Организация управления предпринимательской деятельностью российских предприятий в условиях кризиса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Васильев, Дмитрий Александрович

• Васильев, Дмитрий Александрович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Васильев, Дмитрий Александрович

Глава 1. Организационно-производственные основы, предпринимательской, деятельности российских предпринимательских структур в условиях кризиса

1.1. Содержание предпринимательской деятельности в Российской Федерации.

1.2. Сущность производственной предпринимательской деятельности.

1.3. Актуальные аспекты антикризисного управления в предпринимательстве.

1.3.1. Сущность антикризисного управления.

1.3.2. Система антикризисного регулирования.

1.3.3. Система антикризисного менеджмента.

1.3.4. Антикризисный мониторинг. Диагностика кризисных состояний

1.3.5. Основные индикаторы мониторинга и диагностики в системах антикризисного регулирования.

1.3.6. Основные причины кризиса. Профилактика и оздоровление несостоятельных предприятий.

1.4. Промышленное предприятие как сложная производственная система

1.4.1. Предприятие как объект организации производства.

1.4.2. Состав и классификация отраслей и предприятий.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Формы и методы организации производственных процессов российских предприятий в кризисных условиях.

2.1. Общие принципы организации производственного процесса.

2.1.1. Понятие производственного процесса.

2.1.2. Основные принципы организации производственных процессов.

2.1.3. Типы производства и их технико-экономические характеристики

2.2. Непоточные методы организации производства.

2.2.1. Методы организации непоточного производства.

2.2.2. Особенности организации предметно-замкнутых участков.

2.2.3. Особенности организации участков мелкосерийной сборки изделий.

2.3. Поточные методы организации производства.

2.3.1. Сущность, особенности и основные признаки организации поточного производства.

2.3.2. Классификация поточных линий.

2.3.3. Выбор, обоснование и компоновка поточной линии.

2.3.4. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии.

2.3.5. Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии (ОППЛ).

2.3.6. Особенности организации много предметной непрерывно-поточной линии (МНПЛ).

2.3.7. Экономическая эффективность поточного производства.

2.4. Организация автоматизированного производства.

2.4.1. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий.

2.4.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий.

2.4.3. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роботизированных технологических комплексов.

2.4.4. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Механизм проектирования и>совершенствования организации производства на российских предприятиях в условиях кризиса.

3.1. Проектирование организации производства.

3.1.1. Факторы проектирования организации производства.

3.1.2. Сущность, задачи и методы организационного проектирования

3.1.3. Состав и содержание организационного проектирования.

3.1.4. Участники организационного проектирования.

3.1.5. Основные организационные резервы развития производства.

3.2. Организация труда на рабочем месте.

3.2.1. Организация рабочего места как система мер по созданию необходимых условий труда на рабочем месте.

3.2.2. Этапы создания специализированных рабочих мест.

3.2.3. Выбор системы обслуживания рабочих мест.

3.2.4. Предложения по совершенствованию организации производства на рабочем месте.

3.3. Варианты и пути совершенствования организации производства и предпринимательской деятельности в предпринимательских структурах

3.3.1. Опыт организации производства и предпринимательская деятельность на предприятиях машиностроения.

3.3.2. Зарубежный опыт организации производства.

3.3.3. Система Kanban в организации производства.

3.4. Организационно-логическая модель определения экономической эффективности совершенствования организации производства.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организация управления предпринимательской деятельностью российских предприятий в условиях кризиса»

Актуальность темы диссертационного исследования.

Мировой экономический кризис не обошёл стороной и Россию. Резкое падение мировых цен на товары* традиционного • российского экспорта, снижение доступности дешёвых кредитов в конце 2008'года*и начале 2009 спровоцировали обвал на фондовом рынке России, девальвацию рубля, снижение промышленного производства, ВВП, доходов населения; а также рост безработицы. Антикризисные меры правительства потребовали трат значительной доли международных резервов. По состоянию на 1 июля 2009 года международные (ранее — золотовалютные) резервы Центрального банка составляли 412,6 млрд. долл. По сравнению с 1 июля12008 года, когда объём международных резервов России составлял 569 млрд. долларов, этот показатель снизился на 27,5 %.

Сегодня стало очевидно, что 2009-2010гг. - самые трудные годы для российской и в целом для мировой экономики за последние 10 лет.

Одной из самых значительных проблем в условиях мирового кризиса является неудовлетворительное состояние предпринимательской деятельности российских предприятий — предпринимательских структур - в условиях кризиса, отчасти обусловленное часто меняющимся законодательством и нестабильностью внешней среды.

Изменение условий внешней среды неизбежно влечет за собой изменение подходов в части организации предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления. При этом трансформируются и получают новые векторы научно-технической и производственной деятельности организации в следующих областях ее деятельности:

- организационно-производственная основа предпринимательской деятельности;

- формы и методы организации производственных процессов российских предприятий;

- проектирование и совершенствование организации производства на российских предприятиях в условиях кризиса.

Компании постоянно оценивают затратные, качественные, количественные показатели выполнения «работ, характеристики продукта. Новыми являются подходы и методы, используемые для улучшения контроля>результатов бизнеса, и введение системы управления развитием бизнеса.

Одной из главных задач развития и совершенствования предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления является минимизация негативных эффектов воздействия кризиса на социально-экономические объекты, управления, а также развитие основ предпринимательства.

В связи с этим актуальность темы диссертационного исследования определяется потребностью в теоретически обоснованных и практически значимых разработках по развитию и совершенствованию основ предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления, способствующих в условиях кризиса минимизировать негативные последствия деградации экономики, а также в ряде случаев не только сохранить, но и увеличить производственный потенциал российских предприятий.

Степень разработанности темы

В диссертации исследуются теоретические и методические аспекты организации предпринимательской деятельности с использованием современных моделей и методов антикризисного управления. Отдельные вопросы указанной проблемы нашли отражение в работах ученых по следующим направлениям:

- планирования и оперативного управления результатами деятельности хозяйствующих субъектов — А.Н. Асаула[321, А.В. Бабкина133'34', Е.А. Бай-кова[40], П. Драккера[641, К.Т. Друрабаева[661, Н.Д. Закорина[671, А.И. Ильина[68; 69], М.И. Ипатова1'131, A.M. Колесникова11191, М.Х. Мескона1"1, Н.И. Новицко-ro[106"1121, В.Ф. Палий[1241, Т. Питерса[171], М. Портера11331, В.И. Постникова1"31,

В.Н. Самочкина11461, Я: Тинбэрхэна^1481, Р. Уотермена[185], Р.А. Фатхутдино-ваР4', Х.Й. Фольмута[160], Р.Г. Хагстрем[162], Р. Холта[174], Л. Шабановой[,61]; формирования актуальных инновационных концепций в теории предпринимательского инновационного1 менеджмента - В-.М. Анынина1291, Д.П. Барсукова1431, Ф.Ф. Бездуднова[531, М.А. Бендикова[38', А.С. Большакова1401, Т.И. Власовой1541, Л. Водачек[561, О. ВодачковойР11, С.Ю. Глазьева1621, Р.Л. Дафта164], Д.А. Ендовицкого[65], П.Н. Завлина[67], В.Г. Зинова[68], С.Д. Ильенковой^70', А.К. Казанцева[71], Э.И. Крылова1721, Б.К. Лисина182', И.В. Лип-сица[831, B.F. Медынского1931, М.Х. Мескона1"1, Ю.П. Морозова[100', А.А. Пет-руненкова11151, В.В. Платонова^1171, Б. Роджерса11221, А.А. Трифиловой[133], Р.А. Фатхутдинова^541 и др.

- в области управления хозяйствующими субъектами с учетом их развития на основе предпринимательских инновационных механизмов - И. Ансоффа1181, Л.А. Базилевича^35', Р." Герике[571, С.Д. Ильенковой170', Ф. Котпле-ра[18о; 1811^ Е д Котельникова1821, Ю.А. Корчагина1931, Ж-Ж. Ламбрена194', Б.З.

Мильнера1961, С.В. Мордашова[54], Г. Хакена[1391, А.В. Харламова154', Р.Н. Хол-таП461, В.М. Цлафа11621, А.М. Чибинёва[541 и др.;

- созданию, практической реализации и развитию моделей и методов предпринимательского инновационного менеджмента - А.Г. Аганбегяна?19'20', И. Ансоффа[18], И.Т. Балабанова1221, А.С. Большакова1401, А.Я. Быстрякова'29', П.Л. Виленского[48', В.В. Глухова1701, Д.И. Кокурина172', О.П. Коробейнико-ва178; 79]^ в ю Колесова1811, Б.Т. Кузнецова1821, Д. Ланкастера193', И.В. Лип-сиц|82], С. Лоуэл[182], А.Д. Макарова187"911, A.M. Марголина[93], С.В. Матвиенко1961, В.В. Платонова154', А.И. Пригожина1971, В.Н. Смоляк11221, А.А. Томпсона11391, А.А. Трифиловой11471, Э.А. Уткина11511, В.Н. ЩуковаП621 и др.

Отдавая должное этим и другим ученым, следует подчеркнуть, что их труды посвящены фундаментальным проблемам научно-технологического управления. Однако многие прикладные вопросы в условиях кризиса требуют теоретического разрешения либо дальнейшего совершенствования, особенно в условиях нарастающего влияния новых технологий на конкурентоспособность предприятий, повышения роли, нематериальных активов на экономический рост и расширенного инвестирования в интеллектуальный капитал хозяйствующих субъектов:

Автором обоснована необходимость организации предпринимательской деятельности! путем своевременного выявления проблем, корректировки, контроля и регулирования антикризисной, предпринимательской деятельности, опирающейся на современные модели-и методы системы антикризисного управления;

Предметом исследования выступают организационные, экономические, нормативно-правовые, научно-технические и другие отношения; возникающие при предпринимательской деятельности с использованием многообразных экономических принципов, функций и методов применительно к условиям кризиса.

Объектом исследования явился процесс формирования и развития предпринимательских структур в промышленности с использованием системы антикризисного управления.

Границы исследования определяются предпринимательской деятельностью хозяйствующих субъектов, управляемой с использованием современных экономических моделей и методов в условиях кризиса.

Рабочая гипотеза! исследования базируется на концептуальном предположении о том, что организационно-производственные, технологические, проектно-конструкторские и некоторые другие составляющие механизма проектирования и совершенствования организации производства на российских предприятиях формируют концепцию предпринимательской деятельности с учётом экономических факторов внешней среды.

В современных условиях повышенной динамичности, нестабильности и неопределенности функционирования и развития предприятий и внешней среды, усиливающейся конкуренции и постоянно сокращающегося жизненного цикла продукции наиболее эффективными становятся антикризисные системы управления и предпринимательской деятельности предприятий с их включением по важнейшим аспектам их жизнедеятельности. Главной задачей этих систем наряду с выживанием является обеспечение гибкости* и адаптивности предприятий для развития и достижения успеха в бизнесе.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических, концептуальных и методических основ предпринимательской деятельности и в интересах создания адаптивного реализационного механизма антикризисных систем управления и предпринимательства^ для широкого класса промышленных предприятий.

Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены следующие задачи:

- определить сущность и понятие производственной предпринимательской деятельности в новых экономических условиях России;

- выявить и проанализировать основные составляющие антикризисного управления в предпринимательстве, а именно - сущность антикризисного управления, систему антикризисного регулирования; менеджмента и мониторинга;

- оценить роль, место и значение промышленного предприятия в производственной системе как объекта организации производства для определения состава и классификации отраслей и предприятий;

- определить типы производства, их технико-экономические характеристики, формы и методы организации производственных процессов, российских предприятий в кризисных условиях;

- раскрыть и показать сущность, состав, содержание, задачи и методы организационного проектирования;

- определить роль участников организационного проектирования и наметить основные организационные резервы развития производства;

- предложить к использованию механизм проектирования и совершенствования организации производства на российских предприятиях в условиях кризиса;

- разработать и апробировать на практике организационно-логическую модель определения, экономической эффективности совершенствования организации» производства.

Теоретической и методологической основой послужили научные исследования отечественных и- зарубежных авторов^ в области организации предпринимательской деятельности с использованием системы антикризис-ногоуправления.

В ходе исследования использовались системный, структурный, функциональный и финансовый анализы, метод экспертных оценок, имитационное моделирование, методологии BSC (Balanced' Scorecard), учета затрат и результатов, программно-целевое управление и экспертные оценки, а также обобщение - производственного опыта.

Информационно-эмпирическую базу исследования! составили официальные данные Федеральной службы, государственной статистики РФ и ее территориального органа по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, отчетные и статистические материалы Министерства экономического развития и торговли РФ, материалы первичной отчетности ряда предприятий и организаций, а также данные, рассчитанные автором на основе материалов официальной статистики.

Обоснованность и достоверность результатов исследования- выводов и рекомендаций обеспечивается:

- применением в качестве теоретической и методической основы* диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления;

- анализом и обобщением международных правовых актов, нормативно-правовых документов, указов, концепций, программ, постановлений, проектов, правил, связанных с развитием организации предпринимательской деятельности в кризисных условиях;

- применением в ходе исследования системного подхода, методов, основанных на теории принятия; решений^ экономическом анализе, методов оптимизации, прогнозирования;

- апробацией результатов исследования на научных семинарах, межвузовских и региональных научно-практических конференциях, отражением основных результатов диссертационной работы в опубликованных автором научных трудах, актах внедрения на предприятиях Санкт-Петербурга.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в том, что в работе проведено комплексное исследование проблем, связанных с. необходимостью разработки теоретически обоснованных и практически значимых положений по организации предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления в современных условиях.

К научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся:

1. Предложены система антикризисного менеджмента и антикризисный мониторинг в системах антикризисного'регулирования предпринимательской деятельности предпринимательских структур, в т.ч. промышленных предприятий как производственных систем, позволившие уточнить, состав и классификацию отраслей и предприятий в новых экономических условиях.

2. Определены формы и методы организации производственных процессов предпринимательских структур, в т.ч. российских предприятий в кризисных условиях, включающие общие принципы организации производственного процесса и методы организации автоматизированного производства.

3. Адаптирован к изменяющимся условиям внешней среды и предложен к использованию механизм проектирования и совершенствования организации производства в предпринимательских структурах в условиях кризиса.

4. Разработана организационно-логическая модель определения экономической эффективности совершенствования организации производства, оказывающая важное воздействие на повышение эффективности производственных систем.

Положения, выносимые на защиту:

1. Система антикризисного менеджмента и антикризисный» мониторинг в системах антикризисного регулирования предпринимательской-деятельности промышленных предприятий.

2. Формы, методы и принципы организации' производственных процессов предпринимательских структур, в т.ч. российских предприятий в кризисных условиях.

3. Механизм проектирования и совершенствования организации производства в предпринимательских структурах в условиях кризиса.

4. Организационно-логическая модель определения, экономической эффективности совершенствования организации производства.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что теоретически обоснованные и практически значимые положения по организации предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления развивают теории предпринимательства и антикризисного управления.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанный научно-методологический инструментарий, а также входящие в его состав методы и принципы могут использоваться:

1) руководителями и специалистами организаций при внедрении информационных систем с целью развития предпринимательской деятельности;

2) руководителями и специалистами образовательных учреждений высшего профессионального образования в рамках подготовки и переподготовки кадров в области организации предпринимательской деятельности с использованием системы антикризисного управления;

3) руководителями Федеральной налоговой службы России и ее региональных филиалов при разработке нормативных актов и рекомендаций по предупреждению, установлению факта банкротства и проведению его процедуры.

Непосредственное практическое значение имеют предложенные в диссертации формы и методы организации производственных процессов российских

V i т предприятий в кризисных условиях в таких областях как: учет, организация потоков, информации, планирование, мониторинг и контроль над предпринимательской деятельностью, использование которых позволяет реализовать эффективный-механизм координации внутренних процессов управления предпринимательскою деятельности* и их адаптации к требованиям внешней среды в условиях кризиса.

Основные положения и выводы диссертационного исследования реализованы в практической деятельности ОАО «Красный Октябрь», в научно-исследовательском и образовательном процессах Северо-западного государственного заочного технического университета (СЗТУ) и Балтийской академии туризма и предпринимательства (БАТП).

Они использовались при апробации системы антикризисного менеджмента и антикризисного мониторинга в системах антикризисного регулирования пред- -, принимательской деятельности,, ряда промышленных предприятий, в том числе ОАО «Красный Октябрь».

Методические разработки диссертации использованы} в учебном процессе кафедры Экономической теории СЗТУ при подготовке материалов по курсам в ряде учебных дисциплин: «Экономика», «Экономическая теория», «Основы предпринимательства», а также в учебном процессе кафедры Экономики и предпринимательства БАТП при подготовке материалов по курсам «Стратегическое планирование инвестиционной деятельности» и «Информационный менеджмент».

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и результаты, изложенные в диссертационной работе, обсуждались на научных семинарах кафедры Экономической теории СЗТУ и кафедры Экономики и предпринимательства БАТП, межвузовских и региональных научно-практических конференциях в Санкт-Петербурге.

Автор имеет одиннадцать опубликованных научных работ по теме диссертации общим объемом 5,1 п.л., в т.ч. авторский вклад 3,5 п.л.

Структура и- состав диссертации подчиняются содержанию поставленных задач. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы. Общий объем машинописного текста составляет 181 страницу, в том числе 7 таблиц и 28 рисунков. Количество используемых источников -186.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Васильев, Дмитрий Александрович

Выводы по главе 3

Наиболее перспективным способом деятельности по совершенствованию организации производства, т.е. формирование логического образа объекта (машины, законы, компьютерные программы и т.п.), предваряющего его физическую реализацию и имеющего обратную связь - являются разработка и внедрение организационных проектов, которые могут разрабатываться на стадии как проектирования и строительства новых предприятии, так и их реконструкции.

Предприятие, цех, участок, технологический процесс или поточная линия, любой управляемый объект при проектировании рассматривается как система, входящая в качестве элемента в большую систему и включающая в качестве элементов малые системы.

Проектирование организации производства, по сути, представляет собой установление (регламентацию) определенных параметров, обусловливающих целесообразное протекание процессов (отношений) связей между элементами системы.

Организационное проектирование состоит в регламентации ряда условий (параметров связи) путем последовательного прохождение шести этапов: 1) субъект и объект связи; 2) содержание, состав связи; 3) объем; 4) время; 5) пространство; 6) способ связи.

Организация труда на рабочем месте на современном этапе развития технологических систем требует научного подхода. В сложных производственных системах она включает такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению и т. д.). Наряду с профессиональным отбором, обучением, тренировкой большое значение имеет привлечение инженеров-психологов для лучшего приспособления рабочего места к возможностям человеческого организма, а соответственно и создания условий для повышения эффективности труда работника.

Совершенствование организации производства предполагают, с одной стороны, изучение и-использование передового опыта, с другой стороны -комплексного подхода, суть которой представлена в организационно-логической модели определения экономической эффективности совершенствования организации производства.

Заключение

В результате диссертационного исследования, начатого накануне мирового кризиса и завершенного в период его максимальной активности (пика) была предпринята попытка адаптации к российским условиям системы антикризисного менеджмента и антикризисного мониторинга в системах антикризисного регулирования предпринимательской деятельности промышленных предприятий как производственных систем, что, в конечном результате, позволило уточнить состав и классификацию отраслей и предприятий в условиях нестабильности внешней среды.

В диссертации были выявлены и проанализированы причины и условия возникновения и развития кризиса, что позволило разработать профилактические мероприятия, призванные оздоровить несостоятельные предприятия в условиях кризиса.

Решая задачи исследования, были уточнены и переформулированы понятия производственного процесса и содержания основных принципов организации производственных процессов, выведены типы производств и их технико-экономическая характеристика, определены формы и методы организации производственных процессов российских предприятий в кризисных условиях, включающие как общие принципы организации производственного процесса, так и методы организации автоматизированного производства. Всё это позволило адаптировать к изменяющимся условиям внешней среды и использовать вновь разработанный механизм проектирования и совершенствования организации производства на российских предприятиях в условиях кризиса.

Предложенная к использованию система антикризисного менеджмента и антикризисный мониторинг в системах антикризисного регулирования предпринимательской деятельности промышленных предприятии как производственных систем, позволил уточнить состав и классификацию отраслей и предприятий в новых экономических условиях, когда предпринимательская активность организаций существенно ниже т.н. обычной (стандартной) из-за влияния кризиса на все виды человеческой деятельности.

Формы и методы организации производственных процессов российских предприятий в кризисных условиях предполагают быструю адаптацию и гибкость в условиях нестабильности и быстро меняющейся внешней среде, что в свою очередь опирается на новый механизм проектирования и совершенствования организации производства на российских предприятиях.

Венцом исследования стало создание организационно-логической модели определения экономической эффективности совершенствования организации производства, оказывающей важное воздействие на повышение эффективности производственных систем и развитие предпринимательской деятельности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Васильев, Дмитрий Александрович, 2010 год

1. Конституция РФ от 12.12.1993 г.// "Российская газета", № 7, 21.01.2009

2. Гражданский Кодекс РФ, чч.1-4 (с изменениями на 25.11.2008 г.). М.,2009

3. Налоговый Кодекс РФ, ч.1, ч.2 (с изменениями на 01.12.2008 г.). М., 2009

4. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ г. «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Собрание законодательства Российской Федерации, № 31 (ч.1), 31.07.2006, ст.3448

5. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации, №315 30.07.2007, ст.4006

6. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке ^государственнойнаучно-технической политике» (с изменениями на 23 июля 2008 года)// Российская газета, № 167, 03.09.96

7. Федеральный закон от 29.10.1998 № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (с изменениями на 26 июля 2006 года)// Российская газета, № 211,05.11.98

8. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изменениями на 24 июля 2007 года)// Российская газета, № 41-42, 04.03.99

9. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (сизменениями на 3 ноября 2006 года)// Российская газета, № 228, 28.11.96

10. Постановление правительства РФ от 31.03.1998 № 374 «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» (с изменениями на 13 октября 1999 года)// Собрание законодательства РФ № 14, 06.04.98

11. ГОСТ Р 51141-98. «Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения». М.: ИПК Издательство стандартов, 2003

12. ГОСТ Р 6.30-2003. «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов». М.: ИПК Издательство стандартов, 2003

13. Постановление правительства РФ от 16.06.2004 № 281 «О федеральномагентстве по науке и инновациям»// Российская газета, № 130, 22.06.2004

14. Приказ Минэкономики России от 01.10.1997 № 118 «Об утвержденииметодических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)»// Экономика и жизнь № 51 52 за декабрь 1997 года

15. Распоряжение Правительства РФ от 11.12.2002 № 1764-р «Об утверждении Основных направлений государственной- инвестиционной политики Российской Федерации в сфере науки и технологий»// Собрание законодательства РФ, № 51, 23.12.2002

16. Приказ Минфина России от 22.07.2003 № 67н «О формах бухгалтерскойотчетности организаций (не нуждается в госрегистрации)» (с изменениями на 18 сентября 2006 года)// Финансовая газета, № 33, август, 2003 год

17. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление /Пер. с англ. — СПб.:1. Питер, 2002 — 544 с

18. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. — М.: Экономика, 1981.

19. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями. Вопросы теории и практики. — М.: Экономика, 1981

20. Адамов В.Е. Факторный индексный анализ. М.: Статистика, 1971

21. Айбулатов Н.А. Экспансия человека в прибрежно-шельфовую зону//

22. Вестн. РАН. 1994. № 4 С. 342-350

23. Айбулатов Н.А., Вартанов Р.В., Михайличенко Ю.Г. Проблема комплексного управления прибрежными зонами морей России// Изв. АН Серия географическая, № 6 с. 365-370

24. Айбулатов Н.А., Артюхин К.В. Геоэкология шельфа и берегов Мировогоокеана. СПб.: Гидрометеоиздат, 1993 394 с.

25. Александров Г., Бокичева А. Положение предприятия на кривой жизненного цикла и стратегия антикризисного управления. // Проблемы бизнеса. 2000. № 7. С. 16-20

26. Александров Г.А., Загородников М.А., Макаров А.Д., Осипов В.А. Теория и практика инвестиционного обеспечения предприятий оборонно-промышленного комплекса/ Под ред. д-ра экон. наук Макарова А.Д. СПб.: Изд-во "Кристмас", 2005

27. Алимусаев Г.М. Стратегия многоцелевого управления лесным комплексом России. М.: Изд-во Московского Гуманитарного Университета, 2007, 11 п.л.

28. Алимусаев Г.М., Гарнов А.П. Эколого-экономические аспекты устойчивого развития бизнес-сферы. М.: Палиотип, 2008, 12 п.л., в т.ч. автора - 8,0 п.л.

29. Антикризисный менеджмент/ Под ред. А.Г. Грязновой. М.: ТАНДЕМ:1. ЭКМОС, 1999

30. Аристер Н.И., Резник С.Д. Управление диссертационным советом: Практическое пособие/ Под общ. Ред. проф. Ф.И. Шамхалова. — 3-е изд., пе-рераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2010 - 464 с.

31. Аристова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. М.:1. Альпина Паблишер, 2002

32. Асаул А.Н. Развитие предпринимательства в России. Регион: политика,экономика, социология. СПб, 2002, № 3-4

33. Бабкин А.В. Методология управления государственным оборонным заказом: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.05: СПб., 2001 330 с.

34. Бабкин А.В. Специальные виды туризма: Учебное пособие. Ростов-на

35. Дону: Изд-во «Советский спорт», 2008 — 208 с.

36. Базилевич JI.A. Автоматизация организационного проектирования: —1. JL: Машиностроение, 1989

37. Беленький П.Е. и др. Управление техническим и организационным развитием предприятия. — Киев: Техника, 1992

38. Белов Г.В. Информационные технологии в, предпринимательстве: Учеб.пособие для вузов. М.: Академкнига, 2005

39. Блехерман М.Х. Гибкие производственные системы: Организационноэкономические аспекты. М.: Экономика, 1988 222 с.

40. Богданов Г.М. Проектирование изделий: Организация и методика постановки задачи. М.: Изд-во стандартов, 1995 143 с.

41. Борисов С.Г., Васильев В.Н. Основы предпринимательства и организации производства: Учеб. пособие/ Под ред. проф. В.Н. Васильева. — М.: «Издательство Машиностроение — 1», 2000

42. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИН1. ФРА-М, 2000

43. Бухалков М.И. Совершенствование организации и нормирования труда всовременном производстве: Учеб. пособие. — Самара: СамГТУ, 1997

44. Ваимерскирх С., Джордж А. Всеобщее управление качеством: стратегиии технология, применяемые сегодня в самых успешных компаниях (TQM). — СПб.: Виктория плюс, 2002.

45. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. — М.: Машиностроение, 1993

46. Васильев Д.А. Роль производственной предпринимательской деятельности для- бизнес-плана предприятия. Научный журнал Вестник ИНЖЕ-КОНа. №5 2010.

47. Васильев Д.А. Краткий анализ развития предпринимательства в Российской Федерации. СПб.: Изд-во БАТП, 2008

48. Васильев ДА. О развитии коммерции и предпринимательства в России.1. СПб.: Изд-во БАТП, 2008

49. Васильев Д.А. Состав и классификация отраслей и предприятий// Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. Выпуск 13: Межвузовский сборник научных трудов. — СПб.: Изд-во «ООО Герда», 2010

50. Васильев Д.А. Понятие производственного процесса// Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России. Выпуск 13: Межвузовский сборник научных трудов. СПб.: Изд-во «ООО Герда»,2010

51. Васильев Д.А., Макаров А.Д. Непоточные методы организации производства // Региональные аспекты управления, экономики и права Северо-западного федерального округа России. Выпуск 1(17): Межвузовский сборник научных трудов. СПб.: Изд-во ВАТТ, 2010

52. Вейе Г., Геринг У. Введение в общую экономику и организацию производства: Пер. с нем. — Красноярск: Изд-во Краснояр. гос. ун-та, 1995

53. Выборова Е.Н. Методы и процедуры финансовой диагностики субъектовхозяйствования. СПб.: СПбГУ, 2003

54. Гастев А.К. Как надо работать. — М.: Экономика, 1972

55. Гаха П. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний: Пер. сангл. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004

56. Генкин Б.М. Организация, нормирование- и оплата труда на промышленных предприятиях. Ml: Норма, 2003 89 с.

57. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. — М.: НОРМА1. ИНФРА-М, 1998

58. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. —1. М.: МП «Сувенир», 1993

59. Горюшкин А.А., Наливайко Л.Ч., Новицкий Н.И. Организация производства и управление предприятием: метод, пособие для выполнения курсовой работы. В 2 ч. Ч. 1. Комплексная автоматизация производства/ под ред. Н.И. Новицкого. Минск: БГУИР, 2003 77 с.

60. Грунин О.А., Макаров А.Д., Михайлов А.Л. и др. Экономическая безопасность социально-экономических систем/ под ред. проф. Михайлова Л.А. М.: Изд-во «Дрофа», 2009

61. Джонс Дж.К. Методы проектирования. — М.: Мир, 1986

62. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. — М.: Вильяме, 2003

63. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленнымикорпорациями США. —М.: Наука, 1983

64. Жарковская Е.Н., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. 5е изд., перераб. М.: Омега-Л, 2008

65. Закорин Н.Д. Методология инвестиционного развития туристского потенциала территориальных образований: диссертация . доктора экономических наук: 08.00.05. Санкт-Петербург, 2006. - 264 с.

66. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч. 1.

67. Стратегическое планирование. — Минск: Новое знание, 2000

68. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник. Минск: Новое знание, 2002 40 с.

69. Инвестиции в России. 2006: Стат. сб. М.: Росстат, 2006

70. Казанцев А.К. Крупанин А.А. Менеджмент в предпринимательстве:

71. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М.: 2005

72. Как работают японские предприятия/ Сокр. пер. с англ.; Под ред. Я.

73. Мондера и др. — М.: Экономика, 1989

74. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М., 2006

75. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производстватеория и практика): Учеб. пособие. —М.: Омега-Л, 2003

76. Кожекин Г.Я., Синица М.М. Организация производства: Учеб. пособие.

77. Минск: ИП Экоперспектива, 1998

78. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен:

79. Пер. с англ. Ml: ИНФРА-М; 2002

80. Кононова В.Ю. Модернизация производственных систем на российскихпромышленных предприятиях: Современное состояние и перспективы // Российский журнал менеджмента. 2006. Т. 4. № 4. С. 119—132

81. Корабельников В.М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие.1. СПб.: СПбГИЭА, 2000

82. Корабельников В.М'. Менеджмент: Учеб. пособие. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2001. (в соавт.)

83. Корицкий Э.Б. и др. Советская управленческая мысль в 20-х годах. —1. М.: Экономика, 1990

84. Котел К. Организация производства на предприятии. — М.: Экономика,1984

85. Кривенков А.В., Новицкий Н.И. и др. Методическое пособие к проведению практ. занятий по курсу «Управление качеством» для студентов эконом, специальностей / под ред. Н.И. Новицкого. Минск: БГУИР, 2001 84 с.

86. Кротова Е.В. Клеппер К.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2005

87. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнескоммуникации. СПб.: Изд-во Бизнес-пресса, 1998 — 304 с.

88. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. СПб.: Изд-во Бизнеспресса, 2001 -480 с.

89. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: Теория и практика. — М.: Машиностроение, 1982

90. Макаров А.Д. Особенности инвестиционного обеспечения обороннопромышленного комплекса. СПб.: Изд-во БАТП, 2008

91. Макаров А.Д. Принципы управления реализацией инвестиционного проекта. Сборник научных статей. СПб.: ФУЭ, 2004

92. Макаров А.Д. Проблемы и концептуальные основы инвестиционной деятельности в оборонно-промышленном комплексе. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004

93. Макаров А.Д. Теория и практика формирования концепции государственного участия в экономике региона. СПб.: Крисмас+, 2003

94. Макаров А.Д. Финансирование инвестиционного проекта. — Изд-во1. СПбГУЭФ, 2004

95. Макмиллан Ч. Японская^промышленная система. — М.: Прогресс, 1988.

96. Малые и средние предприятия. Управление и организация/ Под ред. Й.Х.

97. Пихлера, Х.Й. Пляйтнера, К.-Х. Шмидта: Пер. с нем. М.: МО, 2002

98. Малый бизнес. Организация. Экономика. Управление: Учеб. пособие длявузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006

99. Мельников Г.Н., Вороненке В.П. Проектирование механосборочных цехов/ Под ред. А.М: Дальского. — М.: Машиностроение, 1990

100. Менеджмент XXI века: Пер. с англ. / Под ред. С. Чоудхари. — М.: ИН1. ФРА-М, 2002

101. Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. М.М. Максимцева и

102. В.Я. Горфинкеля. 2-е изд., пер. М.: Вузовский учебник, 2008

103. Месарович М., Такахара Я. Общая теория.систем: Методологические основы: Пер. с англ. / Под ред. СВ. Емельянова. — М.: Мир, 1978

104. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

105. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. — М.: Экономика, 1987.

106. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1998 270 с. Ю2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2002

107. Моисеева Н.К. Функционально-стоимостный анализ в машиностроении.1. М.: Машиностроение, 1987

108. Монден Я. «Тоета»: методы эффективного управления. — М., 1989.

109. Мошелл Д. Бизнес-перспективы информационных технологий: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004

110. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: практикум.

111. Минск: Новое знание, 2004 256 с.

112. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: учеб.метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004 392 с.

113. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие/ Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. — М.: КНОРУС, 2009 — 352 с.

114. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планированиепроизводства: задачи и лаборатор. работы. М.: Финансы и статистика, 1998 -208 с.

115. Ю.Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством: учеб.-практ. пособие. М.: Новое знание, 2004 158 с.

116. Ш.Новицкий Н.И., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: учеб. пособие. Минск: Новое знание, 2001 240 с.

117. Новицкий Н.И., Пашуто В.Н. Организация, планирование и управлениепроизводством: учеб.-метод. пособие/ под ред. Н.И. Новицкого. М.: Финансы и статистика, 2006 576'с.

118. Организация и планирование машиностроительного производства:

119. Учебник для машиностр. спец. вузов/ Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова и М.К. Захаровой. — М.: Высш. шк., 1988.

120. Организация предпринимательской деятельности: учебник/ А.И. Базилевич, Л.В. Бобков, Л.В. Бесфамильная и др.; под ред. В.Я. Горфинкеля.- Москва: Проспект, 2010 544 с.

121. Организация производства и управление предприятием: метод, пособиедля выполнения курсовой работы. В 2 ч. Ч. 2. Непоточное и поточное производство/ Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин, Е.А. Игнатова и др.; под ред. Н.И. Новицкого. Минск : БГУИР, 2003 115 с.

122. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие /под ред. О.Г. Туровца. М.: ИНФРА-М, 2002 350 с.

123. Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2009 — 544 с.

124. Организация производства на предприятии (фирме): Учеб. пособие/ Под.ред. О.И. Волкова, О.В.Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2004

125. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием/ Н.С. Сачко, И.М. Бабук и др. Минск : Вышэйшая школа, 1988-272 с.

126. Организация, планирование и управление производством: практикум:курсовое проектирование/ под ред. Н.И. Новицкого. М.: КНОРУС, 2006- 320 с.

127. Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов / под ред. А.А. Радугина.1. М.: Центр, 1997 320 с.

128. Основы управления персоналом: Учебник/ Под ред. Б.М. Генкина. — М.:1. Высш. шк., 1996123.0учи У. Методы организации производства: японский и американский подходы: Пер. с англ. / Науч. ред. Б.З. Мильнер и И.С. Олейник. — М.: Экономика, 1984

129. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации : учеб. пособие. М.:1. КНОРУС, 2006 296 с.

130. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.

131. Минск: Новое знание, 2002 318 с.

132. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. М.: Кнорус, 2007

133. Петров В.А., Масленников А.И: Программно-целевая, организация производства и оперативного управления. — Л.: Лениздат, 1984

134. Питеркин СВ., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. — М.: Альпина Паблишер, 2002

135. Попков В.П., Семёнов В.П. Организация и финансирование инвестиций.

136. СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2001 224 с.

137. Попков В.П., Евстафьева Е.П. Оценка бизнеса. Схемы и таблицы: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2007 240 с.

138. Попков В.П., Евстафьева Е.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2007 352 с.

139. Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения (напримере научно-производственного концерна). — Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994

140. Предпринимательство: учебник для студентов вузов, обучающихся поэкономическим специальностям, специальности «Коммерция (торговое дело)»/ под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.В. Поляка. — 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 687 с.

141. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В.А. Козловского.1. М: ИНФРА-М, 2003

142. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. — Л.:

143. Изд-во Ленингр. ун-та, 1975

144. Разумнова И.И. Мелкие фирмы в США. Экономика и управление. — М.:1. Наука, 1989

145. Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. — Воронеж: ВГТУ, 1995

146. Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Информационные системы в экономике: М.:1. Вузовский учебник, 2006

147. Россия в цифрах. 2007: Краткий стат. сб. М.: Россия, 2007

148. Рофе А.И. Научная организация труда. М.: МИК, 1998 523 с.

149. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. — Минск:1. Дизайн-ПРО, 1997 320 с.

150. Синица Л.М. Организация производства: учеб. пособие. Минск: ИВЦ1. Минфина, 2003 512 с.

151. Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управлениемашиностроительным производством. — Л.: Машиностроение, 1988

152. Стивенсон В.Д. Управление производством: Пер. с англ. — М.: Бином,1999

153. Суетина JT.M. и др. Организация труда в ГПС на машиностроительных предприятиях. — М.: Машиностроение, 1990

154. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под. ред. С.Г.

155. Беляева и В.И: Кошкина. М.: ЮНИТИ, 1996

156. Управление качеством продукции : учеб. пособие / под ред. Н.И. Новицкого. 2-е изд., испр. и доп. М.: Новое знание, 2002. 368 с

157. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.1. М.: ИНФРА-М, 2004

158. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В.

159. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006

160. Управление современной компании: Учебник/ Под ред. Б. Мильнера и

161. Ф. Линса. — М.: ИНФРА-М, 2001

162. Уткин Э.А. Справочник кризисного управляющего. М.: ЭКМОС, 1999

163. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление — это наука иискусство. — М.: Республика, 1992

164. Фалько С.Г. История науки об организации производства. — М.: МВТУ им. Н.Э. Баумана, 1988

165. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. М.: ИНФРА-М,2000. 672 с.

166. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. — М.: Экономика, 1991

167. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. — СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1997

168. Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ: Пер. с англ. —М.: Вильяме, 2002

169. Цацулин А.Н. Методология ценообразования в социально ориентированной маркетинговой системе: Дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05: СПб., 2001 506 с.

170. Чеиз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р.Ф. Производственный и оперативный менеджмент: Пер. с англ. — М.: Вильяме, 2001

171. Экономика труда/ Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. 2-е изд. М.:1. Юристъ, 2006

172. Экономика и управление: проблемы и пути выхода из кризиса: Сб. ст.: В2 ч./ Под ред. СВ. Пирогова, Г.И. Александрова. М.: РАГС, 1999. с. 15

173. Экономический рост и проблемы бедности в регионе/ Г. Гутман, О. Дигилина, В. Старостин, Н. Чукин. М.: Дашков и К, 2002. с. 52-53

174. Aharoni Y. The Foreign Investment Decision Process, Boston: Division of

175. Research, Harvard University, 1966

176. Ansoff H.I. Strategic Management, London: Macmillan, 1979

177. Ansoff H.I., Declerck. R.P. & Hayes, R.L. From-Strategic Planning to Strategic Management, in: Ansoff, H.I., Declerck, R.P. & Hayes, R.L. (Hrsg.): From Strategic Planning to Strategic Management, London: Macmillan, 1976

178. Ansoff H.I. & McDonnell, E. Implanting Strategic Management, 2nd Ed.,1. Herfordshire, 1990

179. Baker C. R. & Bettner. M. S. Interpretative and Critical Research in Accounting: A Commentary on its Absence from Mainstream Accounting Research, Critical Perspectives on Accounting, 1997

180. Becker A. Bounded Rationality Revisited, Paper presented at the 4th International Workshop on Managerial and Organizational Cognition, Stockholm, August 28-30, 1996

181. Becker A. Rationality. Knowledge and Power Paper presented at the 1st International Conference on Modes of Organizing: Power/Knowledge Shifts, Warwick, April 3-4, 1997

182. Bessant J. Innovation research: to what extent can it provide answers? "Plan.1.nov.", 1979, 2, No. 2, 52

183. Carter R.W.G. Coastal environments. An Introduction to the physical, ecological and cultural systems of coastline. L. Academic Press Limited. 1988. 615 P

184. Flemming N.C. Matrix Presentation of Conflicts of interests in the Coastal Areas// 2-е Colloque international exploitation oceans. Bordeaux, 1974, vol. 5.Paris, s.a. Bx Ca 112, 1-16

185. Giddens, A. New Rules of Sociological Method: A Positive Critique of Interpretative Sociologies, New York, 1976'

186. Gold B. On the adoption of technological innovation in industry: superficialmodels and complex decision processes.- "Omega", 1980, 8, No. 5, 505 -516

187. Innovation: the springboard for 25 years of expansion. "Futures", 1980, 12,1. No. 2, 166-168

188. Katz E. et al. Traditions of research on the diffusion of innovations. "Amer.

189. Sociol. Rev.", 1963, 28, No. 2, 17 29

190. Kiefer D.M. Winds of Change in Industrial Chemical Research Chemical and

191. Engineering News, vol. 42 March 1964

192. Knight K.E., Baca H.R. The role of government in industrial innovation.1.ng Range Planning", 1978, 11, No. 6, 79 88

193. Kotabe M., Helsen K. Global Marketing Management. John Wilet & Sons,1.c., New York, etc., 2001. p. 258.

194. Kotler P. From Sales Obsession to Marketing Effectiveness// Harvard Business Review, 1977. Vol. 55, № 6, p. 67-75

195. Kotler P., Gregor W., Rodgers W. The Marketing Audit Comes of Age//

196. Sloan Management Review, 1977. Winter, vol. 18, № 1, p. 25-43

197. Mercer D. Marketing. Oxford UK: Blackwell Pb., 1992

198. Morgan, G. Images of Organization, Newbury Park: Sage, 1986

199. Hatch, M. J. Organization Theory. Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives, Oxford: Oxford University Press, 1997

200. Sheail I. Coasts and Planning in Great Britain Before 1950// Geogr.J. 142 (1976),p.257-275

201. William R. Duncan. A Guide to Project Management Body of Knowledge. PMI, 1996