Организационно-экономические механизмы управления технологическими процессами: на примере зернового производства АПК Нижегородской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Николенко, Полина Григорьевна

• Николенко, Полина Григорьевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Николенко, Полина Григорьевна

АПК

ГЛАВА 2.ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ ЗЕРНОВОГО ПРОИЗВОДСТВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Влияние организационно-экономических механизмов на развитие зернового производства Нижегородской области за период 2000-2012гг

2.2. Анализ обеспеченности и пополнения сельскохозяйственной техникой в АПК Нижегородской области

2.3. Исследование технологических процессов возделывания зерновых культур в

Нижегородской области на современном этапе

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ЗЕРНОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ АПК НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1. Программа устойчивого развития зернового производства в АПК Нижегородской области

3.2.Методика расчета экономической эффективности зернового производства в

инновационной экономике на мезоуровне

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Библиографический список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические механизмы управления технологическими процессами: на примере зернового производства АПК Нижегородской области»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития многоукладной аграрной экономики в Нижегородской области при динамичных условиях конкурентной среды обусловили поиск новых организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве АПК с целью повышения конкурентоспособности зерновой продукции и устойчивого развития сельскохозяйственного производства на мезоуровне.

В экономике АПК огромное значение имеет сбалансированная деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей. В основу деятельности организаций АПК Нижегородской области положены рыночные принципы хозяйствования сельскохозяйственных товаропроизводителей, которые остро нуждаются в создании условий, обеспечивающих непрерывно-стабильный процесс расширенного воспроизводства сельскохозяйственной продукции. Повторяющийся производственный процесс в зерновом производстве невозможен без наличия соответствующих организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами.

Так, в Нижегородской области необходимость развития организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами зернового производства определяется как объективными факторами, связанными со сложностью сельскохозяйственного производства, так и сложившимися традиционными проблемами в вопросах стратегического управления АПК и отсутствием комплексного представления по обоснованию и реализации приоритетных направлений совершенствования управленческих механизмов в изменяющихся рыночных условиях и вхождением России в ВТО.

На современном этапе научная проблема внедрения эффективных действенных организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами зернового производства Нижегородской области остается важнейшей и с государственных позиций, и с позиций субъекта Российской Федерации. Поэтому для обеспечения благоприятных условий

регионального устойчивого развития сельскохозяйственной инфраструктуры естественными являются научные исследования, обобщение отечественного и зарубежного опыта по изучению, внедрению и использованию системы организационно-экономических механизмов, ресурсосберегающих технологий, инвестиций и инноваций для результативного функционирования зернового производства и организаций АПК в Нижегородской области.

В связи с этим решение инфраструктурных проблем требует разработки прогрессивных организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами зернового производства, обеспечивающих инновационное развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области, что определило актуальность исследования и выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Научное обоснование ключевых направлений развития агропромышленного комплекса, его отраслей управления и концепции его регулирования содержатся в работах: Р.Х. Адукова, А.Н. Адуковой, В.В. Виноградова, O.A. Вавилиной, A.B. Гордеева, М.В. Грибкова, М.Е. Голышева В.П. Заикина, A.A. Зангиева, В.В. Ивенина, В.Г. Кислякова, Н.Я. Коваленко, А.Г. Левшина, Н.В. Мордовченкова В.М. Новикова, А.Г. Самоделкина, O.A. Фроловой, В. Ф. Федоренко, А. В. Шпилько и других исследователей.

Проблемы, связанные с развитием организационно-экономических механизмов управления, за рубежом исследовали А. Маршалл, Д. Пармакли, М. Портер и др.

Проблемам развития инновационных организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в сельском хозяйстве посвящены работы В.П. Арашукова, В.А. Кундиус, М.М. Омарова, Е.А. Романова и других.

Теоретические и методологические проблемы управления в сфере регионального развития, трансформации территориальных экономических систем и сельского хозяйства представлены в исследованиях Н.Г. Вождаевой, А.Н. Игошина, С.А. Суслова, А.Е. Шамина и др.

Результаты работ отечественных и зарубежных исследователей по проблемам совершенствования организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве указывают на необходимость системных исследований по данной проблематике в методическом и практическом направлениях.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования явилось решение задачи, связанной с разработкой теоретических, методических вопросов и практических рекомендаций по обоснованию использования организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в АПК Нижегородской области.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение комплекса взаимосвязанных задач:

- исследовать современный этап развития организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве Нижегородской области;

- изучить отечественный и зарубежный опыт использования организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве;

- выполнить комплексный, системный анализ научных исследований развития инновационных организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами зернового производства: кластерных структур, лизинга, реинжиниринга;

- исследовать экономическое состояние зернового производства Нижегородской области;

- выявить пути развития зернового хозяйства с использованием ресурсосберегающих технологий в АПК и на их основе создать методический инструментарий для расчета экономической эффективности в условиях рынка;

- разработать программу устойчивого развития зернового производства с использованием организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в АПК на мезоуровне.

Объект исследования - технологические процессы в зерновом производстве Нижегородской области.

Предметом исследования являются организационно-экономические механизмы управления технологическими процессами, представляющие в зерновом производстве сложную систему и возникающие в процессе организации и управления развитием сельскохозяйственного производства в современных условиях.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

1.2. АПК и сельское хозяйство.

1.2.42. Организационно-экономический механизм хозяйствования в АПК, организационно-экономические аспекты управления технологическими процессами в сельском хозяйстве.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют результаты научных исследований и практических разработок отечественных и зарубежных авторов в области организации, экономики и управления развитием сельскохозяйственного производства.

В качестве методической основы исследования нашли применение различные подходы, методы, приемы научного исследования: общенаучные методы анализа, синтеза и обобщения в экономике, организации, управлении, а также анализ научных исследований, методы аналогий и научной абстракции, экономико-статистический, методы экономико-математического моделирования и сравнительного анализа.

Информационной базой диссертационного исследования послужили информационные данные Федеральной службы государственной статистики и территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Нижегородской области, публикации результатов научных исследований, материалы монографий, информационно-аналитических систем в сети Интернет и справочно-правовых системах. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выполненных автором и при его участии.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке методических подходов и рекомендаций по совершенствованию организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве АПК Нижегородской области.

Основные результаты, определяющие научную новизну, состоят в следующем:

1. Уточнен понятийно-терминологический аппарат и методические аспекты системы организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в АПК на основе сравнительного анализа современных теорий управления. Организационно-экономический механизм управления рассмотрен комплексно, как способ, система, форма хозяйствования, процесс, реакция. Углублено понимание организационно-экономических механизмов управления (кластера, лизинга, реинжиниринга) и раскрыта их сущность и принципы управления в зерновом производстве.

2. Разработаны сценарии двух технологических процессов производства яровой пшеницы. Составлены технологические карты на основе нормирования труда, планирования затрат на производство яровой пшеницы. В результате было выявлено, что технологический процесс производства зерновых культур с использованием минимальной обработки почвы менее затратный в условиях Нижегородской области, что подтверждает полученный экономический эффект от внедрения ресурсосберегающих технологических процессов и инновационных организационно-экономических механизмов управления в зерновом производстве.

3. При помощи двух сценариев финансирования лизинга и кредита сельскохозяйственной техники в программе Microsoft Excel построена численная модель лизинговых, арендных платежей, которая может стать методическим руководством для аграриев при выборе альтернативного решения при пополнении МТП техникой новых модификаций для осуществления технологического процесса по ресурсосберегающим технологиям производства зерновых культур в Нижегородской области. При помощи расчетов представлен сравнительный

экономический анализ приобретения техники в лизинг и кредит, который показал существенное снижение затрат по оплате за технику при лизинговой сделке.

4. Разработана Программа устойчивого развития зернового производства в АПК Нижегородской области с механизмами реализации основных направлений в структуре аграрного кластера. Автор диссертации в структуру агрокластера предложил включить: зерновой полигон; хранилище семенного материала с правом выдачи складского свидетельства; материально-техническую службу (МТС) с наличием диагностической лаборатории по наладке сельскохозяйственной техники; Центр АСУ; учебный центр по подготовке компетентных механизаторов по управлению и эксплуатации широкозахватных сельскохозяйственных машин; терминал хранения минеральных удобрений и химических средств защиты растений, а также рекреационно-ландшафтный потенциал.

5. Разработан методический инструментарий в виде конфигуратора, набора частных критериев оценки (ЧКО) для определения экономической эффективности при использовании в зерновом производстве кластерных структур, лизинга, реинжиниринга. Данный методический инструментарий представляет структурно-содержательную основу совокупности экономических показателей, которые позволят выявить направления повышения экономической эффективности в сельском хозяйстве при создании схем организации, хозяйствования, управления зерновым производством на мезоуровне, повысить результативность его в условиях конкурентной среды.

Практическая значимость диссертации заключается в возможности применения основных положений исследования для моделирования организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами зернового производства, а также обеспечения методического и управленческого единства развития агропромышленного комплекса.

Отдельные теоретические и практические разработки диссертационного исследования могут быть использованы в учебных целях на экономических факультетах профильных высших учебных заведениях и курсах повышения

квалификации работников АПК.

Апробация исследования. Сформулированные в диссертации основные положения, выводы и рекомендации докладывались на научно-практических конференциях: Межвузовской научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов «Инновационные направления развития современного менеджмента, финансов и страхования» (Нижний Новгород, 2006); Межвузовской научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития пищевой промышленности: производство, наука, подготовка кадров» (Нижний Новгород, 2008); Научно-практической конференции «От инновационных технологий к инновационной экономике» (Нижний Новгород, 2012); Межвузовской научно-практической конференции для аспирантов, преподавателей, специалистов «Продовольственная независимость России -приоритетная задача агропромышленного комплекса» (Нижний Новгород, 2012); VII Межвузовской научно-практической конференции для аспирантов, преподавателей, специалистов (Нижний Новгород, 2012).

Теоретические положения и практические результаты исследования опубликованы в 8 научных работах общим объемом 3,7 п.л., в том числе в трех работах, входящих в перечень ВАК - 1,7 п.л., в том числе авторских - 1,4 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, выводов, заключения, списка использованной литературы, включающего 134 наименования. Работа изложена на 198 страницах, содержит 38 таблиц, 20 рисунков, 14 приложений.

ГЛАВА I. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В АПК

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

1.1. Теоретический анализ организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в АПК Нижегородской области

Экономика АПК Нижегородской области на современном этапе нуждается во внедрении новейших организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве. Необходимо вывести зерновое производство области на более высокий инновационный уровень технологического уклада.

В сельском хозяйстве следует учитывать рыночные условия, при которых производственные отношения строятся на принципах закона стоимости, спроса и предложения, конкуренции, на всестороннем учете интересов, прежде всего покупателя, который в процессе купли-продажи товара предъявляет особые требования к количеству и качеству сельскохозяйственной продукции. При рыночных условиях расширенное воспроизводство любой предпринимательской деятельности должно осуществляться за счет самофинансирования, собственных накоплений и прибыли, а также государственной поддержки. Достижение основной цели товаропроизводителей - максимизация возможной прибыли от бизнес-деятельности, которая связана с получением достаточного уровня эффективности [109, с. 5].

Сельское хозяйство Российской Федерации и Нижегородской области — особая сфера материального производства, одна из базовых отраслей экономики региона. Принято считать, что совокупность сельскохозяйственных отраслей представляет собой агропромышленный комплекс, который представлен тремя сферами:

1. Отрасли средства производства для сельского хозяйства и снабжение его техникой, оборудованием, комбикормами, средствами защиты растений и животных, удобрениями, а также отрасли, занятые производственно -техническим обслуживанием сельского хозяйства.

2. Сельское хозяйство (отрасли растениеводства и животноводства) как центральное звено АПК, а также рыбное, лесное и водное хозяйство.

3. Отрасли, занятые заготовками, хранением, переработкой сельскохозяйственного сырья и реализацией готовой продукции [90, с. 8].

При выборе эффективных механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве учитываются следующие особенности:

- эффективность труда зависит от природно-климатических условий и • качества земельных ресурсов;

- отсутствует узкая специализация труда;

- труд связан с использованием живых организмов (животных, растений), малопривлекателен и не эстетичен (погодные условия, осадки, загрязненность, солнечная радиация), используется как в общественном производстве, так и в личных подсобных хозяйствах;

- наличие сравнительно низкого уровня механизации технологических процессов;

- высок удельный вес труда женщин, подростков и пенсионеров;

- сезонный характер производства, обусловленный несовпадением времени производства с рабочим периодом [54, с. 142-143].

Зерновое производство является крупной отраслью сельского хозяйства и основой продовольственного комплекса. Зерно всегда было и остается главным продовольственным и кормовым ресурсом, является основой рациона питания людей, играет важную роль в животноводстве. Физическое наличие, экономическая доступность продуктов питания, производимых на основе зерна, определяет уровень продовольственного обеспечения и продовольственной безопасности населения [42, с.9].

Зерновая отрасль в Нижегородской области претерпела качественные

изменения. Удельный вес посевной площади составлял в 2010г. 47,8% от дореформенного уровня (1985-1990г.г.) [109,с.4]. Либерализация цен на сельскохозяйственную продукцию в 1991-1993гг. привела к негативным последствиям, сокращению производства товарной сельскохозяйственной продукции и потребления [33, с. 16-17]. Изношенность основных средств, дефицит финансовых ресурсов обусловили сокращение посевов зерновых и зернобобовых культур. Несовершенство рыночной инфраструктуры, низкая и несвоевременная платежеспособность хозяйствующих субъектов, перерабатывающих предприятий создали проблемы со сбытом зерна. В условиях жесткой межотраслевой конкуренции, без соответствующей государственной поддержки имело место сокращение объемов зернового производства.

В 1994-1999 гг. в зерновом производстве отмечено проявление двух тенденций:

- усиление диспропорций между спросом и предложением на отдельные виды зерна, между материально-технической базой производства, хранением и переработкой зерна и потребностью в ней. Это приводило не только к резкому сокращению посевов зерновых и зернобобовых культур, но и переходящих запасов зерна, что усугубилось засухой 1998-1999 гг.;

- создание необходимых условий для формирования зернового рынка и правового обеспечения его развития. Не контролируемые государством спрос и предложение на зерно привели к формированию рынка несбалансированных интересов аграриев. Выручка от реализации зерна в 1998 году в Нижегородской области составила 324,6 тыс. т., а рентабельность имела отрицательное значение -24,16%.

Становление зернового рынка с признаками государственного регулирования проходило в период 2000-2005 гг. В этот период увеличение производства зерна сталкивается с проблемой его перепроизводства и активизацией экспорта [33, с. 17-18]. На рынке зерна Нижегородской области действуют стихийные процессы функционирования, где главный экономический фактор формирования спроса на зерно - цена - четко не обозначена. При таком

подходе доходы производителей зерна фактически не гарантируются [109, с..82].

На провал аграрной реформы в зерновом производстве повлияло отсутствие научно-обоснованной государственной аграрной политики, предусматривающей переход к рыночной системе хозяйствования. В результате прежние организационно-экономические механизмы управления, осуществляющие важнейшую функцию - обеспечение продовольственной безопасности страны, были разрушены, а новые не построены [30, с.4].

Из вышеизложенного видно, что четких ориентиров развития зернового производства не обозначено и требуется государственное регулирование системного характера [67, с. 12-14].

Развитие организационно-экономических механизмов в управлении технологическими процессами зернового производства на современном этапе по мнению автора диссертации в Нижегородской области обеспечивается наличием двухуровневой системы партнерских отношений (табл.1). Государственному уровню управления зерновым производством отводится роль:

- регулирования производства и сбыта зерновой продукции;

- создание необходимого ресурсного потенциала зерновой отрасли;

-обеспечение соответствующей финансовой поддержки

товаропроизводителей зерна;

- налаживание внешнеэкономических связей.

В современных условиях без государственной поддержки достичь экономическую эффективность в зерновом производстве могут лишь «крупные хозяйства», которые сами перерабатывают произведенную продукцию, либо входят в структуру агрохолдинговых компаний (агрокластеров). Уровень рентабельности от реализации зерна напрямую зависит от государственных субсидий[109, с. 50].

Опираясь на кредитно-финансовую и организационно-предпринимательскую составляющие, современное сельское хозяйство Нижегородской области должно представлять собой отрасль высоких технологических процессов, управляемых инновационными организационно-экономическими механизмами.

Таблица 1 - Взаимосвязь форм и уровней организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве Нижегородской области

Формы составляющей Соде шание

Государственный уровень Рыночный уровень

Кредитно-финансовая составляющая

Субсидирование Государственная поддержка зернового производства за счет прямого финансирования (субсидии, дотации, займы, трансферты), освоения товаропроизводителями современных аграрных технологий, поддержка лизинговых отношений, создание условий для повсеместного внедрения в сельскохозяйственное производство высокотехнологичных машин и оборудования; приобретения новой высокопроизводительной техники и оборудования [14, с. 92] Создание региональных фондов по внедрению агроинноваций, ресурсосберегающих технологических процессов по производству зерновых культур

Кредитование Предоставление беспроцентных ссуд, кредитов с низкой процентной ставкой для расширения зернового производства Льготное кредитование сельскохозяйственных производителей выращивающих зерновые и зернобобовые культуры

Таможенное стимулирование Таможенное регулирование экспорта, импорта зерновой продукции, сельскохозяйственных машин Тарифные льготы на ввоз семенного материала, сельскохозяйственных машин новых модификаций

Налоговое стимулирование Налоговые льготы в сфере агроинноваций, амортизационной политике Налоговый кредит, капитальные вложения, формирование консолидированного амортизационного фонда

Венчурное финансирование Предоставление рисковых (венчурных) инвестиций Создание инвестиционных венчурных фондов

Организационно-предпринимательная составляющая

Контракты и Государственный заказ на зерновую продукцию. Расход Развитие лизинговых отношений, через создание

Продолжение таблицы 1

заказы части бюджетных средств, на научные сельскохозяйственные исследования и реализацию программ по развитию зернового производства. Заказ на производство определенных видов продукции (производство экологически чистых продуктов, твердых сортов пшеницы, элитных семян зерновых культур) лизингового фонда. Создание малых инновационных организаций. Формирование эффективно- действующего парка машин и оборудования, позволяющего освоить прогрессивные агротехнологии [15, с. 92]

Информационная поддержка Учет, мотивационно-стимулирующая поддержка участия сельскохозяйственных организаций в освоении и внедрении ресурсосберегающих технологий по производству зерновых культур. Предоставление результатов научно-технической и технологической деятельности, объектов интеллектуальной собственности хозяйствующим субъектам различных уровней Инновационные обучающие расчетные центры, консультационные службы, базы данных научно-технической, технологической информации. Активизация работы на селе через выездные агролаборатории по обучению следующим вопросам: составления технологических карт возделывания зерновых культур по ресурсосберегающим технологиям; методике расчетов использования лизинга и кредита; комплектования и эксплуатации широкозахватной техники новых модификаций; проведения мониторинга почв и составлению электронных карт полей с указанием содержания действующих веществ и гумуса

Интеграция науки, образовательных учреждений, сельскохозяйствен ного производства и агробизнеса Создание и поддержка агрокластеров, особых экономических территорий по производству зерновых и зернобобовых культур. Подготовка агроменеджеров через стажировки в РФ и за рубежом Создание технологических платформ для «пилотных» проектов по внедрению инноваций, кооперации; консультационных пунктов; опытно-экспериментальных площадок по сортоиспытаниям

В областной целевой программе «Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области на 2013-2020 годы» обозначены цели, задачи и мероприятия в сельском хозяйстве на семилетнюю перспективу. Приоритетное значение в Программе имеет поддержка развития производственной инфраструктуры, технического и технологического потенциала зернового производства и его научно-методического обеспечения.

Для лучшего понимания организационно-экономических механизмов управления технологическими процессами в зерновом производстве Нижегородской области охарактеризуем некоторые термины ключевых понятий (дефиниций).

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Николенко, Полина Григорьевна, 2014 год

Библиографический список литературы

1. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о финансовой аренде (лизинге) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1998. - 2 нояб. -№44.-С. 9817-9832.

2. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О лизинге» // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2002. — 4 февраля 2002. - № 5. - С. 1499-1505.

3.Российская Федерация. Правительство. Об организации обеспечения агропромышленного комплекса машиностроительной продукцией на основе финансовой аренды (лизинга): Постановление Правительства Рос. Федерации. // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - 20 июня. - № 8 -С.1311-1312.

4. Российская Федерация. Правительство. О мерах государственной поддержке лизинга сельскохозяйственной техники и оборудования: Постановление Правительства Рос. Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1999. - 3 мая. - № 18. - С.4297-4299.

5. Российская Федерация. Правительство. О федеральной целевой программе «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006-2010 годы и на период до 2013 года»: Постановление: Правительства Рос. Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2006. - 6 марта. - № 10. - С. 3522-3559.

6. Российская Федерация. Правительство. О государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы: Постановление: Правительства Рос. Федерации // Собрание законодательства Российской Федерации. -2012.-6 августа. - № 32. - ст. 4549. - С. 9721-9901.

7. Российская Федерация. Государственный таможенный комитет. О применении Федерального закона от 29.10.98 № 164-ФЗ «О лизинге»: Письмо

Государственного таможенного комитета Российской Федерации № 01-15/14858 от 24.05.1999 // Таможенные ведомости, № 9, 1999.

8. Об утверждении областной целевой программы «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов в Нижегородской области» на 2009-2013 годы»: [постановление: утверждено Правительством Российской Федерации 25 марта 2009 г.].

9. Об утверждении областной целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области на 2013-2020 годы»: [постановление: утверждено Правительством Нижегородской области 4 декабря 2012 г.].

10. Адуков, Р.Х., Базовые условия развития сельских территорий / Р.Х. Адуков, А.Н. Адукова, P.A. Юсуфов // Вестник Орловского Государственного Аграрного университета - 2011. -выпуск 5(том 32) - с. 38-41.

11. Андреянов, С. Элитное семеноводство озимых культур в Нижегородской области /С. Андреянов // Нижегородский аграрный журнал. - 2001- №3. - с. 12

12.Арашуков, В. П. Состояние и перспективы развития кооперации в аграрном секторе экономики / В. П. Арашуков, Е. А. Романов. - М. : ООО «НИПКЦ Восход - А», 2011. - 220 с.

13.Ахмадеев, М. Г. Кластерные стратегии в АПК / М. Г. Ахмадеев, Р. Г. Багаутдинов // Российское предпринимательство. - 2007. - № 8. - С. 38-42.

14.Бондина, Н. Н. Инновационные технологии как фактор повышения эффективности использования материально-технических ресурсов / Н. Н. Бондина // Нива Поволжья. - 2010. - № 4. - С. 92-96.

15. Борисов, А. В. Большой экономический словарь / A.B. Борисов. - М.: Книжный мир, 2002. - 895 с.

16.Ботов М. И. Тепловое и механическое оборудование предприятий торговли и общественного питания : учебник / М. И. Ботов, О. М. Голованов - 4-е изд. - М. : Издательский центр «Академия», 2011. - 496 с.

17.Буренок, В. П. Прямой посев при нулевой обработке почвы / В. П. Буренок, Л. А. Язева, Т. П. Кукшенева // Достижения науки и техники АПК. -2009.-№9.-С. 25-27.

18.Бычин, Б. В. Организация и нормирование труда : учебник для вузов / Б. В. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова. - М.: Экзамен, 2003. - 464 с.

19.Вавилина, О. А. Организационно-экономические механизмы развития лизинга в сельском хозяйстве (на материалах Пензенской области): дис. ... к.э.н.: 08.00.05 / Вавилина, Оксана Анатольевна. - Пенза, 2010. - 195 с.

20.Ведерникова, В. И. Организационный-экономический механизм эффективного функционирования регионального рынка продукции птицеводства: дис. .. . канд. экон. наук : 08.00.05 / Ведерникова Вера Иосифовна. - Курган, 2003. -213 с.

21.Виноградов, В. В. Экономическая эффективность инвестиций в сельском хозяйстве / В. В. Виноградов. - Нижний Новгород: Нижегородская сельскохозяйственная академия. 2001. - с.207.

22.Волков, О. И. Экономика предприятия: Курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 280 с.

23 .Волков, А. И. Ресурсосберегающие технологии возделывания зерновых культур в условиях Волго-Вятского региона / А. И. Волков // Аграрный вестник Урала. - 2009. - № 7. - С. 53-54

24.Вождаева, Н. Г. Экономическое обоснование технологий и способов окультуривания земель выбывших из сельскохозяйственного оборота / Н. Г. Вождаева // Вестник НГИЭИ. - 2012. - №9. - С. 21-28

25.Воронов, Е. В. Синергетический эффект кооперативного взаимодействия предприятий / Е. В. Воронов // Развитие форм и методов хозяйствования на уровне современных муниципальных образований: материалы У1 научно-практической конференции г. Княгинино. - Нижний Новгород: Нижегородский гуманитарный центр. - 2005. - С. 36-40.

26.Ганин, Д. В. Экономическая эффективность функционирования мясного подкомплекса / Д. В. Ганин, А. Е. Шамин. - Нижний Новгород: ННГУ, 2004. -с. 173

27.Глазьев, С. Ю. Длинные волны: НТП и социально-экономическое развитие / С. Ю. Глазьев. Г. И. Микерин. - М. : Наука, 1989. - с.232

28.Глазьев, С. Ю. Мировой экономический кризис как процесс смены технологических укладов / С. Ю. Глазьев // Вопросы экономики. - 2009. - № 3. — С. 26-38.

29.Глотко, А. Модель агропромышленного кластера региона / А. Глотко, П. Холодов, JL Овсянко, Н. Григорьев // АПК: экономика, управление. - 2013. - № 6. -С. 80-83.

30.Гордеев, A.B. Предстоит сделать еще больше / А. В. Гордеев // Экономика сельского хозяйства России. - 2002. - № 11. - С. 4.

31.Гордеев, A.B. Экономика предприятия пищевой промышленности / А. В. Гордеев, O.A. Маслениникова, C.B. Донскова, Н.К. Долгушин, А. X. Заверюха, Е. В. Ульянов. -М. : Агроконсалт, 2003. - 616 с.

32.Гордеев, A.B. Биоклиматический потенциал России: теория и практика / A.B. Гордеев, А.Д. Клещенко, Б.А.Черняков, О.Д. Сиротенко.-М: Творчество научных изданий КМК, 2006.-512с.

33.Грибков, М.В. Стратегия развития регионального зернового рынка: монография / М.В. Грибков, М.Е. Голышев, А.Г. Самоделкин. - Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского, 2006. -179 с.

34.Грибовский, С. Интеграционные процессы в зерновом подкомплексе Западной Сибири / С. Грибовский // Экономика сельского хозяйства России. -2003.-№5.-С. 8.

35.Григорьев, Н.В. Организационно-экономический механизм регулирования продовольственного рынка в регионе (на материалах Краснодарского края): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Григорьев Николай Валентинович. — Красноярск, 2009. - 167 с.

36.Двуреченский, В.И. Нулевые технологии: повышение эффективности производства зерна и почвенного плодородия / В.И. Двуреченский // АГРО XXI. -№ 1_3.-2007. -С. 19-22.

37.Дмитриева, Е.И. Реинжиниринг как способ выживания предприятий в условиях жесткой конкуренции / Е. И. Дмитриева // Вестник ТГУ. - 2006. -Выпуск 4(44). - С. 318-321.

38.Добрынин, В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса /В.А Добрынин.-М.:МСХА.1994-с.46

39.Доспехов, Б. А. Земледелие с основами почвоведения / Б. А. Доспехов, А. И. Пупонин. - М. : «Колос», 1978. - 255 с.

40.Дроздова, H.H. Организационно-экономический механизм функционирования птицепродуктового комплекса АПК: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Дроздова Наталья Николаевна. - М., 2007. - 250 с.

41.Дубских, В.Н. Совершенствования организационно-экономического механизма функционирование предприятий сельского хозяйства с целью их финансового оздоровления: дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Дубских Виктор Николаевич. - Екатеринбург, 2004. - 206 с.

42.Жорова, М. Д. Формирование мировых цен на зерно в современных условиях : автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Жорова М.Д.- M., 2013. -29 с.

43.3аикин, В.П. Механическая обработка почвы / В. П. Заикин. - Нижний Новгород: Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия, 1996. -218с.

44.3аикин, В.П. Научные основы систем земледелия Волго-Вятского региона / В.П. Заикин, В.В. Ивенин. - Нижний Новгород: Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия, 2003. - 288 с.

45 .Заикин, В.П. Научно-практические основы систем земледелия Нижегородской области / Под ред. В.В. Заикина. - Нижний Новгород: Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия, 2005-491с.

46.3аикин, В.П. Технология производства продукции растениеводства / В. П. Заикин. - Нижний Новгород: Нижегородский гуманитарный центр, 2007. - 376 с.

47.3ангиев, A.A. Эксплуатация машинно-тракторного парка / А. А. Зангиев, А. В. Шпилько, А. Г. Левшин : учебник. - М. : КолоС, 2008. - 320 с.

48.3вягинцева, Ю.А. Механизм и особенности воспроизводства основных фондов на сельскохозяйственных предприятиях / Ю.А. Звягинцева, В.В. Титаренко // Вестник ОрелГАУ. - 2012. - № 4. - С. 121-126.

49.Игошин, А.Н. Повышение экономической эффективности зернового сектора в современных условиях (на примере Нижегородской области): автореф. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Игошин Андрей Николаевич. - Княгинино, 2013. -26 с.

50.Ильин, А. Мотивационная направленность материального стимулирования работников сельского хозяйства / А. Ильин, М. Иванов // АПК: Экономика и управление. - 2009. - № 2. - С. 76-80.

51.Карпец, О. Реинжиниринг - радикальная форма реструктуризации компании / О. Карпец // Известия Восточного института. - 2001. - № 6. - С. 6369.

52.Кисляков, В. Г. Экономическая эффективность инновационного развития сельскохозяйственной организации: дис. ... канд. экон. наук. : 08.00.05 / Кисляков Вячеслав Геннадьевич. — Нижний Новгород, 2011. - 203 с.

53.Кленин, Н.И. Сельскохозяйственные и мелиоративные машины / Н. И. Кленин, В. Г. Егоров. - М.: КолосС, 2003. - 464 с.

54.Коваленко, Н. Я. Экономика сельского хозяйства: учебник для студентов высших учебных заведений / Н. Я Коваленко, Ю. И. Агирбов, Н. А. Серова и др. -М.: ЮРКНИГА, 2004.-384 с.

55.Кованов, С.И. Экономические показатели сельскохозяйственных предприятий / С.И.Кованов, В.А. Свободин - М.: Агропромиздат, 1985. - 239с.

56.Ковтун В. И., Ковтун Л. Н Селекция сортов озимой пшеницы разной интенсивности на юге России / В.И. Ковтун, Л. Н. Ковтун // Вестник Орел ГАУ. -2010.-6.-С. 119-121.

57.Кондратьев, Н. Д. Большие циклы конъюнктуры: Доклады и их обсуждения в Институте экономики / Н. Д. Кондратьев. — М.: Экономика- 1928. -с.767.

58.Кондратьев, Н.Д. Избранные сочинения. / Н. Д. Кондратьев. - М.: Экономика, 1993. - 526 с.

59.Кондратьев, И. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения: избранные труды / И. Д. Кондратьев. - М.: Экономика, 2002. - 655 с.

60.Королев, Ю.Б. Теория управления производством (менеджмент): учебное пособие. - М: Изд-во МСХА. - 1999. - с. 94.

61.Кузнецова, М. А Организационно-экономический механизм повышения эффективности птице продуктового подкомплекса АПК Чебоксарской области: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Кузнецова Мария Александровна. -Екатеринбург, 2004.- 173 с.

62.Кундиус, В.А. Кластероискатели / В. А. Кундиус, Е. Карасюк. // Секрет фирмы. - 2005. -№ 8. - С. 10-16.

63.Кундиус, В. А. Формирование кластеров на селе - базис инновационного развития агропромышленного производства / В. А. Кундиус // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2012. - № 2. - С. 56 -60.

64.Курочкин, И.М. Технологические карты возделывания сельскохозяйственных культур: справочник / И. М. Курочкин, Д. В. Доровских. -Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет», 2011. - 96 с.

65.Лаптева, Е. А Обоснование обеспечения Нижегородской области зерном / Е. А. Лаптева // Научные основы функционирования и управления АПК: теоретические и методологические аспекты: Материалы научно-практической конференции. 8 ноября 2005 г. - Нижний Новгород, 2006 г. - С. 61-63.

66.Ларионова, H. И. Инновационный кластер как неформальный институт рынка / Н. И. Ларионова, Д. Л. Напольских // Вестник Map ГТУ. - 2010. - № 1. -С. 37-50.

67.Леонтьева, Е. А. О защите внутреннего рынка в Японии / Е. Л. Леонтьева // Знакомтесь - Япония. - 2004. - №35/36. - С. 12-14

68.Лузин, А. Проблемы теории и практики управления / А. Лузин, С. Ляпунов. - 2002. - № 2. - С. 82-85.

69.Львов, Д.С. Эффективность управления техническим развитием / Д. С. Львов. - М.: Экономика, 1990. - 699 с.

70.Львов, Д.С. Институциональная экономика : учебное пособие / Д. С. Львов. - М. : ИНФРА-М., 2001. - 318 с.

71.Магомедов, 3. 3. Механизирование рынка мясной продукции (на примере Республики Дагестан): монография / 3. 3. Магомедов, А. Л. Пустоев. -Екатеринбург : УрГСХА, 2012. - 230 с.

72.Манн, Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майэр. - М.: Финансы и статистика, 1992. -208 с.

73.Манянин, А. И. Плющевание зерна в СГУП / А. И. Манянин // Нижегородский аграрный журнал. - 2005. - № 2. - С. 16.

74.Мордовченков, Н.В. Методология комплексного исследования инфраструктурных проблем в условиях глобализации экономики и финансов: монография / Н. В. Мордовченков. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2003. - 359 с.

75.Мордовченков, Н.В. Методологические основы формирования инновационной инфраструктуры в экономике региона: монография / Н. В. Мордовченков, Р. А. Рыбаков. - Нижний Новгород, 2011. - 141 с.

76.Мордовченков, Н. В. Матричная инфраструктурная модель лизингового потенциала / Н. В. Мордовченков. - Нижний Новгород, ВГИПИ - 2001. С. 202205.

77.Мордовченков, Н. В. Методологические основы формирования сферы услуг в экономике региона: инфраструктурный аспект: монография / Н. В. Мордовченков, Р. А. Рыбаков. -Княгинино: НГИЭИ, 2012. - 124 с.

78. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений: Дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Морозов Юрий Павлович Н. Новгород, - 1997 - с.423 с.

79.Мухаметгалиев, М.Н. Проблемы эффективного функционирования организационно-экономического механизма хозяйствования предприятий аграрной сферы / М. Н. Мухаметгалиев // Вестник Казанского ГАУ. - 2011. - № 2. -С. 38-40.

80.Николенко, П. Г. Контроллер и менеджер в управлении предприятием / П. Г. Николенко // Стратегии развития пищевой промышленности: Труды межвузовской научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов (24-25 апреля 2007 г.). 2007. - С. 110-113.

81.Николенко, П. Г. Анализ обеспеченности и пополнения сельскохозяйственной техники в АПК Нижегородской области / П. Г. Николенко, Н.В. Мордовченков, М.Р. Скобло // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Научный журнал. Серия «Экономика и управление». - 2014 - №5 (21).- с.50-61.

82.Николенко, П. Г. Кластерный подход в управлении технологическими процессами в АПК / П. Г. Николенко, Н. В. Мордовченков // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Научный журнал. Серия «Экономика и управление». - 2014 - № 3 (19).- с. 60-70.

83 .Николенко, П.Г. Организационно-механические механизмы управления технологическими процессами в сельском хозяйстве ( на примере Эстонии) / П. Г. Николенко, Н. В. Мордовченков //Вестник КрасГАУ. - 2013. -№ 11-3-10

84.Новиков, В.М. Организационно-экономические механизмы инновационного развития сельского хозяйства. Автореф. ... докт. экон. наук: 08.00.05 / Новиков Владимир Михайлович. - Воронеж, 2013. - 39 с.

85.Омаров, М.М. Реинжиниринг - как метод обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды / М. М. Омаров // Современные наукоёмкие технологии. - 2008. - № 4. - С. 181184.

86.Павликова, E.B. Эффективность систем зяблевой обработки почвы и регуляторов роста растений в технологии возделывания яровой пшеницы / Е.В. Павликова, O.A. Ткачук, А.. Орлов // Вестник АПК Верхневолжья. - 2012. - № 2.-С. 34.

87.Папцов, А. Г. Особенности государственной поддержки сельского хозяйства в Германии / А. Г. Папцов // Агропромышленное производство: опыт, проблемы и тенденции развития. Серия «Экономика. Организация. Управление АПК». - 2012. - Выпуск 3. - С. 75.

88.Пармакли, Д.М. Некоторые научно-методические аспекты эффективности производства сельскохозяйственной продукции /Д.М. Пармакли // Вестник Алтайского государственного аграрного университета - 2011 -№4 (78).-122-123

89. Перекрестова, A.B. Информационное пространство управления предприятием / A.B. Перекрестова, H.H. Нелюбова. - Волгоград: Изд-во Волгоградского государственного университета, 2004. - 210 с.

90.Петранёва, Г. А. Экономика сельского хозяйства : учебник для студентов / Г. А. Петранёва, Н. Я. Коваленко, А. Е. Шамин, А. Н. Романов, О. А. Моисеева. -Княгинино : НГИЭИ, 2011. - 293 с.

91.Портер, М. Конкуренция / М. Портер. - М. : Вильяме, 2003. - 608 с.

92.Потехин, С. С. Организационно-экономические основы реинжиниринга технологических процессов предприятий общественного питания : дис. ... канд экон. наук : 08.00.05 / Потехин Сергей Степанович. - Нижний Новгород, 2003. -177 с.

93 .Пронин, В.М, Прокопенко, В. А. Экономическая оценка сельскохозяйственных машин и технологий по методике часовых эксплуатационных затрат / В.М. Пронин, В.А Прокопенко // Сборник научных докладов Международной научно-технической конференции, посвященной 145-летию со дня рождения основоположника земледельческой механики академика В.П. Горячкина. - 2013. - Часть 1. - С. 246-251.

94.Разумовский, А. Нулевая технология - шанс, который нужно использовать / А. Разумовский // Главный агроном. - 2010. - № 3. - С. 5-7.

95.Райсберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б. А. Райсберг, А. Ш. Лозовский, Е. Б Стародубцева. - М.: ИНФРА, 2001. - 480 с.

96.Райсберг, Б. А. Современный экономический словарь. / Б. А. Райсберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2010.-512 с.

97.Рзаева, В. В. Системы основной обработки почвы в земледелии Северного Зауралья : автореф. дис. ... докт. с-х наук: 06.01.01 / Рзаева Валентина Васильевна. - Тюмень, 2014. - 35 с.

98.Романов, А. Е. Агропромышленные кластеры: теория и практика / А. Е. Романов, В. П. Арашуков. - Тула : Гриф и К, 2009. - 365 с.

99.Романова, Т. Б. Организационно-экономические механизмы управления картофелеводством в условиях реформирования АПК (на примере Чувашской республики): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Романова Тамара Борисовна. — Чебоксары, 2004. - 194 с.

ЮО.Румянцева, С. Ю. Специфика смены парадигм длинноволновых технико-экономических колебаний / С. Ю. Румянцева // Вестник СибГУ. - 1998. -Выпуск 2. - С. 74-79.

101.Савин, А.П. Донниковая система земледелия / А.П. Савин // - Рыбное: ФГОУ Дополнительного профессионального образования специалистов «Академия пчеловодства», 2006. - 23 с. - Режим доступа: ee.ryazan.ru/departments/savin.doc.

102.Саленков, С. Н. Современные энергосберегающие технологии в растениеводстве / С. Н. Саленков // Нижегородский аграрный журнал. - 2001. - № 7.-С. 28-30.

ЮЗ.Самаруха, В. И. Проблемы развития кластеров в сельскохозяйственном производстве / В. И. Самаруха // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2007. - № 1. - с. 39.

104.Сафронов, Н. С. Инновационное развитие зернового производства (на материалах Владимирской области): автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Сафронов, Н. С..- Москва, 2012,- 24 с.

105.Сизов, В. С. Новая экономика и ее региональные аспекты / В. С. Сизов // Вопросы новой экономики. - 2013. - № 3. - С. 5.

106.Скакун, С. И. Машины и оборудование для предприятий АПК: учебное пособие / С. И. Скакун, С. С. Жогова, 3. С. Скакун. - Минск : БГЭУ, 2002. - 275 с.

Ю7.Смит, М.В. Язык международной торговли / М.В. Смит, - Блейкели: Информационное агентство. США. Вашингтон,- 1998 - 195 с.

108.Сорокина, Г.М. Качественный посевной материал - основа урожая / Г.М. Сорокина // Нижегородский аграрный журнал. — № 2. - 2001. - С. 5.

109.Суслов, С. А. Повышение экономической эффективности производства и переработки зерна : монография / С. А. Суслов, А. Е. Шамин. - Княгинино: Нижегородский государственный инженерно-экономический институт, 2010. -192 с.

ПО.Сутырин, С. Ф. Кластеры конкурентоспособности Финляндии / С. Ф. Сутырин, П. Н. Филиппов // Вестник Санкт-Петербургского университета. - 2004. - Сер. 5. - Вып. 1. - № 5. - С. 71-78.

Ш.Тарасов, В. Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга / В. Тарасов // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 4. - С. 7.

112.Третьяков Н. Н., Ягодин Б. А., Тулинов А. М. Основы агрономии: учебник. / Н. Н. Третьяков, Б. А. Ягодин, А. М. Тулинов. - М.: ИРПО, Академия, 2003.-360 с.

11 З.Филатов, О. К. Экономика предприятий пищевой промышленности: учебник для вузов / О. К. Филатов, Е. Н. Маргулис. - М.: Гуманитарный центр «Монолит», 1999. - 340 с.

114.Фанисов, Р. Ф. Агрогролизинг: методы анализа эффективности и поддержки / Р. Ф. Финисов, И. В. Нусратуллин // Вестник Челябинского государственного университета. - 2010. - № 3. - С. 23-28.

115.Федоренко В. Ф. Научно-информационное обеспечение инновационного развития в сфере сельского хозяйства: науч. изд.- М.: ФГБНУ Росинформагротех» 2011. - 368 с.

116. Фролова O.A. Эффективность производства продукции сельскохозяйственными предприятиями различных организационно-правовых форм: монография / О. А. Фролова — г. Княгинино Нижегородская область, НГИЭИ, - 2006, 126с.

117.Хухрин, А. С. Комментарий к статье Е. М. Терешина, В. М. Володина «Принципы кластерных объединений в российской экономике» / А. С. Хухрин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011. - № З.-С. 60.

118.Цень, O.A. Управление затратами на хлебопроизводящих предприятиях (на примере Кировской области) дис. ...к.э.н.: 08.00.05 /О.А.Цень. - г. Киров 2004 -211с.

119.Шакиров, Ф. К. Организация сельскохозяйственного производства / Ф. К. Шакиров, В. Н. Ариничев, В. В. Бердников и др. - М.: КолосС, 2002. - 504 с.

120.Шамин, А. Е. Экономика и переработка сельскохозяйственной продукции / А. Е. Шамин. - Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского университета, 2002. - 165 с.

121.Шевченко, С.Н. Производство высококачественного зерна яровой твердой пшеницы в Среднем Поволжье: науч.практ руковод. / С. Н. Шевченко, В. А. Корчагин, О. И. Горянин, П. Н. Мальчиков, А. А. Вьюшков, А. П. Чичкин. -Самара: СамНЦ РАН, Самарский НИИСХ, 2010. - 75 с.

122.Шлямин, В. А. Финляндия - партнер России в модернизации национальной экономики: информационно-аналитический справочник / В. А. Шлямин, А. Г. Кузмин [и др.]. - СПб.: Издательско-полиграфическая ассоциация университетов России, 2013. - 172 с.

123.Шулешко, А. В. Актуальные проблемы развития региональных инновационных кластеров / А. В. Шулешко // Научные ведомости: Серия «История. Политология. Экономика, Информатика». - 2010. - № 7. - С. 54.

планов, затрат на труд; - от квалификации персонала, внедрения аутсорсинга [33, с.68-69]. Применение в области финской технологии по плющеванию зерна можно считать рациональной переработкой зерна. Зерно, поступившее с поля, сразу же плющится, потом загружается в бетонированную траншею, трамбуется трактором. После закладки траншею закрывают пленкой и через 2-3 недели консервированное зерно готово к скармливанию. [73, с. 16]

Система хранения зерна в составе элеваторного комплекса

Переработка зерна в комбикорма

Кооперация и интеграция организаций зернового подкомплекса Создание интегрированных структур: ассоциаций, агрохолдингов, финансово-промышленных групп, акластеров и вертикальных сельскохозяйственных потребительских кооперативов

Организационно-экономический механизм участников при любой форме интеграции или кооперации обеспечивает: рост экономической эффективности участников; восстановление разрушенных производственно-хозяйственных связей между производителями зерна, хлебопекарными предприятиями и элеваторами, мукомольными предприятиями и покупателями зерновой продукции; соблюдение паритета между интегрированными субъектами; целенаправленное взаимодействие интегрированных структур с властью[34, с. 8] С.Грибовский

Повышение эффективности в результате кооперирования организацией вызывается ещё и синергетическим эффектом, т. е. при взаимодействии активов нескольких предприятий, совокупный результат превышает простую сумму результатов действий каждого из них [22, с.38] О.И.Волков

Функционирован ие зернового рынка и контроль за ним со стороны государства При формировании зернопродуктового фонда необходимо осуществление мероприятий: введение гарантированных закупочных цен на зерно и нормативов по издержкам, формирующим себестоимость хлебопекарных продуктов; установление нормативных уровней и рентабельности для перерабатывающих предприятий и торговых наценок для предприятий торговли; корректировка цены на ресурсы, поставляемые на село [109, с. 49] Шамин А.Е. Суслов С.А.

Организация рабочих процессов при создании сельскохозяйственных кластеров с _использованием реинжиниринга_

Применение методов реинжиниринга при создании кластеров[103, с. 39] Авторское понимание организации процессов при создании кластеров в Финляндии

Маркетинг потенциальных потребителей продукции, обоснование миссии, политики стратегических целей и задач создания сельскохозяйственного кластера Маркетинг ориентирует потребителей на потребление экологически чистых продуктов питания. Эта идея культивируется на всех этапах технологической цепочки производства зерновой продукции и средств производства для аграрного производства, перерабатывающих отраслей продовольственного комплекса

Проецирование политики и стратегии в области качества производимой продукции на все уровни управления и на предприятия, входящие в кластер, включая первичных сельхозпроизводителей Стратегические цели и миссия учитываются в бизнес-планах, бизнес-проектах, программах и переносятся на все уровни управления технологическими процессами в зерновом производстве всех структурных подразделениях

Разработка организационной структуры сельскохозяйственного кластера и обучение сотрудников Межотраслевая конкуренция заставляет сельхозпроизводителей различных отраслей экономики обучаться друг у друга, изучать опыт организационных, технических, технологических, информационных инноваций

Самооценка бизнес-процессов инвентаризации рабочих процессов и анализ существующей организации производства Самооценка и анализ технологических процессов зернового производства в рамках кластера через информационно-коммуникационную сеть реинжиниринга

Определение порядка рабочих процедур взаимодействия предприятий, входящих в сельскохозяйственный кластер В рамках совместных проектов, работа межотраслевых комплексов нацелена на сбалансированное развитие основных, вспомогательных производств и специализированного сервиса со стандартным набором обслуживания

Разработка внутренних стандартов системы менеджмента качества (СМК) по ISO 9001:2000 (рабочие инструкции, документальные процедуры, руководство по качеству) для предприятий, входящих в сельскохозяйственный кластер Контроль за разработкой национальных и международных стандартов, содержащих повышенные требования к качеству зернового сырья и потребительским характеристикам продукции через международную сертификацию и экспертизу продукции

Утверждение основных показателей хозяйственной деятельности, разработка системы их измерения и характеристик технологических процессов для предприятий, входящих в сельскохозяйственный кластер В кластерной системе возникает эффект нивелирования затрат. Для осуществления первичной инновации необходимо произвести множество дорогостоящих вторичных изменений, в результате чего прибыль от базисной инновации может оказаться даже меньше издержек требуемой организации для внедрения инноваций. У отдельной фирмы эта опасность реальна, в кластере же фирмы могут минимизировать затраты на изменения, разделив риски между собой через затратно-распределительные механизмы управления технологическими процессами [123, с. 53]

Существующие и предлагаемые принципы и характеристики при построении кластерного подхода при производстве зерна

Характеристика существующих принципов кластеров [12, с.198-199] Характеристика предлагаемых принципов кластера автором

Географический принцип Географическая инфраструктура

Отражает территориальную локализацию основной массы хозяйствующих субъектов -участников кластерной системы, выполняющих различные функции, но объединенных одним технологическим процессом Основой являются конкурентные преимущества территории по ресурсному потенциалу и обеспечению: технологическому, инновационному, логистическому, организационному, управленческому, интеллектуальному по производству зерна

Принцип создания особой формы инновации Институциональная форма инноваций

Совокупный инновационный продукт на основе формирования сети устойчивых связей между всеми участниками кластера Демократичность управления и принятия управленческих решений с использованием ресурсосберегающих технологических процессов производства зерна и эффективной деятельности создаст реальные возможности опережающего развития всех участников кластеров

Принцип добровольного участия в создании и деятельности кластера Принцип синергии

Предполагает объединение в сеть всех потенциальных участников с учетом их интересов и преобладания принципов кооперации Формирование агропромышленных кластеров на более высоком уровне кооперации и агрегации. Объединение сельскохозяйственных, транспортных, строительных, сервисных организаций и предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности

Принцип выделения «ядра» кластера Принцип приоритетности

Выделение зернового производства крупной компании и аккумуляция основной части полученной прибыли

Подразумевает выделение крупных компаний - лидеров, определяющих долговременную хозяйственную, инновационную и иную стратегию взаимодействия всех участников кластера

Принцип государственно-частного партнерства Принцип экономико-правовой инфраструктуры

Предлагает добровольность участия предпринимателей в разработке и реализации национальных и региональных программ создания кластеров и социально-экономического развития территорий на основе государственной поддержки инновационного обновления производства и кластерных технологий Ориентация на инновационные преобразования и повышение конкурентоспособности через принятие на областном уровне основных законодательных и нормативных актов, обеспечивающих экономическое развитие крупного, среднего и малого агробизнеса зернового производства. Оказание государственной поддержки по стимулированию инновационной деятельности кластеров. Привлечение частных инвестиций в зерновое производство через капитализацию средств, аутсорсинг, контроллинг

Принцип паритетности экономических отношений Принцип связности глобальных процессов в сельскохозяйственной экономике

Предполагает равновыгодность сотрудничества всех участников кластера на основе долговременных договорных отношений и демократичной системы управления, предусматривающей участие в принятии решений руководителей предприятий и организаций, а также представителей региональных органов власти Формирование крупных интегрированных сельскохозяйственных структур по производству зерна и перерабатывающих комбинатов, активно работающих не только на местных, национальных, но и на зарубежных агрорынках

Принцип социальной ориентации кластерных технологий Принцип интегральной инфраструктуры

Создание кластерной инфраструктуры, предполагающей включение в неё составляющих: производственно-технологической, интеллектуально-образовательной, финансовой, социальной инфраструктуры, инновационной инфраструктуры сельского хозяйства

Подразумевает необходимость проведения социальных преобразований, направленных на увеличение занятости населения, повышения заработной платы, улучшения социальной инфраструктуры и уровня благосостояния населения

Матрица взаимосвязи элементов организационно-экономического механизма воспроизводства основных производственных фондов через лизинговые операции __ и рациональное использование техники __

Подсистема Блоки Механизмы Формирование через лизинг, сублизинг Эксплуатация Обновление, ремонт, реновация Выбытие

Функциональная Орган изацио нный Планирование(П) П1 П2 ПЗ П4

Реинжиниринг(Р) Р1 Р2 РЗ Р4

Логистика(Л) Л1 Л2 ЛЗ Л4

Экономический Финансовый менеджмент(ФМ) ФМ1 ФМ2 ФМЗ ФМ4

Производственный менеджмент(ПМ) ПМ1 ПМ2 пмз ПМ4

Обеспечения Ресурсный Финансирование, кредитование (Ф,К) Лизинговый фонд (J1) Ф,К1,2,3,4 Л 1,2,3.4

Нормативно -правовой Регулирование (Per.) Государственная поддержка Per. 1,2,3,4 Г1

Учетно-аналитический Контроллинг в комплексной системе (К) с эккаунтингом (Э) (функциональная сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, классифицированием, анализом и оформлением различных видов финансовой информации и планированием) К1,2,3,4 + Э1,2,3,4 + Р1,2,3,4

Поддерживающая эксплуатационная инфраструктура Организация диагностики состояния машин Организация технического обслуживания в строгом соответствии с установленными требованиями. Обеспечение периодичности и содержания ремонтов в соответствии с установленными требованиями

Инфраструктура рециклинга Организация эффективной дефектации деталей Обоснование возможности и целесообразности конверсионных мероприятий, обоснование возможности рециклинга

Матричная инфраструктурная модель лизингового потенциала

№№ п/п Принципы лизинговой концепции Характеристики информационной инфраструктуры лизинга и уровни управления лизинговым ресурсным потенциалом (ЛРП) [76, с. 202-2051

1 Оценка и анализ внешней среды Контроллинговые функции, позволяющие осуществлять контроль и финансово-экономический анализ факторообразующих параметров, расчеты на эффективность и прогнозирование оценки экономической и экологической безопасности. Осуществление органичного единства государственного подхода (финансово-экономической безопасности государства, региона), к эффективности участвующих экономических агентов в лизинговых операциях сторон и социально-экономического аспекта проблем (благосостояние населения). Уровень микро-экономический ЛРП; уровень макро-экономический ЛРП

2 Изучение стратегических альтернатив Осуществление финансово-экономического мониторинга (экспертная диагностика) потенциальных (возможных клиентов), лизинговой компании. На этой базе создается альтернативная картограмма диверсификационных направлений и схем лизингового потенциала. Под лизинговым потенциалом рыночной инфраструктуры понимается органическое единство конъюнктуры спроса и предложения диверсификационного финансового рынка, интеллектуальной инфраструктуры (человеческого капитала) в пределах влияния крупной агломерации (в пространстве и во времени), уровня и рейтинга денежных потоков с учетом эффективного взаимодействия текущих и стратегических перспектив маркетинга и менеджмента. Из множества альтернативных лизинговых программ и проектов выбираются наиболее приемлемые (консолидирующий вариант). Уровень микро-экономический ЛРП; уровень мезо-экономический ЛРП; уровень мета-экономический ЛРП; уровень макро-экономический ЛРП; уровень мега или глобальный регулирующий ЛРП

3 Реализация стратегического плана Финансовый менеджер рассматривает с помощью управленческого учета, бухгалтерского учета, анализа, аудита или контроллинга виртуальные меры с применением примеров и задач, доказывающих эффективную альтернативность разработанных лизинговых векторов (программ, концепцией и т.п.) С учетом роста объема лизингового портфеля и создания эффективной лизинговой компании необходимо осуществить функционально-стоимостный анализ (маркетинг) с целью предложения наиболее привлекательных услуг со стороны бизнеса (предпринимательства) и государственного сектора экономики и финансов. Уровень микро-экономический ЛРП; уровень мезо-экономический ЛРП; уровень мета-экономический ЛРП; уровень макро-экономический ЛРП

4 Феномен малого бизнеса Приоритетность в плане качества рынка сбыта лизинговых услуг, стабильный партнерский рынок, являющийся традиционным объектом малого бизнеса. Предварительно осуществляется экспресс-маркетинг поиска потенциальных клиентов. Инициатором заключаемых сделок является лизинговая компания. При этом должен быть осуществлен консалтинг, основанный на контроллинге, налоговом аудите, финансовом менеджменте. Необходимо также иметь вариативность в страховом риске (хеджировании) путем построения лизинговых диагностических графиков. Уровень микро-экономический ЛРП; уровень мезо-экономический ЛРП

5 Экономически обоснованный финансовый резерв регионального лизинга Создание высокоэффективных информационных технологий и на их основе создание научно-методологической базы эффективного регионального лизинга, основанного на конъюнктуре и спросе лизинговых услуг (построение атласа, картограммы или инфраструктурной сетки лизингового потенциала с учетом неудовлетворенного спроса, густоты и неравномерности). При этом должны быть вовлечены филиальные маркетинговые сети (мобильные Блейк-офисопредставительства), а также феномен сравнительной социально-экономической эффективности и экономического эффекта (чистой прибыли). Уровень микро-экономический ЛРП; уровень мезо-экономический ЛРП; уровень мета-экономический ЛРП

6 Взаимодействие лизинговой компании (инвестиционного института) и государственного сектора экономики и финансов Эффективное госбизнесединство финансового (лизингового) и государственного регулирования, элементов рыночной инфраструктуры через интегративную связь с целью получения максимальной прибыли. Эффективный финансовый инструментарий, ориентирован на стабильную лизинговую линию по аналогии с банковской деятельностью. Уровень микро-экономический ЛРП; уровень мезо-экономический ЛРП; уровень мета-экономический ЛРП; уровень макро-экономический ЛРП

7 Лизинговая стратегия: координация взаимодействия лизинговой компании и продавца производителя оборудования Необходимость создания эффективной лизинговой концепции, являющейся конкурентоспособной в условиях рыночной инфраструктуры. Уровень микро-экономический ЛРП; уровень мезо-экономический ЛРП; уровень мета-экономический ЛРП; уровень макро-экономический ЛРП; уровень мега или глобальный регулирующий ЛРП

Модель направлений и преимуществ реинжиниринговых мероприятий в

системе агробизнеса

Коренные Содержание Авторское Преимущества Авторское

изменения и реинжиниринго- понимание реинжиниринго- понимание

направления вых содержания вых мероприятий преимуществ

процессов мероприятий реинжиниринговых (по Омарову М.) реинжиниринг

реинжинирин- ( по Омарову М.) мероприятий [85, с.183]. овых

га [85, с.183]. мероприятий в

АПК

1 .Несколько Отсутствие Сокращение Сокращение Сокращение

работ конвейера, агротехнических накладных ресурсных

объединяются многие приемов, за счет расходов, потенциалов в

в одну разрозненные минимального устраняются сбои технологичес-

работы воздействия на и недоразумения, ком процессе

объединены в почву орудий труда ответственность производства

одну целую за все этапы зерновых

процесса культур

возлагается на (трудовых,

одного человека, ГСМ) с

улучшение дальнейшим

контроля сбережением

природно-

экологической

инфраструкту-

ры

2.Решения Реинжиниринг Расширение Принятие Принятие

принимают ужимает свои функций решения решения

работники процессы по самоменеджмента. неотделимо от работниками

горизонтали и Трудовые задания реальной работы, является

вертикали. трансформируются становится ее продуктивным

Вертикальное из частью инструмента-

сжатие означает, узкоспециализиро- рием и

что на стадиях ванных в двигателем

процесса многомерные, они сельскохозяйст

работники нацелены на венной

принимают решение проблем системы в

решения, потребителей рамках СПК,

которые ранее агрокластера,

принимали фермерского

менеджеры хозяйства

3.Этапы Процессы Этапы Ускорение Моделирова-

процесса свободны от технологического процесса за счет ние

выполняются в диктата процесса в одновременного агробизнес-

естественном прямолинейной зерновом выполнения процессов на

порядке. последовательно производстве работ, всех этапах

сти их этапов, и смоделированы в сокращение технологическо

в работе может технологических времени, го процесса

использоваться картах и снижение позволит

естественный выполняются в вероятности проанализиро-

порядок естественном возникновения вать

порядке с учетом крутых изменений деятельность

природно- организации в

климатических целом,

условий и исследовать

биологическими механизмы

особенностями взаимодейст-

растений вия с

внешними

организациями,

заказчиками,

поставщиками

(закупки,

продажи,

консультации)

4.Процессы Для Процессы имеют При таком

имеют удовлетворения общее подходе нет места Реинжиниринг

множество клиентов планирование ни особым нацелен на

вариантов необходимо (планирование по ситуациям, ни информацион-

множество периодам), исключениям ную

вариантов включают коммуникацию

одного и того же нормирование, ,маркетинг,

процесса с бухгалтерский которые имеют

учетом учет, анализ, аудит, мощную

требований организацию информацион-

рынка, ситуации. производства, ную

Новые процессы маркетинговую составляющую

должны давать деятельность и др.

такую же

экономию как и

при массовом

производстве

5.Работа Перемещение Каждый бизнес- Повышаются Более точные

выполняется работы внутри процесс имеет общие данные

там, где организации не организационную экономические выполнения

возможно зависимо от бизнес-единицу, результаты сельскохозяйст

сделать ее границ между ее которая действует процессов венных работ

наиболее функциональ- как за счет

эффективно ными самостоятельное комплексного

подразделения- подразделение оценивания

ми (бригада, цех), и эффективности

отвечает за свою через

работ информацион-

ную систему

6. Сокращение Вместо Реинжиниринг Реинжиниринг Сокращение

объёмов обычного пропагандирует обеспечивает затратности

проверок и детального принцип «Каждый сокращение возможно через

контроля контроля сотрудник издержек, внедрение в

реинжиниринг организации связанных с управление

предлагает должен напрямую контролем подсистемы

совокупный или служить информацион-

отсроченный потребителю, ной

контроль который является инфраструкту-

процессов получателем ры

продукта на выходе

агро-бизнес -

процесса»

7.Миними- Минимизация Внедрение Значительно Информацион-

зация согласований фактографических, уменьшается ная структура

необходимых происходит за АСУ в сельском количество сбоев способствует

согласований счет сокращения хозяйстве, в процессе и сокращению

числа контактов информационно- потребность в контактов

с внешней поисковых систем, согласовании (затрат), тем

средой. мониторинговых самым

Снижается ИС, внедрение ускоряет

вероятность новых технологий бизнес-

получения управления процесс, через

противоречивой качеством оборачивае-

информации, (Стандартов ИСО мость

требующей 9000, TQM -Total информацион-

согласования Quality ных активов

Manaqement).

Сокращается

движение

бумажных

носителей

информации по

отделам

8.Использова- Ситуационный У агроменеджера Ситуационные Управление

ние менеджер появляются новые менеджеры нацелено на

ситуационного действует в функции и роли. создают у создание

менеджмента качестве буфера Он является клиентов устойчивой

между сложным предпринимателем, полезную организацион-

процессом и тренером- иллюзию ной структуры

клиентом, ведет модератером, интегрированных заданного

себя так, как консультантом- процессов качества,

будто отвечает наставником и обслуживания учитывающей

за весь процесс формирует возможности

процессные будущих

команды ( участки, преобразова-

цеха, ний, ведущих

механизированные к увеличению

отряды) эффективности

зернового

производства

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Матричная модель целей, задач, принципов реинжиниринга

Цель реинжиниринга - преобразование системы, её процессов и частей для повышения эффективности агротехнологической инфраструктуры и её составляющих Целью реинжиниринга бизнес-процессов (РБП) является целостное и системное моделирование и реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания

Задачи реинжиниринга

1 .Исследование потребности сельскохозяйственных отраслей района в реинжиниринге

2.Выделение технологических процессов производства зерновых требующих преобразования

3.Построение новых технологических процессов (биотехнологий, безотходного производства, ландшафтной инфраструктуры)

4. Отслеживание функционирования новых (инновационных) технологических процессов, внесение корректив

Принципы

1.Принцип целесообразности основывается на целях, задачах бизнес-единицы и стратегических планах

2.Принцип радикальных изменений Технологические процессы производства зерновых подвергаются преобразованиям, управленческие решения отходят от традиций, обычаев, склоняются к инновациям в управлении

3.Принцип объектной ориентированности Ориентация на объекты

4.Принцип экономической выгоды Реинжиниринг базируется на показателях затрат и выгодности (полезности)

5.Принцип перспективности Реинжиниринг направлен не только на реальные технологические процессы, но и на перспективные

б.Принцип участие в бизнес-процессах Подразумевает участие институциональных, рыночных, нормативно-правовых инфраструктур

7.Принцип централизации/ децентрализации Централизация управления ускоряет адаптацию, к новым процессам и определяет специализацию хозяйства, способствует совершенствованию технологий и внедрению инноваций в зерновое производство. Децентрализация обеспечивает уровень защищенности инновационной формы организации кластера) поддерживая оптимальный баланс отношений с Министерствами, ведомствами, научно-исследовательскими инфраструктурами.

8.Принцип горизонтальной и вертикальной общности подхода Вертикальная интеграция обеспечивает охват всех направлений совершенствования деятельности сельскохозяйственной организации. Горизонтальная интеграция обеспечивает охват всех направлений совершенствования деятельности организации АПК

9.Процессная ориентированность Ориентация на процессы, как на доминирующие элементы агротехнологической инфраструктуры - инфраструктуры существования сельскохозяйственной организации

Ранжирование районов Нижегородской области по показателям средней

урожайности за период 2011-2012г.

Выделены группы районов Муниципальные районы и городские округа Урожайность (с убранной площади), ц/га

2011 год 2012 год Средняя урожайность за 2 года (расчетный показатель) 2012 г. в%к 2011 г.

1 группа Арзамасский 21,2 20,3 20,8 95,8

Б. Болдинский 30,3 22,4 26,4 73,9

Балахнинский 24,6 20,4 22,5 82,9

Богородский 23,8 22,6 23,2 95,0

Бутурлинский 27,7 19,9 23,8 71,8

Городецкий 23,5 21,8 22,65 92,8

Володарский 33,4 26,5 29,9 79,3

Княгининский 26,7 20,5 23,5 76,8

Кр.Октябрьский 20,2 20,0 20,1 99,0

Лысковский 23,9 21,6 22,7 90,4

Павловский 21,8 28,6 25,2 131,2

Перевозский 21,9 20,3 21,1 92,7

Пильнинский 25,0 18,0 21,5 72,0

Сеченовский 22,5 18,4 20,5 81,8

Спасский 23,4 19,6 21,5 83,8

Шатковский 20,7 19,6 20,1 94,7

Гагинский 22,7 17,4 20,1 76,7

Ковернинский 22,4 17,3 19,9 77,2

Кстовский 27,2 16,1 21,6 59,2

Итого 19 (39, 6%)районов

2группа Б. Мурашкинский 20,3 18,4 19,4 90,6

Вадский 19,4 18,5 18,9 95,4

Д-Констант. 19,7 17,0 18,4 86,3

Дивеевский 16,4 16,9 16,7 103,0

Сокольский 15,9 17,0 16,5 106,9

Шарангский 16,5 17,9 17,2 108,5

г.о. город Бор 19,8 14,5 17,2 73,2

г. о. город Выкса 21,1 13,9 17,5 65,9

г.о. город Шахунья 18,3 16,1 17,2 88,0

Починковский 20,1 14,6 17,35 72,6

Сергачский 23,6 13,7 18,7 58,1

Итого 11 (22,9%) районов

3 группа Ардатовский 14,4 13,6 14,0 94,4

Варнавинский 11,9 6,0 8,9 50,4

Вачский 16,6 16,2 16,4 97,6

Ветлужский 10,1 7,7 8,9 76,2

Вознесенский 8,9 6,9 7,9 77,5

Воротынский 15,1 12,4 13,75 82,1

Зоскресенский 13,2 8,2 10,8 62,1

г.о. город 16,5 12,3 14,4 74,5

г.о. Семеновский 12,6 9,6 11,1 76,2

Краснобаковский 7,2 9,3 8,25 129,2

Кулебакский 13,8 12,2 13,0 88,4

Лукояновский 17,6 12,6 15,1 71,6

Навашинский 14,8 10,0 12,4 67,6

Сосновский 11,0 14,6 12,8 132,7

Тонкинский 19,8 12,4 16,1 62,6

Тоншаевский 10,9 9,5 10,2 87,2

Уренский 12,5 13,1 12,8 104,8

Чкаловский 17,1 14,0 15,5 81,9

Итого 18(37, 5%) районов

Урожайность по области ц/га 21,3 17,7 19,5 83,1

ПРИЛОЖЕНИЕ К Сценарий 1 - технологическая карта производства яровой пшеницы

(урожайность 25 ц/га)

№ 1 Наименование работ Еди ница измере ния Объем работ, га См. эт. выр-ка, эт.га Объем работ, эт. га Состав агрегата