб.: ГУЭФ, 2000.

13. Артемьева Ю.И. Диверсификация в пищевой промышленности: дис. канд. экон. наук. Саратов, 2005.

14. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. -М.: ИНФРА-М. 1999.

15. Бажина JI. Труба зовет // Компания. — 2005. № 43.

16. Барсукова Е. Отрасль дальнего следования // Коммерсантъ. — 2005. -13 окт.

17. Басовский Л.Г. Теории экономического анализа. М.: ИНФРА-М,2001.

18. Беляева И.Ю. Интеграции корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

19. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1998.

20. Богатырев С.Ю. Диверсификация индустриальных систем: На примере комплекса новых технологий ОАО ММК: дис. . канд. экон. наук. М., 1998.

21. Большаков A.C. Михайлом В.И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2000.

22. Боляков Л., Груздев А., Щеверов Ю. Кому у нас нужна интеллектуальная собственность? // Военно-промышленный курьер. 2006. - № 7.

23. Борьба с зимой // Секрет фирмы. 2005. - № 45.

24. Буренок В.М. Экономические аспекты засекречивания сведений в области вооружения и военной техники // Военная мысль. 2003. — № 9.

25. Быстрый йогурт // Компания. 2005. - № 39.

26. Валеева Н.М., Валеева Ж.Р. Управление устойчивым развитием предприятия в условии реформирования экономики. Владимир, 2004.

27. Варга Е.С. Очерки по проблемам политэкономии капитализма. -М.: Политиздат, 1964.

28. Василенок, В.Л. Кризис мирового хозяйства и проблемы экономики России // Социально-экономическое положение России в новых геополитических и финансово-экономических условиях: реалии и перспективы развития: сборник научных статей. СПб., 2008.

29. Вереникин А.О., Волошин Д.И. Стоимостные основы структурной экономической политики // Проблемы прогнозирования. 2006. - № 3.

30. Веретенников Д. Не продавать, но и не покупать // D'. — 2006. — № 1.

31. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: Финпресс, 2000.

32. Вольчик, В.В. Эволюционная парадигма и институциональная трансформация экономики. Ростов н/Д., 2004.

33. Воскресенский А. «Росбилдинг» займется полиграфией // Коммерсантъ. 2006. - 21 янв.

34. Выступление Э. Набиуллнной на Всероссийском форуме «Малый и средний бизнес основа социально-экономического развития России в XXI веке». 25.05.2008 г.

35. Гаджиев М.М., Наурханов Х.Я. Эффективность диверсификации производства на промышленных предприятиях региона. Махачкала: ИСЭИ ДНЦ РАН, 2005.

36. Гамидов Г.С., В.Г. Колосов, Османов Н.О. Основы инноватики и инновационная деятельность. — СПб.: Политехника, 2000.

37. Гасанов А.З. Диверсификация военного производства (на примере ФРГ): дис. канд. экон. наук. -М., 1995.

38. ГафуровИ. Оценка экономического потенциала территории // Экономист. 2005. - № 3.

39. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992. - 208 с.

40. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -М: Вла-Дар, 1994.

41. Глухов В.В. Взгляд на российскую экономику на порогу XXI века // Научно-технические ведомости. -2002. -№ 1(27).

42. Глюненко A.JI. Управление экономическим развитием. М.: Дело,2002.

43. Гороховская O.A. Стратегия диверсификации транснациональных корпораций: дис. канд. наук. — М., 2000.

44. Горшков В.Г. Стратегия диверсификации предприятия в новых экономических условиях: на примере предприятий 01Ж машиностроительного профиля): дис. канд. экон. наук. Барнаул, 2001.

45. Горшков В.Г., Маркова В.Д., Карташова Л.И. Диверсификация на промышленном предприятии. Барнаул, 2000.

46. Государственное регулирование рыночной экономики / под ред. В.И. Кушлнна. М.: Издательство РАГС, 2002.

47. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. М, 2004. -Ст. 2, 132.

48. Грант Р. Диверсификация и отрасли финансовых услуг // Кем-пбелл Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм. СПб.: Питер, 2004.

49. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: проблемы «новой экономики».-СПб., 2003.

50. Даренских Ю.А., Колотова Н.С., Драмова Л.Б., Зимина М.В. Факторный анализ экономической эффективности общественного производства регоина // Вопросы экономики. — 2005. — № 12.

51. Демчук А. Аптеки «36,6» присмотрелись к очкам // Бизнес. — 2006.- 12янв.

52. Денисов В.А. Формирование агентских корпоративных отношений в переходной экономике России: автореф. дис. канд. экон. наук. -М., 2004.

53. Диверсификация российской экономию!; современные проблемы и задачи: доклад Минэкономразвития РФ // Вопросы экономики. 2003. - № 12.

54. Диверсификация угольных предприятий российского Донбасса / под ред. В.А. Матвеева. Новочеркасск: НГТУ, 1995.

55. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999.

56. Доклад Волошина Ю.П. на совместном заседании коллегии Мин-промэнерго Чувашии и Экспертного совета по промышленной, научно-технической и инновационной политике 07 апреля 2010 г. / Минпромэнерго Чувашской Республики.

57. Долгошеева Е., Корюкин К. «Экстра М» продается // Ведомости. — 2006. 23 янв.

58. Ерофеев Л.Г. Формирование организационно-экономического механизма диверсификации пророводства на промышленном предприятии: На примере машиностроения Самарской области: автореф. дис. . канд. экон. наук. Самара, 2002.

59. Заместитель председателя правительства РФ, министр обороны Сергей Иванов // Коммерсантъ. 2006. — 18 янв.

60. Зверева П. Капитан песчаных карьеров // Компания. — 2005. № 7.

61. Зуб Л.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. М., 2002.

62. Ильин А., Кухарчук А. Приключения маркетинга в России // Практический маркетинг. 2002. — № 1.

63. Карлоф Б. Деловая стратегия. -М.: Экономика. 1991.

64. Каяшева В.А. Реструктуризация авиационной промышленности России как фактор повышения экономической эффективности отрасли: автореф. дис. докт. экон. М., 2005.

65. Кедрин И. Взлетная полоса для авиапрома // Военно-промышленный курьер. — 2005. № 10.

66. Козырев М. Морской бой проигран // Forbes. 2005. - Окт .

67. Кокорин А.Г. Диверсификация производства и обоснование ее эффективности: на примере металлообрабатывающих предприятий Нижегородской области: дис. канд. экон. наук. Нижний Новгород, 2002.

68. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1987.

69. Контракт на полмиллиона евро // Военно-промышленный курьер. — 2004.-№ 17.

70. Коротченко И. Стратегическая задача — сформировать многопрофильную корпорацию // Военно-промышленный курьер. 2005. - № 26.

71. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Киев, 1998.

72. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. СПб.: Питер, 1999.

73. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию.-СПб., 2003.

74. Красавин А. Большой человек Бендукидзе // Компания. 2005. - № 44.

75. Крупнейшие компании России // Коммерсантъ рейтинг. — 2006. № 1.

76. Кузнецова Е. Стратегическая концепция устойчивого развития экономики // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 6.

77. Куликова Ю. «Алло Кард» дозвонилась до издателей // Коммерсантъ. 2006. - 18 янв.

78. Куликова Ю. Бесплатные газеты оценили в $ 100 млн // Коммерсантъ. 2006. - 20 янв.

79. Курнышева И., Лыков С., Идрисов А. Конкурентоспособность и проблемы структурной модернизации // Экономист. — 2008. № 9.

80. Кучерявый А.В.: Конкурентоспособность и стратегическая устойчивость промышленного предприятия: автореф. дис. канд. экон. наук. -М., 2003.

81. Ламанов А.В. Диверсификация и специализация в инновационном бизнесе // Инновации. — 2004. № 3.

82. Литвинова Н. Москва в холодных сетях // Эксперт. 2005. - № 49.

83. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.

84. Макеев Н. Бендукидзе продал мечту // Компания. 2005. — № 43.

85. Менар К. Экономика организаций. М. 1996.

86. Меньшиков В.Д. Диверсификация — собственный инвестор развитая передовых технологии // Липецкий инженер. 2004. — № 1.

87. Микрон расширяется // Военно-промышленный курьер. 2005. -№19.

88. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб.,2000.

89. Мительман С.А. Диверсификация капитала в финансовой деятельности торгово-промышленной компании: дис. . канд. экон. наук. Екатеринбург, 1999.

90. Мужжавлева Т.В. Динамика и перспективы военно-технического сотрудничества России со странами дальнего зарубежья // Финансы и кредит. 2005. -№ 7.

91. Мясников В. Военком еще лихорадит // Независимое военное обозрение. 2005. - №49.

92. Мясников В. ОПК: безреформенный год // Независимое военное обозрение. 2003. - № 45.

93. Наука в Чувашии, 2010: стат. сборник / Чувашстат. Чебоксары, 2010.-79 с.

94. Немченко Г.И. Диверсификация производства. Благовещенск. 1994.

95. Нерчун А. «Булава» для «Барка» // Независимое военное обозрение. 2004. -№ 36.

96. Нечуйветер А.П. Диверсификация производства конверсируемой организации: дис. канд. экон. наук. Орел, 1998.

97. Новые миллиардеры // Секрет фирмы. — 2006. № 1.

98. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / пер. с англ. яз. А.Н, Нестеренко. М.: Фонд экономической книги «НАЧАЛА», 1997.

99. Оборотистые русские // Секрет фирмы. 2006. — № 1.

100. Овчиников Р., Ментюкова С., Бордюг Т. «Роллтон» заваривает чай // Коммерсанты — 2006. 21 янв.

101. Отношения собственности: теоретические основы и стратегия совершенствования: учеб. пособие. М.: Изд-во ГУУ, 2002.

102. Панеш С. Сам себе конкурент // Прямые инвестиции. 2004. - № 4.

103. Паскье М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 3.

104. Пахомова Э. «Быстров» займется напитками // Бизнес. 2005. -29 нояб.

105. Петров А.Н., Бочаров A.A. Теоретические основы диверсификации производства и рыночной экономике. СПб., 1999.

106. Плис М. Гонка по вертикали // Секрет фирмы. 2005. -№ 45.

107. Плис М. Запредельный бум // Секрет фирмы. 2006. -№ 1.

108. Плис М. Диета мясодела // Секрет фирмы. 2006. - № 2.

109. Погосян Г.Р. Диверсификация производства товаров и услуг: проблема эффективной работы фирмы: дис. . канд. экон. наук. -М., 2003.

110. Политическая экономия / под ред. М.И. Волкова. М.: Политиздат, 1983.

111. Политическая энциклопедия: в 2 т. М., 1999. - Т. 1.

112. Политология: энциклопедический словарь. — М., 1993.

113. Попов P.A. Антикризисное управление. М.: Высшая школа, 2003.

114. Промышленное производство в Чувашии, 2010: стат. сборник / Чувашстат. Чебоксары, 2010.

115. РевякинД. Сервис по-нашему // Busness Week Россия. 2005. - № 14.

116. Рейтинг ведущих предприятий России // BusinessWeek Россия. -2005. -№ 1.

117. Российская промышленность: институциональное развитие. Вып. 1 / под ред. Т.Г. Долгопятовой. -М„ 2002.

118. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и практика -М.: Дело, 2004.

119. Рязанов В. Консолидация сажи // Эксперт. 2005. - № 49.

120. Савицкая Е.В., Евсеев О.В. Экономический словарь-гипертекст для юных бизнесменов. -М.: Финансы и статистика, 1999.

121. Самые ценные бренды России // Business Week Россия. 2005. - № 4.

122. Саркисян С.А., Голованов JI.B. Прогнозирование развития больших систем. М.: Статистика. - 1975.

123. Сафарова Е. Ломовая антилопа // Коммерсантъ. Деньги. 2005. - № 7.

124. Сергеев Л.С. Кризис оборонной промышленности становится необратимым // Независимое военное обозрение. — 2005. — № 13.

125. Сидоров М. Лыткаринская доля Heinz // Бизнес. 2005. - 4 окт.

126. Сигида А. Как продается лед // Бизнес. 2006. - 17 янв.

127. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка, контроль и повышение. М., 1989.

128. Смирной Д. Сам себе перевозчрпс // Бизнес. 2005. - 15 нояб.

129. Соколова C.B., Соколов С.И. Экономика: учебник. СПб., 2002.

130. Боумэн К. Стратегия на практике. СПб.: Питер, 2003.

131. Спас M.JI. Диверсификация власти как основа демократизации в России: социально-философский анализ: дис. . канд. философ. — Красноярск, 2003.

132. Степанов В. Как таджики российский авиапром наказали // Бизнес. 2005. - 1 нояб.

133. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: учебник для вузов М.: ИНФРА-М, 2001.

134. Томпсон Л.Л., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. -М., 1998.

135. Трушин А. Системный блок // Прямые инвестиции. — 2004. — № 4.

136. Тулье в М. Новинки Нижнего Тагила // Военно-промышленный курьер.- 2004. -№> 26.

137. Удалой Ф.Н., Удалов О.Ф. Управление и конверсия: проблемы и перспективы. Н.Новгород: ИНГУ, 1997.

138. Удманцев В. Российский, региональный, реактивный // Военно-промышленный курьер. 2005. - № 47.

139. Усманов «сел на вагоны» // Компания. -№45.

140. Учебный социологический словарь с английскими и испанскими эквивалентами / под ред. СЛ. Кравченко. — М., 2001.

141. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.

142. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М., 1997.

143. Частная оборонка. Шпионам делать нечего! // Аргументы и факты. -2005. -№ 4.

144. Чинарова Е. Лён и пламень // Бизнес-журнал. — 2005. — № 3.

145. Чннарова Е. Хроника пикирующего кукурузника // Бизнес журнал. 2005 -№ 25.

146. Чувашия в цифрах. 2010: крат. стат. сб./ Чувашстат. Чебоксары,2010.

147. Чувашия: 1920-2010. Цифры и факты: стат. сборник / Чувашстат. -Чебоксары, 2010.- 109 с.

148. Чувашская Республика и регионы Приволжского федерального округа в цифрах. 2010: стат. сборник / Чувашстат. Чебоксары, 2010.

149. Шипигин Ю.А. Оборонно-промышленный комплекс в современной экономике России: дис. канд. экон. наук. — М., 2004.

150. Школин JI. Сергей Ломакин: «С финансированием проблем нет». Интервью с гендиректором торговой сети «Копейка // Финанс. 2005. - № 47.

151. Шпак А. «Титанические» усилия // Секрет фирмы. 2006. - № 2.

152. Шхагоев АЛ. Диверсификация бизнеса форма экономической экспансии на мировых рынках: дис. канд. экон. наук. - М., 2002.

153. Щеверов Ю. Проблемы инновационной политики // Военно-промышленный курьер. 2004. - № 22.

154. Эгтертсон Т. Экономическое поведение и институты. М.: Дело, 2001.

155. Экономика на взлете // Top-Manager. 2001. - Март. - С. 56-59.

156. Экономическая теория / под ред. В.Д. Королева. — М: ВУ, 1999.

157. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия / под ред. A.M. Румянцева. М.: Советская энциклопедия, 1972. - T. I.

158. Эрнст О.А. Формирование стратегии устойчивого развития производства и промышленности современной России: автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 2002.

159. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. М: Экономика, 1988. - 335 с.

160. Adizes I. Leading the Leaders, How to Enrich Your Style of Management and Handle People whose Style is Different from Yours. The Adizes Institute Publications, 2004. P. 15

161. Ansoff I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review, 1957.-Vol. 35.

162. Bettis A. Diversification strategy Academy of Management Journal -1982.-№25.- P.254-264.

163. Buehner R. Strategic und Organisation. Analyse und Planung der Un-temehmens diversification mit Fallbeispielen. Wiesbaden, 1995.

164. Collis J, Comporate strategy. Resources and the scope of the firm. -N.Y., 1997.

165. Ernest H. Drew. Scaling the Productivity of Investment // Chief Executive. 1993. - July/Augusi.

166. Haspeslagh P. Portfolio planning: Uses and limits // Harvard Business Review. 1982. - January/February.

167. Henry Mintzberg, Joseph B. Lampel, James Brian Quinn (Author), Su-mantra Ghoshal. The Strategy Process: Concepts, Context, Cases (4th Ed.). Prentice Hall. 2002.

168. Hofer C.W. Schendel D.E. Strategy Formulation: Analytical Concepts. St. Paul: West Publishing, 1978.

169. Hoskisson E. Multidivisional structure and performance // Academy of Management Journal. 1987. -№ 30.

170. Jose L. Contributions of diversification // Financial Management. 1986.

171. Lufifiman A. The strategy and: performance of British industry. -London, 1984.

172. MacMillan L.C. Seizing Competitive Initiative // Journal of Business Strategy. 1982. - Spring.

173. Michel A. Does business diversification affect performance? // Financial Management. 1984. - № 4.

174. Rumelt P. Strategy, structure and economic performance. Cambridge,1974.

175. Salter S. Diversification through acquisition. — N.Y., 1979.

176. Thompson A.A. Jr, Strickland A.J. Strategic Management. Home-wood: Irwin inc., 1990.