Организационно-управленческие аспекты инжиниринга в инвестиционно-строительной деятельности в регионе Комсомольск-Амурск-Солнечный тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Вахрушева, Елена Анатольевна

• Вахрушева, Елена Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 1999

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Вахрушева, Елена Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

1.1. Сущность инвестиционно-строительной деятельности в условиях рыночной экономики

1.2. Современное состояние инвестиционно-строительной деятельности в экономически развитых странах и в России

1.3. Роль инжиниринга в инвестиционно-строительной деятельности

Глава 2. СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНЕ

КОМСОМОЛЬСК-НА-АМУРЕ-АМУРСК-СОЛНЕЧНЫЙ (КАС)

2.1. Характеристика инвестиционно-строительного комплекса в регионе КАС

2.2. Оценка кадрового потенциала инвестиционно-строительного комплекса в регионе КАС

2.3. Контрактная стадия управления инвестиционно-строительными проектами

2.4. Организация и эффективность совмещения стадий проектирования и строительства

2.5. Система мер по обеспечению высокого качества в управлении инвестиционными строительными проектами

Глава 3. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ СОЗДАНИЯ И ПОДДЕРЖКИ РЕГИОНАЛЬНОГО ИНЖИНИРИНГОВОГО ЦЕНТРА

В КАС

3.1. Концепция формирования и развития инжиниринговой деятельности в КАС

3.2. Методический подход к реструктуризации организаций инвестиционно-строительной сферы региона КАС в инжиниринговые

3.3. Экспертная система принятия и поддержки управленческих решений при управлении инвестиционностроительными проектами

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-управленческие аспекты инжиниринга в инвестиционно-строительной деятельности в регионе Комсомольск-Амурск-Солнечный»

Актуальность исследуемой проблемы. Современные тенденции развития российской экономики, определяемые становлением рыночных отношений, включением нашей страны в мировое сообщество, обуславливают совершенствование управления производством в стране, что является важным фактором повышения эффективности использования орудий труда, средств производства и трудовых ресурсов.

В строительстве цель управления заключается в повышении эффективности общественного труда при создании готовой строительной продукции с заданными проектом показателями качества строительно-монтажных работ, обеспечением минимальных эксплуатационных затрат на содержание и поддержание зданий, сооружений и инженерных систем в надлежащем состоянии на протяжении всего жизненного цикла.

В новых условиях меняется система экономических и производственных отношений между участниками строительного процесса, приведшая к трансформации строительного комплекса в инвестиционно-строительную деятельность (ИСД). В настоящее время можно констатировать, что старая система организации и управления ИСД разрушена и практически уже не работает. В России идет перестройка организационных структур управления в строительстве, связанная с приватизацией собственности строительных организаций, формированием новых типов проектно-строительных объединений, концернов, ассоциаций, акционерных обществ. Получили развитие малые формы управления строительным производством. Вертикальное гипертрофированное иерархическое управление необходимо заменять и заменяется системой самоуправляемых, экономически самостоятельных организаций с развитыми горизонтальными связями.

Сложившаяся в результате произошедших преобразований в государстве и экономике система управления ИСД не адекватна социально-экономическим изменениям и пока работает неэффективно.

Необходимо создать такую систему организации и управления, которая бы соответствовала происходящим изменениям и обеспечивала эффективное функционирование ИСД.

Современной методологией, отвечающей требованиям изменяющейся ИСД и ее окружения, являются широко распространенные и хорошо зарекомендовавшие себя в развитых странах методы и средства Управления проектами (УП). УП - признанная эффективная методика осуществления целенаправленных крупномасштабных изменений.

В условиях рынка успешное применение УП в ИСД требует создания новых проектно-ориентированных организаций и соответствующей перестройки организационных структур и систем управления. Радикальное изменение системы организации и управления ИСД связано с формированием новых компаний по управлению проектами - инжиниринговых, выполняющих функции проект-менеджеров.

Это обусловило актуальность проводимого исследования и обоснования разработки концепции формирования и развития инжиниринга в инвестиционно-строительной деятельности в регионе - территориально-производственный комплекс Комсомольск-на-Амуре-Амурск-Солнечный (КАС).

Степень научной разработанности проблемы не соответствует современным потребностям управленческой теории и практики.

В отечественной экономической литературе проблема развития инжиниринговой деятельности с целью повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности в рыночных условиях стала объектом исследования и получила освещение сравнительно недавно и относится к числу малоразрабо-танных.

Вопросы, касающиеся управления строительной деятельностью в условиях централизованной социально-экономической системы, нашли отражение в работах А.С.Браздникова, Л.Г.Дикмана, М.П.Педана, Ю.П.Панибратова, вышедших в течение 70-80-х годов.

Экономический механизм функционирования инвестиционностроительной деятельности в период становления рыночных отношений рассматривают такие ученые, как Л.И.Абалкин, С.Н.Булгаков, В.М.Васильев, В.И.Воропаев, Н.И.Ильин, Ю.Н.Казанский, А.Ф.Колосов, В.Г.Колосов, И.Г.Лукманова, Е.Н.Ляшенко, Е.Г.Магидов, В.Г.Николаев, Я.Рекитар, В.Д.Шапиро, М.В.Шейнберг, А.И.Щербаков и многие другие, их работы носят в основном теоретический характер.

Региональный аспект управления строительством, включая его высшую ступень, в последние годы наиболее полное освещение получил в статьях и монографиях С.П.Быстрицкого, С.И.Доржинкевича, В.Ф.Ефременко, А

О^р.Левинталя, С.В.Любимова, И.В.Прангишвили.

Большое внимание проблеме совершенствования управления строительной деятельностью уделяют в своих выступлениях и публикациях сотрудники федеральных и региональных органов управления строительством -Е.В.Басин, В.П.Михалев. Из зарубежных авторов, занимающихся проблемой управления инвестиционно-строительной деятельностью, можно отметить Эрхарда Кнехтель, В.May, Марашда Бессам Сайел, Х.Решке, Х.Шелле.

Вместе с тем нужно отметить, что комплексное исследование проблем развития инжиниринговой деятельности, особенно в рамках региональных строительных систем, находится на начальном этапе, а для конкретного субъекта Федерации подобных исследований не проводилось вообще. В этой ситуации определяющее значение имеет теоретико-методологический подход к ее изучению, без чего невозможна разработка концептуального подхода к рассматриваемой сфере и механизма его практической реализации. Все это определяет исключительную актуальность темы диссертационного исследования.

Цель и основные задачи исследования были предопределены теоретической направленностью и одновременно прикладным характером диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является разработка концептуальных основ формирования и развития инжиниринга с целью повышения эффективности управления инвестиционно-строительной деятельностью (ИСД) на уровне региона КАС и методического подхода их реализации.

В соответствии с поставленной целью в качестве основных определены следующие задачи диссертации:

- исследование особенностей развития строительства в России в условиях рыночной экономики и определение основных понятий и категорий, присущих рыночной экономике строительства;

- обоснование методологии управления проектами и исследование значения инжиниринга в управлении инвестиционными строительными проектами;

- выявление и анализ особенностей и тенденций развития инжиниринговой деятельности в развитых странах с целью использования их положительного опыта;

- анализ зарубежного и российского опыта повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности;

- определение и анализ факторов, характеризующих инвестиционно-строительный комплекс как систему;

- определение основных направлений, методов и факторов повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и методического подхода их реализации.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов развития инжиниринговой деятельности в рамках инвестиционно-строительного комплекса.

В качестве объекта исследования рассматриваются предприятия инвестиционно-строительного комплекса, функционирующие в рамках отдельного региона КАС в условиях становления рыночных отношений.

Методологической основой проведенного исследования послужил исследовательский подход. Теоретической и методической базой исследования послужили законодательные акты, постановления и указы Президента и Правительства Российской Федерации, нормативные и методические материалы федеральных и муниципальных органов власти и ведомств, труды российских и зарубежных ученых по вопросам рыночной экономики.

Статистической базой исследования являются материалы государственных статистических органов Российской Федерации, независимых информационных служб и экспертов в области строительства о состоянии и динамике развития российской системы строительства и предприятий КАС, а также показателей состояния кадрового потенциала предприятий данного региона.

Научная новизна результатов диссертационного исследования состоит в следующем:

- определены особенности инжиниринга как особой формы производственной деятельности в строительстве;

- определены факторы конкурентоспособности инжиниринговых фирм на основе анализа зарубежного опыта;

- разработаны основные положения концепции создания, развития и поддержки регионального инжинирингцентра (РИЦ) на территории Комсомольск-Амурск-Солнечный;

- предложен методический подход к реструктуризации предприятий инвестиционно-строительной сферы в инжиниринговые.

На рис. 1.1 представлена логическая схема исследования и структура диссертации.

Исследование особенностей развития строительства в условиях рыночной экономики (разд. 1.1)

Обоснование методологии УП при строительстве объекта на основе развития инжиниринга (разд. 1.3)

Анализ состояния инжиниринговой деятельности в развитых странах (разд. 1.3)

Исследование роли инжиниринга в управлении инвестиционными строительными проектами (разд. 1.3)

Цель и задачи диссертационного исследования

Определение сущности рыночной экономики строительства (разд. 1.1)

Разработка концептуальных основ формирования и развития инжиниринга в регионе КАС

Анализ зарубежного и российского опыта повышения эффективности ИСД (разд. 1.2) к.

Определение инжиниринга в условиях рыночной экономики (разд. 1.3)

Характеристика и анализ факторов, характеризующих ИСК как систему в регионе КАС (разд. 2.1)

Исследование стоимости инвестиционного проекта в зависимости от продолжительности его реализации и анализ методики совмещения стадии проектирования и строительства (разд. 2.4)

Определение основных направлений, факторов и методов повышения эффективности ИСД в регионе КАС (разд.2.1)

Исследование кадрового потенциала КАС и разработка структурной схемы подготовки кадров по УП (разд. 2.2.)

Исследование схем заключения контрактов на ИСД и разработка вариантов контрактных связей при реализации ИСД (разд. 2.3.)

Исследование факторов, определяющих качество стр-ва и разработка системы мер по обеспечению высокого качества стр-ва (разд. 2.5) I

Разработка основных положений концепции развития инжиниринговой деятельности в строительстве в регионе КАС (разд. 3.1)

Разработка экспертной системы принятия и поддержки управленческих решений при УП (разд.3.3) Разработка методического подхода к реструктуризации стр. предпр. в региональный инжиниринговый центр (разд. 3.2)

Реализация предлагаемых организационно-управленческих методов развития инжиниринговой деятельности с целью повышения эффективности ИСД в КАС (прил.19, 20)

Рис. 1.1 Логическая схема исследования и структура диссертации

Практическая значимость исследования обусловлена прикладным характером поставленной цели, ее направленностью на углубление теоретических и методических разработок для осуществления контроля и управления реализацией инвестиционных строительных проектов и заключается в том, что разработанная концепция формирования и развития инжиниринговой деятельности в регионе КАС позволит повысить эффективность инвестиционно-строительной деятельности в регионе КАС.

В качестве исполнительного органа предложено создание регионального инжинирингцентра. Разработана организационная модель предлагаемого органа, содержащая обоснование его структуры и затрат; перечень основных управленческих функций, разработанных исходя из главной цели и задач его деятельности.

На основании проведенного исследования была создана справочно-информационная программа "Строительство КАС", отражающая основные параметры деятельности предприятий строительного комплекса, установленная в настоящее время в городской Администрации.

Материал диссертационного исследования используется преподавателями Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета (КнАГТУ) при проведении занятий со студентами по специальностям «Промышленное и гражданское строительство» и «Экспертиза и оценка недвижимости», некоторые вопросы диссертации нашли отражение при разработке программ курсов "Экономика строительства", "Хозяйственное право в строительстве" и "Инновационный менеджмент в строительстве с основами деятельности инжиниринговых фирм".

Апробация работы осуществлена в форме докладов автора по основным положениям диссертации на заседании экономического совета при администрации КАС, на расширенном заседании управления по экономике администрации КАС, на совещании глав администраций и руководителей отделов по экономике региона, районов и г. Комсомольска-на-Амуре; на научных конференциях - в том числе на очно-заочной научной конференции (Новосибирск, апрель 1996 г.), региональных научно-практических конференциях (Комсомольск-на-Амуре, май 1996 г., апрель 1997 г., апрель 1998 г., октябрь 1998 г.).

Концепция создания РИЦ принята администрацией КАС для практической реализации.

Структура диссертации определена, исходя из поставленных в ней задач и в соответствии с принципиальным подходом к исследованию, заключающемся в сочетании статистического анализа и теоретических обобщений.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Вахрушева, Елена Анатольевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью исследования является разработка Концепции формирования и развития инжиниринговой деятельности в регионе Комсомольск-на-Амуре-Амурск-Солнечный.

Предлагаемая диссертационная работа использует практический и научный опыт в области управления подготовкой и осуществлением инвестиционно-строительных проектов в стране и за рубежом. Работа базируется на конструктивных положениях Управления проектами (УП) - признанной эффективной методике осуществления целенаправленных крупномасштабных изменений, к которым безусловно относятся инвестиционно-строительные программы и проекты.

Проведенное исследование, анализ отечественного и зарубежного опыта ИСД, позволили сформулировать следующие выводы и предложения.

1. В современных условиях должно быть уточнено понятие строительного комплекса, его содержательный смысл. В рыночной экономике строительство рассматривается как инвестиционно-строительная деятельность (ИСД), основная цель которой - не просто разработка и реализация проектов строительства с завершением и сдачей в эксплуатацию, а разработка и реализация инвестиционных проектов с определением главной цели — обеспечение эффективности функционирования объекта в течение его эксплуатационного цикла. Основным критерием экономической оценки инвестиционных проектов становится снижение не сметной стоимости, а эксплуатационных затрат в течение длительного периода жизненного цикла проекта. В эффективности объекта на протяжении эксплуатационного цикла должны быть экономически заинтересованы все: инвесторы, застройщики, проектировщики, строители.

2. Основными целями качественного реформирования системы организации и управления развитием ИСД должно быть: обеспечение активного формирования и эффективного использования инвестиций; формирование эффективной структуры рынка строительной продукции; обеспечение должного качества и надежности функционирования строительных производственно-хозяйственных систем при обеспечении экономической самостоятельности, стабильности и конкурентоспособности организаций и предприятий, проектных и других организаций; изменение научно-технической политики в сфере капитального строительства, чтобы обеспечить приоритетную реализацию уже выполненных и прошедших практическую проверку отечественных и зарубежных научных, проектных и конструкторских разработок, инновационных технологий, эффективных методов и систем организации и управления производством; разработка и осуществление государственной инвестиционной политики, которая стала бы основной частью политики экономического развития страны, регионов и отраслей и которая отвечала бы социальным запросам общества.

3. Для совершенствования организации, структуры управления и регулирования инвестиционно-строительной деятельности в России многими учеными и специалистами строительной отрасли предлагается использование хорошо зарекомендовавшей себя в развитых странах системы «управления проектами» (Project Management). С одной стороны, эта система эффективна для осуществления целенаправленных крупномасштабных изменений на макроуровне, т.е. программу совершенствования организации управления и регулирования инвеста ционно-строительной деятельности в России можно рассматривать как комплексный организационно-экономический проект, конечной целью которого является преобразование инвестиционной сферы для ее эффективного функционирования в рыночных условиях. С другой стороны, методы, средства, а также весь инструментарий системы «управления проектами» (УП) с успехом могут использоваться на микроуровне строительными компаниями, проектностроительными организациями, инвесторами и т. д. В этой связи необходимо отметить, что строительство является одной из немногих отраслей, практически целиком ориентированных на осуществление УП, проектно-ориентированной деятельностью.

УП побуждает строительную фирму, работающую по принципам данной системы, изучать рынок своей продукции, знать конкурентов и стремиться иметь преимущества перед ними; искать потенциальных заказчиков и инвесторов, развивать с ними долгосрочные отношения; развивать технологию и организацию своей деятельности на базе научно-технических достижений, роста квалификации управленческого персонала и рабочих. Другими словами, применение системы УП для строительной организации - это способ совершенствования и развития.

Важное значение имеет использование системы УП для инвесторов строительных проектов, так как проектное управление предполагает обязательное проведение детального анализа внутренних и внешних условий реализации проектов, включая анализ возможных рисков.

Концепция УП направлена на сокращение инвестиционного цикла и оптимизацию конечных результатов. Она охватывает весь инвестиционно-строительный цикл, начиная от стадии формирования (идентификации) проекта до стадии ввода проекта в эксплуатацию. Эта прогрессивная форма организации и управления строительными проектами дает возможность создать систему взаимоотношений, которая позволит обеспечить непрерывность инвестиционно-строительного процесса, объединить отдельные организационные структуры его участников и направить их на оптимизацию цели.

4. Однако очевидно, что новые методы управления не могут эффективно использоваться в рамках старых организационных форм внутрифирменных структур управления. В настоящее время требуется создание адекватных организационных проектных форм управления, обеспечивающих решение как стабильных (функциональных) задач управления, так и переменных (ситуационных). Сложность и многоплановость современных строительных проектов, их отличительные характеристики (масштаб, стоимость, технологические особенности исполнения и др.), а также изменчивость внутренней и внешней среды требует индивидуального подхода к выбору или проектированию организационных форм реализации и управления проектом.

Создание эффективной структуры управления проектом с наделением ее соответствующими полномочиями и производственными ресурсами, необходимыми для выполнения ее функций - регионального инжинирингового центра (РИЦ), является одним из наиболее важных условий успешной реализации системы управления и регулирования ИСД в регионе КАС.

5. Инжиниринг (полный) - организованная и управляемая совокупность разнородной по характеру предпринимательской деятельности в виде услуг, проводимая в определенной последовательности и осуществляемая с целью сооружения, модернизации и реконструкции конкретного объекта или комплекса объектов. Достижение цели обеспечивается за счет оптимизации инвестиций во всех формах проявления в соответствии с заданными параметрами, конкретно действующими условиями и применения системного подхода.

6. Для уточнения понятия «инжиниринг» как особой формы производственной деятельности необходимо выделить его специфические особенности, отличающие инжиниринговые услуги от других типов труда, участвующих в создании конечного продукта производства:

• одна из форм услуг производственного назначения - воплощается не в вещественной форме продукта, а некотором полезном эффекте, который может в ряде случаев иметь материальный носитель;

• способ передачи новых технологических и других знаний, но представляют собой товар, отличный от технологии;

• связь с подготовкой и обеспечением процесса производства и реализация рассчитанных на промежуточное и конечное потребление материальных благ и услуг;

• носит коммерческий характер в качестве обособившейся сферы производственной деятельности;

• услуги оказываются, как правило, независимым инженером-консультантом (фирмой), уровень которых определяется личным интеллектуальным вкладом консультанта с учетом профессиональной ценности и опыта практической деятельности, а также с учетом хозяйственной важности объекта и научно-технического уровня передаваемой при этом технологии.

7. Важнейшими факторами конкурентоспособности инжиниринговых фирм являются объем, структура и качественный уровень оказываемых услуг.

Способность оказывать инжиниринговые услуги в самом широком ассортименте сочетаются у экспертов ведущих экономически развитых стран с высокой степенью специализации в той или иной области инженерно-консультационной деятельности. Виды инжиниринговых фирм в строительстве: проектные фирмы; инженеры-консультанты; инжиниринговые фирмы широкого профиля (в т. ч. филиалы строительных компаний); инженерно-консультационные фирмы в области управления; фирмы в области информационного инжиниринга; маркетинговые фирмы.

В последние годы решающей предпосылкой поддержания конкурентоспособности инжиниринговых фирм становится дальнейшая диверсификация предоставляемых услуг. В деятельности этих фирм все в большей степени происходит переориентация с непосредственно инвестиционного цикла на работы и услуги, связанные с эксплуатацией построенных объектов: улучшение организации производства, повышение эффективности использования производственных мощностей, совершенствование контроля за уровнем и структурой издержек, внедрение эффективных методов планирования и управления ресурсами и другие виды технической помощи. Иначе говоря, имеет место смещение акцента в сторону инжиниринга как средства повышения эффективности использования вложенного в объект капитала. В этой связи инжиниринговые фирмы в сфере строительства в число направлений своей деятельности включают услуги в области экономики, финансов, кадровой политики и в других областях управления проектом.

Фактором успеха является способность фирмы обеспечить - самостоятельно или в сотрудничестве с другими фирмами - «многодисциплинарный», комплексный подход к инжинирингу, способность в комплексе решить сложную гамму проблем по сооружению и оптимальной эксплуатации объекта, координировать и управлять услугами и работами по целому ряду направлений.

В современных условиях инжиниринговые фирмы получают преимущества благодаря наличию в штате уникальных специалистов-консультантов, способных решить нетрадиционные инженерные и другие задачи, осуществлять на высоком уровне руководство проектом или посредством консультаций передавать уникальный опыт. За последние десятилетия значение индивидуального подхода к инженерно-консультационной деятельности не только не уменьшился, но и существенно возросло.

Ключевым фактором успеха инжиниринговых фирм является обладание ею преимуществами в области технологии, предназначенной для реализации в тех проектах, где участвует данная фирма. Наличие уникальной технической, производственной либо другой идеи или разработки зачастую является решающей предпосылкой коммерческого успеха инжиниринговой фирмы. /33/. Таким образом, конкурентоспособность инжиниринга на мировом рынке в значительной степени определяется уровнем промышленной и строительной технологии, уровнем проводимых НИОКР в сфере инжиниринга, разработками в сфере управления, маркетинга, проектирования и т.п.

Исключительное значение в последнее время получают умение организовать в самом широком масштабе обучение персонала заказчика на объекте и даже вне объекта. В целях передачи технологии осуществляется обучение персонала как в рамках совместных предприятий с инжиниринговыми организациями этих стран, создаваемых специально для выполнения тех или иных проектов, так и в масштабе более широких долговременных программ подготовки специалистов.

Конкурентоспособность инжиниринговых фирм зависит и от организации деятельности этих фирм на рынке. Речь идет о структуре капитала и взаимосвязях инжиниринговых компаний, без правильного использования которых фирма не сможет реализовать свои преимущества в области технологии, номенклатуры и качества предлагаемых услуг. Во-первых, концентрация значительного технологического и производственного потенциала в руках ведущих инжиниринговых фирм возможна лишь при условии, что эти фирмы находятся в тесной организационной и финансовой взаимосвязи со строительными компаниями, с поставщиками оборудования и материалов, с финансовым капиталом. Во-вторых, усложнение задач инжиниринга, расширение междисциплинарного и многодисциплинарного подхода к решению проблем в инвестиционной сфере ведут к усилению взаимосвязей между инжиниринговыми фирмами. Нахождение в структуре строительного и промышленного капитала обеспечивает ведущим инжиниринговым фирмам максимально полное использование в своей деятельности результатов научно-технического и промышленного прогресса.

8. Структурный анализ ИСД КАС - тщательное изучение ее предметной области позволил сделать следующие вывод, что в ИСК КАС имеются все объективные предпосылки для создания и эффективной работы РИЦ в рыночных условиях: постоянная и значительная потребность в продукции строительного комплекса и особенно социальной сферы (даже в условиях спада инвестиционной активности); возможность быстрой организации строительно-монтажных работ при наличии потребности в них (инвестиционном спросе); возможность создания новых (приватизированных) строительно-монтажных организаций; использование значительного финансового потенциала, скрытого в больших объемах незавершенного строительства (в случае его продажи для достройки); созданы условия и материально-техническая база для успешного функционирования строительного рынка информационного обеспечения, а также обоснованы методы, средства и условия, реализация которых должна обеспечить активизацию и повышение эффективности деятельности строительного рынка; осуществляется подготовка и переподготовка квалификации кадров в инвестиционной сфере.

Региональные аспекты инвестиционной деятельности, их особенности проанализированы в Программе «Техноэкополис КАС». Необходимо подчеркнуть, что в процессе децентрализации и перенесения центра тяжести экономической реформы на региональный уровень децентрализуется инвестиционная политика, регулирование инвестиций все более смещается в сторону регионов. Становится все более очевидным, что эта тенденция в дальнейшем будет еще более четко выраженной, местные органы власти и управления, объединяя усилия предприятий и организаций, инвестиционных фондов и населения становятся основными инвесторами на своей территории. Сохраняются и возрастает при определенных условиях возможности не только поддержания, но и наращивания инвестиционной активности на уровне региона.

9. Основные положения разработанной концепции развития инжиниринговой деятельности в регионе КАС заключаются в следующем.

Инжиниринг как процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление, представляет собой специфический бизнес. Инжиниринговый центр, аккумулирующий лучший отечественный и зарубежный опыт в области научно-технических достижений, должен выступать для заказчика гарантом успешной реализации проекта и обеспечивать охват полного инновационного цикла: от изучения конъюнктуры соответствующего рынка до комплектной поставки оборудования, его системной интеграции, сдачи "под ключ" с подготовленным кадровым сопровождением и последующим сервисным обслуживанием. Реализация такого функционально полного инновационного процесса требует высококачественного оснащения РИЦ базовыми методическими и инструментальными средствами и коллективом, возглавляемым лидером, что в целом определяет успех проекта.

Создаваемая в регионе инфраструктура должна способствовать разрушению межотраслевых барьеров, развивать взаимодействие между различными областями и направлениями науки, техники, отраслей, активизировать инновационную деятельность в регионе. Инновационное развитие может прогрессировать лишь в условиях взаимообогащения идеями, знаниями без географических и ведомственных ограничений. Создаваемая инфраструктура инжини-рингсети должна выполнять роль интеграционной составляющей в инновационной сфере на международном, федеральном, региональном уровнях.

При выполнении заказа инжинирингцентр обеспечит оптимальную интеграцию специалистов, технологий и организаций, которая с помощью информационной системы позволит сделать необходимый выбор высокоэффективных технологий и оборудования, сформировать наилучший временный коллектив специалистов и комплекс предприятий для создания в кратчайшие сроки системы "под ключ". Такая организация инновационного процесса позволит быстро получать экономические результаты.

10. Предложенный методический подход к реструктуризации строительных организаций. Этот методический поход, разработанный на примере реструктуризации проектного института в комплексный региональный инжиниринговый центр (РИЦ), может быть распространен на другие организации инвестиционно-строительной сферы региона.

Особенностью предлагаемого методического подхода к реструктуризации предприятия является создание концептуального образа фирмы, основываясь на проведенных исследованиях, выбранном направлении диверсификации деятельности и руководствуясь выработанными задачи преобразования, принципами и критериями.

В качестве основных принципов реорганизации деятельности фирмы приняты: полнота охвата жизненного цикла проекта, специализация, кооперация, диверсификация деятельности фирмы, проектная ориентация деятельности фирмы, использование проектно-ориентированных форм и методов управления, сохранение преемственности в деятельности фирмы, расширение финансово - экономической деятельности и коммерческих интересов фирмы, эво-люционность преобразований.

Определены назначение фирмы; ее профессиональный профиль; основные виды производственной деятельности; география деятельности фирмы; организационные формы; структуры управления фирмой и управления проектами в фирме. Предлагаются различные варианты контрактных связей РП в зависимости от позиции заказчика и его компетентности, а, следовательно, и сферы ответственности РП; структура инжиниринговой фирмы и состав рабочей группы руководителя проекта.

И. Использование современных экспертных технологий разработки решений и управления их реализацией при осуществлении инвестиционно-строительных проектов способствует как принятию более обоснованных и эффективных управленческих решений, ведущих к успеху, так и эффективному контролю, своевременной корректировке, и в конечном счете, реализации принятых решений в соответствии с целями, поставленных при разработке проектов. Разрабатываемая экспертная система позволит решить многие проблемы в комплексной инжиниринговой деятельности в регионе КАС при реализации инновационных инвестиционных строительных проектов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Вахрушева, Елена Анатольевна, 1999 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.- М.: Гнозис, 1994.-192 с.

2. О государственной стратегии Российской Федерации по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития. Указ Президента от 4.02.1994 г. № 236 // Собрание актов Президента РФ. -1994. - № 14.

3. О предприятиях и предпринимательской деятельности. Закон РСФСР от 25 декабря 1990 г. // Ведомости Верховного Совета РСФСР. 1991. -№11.

4. О частных инвестициях в РФ. Указ Президента от 17.09.1994 г. № 1928 // Собрание законодательства РФ. - 1994. - №22.

5. О порядке размещения централизованных инвестиционных ресурсов на конкурсной основе. Постановление Правительства РФ от 22 июня 1994 г.-№744 //Собрание законодательства РФ. -1994. № 85.

6. О приватизации государственных и муниципальных предприятий. Закон РСФСР от 3 июля 1991 г.// Ведомости Верховного Совета РФ. 1991.-№25.

7. Перечень поручений для реализации и контроля по итогам встречи Президента РФ Б.Н. Ельцина с главами администраций Дальневосточного региона 12 ноября 1994 г., от 21 ноября 1994 г. № Пр-1669.

8. Российская инжиниринговая сеть технических новвоведений. Федеральная целевая программа // Российская газета. 1996 г. - 10 февраля.

9. Российская инжиниринговая сеть технических новвоведений. Федеральная целевая программа // Российская газета. 1996 г. - 27 января.

10. Абалкин Л.И. Перестройка: пути и проблемы. М.: Экономика, 1988. -190 с.

11. Абалкин Л.И. Многообразие видов собственности и управления // ЭКО.- 1996.-№ 1. С. 2 - И.

12. Авраменко Н.С., Сорокин Ю.М., Савостьянов С.В. Оценка производственных возможностей строительной организации.-М.:Стройиздат, 1992.-83 с.

13. Азримян А.Н. Большой экономический словарь. М.: Правовая культура, 1994. - 525 с.

14. Алексеев А., Киселев А., Паринов С. Анализ деловой активности в регионах России // Вопросы экономики. 1995. - № 3. - С. 144- 152.

15. Амалиев Т.Ч. О многомерности подходов и оценке состояния СК России // Экономика строительства. 1997. - №2. - С.18-36.

16. Американские буржуазные теории управления (Критический анализ). / Под ред. Б.З.Мильнера и Е.А.Чижова. М.: Мысль, 1978. - 366 с.

17. Андрианов В. Разгосударствление на Дальнем Востоке России // Проблемы Дальнего Востока. 1994. - № 1. - С. 20 - 24.

18. Арнольд В.И. Теория катастроф. М.: Наука, 1991. - С. 98.

19. Асофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.- 519 с.

20. Атоян К. Строительно-финансовые группы. Новая форма хозяйствования // РИСК. 1995. - № 5 - 6. - С. 15 - 22.

21. Баздников А.С. Основы управления в строительстве: Учебное пособие для вузов. М.: Высшая школа, 1990. - 208 с.

22. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа хозяйственной деятельности: Учебник для экономических специальностей вузов. -М.: Финансы и статистика, 1987. 287 с.

23. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1981. - 262 с.

24. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента // Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995. - 383 с.

25. Басин Е.В., Линдсман А.Я. Техническое перевооружение строительного производства в условиях рынка. / Под ред. С.Я.Луцкого. М.: Архитектура, 1995.- 198 с.

26. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1995. - 80 с.

27. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе: 4-е изд. / Пер. с англ. М: Дело Лтд, 1994. - 720 с.

28. Бойко И.В. Япония, США и проблемы перехода к рынку в России // Вестник Дальневосточного отделения Российской Академии наук 1992. - № 12. - С. 15 - 26.

29. Болч Б., Хуань К. Дж. Многомерные статистические методы для экономики. М.: Статистика, 1979. - 317 с.

30. Бородкин Л.И. Многомерный статистический анализ в исторических исследованиях. М.: Изд-во МГУ, 1986. - 188 с.

31. Бро Г.Г., Шнайдман Л.М. Математические методы экономического анализа на предприятии. М.: Экономика, 1976. - 183 с.

32. Бронникова Т.М., Гусева А.В. Развитие организационных форм управления в условиях функционирования различных видов собственности. — М.: ГАУ, 1994.-52 с.

33. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. Л.: Стройиздат. Ленингр. отд., 1990. - 144 с.

34. Бузырев В.В., Водопьянов Г.И. Автоматизированные системы управления крупнопанельным домостроением. Л.: Стройиздат. Ленингр. отд., 1981.

35. Булгаков С.Н. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях // Экономика строительства. 1996. - № 1. - С. 2 - 22.

36. Булгаков С.Н., Гати С. Инвестиционная политика в капитальном строительстве на новом этапе. -М.: Стройиздат, 1989.-336 с.

37. Булгаков С.Н. Научно-технические основы повышения эффективности строительства // Экономика строительства. 1996. - № 2. - С. 2 - 20.

38. Бушин П.Я. Экономико статистическое моделирование: Учеб. пособие. - Хабаровск: ХПИ, 1988. - 80 с.

39. Быстрицкий С.П. и др. Техноэкополис Комсомольск-Амурск-Солнечный / С.П.Быстрицкий, С.И.Доржинкевич, В.Ф.Ефременко, П.Х. Зайд-фудим. М.: Институт проблем управления РАН, 1995. - 78 с.

40. Быстрицкий С.П. и др. Техноэкополис Комсомольск-Амурск-Солнечный полюс роста на Дальнем Востоке России. / С.П.Быстрицкий, В.Ф.Ефременко. - М.: Институт проблем управления РАН, 1996. - 104 с.

41. Васильев В.М. Управление строительным производством. Л.: Стройиздат. Ленингр. отд-ние, 1990. - 208 с.

42. Васьков С.Т. Территориальное управление в новых хозяйственных условиях. М.: Политиздат, 1991. - 431 с.

43. Володин А.А. США: экономика и местные органы власти. М.: Наука, 1984. - 144 с.

44. Воропаев В.И., Шейнберг М.В. Обобщенные сетевые модели. М.: ЦНИПИАСС, 1974. - 118 с.

45. Герасимов В.В., Щербаков А.И., Исаков А.К. Организация проектных решений (логистическая система). Новосибирск: НГАС, 1997. - 17 с.

46. Герасимов В.В., Щербаков А.И. Проектирование развития строительных систем в условиях рынка. Новосибирск: НГАС, 1997. - 28 с.

47. Гибб А., Ляпунов С. Создание малых предприятий на базе крупных в странах переходного типа // Проблемы теории и практики управления. 1995. -№ 1.-С. 74-80.

48. Гинзбург В. Современное состояние малого бизнеса. Дис. на соиск. степ. канд. экон. наук. Хабаровск, 1995. - 185 с.

49. Глушецкий А.А. Кооперация: роль в современной экономике. М.: Профиздат, 1991. - 308 с.

50. Грабалев Н.П. Бизнес план. - СПб.: Белл, 1994. - 158 с.

51. Грабовый П.Г., Петрова С.Н. Риски в современном бизнесе. М.: Алане, 1994. - 303 с.

52. Грейсон Дж.К.мл., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991. - 319 с.

53. Грибалев Н.П. Бизнес-план // Практическое руководство по составлению. СПб.: БЕМ, 1994. - 158 с.

54. Гусаков А.А. Организационно-технологическая надежность строительного производства. М.: Стройиздат, 1974. - 254 с.

55. Гусева К. Инвестиционная деятельность в регионах России // Вопросы экономики. 1995. - № 3. - С. 129 - 136.

56. Гэлбрейт Джон К. Экономические теории и цели общества: Пер. с англ. /Под общ. ред. Н.Н. Иноземцева. М.: Прогресс, 1978.-406 с.

57. Дайан А. Академия рынка. М.: Экономика, 1993. - 573 с.

58. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций: Пер. с англ. / Науч. ред. В.Н. Рысина Ярославль: Елень, 1993. - 222 с.

59. Данилин Г.С. Надежность системы управления производством. -Горький: ГТУ, 1987. 89 с.

60. Деев Г. Проблемы массового использования методов несплошного статистического наблюдения // Вопросы экономики. 1995. - № 1. - С. 27 - 30.

61. Демин В.И., Щербаков А.И. Использование достижений науки в строительстве: научно-практический аспект. Новосибирск: НГАСД994. -64 с.

62. Деркач Д.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций.- М.: Финансы и статистика, 1979.-272 с.

63. Деркач Д. И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций — 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1990. - 239 с.

64. Джонс Дж. К. Методы проектирования. М.: Мир, 1986. - 326 с.

65. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства: управление строительными предприятиями с основами АСУ: Учеб. Пособие для строительных вузов и фак. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 1988. - 559 с.

66. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб.: Санкт-Петербургский Университет экономики и финансов, 1992. - 274 с.

67. Доклад "О социально экономическом положении г.Комсомольска-на-Амуре за январь - декабрь 1998 года" / Без права опубликования и распространения. - Комсомольск-на-Амуре: Госкомстат РФ, Комстат , 1998.- 125 с.

68. Доклад: "Анализ состояния экономики области в 1996 году" / В.Ф. Ефременко Комсомольск-на-Амуре: Управление экономики Администрации г. Комсомольск-на-Амуре, 1996. - 22 с.

69. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Макроэкономика / Пер. с англ. В. Лукашевича и др.; под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. СПб., 1994. - 411 с.

70. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика / Пер. с англ. В. Лукашевича и др.; под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. СПб., 1994. - 448 с.

71. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ. / Под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. СПб., 1992. - 496 с.

72. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. - 133 с.

73. Ермилов А.П. Теория рыночного хозяйства. Новосибирск: ВО "Наука", 1993.-411 с.

74. Жуковский Ю.Б., Сабанеев С.Н. Экспертиза в строительстве. М.: Издательский центр «Академия», 1997. - 304 с.

75. Завельский М. Концепция механизма госрегулирования переходной экономики // Российский экономический журнал. 1994. - № 12. - С. 34 - 47.

76. Зайдель X., Теммен Р. Основы учения об экономике. Пер. с нем. М: Дело ЛТД, 1994. - 400 с.

77. Иваненко А.И. Государственное регулирование экономики Японии. -М.: Наука, 1990. 68 с.

78. Ильин Н.И. и др. Управление проектами / Ильин Н.И., Лукманова И.Г., Немчин A.M., Никешин С.Н., Петрова С.Н., Романова К.Г., Шапиро В.Д. СПб.: Два-ТрИ, 1996. - 610 с.

79. Инютина К.В. Повышение надежности и качества снабжения. Л.: Изд-воЛГУ, 1983.-240 с.

80. Ионас Б.Я., Рейнин С.Н. Экономика строительства. M.: Высшая школа, 1977. - 448 с.

81. Исследование процессов управления и прогнозирования в системах с неполной информацией. M.: ЦНИИКА, 1968. - 204 с.

82. Ишаев В.И. Развитие экономики Хабаровского края в условиях реформы. Дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. Хабаровск, 1997. - 150 с.

83. Кабаков B.C. Менеджмент: проблемы программа - решение. - Л.: Лениздат, 1990. - 112 с.

84. Кабаков B.C. Программно-целевое управление использованием основных фондов в машиностроении. Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1982.-229 с.

85. Кабаков B.C., Слижис М.У. Управление основными фондами и производственными мощностями на машиностроительных предприятиях // Проблемы экономико-организационного, информационного обеспечения АСУП. -Л.: Ленингр. инж.-экон. ин.-т, 1975. С. 3 - 23.

86. Казанский Ю. Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика. Организация и управление. — СПб.: Издательство «ДваТ-рИ», 1995.-438 с.

87. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. М.: Стройиздат, 1985. - 269 с.

88. Казанский Ю.Н., Роботов А.С. Маркетинговые концепции строительства в условиях рынка. СПб.: СПбГАСУ, 1997. - 108 с.

89. Казмер Л. Методы статистического анализа в экономике. М.: Статистика, 1972. - 476 с.

90. Капитальное строительство территориального комплекса: прогнозирование и долгосрочное планирование развития / Под ред. В.С.Кулибанова, В.М.Пономарева. Л.: Стройиздат, Ленигр. отд., 1982. - 318 с.

91. Караваева И. Налоговые методы стимулирования производственных инвестиций // Вопросы экономики. 1994. - № 8. - С. 95 -101.

92. Карпунин М.Г., Майданчик Б.Н. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. М.: Экономика, 1983. - 198 с.

93. Квинт В.Л. Управление научно-техническим прогрессом: региональный аспект. М.: Наука, 1986. - 216 с.

94. Ким У Джунг. Этот великий мир бизнеса: Пер. с корейск. М.: Русс-лит, 1992.-260 с.

95. Кирюшин В. Государственное и местное регулирование территориального развития // Экономист. 1994. - № 8. - С. 63 - 74.

96. Климова М.В. Государственное предпринимательство в странах европейского сообщества. М.: Наука, 1988. - 184 с.

97. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. - 432 с.

98. Ковалевский Г.В. Системный анализ использования резервов строительных организаций. М.: Стройиздат, 1989. - 167 с.

99. Козий В.А. Системное управление рентабельностью строительных предприятий. СПб.: СПбГИЭА, 1994. - 107 с.

100. Кокарев М., Слепцов В., Наумов В. Некоторые условия эффективности экономики // Экономист. 1995. - № 3. - С. 75 - 82.

101. Колганов А. Закономерности переходной экономики: экономические тенденции и модели // Вопросы экономики. 1995. - № 2. - С. 50 - 60.

102. Колосов А.Ф. Тенденции развития подрядного рынка в индустриальных странах // Экономика строительства. 1995. - № 10. - С. 3 - 8.

103. Колосов В.Г. Инжинирингсеть России как федеральная инновационно-инвестиционная инфраструктура // Вестник машиностроения. 1996. - № 8. -С. 39-41.

104. Конкуренция заставит опираться на науку // Строительная газета.1995. -№29.-С.11.

105. Косолапов JT.A. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятий различных организационно-правовых форм. СПб.: СПбГАСУ,1996.-51 с.

106. Косолапов JI.A. Налогообложение и учет движения основных средств, капитальных вложений и инвестиций в строительном комплексе. -СПб.: СПбГАСУ, 1996. 52 с.

107. Костецки М. Становление "сервисной" экономики // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 1. - С. 11 - 15.

108. Костриков Б.И. Строительный комплекс: проблемы теории и практики. М.: Экономика, 1986. - 128 с.

109. Краюхин Г.А. Экономические проблемы научно-технического прогресса. М.: Экономика, 1984. 294 с.

110. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: ДИС, MB Центр, 1994. - 256 с.

111. Кудашев Е.А. Основные территориальные проблемы перехода к рынку и повышения эффективности строительного производства // Экономика строительства. 1994. - № 9. - С. 3 - 13.

112. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. М.: Правовая культура, 1995. - 383 с.

113. Кузьминский А.Г. Методология формирования сметной стоимости строительства в условиях рыночной взаимоотношений. Новосибирск: Новосибирский инженерно-строительный институт им. В.В.Куйбышева, 1992.-47 с.

114. Кузьминский А.Г. Проблема ценообразования и сметного нормирования в строительстве в условиях рыночных отношений: Препринт. Новосибирск: НГАС, 1997.- 53 с.

115. Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Технология формирования инве-сторской сметной стоимости строительства объекта и договорной цены на строительную продукцию. Новосибирск: Новосибирская государственная академия строительства, 1994. - 127 с.

116. Кукути Е. Финансовые и организационные проблемы японских предприятий // Вопросы экономики. 1994. - № 8. - С. 92 - 94.

117. Кулешов В.В. Новый подход к реализации инвестиционных процессов в строительстве // ЭКО. 1996. - № 4. - С. 125 - 138.

118. Кулибанов B.C. Территориально-отраслевые комплексные программы интенсификации производства. М.: Высшая школа, 1990. - 96 с.

119. Кулибанов B.C. Эффективность и надежность управления в строительных организациях. JL: Изд-во ЛГУ, 1978. - 78 с.

120. Курнышова И., Сивякова М. Становление системы финансово- кредитной поддержки инноваций // Вопросы экономики. 1994. - № 7. - С. 56 - 65.

121. Кушлин В. Государственное регулирование экономики: цели, теоретические модели, практика // Экономист. 1995. - № 2. - С. 72- 81.

122. Лебедев И.П., Есюгин А. А. Производственные ресурсы предприятия. Эффективное использование. М.: Экономика, 1984. - 200 с.

123. Лебедева И. Японский экономический феномен: роль государства Н Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 1.-С. 50-55.

124. Лексин В. и др. Региональная политика в России: концепции, проблемы, решения // Российский экономический журнал. -1993.- № 9. С. 50 - 63.

125. Лившиц А.Я., Новиков А.В., Смирнягин Л.В. Региональная стратегия России // Региональная политика. 1994. - № 8 - С. 3 - 24.

126. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. М.: Дело, 1995. - 128 с.

127. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: Методы подготовки и анализа: Учебно-справочное пособие. М.: БЕК, 1996. - 294 с.

128. Лисицина Н.А., Висюлин Ф.П. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное издание. Минск: Вышэйшая школа, 1990. - 466 с.

129. Лысенко В.А. Вопросы регионального регулирования внешнеэкономической деятельности // Экономика Дальнего Востока в условиях реформы. Материалы международной научной конференции. Хабаровск - Владивосток: Дальнаука, 1995. - С. 163 - 171.

130. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГПМ "Формика", 1992.-383 с.

131. Любимов С.В. Методологические основы оптимального использования производственной мощности механизированных подразделений строительства в условиях инвестиционного спада. Хабаровск: ХГТУ, 1995. - 459 с.

132. Магидов Е.Г. Анализ и обобщение отечественного и зарубежного опыта в области инжиниринга. — Препринт. 1993. - 20 с.

133. Макконелл К.Р., Брю C.JI. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. В 2-х томах. М.: Республика, 1992.

134. May В. Перестройка: теоретические и политические проблемы экономических реформ // Вопросы экономики. 1995. - № 2. - С. 6 - 29.

135. Международное предпринимательство: анализ зарубежного опыта. -М.: Наука, 1992.

136. Мельник М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Высшая школа, 1990. - 208 с.

137. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саламатина. М.: Инфра-М, 1996. - 432 с.

138. Меркин P.M. Проблемы надежности и риска в строительстве // Экономика строительства. 1992. - № 3. - С. 5.

139. Методические рекомендации по разработке региональных программ демонополизации экономики и развития конкуренции на региональных (местных) товарных рынках. М.: Наука, 1994.

140. Методические рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана) строительно-монтажных организаций / НИИ экономики строительства. М.: Стройиздат, 1982. -143 с.

141. Методические указания к разработке государственных планов экономического и социального развития СССР. М.: Экономика, 1980. - 776 с.

142. Методическое пособие по разработке систем управления проектами / Под ред. проф. И.Г.Лукмановой и проф. Ф.Д.Шапиро. М.: Газпром, 1994. - 176 с.

143. Мильнер Б. Управление промышленностью: проблемы и решения // Вопросы экономики. 1993. - № 10. - С. 26 - 31.

144. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980. - 375 с.

145. Минакир П.А. Экономическая реформа: опыт параметрического анализа // Экономика Дальнего Востока в условиях реформы. Материалы международной научной конференции. Хабаровск - Владивосток: Дальнаука, 1995.-С. 7-15.

146. Михеева Н.Н. Межрегиональные связи Дальнего Востока // Экономика Дальнего Востока в условиях реформы. Материалы международной научной конференции. Хабаровск - Владивосток: Дальнаука, 1995. - С. 54 - 63.

147. Модели анализа данных и принятия решений /Под ред. Б.Г. Мир-кина. АН СССР. Сиб. отд. Ин-т экономики и орг. пр-ва. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО АН СССР, 1980. - 165 с.

148. Монфред Ю.Б. Экономика отрасли производства строительных изделий и конструкций. М.: Стройиздат, 1990. - 368 с.

149. Мун Де Ен. Измерение научно-технического прогресса / Научное издание. Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 1991. - 115 с.

150. Мухибов Я.У. О структуре программы курса "Экономика строительства" // Экономика строительства. 1993. - № 4. - С. 30.

151. Некоторые проблемы управления региональным строительным комплексом. / Под ред. к.т.н. доцента Н.А.Шульженко. — Тула: Репроникс Лтд., 1994.- 144 с.

152. Нестеренко А. Государство и рынок // Проблемы теории и практики управления. 1993. - № 4. - С. 20 - 24.

153. Никитин B.C. Методология определения и оценки эффективности производственных инвестиций в рыночных условиях // Экономика строительства. 1994. - № 10. - С. 24 -27.

154. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства // Экономика строительства. 1994. - № 4. - С. 3 - 22.

155. Никсон Френк. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности. М.: Изд-во стандартов, 1990. - 231 с.

156. Новиков О.И. Экономические методы управления капитальным строительством. М.: Изд-во МГУ, 1984. - 248 с.

157. Носков С.И., Жидиханов Б.Р. Опыт создания средств автоматизации процессов моделирования и прогнозирования развития региона // Управленческие системы и машины. 1993. - № 2 - С. 100-104.

158. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 1994. - 296 с.

159. Общий обзор поселка Михару и принятые им меры по содействию развитию малых и средних предприятий. Поселок Михару: Мэр Хироси ИТО, 1994. -34 с.

160. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. — 336 с.

161. Организация управления крупномасштабным строительством / Под ред. А.А. Гусакова. М.: Стройиздат, 1984. - 280 с.

162. Организация, управление и планирование экономики. Налоговая система Японии // Экономика и управление в зарубежных странах / ВИНИТИ, 1993.-№ 11.-С. 21 -25.

163. Ослунд А. Уроки экономических преобразований в странах Восточной Европы // Вопросы экономики. 1994. - № 1. - С. 97 - 106.

164. Основные положения государственной промышленной политики РФ // Проблемы прогнозирования. 1994. - № 1. - С. 5 - 56.

165. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. И.П.Фаминского. -М.: Международные отношения, 1990. 560 с.

166. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. И.П.Фаминского. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Международные отношения, 1994. - 480 с.

167. Педан М.П. Экономика строительства: Учеб. пособие для вузов. -М.: Стройиздат, 1987. 571 с.

168. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред.: В.Т. Борисович, В.М. Полтерович, В.И. Данилов и др. М.: Экономика, Дело, 1992. - 510 с.

169. Позняков В.В. Многоуровневые системы управления городским строительством: Учебное пособие. М.: МИСИ, 1991. - 156 с.

170. Покровский В.А. Ускорение научно-технического прогресса. Организация и методы. М.: Экономика, 1983. - 216 с.

171. Попов А.И. Региональный хозрасчет: содержание, формы, границы. -Л.: Знание, 1991. 136 с.

172. Попонова Н.А. Контроль за уплатой налогов на предприятиях Германии. // Финансы. 1993. № 2. - С. 70 - 74.

173. Пороховский А. Россия и современный мир // Вопросы экономики. -1995. -№ 1.-С. 127 134.

174. Пособие по разработке систем управления проектами. М.: МГСУ-инфосервис, 1994. - 215 с.

175. Прангишвили И.В. и др. Техноэкополисы: состояние перспективы. / Прангишвили И.В., Пащенко Ф.Ф., Степановская И.А., Чернышев К.П. М.: Препринт / Институт проблем управления РАН, 1995. - 75 с.

176. Пчелинцев О.С. Стратегия реформы и уроки шоковой терапии // Проблемы прогнозирования. 1995. - № 2. - С. 3 - 22.

177. Ресин В.И. Пути снижения стоимости строительства объектов городского заказа И ПГС. 1997. - №10. - С.3-6

178. Решке X., Шелле X. Мир управления проектами. М.: Алане, 1994.-303 с.

179. Российский учебный пример / Под ред. Н.И.Ильина. Москва-Вашингтон: МГСУ, 1994. - 185 с.

180. Руденский П.О. Теоретические проблемы функционирования государственного сектора экономики (Опыт современной экономической мысли США) // Общество и экономика. 1994. - № 7 - 8. - С. 103 - 123.

181. Руководство для пребывания в Японии / Для специалистов Российской Федерации по малым и средним предприятиям. Японская государственная корпорация малых и средних предприятий. - б. г. -29 с.

182. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск: НГАС, 1995. — 88 с.

183. Рыбальский В.И. Автоматизированные системы управления строительством. Киев: Вища школа, 1974. - 480 с.

184. Рыночная экономика: выбор пути / С.С.Шаталин, Н.Я.Петраков, П.Г.Бунич и др. М.: Проориздат, 1991. - 200 с.

185. Сабельников Л. Регулирование внешнеэкономической деятельности на федеральном и региональном уровнях // Внешняя торговля. 1993. -№11.-С. 31-33.

186. Сафонов В.О. Экспертные системы интеллектуальные помощники специалистов. - Санкт-Петербург: Знание, 1992. - 32 с.

187. Сигиневич А.В. Конечные результаты и показатели деятельности предприятий. М.: Наука, 1986. - 162 с.

188. Современное управление проектами: Сборник материалов международного конгресса. М.: Алане, 1995. - 728 с.

189. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хрустовского. М.: Финансы и статистика, 1991. - 256 с.

190. Солу некий А.И. Инжиниринговые фирмы как участники инвестиционного процесса // Экономика строительства. 1993. - № 9. - С. 7 - 9.

191. Солунский А.И., Щербина В.М. Организация технико-экономического исследования инвестиционных проектов // Экономика строительства. 1993. - № 5 - 6. - С. 17-21.

192. Социально экономическая ситуация в России: итоги, проблемы, пути стабилизации (аналитический доклад Института экономики РАН) // Вопросы экономики. - 1994. - № 2. - С. 126 - 160.

193. Справочник научно-исследовательских организаций строи тельного комплекса России. М.: Издательство ВНИИНТПИ, 1996 -134 с.

194. Справочник по прикладной статистике. Т 2. М.: Финансы и статистика, 1990. -526 с.

195. Справочник по прикладной статистике. Т. 1. М.: Финансы и статистика, 1989. - 510 с.

196. Степанов С.В. Об опыте китайской реформы // Проблемы прогнозирования. 1994. -№ 1. - С. 119- 126.

197. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент // Управление финансами предприятия на российском рынке. М.: Перспектива, 1993. - 268 с.

198. Стронгина М. Местное самоуправление и развитие территорий // Вопросы экономики. 1994. - № 5. - С. 133 - 140.

199. Теория и практика экономических реформ: Международный опыт. Сравнительный анализ. Исследования, разработки. / Под ред. А.ЕКогута. -СПб.: Наука, 1994.-456 с.

200. Терш Г.В. Территориальная организация и планирование развития строительного комплекса. М.: Стройиздат, 1985. - 208 с.

201. Управление в строительстве: Учебник для вузов / В.М.Васильев, Ю.П Панибратов и др. М.: Изд-во АСВ, 1994. - 288 с.

202. Управление региональными программами в США и Канаде. / Под ред. Л.И.Евенко, Л.А.Баграмова. М.: Наука, 1983. - 275 с.

203. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.М.Васильева, Ю.П.Панибратова. М.: Изд-во АСВ; СПб: Спб. гос. архит.-строит. ун-т, 1997. - 307 с.

204. Федосенко В.Б. Разработка календарных планов строительства с вероятностными характеристиками продолжительности работ. М,: МГСУ, 1998.-200 с.

205. Фельзенбаум В. Иностранные инвестиции в России // Вопросы экономики. 1994. - № 8. - С. 10 - 24.

206. Фестер Э., Рени Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа. М.: Финансы и статистика, 1983. - 302 с.

207. Филип Котлер. Основы маркетинга. / Пер. с англ. В.Б.Боброва. Общ. ред. Е.М.Пенкова. СПб.: Коруна, Литера плюс, 1994. - 698 с.

208. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С.Стояновой. М.: Дело ЛТД, 1993.-250 с.

209. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. со 2-го изд. М.: Дело ЛТД., 1993. - 864 с.

210. Хавина С. Государственное регулирование в современной смешанной экономике // Вопросы экономики. 1994. - № 11. - С. 80 - 92.

211. Хайкин Г.М. Сметное дело в строительстве. М.: Высшая школа, 1991. - 100 с.

212. Харрис Л. Денежная теория. М.: Прогресс, 1990. - 750 с.

213. Хибухин В.П., Величкин В.З., Втюрин В.И. Математические методы планирования и управления строительством. Л., 1990. - 184 с.

214. Хикс Р.Дж. Стоимость и капитал: Пер. с англ./Общ. ред. Р.М.Энтова. М.: Издательская группа "Прогресс", 1993. - 488 с.

215. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка.-М.:Алане, 1997.-287 с.

216. Цай Т.Н., Цай В.Т. Опыт организации и управления в США. Обз. Инф, ВНИИНТПИ, 1991.

217. Цай Т.Н., Цай В.Т. Опыт организации и управления в Японии. Обз. Инф., ВНИИНТПИ, 1991.

218. Цветков А.Н., Епанечников В. А. Прикладные программы для микро-ЭВМ. М.: Финансы и статистика, 1984. - 176 с.

219. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Программный комплекс "ТЭО-ИНВЕСТ" // Инвестиции в России. 1994. - № 4 - 5. - с. 100.

220. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. Методическое пособие. М.: Инфра-М, 1996. - 233 с.

221. Шапира Ж. Международное право предпринимательской деятельности. Пер. с фр. М.: АО Издательская группа "Прогресс", 1993. - 159 с.

222. Шапиро В.Д.и др. Управление проектами / Н.И.Ильин, И.Г.Лукманова, А.М.Немчин, С.Н.Никешин, С.Н.Петрова, К.Г.Романова, В.Д.Шапиро. СПб.: ДваТри, 1996. - 610 с.

223. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 1995.- 176 с.

224. Шим Джей К. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. М.: Информ. издат. дом "Филинъ", 1996. - 344 с.

225. Шрейбер К.А. Технико-экономическая оценка вариантов технических решений при проектировании реконструкции жилых зданий // Экономика строительства. 1993. - № 3. - С. 25 - 27.

226. Шумейко В. Перейти к стратегическому планированию экономического реформирования // Российский экономический журнал.-1995.- №1.-С.З-8.

227. Щербаков А.И., Кузьминский А.Г. Рыночная экономика строительства. Новосибирск: Новосибирская гос. академия строительства, 1993. - 75 с.

228. Щербаков А.И., Ивасенко А.Г. Инфляция как социально-экономический процесс. Новосибирск: НГАС, 1997. - 72 с.

229. Щербаков А.И., Ивасенко А.Г. Управление государственной собственностью. Новосибирск: НГАС, 1997. - 28 с.

230. Щербаков А.С. Основы строительного дела. М.: Высшая школа, 1994.-400 с.

231. Эванс Д., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993. - 353 с.

232. Эд Коне Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. пре-дисл. и науч. ред. А.А. Горячев. М.: Экономика, 1990. - 350 с.

233. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель: Пер. со швед. / Науч. ред. A.M. Волков. - М.: Экономика, 1991. - 349 с.

234. Экономика и бизнес /Под ред. В.Д. Камаева. М: Изд-во МГУ, 1993. - 464 с.

235. Экономика и предпринимательство в строительстве: Сборник научных трудов / Отв. ред. А.И. Щербаков. Новосибирск: НГАС, 1997. - 107 с.

236. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др. Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика, 1996. 240 с.

237. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством / А.А.Гусаков, Н.И.Ильин (Россия), Х.Эдели (США) и др.; Под ред. А.А.Гусакова. М.: Стройиздат, 1995. -296 с.

238. Юрков Д. Marshall and Swift в России. // Экономика и жизнь. -1997. -№26. -С. 11.

239. Яковец Ю.В. Революция в экономике: Ключевые проблемы, противоречия, перспективы перестройки. -М.: Экономика, 1990.- 191 с.

240. Arthur A., Thompson, A.J. Strickland III. Strategic management: Concepts and Cases. Fourth edition. Homewood, Illinois, 1987. - 1054 p.

241. Bianchig G. Innovating in the local systems of small medium sized enterprises: the experience of Tuscany // Enterpreneurship & Regional Development. 1990 - v.2. - № 1. - pp. 57 - 69.

242. David N. Hyman. Microeconomics. Homewood, Boston: Irwin, 1989. - 602 p.

243. David J.Rachman, Michael H.Mescon. Business Today. Fifth edition. -New York: Random House, Business Division, 1987. 643 p.

244. Drucker, Peter Ferdinand. The practice of management. First Perennial Library, 1986. - 404 p.

245. George A. Stener, John F. Stener. Business, Govern- ment, and Society: A Managerial Perspective. Fifth edition. New York: Random House, 1988. - 703 p.

246. John A.Pearce, Richard B.Robinson. Cases in Strategic Management. -Homewood, Illinois: "Irwin", 1988. 537 p.

247. Jones Edward P. Press watch // Tax Notes. 1992. - № 8. - 1063-1064 p.

248. Spirtos John. Multistate and federal news // State Tax Notes. 1992. - № 21. -pp. 729- 731.

249. Vos Edward. A conceptual framwork for practical risk measurement in small businesses. //Journal of Small Businesses Management, 1992.-№ 7,- pp. 47-56.

250. Комсомольск-на-Амуре ядро технополиса

251. Машиностроение и металлообработка 57,4%

252. Прочие отрасли 2,2% Строительная 5,4% ■Легкая 1,4% •Пищевая 6,8% Энергетическая 4,3% Нефтехимическая и химическая 12,2% ■Черная металлургия 10,3%

253. Амурская спутниковая функциональная зона

254. Машиностроение и металлообработка 49,7%

255. Лесная 3,3% Строительная 3,1% Энергетическая 8,1% ■Деревообрабатывающая 9,1%-Целлюлозно-бумажная 26,6%

256. Солнечная спутниковая функциональная зона•Лесная 0,5% Деревообрабатывающая 6,5%

257. Лесозаготовительная '30,3%.

258. Машиностроение и металлообработка (62,7%)

259. Рис. Функциональная структура промышленно-производственной базы региона КАС (в центре круга: численность работающих, тыс. чел.) /42/