Организационно-экономический механизм функционирования оптовой торговли сахаром тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кудрявцева, Олеся Владимировна

• Кудрявцева, Олеся Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кудрявцева, Олеся Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. 1.1.

1.2. 1.3.

ГЛАВА 2. 2.1. 2.2. 2.3.

ГЛАВА 3.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

Место и роль услуг оптовой торговли в обеспечении условий по продвижению товара от производителя к потребителю

Теоретические основы механизма функционирования организаций на оптовом рынке сахарной продукции Зарубежный опыт организации оптовой торговли

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА САХАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

Анализ зависимости оптовой торговли сахарной продукции от рынка обращения в целом

Анализ современных организационных форм оптовой торговли

Анализ конкурентной среды на рынке сахарной продукции на примере холдинга «Разгуляй-УкрРос» и ЗАО «Разгуляй»

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ САХАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

Оценка тенденций развития рынка сахарной продукции Совершенствование методического обеспечения управления конкурентоспособностью компании на рынке сахарной продукции

Совершенствование организационно-экономического механизма управления производственно-сбытовой деятельностью на рынке сахарной продукции

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический механизм функционирования оптовой торговли сахаром»

Актуальность темы. Развитие рыночных отношений в России, устойчивое улучшение макроэкономической обстановки в стране, снижение темпов инфляции требует интенсификации развития торговых услуг населению, совершенствования экономического механизма их реализации.

Особое место в торговых услугах населению занимает торговля продовольственными товарами, успешное осуществление которой, обеспечивает повышение уровня социально-экономического обеспечения людей, их благосостояния.

Проведенный нами анализ показывает, сколь значительным изменениям подвергается конъюнктура оптового рынка в современных условиях. Растет число игроков рынка как за счет национального, так и иностранного бизнеса.

В течение многих лет (с начала перестройки) огромное количество торговых организаций могли позволить себе существовать, имея предельно низкую рентабельность. В последние годы это становится невозможным в силу развития конкурентной среды.

Вместе с тем, оптовый рынок услуг РФ представляет собой уже сегодня весьма перспективное поле для приложения капитала.

Так, по данным Госкомстата России темп роста оборота оптовой торговли в 2004 г. составил 109,3%, а для потребительских товаров 111,7%,

На долю организаций, осуществляющих оптовую торговлю продовольственными товарами, в 2004 году приходится до 60%.' Особенно важным в нашей стране является аспект изучения оптовой торговли продовольственными товарами, в частности сахаром.

Это утверждение особенно верно применительно к оптовому звену, ответственному за продвижение сахарной продукции к покупателю. Это объясняется тем, что оптовый сектор в подавляющем числе продовольственных отраслей в первую очередь привлекает капитал в силу его быстрой

1 Российский статистический ежегодник. Официалыюс издание. М: Госкомстат, 2005. С. 492-497. оборачиваемости и отдачи.

К положительным тенденциям следует отнести повышение активности частного капитала и увеличение инвестиций в развитие сырьевых зон сахарных заводов, в различных регионах России, что обеспечило повышение урожайности сахарной свеклы. В 2004 г. году по России она составила в среднем 21,7 млн тонн , к уровню 2003 г. (19,7 млн.тонн), в том числе по отдельным регионам: в Ставропольском крае - 38,07млн.тонн, Краснодарском крае -30,18млн.тонн, т.е. практически достигнут показатель дореформенного периода. Это стало возможным в первую очередь благодаря растущему спросу на сахарную продукцию, позволившей хозяйствам изыскать средства на улучшение агротехники возделывания сахарной свеклы, повышение эффективности использования сельскохозяйственной техники, удобрений, гербицидов, в том числе за счет собственных оборотных средств.

Анализ тенденций организационного строительства в сфере данного рынка показывает: оптовые структуры, используя свои экономические преимущества, постепенно исчерпывают возможности своей ниши и начинают испытывать острую потребность выйти за ее пределы, что требует создания новых организационно-экономических механизмов их функционирования.

Все эти изменения обусловлены усилением воздействия на рынок фактора конкуренции.

Целыо диссертационной работы являются исследования теоретических основ организации оптовой торговли потребительскими товарами и разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования предприятий на рынке сахарной продукции.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:

- рассмотреть принципы и особенности организационно-экономического механизма функционирования оптовой торговли и связанных с ней производственно-сбытовых структур;

- провести анализ тенденций развития рынка сахарной продукции и функционирующих на нем оптовых структур с точки зрения их адекватности требованиям конкурентного рынка; выявить специфику развития холдингов на рынке обращения сахарной продукции;

- исследовать возможность влияния критериев оценки сравнительной эффективности на деятельность участников сахарного рынка по укреплению своей конкурентоспособности;

- разработать методику оценки сравнительной конкурентоспособности на различных этапах функционирования организационно-экономического механизма оптовой торговли. выработать рекомендации по совершенствованию организации управления оптовым торгово-промышленным комплексом.

Предметом настоящего исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие между участниками сферы оптовой торговли на рынке сахарной продукции.

Объектом исследования являются предприятия, функционирующие в цепочке «производство-сбыт» сахарной продукции (на примере предприятий и организаций холдинга «Разгуляй - УкрРос»).

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования оптовой торговли как основы формирующейся системы конкурентных производственно-сбытовых связей на рынке сахарной продукции.

При этом на защиту выносятся следующие положения:

1. теоретическое обоснование положения об организационно-экономическом механизме функционирования оптовой торговли как системе управления прямыми и обратными связями с целью достижения искомого уровня конкурентоспособности;

2. особенности формирования холдинговой системы функционирования оптовых организаций в современных условиях под влиянием таких факторов, как тенденция концентрации отечественных капиталов; возможность привлечения заемного капитала; эффективность контроля прохождения продукции в сферах производства, оптовой и розничной торговли;

3. разработанная методика оценки сравнительной конкурентоспособности холдинга, с учетом следующих принципов:

• сравнения индивидуальных показателей рентабельности со среднерыночными значениями;

• сбалансированности показателей рентабельности в цепочке хозяйственных связей, а именно: производстве, оптовом и розничном секторе продвижения товаров;

4. уточненная методика по оценке и последующей корректировке достигнутой конкурентоспособности холдинга, позволяющая учитывать изменения в целевых установках, как со стороны конечного потребления, так и со стороны каждого из секторов рынка;

5. предложенная система показателей для оценки эффективности работы управленческого персонала по поддержанию и усилению конкурентных позиций организации на рынке сахарной продукции.

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мер по повышению уровня конкурентоспособности предприятий и организаций в сфере оптовой торговли; в совершенствовании организационно-экономического механизма управления продвижением товара от производителя к конечному потребителю.

Разработанная система оценок эффективности управления может быть использована на уровне как оптовых торгово-промышленных холдингов, так и их отдельных звеньев. Методические рекомендации диссертации могут быть использованы в учебном процессе в ходе преподавания таких дисциплин, как менеджмент, маркетинг, экономика организаций, государственное регулирование экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации представлены автором в докладах на следующих научных конференциях: всероссийская межвузовская конференция «Государственное регулирование экономики и безопасность бизнеса»( 19-20 декабря 2003г.); всероссийская межвузовская конференция «Повышение конкурентоспособности экономики России» (ноябрь 2004 г), межвузовский научно-практический семинар «Организационно-управленческие проблемы трансформации российской экономики» (19-20 декабря 2002 г. в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики),международная межвузовская конференция государств - членов СНГ «Использование систем налогообложения для стимулирования реструктуризации экономики государства и предприятий» (13 - 14 марта 2003 г. во Всероссийской государствешюй налоговой академии).

Результаты диссертационного исследования практически использованы при разработке концепции развития ООО «Ковчег» (Московское дочернее предприятие ЗАО «Русский сахар») в 2002 - 2005 г, а также в учебном процессе.

В качестве методологической основы исследования использованы: системшлй подход; методы обобщения и сравнения; анализ и синтез; метод группировки; методы исторического и логического анализа теоретического и практического материала.

Теоретической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных авторов в области развития рынка сельскохозяйственной продукции и оптовой торговли; теории рынка; управления и маркетинга, а также публикации по вопросам деятельности оптовых торговых структур в России и за рубежом.

Информационной базой диссертации послужили официальные статистические материалы, базы статистических данных и аналитические материалы, финансовая отчетность управляющих компаний «Разгуляй-УкрРос», отчеты по результатам торгов и иные материалы, публикуемые в специальных журналах, работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, нормативные правовые акты государственных органов. При проведении исследования также использовалась информация с интернет - сайтов управляющих компаний.

Публикации. Основное содержание работы отражено в публикациях, общим объемом 1,8 п.л.

Структура работы. Логика исследования обусловила структуру диссертации, состоящую из введения, трех глав и заключения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кудрявцева, Олеся Владимировна

Заключение

В работе была исследована современная конъюнктура оптовой торговли сахарной продукции и показаны особенности этого рынка. К главным из них следует отнести особенности спроса — подверженность сезонным колебаниям (минимальные объемы потребления наблюдаются в начале года, пиковые значения достигают в июле и сентябре), а также характерное отсутствие взаимосвязи потребительского спроса и импорта, наблюдаемого в последние годы. Последнее было подтверждено специальным расчетом с использованием статистической программы. Ш Пока импорт ограничен высокими пошлинами, а экспорт незначителен изза ограничений, установленных другими странами, и достаточно высоких внутренних цен. Поэтому импортируются в основном специализированные сорта сахара (например, цветной), а также сахар высокой степени очистки для кондитерских организаций. Экспорт сахара формируется главным образом за счет поставок в Среднюю Азию.

В работе был проведен анализ мнений по поводу квотирования импорта сахара, который сменила в настоящее время система «плоской пошлины». Представляется наиболее обоснованной та точка зрения, которую высказывают ® специалисты Института экономики переходного периода43. Она сводится к тому, что сахарные квотные аукционы за три года существования показали свою неэффективность с точки зрения поддержки сельхозпроизводителей (а именно такая цель декларировалась в начале их введения), а для потребителей вылились в колоссальные потери (сахар на внутреннем рынке России - один из самых дорогих в мире). И, тем не менее, вместо отмены квотирования идет постоянное совершенствование этого механизма.

Было сформулировано и обосновано определение организационно-экономического механизма функционирующей в сфере обращения сахарной продукции крупной компании. В свете этого определения «организационноэкономический механизм» включает в себя управление прямыми и обратными хозяйственными связями всех участников рынка сахарной продукции и подразделяется на ряд последовательных блоков как подсистем управления.

В первую очередь это, блок «пуска механизма» благодаря которому формируются общие перспективы деятельности компании на рынке. В частности, если (по показателю рентабельности) эти перспективы не ниже среднерыночного уровня, то «запуск механизма» осуществлен в соответствии с требованиями, которые «предъявляются» рынком к уровню конкурентоспособности организации.

В рамках блока «рабочий процесс» осуществляется реализация программ, заключенных на предыдущем этапе. Этот процесс реализуется по двум направлениям: «по горизонтали» и «по вертикали». Специфика управления «по горизонтали» заключается в необходимости следовать принципу «от конечного результата», так как только при этом условии обеспечивается простор для развития «предшествующих» сегментов «по горизонтали». В свете этого сбалансированное развитие таких сегментов - предпосылка и условие поддержания оптимального уровня конкурентоспособности «по вертикали».

Система обратных связей, в свою очередь, представлена блоками: «регулирование» и «обратная связь». Итогом завершения управления процессом прямых хозяйственных связей является принятие решения об объемах и направлениях инвестиций на уровне организации.

Обратная связь по сути своих функций в системных образованиях, вырабатывает новые цели или корректирует причинные цели.

С учетом оценок эффективности (теперь уже - инвестиций!) система управления такие цели и вырабатывает.

В работе был также подробно рассмотрен опыт оптовой торговли в США. Главный вывод этого обзора заключается в том, что успешное развитие отрасли в последние десятилетия было обусловлено именно крупными частными капиталовложениями, обеспечившими создание в отрасли мощного торгово

43 По данным обзора: Российская экономика в 2003 г. — тенденции и перспективы. Выи. 25. Институт экономики переходного периода РАН/ www.iet.ru. Ссылка на данные Госкомстата. производственного потенциала, основанного на передовых достижениях научно-технической революции. А также проявленной американскими оптовыми фирмами способностью к быстрым организационным изменениям в соответствии с которыми оптовые организации трансформируются в крупные интегрированные «по горизонтали» структуры. Аналогичный процесс происходил и в Японии.

Преобразование в США оптовых организаций в крупные оптово-промышленные компании обусловил усиление государственного регулирования отрасли. Оно носит комплексный характер и включает, прежде всего, государственные инвестиции, финансирование из бюджетных средств крупных фирм, контроль за поддержанием «здоровой конкуренции» и соблюдением правил торговли, налогообложение, регулирование условий труда и социального страхования работников.

С учетом высокой эффективности работы американских оптово-промышленных фирм при реорганизации оптовой торговли в нашей стране необходимо учитывать особенности и тенденции развития отрасли в США и Японии.

Анализ работы отечественных холдингов, а также других участников оптовой торговли сахарной продукцией в России, показал особенности современного этапа развития этих структур. По нашему мнению, сами холдинги получили мощный стимул для развития из-за преобладания на рынке импортных поставок сырья - это подтверждает тот факт, что и в США холдинги целиком (на 99%) контролируют этот рынок. Однако, в нашей стране именно холдинги являются единственным серьезным фактором развития отечественной свеклосахарной отрасли, инвестируя средства в хозяйства по различным схемам. Таким образом, в России процесс эволюции оптового рынка имеет ту же направленность, что и в странах с развитой рыночной экономикой. Отличие, однако, состоит в том, что в США холдинги возникли на базе налаженных взаимоотношений между местными поставщиками и заводами, в нашей стране эти связи вновь налаживаются уже благодаря холдингам.

Как и в других странах, рынок сахарной продукции в России предстает как совокупность последовательных звеньев (сегментов), характеризующих движение сахарной продукции от изготовителя до покупателя розничного звена.

Анализ хозяйственных связей между изготовителями и покупателями показывает: эффективность работы капитала (по показателю рентабельности) повышается по мере приближения товарной продукции к конечному звену, то есть рознице.

Анализ практики управления конкурентоспособностью в новых условиях показал, что сложившиеся способы управления как оптовыми, так и более сложными в организационном отношении структурами не соответствуют новым ф реалиям рынка, и требуют адекватных форм и методов оценки эффективности управления конкурентоспособностью. Предложенный механизм оценки учитывает две стороны деятельности оптовой организации: интеграцию «по горизонтали» и, собственно, конкуренцию между независимыми структурами — «по вертикали».

Логика оценки конкурентоспособности организации предполагает две последовательные операции.

Оценку сравнительной эффективности независимых структур рынка на этапе «прямых хозяйственных связей» и их корректировку (с учетом обратной # связи).

Предполагается, что предложенный способ оценки конкурентоспособности по двум критериям (сравнительная рентабельность и доля присутствия на рынке сахарной продукции) дает возможность достаточно точно определить меру конкурентоспособности оцениваемой организации.

В целом, предложенная методика отвечает принципам и содержанию организационно-экономического механизма организации, функционирующей на развивающемся рынке сахарной продукции.

Работа завершается изложением ряда предложений и рекомендаций по совершенствованию организации исследуемой компании.

Учитывая, что управление конкурентоспособностью становится ведущей функцией управления оптовыми организациями на современном этапе развития рыночных отношений, следует признать несовершенной сложившуюся систему управления, когда организационная структура строится по отношению к интегрированным структурам по принципу «мать-дочка». При таком положении обязательно возникает противоречие между оценками «части» и «целого» как в выработке ориентиров, так и способах осуществления целевых программ оптово-промышленного образования.

Для реализации программы повышения конкурентоспособности организации как целостного (системного) образования необходима более жесткая структура организации управления, где цели формируются в «центральном офисе», а способы их реализации делегируются в органы, контролирующие деятельность «сегментов».

На наш взгляд, следует отказаться от устоявшейся идеологии организации управления сбытом, где упор делается исключительно на наработанные связи сбытовиков. Конкуренция влияет на конъюнктуру рынка, спрос становится подвижным, изменчивым. Это требует укрепления маркетинговых служб, вменении им обязанность прогнозирования этих изменений и на этой основе — снижения риска до приемлемого уровня.

Особое внимание следует оказать управлению «обратными связями» организации. На наш взгляд, управление инвестиционными потоками должна взять на себя специальная служба, подчиненная на прямую генеральному директору и Совету директоров головной (материнской) компании. Поскольку от ее деятельности и оценок зависит состояние конкурентоспособности компании в ближайшем и отдаленном будущем.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кудрявцева, Олеся Владимировна, 2006 год

1. Постановление Правительства РФ №720 от 29 ноября 2003 года "О тарифном регулировании импорта сахара-сырца и сахара белого в 2004 году // №244(3358) "Российской газеты" от 2 декабря 2003 года.

2. Постановление Правительства РФ №786 от 15 декабря 2004 года "О тарифном регулировании импорта сахара в Российской Федерации"

3. Постановление Правительства РФ №137 от 01 марта 2003 года « О временных мерах по защите свеклосахарного комплекса»

4. Постановление Правительства РФ от 13 ноября 2003года № 685 «О критерии достаточной переработки продуктов переработки сахара-сырца и сахара белого, ввозимых на таможенную территорию РФ».

5. Постановление Правительства РФ от 13 ноября 2003года № 686 «О внесении изменений в Таможенный тариф Российской Федерации в отношении отдельных видов сахаросодержащих товаров».

6. Постановления Правительства Российской Федерации от 10 мая 1999 г. №511

7. Постановление Правительства Российской Федерации от 17 июля 1999 г. №783

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С.-Пб.: Питер, 1999.

9. Аскеров А.А. Формирование и развитие внутрифирменного управления.-СПб ГУ ЭФ, 1998

10. Атаева В.Х. Организация управления предприятиями оптовой торговли в условиях рынка. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Махачкала: 1998.

11. Беляшов В.А. Таможенный энциклопедический справочник. Т.2. Минск: ИнтерДайджест, 1998.

12. Березин И. Краткая история экономической мысли. М: РДЛ, 2000.

13. Беренс В., Хавранел П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ Интерэксперт; ИНФРА-М, 1995.

14. Берман Б., Эванс Дж. Розничная торговля: стратегический подход. 8е изд. М: Вильяме, 2003.

15. Боев В.Р., Романов А.Е., Серков А.Ф., Ушачев И.Г.,Шутьков А.А. Формирование рынка сельскохозяйственной продукции, продовольствия и материально- технических ресурсов. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. №2.

16. Боринец С .Я., Чухно А. А. Регулирование рыночного механизма встранах Западной Европы.-Киев, 1992.

17. Виленский П., Лившиц В., Смоляк С. Оценка эффективных инвестиционных проектов: теория и практика. М.: Дело,2001.

18. Голиков Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность. Учеб. Пособие.-М.: «Экзамен».,2003.

19. Горчаков Я.В., Дуранов Д.В. Мировое органическое земледелие. М: Изд-во ПАИМС, 2002.

20. Гребнев Е.Т. Организационно -экономические основы рыночного механизма : Учеб. Пособие. -М.,1998.

21. Грузиков В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: ФиС.,1998

22. Даненбург В., Монкриф Р., Тэйлор В. Основы оптовой торговли. Практический курс / Пер. с англ. Е.И. Подколзина. -СПб.: «Нева -Ладога -Онега», изд-во «Симор», -1993.

23. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М: Маркетинг, 2001.

24. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. С.-Пб.: Наука,1993.

25. Джарелл И. Управленческая мотивация на уровне корпораций. М., Профиздат, 1999.

26. Добросоцкий В.И. Регулирование продовольственного рынка. Зарубежный опыт. М. -ГНУ Информагротех,1999.

27. Добросоцкий В.И. Государственное регулирование продовольственного рынка. М. -ГНУ Информагротех, 2000.

28. Долгопятова Т., Евсеева И., Широнин В. Российские предприятия в ^ переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М.: Дело1. Лтд, 1995.

29. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. —М.: ЮНИТИ, 1994.

30. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. -М.: ИНФРА-М,1996

31. Карганов С. А. Измерение эффективности инвестиций в ф нововведения. С.-Пб., 1996.

32. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1993.

33. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

34. Клочко Н.Н. Формирование рынка сахара в условиях переходной экономики. Автореферат дисс. на соиск. уч. ст. канд. эк. наук. М: 2001.

35. Колымцева О.Ю. Обеспечение устойчивого развития ф экономического потенциала сахарных заводов. Автореферат дисс. на соиск. уч.ст. канд. эконом, наук. Воронеж: 2001. С. 11.

36. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.

37. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Е.М. пеньковой. -М.: Прогресс. 1990.

38. Котлер Ф. Маркетинг в современном мире. С.-П., 2001

39. Крысин 10. И., Мишукова, Р. А. Оптовая торговля и маркетинг в США. Обзорная информация. Материально-техническое снабжение. Серия 2. Экономика и организация материально-технического снабжения. М: ЦНИИТЭИМС, 1992.

40. Кудрявцев М.А. Организационно-экономический механизм повышения эффективности оптовой торговли продовольственными товарами в условиях конкурентного рынка. Автореферат диссертации на соискание ученойстепени кандидата экономических наук. М: 2002.

41. Кушхов Г.К. Организационные и технико-экономические аспекты снижения рисков в оптовой торговле продовольственными товарами. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Нальчик: 1999.

42. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. С. П., Наука, 1996.

43. Мазур И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: ф Высшая школа,2000.

44. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия/ Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Наука,2001

45. Назаренко В.И. Проблемы продовольственной безопасности России. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

46. Овчинников О.Г. Государственное регулирование аграрного сектора США. -М.: ООО «ДеЛи», 1999.

47. Огнивцев С.Б. Финансовые аспекты аграрного рынка. Рыночные ф отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.:

48. Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

49. Петриков А.В. Социальные проблемы рыночных отношений. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

50. Пимашков П.И. Координация продовольственного рынка./ КГУ. -Красноярск,2000.

51. Портер Майкл. Международная конкуренция: Конкурентные приемущества стран. -М.: Международные отношения, 1993.

52. Данные Министерства сельского хозяйства США.

53. Knuston R.D., Perm J.B., Boehm W.T. Agricultural and Food policy. New Jersey: Prentice-Hall Inc., 1995. P.346.;

54. Российский статистический ежегодник. Официальное издание. М: Госкомстат, 2003.

55. Россия и страны мира. Официальное издание. М: Госкомстат, 2002.

56. Сберегаев Н.А. Справочник по внешнеэкономической деятельности предприятий. Калининград: Янтарный Сказ. 1997.

57. Сельское хозяйство в России. Официальное издание. М: Госкомстат,2000.

58. Серков А.Ф. Состояние и регулирование продовольственного рынка в России. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

59. Серова Е.В. Аграрная экономка. М: ГУ ВШЭ, 1999.

60. Современный экономический словарь. -М.: ИНФРАД996

61. Соловьев В.Н. Развитие экономических форм и методов управления сферой сервиса в условиях становления рыночных отношений: Автореф. Дис. Д-ра экон. Наук. -СПб, 1997.

62. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад. 1999 г. Минсельхозпрод РФ. -М.,2000

63. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. М.: Наука, 1994.

64. Справочник «Сахарный бизнес России 2004» //Сахар 2005, №1

65. Стратегии бизнеса. Аналитический справочник/Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО,1998

66. Сяптурова О.В. Развитие интеграционных процессов в региональном свеклосахарном производстве. Автореферат дисс. на соиск. уч. ст. канд. эконом.• наук. М: 2001.

67. Таможенный контроль товаров, подлежащих нетарифным методам регулирования внешнеэкономической деятельности. М: Приор, 1999.

68. Теории фирмы: экономические механизмы и стратегии устойчивого развития российских предприятий. Новосибирск: Препринт/ ИЭиОПП СО РАН, 1996.

69. Торговое дело: экономика и организация: Учеб./ Под общ. Ред. Проф. Л.А. Брагина, проф. Т.П.Данько. -М.: ИНФРА-МД997.

70. Ушачев И.Г. Российские подходы к развитию интеграционных процессов в АПК стран СНГ. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

71. Фалмер В. Энциклопедия современного управления. -М.: ВПИК,1998.

72. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли Розничная торговля. 2-е изд. М: Дело и Сервис, 2000.

73. Алтухов А., Вермель Д. Продовольственное обеспечение страны: состояние и перспективы. /АПК: экономика, управление. 1997, №11.

74. Азаренков А.А., Костырин В.В., Мкртумян В.И., Пеллетье Э. Надо вводить специальную пошлину//Сахар, 2000, №3.

75. Беспахотный Г.В. Государственное регулирование агропромышленного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. №12.

76. Гриценко М.П. Совершенствование экономического механизма хозяйствования. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. № 7-8.

77. Костенко Ал.В., Даеничева В.А., Костенко Ан.В. Особенности рынка сахара // Сахар, 2002, №6.

78. Мкртумян В., Гомоз В. Спасение утопающих дело рук самих утопающих // Сахар, 2000, №3.

79. Мунтян А.А. Партнерство это ответственность //Сахар, 2002, №1.

80. Пищевая и перерабатывающая промышленность: состояние, проблемы, перспективы развития // Сахар, 2003, №1.

81. Полозова А.Н., Нуждин Р.В. Мониторинг безопасности сахарной промышленности // Сахар, 2003, №3.

82. Прендергаст А. Между ураганным предложением и снижающимся потреблением // Сахар, 2000, №3.

83. Разгуляй Укррос. Инвестиционный меморандум. 26 мая 2003 г. / (www.raz.ru)

84. Российская экономика в 2003 г. тенденции и перспективы. Вып. 25. Институт экономики переходного периода РАН / www.iet.ru.

85. Сахарный комплекс России в 2002 г. // Сахар, 2003, №1.

86. Стариков И. Роль государства в регулировании деятельности АПК. АПК: экономика, управление. -1996. -№1.

87. Чумаков Ю.Н. К чему ведет государственное регулирование производства и рынка сахара // Сахарная свекла, 1999, №11.

88. Агентство БИКИ, 04.10.2003 (http://www.marketsurveys.ru/index.nsf/okonh/articles/s010010362)

89. Инвестиционный меморандум группы "Разгуляй-УкрРос" (http://www.raz.ru/)

90. Институт конъюнктуры агарного рынка (http://www.ikar.ru/profile/sahar.shtml)

91. Обзор рынка сахара в 2003 г. Сахарная компания "Разуляй" / (http://www.raz.ru/rus/sugar.asp?tid=7)

92. Washington ProFile (http://www.washprofile.org/SUBJECTS/researchjan03.htm)91. http://caxap.ru/news/content/2509.html92. http://www.gaap.ru/biblio/management/strategic/035.htm93. http://www.infors.ru/analitica/1463.htm

93. Внешнее окружение компании. Схема прямого воздействия1. Поставщики Потребители

94. Профсоюзы Законы и Конкурентыгосуда рствен ные органы.

95. Среда косвенного воздействия1. Международные события1. Состояние экономикинтп1. Политические факторы1. Социально-культурныефакторы

96. Производственные предприятия холдинга "Разгуляй-УкрРос"

97. Предприятие Регион мощность по переработке (т/сутки) Место в Россиисахар-сырец сах. свекла

98. Карачаево-Черкесский сахарный завод Карачаево-Черкессия 800 5500 2-3

99. Сахарный комбинат "Кривецкий" Курская область 600 4600 6

100. Кшенский сахарный завод Курская область 500 3830 11-12

101. Сахарный комбинат "Тихорецкий" Краснодарски й край 700 3600 12

102. Чишминский сахарный завод Башкортостан 600 3000 14

103. Сахарный комбинат "Большевик" Белгородская область 600 2600 17

104. Льговский сахарный завод Курская область 450 1800 30

105. Нурлатсахар Татарстан 400 1550 31

106. Сахарный комбинат «Отрадинский» Орловская область 750 5000

107. Сахарный комбинат Белгородская область 700 40001. Алексеевский»

108. Сахарный комбинат Орловская область 650 30001. Колпнянский»

109. Сахарный комбинат Краснодар 600 34001. Курганский»

110. Пристеньский Сахарный Курская область 2000завод

111. Льговский молочно- Курская областьконсервный комбинат -

112. Организационное управление конкурентоспособностью оптовой организации на рынке сахарной продукциитерр.отделениядирекция по управлению горизонт, хоз. связямидирекция по управлению вертик. хоз. связями

113. Достижение итоговых результатов 110горизонтали

114. Достижение итоговых результатов повертикали

115. Финансово-эконом. блок (управление инвестициями)1. Обратная связь.служба по контролю упр. компании эффект, менеджментарегулирование

116. Управляющая компания (ген. дирекция)1. Рабочий процесс