Организационно-методические аспекты принятия и реализации управленческих решений в рыбохозяйственных предпринимательских структурах: на примере малых предприятий Приморского края тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Айндинова, Ильмира Шамильевна

• Айндинова, Ильмира Шамильевна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Айндинова, Ильмира Шамильевна

ВВЕДЕНИЕ.

1 Теоретические подходы к принятию и реализации управленческих решений.

1.1 Эволюция исследования подходов к процессу принятия управленческих решений.

1.2 Управленческие решения как элемент механизма управления организацией.

1.3 Современное состояние и концептуальные направления развития малых предпринимательских структур.

2 Практика и особенности принятия управленческих решений в рыбохозяйственных предпринимательских структурах.

2.1 Выявление факторов, влияющих на принятие управленческих решений в малых предпринимательских структурах.

2.2 Особенности и проблемы принятия и реализации управленческих решений в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах.

2.3 Принципы реализации управленческих решений на малых рыбохозяйственных предприятиях.

3 Пути повышения эффективности управленческих решений в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах.

3.1 Построение модели принятия и реализации управленческих решений

3.2 Разработка методики по принятию и реализации управленческих решений на малых рыбохозяйственных предприятиях.

3.3 Апробация методики принятия и реализации эффективных управленческих решений на малых предприятиях рыбохозяйственного бизнеса.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-методические аспекты принятия и реализации управленческих решений в рыбохозяйственных предпринимательских структурах: на примере малых предприятий Приморского края»

Актуальность темы исследования. В процессе разгосударствления собственности в наиболее тяжелом финансово - экономическом положении оказались рыбохозяйственные предпринимательские структуры в силу децентрализации управления, значительного сокращения их государственной поддержки и трансформации механизмов квотирования рыбного промысла. По независимым оценкам многих отечественных ученых, раздробление существующих ранее крупных рыбохозяйственных объединений, обладавших мощным рыбодобывающим флотом и достаточно развитой инфраструктурой доставки, хранения, переработки и сбыта рыбной продукции, пришлось на малые и средние предприятия. Однако рост количества малых и средних предприятий не привёл к повышению эффективности рыбной отрасли и усилению её конкурентоспособности на мировых товарных рынках. В частности, только в Приморском крае в разряде убыточных или банкротных оказалось более 32 % рыбохозяйственных предпринимательских структур, объем добычи рыбы и морепродуктов сократился с 896 тыс. т в 2000 г. до 661 тыс. т в 2009 г., физический износ рыбодобывающего флота и производственных фондов береговых рыбоперерабатывающих предприятий достиг 62 %.

При всей объективно позитивной оценке правовой государственной политики изменения этой ситуации, изложенной в новой концепции развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 г., в Федеральной целевой программе развития рыбохозяйственного комплекса на период 20092013 гг. нельзя не признать, что кризисная ситуация в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах является следствием низкого качества менеджмента, а также принимаемых собственниками и руководителями управленческих решений.

В связи с вышеуказанными обстоятельствами современное состояние рыбохозяйственного бизнеса обуславливает необходимость научного подхода к 4 процессу преобразований и повышения эффективности в управлении, которые важно использовать для устойчивого развития рыбохозяйственных предприятий. Это подтверждает актуальность и важность выбранной темы исследования.

Степень научной разработанности темы. В настоящее время в области управленческих решений существует большой объем литературы и информации как зарубежных, так и российских авторов. Вопросы, связанные с постановкой и реализацией управленческих решений, нашли отражение в работах современных ученых и классиков экономической науки: Ансоффа И., Балдина К. В., Воробьева С. Н., Баттрика Р., Варфоломеева В. И, Вертакова Ю. В., Глущенко В. В., Глубокого Е. П., Истомина Е. П., Карданской Н. Л., Карпова А. В., Лафта Дж. К., Литвак Б. Г., Осипова В.А., Пироговой Е. В., Ременникова В. Б., Созинова В. А., Морриса У., Райсса М. и др.

Экономическая оценка деятельности рыбохозяйственных предприятий, в том числе характеристика аспектов управления, анализа и совершенствования, рассматривалась в работах Ю.А. Бобылова, Б.З. Грайвера, В.Б. Ерухимовича, А.П. Жука, Н.В. Ивашина, Д. К. Шевченко, А. П. Латкина, О. Ю. Ворожбит, Т. В. Терентьевой, А. И. Макарова, С. Н. Ким, В. К. Зиланова, Г. И. Сухомирова, А. М. Фадеева и др. Исследования этих авторов оказали существенное влияние на развитие теоретико-методических основ повышения эффективности управления рыбохозяйственными предприятиями.

Особенности управления на малых рыбохозяйственных предприятиях определили необходимость исследования заявленной проблемы.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке организационно-методических основ принятия и реализации управленческих решений в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах.

Указанная цель исследования определила постановку следующих задач:

1. Исследовать экономическую сущность понятий «управленческие решения», «принятие и реализация управленческих решений» и конкретизировать основные составляющие этих понятий.

2. Определить концептуальные направления развития малого предпринимательства рыбохозяйственной отрасли.

3. Исследовать и систематизировать факторы, влияющие на принятие и эффективную реализацию управленческих решений в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах.

4. Конкретизировать принципы принятия управленческих решений применительно к условиям функционирования малых рыбохозяйственных предпринимательских структур.

5. Предложить методический подход к разработке и принятию управленческих решений на основе внедрения системы бюджетирования.

6. Обосновать алгоритм, разработать и апробировать методику принятия и реализации управленческих решений посредством бюджетирования на малом рыбохозяйственном предприятии.

Объектом диссертационного исследования является технология принятия и реализации управленческих решений малыми рыбохозяйственными предприятиями Приморского края.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе принятия и реализации управленческих решений посредством использования инструмента системы бюджетирования.

Область исследования соответствует паспорту специальности 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством: экономика предпринимательства», 8.11. «Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах».

Теоретическая и методологическая основа исследования

Автором использованы результаты исследований, изложенные в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управленческих решений и бюджетирования, нормативно-правовые акты, регулирующие рыболовство и рыбохозяйственную деятельность.

В диссертации применялись общенаучные методы исследования (сравнение, анализ, синтез), теоретическое познание, эмпирическое исследование, методы прогнозирования, статистического, системного и ситуационного анализа.

Информационную основу исследования составили законодательные акты Российской Федерации: Концепция долгосрочного развития Российской Федерации до 2020 г., Федеральная целевая программа развития рыбохозяйственного комплекса на период 2009-2013 гг.; статистические материалы Федеральной и Территориальной служб государственной статистики; данные региональных комитетов по рыбной промышленности, материалы издательства «ТИНРО», а также результаты специальных исследований на малых предприятиях рыбохозяйственного бизнеса.

Наиболее существенные результаты исследования:

1. Исследована экономическая сущность принятия и реализации управленческих решений, конкретизированы основные составляющие этих понятий, позволившие сформировать авторский понятийный аппарат о природе и роли управленческих решений.

2. Определены концептуальные направления развития малого рыбохозяйственного бизнеса, позволившие обозначить роль малых предприятий в рыбохозяйственной деятельности страны.

3. Выявлены внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие управленческих решений в малых рыбохозяйственных предпринимательских структурах, что позволило сформулировать основные направления повышения эффективности принимаемых управленческих решений.

4. Раскрыты особенности и проблемы реализации управленческих решений на малых рыбохозяйственных предприятиях, положившие основу формирования концептуальных направлений их развития.

5. Уточнены и дополнены принципы принятия управленческих решений в малых предприятиях и определены возможности их использования в специфических условиях функционирования малых рыбохозяйственных предпринимательских структур.

6. Разработан и апробирован алгоритм принятия и реализации управленческих решений посредством внедрения системы бюджетирования на малых рыбохозяйственных предприятиях Приморского края.

Научная новизна:

1. Разработана и графически представлена концептуальная модель трансформации предпринимательской идеи в конечные результаты. В отличие от ранее предложенных подходов логически увязаны цель, задачи, средства их достижения, ресурсы, управленческие решения и конечные результаты.

2. Предложена схема выбора управленческих решений малыми предприятиями на разных стадиях развития. Отличительной особенностью схемы является дифференциация управленческих решений на разных стадиях развития с учётом поставленных целей.

3. Сформированы направления принятия управленческих решений для преодоления проблем, существующих на малых рыбохозяйственных предприятиях. Авторский подход основан на решении существующих проблем и преодолении ограничений посредством анализа причин их возникновения.

4. Разработан методический подход к принятию и реализации управленческих решений малыми рыбохозяйственными предприятиями. Особенность предлагаемого подхода заключается в увязке принятия и реализации управленческих решений с внедрением в организации системы бюджетирования.

Теоретическая и практическая значимость диссертации обусловлена её научной новизной и определяется тем, что выводы и предложения автора, изложенные в работе, могут быть использованы при принятии и реализации управленческих решений в малых предпринимательских структурах рыбохозяйственного бизнеса.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на региональной научно-практической конференции «Экономические и управленческие аспекты развития рыбопромышленного комплекса Дальнего Востока (г. Владивосток, 19-20 мая, 2011 г.), на международной научной конференции студентов, аспирантов, молодых учёных «Инновационные процессы в экономической и социальной сферах Дальневосточного региона России» (г. Владивосток, 18-19 апреля 2012 г.).

Апробация разработанного методического подхода и практическое применение рекомендаций было осуществлено на малых рыбохозяйственных предприятиях Приморского края, что подтверждено актами о внедрении. Результаты исследования использованы в учебном процессе ФГБОУ ВПО «Дальрыбвтуз» при разработке курса «Бюджетирование и контроллинг на предприятиях рыбной промышленности».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 работ, объемом 8,68 п.л., в том числе авторских - 6,53 п.л. Публикации включают 3 статьи в журналах, рекомендованных по перечню ВАК для опубликования результатов кандидатских диссертаций.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 170 страницах машинописного текста, содержит 12 таблиц, 13 рисунков. Диссертация включает 17 приложений, использованные источники литературы из 168 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Айндинова, Ильмира Шамильевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные результаты проведённого диссертационного исследования, полученные в соответствии с поставленными в диссертации целью и задачами, а также выводы и предложения заключаются в следующем.

1. Автором предложена концептуальная модель увязки целей с конечными результатами управления, использование данной модели позволяет определить взаимосвязь каждой цели с управленческим решением.

2. Разработана принципиальная схема обоснования управленческих решений для малых предприятий, связанная с условиями жизненного цикла предприятия и позволяющая определять управленческое решение в зависимости от стадии развития малого предприятия, а также целей управления, ориентированных на каждую конкретную стадию развития.

3. Разработано комплексное проблемно - ориентированное содержание управленческих решений, учитывающих внешние и внутренние причины проблем функционирования малых рыбохозяйственных предприятий, а также специфические особенности рыбного бизнеса.

4. Предложены и апробированы на малых предприятиях Приморского края организационно - методические рекомендации по принятию и реализации управленческих решений посредством внедрения системы бюджетирования. Разработанная методика позволяет обозначить и прийти к намеченным целям предприятия, определить доходность каждого направления деятельности, контролировать и снижать расходы предприятия, мотивировать и стимулировать работников на достижение обозначенных целей.

Соблюдение совокупности предложенных этапов принятия и реализации управленческих решений посредством внедрения системы бюджетирования, приводит к появлению преимущества при использовании прочих равных условий хозяйствования малых предприятий рыбохозяйственного бизнеса.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Айндинова, Ильмира Шамильевна, 2012 год

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000).

3. Федеральный закон от 29.11.2007 г. № 285 ФЗ «О внесенииизменений в главу 25.1 части второй Налогового Кодекса Российской Федерации».

4. Федеральный Закон от 20.12.2004 № 166-ФЗ (ред. от 06.12.2007) «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов».

5. Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

6. Федеральный закон № 88-ФЗ от 14.06.95 г. «О государственнойподдержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (сизменениями от 31 июля 1998 г., 21 марта 2002 г., 22 августа 2004 г., 2 февраля 2006 г.)

7. Постановление Госкомтруда СССР, Гособразования СССР, Секретариата ВЦСПС от 15.06.1988 N 369/92-14-147/20/18-22). Типовое положение о непрерывном профессиональном и экономическом обучении кадров народного хозяйства, утв.

8. Постановление Правительства РФ от 7.12.2001 г. № 861. «О рационах питания экипажей морских, речных и воздушных судов».

9. Постановление Правительства Российской Федерации № 556 от 22.07.2008 г. «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства»

10. Распоряжение Правительства РФ от 02.09.2003 № 1265-р (ред. от2107.2008) «О концепции развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период 2020 года».

11. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2010 г. № 2205-р «О Стратегии развития морской деятельности в РФ до 2030 года»

12. Постановление Правительства РФ от 12.08.2008 N 606 «О

13. Федеральной целевой программе «Повышение эффективности использования иразвитие ресурсного потенциала рыбохозяйственного комплекса в 2009-2013 годах».

14. Закон Приморского края № 344-К3 от 03.12.2008 г. «О краевой целевой программе «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае» на 2008-2010 годы».

15. Постановление № 328-па от 24.09.2010 г. «О краевой долгосрочной целевой программе «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае на 2011-2013 г.г.».

16. Абчук В. В. Менеджер как прорицатель// Персонал-Микс. 2006, № 3-4, - с. 46-48.

17. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. СПб.: Питер, 2007. - 144 е.: ил. - С. 17.

18. Акимова Т. А. Теория организации: Учеб. Пособие. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2003.-367 с.

19. Аксенова Е. С. «Совершенствование системы оценки эффективности управленческих решений промышленного предприятия»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Аксенова Е.С. -Москва, 2007. 24 с.

20. Алексеева М. Б., Балан С. Н. Основы теории систем и системного анализа: Учеб. Пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. 87 с.

21. Аналитическая записка: Эффективность деятельности рыбной отрасли, распределение и использование водных биологических ресурсов // Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации. 2001. - № Ю (46). Электронный ресурс. http://www.budgetrf.ru.

22. Анкофф Р. Л. Планирование будущего корпорации / Общ. ред. и предисл. В. И. Данилова Данильяна. - М.: Прогресс, 1985. - 327 с.

23. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. -М.: Дело, 2005.-240 с.

24. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Теоретические основы принятия управленческих решений: Учебник. М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2005.-504 с.

25. Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческихрешений: пер. с англ. под ред. A.A. Романченко. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2006. -413 с.

26. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. Лопухина М. М. М.: Радио и связь, 1993.-414 с.

27. Бирман А. М. Прибыль сегодня// Коммунист. М.: - 1967. № 10. -С.102-104.

28. Блейк Р.Р., Моутон Д. С. Научные методы управления: Пер. с англ. Киев: Наукова думка, 1990. - 247 с.

29. Блинов А. Ю., Шевченко Д. К. Совершенствование механизма управления по результатам на предприятиях рыбной промышленности: монография. Владивосток: ТИНРО-центр, 2006. 186 с.

30. Бобылов, Ю.А. Рыбное хозяйство: подготовка к вступлению России в ВТО// Рыбное хозяйство. 2001. - № 5. - С. 14-17.

31. Бобылов, Ю.А. О состоянии рыбного хозяйства России / Ю.А. Бобылов // Бюллетень иностранной коммерческой информации БИКИ. - 2000. -№25.-С. 2-16.

32. Бобылов, Ю.А. Участие России в европейском экономическом пространстве и интересы рыбного хозяйства / Ю.А. Бобылов // Внешняя торговля. 2001. - № 5-6. - С. 41-46

33. Бобылов, Ю. Внешнеторговые аспекты рыбного хозяйства России / Ю Бобылов // Мировая экономика и международные отношения. 2008. - № 5. - С. 54-62.

34. Бобылов, Ю.А. Вступление России в ФАО ООН в интересах развития рыбного хозхяйства страны / Ю.А. Бобылов // Бюллетень иностранной коммерческой информации БИКИ. - 2004. - № 57 .-С. 1-16.

35. Бобылов, Ю.А. О тенденциях развития мирового и российского рыбного хозяйства / Ю.А. Бобылов // Бюллетень иностранной коммерческой информации БИКИ. - 2005. - № 115. - С. 1-6.

36. Бовыкин В. И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. -М.: Экономика, 2004. 362 с.

37. Божедомова Л.Е. «Организационно экономические аспекты принятия управленческих решений на предприятиях кожевенной промышленности»: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. -Москва, 2006.- 175 е.: ил.

38. Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н.Азрилияна, 6-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2004. 1280 с.

39. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА - М, 2005.340 с.

40. Булгаевский М.Г. «Разработка системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Булгаевский М.Г. Владимир, 2011. - 25 с.

41. Варфоломеев В. И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие. М.: КУДЩ-ОБРАЗ, 2001. - 288 с.

42. Васильев А.О. «Управленческие решения и их оптимизация на основе аналитических процедур: На примере предприятий хлебопродуктов»:диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Москва, 2000. - 190 е.:ил.

43. Васильева Ю. В., Парахина В.Н, Ушвицкий Л. И. Теория управления: Учебник/ 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 608 с.

44. Вентцель Е. С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология. М.: Дрофа, 2004. - 206 с.

45. Вертакова Ю. В., Козьева И. А., Кузьбожаев Э. Н. Управленческие решения: разработка и выбор: Учеб. Пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.

46. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. Перераб. и доп. - М.: Экономиста, 2006. - 283 с.

47. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.

48. Ворожбит О.Ю. «Теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур в рыбной промышленности»: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05/ Ворожбит О.Ю. Владивосток, 2009. - 324 с.

49. Габдулин P.P. «Формирование механизма принятия согласованных решений на промышленных предприятиях»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05/ Габдулин Р. Р. Челябинск, 2010. - 22с.

50. Тарутин М.В. «Типовые управленческие решения в рекламном менеджменте: На примере торговых предприятий»: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Москва, 2000. - 174 е.: ил.

51. Гвишиани Д. М. Организация и управление. 3-е изд., перераб. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 331 с.

52. Глубоков Е. П. Технология принятия управленческих решений. -М.: Дело и сервис, 2005. 544 с.

53. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. 2-е издание испр.: - М.о.: Крылья, 2000. - 397 с.

54. Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом. № 3. 2003.-Электронный ресурс. http://www.dis.ru/im/managment/pm.html.

55. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт промышленных фирм США. В 2-х т.-Т. 1. -М.:МНИИПУ, 1996.-816 с.

56. Грибов В., Грузинов В. .- Электронный ресурс. http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0052/

57. Гупанова Ю. Е., Шевченко Д. К. Совершенствование организационно экономического механизма управления качеством продукции: Моногр. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2007, 168 с.

58. Гущина И.Э. Балакирева Н. М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2004 - 192 с.

59. Дженсер Пер, Хасси Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 368 с.

60. Джереми Хоуп, Робин Фрейзер: (Пер. с англ.: Р. В. Кащеев) Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов/. -М.: ООО «Вершина», 2005. 256 с.

61. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Береслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2005. 448 с.

62. Доусон Р. Уверенно принимать решения: Пер. с англ. Д. Л. Стровского, М.: Культура и спорт, 1996. - 254 с.

63. Друкер П. Ф. Практика менеджмента. М. Вильяме, 2000. 86 с.

64. Душков Б.А., Королев A.B., Смирнов Б.А. Энциклопедический словарь: Психология труда, управления, инженерная психология и эргономика, 2005 г.

65. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984. - 175 с.

66. Егерев И. А. Стоимость бизнеса: Искусство управления: Учеб. пособие. М.: 2003. - 480 с.

67. Егорова H.A. «Методы принятия управленческих решений на предприятиях автомобильного транспорта в условиях неопределенности»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Егорова H.A. -СПб., 2009. 19 с.

68. Заичкин Н.И. «Управленческие решения в информационном пространстве промышленных организаций: Теоретические и методологические аспекты»: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. Москва, 2004. -450 е.: ил.

69. Истомин Е. П., Соколов А.Г. Управленческие решения: Учебник. -СПб. ООО «Андреевский издательский дом», 2005. 248 с.

70. Кабалинский М.В. «Формирование и выбор управленческих решений в интегрированных структурах лесопромышленного комплекса»:автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05. Красноярск, 2006.-22 с.

71. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М. Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

72. Карданская Н.Л. Управленческие решения: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИДАНА, 2003. 416 с.

73. Карпов A.B. Психология принятия управленческих решений/ под ред. проф. В.Д. Шадрикова. М.: Юристъ, 1998. - 434 с.

74. Келли Г., Армстронг Р. Тренинг принятия решений. СПб.: Питер, 2002. - 224 с.

75. Кемпбелл Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2004. - 2004. - 416 с.

76. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник. 3-е изд., измен, и доп. - М.: Норма, 2004. - 544 с.

77. Козлов А. А. Качество кредитной организации// Деньги и кредит. -2002. № И.-С. 9-17.

78. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. М. Финансы, ЮНИТИ, 1997. С 28.

79. Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. //Менеджмент в России и за рубежом №3, 2000 год

80. Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник. М.: ДеКА, 2004.-336 с.

81. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Конг В. Основы маркетинга. М.-.Вильяме, 1999., с. 126-127.

82. Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. Пособие. Москва: Омега-Л, 2007. - 169 с.в коммерческой организации: краткое руководство. - СПб.: Питер, 2007. - 144 е.: ил.

83. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. Мыслители, которые изменили мир менеджмента. М.: ИНФРА - М, 2002. - 347 с.

84. Кунц Г., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х т., М.: Прогресс. 1991. - 399 с.

85. Лагоша Б. А. Оптимальное управление в экономике: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

86. Ланге О. Оптимальные решения. М.: Прогресс, 1967. - 285 с.

87. Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Академический проект, 2006. - 304 с.

88. Лапыгин Ю.Н. Теория организаций: Учебник. М.: Инфра - М, 2006.-311 с.

89. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. -М.: Логос, 2002. - 392 с.

90. Латкин А.П. Методическое обеспечение комплексного анализа инвестиционной привлекательности рыбохозяйственных предприятий / А.П. Латкин, Н.С. Самарина // Экономические науки. 2008. - № 41. - С. 273-276.

91. Латкин А.П. Рыбная промышленность Приморья на рубеже веков / А.П. Латкин и др. Под. ред. проф. А.П. Латкина. М.: Изд-во «Море», 1999. 170 с.

92. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений. М.: Дело и Сервис, 2006. - 600 с.

93. Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учеб. Пособие. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - 304 с.

94. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование. М.: БЕК, 2000. с 910.

95. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 5-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2004. - 416 с.

96. Ломакин А. Л. Управленческие решения: Учеб. пособие. -М.:ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. 192 с.

97. Мазур И. И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2003.-555 с.

98. Малин А. С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник. ~ 2-е изд. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004. - 400 с.

99. Малышев И.В. «Формирование стратегии информационной поддержки управленческих решений в предпринимательских структурах»: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Санкт - Петербург, 2003.-210 е.: ил.

100. Малышев И.В. «Формирование стратегии информационной поддержки управленческих решений в предпринимательских структурах»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Санкт Петербург, 2003.-16 с.

101. Материалы сайта http://www.ereport.ru/articles/firms/mtobesp.htm

102. Материалы сайта http://www.finansy.ru/st/post1263998151.html

103. Материалы cafiTahttp://www.finansy.ru/st/postl263998151 .html#ftn 1

104. Материалы сайта http://www.gks.ru. Госкомстат РФ.

105. Материалы сайта http://www.humantime.ru/slovar-terminov/word78/

106. Материалы сайта http://www.kycherova.ru/vozniknovenie/index.html

107. Меджидов Н.Г. «Совершенствование механизма принятия и реализации управленческих решений»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Меджидов Н.Г. Ставрополь, 2009. - 26 с.

108. Методика составления, контроля и анализа сводного бюджета на предприятиях хлебопекарной промышленности, утв. Вице-президентом Российского Союза пекарей В.В. Молодых от 17.05.05 г.

109. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая). 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000).

110. ООО «НКБ Холдинг» финансовые и инвестиционные консультанты //Финансовый директор № 12, декабрь 2002 г. Интернет версия.

111. Осипов В.А., Рудецкий В.А., Тонких А.И. Организационные структуры управления промышленным предприятием (проблемы формирования и совершенствования) / В.А. Осипов, В.А. Рудецкий, А.И. Тонких: монография. Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2005. - 161 с.

112. Осипов, В.А. Организационная структура управления предпринимательской деятельностью (проблемы формирования исовершенствования): монография / В.А. Осипов. Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2007. 149. с.

113. Пивоваров М. Э., Тарасевич JI. С., Майзель А. И. Международный менеджмент. 3-е изд. - СПб.: Питер, 2005. - 656 с.

114. Пирогова Е. В. «Управленческие решения»: учебное пособие / -Ульяновск: УлГТУ, 2010.- 176 с.

115. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления.: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. - 418 с.

116. Планкет Д., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Пер. с англ. М:. Экономика, 1984. - 168 с.

117. Постановка бюджетирования и управленческого учета. Методические и организационные основы, программная поддержка, Санкт — Петербург, 2004 г. НОУ ДО «Академия менеджмента Инталев»

118. Прокофьев Ю. А. Управленческие решения в системе автоматизированного управления // Машиностроитель. 1980. № 3. - С. 30.

119. Райветт П., Анкофф P.JI. Исследование операций. М.: Мир, 1966. - 142 с.

120. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 480 с.

121. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. М.: ТЕИС, 2001.-264 с.

122. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. Оценка, управленческий учет и контроль. -М., 2002.-240 с.

123. Рельян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. - 206 с.

124. Ременников В. Б. Управленческие решения: Учеб. Пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 144 с.

125. Рыбохозяйственный комплекс Приморского края, 2011: Сборник с аналитической запиской/ Приморскстат, 2011. 52 с

126. Рыбохозяйственный комплекс Приморского края, Приморскстат, Владивосток, 2010. 62 с.

127. Рыбохозяйственный комплекс Приморского края, Приморскстат, Владивосток, 2008. 52 с.

128. Савчук В. П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. М.: Бином, 2004. - 175 с.

129. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2003.-480 с.

130. Сазонов, В.Г. Основы теории формирования и совершенствования систем плановых показателей: монография / В.Г. Сазонов. Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2002. - 212 с.

131. Слонов Н. Управленческое решение выбор системы// Проблемы теории и практики управления. - 2004. № 3. - с. 104-108.

132. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 271 с.

133. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологисческие вопросы). М.: Экономика, 1980. - 168 с.

134. Соломонов А.П. «Инструментарий совершенствования процесса разработки и принятия управленческих решений в структурах крупного бизнеса»: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Соломонов А.П. Тамбов, 2010. - 24 с.

135. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учеб. пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 2002. - 394 с.

136. Статистический ежегодник, Приморскстат, Владивосток, 2007.318с.

137. Статистический сборник «Малое предпринимательство Приморского края», Владивосток, 2007. 34 с.

138. Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании// Управление компанией. 2006. № 1.-е. 20-23.

139. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. — 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2004. - 314 с.

140. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент: Учебник. — 5-е изд. Спб.: Питер, 2006. 496 с.

141. Хачатуров Т.С. Экономическая эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1964. - 279 с.

142. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. 8-е изд. / пер. с англ. Под ред. Горелова H.A. СПб.: Питер, 2004.

143. Хорнгрен Ч.Т. Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2004. -416 с.

144. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 464 с. - С.220

145. Чавкин A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

146. Черноруцкий И.Г. Методы принятия решений. СПб.: БВХ -Петербург, 2005. - 416 с.

147. Чумаченко Н.Г., Заботина Р. И. Теория управленческих решений. Учеб. Пособие. Киев: Высшая школа, 1981. 248 с.

148. Шадрин И.П. Подготовка и принятие решения функция научного управления социалистическим обществом. - М.: Мысль, 1969. - 202 с.

149. Шевченко, Д.К. Конкурентоспособность и качество продукции / Д.К. Шевченко, П.Т. Чмиль // Вестник ДВГАЭУ. 1998. - № 2. - с. 38-45.

150. Шутенко В.В. Аренда судов. Серия коммерческая работа на морском транспорте (теория и практика). Выпуск №3. СПб.: ООО «Морсар», 2007.- 133 с.

151. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. - 592 с. - С. 121

152. Элитариум Центр дистанционного образования (Санкт -Петербург) www.elitarium.ru Copyright 2007

153. Энтони Р. Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./Под ред. И с предисл. A.M. Петрачкова. 2-е изд., стереотип. - М.: Финансы и статистика 2001. - 560 с.

154. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учеб. Пособие. 2-е изд. -М.: Дашков и К, 2006. - 292 с.

155. С. West Churchman, R.L. Ackoff and E.L. Arnoff. Introduction to Operation Research. New York: Wiley, 1957. P. 6.26. Charles J. Hitch. Decision Making for Defense. - Berkeley: University of California Press, 1967.

156. Carolyn Nilson. How to Manage Training. N.Y.: AMACOM, 2000.

157. Claude McMillan and R.F. Gnzales. Systems Analysis: A Cmputr Approach to Decision Models. Homwood, III. Irwin, 1973. P. 21.

158. David B. Hertz. The Changing Field of Management Science in Contemporary Management / Ed. Joseph W. McGuire. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1974. P. 95-96.

159. David Frost and Michael Deakin. David Frost's Book of the World's Decisions. New York: Crown, 1983. P. 21-22.

160. Donald R. Plane and Gary A. kochenberger. Operations Research for Managerial decissions. Homwood, III. Irwin, 1972. P. 173.

161. E. Frank Harrison. The Managerial Decision Making Process: 3td ed. -Boston: Houghton Miffin, 1987. P. 1.

162. E.S.Browning. Sony's Perseverance Helped It Win Market for Mini CD Players // The Wall Street Jornal. February 27. 1986. P. 1, 17.

163. Ericsson K.A. Expert and exceptional performance: evidence of maximum adaptation to task constraints // Annual Reviev of Psyhology. 1996. № 6 -P. 47.

164. James O Shea, Charles Madigan. Dangerous Company. The Consulting Powerhouses and the Businesses They Save and Ruin. — N.Y., 2003.

165. Management Tools and Techniques 2000: An Executives Guide. -N.Y.: Bain and Comp. Inc., 2001, P. 34.

166. Young Trevor L. The Handbook of Project Management. A practical guide to effective policies and procedures// UK: Kogan Page Limited. 2001.

167. Этапы внедрения системы бюджетирования по данным исследований различных авторов1. Этапы Авторы

168. Красова О.С. Друри к. Савчук В.П. Добровольский Е. Соловьева И., Ерышев И.

169. Третий этап Анализ и обобщение собранной информации, формирование проекта бюджета Подготовка программы сбыта Разработка плана внедрения бюджетирования Разработка бюджетной структуры Оценка эффективности внедрения бюджетирования

170. Пятый этап Утверждение бюджета Обсуждение смет с вышестоящим руководством Создание информационной базы Установление центров финансовой ответственности Организация процесса бюджетирования и исполнение бюджетных показателей

171. Шестой этап Исполнение бюджета и текущая корректировка его показателей Координация и анализ рассмотренных смет Реорганизация подразделений для осуществления бюджетирования Настройка системы управленческого учета

172. Седьмой этап Текущий и итоговый анализ отклонений Окончательное принятие смет Разработка и установка программного обеспечения Организация анализа исполнения бюджетов

173. Восьмой этап Представление отчета о выполнении бюджета и анализ достижения целей предприятия за отчетный период Последующий анализ смет Обучение персонала

174. Девятый этап Выработка рекомендаций для корректировки бюджета текущего периода и создания будущих бюджетов

175. Особенности реализации управленческих решений в малых предпринимательских структурах

176. Принципы принятия и реализации управленческих решений

177. Принципы управленческих решений Сущность принципов Обеспечение принципов посредством системы бюджетирования Актуальность соблюдения принципов для рыбохозяйственных предприятий

178. Принцип декомпозиции управленческие решения, связанные с достижением основных целей предприятия должны объединять текущие управленческие решения каждый бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня