Организационно-экономические аспекты устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сартаков, Виталий Владимирович

• Сартаков, Виталий Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сартаков, Виталий Владимирович

Введение

Глава I. Концептуальные аспекты устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий

1.1. Постановка проблемы устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий

1.2. Системный подход к формированию стратегии устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий

1.3. Приоритетная роль ресурсного и технико-технологического потенциалов в обеспечении устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий

Глава И. Методические основы формирования стратегии устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий

2.1. Агроориентация фармацевтических предприятий - основа агропромышленной интеграции

2.2. Методы оценки ресурсного и технико-технологического потенциала

2.3. Инновационно-инвестиционная функция развития агроориентированных фармацевтических предприятий

Глава III. Практика реализации стратегии устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий

3.1. Агрофармацевтический сырьевой потенциал Алтайского края

3.2. Поддержание конкурентоспособности продукции агроориентированных фармацевтических предприятий Алтайского края

3.3. Обоснование создания интегрированного формирования на базе аг-роориентированного фармацевтического предприятия

3.4. Перспективные параметры объединения «Юнифарм-агрохолдинг» 120 Выводы и предложения 126 Литература 130 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий»

Актуальность темы исследования. Конкурентоспособность отечественной фармацевтической сферы все в большей мере зависит от ее ориентации на производство лекарственных форм и биологически активных добавок, полученных на основе переработки экологически чистой растительной продукции и агросырья.

Таким образом, современное развитие большинства фармацевтических предприятий тесно переплетается с аграрным сектором экономики, поскольку производство новых, более эффективных, натуральных, безопасных для общего здоровья человека лекарственных средств базируется на лекарственном сырье, производимом в сельском хозяйстве или сельской местности. Особую значимость это направление фармацевтической промышленности приобретает в регионах с благоприятным для производства лекарственных трав, плодов и ягод климатом, таких как Алтайский край.

В сложившихся экономических условиях России сельскохозяйственные предприятия не в состоянии самостоятельно осуществлять воспроизводственный процесс экологически чистой фитопродукции и направлять инвестиции на развитие таких нетрадиционных для них отраслей, как выращивание лекарственных трав, плодов и ягод. Фармацевтические же предприятия, ориентированные на сырье, производимое в сельском хозяйстве, постоянно испытывают проблемы недогрузки имеющихся производственных мощностей и ограниченных возможностей развития.

Практическое отсутствие научных разработок и рекомендаций в области экономики и организации деятельности фармацевтических предприятий, ориентированных на использование в производстве сырья, получаемого от сельского хозяйства обусловили актуальность и выбор темы диссертационного исследования.

Степень изученности и разработанности проблемы. Анализ библиографических источников показал, что данная проблема в том виде как она предлагается для рассмотрения, ранее не была сегменторно и комплексно исследована.

В ряде работ представителей отечественной науки рассматривались и изучались лишь отдельные аспекты проблемы. Большое число исследований было посвящено вопросам, связанным с вопросами управления и организации производства лекарственных средств, государственного регулирования фармацевтической промышленности, эффективности инвестиционных приемов в фармацевтическом бизнесе, формирования и управления фармацевтическим рынком. Это работы таких отечественных ученых, как Дорофеев В.И., Кононова C.B., Кумышева JI.A., Мятлик A.C., Резинченко В.Н., Четыркина Н.Ю., Ша-рохин Е.Е. и др. Методологические аспекты агропромышленной интеграции исследованы в трудах зарубежных и отечественных ученых Андрюшина И.А., Анисимова А.Н., Ансофф И., Бадмаева А.Г., Винслава Ю.Б., Гильфердинга Р., Дементьева В.Е., Кокорева В.Г., Кундиус В.А., Николаева H.H., Мавсесяна А.Г., Негру-Воде A.C., Садкова В.Г., Толстова В.К., Умецкого Б.И., Югай A.M. и др. Однако концептуальные аспекты устойчивого развития агроориентиро-ванных фармацевтических предприятий на основе агропромышленной интеграции остаются в целом практически не исследованными.

Объект и предмет диссертационного исследования. Объектом диссертационного исследования определены агроориентированные фармацевтические предприятия Алтайского края. Предметом исследования являются организационно-экономические аспекты устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий в теоретическом и прикладном планах.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью настоящего диссертационного исследования является разработка теоретических аспектов и практических рекомендаций создания необходимых условий устойчивого развития агроориентированного фармацевтического предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Сформулировать определение и выделить специфические особенности развития агроориентированных фармацевтических предприятий.

• Разработать теоретические основы формирования стратегии устойчивого развития фармацевтической сферы, базирующейся на агросырье.

• Уточнить определение и сущность инновационной функции инвестиций при разработке стратегии устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий.

• Исследовать современное состояние и перспективы развития агрофармацев-тического сырьевого потенциала Алтайского края.

• Разработать методические прикладные аспекты агропромышленной интеграции, как основного условия обеспечения устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий.

• Обосновать целесообразность создания специфичного интегрированного образования на базе агроориентированного фармацевтического предприятия.

Методология и методика диссертационного исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития фармацевтических предприятий и агропромышленной интеграции, а также документы законодательных и исполнительных органов Российской Федерации.

При разработке темы применен системный подход, использован комплекс методов экономических исследований, в частности, сравнительно-аналитический, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, балансовый, экономико-математический.

Информационная база диссертационного исследования. Информационной базой диссертации послужили данные Государственного комитета РФ по статистике, Краевого комитета статистики, Главного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Алтайского края, Главного управления экономики и инвестиций администрации Алтайского края, результаты отечественных статистических исследований, периодической печати, материалы научных статей, а также данные конкретных агроориентированных фармацевтических предприятий и предприятий АПК Алтайского края.

Научная новизна работы заключается, прежде всего, в системном подходе при разработке стратегии устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий, направленной на активизацию инновационной деятельности и на интеграцию с сельскохозяйственным производством, в регионах, отличающихся природно-климатической спецификой, к которым относится Алтайский край.

К числу наиболее важных результатов диссертационного исследования относятся:

• Сформулировано определение и выделены специфические особенности аг-роориентированных фармацевтических предприятий.

• Применительно к предприятиям фармацевтической промышленности разработаны теоретические и методологические аспекты формирования концепции устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий.

• Обоснована методика стратегической оценки ресурсного и технико-технологического потенциала агроориентированных фармацевтических предприятий.

• Сформулировано определение и сущность инновационной функции и инвес тиций при разработке стратегии устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий.

• Исследовано современное состояние и определены перспективы роста агро-фармацевтического сырьевого потенциала Алтайского края.

• Разработаны методические прикладные аспекты агропромышленной интеграции, как основного условия обеспечения устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий и обоснована целесообразность создания интегрированного образования на их основе.

Практическая значимость работы состоит в том, что исследование доведено до уровня подготовки конкретных предложений и рекомендаций по решению проблемы обеспечения устойчивого развития одного их ведущих агроориентированных фармацевтических предприятий Алтайского края ООО «Юнифарм».

Разработанные организационно-экономические аспекты обеспечения устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий могут быть использованы органами государственного управления, а также в учебном процессе при подготовке студентов экономических специальностей и повышении квалификации специалистов.

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационной работы доложены и одобрены на ежегодных научно-практических конференциях Алтайского государственного и Алтайского государственного аграрного университетов, региональной научно-практической конференции «Проблемы инновационного развития АПК Алтайского края в переходных условиях» (г.Барнаул), международной научно-практической конференции «Власть, бизнес и крестьянство: механизм эффективного взаимодействия» (г.Москва), всероссийской научно-практической конференции «Государство в рыночной экономике» (г. Пенза), всероссийском форуме молодых ученых и студентов «Конкурентоспособность территорий и предприятий -стратегия экономического развития страны» (г. Екатеринбург), на международной научно-практической конференции «Качество и полезность: пути повышения и роста» (г. Новосибирск).

Полученные научные результаты используются в практической деятельности Главного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Алтайского края, Главного управления экономики и инвестиций администрации Алтайского края, ООО «Юнифарм», а также в учебном процессе Алтайского государственного и Алтайского государственного аграрного университетов.

По результатам исследования автором опубликовано 5 статей, 1 монография (в соавторстве), общим объемом 11 п.л., из которых лично автору принадлежит 6 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав,

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сартаков, Виталий Владимирович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Применение в процессе исследования синергетической теории позволяет нам утверждать, что развитие агроориентированных фармацевтических предприятий связано с неравновесием, конфликтами, скачками и кризисами.

Проведенный анализ развития отечественной фармацевтической промышленности позволяет сделать следующие выводы.

1. Ряд отраслей промышленности (фармацевтическая промышленность, текстильная и прочие отрасли легкой промышленности), не относящихся к аг-рарно-продовольственному комплексу также используют конечную продукцию сельского хозяйства как основное сырье для производства собственной продукции. Предприятия, относящиеся к перечисленным отраслям промышленности и использующие более 50% сельскохозяйственного сырья в производстве мы определяем, как агроориентированные предприятия. Сам термин «агроориентиро-ванные фармацевтические предприятия» предполагает ориентацию производства на потребителя лекарственных средств из сельскохозяйственного сырья. Другими словами образуется следующая цепочка: на входе мы имеем инвестиции агроориентированных фармацевтических предприятий в сельское хозяйство, в ходе преобразований получаем сырье, произведенное в сельском хозяйстве, а на выходе - конечный продукт, производимый фармацевтическими предприятиями на основе агросырья, оказывающий позитивное влияние на здоровье человека.

2. Наблюдаемый за последние годы рост производства в фармацевтической промышленности весьма обманчив. На наш взгляд, истинный рост производства российских фармпроизводителей может быть обеспечен только за счет разработки и реализации стратегии устойчивого развития базирующейся на системном подходе.

Причем особого внимания заслуживает проблема обеспечения устойчивого развития агроориентированных фармацевтических предприятий, продукция которых позволяет не только лечить уже существующие у населения заболевания (по основным классам болезней), но и проводить профилактику их появления.

3. Российский фармацевтический рынок характеризуется жесткой конкуренцией. Обеспечить устойчивое развитие агроориентированных фармацевтических предприятий Алтайского края в таких условиях, как показали научные разработки и практика, возможно за счет развития интеграции во всех направлениях производственно-коммерческой деятельности, и в первую очередь с производителями агрофармацевтического сырья.

Таким образом, важное значение для решения проблемы удовлетворения первичных потребностей населения, в частности поддержки достаточного уровня здоровья имеет устойчивое развитие агроориентированных фармацевтических предприятий, осуществляющих производство лекарственных форм и пищевых добавок на основе экологически чистого растительного агросырья.

4. Алтайский край располагает уникальными природно-климатическими условиями для расширения производства высококачественного, экологически чистого агрофармацевтического сырья. В этой связи предполагаем рассматривать агрофармацевтику как одно из основных стратегических направлений развития экономики края.

5. В качестве доминирующего условия устойчивого развития агроориен-тированного фармацевтического предприятия нами определены его технико-технологический и агроресурсный потенциал, обобщающим показателем которого является уровень конкурентоспособности конечной продукции предприятия на фармацевтическом рынке.

6. Ресурсный и технико-технологический потенциал агроориентированно-го фармацевтического предприятия определяется нами как совокупность технологических, стабильных сырьевых ресурсов требуемого качества и инновационных возможностей предприятия, необходимых для обеспечения его эффективной деятельности в условиях нестабильности внешней среды.

7. Процессы интенсификации и инновационной деятельности агроориен-тированного предприятия нам представляется целесообразным рассматривать относительно ресурсно-сырьевой базы. То есть процесс интенсификации и инновационной деятельности должен распространяться на базовые сырьевые предприятия аграрного сектора, которые выращивают плоды и ягоды, лекарственное сырье практически в условиях отсутствия финансовых и инвестиционных возможностей обновления сортов, внесение удобрений, применение средств защиты, механизации сбора плодов и лекарственного сырья, приобретение необходимых технических средств, повышения заработной платы и материальной заинтересованности производителей в соблюдении технологий, наращивания производства.

8. Возможности решения существующих проблем имеют место при объединении денежных потоков и инвестиционных возможностей сельскохозяйственных и агроориентированных фармацевтических предприятий в рамках интеграционных формирований, использования преимуществ агропромышленной интеграции.

9. Устойчивое развитие агроориентированного фармацевтического предприятия предполагает активную инновационную деятельность за счет двух основных источников финансирования: внутренних (самих предприятий, организаций и частных фирм), бюджетов различного уровня и внешних инвесторов.

Ю.Проблемы недостаточной и нестабильной сырьевой базы, загрузки имеющихся производственных мощностей и наращивания ресурсно-сырьевого потенциала, инвестиций предложено решить на основе развития интеграционных процессов, создания ОАО «Юнифарм-агрохолдинг», в состав которого войдут агроориентированное фармацевтическое предприятие ООО «Юни-фарм», сельскохозяйственные предприятия - производители агрофармацевти-ческого сырья, торговые фирмы, коммерческий банк, Алтайский аграрный научно-образовательный комплекс, основной задачей которого определены разработки и внедрение новейших технологий в процесс выращивания экологически чистого фитосырья для фармацевтической промышленности.

И. Результаты расчетов перспективных параметров ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» с применением экономико-математических методов и моделирования показали, что ОАО «Юнифарм-агрохолдииг» имеет реальную возможность увеличения производства всех видов продукции в 2,1-3,9 раза. При этом прибыль кампании составит 15,9 и 28,2 млн.руб. в год на основе наращивания сырьевого и технико-технологического потенциала.

Реализация изложенных в работе разработок рекомендаций и предложений, по нашему мнению, будет способствовать обеспечению устойчивого развития агроориентированного фармацевтического предприятия в сложившихся условиях хозяйствования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сартаков, Виталий Владимирович, 2002 год

1. Алексунин В.А. Международный маркетинг. Учебное пособие. М.: МУПК, 1999.-386 с.

2. Аграрная реформа в России: концепции, опыт, перспективы: Науч. тр. ВИАПИ РАСХН.-М.: Энциклопедия российских деревень, 2000.-Вып.4.-425 с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.-СПб.:Изд-во «Питер», 1999.416 с.

4. АПК Алтайского края: состояние, проблемы и основные направления социально-экономического развития отраслей: Монография / Под ред. А.М.Зубахина, Н.М.Оскорбина, Е.И. Роговского.-Барнаул: Изд-во Алт.ун-та, 2001.-130 с.

5. Арашуков В.П. Интеграция эффективно-хозяйственных субъектов рынка с неплатежеспособными предприятиями // Никоновские чтения 2001. -С.268-270.

6. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием.-М/. «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 2001.-272 с.

7. Баев J1.A., Шугуров В.Э Системный подход к определению инновации// Современные технологии в социально-экономических системах. Челябинск: ЧГТУ, 1995.

8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Издательство «Питер», 2000. - 208 с.

9. Батышев С.Я. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации рабочих на производстве в условиях на производстве в условиях перехода к рыночной экономике.-М:Экономика, 1992г.-319с.

10. Бизнес-путеводитель по фармацевтическому рынку России. М.: Классик-Консалтинг, 1998 . - 250 с.

11. П.Бобрышев Д.Н., Семенцов С.П. История управленческой мысли. М., 1987.-147 с.

12. Бойдаченко П.Г. Халитова И.В. Российский опыт работы с кадрами на промышленном предприятии // ЭКО. 1997. - № 7.

13. Большой энциклопедический словарь: В 2-х т./Гл. ред. A.M. Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия, 1991. Т. 1. 1991 - 863 с.

14. Большой энциклопедический словарь: В 2-х т./Гл. ред. A.M. Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия, 1991. Т. 2. 1991 - 768 с.

15. Бородин И.А., Кокорев A.A. Теория корпоративной безопасности: Учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ, 1999. - 112 с.

16. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Пер.с англ. под ред. Л.Н.Ковалик.-СПб.: «Питер», 2001.-288 с.

17. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.М.:Дело, 1998.160с.

18. Винер, Норберт. Кибернетика или управление и связь в животном и машине / Пер. с англ. М.: Сов.радио, 1968.-326 с.

19. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс.М.,1998. 224 с.

20. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. — М. -1998.-384 с.

21. Гличев A.B. Современные методы управления качеством // Стандарты и качество, № 4, 9,1995.

22. Гражданский кодекс Российской Федерации.- М.: Проспект, 1998. 416 с.

23. Гриценко М.П., Гриценко Г.М. Сельскохозяйственное предприятие: экономика и у правление.-Барнаул: Изд-во АГИИК, 2002.-378 с.

24. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. - 208 с.

25. Гусев B.C. Разработка системы экономической безопасности предприятий и организаций. Автореферат. СПб.: С.-Петерб. гос. техн. ун-т, 2000. 20 с.

26. Гутман Г.В. и др. Управление региональной экономикой / Под ред. Гутмана Г.В.-М.:Финансы и статистика, 2001.-176 с.

27. Делекторский Н.В. Экономика лекарственной индустрии. М.: 1986. 223 с.

28. Десслер Г. Управление персоналом. М., 1997. - 432 с.

29. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. Пер. с англ. под ред. Ю.В. Гаврилова и Ю.Т. Печатникова. М.: «Советское радио», 1971.-648 с.

30. Дзилаев М.И. Рынок и насилие. Пособие для руководителей силовых и охранных структур, служб безопасности предпринимателей. М.: «Мир безопасности», 1999. - 320 с.

31. Диксон П.Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. под ред. Ю.В. Шлено-ва.-М.: Бином, 1998.-34 с.

32. Добронравова И.С. Синергетика: становление нелинейного мышления. -Киев, 1990.-186 с.

33. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Издательство «Питер», 1999. - 560 с.

34. Дорофеев В.И. Фармацевтическая промышленность в условиях перехода к рынку. М.: Медицина, 1995.- 144 с.

35. Дорофеев В.И. Формирование механизма функционирования фармацевтической промышленности. / Автореферат диссертации. . к.э.н. М.: Институт экономики пром.-1995. - 61 с.

36. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. — М. — 1998. -512 с.

37. Егошин А.П. Управление персоналом. Новгород: НИМЕ. - 1997. -606 с.

38. Жиц Г.И. Инновационный потенциал. Монография Саратовский государственный технический университет, Саратов, 1999. 132 с.

39. Закон Алтайского края «О потребительской корзине в Алтайском крае» от 7 июня 2001г.- №30-3C.

40. Закон Алтайского края «Об инвестиционной деятельности в Алтайском крае» от 9 декабря 1998 г. № 61 3 с.

41. Иванова M. Построить мало, важнее научить // Фармацевтический вестник. 2000.-№48.- с. 14.

42. Ильин С.С., Четвериков A.B. Агрохолдинг как эффективная форма предпринимательства в АПК. // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. Никоновские чтения, 2002. М.: Энциклопедия российских деревень 2002. - С.194-195.

43. Исследовательский проект «Рыночная адаптация сельских товаропроизводителей России».-М.: ВНИЭСХ, 2001.-223 с.

44. История менеджмента. Учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового. М.: ИНФРА-М, 1997.

45. Казаков Н.Д. Концепция самоорганизации междисциплинарная парадигма современной науки. -М., 1994.-126 с.

46. Калинин Ю. Ориентир развитая отечественная Фарминдустрия // Фармацевтический вестник. - 2000.- №4.- с.6-7.

47. Карпухин Д., Маскова И. Формирование и эффективное использование трудового потенциала // Вопросы экономики. 1998. - № 6.

48. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег.-М.'.Экономика, 1948.-296 с.

49. Князева Е.И., Курдюмов С.П. Синергетика как новое мировидение: диалог с И. Пригожиным // Вопросы философии. 1992. - №2. - С.46-51.

50. Кокорев В.П. Управление человеческими ресурсами в условиях рынка -Барнаул: АГУ, 1994.-182с.

51. Комплексный рейтинг российских фармпроизводителей // Фармацевтический вестник. 2000.- №18.- с. 10-11.

52. Кононова C.B. Управление региональными фармацевтическими комплексами в условиях формирования рынка услуг. / Автореферат диссертации . к.э.н. Волговятская академия госслужбы. Нижний Новгород: 1998. -16 с.

53. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Пер с англ. СПб.: Питер Ком, 1999.720 с.

54. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. М.: Прогресс, 1990.-702 с.

55. Крылатых Э.Н. Пропорции и приоритеты в развитии АПК.-М.: Экономика, 1983.-232 с.

56. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-520 с.

57. Кузнецов И.В. Проблемы формирования и развития агрохолдингов //

58. Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. Никоновские чтения, 2002. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - С.191-192.

59. Кумышева Л.А. Разработка методических подходов к организации производства лекарственных средств в республике Кабардино-Балкарии. / Автореферат диссертации . к.э.н. / Пермский государственный фармацевтический институт. Пермь, 2000. - 22 с.

60. Кундиус В.А. Структурные преобразования регионального АПК в новых условиях хозяйствования // Экономические реформы в АПК Алтая: проблемы и перспективы: Сб. науч.тр.-Барнаул: АГАУ, 1995.-С.13-19.

61. Кундиус В.А. Формирование регионального аграрно-продовольственного комплекса в рыночных условиях. Барнаул: ГИПП Алтай, 1997.-248 с.

62. Купряков Е.М. Стандартизация и качество промышленной продукции — М.: Высшая школа, 1993.-283 с.

63. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. Санкт-Петербург: ГМП «ФОРМИКА», 1992. - 383 с.

64. Матвеев Н.В. Экономическая безопасность. Автореферат. М.: Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова, 1999. - 24 с.

65. Математические методы в экономике и моделирование социально-экономических процессов в АПК / В.А.Кундиус, Л.А.Мочалова, В.А.Кегелев, Г.С.Сидоров.-М.: Колос, 2001.-288 с.

66. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / А.М.Гатаулин, В.Г.Гаврилов , Т.А.Сорокина и др.; под ред.

67. А.М.Гатаулина.-М.: Агропромиздат, 1990.-432 с.

68. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин H.A. и др. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.

69. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.

70. Мешковский А. Отечественные правила GMP: сравнение с международными требованиями // Фармацевтический вестник. 2000.- №48.- с. 12.

71. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2000. - 480 с.

72. Миэринь JI.A. Безопасность хозяйствующих субъектов в условиях неста-• бильной среды. СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1999. - 208 с.

73. Мочалова JI.A. Моделирование устойчивости производственной структуры хозяйства // АПК: экономика и управление.-1992.-№ 12.-С.82-86.

74. Мятлик A.C. Методические подходы к совершенствованию государственного регулирования фармацевтической промышленности. / Автореферат диссертации . к.н.э. / С.-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. СПб.: 2001. - 19 с.

75. Назаров И.В. Управление предприятиями медицинской и микробиологической промышленности. Текст лекций / Ленинградский химико-биологический институт. Л.: 1989. - 59 с.

76. Научные основы межрегиональных и межгосударственных продовольственных связей.-М.: ВНИЭСХ, 2001.-166 с.

77. Организация планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / Под ред. С.Е. Каменицера- М.: «Высшая школа», 1976.

78. Основные направления развития отраслей агропромышленного комплекса Российской Федерации.-М.: ВНИЭСХ, 2001.-121 с.

79. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие /Под ред. П.Н. Завлина и др. М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000. - 475 с.

80. Основы управления проектами: Учебно-методическое пособие/ Под ред. Р.Ф. Дурициной. Книга 1.- Благовещенск: ПКИ «Зея», 2000. 144 с.

81. Пантелеева Е.И. Алтайские сорта облепихи для промышленного возделывания в Сибири // Вестник АГАУ № 1, 2002.- С.159-161.

82. Панфилова Т. Стандарты GMP в интересах производителей и потребителей // Фармацевтический вестник. - 2000.- №2.- с. 14-15.

83. Панюшин Р. Фармпромышленность России: много возможностей и мало денег // Фармацевтический вестник. 2000.- №18.- с. 9.

84. Пашкевич О.Н. Социально-экономические концепции американского менеджмента. Минск: Наука и техника, 1979.-380 с.

85. Петриков A.B. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа.-М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.- 146 с.

86. Положение «О финансово-промышленных группах и порядке их создания», утверждено Указом Президента РФ от 5 декабря 1993 г. № 2096

87. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.-901 с.

88. Потапов В.А., Кашин В.И., Курсаков А.Г. Методы обработки экспериментальных данных в плодоводстве / Рекомендации.- М.: Колос, 1997.-144 с.

89. Пригожин И., Стенгерс И. Время, хаос, квант. М.: Прогресс, 1994.

90. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. Новый диалог человека с природой /Пер. с англ. М., 1986.

91. Приказ Минэкономики России и Минздравом России «О введении в действие Стандарта отрасли ОСТ 42-510-98 «Правила организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP)» от 03.12.99. №432/512

92. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г.-М.: ВНИЭСХ, 2002.-273 с.

93. Прогноз развития медицинской промышленности в 2001 году// Фармацевтический вестник. — 2000.- №35.- с.14.

94. Региональная экономика: Учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П. Побе-дина и др.; Под ред. проф. Т.Г. Морозовой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 472 с.

95. Резниченко В.А. Эффективность инвестиционных приемов в фармацевтическом бизнесе. / Автореферат диссертации. к.э.н. / С.-Петербургский университет экономики и финансов. СПб.: - 2000. - 19 с.

96. Ремизов К.С. Основы экономики труда: Учебник.-М.: Изд-во МГУ, 1990.-е. 108-149.

97. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 223 с.

98. Российские производители: старые проблемы нового века // Фармацевтический вестник. 2000,-№4.-с.2-4.

99. Российское фармпроизводство в 1999 году: в группе лидеров практически без перемен // Фармацевтический вестник. 2000.- №6.- с. 6.

100. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-223 с.

101. Смирнов A.A. Фармирование системы экономической безопасности в условиях рыночного хозяйства. Автореферат. СПб.: С.-Петерб. гос. горн, ин-т им. Г.В. Плеханова, 1999.- 22 с.

102. Социально-экономические проблемы аграрной политики и развития продовольственного рынка.- М.: Энциклопедия российских деревень 2002.- 336 с. (Научн. тр. ВИАПИ РАСХН. Вып.9.)

103. Справочник российских производителей, имеющих федеральные лицензии на производство лекарственных средств. М.,2000. - 760 с.

104. Справочник. Фармацевтический бизнес России. М.: «Мир».-826 с.

105. Стандарты GMP. Взгляды расходятся // Фармацевтический вестник. -2000.-№48.-с. 15-16.

106. Тазлов П. 1999 год для российского фармацевтического рынка: надежды и реальность // Фармацевтический вестник. 2000.- №29.- с.3-8.

107. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма / Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Цыганков В.В. Черкашин A.M.: Наука, 1984.-270 с.

108. Терещенко А. Защитим интересы отрасли // Фармацевтический вестник. 2000.- №4.- с.5-6.

109. Терещенко г. Главное сохранить интеллектуальный потенциал // Фармацевтический вестник. - 2001.- №5.- с. 14-15.

110. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента.-М-Экономика, 1998г.-264с.

111. Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. «Временное положение о холдинговых кампаниях».

112. ИЗ. Управление проектами в условиях кризиса: Учебное пособие/ Под ред. Р.Ф. Дурициной-Благовещенск: ПКИ «Зея», 2000. 128 с.

113. Фармацевтический бизнес России. Справочник. М.: Мир, 1998. - 140 с.

114. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов — М.: «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 1999.

115. Федеральный закон «О потребительской корзине в целом по Российской Федерации» от 13 июня 2001г. № 97- ФЗ.

116. Федеральный закон о финансово-промышленных группах. Москва. Кремль. 30 ноября 1995г. № 190 ФЗ.

117. Федько В.П., Федько Н.Г. Инфраструктура товарного рынка. Серия «Учебники, учебные пособия».-Ростов н/Д: Феникс, 2000.-512 с.

118. Формирование холдинговых структур в целях повышения экономической устойчивости организаций АПК // Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. Никоновские чтения, 2002. — М.: Энциклопедия российских деревень 2002. С. 195-198.

119. Хабаров С.Н. Инновационные проекты восстановления промышленного садоводства на Алтае // Вестник АГАУ № 1,2002, С.156-159.

120. Хакен Г. Синергетика М., 1985.-365 с.

121. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.-512 с.

122. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - 2-е изд., испр. И доп. - М. : ИНФРА - M, 1996. - 272 с.

123. Чалбаев К.К. Интенсификация производства и рыночные отношения / Под ред. А.И. Добрынина. М.: Экономика, 1990. - 287 с.

124. Чангли И.И. Труд. М.: Наука, 1973.-578с.

125. Четыркина Н.Ю. Государственное регулирование конкурентоспособности предприятий. На материалах предприятий фармацевтической промышленности / Автореферат диссертации. к.э.н. СПб.: - 1999. - 19 с.

126. Шарохин Е.Е. Организационно-экономические основы формирования и управления фармацевтическим рынком России. / Автореферат диссертации. к.э.н. российская экономическая академия М.: 1996. - 18 с.

127. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. М., 1998.-285 с.

128. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М. - 1998. — 255 с.

129. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», 1994. - 160 с.

130. Щетинина М. Ищите внутренние резервы // Фармацевтический вестник. 2000.-№10.- С. 3.

131. Щетинина М. Отечество в опасности: отсутствие собственного производства лекарств может обернуться для страны крайне неприятными последствиями // Фармацевтический вестник. 2001,- №9.- С. 11.

132. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 520 с.

133. Экономическая безопасность хозяйственных систем. Учебник.-М.:Изд-во РАГС.-446 с.

134. Экономическая энциклопедия / Отд-ние экономики АН СССР.Под ред. А.М.Румянцева.-М.:Сов.энциклопедия, 1972-1980.-Т.1-4.

135. Экономические проблемы развития медицинской и микробиологической промышленности. / Материалы научной конференции. М.: 1989. - 18 с.

136. Экономические реформы и совершенствование системы управления на предприятиях Казахстана и России. Международная научно-практическая конференция: Материалы конференции. Алматы: Алматинский институт экономики и статистики, 2001.- Часть 2,176 с.

137. Янулевич А. Самые влиятельные на российском фармацевтическом рынке в 2000 году // Фармацевтический вестник. 2001.- №3.- с.5-7.

138. Henrichsmeyer Witzke. Agrarpolitik. Band 1. Agmrokonomische Grundlagen. Stutgart: Ulmer, 1991. - 463s.

139. Perspektiven der lungerfristigen Wirtschafts entwicklung in Deutschland // Wochenbericht / Deutsche Institut fur Wirtschaft sforschung. 1996. - N 36.- S. 593-605.

140. Promoting Sustainable Agriculture and Ruual Development: Agenga 21. Pome: FAO, 1996.

141. Standort- und umweltgerechte Landwirtschaft in den Transformationsländern (Sustainable Agriculture in Central and Eastern Europe).- MARTINLUTHER-UNIVERSITÄT UND INSTITUT FÜR AGRARENTWICKLUNG IN MITTEL- UND OSTEUROPA HALLE (SAALE).