Научно-технический аутсорсинг как инструмент управления развитием химических предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дёмчева, Екатерина Андреевна

• Дёмчева, Екатерина Андреевна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дёмчева, Екатерина Андреевна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Теоретические основы и методические подходы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий.

1.2. Инновации кзк движущий фактор конкуренции и необходимое условие эффективного развития предприятия.

1.3. Аутсорсинг как инструмент обеспечения эффективного развития предприятия.

2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ХИМИЧЕСКИХ ПРОДУКТОВ.

2.1. Современное состояние и тенденции развития химической промышленности.

2.2. Современное состояние и перспективы развития производства поливинилхлорида.

2.3. Организационно-экономические аспекты осуществления НИОКР на промышленном предприятии в современных условиях.

3. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА НИОКР С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА.

3.1. Методический подход к принятию решения об использовании аутсорсинга на предприятии химической промышленности.

3.2. Методический подход к принятию решения о передачи функций исследовательского отдела предприятия в научно-технический аутсорсинг

3.3. Методический подход выбора аутсорсера для организации управления НИОКР на предприятии химической промышленности.

3.4. Оценка осуществления бизнес-процесса НИОКР по биологической очистке сточных вод от хлорорганических примесей предприятием по производству винилхлорида и компанией-аутсорсером.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Научно-технический аутсорсинг как инструмент управления развитием химических предприятий»

Укрепление рыночной экономики в России и расширение участия в международном бизнесе повышают требования к уровню управления отечественными компаниями. В условиях сильной конкуренции на национальных и международных рынках, модификация, а в ряде случаев и полное изменение менеджмента многих российских предприятий, является решающим фактором в развитии российского бизнеса. Процессы, которые происходят в мировой и национальной экономике, подчеркивают актуальность изучения новых способов повышения конкурентоспособности и устойчивости развития компаний.

Разработка, анализ и применение новых, эффективных методов управления играют решающую роль в развитии предпринимательской деятельности компаний. В условиях современного рынка преимущество остается за компаниями, открытыми для инноваций, позволяющих им существенно повысить эффективность управления бизнесом. Одной из таких управленческих инноваций, обеспечивающей конкурентное преимущество, является аутсорсинг.

Практика применения аутсорсинга получает в современном бизнесе все большее распространение. О возрастающем научном и практическом значении аутсорсинга в управлении на промышленном предприятии говорит тот факт, что сегодня уже более половины современных зарубежных предприятий используют данных подход для реализации хотя бы одного бизнес-процесса. При этом в России на сегодняшний день аутсорсинг находится на начальной стадии своего развития и, аналогично мировому опыту, затрагивает в основном процессы развития рынка информационных технологий и реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов. Отбор других бизнес-процессов для передачи на аутсорсинг является важной проблемой, от решения которой зависит конкурентоспособность и эффективность развития российских компаний.

Усиление роли научных знаний как стратегического ресурса, и возрастающее влияние технологических инноваций, как ключевых факторов успеха, привели к тому, что сегодня экономический рост предприятий определяется той долей продукции и оборудования, которая содержит прогрессивные знания и современные решения.

Как показывает опыт передовых компаний, все большую роль в технологическом развитии приобретает способность отбирать и осваивать внешние технические знания и решения. С другой стороны, в связи со стремительным развитием технологий компаниям все сложнее самостоятельно отслеживать появление технологических новшеств и своевременно внедрять их, не имя в штате высококвалифицированных специалистов. В условиях ускоряющегося темпа разработок и постоянного изменения набора элементной базы многие компании начинают ощущать нехватку компетенции для того, чтобы быть лидерами во всех частях производственных процессов. В этом случае оказывается, что организации выгоднее привлекать сторонние организации со штатом высококвалифицированных специалистов в соответствующей и смежных областях, чем создавать и расширять собственные специальные подразделения, т.е. выгоднее переходить на аутсорсинг.

Одно из ведущих мест среди отраслей отечественной индустрии занимает химическая промышленность. Однако существенная доля химических продуктов отечественного производства сегодня не является конкурентоспособной по качественным и ценовым характеристикам на внешнем рынке. Поэтому обеспечение эффективного экономического развития химических предприятий в перспективе возможно лишь в случае перехода к новым, эффективным формам и методам управления, одним из которых является аутсорсинг.

Степень разработанности проблемы. На основе анализа литературных источников можно сделать вывод о том, что в настоящее время вопросами развития и управления химическим предприятием и проблемам использования аутсорсинга посвящено достаточно много работ.

Существенный вклад в изучение вопросов развития и управления химическим предприятием внесли такие ученые, как П.А. Альман, О.Б. Брагинский, М.Г. Васильев, М.В. Макаренко, H.H. Некрасов, И.А. Садчиков, П.П. Табурчак, В.М. Тумин, Н.П. Федоренко и др.

Вопросы развития аутсорсинга отразили в своих работах такие ученые, как: Б.А. Аникин, Д. Дж. Брюс, Л.П. Вилькокс, В.И. Данилин, П. Друкер, С.О. Календжян, Дж. Кросс, Г.А. Морозова, С.И. Паринов, З.П. Румянцева, А.П. Слоун, Д. Таргет, С. Харрисон, Дж. Б. Хейвуд, Д. Шнайдер и др.

В различных зарубежных и отечественных изданиях опубликовано достаточно много материала по теме использования аутсорсинга в деятельности промышленных предприятий. Однако в большинстве статей рассматриваются процессы, которые связаны с рынком аутсорсинга в сфере информации, логистики и кадров. Гораздо меньше внимания уделено аутсорсингу производственных функций, что в настоящее время является наиболее актуальной проблемой для предприятий отечественной промышленности. И до сих пор недостаточно исследованной остается проблема выбора путей использования этого вида аутсорсинга в сложившихся экономических условиях.

Таким образом, недостаточная степень разработанности теоретических и методических аспектов проблемы, ее несомненная практическая значимость для российской экономики в современных условиях обусловили актуальность выбранной темы диссертационного исследования и определили его цель.

Цель исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и научно-методических рекомендаций использования научно-технического аутсорсинга на предприятиях химической промышленности в условиях усиливающейся конкуренции и нарастающей значимости технологических инноваций.

Достижение поставленной цели исследования конкретизировано в постановке и решении следующих задач:

• уточнить определение аутсорсинга как экономической категории, классифицировать аутсорсинг по видам, выявить возможности аутсорсинга для решения технологических и производственных задач химических предприятий на инновационной основе;

• дать определение научно-техническому аутсорсингу, раскрыть сущность научно-технического аутсорсинга, определить цели и задачи научно-технического аутсорсинга в сфере производственной деятельности предприятия;

• провести экономический анализ современного технического уровня предприятий химической промышленности в России, в том числе предприятий по производству поливинилхлорида (ПВХ) с целью получения более детального представления о сути изучаемых явлений;

• проанализировать существующий порядок проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) на химических предприятиях с целью выработки направлений их совершенствования путем применения научно-технического аутсорсинга;

• разработать методические подходы для оценки целесообразности применения научно-технического аутсорсинга на предприятиях химической промышленности

Объект исследования - химические предприятия по производству основных химических продуктов, функционирующие в условиях конкурентной среды и нарастающей значимости экологических требований.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие при управлении НИОКР на предприятиях химической промышленности с использованием аутсорсинга.

Теоретические и методические основы исследования. Разработка теоретических проблем диссертации базировалась на трудах отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам конкурентоспособности, стратегического управления, влияния инноваций на эффективность развития предприятия, формирования и использования аутсорсинга в промышленности и др. В качестве исходного источника информации была использована специальная литература по исследуемой проблеме.

Информационной базой исследования послужили статистические и аналитические сборники Госкомстата РФ, данные химических предприятий, в том числе и предприятий по производству поливинилхлорида, нормативные материалы (указы Президента, постановления Правительства России и др.), результаты обследования организаций химической промышленности, а также материалы научных конференций, семинаров, круглых столов, периодическая печать, сеть Internet.

В основу диссертационного исследования положены методы анализа и синтеза, системного, логического и сравнительного статистического анализа, методы исследования операций, использованы программные средства и вычислительная техника.

Научная новизна работы состоит в комплексном исследовании теоретических и практических аспектов развития химического предприятия и разработке методических положений и практических рекомендаций по применению научно-технического аутсорсинга с целью постоянного повышения конкурентоспособности предприятий химической промышленности.

К основным результатам, определяющим научную новизну работы относятся:

• уточнение понятия "аутсорсинга", суть которого заключается в сотрудничестве бизнес-структур, направленном на приобретение новых конкурентных преимуществ на долгосрочный период, полученных в результате использования специализации аутсорсера (iаутсорсер — компания, специализирующаяся на выполнении определенных видов деятельности) на более выгодных условиях, чем компания может разработать сама.

• предложена классификация производственного аутсорсинга, дано определение научно-техническому аутсорсингу;

• разработан методический подход принятия решения об использовании аутсорсинга на предприятии химической промышленности;

• разработан методический подход передачи бизнес-процесса управления технологическими инновациями на предприятии химической промышленности на научно-технический аутсорсинг;

• предложен методический подход к выбору аутсорсера для организации управления НИОКР на предприятии химической промышленности. Практическая значимость. Практическая значимость проведенного исследования определяется тем, что теоретические положения и методические подходы по применению научно-технического аутсорсинга на предприятии, изложенные в работе, позволяют обеспечить повышение конкурентоспособности и эффективности химического предприятия за счет передачи инновационного процесса предприятия в аутсорсинг.

Предложенные в работе рекомендации по применению научно-технического аутсорсинга на предприятии могут быть использованы на предприятиях по производству основных химических продуктов, а также других предприятиях химического комплекса для совершенствования управления НИОКР на предприятии.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных научно-технических конференциях: Международная научно-технической конференция по проблемам наукоемких химических технологий "Наукоемкие химические технологии" (Волгоград - 2004, Самара - 2006), первая научно-техническая конференция молодых учёных "Наукоемкие химические технологии" (Москва - 2005), международная научно-практическая конференция "Устойчивое развитие и экологический менеджмент" (Санкт-Петербург - 2005),

Теоретические положения и разработанные методические подходы использованы в процессе работы со студентами, обучающимися по направлению бакалавриата "Менеджмент" и специальности "Экономика и организация производства (в химической и нефтехимической промышленности)".

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дёмчева, Екатерина Андреевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наметившиеся тенденции в смене привычных рыночных устоев во внешней и внутренней хозяйственной среде предприятий предъявляют новые требования к управлению процессами их выживания и развития. Усиление роли научных знаний как стратегического ресурса и возрастающее влияние технологических инноваций как ключевых факторов успеха привели к тому, что сегодня экономический рост предприятий определяется той долей продукции и оборудования, которая содержит прогрессивные знания и современные решения.

Анализ состояния и перспектив развития химических предприятий, в том числе предприятий по производству поливинилхлорида показал, что большая часть химических продуктов отечественного производства сегодня не является конкурентоспособной по качественным и ценовым характеристикам на внешнем рынке. Основная причина такого положения -низкий уровень технологий, которые не обеспечивают выпуск продукции, отвечающей важнейшим параметрам (экономически, экологическим, качественным и др.). Поэтому целью диссертационной работы явилась разработка теоретических и научно-методических рекомендаций использования научно-технического аутсорсинга на предприятиях химической промышленности в условиях усиливающейся конкуренции и нарастающей значимости технологических инноваций.

В работе были получены следующие основные результаты: • Уточнено понятие "аутсорсинг", суть которого заключается в сотрудничестве бизнес-структур, направленном на приобретение новых конкурентных преимуществ на долгосрочной период. Преимущества возникают в результате использования специализации аутсосера, участвующего в осуществлении бизнес-процесса на более выгодных условиях, чем бизнес-структура может разработать сама. При этом аутсорсер осуществляет свою деятельность в интересах стратегических целей бизнес-структуры заказчика, с учетом перспективы рыночной конъюнктуры и на условиях ответственности за конечный результат бизнес-структур заказчика.

• Дано определение научно-техническому аутсорсингу, как форме привлечения внешних ресурсов, и в частности, сторонних организаций, которая предполагает передачу сторонней компании выполнение операций, связанных как с поиском и/или разработкой совершенно новых технологий, продуктов и услуг, так и с разработкой и внедрением улучшающих технологических инноваций, и тем самым дает возможность производственной компании сосредоточится исключительно на производственном процессе. На сегодняшний день к А основным задачам, которые выполняют компании, предоставляющие услуги научно-технического аутсорсинга, относятся сбор информации, проведение экспертных оценок, выполнение небольших технологических задач предприятия, адаптация зарубежных технологий к Российским условиям (качество сырья, имеющиеся в наличие оборудование, встраивание в существующие технологические схемы, учет природоохранного законодательства).

• Разработан методический подход принятия решения об использовании аутсорсинга на предприятии химической промышленности. Основными этапами методики принятия решения об использовании аутсорсинга на предприятии химической промышленности являются: осознание и постановка проблемы на предприятии, выделение отдельных функций или бизнес-процессов для передачи на выполнение сторонней компании, принятие решения о возможности использования аутсорсинга, поиск и отбор аутсорсинговых компаний, разработка условий соглашения об аутсорсинге и заключение контракта, управление процессом передачи в исполнение отработанных ранее функций или бизнес-процессов и оценка предоставляемых аутсорсером услуг;

• Разработан методический подход передачи бизнес-процесса управления технологическими инновациями на предприятии химической промышленности на научно-технический аутсорсинг с целью повышения эффективности управления технологичными инновациями. Методика передачи бизнес-процесса управления технологическими инновациями на предприятии химической промышленности заключается в сравнении обеспечения проведения бизнес-процесса управления технологическими инновациями на химическом предприятии собственными силами предприятия и с использованием аутсорсера;

• Предложен методический подход к выбору аутсорсера для организации управления НИОКР на предприятии химической промышленности, которая заключается в поиске потенциальных аутсорсеров и последующем их тщательном отборе. Отбора подходящего аутсорсера осуществляется с помощью экономико-математической модели по минимизации затрат предприятия и одновременным отбором аутсорсера по критериям, установленным в ходе экспертного опроса руководителями предприятий химической промышленности;

• Проведена оценка осуществления бизнес-процесса НИОКР по биологической очистке сточных вод от хлорорганических примесей собственными силами предприятия по производству ВХ и аутсорсером, в результате которой было выявлено, что передача бизнес-процесса управления технологическими инновациями для решения проблемы биологической очистки сточных вод на предприятии по производству ВХ в научно-технический аутсорсинг предпочтительнее, чем выполнение этого бизнес-процесса собственными силами предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дёмчева, Екатерина Андреевна, 2008 год

1. Абалонин Б.Е. Основы химических производств: учеб. пособие для вузов / Б.Е. Абалонин, И.М. Кузнецова, Х.Э., Харлампиди, под ред. Б.Е. Абалонина. М.: Химия, 2001 - 472с.

2. Абдрашитов Я.М. Развитие производства винилхлорида в Стерлитамакском АО "Каустик". Основные технические решения// Химическая промышленность. 1996. - №5.

3. Аникин Б.А., Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие. / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. М.: ИНФРА-М, 2006.-288 с.

4. Аутсорсинг Электронный ресурс.: консультационное агентство "Testlab". М.,2008.-Режим доступа: http://www.test-lab.ru/?q=node/30 (10 июля 2008).

5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов. -СПб.: Питер, 2001.- 304с.

6. Баранов М.В. Нужна стратегия. // Вестник химической промышленности. 2007. - №2(42). - с.27-28.

7. Бекетов Н. Государственная политика инноваций // Экономист. — 2004. -№9. с. 64-70.

8. Беслер К. Управление научными исследованиями: пер. с нем. Беслер Клаус, Дершель Эрхард, Лашинский Хэрст. -М.: Экономика. -1975. -189 с.

9. Бесков B.C. Общая химическая технология и основы промышленной экологии: учебник для вузов / B.C. Бесков, B.C. Сафронов. М.: Химия, 1999. -472 с.

10. Биотехнологии в ведущих промышленно развитых странах Электронный ресурс.: интернет-журнала «Коммерческая биотехнология» — М., 2004. Режим доступа: http:// http://www.cbio.ru/ (15 мая 2004).

11. Биотехнологическое беззаконие Электронный ресурс.: портал Общероссийской общественной организации «Общество биотехнологов России им. Ю.А. Овчинникова». — М., 2004. Режим доступа: http://www.biorosinfo.ru/pressal7.php (15 мая 2004).

12. Бовин A.A. Управление инновациями в организации: учебн. пособие // A.A. Бовин, J1.E. Чередникова, В.А. Якимович. М.: Омега-JI, 2006. -415 с.

13. Бондаренко В. Аутсорсинг: внешние ресурсы для ваших потребностей. Электронный ресурс.: портал Outsourcing.ru. М., 2008. - Режим доступа: http://www.outsourcing.ru/content/rus/184/1849-article.asp (11 мая 2008).

14. Варпаховская И. Мировой рынок современной биотехнологии на подъеме // Ремедиум. 1999. -№11.

15. Васильев М.Г. Основные тенденции развития зарубежной химической промышленности. // Вестник химической промышленности. 2000. -№4(16). - с.34-45.

16. Водачек JL, Стратегия управления инновациями на предприятии / JI. Водачек, О. Водачкова., сокр. пер. со словац., авт. предислов. B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1989. - 167 с.

17. Гавриленко В.А. Основные показатели работы химического комплекса России за 2007 г. // Вестник химической промышленности. 2008. -№1(45). — с.2-30.

18. Глазьев С., Конкурентные преимущества и слабости России в контексте глобальных тенденций экономического развития: стратегия роста. // Российский экономический журнал. — 1997.

19. Глазьев С., Сравнительные преимущества и перспективы развития России в XXI веке. Тезисы доклада на Всероссийской научной конференции Россия — XXI век. — М.: 1999.

20. Глазьев С., В инновационной экономике будущее России // Парламентская газета. 2000. - 17 мая.

21. Глисин Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в I полугодии 2000 года // Промышленность России. 2000. - №9.

22. Глисин Ф.Ф., Лосева О.Н. Тенденции инновационной промышленности предприятий России // Инновации, 2003. №2-3(59-60), - с.53-57.

23. Глобализация: многостороннее измерение / под общ. ред. В.А. Михайлова, B.C. Буянова. М.: Книга и бизнес, 2004. - 320 с.

24. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: изд-во ТРТУ, 2003. - 250 с.

25. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.

26. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 179с.

27. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.- 132 с.

28. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 244 с.

29. Гусева Т.В., Системы экологического менеджмента: основные понятия и принципы Электронный ресурс.: материалы методического центра Эколайн. М., 2006. - Режим доступа: http://www.cci.glasnet.ru/mc/managementyglossary.html (15 мая 2006)

30. Данько Т.П., Управление маркетингом: учебник, изд. 2-ое, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001,- 334с.

31. Доклад Правительству РФ "Основные направления государственной научно-технической политики на среднесрочный и долгосрочный периоды". Минпромнауки РФ. Декабрь 2000г. Информационные материалы к докладу, 89с.

32. Дусаев Х.Б. Инновации: теоретический аспект // Вестник ОГУ. 2003. -№6.-с.123-128.

33. Дусаев Х.Б. Методологические аспекты классификации инноваций // Вестник ОГУ. 2004. - №1, с.81-87.

34. Ефимова С., Аутсорсинг. / Т. Пешкова, Н. Коник, С. Рытик. М.: ООО "Журнал Управление персоналом", 2006. -160 с.

35. Завлин П. Инновационное предпринимательство: организация, статистика, проблемы // Инновации. 1996. - №3.

36. Иванов В.П. Состояние химического комплекса и основные проблемы обеспечения его устойчивого развития // Химическая промышленность. -2001. №6. - с.3-6

37. Иванов В.П. Состояние и перспективы российской химической и нефтехимической промышленности Электронный ресурс.: Интернет-страница международного химического саммита. — М., 2004 — Режим доступа: http://www.chemsummit.ru/old/ru/doklady.htm (15 мая 2006)

38. Инновации в постсоветской промышленности / под ред. В.И. Кабалина. часть I. Сыктывкар, 2000, - с.108-127.

39. Инновационные контуры мировой экономики: прогноз развития на 20002015 гг. / отв. ред. В.А. Мартынов, A.A. Дынкин. М.: ИМЭМО РАН, 1999. - с.6-7.

40. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Юнити, 1997.-306 с.

41. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.М. Аньшина, A.A. Дагаева. М.: Дело, 2003. - 528 с.

42. Казанцева С.М. Проектирование организационных систем на основе аутсорсинга бизнес-процессов: Монография. Тюмень: Тюменский госуд. институт мировой экономики, управления и права, 2003. - 208 с.

43. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.: Дело, 2003. - 272 с.

44. Ковалев Т.Д. Основы инновационного менеджмента: учеб. для вузов/ пол. ред В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 208 с.

45. Козориз Т.С. Аутсорсинг: понятия, цели, практика использования в России. // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. -2006. №12.-с.42-45.

46. Кондратьева В.В., Краснова В.В. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров. М.: ИНФРА-М, 1999. - 272 с.

47. Косалс Л.Я. Социальный механизм инновационных процессов: сравнительный анализ советского и постсоветского периодов // Экономическая наука современной России. — 2000. №3-4. - с.85-96.

48. Кузнецова А. Будущее в стиле биотехно Электронный ресурс.: Интернет-страница международного химического саммита. М., 2004. — Режим доступа: http://www.chemsmnmit.ru/old/ru/list/nst30.htm (15 мая 2006)

49. Курьянович В. Реструктуризация фирмы и переход на аутсорсинг Электронный ресурс.: электронный журнал "Sales Business", М., 2008. - Режим доступа: http://www.salespro.ru/255 (15 мая 2008)

50. Лапин В.Н. Социальные аспекты управления нововведениями // В сб.: Проблемы управленческих нововведений и хозрасчетного экспериментирования. Всероссийская научно-практическая конференция. Таллин, 1981. - с.23.

51. Лебедев H.H. Химия и технология основного органического и нефтехимического синтеза: учеб. для вузов, 4-е изд. М.:Химия,1988.-592с.

52. Лобанов О. Равнение на аутсорсинг Электронный ресурс.: портал "Корпоративный менеджмент", М., 2008. - Режим доступа: http://www.cfm.ru/press/zhuk/2005-l/20.shtml (15 мая 2008)

53. Ломакин В.К. Мировая экономика: учебник для вузов. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1998.-727 с.

54. Макаров В. Сколько стоит Россия // Деловые люди. 2003. - 1 июня.

55. Маркетинг: учебное пособие под ред. Немчина A.M., Минаева Д.В., СПб.: издательский дом "Бизнес-пресса", 2001 г. - 512с.

56. Маслов Д.В. Стратегия достижения конкурентоспособности в малом и среднем бизнесе Электронный ресурс.: портал "Корпоративный менеджмент", М., 2008. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/smallstrat.shtml (15 мая 2008)

57. Менеджмент организации: учеб. пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.

58. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2000. 446с.

59. Моцкус И.Б. Многоэкстремальные задачи в проектировании. М.: Наука, 1967.-215с.

60. Мунтян М.А., Урсул А.Д. Глобализация и устойчивое развитие: учеб. Пособие. М.: СТУПЕНИ, 2003. - 304 с.

61. Наука России в цифрах: 2004. Статистический сборник. М.: Центр исследований и статистики науки, 2004. - 198 с.

62. Одинцов C.B. Место и роль интеллектуального капитала предприятия в современном мире//Наука и промышленности России.-2002.-№10.-с.87-94.

63. Организация производства / Табурчак Ц.П., Маматказин А.Р., Будыхо В.М. и др .: учеб. пособие для вузов / под ред. П.П. Табурчука, В.М. Тумина и В.М. Будыхо. СПб.: Химиздат, 2002. - 320 с.

64. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика:учеб. пособ. /под. ред. П.Л Завлина и др.-М.:ОАО«НПО Изд-во «Экономика»,2000.-475с

65. Основы менеджмента / Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин, пер. с англ., общая редакция и вступительная статья д.э.н. Л.И. Евенко. М.: Издательство "Дело", 2006. - 720с.

66. Отчет о научно-исследовательской работе Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции. Таганрог: ТРТУ, 2001.

67. Панова С.А. Управление устойчивым развитием предприятия на основе технологических инноваций: Автореферат. — М., 2002. 152с.

68. Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика природопользования и экологический менеджмент: учебник для вузов. СПб.: Издательство С.-Петербургского ун-та, 1999. - 488 с.

69. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. -М.: ИНФРА-М, 2005. 222 с.

70. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия: (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. — с. 270-275

71. Потребление ПВХ в России будет расти на 8-12%. Электронный ресурс.: портал Unipack.Ru, М., 2008. - Режим доступа: http://news.unipack.ru/23050/?rss=1 (15 июля 2008)

72. Портер М.Е. Конкуренция: учебное пособие / пер. с англ. Санкт-Петербург-Москва-Киев: Изд. дом "Вильяме", 2000. - 495с.

73. Родионова Г.Г. Тенденции развития мировой химической промышленности. // Вестник химической промышленности. 2007. -№2(42), с.37-40.

74. Российский статистический ежегодник.-М.Госкомстат России, 2000.-316с.

75. Российский статистический ежегодник.-М.Госкомстат России, 2002-39с.

76. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: пер. с венг. -М.: Прогресс, 1990.-296с.

77. Словарь рыночной экономики. / под общ. ред. Г.С. Вечканова. СПб.: Петрополис, 1995. - 358 с.

78. Скухирин В. И., Адаптивные системы управления машиностроительным предприятием / В.И. Скухирин, В.А. Забродский, Ю.В. Копейченко. -М.: Машиностроение, 1989.

79. Смирнова Н. Внешняя помощь // Журнал «ПБОЮЛ». 2007. - № 3.

80. Соколов Д.Л., Предпосылки анализа и формирование инновационной политики / Д.Л. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова. СПб.: ГУЭФ, 1997.- 155с.

81. Соколов P.C. Химическая технология: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений: в 2т. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2000. - Т. 1. -368 с.

82. Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года Электронный ресурс.: официальный сайт МИНПРОМТОРГ России. М., 2008. - Режим доступа: http:// www.minprom.gov.ru/activity/chem/strateg/O (15 мая 2008)

83. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: пер. с англ. М.: Экономика, 1989, - 271с.

84. Технологические инновации в России. М.: Центр исследований и статистики науки, 1997. -207с.

85. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг. М.: Центр исследований и статистики науки, 2001. - 141с.

86. Трифилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. - 304с.

87. Тычинский A.B. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт.-Таганрог:Изд-во ТРТУ,2006-267с

88. Тычинский A.B. Адаптивные методы управления НИОКР как конкурентным фактором в условиях глобальной конкуренции. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.

89. Управление инновациями: в 3-х кн. кн. 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами: учеб. Пособие / A.A. Харин, И.Л. Коленский, H.H. Пущенко и др.; под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003 - 240с.

90. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: учеб, 4-е изд. СПб.: Питер, 2003, - 400с.

91. Филиппов Н., Лебедева С. Рынок ПВХгсостояние и перспективы развития Электронный ресурс.: спец. нформац. портал. М., 2006. -Режим доступа: http://www.oknaidveri.ru/stat.php?pr=l&code=64&type=l (15 мая 2006)

92. Флид М.Р., Винилхлорид: химия и технология, в 2-х кн. / М.Р. Флид, Ю.А, Трегер. М.: Калвис, 2008. - 368 с.

93. Хабарова Е.И. Менеджмент на стыке экономики и экологии // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - №3. - с. 29-36.

94. Хабарова Е.И., Дёмчева Е.А., Дёмчев A.B. От телевидения к телеэкологии //Современное телевидение. Материалы 10-ой научно-технической конференции, -М.: МКБ "Электрон". 2002. - с.78-79.

95. ЮО.Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильяме", 2004. - 176с.

96. Химическая и нефтехимическая промышленность России на мировом рынке / Под ред. И.А. Садчикова. СПб.: Изд.СПбГИЭА, 1998. - 155с

97. Химическая промышленность: проблемы и государственная политика. Электронный ресурс.: электронная версия журнала «ПВ», М., 2008. -Режим доступа: ttp://www.promved.ru/articles/article.phtml?id=878&nomer=32 (15 июля 2008)

98. ЮЗ.Хучек М. Инновация на предприятии и их внедрение. -М.:Луч, 1992. -148с.

99. Хучек M. Социально-экономическое содержание инноваций на предприятии // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. -1995.-№1.-с.62-71.

100. Чулок А.И. Предпринимательство и инновации: основные понятия и классификация. Раздел I // Российское предпринимательство. — 2004. -№1. с.46-52.

101. Шершульский В. Все на аутсорсинг // Эксперт. 1999, - №26. - с. 10-14.

102. Экологическая биотехнология Электронный ресурс.: интернет-журнала «Коммерческая биотехнология» М., 2004. - Режим доступа: http://www.cbio.rn/modules/news/article.php?storyid=2503 (15 мая 2004).

103. Экономика химической промышленности: учебник для вузов / B.JI. Клименко, П.П. Табурчак, С.Н. Иванова и др.; под ред. B.JL Клименко -Л.: Химия, 1990.-288 с.

104. Archibugi D., Miche I. Technological globalization or national systems of innovations. // Future. 1997. - v. 25. - №2.

105. Bowonder В., Yadav S., Kamar B.S. R&D Spending Patterns of Global Firms //RTM. 2000. - № 5.

106. F.Foyn. Community Innovation Survey 1997/1998. Eurostat, Research and Development, Theme 9. 2/1999. - №2. - p.15.

107. Monczka R.M. Purchasing 2000: Building the Infrastructure. NAPM Annual International Purchasing and Materials Managements Conference Proceedings. 1994. - p.240.

108. Outsourcing Journal 2004/2005 Электронный ресурс.: электронный журнал Outsourcing Journal , USA, 2008. - Режим доступа: http:// www.outsoursing-journal.com (15 июля 2008)

109. Role of Science and Technology in Creation Favorable Innovation Climate in Russia. Ministry of Industry, Science, and Technology of RF. Background paper. Helsinki Seminar. 2001. - March 1-2. - p.7-8.

110. Russia's Struggle for Competitiveness. Public Policy and Management // Wharton. 2003. - January 16.