Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса в современных экономических условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ломовцева, Анна Витальевна

• Ломовцева, Анна Витальевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ломовцева, Анна Витальевна

Введение

ГЛАВА 1. Адаптация предприятий оборонно-промышленного комплекса к условиям рынка

1.1. Современная экономическая ситуация в оборонно-промышленном комплексе 8 России

1.2. Формирование рыночного механизма хозяйствования предприятий 32 оборонно-промышленного комплекса с учетом изменения внутренней и внешней среды в современных условиях

ГЛАВА 2. Исследование состояния и перспектив развития оборонно-промышленного комплекса Нижегородской области

2.1. Анализ состояния и тенденций развития оборонно-промышленного комплекса в Нижегородской области.

2.2. Разработка стратегии развития авиационной промышленности 74 Нижегородской области.

ГЛАВА 3. Совершенствование организационно-экономического обеспечения функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса.

3.1. Формирование механизмов взаимодействия предприятий.

3.2. Обеспечение конкурентоспособности продукции.

3.3. Поддержание интеллектуального потенциала предприятий оборонно- 144 промышленного комплекса.

3.4. Стимулирование инновационной деятельности.

3.5. Построение системы риск-менеджмента на предприятии оборонно- 169 промышленного комплекса.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса в современных экономических условиях»

Актуальность темы исследования определяется необходимостью устойчивого развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, от качества и научно-технического уровня продукции которого зависит не только способность государства эффективно противостоять любым внешним и внутренним угрозам, но и сохранение социально-политической стабильности в большинстве регионов Российской Федерации. Оборонная промышленность играет значительную роль во внешнеэкономической политике государства, направленной на расширение экспорта наукоемкой и машиностроительной продукции. На долю оборонно-промышленного комплекса приходится около 35% экспорта машин и оборудования.

На современном этапе развития экономики России существует необходимость достижения высоких темпов экономического роста с целью решения задачи, поставленной Президентом Российской Федерации, - удвоение ВВП за десятилетний период. Решение данной задачи возможно не за счет увеличения объема продаж экспортного сырья, а при достижении промышленного роста и, в первую очередь, промышленного роста и увеличения производства продукции в отраслях оборонной промышленности.

Результаты рыночных преобразований в нашей стране затронули интересы всех отраслей народного хозяйства, включая отрасли оборонно-промышленного комплекса, так как за годы реформ произошло резкое сокращение влияния государства на экономику и сокращение объема государственного оборонного заказа. Эти преобразования проводились без учета специфики российских предприятий оборонной промышленности, выпускавших до реформ, как продукцию военного назначения, так и дефицитные товары народного потребления.

В результате произошли дезинтеграция производственных связей отраслей оборонно-промышленного комплекса, резкий спад производства военной продукции, что привело к реальной угрозе безопасности страны из-за отставания России от мирового уровня по критически важным технологиям. По некоторым оценкам доля современных образцов военной техники в Вооруженных Силах РФ не превышает 20-30%, тогда как обеспеченность современным вооружением армий развитых государств в среднем составляет 60—80%. Чеченская антитеррористическая операция наглядно демонстрирует провалы и «белые пятна» в оснащении российских силовых структур. Поэтому, России необходимо перейти к созданию прогрессивной технологической базы в области важнейших технологических систем для выпуска конкурентоспособной продукции, что в целом и гарантирует безопасность страны.

Эти обстоятельства дают основание для серьезного анализа состояния оборонно-промышленного комплекса страны, региона и отдельных оборонных предприятий и поиска путей перехода предприятий оборонного комплекса страны в целом, отдельного региона и конкретного предприятия на путь устойчивого функционирования, экономического роста и активного развития.

Вышеизложенное обосновывает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемы адаптации предприятий к внешним и внутренним изменениям и создание систем устойчивого развития предприятия нашли свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди отечественных экономистов указанными вопросами занимались Л.И. Абалкин, Г.Л. Азоев, В.Н. Войтоловский, Б.В. Губин, И.Б. Гурков, P.A. Кожевников, Ю.П. Маркин, Б.З. Мильнер, М.В . Мельник, A.M. Румянцев, К.Б. Скворцов и другие. Среди зарубежных экономистов необходимо назвать Р.Акоффа, Н.Ансоффа, К. Боумэна, П.Друкера, Дж. Стиглера и других.

Однако, несмотря на значительный объем публикаций, посвященных проблемам развития предприятий, приходиться констатировать, что недостаточно работ методического и практического направления по выработке и реализации эффективных механизмов функционирования и развития предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научно-практических положений по совершенствованию организационно-экономического обеспечения функционирования машиностроительных предприятий оборонно-промышленного комплекса, поскольку именно за счет продукции машиностроения оснащается российская армия современным вооружением и техникой и осуществляется перевооружение важнейших сфер экономики (транспорт, связь, топливно-энергетический комплекс, здравоохранение и др.).

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

• исследовать тенденции развития предприятий оборонно-промышленного комплекса на федеральном и региональном уровнях в условиях происходящих в стране преобразований;

• выявить основные проблемы, сдерживающие развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса в рыночных условиях;

• оценить экономику Нижегородской области, выявить ее конкурентный профиль;

• выявить условия и факторы, формирующие рыночный механизм хозяйствования предприятий оборонно-промышленного комплекса;

• выработать стратегию развития предприятий авиационной промышленности Нижегородской области;

• разработать механизмы функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса РФ в современных условиях.

Объектом исследования являются предприятия оборонно-промышленного комплекса. В качестве базы исследования выбраны авиационные предприятия Нижегородской области, так как авиационная промышленность является одной из ключевых отраслей оборонно-промышленного комплекса.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученных в области функционирования, реформирования промышленных предприятий, их адаптации к внешним и внутренним изменениям.

В работе использованы статистические данные органов государственной статистики, информация, опубликованная Институтом экономического развития, Центром анализа стратегий и технологий, Институтом переходного периода, рейтинговым агентством «Эксперт», материалы научно-практических конференций, материалы, опубликованные в сети Интернет и в периодической литературе, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации, решения администрации г. Н.Новгорода и Нижегородской области, формирующие правовое поле функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса РФ.

В процессе исследования автором использован системный подход к рассмотрению проблемы совершенствования организационно-экоиомического обеспечения функционирования и развития машиностроительных предприятий обороппо-промышленного комплекса. Именно поэтому решение данной проблемы рассматривается на трех уровнях управления: федеральном, региональном и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий должно осуществляться в рамках единой стратегии, путем реализации комплекса взаимосвязанных мероприятий и обеспечивать согласование всего многообразия интересов взаимосвязанных партнеров и способствовать повышению эффективности работы предприятий, повышению качества и конкурентоспособности произведенной продукции, обеспечению Вооруженных Сил РФ современным вооружением с учетом обеспечения обороны и безопасности страны.

Диссертационное исследование выполнено в соответствии с п. 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства» Паспорта специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством ВАК.

На защиту выносятся экономически обоснованные предложения, обеспечивающие решение прикладной задачи по совершенствованию организационно-экономического обеспечения функционирования предприятия оборонно-промышленного комплекса в современных условиях.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно-практических положений по совершенствованию организационно-экономического обеспечения функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса. Основные научные результаты, полученные лично автором в диссертационной работе, состоят в следующем:

• выявлены тенденции и особенности развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также проблемы, сдерживающие их устойчивое функционирование и развитие;

• предложена матрица оценки состояния отраслей оборонно-промышленного комплекса Нижегородского региона;

• разработана стратегия развития авиационных предприятий Нижегородской области в современных условиях хозяйствования;

• предложены механизмы организационно-экономического обеспечения функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса;

• определены направления стимулирования инновационной деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса;

• разработана система риск-менеджмента при принятии управленческих решений руководством предприятий оборонно-промышленного комплекса;

• определены основные направления кадровой политики предприятий оборонно-промышленного комплекса с целью создания и сохранения его интеллектуального потенциала;

• выявлены и обоснованы перспективные направления взаимодействия предприятий оборонно-промышленного комплекса;

• предложены механизмы организационно-экономического обеспечения функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Методы исследования. В процессе диссертационного исследования использовались методы системного анализа, факторного анализа, сравнительного анализа, маркетинговые исследования, а также статистические и экспертные методы.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что его основные результаты и положения могут быть использованы как машиностроительными предприятиями оборонно-промышленного комплекса, так и другими предприятиями комплекса, специалистами региональных органов государственной власти и местного самоуправления при разработке текущих и перспективных программ развития регионов, муниципальных образований.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные теоретические и практические положения докладывались и обсуждались на научных конференциях и семинарах, опубликованы в печати, внедрены на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Отдельные результаты диссертационного исследования используются диссертантом при обучении студентов по дисциплине «Производственный реинжиниринг» в Волго-Вятской академии государственной службы.

Публикации. Теоретические и практические результаты диссертации опубликованы в 7 печатных работах общим объемом 1,6 печатных листа (авторский вклад 1,2 печатных листа).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения и содержит 183 страницы машинописного текста, 24 таблицы, 45 рисунков, 19 приложений. Библиографический список использованной литературы включает 131 источник.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ломовцева, Анна Витальевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Поставленные в диссертационном исследовании задачи решены, что позволяет сделать выводы:

1. Достижение экономического роста в РФ и удвоение ВВП к 2010 году возможно лишь при восстановлении промышленного потенциала страны, и в первую очередь, за счет обеспечения промышленного роста и увеличения производства продукции в оборонной промышленности.

2. Предприятия оборонно-промышленного комплекса играют важную стратегическую и социальную роль в экономике страны, так как обеспечивают поддержание обороны и безопасности страны, модернизацию и перевооружение важнейших сфер экономики (транспорт, связь, топливно-энергетический комплекс, здравоохранение и др.), расширение экспорта и сохранение социально-политической стабильности во многих регионах России.

3. В ходе проведенного анализа экономической ситуации в промышленности и в оборонно-промышленном комплексе России с 1990-2005 гг. выявлены два этапа в функционировании предприятий комплекса: первый - до 1999 г., второй - с 1999г. по настоящее время. Первый этап характеризовался резким спадом производства (за 19921998гг. объем производства продукции на оборонных предприятиях снизился более чем в три раза), ухудшением всех показателей финансово-хозяйственной деятельности оборонных предприятий. В этот период наблюдался самый низкий уровень их развития за все предыдущие годы

На втором этапе производство как военной, так и гражданской продукции на оборонных предприятиях выросло, но общий объем выпуска продукции на оборонных предприятиях не велик по сравнению с уровнем 90-х годов. Это положительные тенденции в оборонной промышленности во многом связаны с разработкой нормативно -законодательной базы по реформированию предприятий оборонно-промышленного комплекса.

4. Проведенный анализ экономической ситуации 1990-2005гг. позволил выявить ряд негативных факторов, повлиявших на упадок многих предприятиях ОПК. С одной стороны - это резкое снижение расходов на военные нужды, объема и уровня фактического финансирования государственного оборонного заказа, разрушение хозяйственных связей между предприятиями смежниками и отсутствие на первом этапе реформ нормативно -законодательной базы по реформированию предприятий оборонно-промышленного комплекса. С другой стороны - это нарастание внутренней и зарубежной конкуренции на рынке товаров народного потребления, рост цен на энергоносители, падение покупательной способности населения, кадровая проблема на предприятиях ОПК. Следствием влияния вышеуказаннных факторов явилась кризисная ситуация на многих предприятиях комплекса, выразившаяся в падении объемов производства до критического уровня (особенно по военной продукции). Как результат массовые банкротства многих предприятий комплекса, либо их перепрофилирование на выпуск гражданской продукции.

5. Несмотря на некоторую стабилизацию и достигнутый с 1999г. рост производства в оборонно-промышленном комплексе, положение многих оборонных предприятий тяжелое, так как существуют проблемы, требующие решения. Эти проблемы носят многоуровневый характер: общероссийские проблемы, проблемы предприятий оборонно-промышлеипого комплекса России, проблемы касающиеся особенностей оборонно-промышленного комплекса различных областей и регионов России, проблемы конкретной отрасли ОПК. Все эти группы проблем формируют проблему конкретного предприятия оборонно-промышленного комплекса.

6. Действующие модели функционирования на многих предприятиях оборонно-промышленного комплекса не отвечают современным особенностям условий хозяйствования и не позволяют в полной мере использовать накопившийся научный, кадровый, материальный потенциал.

7. Особенную актуальность в современных условиях приобретает совершенствование организационно-экономического обеспечения функционирования предприятий с учетом требований рыночной экономики.

8. В диссертационной работе автором разработана модель совершенствования организационно-экономического обеспечения функционирования предприятия, отвечающая таким требованиям, как оперативность функционирования, способность быстро и адекватно реагировать на изменения внешней среды хозяйствования предприятий, способность формировать и использовать кооперационные связи с другими предприятиями и органами власти, ВУЗами, потребителями для достижения стратегических и тактических целей предприятия, способность создавать конкурентоспособную продукцию.

9. В основе предложенной модели лежат: взаимодействие предприятий (создание партнерских отношений), выпуск конкурентоспособной продукции, поддержание интеллектуального потенциала предприятия, стимулирование инновационной деятельности, создание системы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

10. Перспективными направлениями взаимодействия предприятий оборонно-промышленного комплекса между собой, ВУЗами, научно-исследовательскими организациями для уменьшения нестабильности экономической среды, обеспечения устойчивости участников является: партнерство с потребителями (через заключение договоров о совместной деятельности, соглашений о консорциумах, создание совместных предприятий); партнерство с поставщиками на основе создания интегрированных структур; смешанная форма партнерства ( с потребителями и поставщиками, ВУЗами, органами местной власти и т.д.) на основе создания кластеров.

11 .Предприятиям оборонно-промышленного комплекса необходимо стимулировать инновационную деятельность, так как инновации обеспечивают непрерывное обновление технической и технологической базы производства, освоение и выпуск конкурентоспособной продукции, эффективное проникновение на зарубежный рынок.

12. Предприятия оборонно-промышленного комплекса должны повышать уровень качества не только изделий, но и качество своей работы в целом. С этой целью необходимо внедрение международных стандартов серии ИСО и системы TQM.

13. Руководству предприятий оборонно-промышленного комплекса необходимо сформировать оптимальную кадровую политику с целью создания и сохранения его интеллектуального потенциала. Огромную роль здесь играет выявление мотивационных факторов персонала. Для этого необходимо проводить исследования, взяв за основу исследования проведенные мной на ОАО «Нижегородском авиастроительном заводе «Сокол».

14. Решения, принимаемые руководством предприятия, всегда связаны с риском, поэтому проблемы количественной оценки и контроля уровня риска становятся актуальными на каждом этапе подготовки и реализации управленческих решений. Мной разработана система риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

15. При совершенствовании организационно-экономического обеспечения функционирования конкретного предприятия его руководству не следует забывать, что главной целью оборонного предприятия является обеспечение обороны России, поэтому выпуск продукции по государственному оборонному заказу должен быть приоритетным и обязательным, иначе в России может возникнуть реальная угроза ее безопасности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ломовцева, Анна Витальевна, 2006 год

1. Акшинцев С. ОАК: за и против // Военно-промышленный курьер №15 2004г.

2. Алдошин В. Мифы и правда о конверсии // RELGA №5 2004г.

3. Алифанов О. Определить стратегию развития // Военно-промышленный курьер от 714 дек 2004г.

4. Астахов A.A. Финансовый механизм конверсии оборонной промышленности России.-2-e изд., перераб. и доп. -МЦФЭР,2000.-136 с.

5. Аскинадзе Д. Реструктуризация машиностроения России необходим системный подход// Экономика и производство №5-6 , 1999

6. Бабакин А. У торговли оружием свои проблемы // Независимое военное обозрение от 18 февраля 2005 г.

7. Бабакин А. Грядет очередное реформирование оборонной промышленности // Независимое военное обозрение от 1 октября 2004 г .

8. Бабакин А. Бракованная техника подрывает национальную безопасность // Независимое военное обозрение от 6 августа 2004 г .

9. Бажанов В. А., Соколов А. В. Реформирование оборонной промышленности Сибири: куда полетим вверх или вниз?// ЭКО 2004г.

10. Бендиков М.А., Фролов Н.Э. К проблеме выбора стратегии развития авиационной промышленности// Менеджмент в России и за рубежом №3 / 2003

11. Бизаге Арман Государственный сектор и приватизация. Издательство "Композит", 1996 г.

12. Боровский A.B., Сурсяков В.Н., Шериков В.М. От КС УКП к системе качества по ГОСТ Р ИСО серии 9000 // Стандарты и качество 2000. -№6.

13. Брук М., Филин С., Федорова А. Преодоление рискозависимости // РИСК.-2002, №2.

14. Быков Р., Бабакин А. Боевая авиация определяется // Независимое военное обозрение от 11 февраля 2005 года

15. Веретенников Д.К. Министерство обороны должно взять на себя ответственность за модернизацию и развитие ОПК // Военно-промышленный курьер №15 2003г.

16. Веретенников Д.К. Президентская вертикаль ВТС // Военно-промышленный курьер №13 2004 г.

17. Воронцова A.B., Микульчик A.A. Методология комплексной оценки рисков в инновационном процессе научно-производственного комплекса А. //Экономика и производство №3 2003г.

18. Гайдуков Ю.Н., Герасев М.И. Проблемы структурной перестройки военной политики// Конверсия в машиностроении №1 1997г.

19. Георгиев Перспективы и тупики российского оружейного бизнеса // Независимое военное обозрение от 18 июня 2004 г .

20. Глухов В.Новосибирск—Омск //Советская Сибирь от 18.02.2004

21. Гордиенко Д. Экономический рост и военное производство // Общество и экономика №9,2005г.

22. Горин Е.А. Отечественный промышленный комплекс: проблемы и перспективы // Инновации №7 2004г.

23. Городнов А.Г., Воронцова A.B., Ефимычев Ю.И. Построение системы управления проектными рисками. //Финансы и кредит №9 (май) 2004г.

24. Грешнев М. Военно-промышленная политика США на рубеже XXI века // Обозреватель №12 1999г.

25. Грешнев М. Регулирование экономики в развитых странах // Обозреватель №9 2001г.

26. Гугелев A.B., Цапин О.С. Анализ СМК в наукоемком производстве // Вестник военного регистра №2 2005 г.

27. Данные Lloyd's Register of Shipping: Зарубежная информация // Судостроение 2003г. №4, 2004г. №1.

28. Евдокимов Ю. Оружейный взлет // Экономика и жизнь №8 2005года33